商业地产商铺签约统计明细表
商户签约情况汇报表
商户签约情况汇报表
尊敬的领导：
根据公司要求，我对最近商户签约情况进行了汇报，具体情况如下：
1. 签约情况概述。
本月共成功签约新商户15家，其中包括5家大型连锁超市、3家知名餐饮品牌、2家时尚服装店、4家便利店和1家咖啡馆。
与上月相比，签约数量有所增加，主要得益于市场营销团队的努力拓展和推广。
2. 商户类型分布。
新签约商户中，大型连锁超市占比33.3%，餐饮品牌占比20%，时尚服装店
占比13.3%，便利店占比26.7%，咖啡馆占比6.7%。
各类商户类型分布较为均衡，符合公司多元化发展的战略定位。
3. 区域分布情况。
新签约商户主要分布在城市中心商业区、写字楼群、居民小区和交通枢纽周边，覆盖了本市主要商业热点和人流密集区域，为公司产品的推广和销售提供了更多的渠道和机会。
4. 签约合作方式。
在签约过程中，我们主要采取了个性化定制方案、优惠政策、合作推广等多
种方式，满足了商户的不同需求，增强了双方的合作信心和合作意愿。
5. 合作意向。
除了成功签约的商户外，还有10家潜在商户表示了合作意向，他们对我们的产品和服务表现出了浓厚的兴趣，并希望尽快展开合作。
这为未来公司业务拓展提供了有力的支持和保障。
综上所述，本月商户签约情况良好，各项指标均达到了预期目标，为公司业务
发展奠定了良好的基础。
但也要注意，市场竞争激烈，我们需要不断提升自身实力，加强与商户的合作，开拓更多的商机，确保公司业务稳步增长。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
（签字）。
房地产销售签约明细(xls3页).xls
1
15
东
1
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东南
1
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西北
1
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东南
1
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东
1
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西北
1
16
东
1
17
东南
1
17
西北
1
17
东南
1
17
西北
1
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东南
1
17
西北
1
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东
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1
17
东
1
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西北
1
17
东
1
17
西北
1
17
东
1
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西北
1
19
东
1
19
西北
1
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东
1
19
西北
1
19
东
2
2
正南 （东边
2
2
正套北）
2
2
正南
2
2
正北
2
2
正南
2
2
正北
2
2
正南
2
2
正北
2
2
正南
2
2 正西北
2
商业地产筹备期运营-《商户合同台账》
联络人 联系方式
其他约定 特殊条款
序 号 楼层
商户合同台账
商铺信息
文件编号：XCSG-FR-YY0125 版本状态：A / 0
铺位编号
面积 (㎡)
一级 二级 分类 分类
三级分 类
品牌厅名称
合约 开始日期
合约
期限
结束日期 （月）
起租日 类型
起租日
免租期
计租日 合同类型
合同信息
租金 合同租金类
收缴类型
型
租金单价
租金总额
物管单价 （元/平/
月）
物管总额 （元/月）
履约保证金
支付周期
支付方式 商通卡
银行卡
会员卡
会员（下列未标
单位的均为
整个租赁期
限内一次征
收的费用）
店庆费（单 位：元） （下列未标 单位的均为 整个租赁期 限内一次征 收的费用）
合同编号
商户名称
商户信息 地址
房地产项目合同统计表模板
