基于线上线下融合的传统零售商转型升级研究_郭燕

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7] 。O 的发展前景 [ 而是线 2 O 模式 不 是 设 计 出 来 的 ,
使 得 互 联 网 + 手 机、 互联网+电 技术的飞跃 发 展 , 脑、 互联网 + 电视正成为我国乃至全球最大的商业 、 “ 服务和消费平台 , 店商 + 电 商 + 零 售 服 务 商 ” 的新
收稿日期 : 2 0 1 5-0 6-3 0;修订日期 : 2 0 1 5-0 7-0 2 ) ; 基金项目 : 2 0 1 4年江苏高校哲学社会科学研究项目 ( 2 0 1 4 S J B 6 4 1 ) ; 2 0 1 3年连云港市社会 科 学 基 金 资 助 项 目 ( 1 3 L K T 2 2 6 ) ; 2 0 1 4年连云港市软科学资助项目 ( R K 1 4 0 7 2 0 1 4 年江 ) ; 苏省高校自然科学研究面上项目 ( 1 4 K J B 5 2 0 0 0 5 2 0 1 4 ) 年淮海工学院科研基金资助项目( S 2 0 1 4 0 0 7 , , 作者简介 : 郭燕 ( 女( 汉族 ) 山西长治人 , 淮海工学院商 1 9 8 0- ) 学院教师 , 副教授 , 中国矿业大学管理学院博士研究 生, 研究方向 : 渠道管理 、 消费者行为等 .
1] 。 浙江省 金 华 市 将 “ 要力量 [ 打造浙中商业购物中
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型O 2 O 商业模式 日 渐 成 为 我 国 很 多 领 军 企 业 的 战 略选择 , 如“ 苏宁云商 ” 等 。 在此背景下 , 通过发展线 上线下融合的 O 2 O 商业模式有效对接有形市场和 实现实体经济和网络经济的融合 , 成为传 无形市场 , 统零售企业的现实选择 。 一些学者指出 , 网络零售迅猛发展的背景下 , 传
上线下相 互 融 合 情 景 下 顾 客 对 零 售 品 牌 的 体 验 过 程。 从上 述 已 有 文 献 的 回 顾 可 以 发 现 , 现有文献在 O 2 O 和传统商 贸 企 业 转 型 升 级 之 间 的 关 系 方 面 仍 存在很大的不足 。 尽管部分文献定性分析了传统零 肯定了 O 售企业 发 展 O 2 O 商 业 模 式 的 必 要 性, 2 O [ 1 7] 对传统 商 贸 业 转 型 升 级 的 促 进 作 用 , 但仍缺乏 O 2 O 商业模式 对 传 统 零 售 企 业 转 型 升 级 效 应 的 定 量分析 。 本文拟以 传 统 零 售 商 为 研 究 主 体 , 以线上 基于线上销售成本低 线下融合的基本思 想 为 主 导 , 于线下销售成本 、 制造商为领导者 、 零售商为追随者 的前提假设 , 构造 S 并进行求解定 t a c k e l b e r g 模 型, 量分析传统零售 企 业 发 展 O 2 O 商业模式的转型升 级效应 , 并据此提出传统零售企业的转型升级对策 。 希望解决传统零售 商 什 么 条 件 下 应 开 拓 网 络 渠 道? 应如何开拓网络渠道?网络渠道和实体渠道如何融 合等问题 。 =
专辑 郭 燕等 : 基于线上线下融合的传统零售商转型升级研究
·7 2 7·
研究了传统零售商实体零售和网络零售业务协同发 展模式 , 指出资源共享是两种业务协同发展的本质 , 并提出了相互补充 、 相互独立 、 相互融合三种协同发
1 4] 从价格和服务竞争的角度研究 展模式 。 张盼 等 [
第2 中国管理科学 3 卷 专辑 V o l . 2 3, S e c i a l I s s u e p , 2 0 1 5 年 1 1月 C h i n e s e J o u r n a l o f M a n a e m e n t S c i e n c e N o v e m b e r 0 1 5 2 g ( ) 文章编号 : 1 0 0 3-2 0 7 2 0 1 5 z k-0 7 2 6-0 6
