2019年最新房地产案场销售助理工作总结演示文稿模板
房地产案场助理工作总结ppt
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答:原料: 猪肉馅650克、鸡蛋1个、马蹄4
个、馒头半个【别放米饭,那东西吸油,吃 起来还发面】、葱姜末+葱姜片适量。 调料 : 老抽、料酒各1小匙生抽1大匙盐2小匙 水 淀粉(干淀粉1小匙+水1大匙)花椒6粒大料1 个。 做法 1、猪肉洗净擦干,剁成馅,不用
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房产销售秘书工作总结(2篇)
另外,我始终保持与团队的良好沟通和协作。作为销售秘书,我与销售团队紧密合作,共同推进项目的销售进度。我定期与销售代表开会,了解项目的最新动态和需求,确保我能够及时提供支持和服务。我还与其他部门进行沟通和协调,解决项目中的问题和困难,确保项目的顺利进行。
石家庄上城项目于____月份开盘,虽然当时还不太了解开盘活动的具体程序,但经过协助上城项目开盘的同时,也是一次学习与锻炼的过程。开盘的大概流程、资料的准备工作、注意事项,都略微有了一些了解。
____月份也亲身参与了本项目的开盘活动,经过三个月的客户积累,VIP会员卡办理了____张。活动于____月____日进行的。在紧张又忙碌的活动中,同事之间团结互助,在整个团队的默契配合下,成交了86套,取得了不错的成绩。能够在这样一个和谐有氛围的团队中工作我感到很幸运。
总结起来,作为一名房产销售秘书,我具备高度的责任心和积极的工作态度,关注细节和准确性,与团队保持良好的沟通和协作,合理安排时间和资源,保持积极的学习态度。我相信通过这些工作心得和经验的总结和应用,我能够更好地完成自己的工作并取得更好的业绩。
此外,我懂得合理安排时间和资源。在销售团队工作中,时间管理和资源分配至关重要。我会根据工作的紧急程度和重要程度进行科学合理的优先级排序,确保重要工作的及时完成。我还善于利用各种,不断提高自己的能力和素质。
最后,我时刻保持积极的学习态度。房产行业是一个不断变化和发展的行业,我乐于接受新的知识和技能,不断提高自己的专业水平。我参加各种培训和学习机会,了解最新的行业动态和发展趋势。我还积极参与团队的讨论和交流,与他人分享经验和心得,共同提高。
房地产案场销售助理工作总结
团队建设概况
执行力有所增强
坚持“让能干事者有机会、干成事者有舞台”的原 则,进行一系列人事改革,团队的执行力,积极性 均有所提高。
这是一个表格范例,可以将EXCEL里的表格直接复制到这里, 表格线框、字体、配色均可参照上表进行。
12
人力分配情况
向一线 倾斜
在人力资源分配上, 更重视一线销售人员 的数量,待遇和诉求。
网络销售部近年发 展较快,比重稳步 提升。未来有望成 为销售主力,目前 的人力投入是重要 且必要的。
重视网 络部门
销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定, 没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一 定失误!