房地产项目合同统计表模板英文回答:Real Estate Project Contract Statistics Template.Introduction:In the real estate industry, it is essential to maintain accurate records and statistics of project contracts. This helps in tracking the progress of various projects, analyzing trends, and making informed business decisions. To facilitate this process, a comprehensive contract statistics template is crucial. In this article, I will discuss the key components and benefits of such a template.Contract Identification:The first section of the contract statistics template is dedicated to contract identification. This includesdetails such as contract number, project name, client name, and contract start and end dates. By capturing these essential details in a standardized format, it becomes easier to search and retrieve specific contracts when required.Financial Information:The next section of the template focuses on the financial aspects of the contract. It includes details such as contract value, payment terms, and any additional financial arrangements. This information helps in monitoring the financial performance of the project and ensures that all financial obligations are met in a timely manner.Project Progress:Tracking the progress of a real estate project is crucial for effective project management. The template should include a section to record key milestones, completion dates, and any delays or issues encounteredduring the project. This information provides valuable insights into the project's timeline and helps in identifying potential bottlenecks or areas of improvement.Contract Amendments:Real estate projects often undergo changes and amendments during their lifecycle. The template should have a section dedicated to recording contract amendments, including the nature of the change, date of amendment, and any associated costs or implications. This allows for transparency and accountability in managing contract modifications.Contract Performance Evaluation:Evaluating the performance of contracts is essential to assess the success of a real estate project. The template should include metrics and indicators to measure the performance of each contract, such as adherence to timelines, budget, and quality standards. By analyzing this data, project managers can identify areas of improvementand take proactive measures to address any performance