2012三级江西省建造师施工管理理论考试试题及答案
2012年二级建造师考试3《工程管理与实务》考试真题及答案
2012年二级建造师考试《施工管理》真题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1．抗渗性混凝土试件每组（）块。
A．三B．四 C．五D．六2．下列各选项中，对梁的正截面破坏形式影响最大的是（）。
A．混凝土强度B．截面形式C．配箍率D．配筋率3．下列元素中，属于钢材有害成分的是（）。
A．碳B．硫 C．硅D．锰4．关于后浇带施工的做法，正确的是（）。
A．浇筑与原结构相同等级的混凝土B．浇筑与原结构提高一等级的微膨胀混凝土C．接搓部分未剔凿直接浇筑混凝土D．后浇带模板支撑重新搭设后浇带混凝土5．关于钢筋连接方式，正确的是（）。
A．焊接B．普通螺栓连接 C．铆接D．高强螺栓连接6．下列材料中，不属于常用建筑砂浆胶凝材料的是（）。
A．石灰B．水泥 C．粉煤灰D．石膏7．关于砌体结构施工的做法，错误的是（）。
A．施工现场砌块堆放整齐，堆放高度1.9m B．常温情况下砌筑砖砌体时，提前2dC．砖砌体的水平灰缝厚度为11mm D．必须留置的临时间断处砌成直搓8．钢结构焊接中，可以引弧的构件是（）。
A．主要构件B．次要构件 C．连接板D．引弧板9．冬季填方施工时，每层铺土厚度应比常温时（）。
A．增加20%~25% B．减少20%~25% C．减少35%~40% D．增加35%~40%10．A．初凝前B．初凝后 C．终凝前D．终凝后11．关于模板拆除施工的做法，错误的是（）。
A．跨度2m的双向板，混凝土强度达到设计要求的50%时，开始拆除底模B．后张预应力混凝土结构底模在预应力张拉前拆除完毕C．拆除申请手续经项目技术负责人批准后，开始拆模D．模板设计无具体要求，先拆非承重的模板，后拆承重的模板12．关于施工现场临时用电的做法，正确的是（）。
A．总配电箱设置在靠近外电电源处 B．开关箱中作为末级保护的漏电保护器，其额定漏电动作时间为0.2s C．室外200V灯具距地面高度为2.8m D．现场施工电梯未设置避雷装置13．不属于专业承包资质类别的是（）。
2012工程施工管理真题
2012工程施工管理真题
一、简答题（每题5分，共20分）
1、工程施工现场安全问题的主要来源是什么？工程施工现场安全措施包括哪些内容？
2、工程经理应如何合理安排施工人员的工作时间？
3、如何进行工程施工现场的环境保护工作？
4、工程施工中如何做好材料的管理工作？
二、计算题（每题10分，共20分）
1、一座桥梁的设计图纸上标明桥梁的设计承重为500吨，长100米，宽20米，如何计
算出施工过程中需要使用的混凝土总量？
2、一条酒店的装修工程计划需要10天完成，假设每天需要使用10名工人，并且每名工
人一天工作8小时，那么完成整个装修工程需要多少总人工？
三、论述题（每题20分，共40分）
1、请论述一下工程施工管理中施工进度控制的重要性以及如何进行施工进度的合理控制？
2、请结合具体案例，论述一下工程施工管理中如何保证工程质量，避免工程质量问题造
成的后果？
四、案例分析题（40分）
某工程项目部负责人在进行工程施工管理过程中，遇到以下问题，请结合具体情况，提出
解决方案：
1、在工程施工过程中，发现部分施工人员工作态度不端正，怠慢工作，严重影响工程进度。
2、工程施工现场安全巡查频率较低，造成安全隐患增加，如何有效提高安全管理工作的
效果？
以上为2012年工程施工管理真题，希望能够帮助各位考生复习备考，顺利通过考试。
祝
各位考生取得优异的成绩！。
建筑工程施工管理(2012年真题).doc
建筑工程施工管理（2012年真题）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1．某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C公司在施工中应接受（）的施工管理。
A．业主B．R监理公司C．G施工企业D．施工总承包管理方2．编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。
A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码3．关于工作任务分工的说法，错误的是（）。
A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．指令B．逻辑C．主次D．合同5．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。
A．零星土石方工程B．场地平整C．混凝土垫层工程D．定向爆破工程6．施工组织总设计包括如下工作：（1）计算主要工种工程的工程量；（2）编制施工总进度计划；（3）编制资源需求量计划；（4）拟订施工方案。
其正确的工作顺序是（）。
A．（1）（2）（3）（4）B．（1）（4）（2）（3）C．（1）（3）（2）（4）D．（4）（1）（2）（3）7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。
A．强化合同管理B．调整职能分工C．优化组织结构D．改进施工工艺8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。
A．法律责任B．经济责任C．行政责任D．领导责任9.某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元。
措施费为直接工程费的6%，间接费费率是10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。
2012二级江西省建造师施工管理理论考试试题及答案
1、采用变动总价合同，施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加时，可以根据( )对合同总价进行相应调整。
P203A.造价工程师认可B.合同约定C.监理工程师认可D.承包商要求答案：B2、下列关于总价合同说法不正确的是( )。
P203A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人答案：D3、根据施工合同示范文本的规定，投料试车应( )。
P193A.在工程竣工验收前，由承包人组织B.在工程竣工验收前，由发包人组织C.在工程竣工验收后，由工程师组织D.在工程竣工验收后，由发包人组织答案：D4、出现合同实施偏差，承包商采取的调整措施可以分为( )。
P207A.组织措施，技术措施，经济措施，管理措施B.组织措施，技术措施，经济措施，合同措施C.法律措施，技术措施，经济措施，合同措施D.组织措施，应急措施，经济措施。
合同措施答案：B5、下列关于总价合同说法不正确的是( )。