存在急功近利的心态 2
销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑 客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
3
包装缺乏视觉优势
公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品 不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。
50.00%
一线城市 二线城市 三四线城市
这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观, 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
5
工作亮点
105
% 完成季度计划 105%
完成了3件 大事
3
件
首次获得 某某奖
奖
百万 销售额突破 500万
5
这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点,重点内容 可以在上方圆内突显出来,选用一些有代表性的图片放到左 边,既重点突出,又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点,重点内容 可以在上方圆内突显出来,选用一些有代表性的图片放到左 边,既重点突出,又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点,重点内容 可以在上方圆内突显出来,选用一些有代表性的图片放到左 边,既重点突出,又生动好看。
房地产案场销售助理工作总结模板
与去年同期比较
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对比一:56%
对比一:56% 对比二:820万 对比三:640万
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2019
房地产案场销售助理工作总结模板
工作述职报告PPT模板
汇报人:××× 编号: 611733
前阶段工作回顾
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取得成绩的原因和经验
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不足之处及原因分析
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当前形势分析
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下一步工作计划
培训学习情况一
1
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房地产销售助理工作总结【模板】.1
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年度工作概述
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由在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细 资料和文字信息。在此输入详细介绍,以表达 项目工作的详细资料和文字信息。
输入标题
04
年度工作概述
输入标题 输入名称
70% 30%
在此录入上述图表的综合描述说明,在 此录入上述图表的综合描述说明。
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工作完成情况
PART 2
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销售助理工作总结销售工作总结PPT
目录 CONTENTS
• 引言 • 季度销售业绩回顾 • 销售策略与技巧运用 • 团队协作与内部沟通 • 挑战与困难克服过程 • 个人成长与收获总结
01
引言
工作背景与目的
背景介绍
加入公司销售团队,辅助销售经 理完成销售目标。
目的明确
提高销售业绩,优化客户服务, 提升团队协作效率。
工作效率。
跨部门协作与支持
主动与其他部门建立良好合作关 系,共同解决销售过程中遇到的
问题。
05
挑战与困难克服过程
面对市场竞争压力调整心态
竞争压力认知
明确市场竞争的普遍存在,理解压力来源,保持 积极心态。
自我激励法
设定个人销售目标,实现小目标后及时奖励自己 ,激发动力。
学习与借鉴
关注行业动态,学习竞争对手优点,提升自身竞 争力。
改进方向
产品质量、售后服务、交货期 等方面仍有提升空间,需进一
步改进。
03
销售策略与技巧运用
有效沟通与客户关系建立
有效沟通技巧
运用倾听、询问和同理心等技巧,准 确理解客户需求,建立良好沟通基础 。
客户关系维护
定期回访客户,关注客户动态,提供 个性化服务,增强客户满意度和忠诚 度。
产品知识掌握与传递
02
利用业余时间学习销售技巧、产品知识,提升自身专业素养。
寻求反馈
03