issues.Benefits of Using a Contract Statistics Template:Using a contract statistics template offers several benefits for real estate projects. Firstly, it streamlines the process of contract management by providing a standardized format for recording and organizing contract information. This saves time and effort in searching for specific contracts or details.Secondly, the template facilitates data analysis and reporting. By capturing relevant data points, project managers can generate reports and analyze trends to gain valuable insights into the performance of their projects. This enables informed decision-making and helps in identifying areas of improvement or potential risks.Furthermore, the template promotes transparency and accountability in contract management. All stakeholders have access to the same information, ensuring that everyoneis on the same page and can track the progress and performance of the project effectively.Conclusion:In conclusion, a comprehensive contract statistics template is essential for effective contract management in the real estate industry. It helps in identifying and tracking contracts, monitoring financial performance, evaluating project progress, managing contract amendments, and assessing contract performance. By using a standardized template, real estate professionals can streamline their operations, make informed decisions, and ensure the success of their projects.中文回答:房地产项目合同统计表模板。
见附件各商圈情况统计表和主要商业街统计表doc
唯有惜时才能成功，唯有努力方可成就！
时间就是金钱，效率就是生命！
各商业街情况统 计表
商店
权属 关系
租金
面积
业铺
（租 (元/ 调查
街 数 （平 赁百 平 段闲
名 (家 米） 分 米. 置率
称)
比） 年)
经营种类比例
各行 业楼 层分
布
商业 特色
服饰 56 家，占 28.3%；
共占 42.6%。
眼镜 色，
店； 金融
二、三 层：餐 饮、咖 啡馆
业相 对繁 荣。
等；三
层以
上：商
场。
以电
服饰类 11 家，占 17.2%；
脑专
餐饮 7 家，占 10.9%；电 一、二 卖、
脑专卖店 6 家，占 9.4%； 层：电脑 数码
文化类（学校、书店、 乐器店、文化用品店、 文物建筑群、家教育研
电器商场、数码图片经
营店之类各有 1 家，共 9
家，占 17%。
层 以服
： 饰、
餐 饰品
饮为
、
主，
服
与健
饰
康路
、
副 共同
食 打造
品 服饰
店 街。
；
唯有惜时才能成功，唯有努力方可成就！
时间就是金钱，效率就是生命！
三层： 餐饮 （麻
辣 涮）。
以餐
饮为
餐饮类 15 家，占 38.4%； 一、二 主，
服饰类 4 家，占 10.3%； 层：餐 服饰
综合 性商
业
有鲜花店、职介、培训、 训中 街。
旅馆、印务、高档化妆 心、影
品、翻译、文化用品、 城等。
商业地产项目市调表-龙湖江与城星怡广场
高端时尚□大众流行□其他□如为其它则注明
招商政策及动态
竣工时间
开业时间
2014年6月
已签约面积/签约率
约8万方/大于80%