P203A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人答案：D6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。
P195A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令答案：A7、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。
P204A.技术方案B.实际成本C.质量要求D.进度答案：B8、施工承包合同中规定应由承包人承担的义务有( )。
P190A.办理施工许可证B.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程D.主持和组织工程的验收答案：C9、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。
12年二级建造师《施工管理》考试真题及答案
12年二级建造师《施工管理》考试真题及答案2012年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意）背景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
根据背景（一），回答下列问题。
1?下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。
A. 项目合同文件B. 项目管理实施规划C. 组织的管理制度D. 组织的经营方针和目标2?施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。
A. 组建项目经理部B. 制订内部计酬方法C. 签订合同D. 选择分包方3. 项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。
A. 各工作部门的管理职能分工B. 各组成部门之间的指令关系C. 各项工作之间的逻辑关系D. 各子系统的工作任务4. 编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。
A. 施工平面图B. 施工进度计划C. 施工方案D. 施工准备工作计划5. 旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。
A. 监理工程师B. 质检员C. 业主现场代表D. 项目技术负责人8?反映组成该项目所有子系统的是（）。
A. 项目结构图B. 组织结构图C. 合同结构图D. 工作流程图9. 甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。
A. 风险规避B. 风险自留C. 风险分散D. 风险转移10. 甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施背景（三）某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。
建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/立方米结算。
2012三级江西省建造师法规重点资料最新考试试题库(完整版)
1、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A、编制进度控制工作流程B、优选施工方案C、重视信息技术的应用D、进行进度控制的会议组织设计2、根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由（）向承包人发出表更指令。
A、业主B、设计人C、表更提出方D、监理人3、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。
A、量价分离B、包于控制C、预算控制D、跟踪检查4、某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一个总价，在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。
A、签订的合同总价B、合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C、双方重新协商确定的单价和工程量D、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和5、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
A、预测值与计划值B、计划值与实际值C、实际值与预测值D、计划值与定额标准值6、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。
该措施属于纠偏措施中的（）。
A、技术措施B、经济措施C、合同措施D、组织措施7、施工企业职业健康安全管理体质的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价A、施工企业技术负责人B、施工企业安全部门负责人C、项目经理D、施工企业的最高管理者8、下列奉献控制方法中，适用于第一类危险源控制的是（）。
A、提高各类设施的可靠性B、设置安全监控系统C、隔离危险物质D、加强员工的安全意识教育9、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同方式中的（）A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、最大成本加费用合同D、成本加奖金合同10、某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平，并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故A、操作责任B、社会责任C、自然灾害D、指导责任11、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同方式中的（）A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、最大成本加费用合同D、成本加奖金合同12、根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。
2012年二级建造师考试施工管理真题及答案
2012年二级建造师考试《施工管理》真题与答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