主动向上级、同事寻求工作反馈,及时调整工作状态,实现自
我提升。
06
个人成长与收获总结
专业技能提升表现
产品知识掌握
通过学习,熟练掌握公司各类产品的特点、优势和应用场景。
销售技巧运用
在实际工作中,不断提升自己的沟通技巧、谈判能力和客户服务 意识。
售楼部销售助理工作总结(2篇)
售楼部销售助理工作总结在准备进入这个行业之前,我在心里反复的问自己,我能做的来吗?我的性格适合这个行业吗?(因本人性格有点内向)但我想别人都能做好,我为什么会做不好。
不做怎么会知道不行呢?在____年我抱着不服输的心态进入了这个行业。
工作中每天生活得都很充实,因为每天都有不同的面孔出现在我们的售楼部,人与人之间的沟通其实是一门很大的学问,在这种环境下自然学到了很多的东西。
刚从事这个行业,我做的很吃力。
作为一名销售人员,售楼看似简单,但做好也不容易。
我们要不断的加强业务知识,从工作中总结经验。
现在的售楼人员要求更加全面了,除了把房子卖出去后,还要完成后续的几项工作:签定购房合同—收集资料办理银行按揭—房子竣工后,通知客户办理交房手续;带领客户验房,如有问题马上通知工程部整改。
在这几个环节中,都会有或多或少的遇到一些问题。
所以我们这些销售人员必须很有耐心的跟客户进行沟通,时刻保持热情的微笑,把客户当作自己的朋友,拉近与客户的距离,让客户有种备受关注的感觉,很多问题就自然解决了。
那时候我的业绩很差,我们经理不但没有责骂我反而还断鼓励我,交我怎么做好一名销售置业顾问,分别有以下几点:1.坚持不懈,不放弃任何一个客户,在销售中针对客户提出的各种各样的异议,要耐心聆听,不放弃对客户解释的机会,使客户对我们更加信任。
往往希望就在于多一次沟通,多打一个电话,同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心的打动客户。
2.、学会聆听,把握时机,我认为一个好的销售置业顾问应该是个好听众,通过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。
3、对工作保持长久的热情和积极性,辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。
房地产销售助理工作总结报告范文8篇
房地产销售助理工作总结报告范文8篇第1篇示例:房地产销售助理工作总结报告一、工作背景房地产销售助理是负责协助销售主管完成销售任务的重要岗位。
在房地产销售行业中,销售助理通常承担着市场调研、客户开发、销售跟进等工作,其工作表现直接关系到整个销售团队的业绩和公司的销售额。
在过去的一段时间里,我担任了房地产销售助理的工作,通过这段时间的工作,我对自己的工作进行了总结和反思,并对今后的工作提出了一些改进意见。
二、工作内容1. 协助销售主管进行市场调研和竞品分析,及时反馈市场动态;2. 负责客户资源的管理和整理,对接客户,及时跟进客户需求;3. 组织客户看房和签订合同,完成销售任务;4. 协助销售主管策划营销活动,提高销售额;5. 监控房地产市场发展趋势,为销售提供参考意见;6. 协助销售主管完成日常销售报告和分析工作。
三、工作总结在这段时间的工作中,我认为自己的工作表现有以下几点优势:1. 完成任务态度端正,工作认真负责。
在日常工作中,我尽职尽责,积极完成领导交代的各项任务,保证了整个销售团队的正常运转;2. 沟通能力强,团队合作意识强。
在与客户沟通和协作的过程中,我表现出了良好的沟通能力和团队合作意识,有效地协助销售主管完成销售任务;3. 善于学习和总结,不断提升自我。
在工作中,我善于吸取他人的经验,不断总结和提升自我,不断完善自己的工作技能和能力。
在工作总结中,我也发现了自己存在一些不足之处:1. 工作效率有待提高。
在繁忙的工作中,有时候会出现工作量过大、时间安排不当等情况,导致工作效率有所下降;2. 对市场调研和竞品分析不够深入。
在对市场动态进行分析和反馈时,有时候没有做到事半功倍,还需要加强对市场的研究和分析;3. 客户管理不够细致。
在对接客户和跟进客户需求的过程中,有时候客户资源管理不够细致,导致客户流失或疏忽;四、工作改进建议1. 提高工作效率。
在今后的工作中,我将会更加注重时间管理,合理安排工作计划,提高工作效率;2. 加强市场研究和竞品分析。
房地产销售助理工作总结报告范文
房地产销售助理工作总结报告范文我在房地产销售部门担任销售助理已有一年时间。
在这一年中,我参与了多个房地产项目的推广和营销,以及客户关系管理和销售数据分析等工作。
通过这些工作经历,我深刻认识到了房地产销售的复杂性和挑战性,同时也收获了很多宝贵的经验和技能。
一、工作内容作为销售助理,我的主要工作内容如下:1、推广和营销:负责组织推广活动、宣传材料制作和投放、线上线下营销策划等工作,目的是提升项目曝光度和吸引潜在客户。
2、客户关系管理:跟进潜在客户和现有客户的需求,及时回复客户的咨询和反馈;为客户提供专业的咨询、介绍项目特点和卖点等服务,努力推进客户的决策。
3、销售数据分析:收集、整理和分析销售数据,如销售额、销售进度、客户反馈、竞品分析、市场动态等涉及销售的数据,利用Excel等办公软件进行统计和分析,并根据分析结果提出改进和优化建议。
