供应商现场审核报告
供应商审核报告(两篇)
引言概述：供应商审核是企业采购供应链管理中的关键环节，对供应商的审核可以保证供应商的质量、可靠性和合规性，以确保企业的产品和服务的稳定供应。
本文将对供应商审核报告进行详细的阐述，包括供应商审核的目的和意义、审核的流程和方法、供应商审核的内容和要点、审核中可能遇到的问题和应对策略、以及供应商审核的总结和反思。
正文内容：一、供应商审核的目的和意义1. 供应商审核的目的：供应商审核的目的是为了确保供应商的质量、可靠性和合规性，以满足企业的产品和服务的需求。
通过审核，可以找出供应商存在的问题，进行整改，并与供应商建立持久的合作关系。
2. 供应商审核的意义：供应商审核是企业采购供应链管理中的重要环节，它可以帮助企业选择合适的供应商，降低采购成本，提高采购效率，确保产品和服务的质量和可靠性。
同时，供应商审核还可以防止供应商存在的风险，保护企业的声誉和利益。
二、审核的流程和方法1. 审核流程：供应商审核的流程包括确定审核对象、收集和分析相关信息、制定审核计划、进行现场审核、编写审核报告、整改和复核、供应商评估和审批等步骤。
2. 审核方法：供应商审核可以采取现场审核、文件审核、记录审核等多种方法。
现场审核是最常用的审核方法，通过亲自到供应商的生产现场，检查设备、材料、人员等，以确保供应商符合质量和安全要求。
三、供应商审核的内容和要点1. 资质和合规性审核：对供应商的企业资质、法律合规性、质量管理体系等进行审核，确保供应商符合企业的要求和相关法规。
2. 供货能力和稳定性审核：对供应商的供货能力、生产能力、供应链管理能力进行审核，确保供应商具备稳定供货的能力。
3. 产品质量审核：对供应商的产品质量管理体系、产品质量控制过程进行审核，确保供应商生产的产品符合企业的质量要求。
4. 供应商风险管理审核：对供应商的风险管理能力、风险评估和应对措施进行审核，确保供应商能够有效应对风险。
5. 环境和社会责任审核：对供应商的环境和社会责任承诺、环境保护措施进行审核，确保供应商符合企业的环保和社会责任要求。
内包材供应商现场质量审计报告
内包材供应商现场质量审计报告一、引言本次现场质量审计的目的是为了评估内包材供应商的质量管理体系是否达到公司的要求，进一步确保供应商提供的内包材具备稳定的质量水平。
本报告将主要从供应商的质量控制体系、设备维护和校准、人员培训和意识以及样品检测等方面进行评估和总结。
二、质量控制体系1.供应商是否建立了符合ISO体系要求的质量管理体系？根据现场调查和质量手册的审核，供应商已经建立了质量管理体系，并获得了ISO9001质量管理体系的认证。
体系文件齐全、完善。
该体系涵盖了从采购原材料到产品出厂的整个过程，对质量控制有明确的规定。
2.供应商是否有按照质量管理体系执行的实施控制程序？通过质量体系的文件审查和对现场的观察，供应商严格按照质量管理体系的要求进行操作和控制。
在关键环节都有实施控制程序，并进行有效管控。
例如，在内包材生产过程中，有严格的记录和监督，及时处理和追踪问题。
三、设备维护和校准1.供应商是否有定期进行设备维护和校准？供应商对生产设备进行了全面的维护和校准，设备运行记录完备，设备维护与校准记录真实可靠。
供应商制定了设备维护和校准计划，并按计划进行定期维护和校准，确保设备的正常运行和出产的内包材质量稳定。
2.是否有针对关键设备的备份和应急预案？供应商对关键设备制定了备份和应急预案，并进行了实施。
在设备故障或停机时能够及时切换到备份设备，并有相应的应急措施，保证生产的连续性和内包材质量的稳定性。
四、人员培训和意识1.供应商是否进行了员工培训并建立了培训档案？供应商对员工进行了必要的培训，并能够提供培训记录。
培训内容包括对质量体系文件的了解、操作规程的掌握、设备操作和维护等。
培训档案的建立能够方便对员工培训和能力提升的跟踪和评估。
2.供应商的员工是否对质量意识有充分的认识？供应商的员工在现场表现出较高的质量意识，对产品质量的重要性有很好的认识。