施工管理考试题目与答案(特别重要)
施工管理考试题目与答案(特别重要)1. 什么是施工管理?施工管理是指在施工项目中对工程施工过程进行组织、协调、监督和控制的一系列管理活动。
2. 施工管理的目的是什么?施工管理的目的是确保项目按时、按质、按量、按标准完成，并且有效地控制成本和风险。
3. 施工管理的基本原则有哪些?- 规范性原则：根据相关法律法规和标准进行管理。
- 经济性原则：合理控制成本，使项目的经济效益最大化。
- 组织性原则：合理组织工人和资源，确保施工过程的顺利进行。
- 安全性原则：注意施工过程中的安全风险，并采取必要的措施保障施工安全。
4. 施工管理的流程有哪些?- 前期准备：包括项目可行性研究、投资估算和项目计划等。
- 施工组织设计：确定施工组织架构和人员配置。
- 施工过程管理：监督施工进度和质量，以及与相关单位的协调沟通。
- 成本控制：合理控制施工成本，避免超支。
- 完工验收：进行工程竣工验收，确保工程达到设计要求。
5. 在施工管理中，如何保证施工的质量?为保证施工质量，可以采取以下措施：- 设立质量检验部门，进行施工过程的质量监督。
- 合理规划施工工序，确保施工按照合理的顺序进行。
- 严格执行施工标准和规范。
- 对施工人员进行培训，提高他们的技能和专业素质。
- 定期进行施工质量评估，及时发现并解决问题。
6. 施工管理中的安全问题如何解决?为解决安全问题，可以采取以下措施：- 制定安全生产规章制度，明确各方的责任和义务。
- 定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
- 配备必要的安全设施，如安全网、防护墙等。
- 加强施工现场的监督和巡查，及时发现并处理安全隐患。
- 与相关单位进行沟通和合作，共同管控安全风险。
以上是关于施工管理的一些常见问题和解决方法的简要介绍，希望能对您有所帮助。
建筑施工管理人员安全知识考试题(含答案)
）5.禁止生产经营单位使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
（√）6、安全色中,红色表示禁止、停止含义,黄色表示注意、警告,蓝色表示指令,绿色表示安全通行含义。
（√）7、电梯井内每隔两层或不大于10米，必须设置一道水平安全网。
( √)8、2米以上的悬空作业必须使用安全带，安全带应低挂高用。
( ×)9、如架子拉接或临时护栏等防碍施工，拆除后必须及时恢复。
(√)10、施工作业的主要通道口，应根据建筑物的高度按规定搭设双层防护通道棚。
( √)11、发现有人触电后，应用力将人拉开，使触电人与接触电器部位分离，然后实施人工急救，并向负责人报告。
(×)12、漏电保护器的主要作用是：当用电设备或线路发生漏电故障，能够自动切断电源，避免发生触电事故。
( √)13、安全标志的作用是提醒人员注意周围环境的主要措施。
( √)14、绑扎立柱、墙体钢筋，可以站在钢筋骨架上操作和攀登上下。
( ×)15、人工挖孔桩和深基坑开挖，只要认为安全的情况下，人可以随吊篮上下。
( ×)16、塔吊吊钩出现裂纹时，经加强焊接后可以使用。
( ×)17、高处作业时，使用的工具用手拿牢，暂时不用的工具放稳，拆下的材料往下扔时，必须有人监护。
( ×)18、使用吊蓝脚手架时，作业人员和材料要对称分布，不得集中在一侧，应保持平衡。
( √)19、外墙贴面作业人员安全保险绳可以系在吊篮的吊绳上或支架上。
( ×)20、施工现场的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。
( √)三、填空题（30分、每题5分）考试时间：90分钟一、单项选择题（20分 每题1分） 1、( )是生产经营活动的主体A 、法人代表B 、企业2、施工现场临时用电工程必须采用( )系统，符合“三级配电两级保护”，达到( )要求。
A 、TN —CB 、 TN —C —S C 、TN —SD 、一箱多闸多机E 、一机一闸一漏一箱3、末级开关箱必须装设漏电动作电流小于（ ）mA 或（ ）mA ，额定漏电动作时间小于（ ）秒的漏电保护器。
2012年建设工程施工管理真题答案
最近在做网上的2012年的管理真题过程中，发现2012年的真题好多答案是错的，为了避免各位考生走弯路，我总结了一下2012年的管理真题答案，希望对各位朋友能有一些帮助！！！祝各位考生朋友顺利通关！！！拿证大吉。
全国二级建造师《建设工程施工管理》2012年真题1．【答案】D【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。
采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包人必须接受施工总承包或施工总承包管理方的工作指令，服从其整体的项目管理。
2．【答案】A【解析】本题考查的是项目结构分析。
项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
3．【答案】B【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是项目组织设计文件的一部分，选项A正确。
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，选项C正确。
随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化，选项D正确。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，选项B错误。
4．【答案】B【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。
5．【答案】D【解析】本题考查的是施工组织设计的内容。
分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。
建设工程施工管理_2012年真题_2013年版
1、建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C.公司，则C.装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。