开业率
70%
各层租金
（建筑面积）
1、一层租金：外围临街150元/平方，内街65元/平方
2、二层租金：外围临街150元/平方，内街60元/平方
3、三层租金：外围临街150元/平方，内街60元/平方
商业地产项目市调表（江与城星怡广场）
项目调研
项目调研
基本参数
项目名称
星怡广场
项目地址
两江新区高新园大竹林
投资/开发商
重庆兴龙湖置地发展有限公司
销售机构
重庆兴龙湖置地发展有限公司
商管机构
重庆新龙湖物业管理有限公司
所属区位
高新园
占地总面积
1.5万平方米
建筑总面积
20万方
商业面积
10万平方米
基本柱距
8.1米
为江与城业主以及周边多达15万的高端消费人群，提供一个娱乐休闲消费的好去处
业态定位
商业街□百货□SHOPPINGMALL□底商（社区型□街区型□）
专业市场□综合市场□其它业态□
功能定位
购物□餐饮□娱乐□休闲健身□综合□
目标客群
江与城业主管理□分营收银分营管理□
策略定位
（较其它竞争对手所不同的优势）
硬件方面
商业体量□商业结构□卖场布局□动线设计□品牌结构□
景观绿化□运营设施□停车位□其它方面□
对所选项进行描述
打造一座功能齐全、生活配套完善的城市核心区域，依托项目的诸多稀缺资源而构建的品质商业。
软件方面
【房地产-万达各部门表格资料】010项目商户收费明细统计表模板
210天
6
210天
6
210天
6
210天
7
210天
6
210天
6
210天
6
210天
6
210天
6
210天
6
210天
预付租金 （元）
2,994 631
1,211 1,188
5,989
1,188 1,152
662 1,327 1,398 1,637 2,027 1,110 1,355 3,644
1,630
1,006
商业管理公司收费明细统计表（具体内容文字仅供参考） 项目：
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
17
18
19 20
商户名称
楼栋
A4 A2 A2 A2 A4 A4 A2 A4 A4 A4 A2 A4 A4 A4 A4 A4
A4
A4
A4 A4
楼面编号
楼层编号
租赁面积 （㎡）
882
1,769
1,864 2,182 2,703 1,110 1,806
4,859
签约月租金 (元/月)
第三年 6,987 1,472 2,826 2,771 6,987 6,987 2,771 2,688 1,543
3,096
3,262 3,819 4,730 2,591 3,161
8,503
2,173
5
1051
1F
42.11
3
1055
1F
40.01
3
1019
1F
18.98
3
1028
1F
房地产项目签约明细表模板
销售面积
合同姓名 户型 总建筑 地上建 地下建 面积 筑面积 筑面积
签约单价 签约总价 （以地上建 付款方式
面计）
首付款
实际回款
按揭贷款 实际回款金 回款比
额
例
联系方式 置业顾问
备注
35
总 计：
**** 项 目 签 约 表
序号 房号
销售面积
合同姓名 户型 总建筑 地上建 地下建 面积 筑面积 筑面积
额
例
联系方式 置业顾问
备注
**** 项 目 签 约 表
序号 房号
销售面积
合同姓名 户型 总建筑 地上建 地下建 面积 筑面积 筑面积
签约单价 签约总价 （以地上建 付款方式
面计）
首付款
实际回款
按揭贷款 实际回款金 回款比
额
例
联系方式 置业顾问
备注
**** 项 目 签 约 表
序号 房号
销售面积
合同姓名 户型 总建筑 地上建 地下建 面积 筑面积 筑面积
签约单价 签约总价 （以地上建 付款方式
面计）
首付款
实际回款
按揭贷款 实际回款金 回款比
额
例
联系方式 置业顾问
备注
**** 项 目 签 约 表
序号 房号
销售面积
合同姓名 户型 总建筑 地上建 地下建 面积 筑面积 筑面积
签约单价 签约总价 （以地上建 付款方式
面计）
首付款
实际回款
按揭贷款 实际回款金 回款比
签约单价 签约总价 （以地上建 付款方式
面计）
首付款
实际回款
按揭贷款 实际回款金 回款比
额
例
联系方式 置业顾问
万达、华润、保利等企业考核商业地产的标准
万达、华润、保利等企业竟是这样考核商业地产的保利：招商考核（时间、成本、质量）招商阶段以确保按时、保质完成招商任务为目标，重点考核招商完成时间、品牌落位质量、招商费用控制三大类指标。
以保利为例，其商业招商相关考核指标如下图所示：1、招商完成时间标杆房企常用的考核方式可分为两种：一种是直接考核重点的几个事项节点。
例如保利考核主力店/非主力店签约时间，万达（专题阅读）等多数房企均考核招商签约率等，这种方式简单有效，较适用于尚在探索商业地产计划管理体系的房企。
常用计算公式如下：招商签约率=已签约面积/计划招商面积×100%（通常根据面积计算）商家入驻率=实际入驻商家数量/计划入驻商家数量×100%（通常根据数量计算）另一种考核方式类似于计划考核，将一二级节点打包，例如华润（专题阅读）考核关键节点计划的完成率。