在操作和控制过程中，员工严格按照制度规定进行操作，并及时上报质量异常情况。
供应商审核报告
日期：____年____月____日
供应商审核报告
供应商名称：_______________________________________
主要业务：______________________________________
地点：______________________________________
是否根据试验的结果（合格或不合格）检验、过程试验和判定产品
产品是否保存直至所有进货检验和过程检验都已完成并且相关的数据文件显示都可用（返工和复测后的最终报告）
是否有文件化的最终检验程序确保产品符合标准（最终检验和试验）
是否保存记录作为产品是否通过检验和试验的依据
产品最终检验（出厂检验）人员是否通过培训并有相应资格
来自所有产品的认证和执行的可靠性试验的可靠性记录是否保存
可靠性测试记录是否包括有以下的内容：产品标识、试验类型和目的、试验条件、试验周期、样本大小和失效数
为产品系列记录是否有可靠性预报
内
部
质
量
审
核
是否建立并维持了用于策划并实施内部质量审核和跟踪活动的文件化的程序
是否有效地安排了内部审核，内部审核是否是根据状态的重要性来安排日程的
设备的适当维护是否已列入计划并执行，确保连续的过程能力
是否有良好的内务环境及防静电措施，是否有明确定义的工艺纪律（规范）及相应的书面化的职责
操作者是否参与持续质量改进活动
是否将产量/缺陷向内外部客户进行通报
检
验
和
试
验
是否检验进厂产品与规定的要求的适应性
正在加工过程中的产品是否根据文件化的程序或质量计划经过检验和试验
联系人：______________________________________
供应商现场审核报告
供应商现场审核报告日期：YYYY年MM月DD日供应商现场审核报告1. 审核概述本次供应商现场审核旨在评估供应商的质量管理体系、生产能力以及符合性能力。
审核团队由专业的审核员组成，包括对供应商的质量管理体系、生产流程、设备设施等方面展开细致的调查和评估。
2. 供应商基本信息供应商名称：_____________________供应商地址：_____________________联系人：________________________联系电话：_______________________3. 证件文件审核审核团队对供应商的营业执照、质量管理体系认证证书、产品合格证书等相关证件文件进行了核对和审核，确认其合法有效。
4. 设备设施评估审核团队对供应商的生产设备、质检设备以及其他工艺设备进行了评估，包括设备运行状况、设备维护记录、设备校准情况等，确认供应商的设备设施满足生产要求，并能保证产品质量。
5. 生产流程评估审核团队对供应商的生产流程进行了评估，包括原材料采购、生产计划、生产记录等方面的调查，确认供应商有完善的生产流程，并能够按照要求进行生产。
6. 质量管理体系评估审核团队对供应商的质量管理体系进行了评估，包括质量手册、程序文件、培训记录等方面的查阅和了解，确认供应商的质量管理体系得以有效实施，并能够确保产品质量的稳定性。
7. 符合性评估审核团队对供应商的产品进行了抽样测试，并根据相关的技术标准和规范进行了评估，确认供应商的产品符合要求，并且能够满足客户的需求。
8. 结论与建议根据本次供应商现场审核的调查和评估，我们得出以下结论和建议：- 供应商的质量管理体系有效，并得到了良好的执行和应用；- 供应商的生产设备和设施能够满足生产要求，并保证产品质量；- 供应商的生产流程合理，能够满足交付要求；- 供应商的产品符合技术标准和规范要求。
基于以上结论，我们建议与供应商加强合作，继续关注其质量管理体系的有效性，并与供应商共同努力，持续提升产品质量和生产能力。
供应商审核报告
供应商审核报告
一、引言
供应商审核是企业重要的供应链管理环节之一，通过对供应商
进行审核，可以评估和确保供应商在质量、运营、环境和社会责任