二、工作收获1、市场嗅觉和行业认知的提高:在工作中能够不断接触到各种房地产项目,了解到行业内最新动向和趋势,并通过不断学习和沉淀,掌握对不同类型项目的市场敏感度和行业判断力。
2、销售技能的提高:通过参与客户维护、推销及合同签订等环节,能够熟练掌握销售技巧的运用,例如:通过提出合适的贷款,抵消价格上的弊端;通过根据客户在场互动情况设计的贴合其需求的流程等。
3、团队沟通协调能力的提高:在项目推广营销、客户维护和销售数据分析等方面与团队成员需要紧密合作,而不同岗位的团队成员有时会有所分工或角色不同,这要求销售助理要能够快速适应并有效沟通和协调。
三、工作不足和改进方向尽管我在工作中取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:1、对于客户维护、客户需求的反馈和对项目的介绍方面还有提高空间。
在日常工作中需要更加细致地学习、分析客户需求,并能够更准确有效的推荐代理销售产品。
2、在推广和营销方面,我需要更多的创新。
我们的竞争对手在吸引客户的方式上很活跃,我要提高实际执行方案的创新性,从而提高项目的曝光度和吸引力。
房地产销售助理工作总结范文7篇
房地产销售助理工作总结范文7篇第1篇示例:作为房地产销售助理,我要熟悉所售房产的基本情况,包括面积、户型、价格等信息。
我要能够清楚准确地向客户介绍这些房产的基本情况,解答客户的问题。
为了做到这一点,我努力学习房地产知识,了解市场动态,通过实地考察,亲自体验各类房产,提升自己的专业水平。
我要和客户进行有效的沟通。
在面对客户时,我要保持微笑、耐心,倾听客户的需求,理解他们的喜好和要求。
只有了解客户的需求,才能为他们提供更加贴心的服务,帮助他们找到最适合的房产。
我要能够灵活应对各种客户的需求,善于沟通协商,解决问题。
我还要及时跟进客户的反馈,加强与客户的互动,建立良好的信任关系。
我要做好房地产销售的各项工作。
我要协助销售经理策划销售活动,制定销售计划,开展市场推广,吸引更多的客户。
我要收集整理客户信息,建立客户档案,做好客户的跟踪服务。
在签约环节,我要为客户提供必要的法律咨询和服务支持,协助客户完成签约手续,确保交易顺利达成。
在售后服务过程中,我要及时与客户取得联系,了解客户的居住情况和需求,解决客户的问题,提高客户的满意度。
我要不断学习,提升自己。
房地产行业是一个竞争激烈的行业,我要保持不断学习的状态,跟上行业的发展动态,不断提升自己的专业技能和综合素质。
我要参加各类培训和学习活动,拓展自己的人脉关系,不断充实自己的知识储备,提高自己的综合能力。
第2篇示例:房地产销售助理工作总结范文作为销售助理,我负责协助销售团队完成各项销售工作。
我参与了客户接待,了解客户需求,协助安排看房等工作。
通过这些工作,我学会了如何与客户进行有效沟通,了解他们的需求和期望,为他们提供满意的服务。
我也学会了如何组织协调销售活动,确保团队能够高效地完成销售任务。
作为销售助理,我还负责处理客户的咨询和投诉。
在这个过程中,我学会了如何处理客户的各种问题和疑虑,提供合适的解决方案,维护好与客户的关系。
通过这些经历,我提高了自己的沟通能力和解决问题的能力,也学会了如何保持耐心和细心,以应对各种复杂情况。
房地产销售助理工作总结报告范文
房地产销售助理工作总结报告范文本次工作总结报告是针对在某房地产公司担任销售助理岗位的工作情况进行的总结。
在近半年的工作期间,我从事了新房销售、客户接待、信息整理、销售统计、市场推广等多方面的工作,通过努力工作,不断学习进步,完成了公司安排的工作任务,并取得了一定成绩。
一、新房销售作为销售助理,新房销售是我工作的重点和难点。
在销售过程中,我始终保持积极向上的态度,认真倾听客户需求,根据客户的不同情况进行耐心细致的分析和讲解。
同时,通过对产品的深入了解和针对市场的分析,不断调整销售策略,提高销售效率,同时不忽略优质服务的重要性。
半年来,我成功地完成了多笔业绩目标,有效地维护了公司形象和客户口碑。
三、信息整理在日常工作中,我认真维护和整理销售信息、客户档案、销售资料等信息,及时汇总和报告工作成果,为公司的业务发展提供有力的支持。
我通过制定周报和月报,有效地跟进工作进程,提升了信息能力和工作效率。
四、销售统计在销售工作中,数据的统计和分析是非常重要的一环。
我认真收集、整理、分析销售数据,制订销售计划。
同时,通过对市场的深入研究,及时调整销售策略,提升销售水平,为公司的业务发展提供了可靠的数据支撑。
五、市场推广在工作过程中,我还积极参与公司的市场推广活动。
通过制定策略、选定渠道、组织活动等多重手段,增加市场份额,扩大业务覆盖范围,提升品牌知名度和美誉度。
同时,我还从市场反馈中分析销售模式的优劣性,努力开拓新的市场渠道,为公司的业务发展注入新的动力。
通过半年的工作,在新房销售、客户接待、信息整理、销售统计、市场推广等多个方面,我积极学习,不断进步,不断提高自己的工作效率和服务质量。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升个人业务能力和团队协作意识,进一步提高工作业绩,为公司的业务发展作出更加积极地贡献。
房地产销售助理工作总结报告范文5篇