其中，华润置地大区评价城市公司招商节点完成情况时，区分主力店和非主力店,规定招商节点完成标准为：主力店招商完成100%，非主力店招商完成50%。
常用计算公式如下：关键节点计划完成率=已完成关键节点数量/总关键节点数量×100%2、招商费用控制对于招商而言，费用是仅次于时间的第二大关键约束条件，这类指标中通常采用的有招商费用控制率、租户变更成本比例等。
常用计算公式如下：招商费用控制=实际发生/费用预算×100%租户变更成本比率=租户变更带来的成本/设计变更总成本额×100%3、品牌落位质量该项考核指标被很多商业地产企业忽视。
而从标杆企业的经验来看，多将进驻商家品牌质量纳为招商部门的核心考核指标，以引导和确保商家品质能够有效匹配商场定位。
例如，万达广场要求在餐饮招商时，必须有60%的餐饮品牌在当地排名前30位。
常用的考核包括：一线品牌进驻比例、二线品牌进驻比例等。
关于具体一线、二线品牌的分类标准的确定，就需要企业提前做好基础工作，建立目标品牌数据库。
万达：营运考核（经营业绩、增值能力等）营运阶段以提高物业运营管理水平为目标，重点考核经营业绩、商铺增值能力、客户满意度三类指标。
某商业地产项目信息统计
某商业地产项目信息统计某商业地产项目信息统计
概述
本文档旨在对某商业地产项目进行信息统计，以便更好地了解项目的市场表现、租房情况、经营状况等方面的数据。
项目概况
该地产项目位于城市繁华地段，总建筑面积达10万平方米，分为商业、办公和住宅三大区域。
商业区有五层，包括服装饰品、美食餐饮、生活百货等多种业态；办公区共分为七层，提供高品质的写字楼服务；住宅区域包括一层底商作为社区服务商业，其余为高档公寓。
市场表现
项目的市场表现稳健。
根据销售数据统计，商铺出售面积已达到90%，同时租房面积占比也已近70%。
考虑到项目刚刚开业不久，这样的数据表现相对优异。
加上当前所处的市场环境，竞争格局良性，预计后续表现将继续保持强劲态势。
租房情况
衡量一项地产项目的重要标准之一就是租房情况。
据统计，商业区域的出租率稳步上涨，而且租金水平逐步稳定。
此外，商业区的租赁期限普遍较长，这也为项目提供了长期稳定的经
济来源。
住宅区的入住率也保持在90%以上，考虑到竞争格局，该数据表现较为优秀。
经营状况
商业区域的日均客流量整体稳定。
从业态来看，美食餐饮是重要的经济来源，生活百货业态也有不俗的表现。
部分服装饰品店的营收有所下滑，需要进一步优化经营模式，提高产品种类和质量。
截至目前，住宅区的物业管理工作呈良好态势，居民满意度整体较高。
商业地产项目运营是一个动态的过程，项目部门需要保持持续调整和优化，以保证项目的良好表现。
通过信息统计分析，可以更加明确项目的经营方向和优化方案，为项目的健康发展提供有力保障。
商铺置业计划表
代办证费合计 收款总额合计（补交房款+代办证费） 置业顾问： 销售经理： 营销总监： 身份证复印件 资料清单 网签合同 户口簿复印件 公司领导： 财务审核： 签约专员 婚姻证明复印件 银行流水 收入 证明 授权委托书 银行监管证明单 预告登记申请书 其他资料： 备注：1、客户购买商铺时，以上缴纳的费用根据办理产权和银行按揭时实际环节需要缴纳 的 税费多退少补。
商铺置业计划表客户姓名电话身份证号家庭住址铺位号面积原总价优惠折后单价折后总价付款方式一次性付款按揭贷款按揭首付已付定金金额需补交房款购铺需缴纳的的税费契税印花税总房款4总房款005房屋登550元户查档费代办证费合计置业顾问
商铺置业计划表
客户姓名 身份证号 铺位号 原总价 折后单价 一次性付款 付款方式 按揭贷款 首付 已付定金金额 需补交房款 购铺需缴纳的的税费 契税 印花税 房屋登 记 费 查档费 按揭抵 押登记 总房款4% 总房款0.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5% 550元/户 40元/户 260元/户(按揭） 按揭 折后总价 电话 家庭住址 面积 优惠
公司合同签约情况表模板
公司合同签约情况表模板一、合同基本信息1.1 合同编号：____________1.2 合同名称：____________1.3 签约双方：甲方：____________（全称）乙方：____________（全称）1.4 签约日期：____年__月__日1.5 合同有效期：自____年__月__日至____年__月__日1.6 合同类别：____________（如：销售合同、采购合同、租赁合同等）二、合同主要内容2.1 合同标的：____________（详细描述合同涉及的货物、服务或工程）2.2 合同金额：人民币____元（大写：____________________元整）2.3 付款方式：____________（如：预付、进度付款、验收合格后付款等）2.4 付款进度：根据合同履行情况，按照以下时间表进行付款：（1）预付款：人民币____元，合同签订后__天内支付；（2）进度款：人民币____元，合同履行至__%时支付；（3）尾款：人民币____元，合同履行完毕并验收合格后支付。