等方面的合规性及能力。
本报告旨在向相关部门和利益相关方提供
关于供应商审核的详细信息和结果。
二、背景
供应商审核是通过调查和评估供应商对企业业务的影响和贡献，以确定其适合与企业建立合作关系的能力和可靠性。
供应商审核通
常包括对供应商的组织结构、质量管理体系、生产能力、供应链管理、环境管理和社会责任等方面进行全面的评估。
三、目的
本次供应商审核的目的是评估供应商的能力和合规性，以确保
其满足企业的需求和要求。
同时，通过此次审核，企业也可以了解
供应商的潜在风险和机会，以便更好地管理供应链和优化业务。
四、审核范围
本次供应商审核的范围包括供应商的组织结构、质量管理体系、生产能力、供应链管理、环境管理和社会责任等方面。
具体涵盖的
内容如下：
1. 组织结构：包括供应商的法律注册状态、组织架构、人事管理、内部控制等。
2. 质量管理体系：包括供应商的质量管理体系建立情况、文件
管理、过程控制、持续改进等。
3. 生产能力：包括供应商的生产设施、设备状况、生产过程控制、产品质量控制等。
4. 供应链管理：包括供应商的供应商选择和评估、物流管理、
库存管理等。
5. 环境管理：包括供应商的环境政策、环境目标、环境风险评
估和控制等。
6. 社会责任：包括供应商的劳工权益保护、福利待遇、安全管理、反腐败和道德规范等。
五、审核方法。
供应商现场审核报告
供应商现场审核报告一、背景介绍在供应链管理中，供应商是非常重要的一环。
为了确保供应商的质量和信誉，定期对供应商进行现场审核是必要的。
本次审核的供应商为XX 公司，是一家专业生产电子产品的制造商。
二、审核目的本次现场审核的目的是对供应商的生产工艺、质量控制系统、环境管理和安全管理措施进行评估，以确保其符合我们公司的要求。
三、审核内容1.生产工艺：在本次审核中，我们对供应商的生产工艺进行了详细了解和评估。
我们参观了工厂的生产线和生产设备，并与工人进行了交流。
通过观察和访谈，我们了解到供应商在生产工艺方面有着严格的流程控制和质量检验措施，确保产品的质量符合要求，并且有完善的记录和追溯体系。
2.质量控制系统：我们对供应商的质量控制系统进行了评估，包括质量手册、程序文件、检验记录等。
通过审核，我们发现供应商在质量控制方面有着完善的体系和制度，并且具备了ISO9001质量管理体系认证。
供应商的质量管理团队对产品的质量持有高度重视，并且对不合格品进行了有效的处理和纠正措施。
4.安全管理：供应商对安全管理也给予了充分的重视。
他们设立了安全管理部门，制定了安全管理制度和操作规程，并进行了培训和演练。
工厂内设有安全警示标识，疏散通道畅通，并配置了必要的灭火器材。
供应商对员工的安全意识培养和个人防护进行了规定和管理。
四、审核结论经过本次现场审核，我们认为供应商的生产工艺、质量控制系统、环境管理和安全管理措施均符合我们公司的要求。
他们对产品质量的控制非常严格，并且在环境管理和安全管理方面也有着较好的表现。
供应商的管理团队对质量、环境和安全持有高度重视，并且在控制过程中有明确的目标和措施。
然而，我们在审核过程中也发现了一些小的问题，比如一些操作程序的不规范和记录不完整等。
我们建议供应商进一步改进和提升，在细节方面更加用心，确保工艺和管理的每个环节都能落实到位。
五、建议和改进措施根据对供应商的现场审核，我们提出以下建议和改进措施：1.加强员工培训，提高操作规程的执行力和流程的规范性。
特斯拉供应商审核报告模板
特斯拉供应商审核报告模板概述特斯拉作为一家全球知名的电动汽车制造商，一直致力于推动可持续能源的发展。
在保证产品质量和安全的前提下，特斯拉对供应商的审核非常严格，以确保其供应链的可持续性。
本文为特斯拉供应商审核报告模板，旨在指导审核人员按照特斯拉的要求对供应商进行审核，并记录审核结果。