A:业主B:R监理公司C:G施工企业D:施工总承包管理方答案:D解析:P5施工总包管理方的主要特征无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择的分包，都应该服从总包管理方的管理2、编制项目投资编码、进度项编码、合同编码和工程编码的基础是( )A:项目结构图和项目结构编码B:组织结构图和组织结构编码C:工作流程图和项目结构编码D:工作流程图和组织结构编码答案:A解析:P12第三段项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础3、关于工作任务分工的说法，错误的是( )A:工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构B:组织论中的组织分工指的是工作任务分工C:项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D:工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化答案:B解析:P7下面图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工4、工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系A:指令B:逻辑C:主次D:合同答案:B解析:P23倒数最后一段工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系5、下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是( )A:零星土石方工程B:场地平整C:混凝土垫层工程D:定向爆破工程答案:D解析:P25倒数第二段分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如……..定向爆破工程等为对象编制的。
6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工作量②编制施工总进度计划③编制资源需求量计划④拟定施工方案。
其正确的工作顺序是( )A:①②③④B:.①④②③C:①③②④D:④①②③答案:B解析:P27最上面施工组织总设计的编制程序7、下列项目目标动态控制措施中．属于管理理措施的是( )A:强化合同管理B:调整职能分工C:优化组织结构D:改进施工工艺答案:A解析:P28第四段管理措施(包括合同措施)8、某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要自究其( )A:法律责任B:经济责任C:行政责任D:领导责任答案:B解析:P34第三段政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任9、某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。
2012三级江西省建造师考试施工管理一点通科目一
1、以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是( )。
A．发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收B．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由发包人承担责任C．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由承包人承担责任D．发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见2、职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )。
A．正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B．员工、临时工作人员、合同方人员、防问者和其他人员C．承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D．业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员3、国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A．软件公司B．咨询公司C．科研机构D．软件工程师4、设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考( )A．施工技术方案B．施工规程C．施工组织设计D．施工规范5、施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A．施工任务承包B．施工任务组织C．施工任务执行D．施工任务管理6、( )网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划A．单代号时标B．双代号时标C．双代号搭接D．单代号搭接7、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( )。
A．经监理工程师认可B．在合同中约定C．经双方协商一致D．经业主同意8、国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A．设计B．施工C．监理D．承包9、职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )。
A．正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B．员工、临时工作人员、合同方人员、防问者和其他人员C．承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D．业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员10、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。
建筑工程施工管理(2012年真题).doc
建筑工程施工管理（2012年真题）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1．某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C公司在施工中应接受（）的施工管理。
A．业主B．R监理公司C．G施工企业D．施工总承包管理方2．编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。
A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码3．关于工作任务分工的说法，错误的是（）。
A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．指令B．逻辑C．主次D．合同5．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。