2.5 交付及安装：（1）交付地点：____________（详细地址）；（2）交付日期：合同签订后__天内；（3）安装调试：由乙方负责，在交付后__天内完成。
2.6 质量标准：____________（按照国家或行业标准执行）2.7 售后服务：乙方提供合同标的的质保期为__年，质保期内出现质量问题，乙方负责免费维修或更换。
2.8 合同的变更和解除：（1）合同履行过程中，如需变更或解除合同，必须经双方协商一致，并签订书面变更或解除协议；（2）合同变更或解除后，甲乙双方应当按照变更或解除协议的内容履行各自的权利和义务。
三、合同的违约责任3.1 甲方违约：（1）甲方未按合同约定支付款项的，应当按照迟延支付的金额支付违约金，违约金计算方式为：迟延支付金额×日利率（日利率为____%）×迟延支付天数；（2）甲方未按合同约定履行交付义务的，乙方有权要求甲方支付违约金，违约金计算方式为：合同金额×日利率（日利率为____%）×迟延交付天数。
商铺数据库简表1
大连中山大酒店东北部
中山区中山路 108号 中山区解放路18号 大连市中山区友好街11号
金玛·振富商城
火车站
西岗区菜市街18号
凯旋广场 兴业建筑装饰材料交易市场
奥特莱特商城
火车站 火车站
西岗区菜市场、建设街交汇路口 大连市西岗区兴业街95号（火车站北）
火车站
大连火车站前
宏孚站前韩国商品街 海源电子城
城市广场——铜锣湾百货
青泥洼
城市广场——大世界国 际家居中心
新马特休闲购物广场
麦凯乐大连商场
百年城
新华洋
青泥洼 青泥洼 青泥洼 青泥洼 青泥洼
大商男店
青泥洼
秋林女店 昌达•青泥之冠
伊都锦
青泥洼 青泥洼 青泥洼
中山区玉光街与解放路交汇处
大连市中山区昆明街101号 中山区青三街
大连市中山区五惠路 大连市中山区解放路19号
82632666（销售） 82822333（招商）
15000平
82561469 82045180 82639666 82805466
5800平
70000平 14000平 15000平
大连宝林商业发展有限公司
82561288 82657270 1000平
6573平
大连百信邦经贸有限公司 大连百信邦经贸有限公司
82526666
5110.1
39373.93平方米
大连火车站融顺地下商城
82145388 82145399
6000平
6000平
大连宏孚企业集团有限公司
39816288/55/66
1500平
12000平
大连海源房屋开发公司
82740122
北京昌平区永旺购物中心商户统计表格 所有租赁面积及业态占比
商铺编号 101
105-A 105-B
104 106 106-B 107 108-A 108-B 110 111-A 114 115 117 118-A 118-C 118-B 120 121-A 121-B 123 124 126 127 129-A 129-B 130 133-A 134 135-A 135-B 136 137 138 139-A 139-B 140 141 142 143-A 143-B 143-C
小计 2F
144 145-B
146 147 147-A 149 151-B 151-A 152-B 152-A
201-A 201-B 201-C 202-A 202-B
203 204 205 206 207 209 210 211-A 211-B 212 213-214 215 216 217 217-B 217-C 219 220-A 220-B 227-A 227-B 223 230 231 232 232-A 234-A
商户统计表
商家品牌名称 特力和乐 伊尔萨洗衣 中国电信
交通银行（北清路支行） 宠物用品/美容/托管 交通银行理财中心
英华华辰APPLE授权店 EMOI家居用品 TALBOTS服装 ESPRIT PULL&BEAR BABY FOX服装 百丽 ZARA
ONLY&JACK JONES VIN DIVIN 柠檬皇后 星巴克 周六福 周大生 MOUSSY
中影国际影城
商业建筑面积 商业设施面积（含停车场）
80.09 166.67 88.68 66.17 96.34 107.02 158.44 618.7 1222.31 779.46 2338.94 6000 20302.45 4500 44359.69 91000
商铺租赁合同 商铺交接验收记录表 商铺退铺许可证 商户退铺验收表 地产营运模板
年月日
铺号：
品牌：
撤场时间：年月日时至年月日时
装修垃圾处理时间：年月日时
店铺装修
1、保留店铺见
物业部：
商户退铺验收表
商铺号： 商户姓名： 年 月 日
项目名称
状况
数量
备注
天花
-------
地面理石
-------
墙面
-------
玻璃
-------
原条件
新条件
情况说明：
经办人： 主管领导： 日期：
商铺交接验收记录表
商铺号： 商户姓名： 年 月 日