审核流程特斯拉对供应商进行审核主要包括以下流程：1.选择供应商：根据特斯拉的需求和供应商的业务能力，从供应商库中选择合适的供应商进行审核；2.制定审核计划：根据供应商的规模和业务范围，制定审核计划，确定审核的时间和地点，并邀请相关人员参加审核；3.进行现场审核：按照审核计划，前往供应商所在地进行现场审核，了解供应商的生产经营情况，检查供应商的设备和文件，收集有关信息和材料；4.审核报告编写：根据审核结果，编写审核报告，记录审核的内容和结论；5.审核结论确认：将审核报告提交审核委员会审议，如果审核结论为通过，将该供应商纳入供应商库；如果审核不通过，将终止供应商的合作关系。
审核要求特斯拉对供应商审核的要求如下：环境保护供应商应该符合特斯拉的环境保护要求，包括但不限于以下内容：1.环境管理制度的建立和实施；2.废弃物的分类、运输、处置和监管；3.化学品的管理和使用；4.环境公告的发布和回应。
劳动力、人权和福利供应商应该重视员工的劳动力、人权和福利问题，包括但不限于以下内容：1.雇佣与员工待遇相关的政策和程序；2.安全与健康管理、培训与沟通；3.孩子的劳动和贵族身份歧视；4.个人隐私权和自由结社权。
品质管理供应商应该建立品质管理体系，包括但不限于以下内容：1.产品品质保证能力的开发和维护；2.产品性能的验证；3.产品质量问题的处理和改善；4.体制内和体制外的质量保证管理。
生产设备和工程供应商应该保证生产设备和工程的有效性和相容性，包括但不限于以下内容：1.设备管理的基本要求和程序；2.设备检测和维护；3.工程方面的经验和管理。
供应商审核报告范文
供应商审核报告范文一、审核目的供应商审核是为了评估并确保供应商的质量体系和能力符合组织的要求，以确保所采购的产品或服务的质量和可靠性。
本次供应商审核的目的是评估供应商的质量管理体系和能力，确定其是否符合我们组织的要求，以决定是否与供应商建立或维持合作关系。
二、审核对象本次供应商审核的对象是供应商A公司，该公司是我们组织重要的零部件供应商，为本次产品制造提供关键零部件。
三、审核范围本次供应商审核的范围包括但不限于以下方面：1.供应商的质量管理体系；2.供应商的生产设备和工艺流程；3.供应商的质量控制和检测手段。
四、审核过程1.确定审核计划在确定审核计划时，考虑到供应商的业务规模、产品质量要求和交货能力等因素。
审核计划应包括审核的时间、地点、审核人员、审核方式等内容。
2.准备审核材料审核人员需提前收集供应商的相关文件和资料，并对其进行系统性整理和归档，以便后续审核使用。
3.进行现场审核现场审核是供应商审核的核心环节。
审核人员按照审核计划对供应商的质量管理体系、生产设备和工艺流程进行实地查看和检查，同时与供应商的相关负责人和员工进行沟通和访谈。
4.制作审核报告审核人员根据实际审核情况，编写审核报告。
审核报告应包括供应商的基本信息、审核范围和过程、审核发现的问题和建议等内容。
5.审核结果确认向供应商反馈审核结果，并征得供应商的确认和认可。
如果发现一些问题需要供应商整改，应与供应商协商并制定整改措施和时限。
6.审核结果评价对供应商的审核结果进行评价和总结，并为未来合作提出建议和改进意见。
五、审核结果通过本次供应商审核发现，供应商A公司的质量管理体系和能力基本符合我们的要求，但仍存在一些问题需要进行整改。
问题主要包括：质量记录不完善、生产设备维护不到位、部分员工操作技能不够熟练等。
我们建议供应商尽快对问题进行整改，并提供相应的改进计划和时限。
六、改进措施针对以上问题1.完善质量管理记录，确保质量数据的准确性和可追溯性；2.加强生产设备的维护和保养，确保其正常运行和使用寿命；3.加强员工的培训和技能提升，提高操作技术和质量意识。
供应商审核报告新
供应商审核报告新1. 引言供应商审核是一项非常重要的业务活动，它旨在确保供应商能够按照合同要求提供高质量的产品和服务。
本报告旨在总结最近进行的供应商审核，并提供关于审核结果和改进建议的详细说明。
2. 背景本次供应商审核是针对公司采购部门的供应商进行的。
公司采购部门依赖于各个供应商提供的产品和服务，因此确保供应商的质量和可靠性对于公司的运营至关重要。
