石油天然气站外管线系统工程施工组织设计

石油天然气站外管线系统工程施工组织设计

站外管线系统工程

施工组织设计

编制：

审核：

批准：

陕西长实建设工程有限公司

二○一○年三月十日

目录

1.编制依据 (3)

2.工程概况 (4)

3.施工部署 (4)

3.1总体部署 (4)

3.2组织机构 (4)

3.3职责 (5)

3.4施工力量配备 (5)

4.施工准备 (6)

5.施工方案及技术措施 (8)

5.1总体施工方案 (8)

6.质量和HSE管理措施 (8)

7.工期保证措施 (23)

1.编制依据

《石油天然气建设工程施工质量验收规范通则》SY4200—2007

《石油天然气建设工程施工质量验收规范-油气田集输管道工程》SY4204—2007

《油田集输管道施工及验收规范》 SY0422—1997 《油气田地面管线和设备涂色标准》 SY0043—2006 《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235—2002 《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》 GB50236—98 《油田油气处理用钢制压力容器施工及验收规范》 SY/T0448—97 《涂装前钢材表面预处理规范》 SY/T0407—97 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126—89 《施工现场临时用电安全技术规范》 JBJ46—88 2.工程概况

2.1工程概况

站外系统工程位于陕西省吴旗县铁边城乡及定边县地区地处陕北高原，地形复杂、地理位置高、风沙较大，施工条件较差。该工程地处油气区，油气挥发浓度大，动火安全问题突出。

2．2主要工程量：

1、采油八厂单井输油

2、采油八厂水源井供水管线

3、采油八厂注水管线

4、采油八厂集输管线工程

5、采油八厂气管线工程

3.施工部署

3.1 总体部署

本工程由我长实建设公司经理薛明鑫总体负责，按项目法组织施工，组建庆阳长实建设公司吴采油八厂输油、注水单井管线工程建设项目组，在定边县设立营地。项目组由项目管理部和施工作业队组成，由薛明鑫任项目经理，安军旗任现场总负责，项目组技术员、质检员、会计员、材料员、预算员、HSE

负责人由公司统一安排。项目组其他成员由项目经理负责首先在公司范围内选聘，不足人员可在油田内外选聘(但必须报公司审批备案)。在项目经理的领导下，项目管理部负责低效能油田标准化井场建设工程施工组织和管理。施工安装队负责工程的具体施工作业。项目组所有人员除特殊重大情况外不允许调换、离职或兼职其他项目工作。 3.2施工组织机构

施工组织机构见下图。

3.3职责

3.3.1管理部门的职责

负责组织生产,文明施工,车辆调派,施工机具的调配,施工设备的管理、材料检验、采购和供应、安全综合管理、工艺方案和技术措施制定、施工技术管理、质量文件制定和现场监督、工程竣工验收等,施工计划制定、工程预算、现场签证、合同管理、成本核算、劳资管理、财务管理、生活物资供应、食宿管理、综合治理、HSE 落实、消防保卫、宣传与现场征迁有关的外协工作。

项目总负责: 技术负责人 ： 质量负责人 ：

资料负责人 ：

材料负责人：

HSE 负责人：

现场负责人：

土建作业组： 安装作业组：

检测作业组：

电仪作业组：

综合作业组：

项目经理:

3.4施工力量配备

3.4.1主要技术及质量安全现场人员

姓名职称本项目职务持证专业等级

薛明鑫工程师项目总负责二级

苗荣娣助理工程师技术员三级

权小鹏助理工程师质检员三级

周兴宏助理工程师安全员三级

刘春丽技术员材料员初级

梁红霞技术员资料员初级

安军旗助理工程师施工员三级

3.4.2施工机具配备

序号机械名称型号功率数量

1 装载机ZL-50C 162KW 1台

2 活动电焊机2台

3 电焊条大西洋5箱

4 磨光机125型2把

5 卷扬机JZ-350 12KW 1台

6 钢筋切断机GTJ40 0.6KW 1台

7 电钻0.5KW 3台

8 冲击钻0.6KW 3台

9 砂轮机0.6KW 2台

10 水准仪DSG200 2台

11 灰斗车10辆

12 氧气切割机2台

13 电焊条烘干机1台

4.施工准备

4.1技术准备

4.1.1公司组织有关人员熟悉设计文件和设计资料，然后到现场进行详细踏勘，全面掌握现场水文、地质、社会依托、自然条件、特殊困难点的情况，拟定施工方案，确定施工的总体部署。按照有关规定编制施工组织设计、特殊工序作

业指导书、质量计划、HSE作业指导书等技术性文件，报监理批准。

4.1.2组织参加施工的有关人员学习相关文件，做到上线前对文件中的要求心中有数。

4.2物资准备

4.2.1甲方所提供的设备、管材、管件阀门等用卡车从中转站拉运。由项目部提前2-3 周作出计划，上报现场监理审定。在施工前1周拉运至施工现场。

4.2.2加工件的加工，尽量就近加工，用汽车拉运。

4.3施工人员及设备准备

4.3.1施工人员准备

4.3.1.1 针对工程施工特点及要求，我公司正在组织各工种岗位练兵培训。主要培训工种和人数为焊工10人，管工8，铆工3人，防腐保温工3人。

4.3.1.2 岗前培训分理论和实际操作两方面。理论培训主要以施工技术标准、相关规范和本专业知识为主。实际培训是模拟、实际操作，从组对、焊接、吊装、防腐保温等方面进行培训。

4.3.1.3 对参与上线施工人员进行考核，主要工种人员如电焊工、防腐工、探伤工等应有相关部门颁发的资质证，且经考核达到业主所要求的技术水平后方能参与施工。

4.3.1.4 选拔有施工管理经验，有专业技术特长人员组成项目施工管理人员。收集整理施工中所需各种规范和规定，组织施工管理人员学习，要求各施工管理人员能熟练掌握有关规范和规定。

4.3.2施工机具、设备准备：

施工机具、设备的维修、保养和补充是我公司历年来设备管理的重点。为满足工程施工的设备要求，我们挑选运行状态最好的设备、机具参与该工程的施工。为保证施工中设备的正常运行，对设备、机具的易损件按需储备，由设备负责人统一管理。设备负责人负责定期检查设备运行状态，制定设备保养制度。上线后，项目部将专设3人对设备进行维修保养，保证施工设备的完好。

4.4现场准备

4.4.1临时设施建设计划

4.4.1.1根据现场地理状况，交通状况、通讯和生活条件及项目部的任务分配，开工时在定边县王洼子乡建立营地。