项目名称
状况
数量
备注
天花
-------
地面理石
-------
墙面
-------
玻璃
-------
门
-------
插座
开关
照明
通风口
烟感
喷淋头
喇叭
电表
计费表底数： 电表水表煤气表
备注：
验收人签字：
接收人签字：年 月 日
门
-------
插座
开关
照明
通风口
烟感
喷淋头
喇叭
电表
计费表底数： 电表水表煤气表
备注：
营运部现场负责人签字：
管理部现场负责人签字：
商户签字：年 月 日
品牌商铺租赁合同情况说明
店名：合同编号：
供应商名称
供应商编码
经营品牌
联 系 人
联系电话
经营类别
合作方式
传真号码
提供资料
□营业执照 □税务登记证 □商标注册证 □授权书 □质检报告 □身份证复印件
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（测绘报告并无铺位号，此为招商暂定铺位号）
50,000
5,000 2017/11/4
/
50,000
5,000 2017/11/4
/
67,200 26,400 11,040 48,220 31,590 16,800 12,400 56,109 10,828 65,507
5,000 2017/10.30 5,000 2017/10/27 5,000 2017/10/27 5,000 2017/12/8 5,000 2017/12/13 5,000 2017/12/8 5,000 2017/12/22 5,000 2017/12/26 5,000 2018/2/27 5,000 2018/3/12
156,924 第2年开始递增8% 93,240 第2年开始递增8% 56,064 第2年开始递增8% 120,552 第2年开始递增8% 95,256 第2年开始递增8%
4,550
54,600 第2年开始递增8%
/
/
/
3,534
42,408 第2年开始递增8%
/
/
/
综合管理费 装修期及市场培育期 单价
/ / / / / / / / / / 保证金只交了1万元，合同客户未签约完成
20,639 48,704
5,000 5,000 2018.4.9
保证金只交了1万元，合同客户未签约完成 /
/
/
/
已签约，但合同不在公司招商部
8,000
5,0002018.5.14 Nhomakorabea224,648
5,000
2018.5.22
187,752
季付
3
租赁保证金 （元）
质量保质金 （元）
签约日期
备注
224,240
/
2016/9/2
/
31,584
5,000 2016/10/31
当时未说要交质量保证金
150,000
/ 2016/9/20
/
7,000 22,330 19,760 61,200 11,750 40,000 116,380 22,080 26,240 44,290
月付
10
月付 月付 季付 季付 季付 季付 季付 季付 季付 季付
3 3 3 5 3 3 5 3 3 3
5 10个月 / / 免租装修期90天，市 场培育期180天。 / 20 6个月 20
8,393
100,716 季付 8
/ / / 0 0
/ / 月付 / 0 0 月付 5 15
6个月 20 3个月 3个月 3个月 3个月 装修期1个月，市场培 育期为开业后3个月。 3个月 3个月 3个月 3个月 5个月 45 45 45 45 25 45 45 25 45 45 25 3个月 3个月 45 45 / / / 1个月 25 / 500 / 6,000 0 0 1,980 720 5,425 2,925 1,890 1,395 4,676 1,218 9,212 0 0 5,479 / 0 0 23,760 8,640 65,097 35,100 22,680 16,740 56,110 14,618 110,544 0 0 65,750 /
10,920
5,000
2018/6/8
50,000
5,000
2018/6/6
8,378
5,000
2018/6/8
50,000
5,000
2018/6/6
月付
5
季付 季付 季付 季付 季付 季付 季付 季付 季付 季付
5 3 3 3 3 3 4 3 4 4
季付 季付
3 3
/
季付
2
5 10个月 / 2个月 1个月 5个月 3个月 3个月 3个月 3个月 25 25 45 25 25 45 45
8,393
100,716 季付 8
/ 869 1,798 5,117 1,050 754 2,444 2,646
68,825
6,400 / / / /
第4-10年递增 1%，第11-15年递 增1%。 / / / 第2年开始递增1%