交易流程仅涉及网上挑选服务 、 在线支付 、 线下消费
1 0] 。还有一些学 体验三个环节 , 不受物流瓶 颈 制 约 [
者研 究 了 多 渠 道 冲 突 和 协 调 问 题 。 王 国 才 、 赵彦
1 1] 辉[ 指出整合 和 区 隔 是 解 决 多 渠 道 冲 突 的 有 效 措 1 2] 夏健明 [ 提出了基于 “ 连接 ” 与“ 融 合” 施 。 李文莲 、 1 3] 的两种行业层面新兴商业 模 式 。 刘 文 纲 、 郭 立 海[
2 2 O 商业模式的效应分析 传统零售商发展 O
传统 零 售 商 开 拓 线 上 渠 道 , 通过两种渠道销售 线上渠道 、 线下渠道相互融合 , 相互协调 , 缺一 产品 , 不可 。 而且 , 零售商 对 两 种 渠 道 中 的 产 品 实 行 统 一 定价 。 由于线上消费或是线下消费对于消费者已无 差异 , 因此如果消费者在线上购买不到该产品 , 将转 向线下购买 ; 如果在线下购买不到该产品 , 将转向线 上购买 。 为了保证 盈 利 的 最 大 化 , 零售商在面对市 场时 , 首先通过定价来决定市场的需求量 ; 其次通过 制定线上线下产品 销 售 比 例 , 来控制线上线下两种 渠道的销售量 。 2 . 1 模型假设 1 8] ( ) 。 制造商为领导者 , 零售商为跟随者 [ 1 ( ) 线上线下渠道双线同品同价 , 实现了价格协 2 同, 因此 , 对于 O 零售商线上线下 2 O 商业模式来说 ,
1 引言
随着 电 子 商 务 应 用 领 域 的 不 断 拓 展 和 深 化 , 网 络零售规模迅速扩 大 , 对传统零售业造成了严重的 冲击 , 转型升级是传 统 零 售 商 面 临 的 重 大 而 又 迫 切 的问 题 。 商 务 部 2 0 1 4年流通业发展工作要点中指 “ 出: 推动传统商贸 企 业 转 型 升 级 , 各级商务主管部 发展线 门要积极引导传统 商 贸 企 业 创 新 商 业 模 式 , 。上海传统商业正 上线下融合的全 渠 道 经 营 方 式 ” 积极调整 , 在转型 中 求 发 展 , 在 创 新 中 促 升 级, 电子 商务正在形成与上海市实体经济深入融合的发展态 势, 成为上海市产业 结 构 调 整 和 经 济 发 展 转 型 的 重
3] 统商贸企业发展电子商务是必然选择 。 如李晋奇 [
指出电子商务是带 动 流 通 革 命 , 推动经济转型升级 的强大动力 。 传统零售企业必须把发展电子商务业 务作为在网络经济 时 代 生 存 和 发 展 的 重 要 内 容 , 这 也是零售业竞 既是客户消费方式 改 变 的 必 然 趋 势 ,
( ) 1
种复杂供应链现实 问 题 , 开发出包含承诺费的零售 商双渠道协调机制 , 计算获得供应商主导和零售商 主导两种不同情况下的供应链协调优化策略 。 刘铁
1 6] 通过企业 和 顾 客 两 个 层 面 的 扎 根 分 析 指 出 线 等[
( ) 不考虑生产成本 , 生产成本为 0。 3 ( ) 4 线上单位销售成本c 1 低于线下单位销售 成 [ 1 9] 。 本c 2 2 . 2 模型建立 制造商的利润函数为 :
上商家群体 、 线下 商 家 群 体 , 以 及 商 品 商 家 群 体, 服
8] 。O 务商家群 体 等 多 方 面 博 弈 的 结 果 [ 2 O 的本质
是通过线上和线下的互动将 “ 交易 、 营销 、 消费体验 ”
9] 。O 分开在 线 上 和 线 下 的 一 种 新 的 商 务 模 式 [ 2 O
图 1 零售商 O 2 O 商业模式
了零售商的双渠道 策 略 , 分析了线上渠道的开通对 零售商定价 、 服务水 平 的 影 响 和 信 息 搭 便 车 行 为 对 零售商开 通 线 上 渠 道 的 影 响 。 赵 金 实 等
[ 1 5]
渠道面对的是同一消费者市场 , 消费者需求函数为
针对这
D = 1-β p 0 <β < 1,市场潜在需求为 1。