房地产销售助理工作总结报告范文5篇篇1一、引言本报告旨在全面梳理和反思我在担任房地产销售助理期间的工作,内容包括工作概况、工作成果、存在问题及改进措施,以及个人职业发展的反思和未来规划。
通过这份总结报告,我希望能够更好地总结经验教训,明确下一步的工作方向和目标。
二、工作内容概述1. 负责协助销售经理进行日常销售管理工作,包括客户接待、销售数据整理及分析等工作。
2. 参与销售方案的制定和执行,跟进销售进度,确保销售目标达成。
3. 协调客户与开发商之间的沟通和协调,处理销售过程中的各类问题。
4. 负责相关文档的准备和归档工作,保证销售资料完整性和准确性。
5. 参与市场推广活动,提升销售项目的市场知名度和吸引力。
三、重点成果1. 成功协助销售团队完成年度销售目标,销售额同比增长XX%。
2. 在销售方案制定过程中,提出多项创新性建议,得到公司认可并实施,有效提升了销售业绩。
3. 建立了完善的客户档案管理系统,提高了客户满意度和回访率。
4. 通过有效沟通协调,解决了多起客户与开发商之间的纠纷和矛盾。
5. 参与的市场推广活动取得了良好效果,提升了项目的市场知名度和品牌影响力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分销售数据存在整理不及时、不准确的情况。
解决方案:建立更为严格的销售数据管理制度,定期进行数据核查和审核,加强团队成员的数据管理培训。
2. 问题:客户反馈部分销售信息传达不及时。
解决方案:优化内部沟通机制,确保销售信息在团队内部快速准确传达,同时加强与客户之间的定期沟通。
3. 问题:市场竞争加剧,部分客户流失。
篇2一、引言在过去的一年中,我作为房地产销售助理,经历了学习和成长的过程。
在领导的指导下和同事的帮助下,我不断努力,积极工作,完成了各项工作任务。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地发现自己的不足,为未来的工作提供参考和借鉴。
二、工作内容及成果1. 客户接待与咨询在客户接待方面,我始终保持热情周到的服务态度,耐心解答客户的各种问题。
房地产销售助理工作总结报告范文
房地产销售助理工作总结报告范文一、工作背景随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快,房地产行业也呈现出蓬勃发展的态势。
作为房地产销售的重要一环,销售助理在其中扮演着不可或缺的角色。
销售助理的主要工作职责是协助销售经理进行客户开发、信息收集、销售跟进等工作,提高销售效率,促进销售额的增长。
本报告主要对房地产销售助理的工作进行总结分析,并对工作中存在的问题进行分析和解决建议。
二、工作内容及成果1. 客户开发销售助理通过电话、邮件、社交媒体等渠道,积极主动地开展客户开发工作。
在对客户进行初步了解后,及时向销售经理反馈客户信息,便于销售经理进一步跟进。
在客户开发工作中,销售助理需要具备良好的沟通和协调能力,以及对市场的敏锐度和分析能力。
2. 信息收集销售助理需根据销售经理的需求,深入挖掘相关市场信息和客户需求,及时汇总整理并报告给销售经理。
信息收集工作的及时性和准确性对于销售工作的顺利展开具有重要意义,需要销售助理具备较强的信息搜集和整理能力。
3. 销售跟进在客户提出购房需求后,销售助理需要积极主动地与客户进行沟通,并及时反馈客户信息给销售经理,确保销售工作的顺利进行。
销售助理还需要跟踪处理客户提出的问题,及时解决客户的疑虑,提高销售转化率。
通过以上工作内容的努力,销售助理已取得了一定的成果:1. 完成了部门下达的客户开发目标,为销售经理提供了大量有效的客户资源。
2. 及时准确地汇总整理了市场信息和客户需求,并向销售经理提供了重要参考。
3. 积极跟进客户需求,提高了销售转化率,为公司带来了可观的销售额。
三、存在问题分析在工作中,销售助理也面临到诸多问题和挑战,主要表现在以下几个方面:1. 沟通能力不足:部分销售助理在与客户沟通中表达不清晰,语言不够流利,需要提升沟通技巧和表达能力。
2. 信息搜集不足:部分销售助理对市场信息搜集不够主动,需要加强信息收集的技能和方法。
3. 跟进能力不足:部分销售助理在客户需求的跟进过程中时间掌握不够准确,需要提高工作效率和跟进速度。
2019年最新房地产销售助理年度工作总结报告工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====办公室年度工作总结3000字★我们工作总结为大家整理的办公室年度工作总结3000字,供大家阅读参考。
更多阅读请查看本站工作总结。
一、实习目的:巩固文秘专业的主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,将所学知识用于实际工作。
二、实习时间:20**年11月1日至11月20日。
三、实习单位:***厂厂长办公室。
四、实习主要内容:按照老师的安排,我制定了相应的实习计划。
注重在实习阶段对所学的文秘理论知识进行进一步的巩固和提高,以期达到根据理论知识,指导日常的工作实践的目的。
收到了较好的效果。
主要实习情况报告如下:不同的办公室具有不同的工作和不同的职责范围。
而作为一个企业的厂长办公室,是一个综合性的部门,由厂长直接领导,工作范围大,任务也比较繁杂。