A．零星土石方工程B．场地平整C．混凝土垫层工程D．定向爆破工程6．施工组织总设计包括如下工作：（1）计算主要工种工程的工程量；（2）编制施工总进度计划；（3）编制资源需求量计划；（4）拟订施工方案。
其正确的工作顺序是（）。
A．（1）（2）（3）（4）B．（1）（4）（2）（3）C．（1）（3）（2）（4）D．（4）（1）（2）（3）7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。
A．强化合同管理B．调整职能分工C．优化组织结构D．改进施工工艺8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。
A．法律责任B．经济责任C．行政责任D．领导责任9.某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元。
措施费为直接工程费的6%，间接费费率是10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。
2012年二级建造师考试试题《施工管理》精选及答案(6)
2012年二级建造师考试试题《施工管理》精选及答案（6）东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
对于上述三家单位：根据案例背景，回答1～3题。
1.作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。
A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标答案：C2.东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于()。
A.材料供应方的利益B.第三建筑公司的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益答案：C3.东安市第三建筑公司的项目管理目标是()。
A.工期、质量、成本目标B.设计目标C.投资目标D.利润最大化新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。
为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。
为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。
其中，根据案例背景，回答4～6题。
4.该项目所选用的组织结构模式是()。
A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构5.横向工作部门可以是()。
A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部答案：C6.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。
A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式答案：D某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。
项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备导，地下室底面标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难。
为此，该公司编制了施工组织设计。
根据案例背景，回答7～10题。
7.施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、针对大型建设工程项目，需要编制( )等层次的施工进度计划。
A．控制性、实施性
B．指导性
C．指导性、控制性
D．控制性、指导性、实施性
2、建设工程项目的实施，需要( )资源、物质资源和信息资源。
A．人力
B．财力
C．物力
D．合同
3、( )是实现安全生产第一的是最重要手段。
A．改进为主
B．检查为主
C．调整为主
D．预防为主
4、对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( ) 承担。
A．业主
B．设计单位
C．总承包商
D．物资供应商
5、国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A．设计
B．施工
C．监理
D．承包
6、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。
A．上下班打卡和现场作息时间有关规定
B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度
D．总监理工程师和工程师代表负责制
7、针对大型建设工程项目，需要编制( )等层次的施工进度计划。
A．控制性、实施性
B．指导性
C．指导性、控制性
D．控制性、指导性、实施性
8、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A．信息处理和变换的程序化
B．信息传输的数字化和电子化
C．信息流扁平化
D．信息存储数字化和存储相对集中
9、对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是( )。
A．返修处理
B．让步处理
C．降级处理
D．不作处理
10、建筑工程安全施工控制中，要求对危险源进行分类，“可能发生意外释放能量的载体或危险物质”，称作( )危险源。
A．第一类
B．第二类
C．第三类
D．第四类
11、承包人在( )天内对核算资料进行核实确定。
A．7
B．14
C．21
D．28
12、建筑工程安全施工控制中，要求对危险源进行分类，“可能发生意外释放能量的载体或危险物质”，称作( )危险源。
A．第一类
B．第二类
C．第三类
D．第四类
13、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。
A．项目管理工作过程
B．项目管理的任务
C．项目实施的工作过程
D．项目管理工作任务
14、《职业健康安全管理体系一规范(GB／128001)》和《环境管理体系一规范及使用指南(CB ／Ｔ24001)》的相同点是( )。
A．文件内容
B．标准来源
C．总体框架和运行模式
D．发布时间
15、在我国，项目经理是一个( )的名称。
A．专业人士
B．技术职称
C．管理人士
D．工作岗位
16、对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经( )的验收，合格后方可使用。
A．专业管理部门
B．施工单位
C．业主
D．监理单位。