本次审核的目标是对供应商进行全面评估，以确定他们是否符合公司的要求和标准。
3. 供应商选择和准备在进行供应商审核之前，我们首先制定了一套供应商选择标准，以确保我们选择合适的供应商。
这些标准包括供应商的财务状况、技术能力、过往业绩以及质量控制体系等方面的评估。
4. 审核方法和过程本次供应商审核采用了现场审查和文件审核相结合的方法。
审查团队对供应商的工厂进行了现场访问，考察了他们的生产设备、工艺流程以及员工的培训情况。
此外，审查团队还检查了供应商的文件和记录，以确保他们的质量体系和管理体系符合要求。
5. 审核结果总结根据我们的审核，我们确定了供应商在以下方面表现良好：a) 质量管理系统：供应商有一个完善的质量管理体系，并能提供相关证明文件。
b) 生产设备：供应商的生产设备更新换代，并经过定期维护和保养。
c) 产品质量：供应商的产品质量得到了很好的控制，并符合合同要求。
然而，我们也发现了一些改进的空间：a) 交货时间：供应商在交付产品方面存在一定的延误情况，需要加强供应链管理。
b) 售后服务：供应商的售后服务能力需要提升，以满足客户的需求。
6. 改进建议在供应商审核报告中，作出改进建议是必不可少的。
基于我们的审核结果，我们提出以下建议：a) 供应商应加强内部管理，提高交货准时率。
他们可以考虑改进供应链流程、增加物流资源等措施。
b) 供应商应加强售后服务团队的培训和管理，以提高客户满意度。
7. 结论供应商审核是一个不断持续的过程，通过不断评估和改进，我们可以提高供应商的质量和可靠性。
供应商现场审核记录
供应商现场审核记录供应商名字：XXX地点：XXX日期：XXX一、现场审核目的本次现场审核的目的是对供应商XXX进行全面综合的审核，以确保其符合我方的需求和要求，保证其产品和服务的质量和可靠性，并为双方的合作打下基础。
二、现场审核内容1.企业概况首先，对供应商XXX的企业概况进行了了解。
供应商XXX成立于XXX 年，注册资金XXX万元，员工人数XXX人。
该企业主要从事XXX行业，拥有XX个生产车间和XX条生产线。
2.组织架构和管理体系3.生产设备和工艺流程在现场对供应商XXX的生产设备和工艺流程进行了详细的了解和检查。
供应商XXX拥有一系列先进的生产设备和工艺流程，并采用了自动化生产线，以提高产品的生产效率和质量。
4.产品质量控制对供应商XXX的产品质量控制进行了详细的检查。
通过查阅相关资料和现场观察，确认供应商XXX对产品质量具有高度重视和控制的意识。
供应商XXX实施了严格的质量控制措施，包括原料采购、生产过程控制、成品检验等，确保产品符合国家和行业的相关标准要求。
5.供应商能力评估对供应商XXX的生产能力、交付能力、技术研发能力等进行了评估。
通过查阅相关合同和订单，以及现场观察，确认供应商XXX具备满足我方需求的能力，并能在合理的时间内按时交付符合质量要求的产品和服务。
6.不良品处理和售后服务了解供应商XXX的不良品处理方式和售后服务体系。
供应商XXX设立了专门的售后服务部门，并制定了相应的不良品处理流程和售后服务方案，确保客户能够及时获得售后支持，并解决相关问题。
三、现场审核结果与结论经过对供应商XXX的全面综合审核，确认供应商XXX基本符合我方的需求和要求，其产品和服务具有一定的质量和可靠性。
同时，也发现了少量的问题和不足之处，如生产设备的更新换代，售后服务方面的系统完善等。
但这些问题和不足并不影响供应商XXX继续向我方供应产品和服务的能力。
四、改进措施和建议针对发现的问题和不足，提出以下改进措施和建议：1.完善生产设备，引进更先进的生产技术，提高生产效率和质量；2.进一步优化质量控制流程，确保产品符合更高的质量要求；3.加强售后服务体系建设，提高服务质量和响应速度；4.加强员工培训和技能提升，提高员工的专业水平和工作效率。
供应商现场审核报告实习调研报告工作总结报告
供应商现场审核报告实习调研报告工作总结报告一、引言本次实习调研旨在通过对供应商现场审核报告的实施，加深对供应商的了解，提升对供应商的管理能力。