在实习阶段,我主要的侧重点是文秘工作。
秘书工作是办公室的主体工作,领导要做到决策科学化,离不开秘书人员的协助。
因为秘书人员一方面处理着大量的日常事务工作,使得领导能集中精力考虑大问题。
另外,还能发挥他们了解全面情况,掌握多方面信息的优势,辅助领导决策,提供合理的建议。
秘书工作头绪多,任务重,但必须抓好以下几个方面:第一,主动做好领导之间、部门之间的协调工作,帮助领导有计划、有步骤、有重点的抓好各项工作,做到忙而不乱。
并从过去偏重办文办事,转变到既办文办事,又出谋划策。
第二、开展调查研究,了解基层群众的学习、思想、工作、生活情况,及时向领导反映,并提出合理的建议。
对一些急需解决的问题,应及时与有关部门协商解决。
第三、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、办法、规定的执行,验证决策是否科学合理,是否符合实际。
发现问题要及时向领导反映,防止并纠正偏差。
第四、组织起草本单位的工作计划、报告、总结、规划、决议和规章制度,对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。
第五、对上级机关的来文和下设部门的报告,要及时转给有关领导,根据领导的批示,具体落实承办单位和负责人,并负责催办,如期上报办理结果。
房地产案场销售助理工作总结
房地产案场销售助理工作总结房地产案场销售助理工作总结(篇1)20__年x月x日,我作为一个房地产新人荣幸的加入了__公司这个大家庭,并在公司的项目__做置业顾问。
十分感激公司领导给我的这个机会!因之前从未接触过房地产,初到项目时,对于新环境、新事物比较陌生。
但在领导及同事的热心帮忙下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解,并很快熟悉了项目知识和工作流程,迅速进入了工作主角。
十分感激他们给我的帮忙和指导!他们让我认识到作为销售部中的一员,身肩重任。
作为企业的门面、企业的窗口销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。
所以要不断地提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过一段时间的学习,20__年x月x日项目开盘了,我预约了x个号,共x 套,但最终仅成交了x套。
其中工作中存在的问题分析如下:1、首次与房地产工作亲密接触,作为新人实践经验不足。
2、在引导客户方面有所欠缺;3、工作主动意识需进一步加强,特别是在回访客户方面总存在必须心里障碍所以不够主动;4、缺少统一说辞,应对顾客时的口头传递消息的准确性打了折扣。
新的一年工作计划及目标:1、明年公司的任务是__个亿,我给自己的任务是x千万,一步一个脚印踏实前进。
2、加强销售技巧;努力创造出适宜自己的销售方法和技巧。
3、调整心态,建立自信心;4、加强业务本事及沟通本事的学习,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备;20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
20__年,公司还有更多的挑战在等待着我。
金融危机的阴影还没有散去,房地产公司的前景不被看好,房价也是涨降中来回打转,让人摸不着头脑,所以房地产行业是极难做的。
可是相信只要我们全体员工一致努力,做好自己的本职工作,我们就会取得一个不错的结局,相信我们必须能够做好20__年的工作。
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50.00%
一线城市 二线城市 三四线城市
这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观, 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
5
工作亮点
105
% 完成季度计划 105%
完成了3件 大事
3
件
首次获得 某某奖
奖
百万 销售额突破 500万
5
这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点,重点内容 可以在上方圆内突显出来,选用一些有代表性的图片放到左 边,既重点突出,又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点,重点内容 可以在上方圆内突显出来,选用一些有代表性的图片放到左 边,既重点突出,又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点,重点内容 可以在上方圆内突显出来,选用一些有代表性的图片放到左 边,既重点突出,又生动好看。
9
负面影响因素
1 对公司政策的理解不够
销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定, 没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一 定失误!