第2年开始递增1% / 26,040 6,820 2,690 18,685 12,870 6,510 4,805 23,379 4,196 23,542 0 0 18,873 / / 3,500 / 312,480 第2年开始递增8% 81,840 第2年开始递增8% 32,280 第2年开始递增8% 224,220 第2年开始递增8% 154,440 第2年开始递增6% 78,120 第2年开始递增8% 57,660 第2年开始递增8% 280,546 第2年开始递增8% 50,352 第2年开始递增8% 282,500 第2年开始递增8% 0 0 第2年开始递增8% 226,474 第2年开始递增8% / / / /
30
餐饮
31
休闲娱乐
32
教育培训
33 34 35 36 37 38 39
餐饮 餐饮 餐饮 餐饮 餐饮 零售 餐饮
40
餐饮
41
娱乐
42
餐饮
43
娱乐
44 45 46 47
合 计
签约公司/签约人 品牌
联系人
联系电话
商铺签约统计明细表
联系地址 租赁面积
（㎡）
0.00
细表
租 金 单价 （元/㎡/月） 月租金
/ 10,428 21,576 61,404 12,600 9,048 29,328 31,752 季付 季付 季付 季付 季付 季付 季付 2 1 5 3 2 3 3
3个月
25
910
10,920
季付
3
1个月
25
20,508
243,096
季付
3
3个月
25
655
7,860
季付
3
1个月
25
15,646
（元/㎡/月）
月费
（元）
年费
（元）
付款方式
租赁期限
12个月
/
/
/
月付
10
90天
15 10
1,680 14,620 13,613 700 1,925 2,340 6,885 1,125 2,500 13,225 2,070 1,600 4,635
20,160 175,440
月付
5
12个月 10 装修期30天，市场培 育期2个月 装修期50天，市场培 育期3个月 4个月 6个月 4个月 6个月 3个月 3个月 3个月 3个月 25 25 45 45 45 25 25 45 25 45 163,352 8,400 23,100 28,080 82,620 13,500 30,000 158,700 24,840 19,200 55,620
5,000 2017/3/27 5,000 2017/3/22 5,000 2017/8/2
当时未说要交质量保证金 当时未说要交质量保证金 当时未说要交质量保证金 当时未说要交质量保证金 当时未说要交质量保证金 合同已签，未交保证金 合同已签，未交保证金 当时未说要交质量保证金 当时未说要交质量保证金 已交租赁保证金，客户未签约合同
42,000 第2年开始递增8% 第3-4年递增2 元，第5-6年递增 1,201,380 3元，第7-8年递 增3元。 76,800 /
100,115
6,400 4,346 7,550 13,077 7,770 4,672 10,046 7,938
52,152 第2年开始递增8% 90,600 /
租赁位置 序 号 楼栋 楼层 位置
1
休闲娱乐
2
生活配套
3
休闲娱乐
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
餐饮 餐饮 餐饮 餐饮 餐饮 餐饮 休闲娱乐 餐饮 餐饮 餐饮
14
教育培训
15
餐饮
16
休闲娱乐
16
休闲娱乐
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
生活配套 餐饮 餐饮 生活配套 服装 餐饮 餐饮 休闲娱乐 餐饮 餐饮 餐饮 餐饮 餐饮
5,000 2017/8/12 5,000 2017/8/17 5,000 2017/8/30 5,000 2017/12/11 5,000 5,000 5,000 2017/9/6 2017/9/6 2017/9/7
154,434
5,000
2017/9/8
当时未说要交质量保证金
50,000
/ 2017/11/24
增加面积已签补充协议
10,431 18,694 36,387 17,640 10,850 24,978 21,168
5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
2018.5.20 2018.5.20 2018/5/24 2018/5/22 2018/6/7 2018/6/7 2018/5/31
42,000 第2年开始递增8% 133,980 第3年开始递增8% 90,480 第2年开始递增8% 284,580 第3年开始递增8% 57,000 第2年开始递增 10%
210,000 第2年开始递增6% 539,580 第2年开始递增6% 107,640 第2年开始递增8% 138,240 第2年开始递增8% 210,120 第2年开始递增6% 第3-4年递增2 元，第5-6年递增 825,900 3元，第7-8年递 增3元。 76,800 / 无
（元）
年租金
（元）
租金递增方式
9,720 0 0 15,792 0 0 3,500 11,165 7,540 23,715 4,750 17,500 44,965 8,970 11,520 17,510