在供应链管理中，供应商扮演着至关重要的角色，对企业的生产运营和产品质量有着直接影响。
因此，通过对供应商现场审核报告的实施，能够帮助企业更好地管理和控制供应商，确保供应链的稳定和产品的质量。
二、实习调研内容2. 现场审核操作：我们采用了SEDEX（Supplier Ethical Data Exchange）标准作为现场审核的主要依据，对供应商的劳工权益、环境保护及道德行为等方面进行了评估。
在现场审核中，我们与供应商的相关负责人进行了座谈，了解了他们的管理控制措施和工艺流程。
3.现场调研结果分析：通过对现场调研的数据整理和分析，我们得出了一些结论和建议。
其中，供应商的生产工艺和质量控制能力得到了肯定，但在环境保护方面，还存在一些问题需要解决。
同时，我们也发现了一些管理风险和潜在问题，需要加强管理和监督。
三、实习调研心得体会1.了解供应商：通过实习调研，我们对供应商的生产工艺和质量控制能力有了更深入的了解。
同时，我们也了解到了供应商在环境保护和道德行为方面的不足之处。
这对企业来说是一个警示，提醒我们在供应商的选择和管理中要更加严格和细致。
2.加强供应商管理：实习调研的过程中，我们发现了一些管理风险和潜在问题，这使得我们意识到供应商管理的重要性。
企业应建立健全的供应商管理体系，确保供应商的合规性和稳定性。
同时，还应加强对供应商的监督和建设，提升其管理能力和质量水平。
3.推动供应链改进：实习调研的结果为企业提供了改进供应链的思路和方向。
在现有供应商的基础上，我们可以与其密切合作，加强沟通和协作，共同解决问题，提升供应链的效率和质量。
四、实习调研总结通过本次实习调研，我们对供应商的运营管理和质量控制有了更深入的了解。
同时，我们也发现了一些问题和挑战，需要企业加以解决。
供应商现场评审报告
供应商现场评审报告一、评审目的供应商现场评审是为了对供应商进行全面的评估和审核，确保其能够按照合同约定和要求，提供符合质量要求的产品和服务。
本次现场评审的目的是评估供应商的管理体系的有效性和可行性，检查其生产和服务过程的合规性和运作性，以便确定是否合格为我们的合作伙伴。
二、评审背景本次评审对象为供应商公司X，供应商主要为我司提供特定零部件的生产和销售服务，对我司业务的顺利开展具有重要作用。
为了确保供应商能够满足我司对产品质量和服务的要求，特进行现场评审。
三、评审内容及方法1.管理体系评审首先，我们对供应商的管理体系进行了评审。
评审主要通过查阅管理文件和记录，以及与相关人员进行面谈来完成。
评审的重点包括组织结构和职责、管理程序、质量控制、环境管理、安全管理等方面。
2.生产过程评审其次，我们对供应商的生产过程进行了评审。
评审方法包括实地参观、观察和记录生产过程的各个环节，了解各个工序的操作规程和控制措施，以及产品质量检验和验证的方法和标准。
评审的重点包括原材料采购、生产计划、生产设备、工艺流程、产品质量控制等方面。
3.服务过程评审另外，我们对供应商提供的服务过程进行了评审。
评审方法包括与相关人员进行面谈，了解其服务流程和质量控制措施，以及客户反馈和投诉处理情况。
评审的重点包括服务流程、服务人员素质、服务质量控制等方面。
四、评审结果根据对供应商的现场评审，我们得出以下结论：1.供应商的管理体系较为完善，组织结构合理，职责明确，管理程序规范。
质量控制、环境管理和安全管理等方面的制度和措施也比较完备，对于产品和服务的质量有一定的保障。
2.供应商的生产过程基本符合要求，生产设备齐备，工艺流程清晰，针对每个环节都有详细的操作规程和控制措施。
且供应商对原材料的采购和产品的质量控制有一套有效的体系。
3.供应商的服务过程也比较规范，服务流程清晰，服务人员素质较高。
供应商能够及时响应客户的需求，并能够及时处理客户的投诉和反馈。
供应商审核报告
供应商审核报告一、引言。
供应商审核是企业采购管理中非常重要的一环，通过对供应商的审核，可以保证企业采购的产品和服务的质量和可靠性。