存在急功近利的心态 2
销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑 客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
3
包装缺乏视觉优势
公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品 不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。
数据不精确
营销部没有数据统计的支持,对费 用的控制较为盲目。
管理无法加强
市场支持费用和人员费用报销 等,营销部存在“知情难,无审 批”的歧形现象,管理无法加 强。
成本控制流程需提升
个别人员管理观念陈旧、保守,不 能主动遵从层级化管理,因此整个 管理缺乏科学的流程。
15
营销团队建设情况
厂房租金
流动资金: 合计
80万
70万
其它
410万
10万
这是一个表格范例,可以将EXCEL里的表格直接复制到这里, 表格线框、字体、配色均可参照上表进行。
12
人力分配情况
向一线 倾斜
在人力资源分配上, 更重视一线销售人员 的数量,待遇和诉求。
网络销售部近年发 展较快,比重稳步 提升。未来有望成 为销售主力,目前 的人力投入是重要 且必要的。
重视网 络部门
人力分配Байду номын сангаас情况
向南部 倾斜
南方市场是公司重点 市场,且有较大提升 空间,人力分配向南 部倾斜。
13
其他成本投入
电视、网络、杂志等广告宣传费共用 350万。 经销商返点提升,增加投入203余万。
1 2
3 五个 成本
4 5
加大对销售人员的激励,增加投入 105万。
增加对售后服务的保障,增加售后处理人 员,增加费用50万。
6
不足之处
区域市场表 现不均衡
回款问题一直是困扰着我们的 大问题,本季度在新政策剌激 下依然没有大的改观。 某某地区的销量占据了某市的 一半以上,区域市场表现极不 均衡。
货款回笼较慢
经销商投诉 率升高
5月上市的新品表现平淡,影 响了整体业绩的增长。
本季度投诉率同比增加了2个百 分点。
新品表现不力
7
营销工作汇报PPT
2019年最新房地产案场销售助理工作总结演示文稿模板
汇报人:×× 编号: 312528
2018/10/12
前 言
201x 年就快结束,回首 201x 年的工作,有硕果 累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇 到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉 中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临 近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展 市场、持续发展的关键年。
增加网络部门的设备、人员、培训投入, 增加费用185万。
14
成本投入分析
避免费用陷井 销售人员积极性提高
公司调整并制定了销售人员新的 待遇方案,公司的固定风险降低 了,人员的竞争意识和挑战性加 强。
02
04
01
03 05
公司提出市场费用承包政策之后, 最大限度防止了费用陷阱,费用超 支现象得以控制。
完善管理的建议
销售业绩回顾及分析
业绩概况 工作亮点 不足之处 影响业绩的负面因素 影响业绩的正面因素
业绩概况
201X年第X季度业绩概况表
60.00% 53.30% 41.70% 40.00% 30.00% 20.70% 20.00% 10.00% 0.00% 便携系列 专用系列 车载系列 17.90% 11.50% 36.90% 35.20% 42.40% 40.40%
正面影响因素
1
营销思路的调整
对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。是促进 业绩上升的主要因素。
提高了激励额度 2
用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励” 手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成 业绩的重要因素之一。
3
解决前期的一些遗留问题
依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效 依据处理”的指导思路,解决了前期的一些某某问题,促进 了业绩的增长
3
销售人员培训学习不够
销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执 行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和 提升。
10
成本投入回顾及分析
经费花费情况 成本投入分析 人力分配情况 其他成本投入
经费花销概况
201X年第X季度营销经费分配表
项目 车间设备 车间装修 客休区装修 美容精品区 金额 80万 40万 30万 15万 项目 办公设备 汽车展厅装修 办公区装修 广宣费 金额 20万 30万 10万 25万
本模板有完整的逻辑框架, 分 6 章 21 节 ,全面反映了销售 部门的工作情况。细节方面比较丰富 ,每一个页面都用图 形或动画表达出一个方面的内容,如:成本投入分析、内 务管理情况等。具有较高的参考和实用价值。
2
销售业绩回顾及分析
费用投入回顾及分析
营销团队建设情况 内部管理回顾及分析 存在的主要问题
8
总结:2019年最新房地产案场销售助理工作总结演示文稿模板
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