D πM = w 其中 , w 表示产品的批发价格 。
传统零售商的利润函数为 :
( ) 2
2 ( ) D -CE 3 π τ) τ p - w -c R = ( 2 +Δ 其中 , 简称线上销 c 1 表示线上单位销售成本(
, 售成本 ) 简称线下销售 c 2 表示线下单位销售成本 (
2 , 并且c 成本 ) CE τ 表示建立线上渠道的固定 1 <c 2。 成本 。 且 CE >0; CE 表示规模系数 , τ 表示线上销售
简称销售比例 , 且 0 <τ < 1。 量占总销售量的比例 , 零售商以两种渠道 的 平 均 成 本 进 行 核 算 , 平均成本
c =τ c 1-τ) c τ。 1+( 2 =c 2 -Δ 2 . 3 模型求解
产品的批发价 格 w* 定理 1: O 2 O 商业模式下 ,
2 1-β c CE +CE c 2 2 - Δβ β ,销售价格 p* = 3 ,产 2 2 4 CE - Δβ) β β( ( 1-β c CE , 2) 线上最优销售比 品最优销售量 D* = 2 4 CE - Δ β ( 1-β c Δ 。 2) 例τ* = 2 ( 2 4 CE - Δ β) 证明 : 制 造 商 为 领 导 者, 零 售 商 为 跟 随 者。 因
基于线上线下融合的传统零售商转型升级研究
郭 燕, 王 凯, 陈国华
( ) 淮海工学院商学院 , 江苏 连云港 2 2 2 0 0 5
摘 要: 电子商务应用领域的不断深化和拓展对传统零售商造成了严重的 冲 击 , 转型升级是传统零售商面临的重大 而又迫切的问题 。 以 线 上 线 下 融 合 的 基 本 思 想 为 指 导 , 基 于 4 个 前 提 假 设, 构 建 了 传 统 零 售 商 的 利 润 函 数, 通过 并形成了 4 个推论 。 研究发现 : 传统零售商只有线下销 售 成 本 在 一 定 范 围 内 , 并且线 S t a c k e l b e r g求解得出 1 个定理 , 上销售渠道达到一定的建设规模时 , 才能开拓线上渠道 ; 传统零售商 O 产品批发价格的制定不受线上 2 O 商业模式下 , 而受线下销售成本的影响 ; 较高的需求量会促使传统零售商更多选择线上渠道销售产品 ; 线上线下盈利 销售的影响 , 水平取决于传统零售商建设线上渠道的规模 。 最后提出了基于线上线下融合的传统零售商转型升级对策 。 关键词 : 传统零售商 ; 转型升级 、 线上线下 O 2 O 商业模式 ; 中图分类号 : C 9 3 1; F 2 5 3 . 9 文献标识码 : A
此, 本文将运用 S t a c k e l b e r g 模型进行求解 。 具体过 程参见附录 。 1 且 推论 1: O 2 O 商 业 模 式 下, c CE > 2 < β Δβ 。 3+β c 2 证明 : 需 要 保 证 其 批 发 价 格、 O 2 O 商业模式下 , 销售价格以 及 销 售 量 均 大 于 零 。 由 此 , 基于定理1 可得推论 1。 证毕 。 推论 1 表 明 , 只有当传统零售企业线下销售成 并且线上销售渠道达到一定的建 本在一定范围内 , 设规模时 , 由于 O 2 O 商 业 模 式 才 得 以 运 行。 否 则, 线下销售成本过大 而 使 制 造 商 与 零 售 商 无 利 可 图 ,
4] 。另 一 些 学 者 指 出, 争的必然结 果 [ 传统企业电子 5] 。还 有 一 些 学 者 肯 定 了 商务将 呈 爆 发 式 增 长 [
心、 市场强市 、 电子商 务 之 都 ” 作为商贸流通转型升 级的主要抓手
[ 2]
。 云计算 、 物联网 、 移动通讯等信息
O 2 O 是传 统 商 贸 企 业 发 展 电 子 商 务 的 现 实 选 择 。 6] 如吴勇毅 [ 指出 O 2 O 是 传 统 企 业 的 新 蓝 海 。L B S 与O 2 O 的结合对 于 巨 大 的 生 活 服 务 市 场 具 有 广 阔
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