本报告旨在对我公司所选择的供应商进行审核，以确保其符合我公司的采购要求和标准。
二、审核对象。
本次供应商审核的对象为某某公司，该公司是我公司长期合作的供应商，主要提供XXX产品。
三、审核内容。
1. 企业资质审核。
首先，我们对供应商的企业资质进行了审核。
包括企业的注册资本、经营范围、工商登记等方面的情况。
通过审核，我们确认了供应商的企业资质符合相关法律法规的要求，具有合法经营的资格。
2. 生产能力审核。
其次，我们对供应商的生产能力进行了审核。
主要包括供应商的生产设备、生产工艺、生产能力等方面的情况。
通过现场考察和相关资料的核实，我们确认了供应商具有足够的生产能力，可以满足我公司的采购需求。
3. 质量管理体系审核。
同时，我们对供应商的质量管理体系进行了审核。
主要包括供应商的质量管理体系文件、质量管理人员、质量管理流程等方面的情况。
通过文件审查和现场检查，我们确认了供应商的质量管理体系符合ISO9001质量管理体系标准的要求，具有较好的质量管理能力。
4. 产品质量审核。
最后，我们对供应商提供的产品质量进行了审核。
主要包括产品的外观质量、性能指标、环保要求等方面的情况。
通过抽样检验和实地测试，我们确认了供应商提供的产品符合我公司的采购要求和标准，具有良好的质量。
四、审核结论。
经过以上审核，我们得出如下结论：1. 供应商的企业资质良好，具有合法经营的资格；2. 供应商具有足够的生产能力，可以满足我公司的采购需求；3. 供应商的质量管理体系符合ISO9001标准的要求，具有较好的质量管理能力；4. 供应商提供的产品符合我公司的采购要求和标准，具有良好的质量。
五、建议与改进措施。
基于以上审核结果，我们对供应商提出了一些建议和改进措施，以进一步提升其生产和质量管理水平，确保持续稳定地为我公司提供优质产品和服务。
供应商现场审核报告
供应商名称物料重要度分级合格分数供应商地址物料类别联系人电话评审类型是否供货*通过体系认证3.审核内容评审项目标准评审情况评审项目标准评审情况现有哪几知明家供应商1、关键工序是否明确标识该供方排名第几名2、企业标准、检验作业指导书、设备操作指导书执行良好品质控制能力是否不低于标杆供应商。
3、员工培训、设备校正、保养符合要求必备的检验设备清单（图片见第一部分公司形象第二章）1、是否有文件记录控制程序，现场文件是否按文件要求进行控制？欠缺必备检验设备清单2、文件是否能保持其有效性、唯一性、合法性？1、是否建立品质整改流程？1、是否建立不合格品控制程序？并能按文件的要求操作。
2、是否对内部、外部质量问题进行分析、统计、纠正，并制定纠正、预防措施。
2、现场的不合格品标识、区隔是否规范，能避免不合格物料的误用。
3、对客户的投诉及质量问题是否建立档案并进行整改，同时对整改结果进行验证并可追溯。
3、不合格物料的处理是否规范,并经相关负责人审批？1、所评审物料生产的员工总人数1、品质部的组织构架、岗位职责是否完善。
人员配置是否齐全2、技术人员比例2、检验作业指导书是否完整，并能有效指导检验员检验3、厂房面积3、检验记录是否完整、可追溯4、主要生产设备、数量4、检测设备是否齐全、设备是否在校正期限内，能否保证检验结果的可靠性？条款号审核项目满分实际得分4.0加分项#REF!#REF!4.1综合质量管理#REF!#REF!4.2来料过程质量管理#REF!#REF!4.3制程过程质量管理#REF!#REF!4.4成品过程质量管理#REF!#REF! 4.5设备、仪器、模具、计量工具的管理#REF!#REF!#REF!#REF!折算成百分制得分#REF!#REF!评审结论组长组员评审日期质量管理体系得分（百分制）6.审核成员新供方在现有供方中品质实力排名*必备检验设备（此条不符合，评审不合格）质量持续改善工厂规模关键工序控制水平文件管理不合格品控制检验水平总分5.审核结论4.质量管理体系评分明细主要问题点2.判定标准1、根据供方产品实现过程的复杂程度、规模及应达到的管理体系保证能力要求进行抽样调查评价；2、A类供应商86分＜评分≤100分；B类供应商76分＜评分≤85分；C类供应商66分＜评分≤75分，D类供应商≤65。
关于现场审核工作的总结
关于现场审核工作的总结报告一、审核目标达成经过我们团队的努力，本次现场审核工作已经顺利完成，并达到了预期的审核目标。
具体来说，我们针对客户的需求和标准，对受审核方的管理体系进行了全面而细致的检查，验证其符合性，并对存在的问题提出了相应的改进措施，为受审核方的持续改进和提升提供了有益的指导。
二、审核范围覆盖在本次现场审核中，我们根据客户的要求和审核准则，对受审核方的生产、采购、仓储、销售等各个环节进行了全面覆盖。
通过实地查看、资料查阅、员工访谈等方式，我们对受审核方的实际运作情况进行了深入了解，确保审核的全面性和准确性。
三、审核问题发现在审核过程中，我们发现了一些问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1. 生产现场管理不够规范，存在一些安全隐患；2. 采购过程中对供应商的评估和选择不够严格，可能存在风险；3. 仓储管理存在一定的问题，导致库存混乱、盘点不准确；4. 销售过程中存在一些不规范的行为，可能影响企业的声誉和形象。
四、审核建议提出针对以上问题，我们提出了以下改进建议：1. 对生产现场进行规范化管理，加强安全培训和检查，确保生产安全；2. 对供应商进行全面的评估和选择，加强供应链管理，降低采购风险；3. 对仓储管理进行改进，建立规范的库存管理制度和盘点程序，确保库存准确性；4. 加强销售培训和管理，规范销售行为，提高服务质量。
五、审核团队表现在本次现场审核中，我们的团队表现得非常专业和高效。
每个成员都能够按照审核计划和要求，认真履行自己的职责，积极参与团队讨论和协作。
在遇到问题和困难时，我们能够迅速反应，共同解决问题。
这种团队协作精神是本次审核工作顺利完成的重要保障。
六、审核结果反馈我们将本次现场审核的结果和改进建议及时反馈给了受审核方。
他们对此表示了感谢，并表示将认真对待我们的建议，采取有效措施进行改进。
同时，我们也根据审核结果对自身的审核能力和服务质量进行了反思和提升。
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防潮、常温其他需说明的情况
无
结论
毕xxxxxxxxxx有限公司经现场审核，其生产制造能力、生产环境（10万级环境）和包括运输、储存等方面的质量控制能力能满足初包装的技术要求，可继续作为合格供方进行管理。
现场审核人员/日期
后可附必要现场的照片或供应商资料
供应商现场审核报告
编号：SM-SC-JL-37-1（V3.0）
供应商名称
xxxxxxxxxxx有限公司
主要供应物料
医疗包装材料：Coated 1073B
30652-O+30655-O
30652-O+30652-O
物料分类
■A□B□C
技术要求
参见《质量保证协议》，包括材质、尺寸、包装、外观、初始污染菌、质量证明、应满足GB/T 19633-2005或ISO 11607标准中的其它规定等。
与物料相关的主要生产设备
印刷机、分切机、制袋机、模切机
生产流程
袋：分切制袋
片材：分切印刷模切
生产能力
盖材：900万片/年;卷材：300万平米/年;包装袋2400万片/年
生产工艺控制
制袋工序符合ISO11607-2
与物料相关的主要检验设备
多功能材料试验机、爆破仪、透气度仪、厚度仪
检验控制
进料检验、首件检验、过程检查、成品检验
供方地址
xxxxxxxxxxx128号T-02单元
电话
0512-xxxxxxxx
资质证明
■营业执照■税务登记证■组织机构代码
□其他：
质量管理
是否建立和实施ISO 9001质量管理体系？■有 □无
是否具备质量管理体系证书？■有 证书有效期：□无
是否建立和实施了管理制度或规定？■是 □否
生产环境
十万级洁净车间