设备更新改造管理规定
设备改造更新与报废管理制度(4篇)
设备改造更新与报废管理制度第一章总则第一条为规范设备改造更新与报废管理工作，提高设备利用率和生产效率，保障企业正常生产经营，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有企事业单位及其附属单位、分支机构等。
第三条设备改造更新与报废管理是指对企业使用的设备进行改造、更新、维修维护和报废处理等相关工作的管理。
第四条设备改造更新与报废管理应遵循科学规划、协调发展、资源节约和环保可持续发展的原则。
第五条设备改造更新与报废管理应加强技术研发，推进设备升级改造和科技创新，提高设备技术水平和自主创新能力。
第六条设备改造更新与报废管理应加强安全管理，确保设备改造更新和报废处理过程中人员和设备的安全。
第二章设备改造更新管理第七条设备改造更新是指对生产设备进行改造和更新，提高设备性能和生产能力，以适应市场需求和技术发展。
第八条设备改造更新应根据企业发展战略和生产需求，制定改造更新计划，并按照技术要求和管理程序进行实施。
第九条设备改造更新计划应包括改造更新目标、改造更新内容、改造更新时间和改造更新投入等。
第十条设备改造更新应注重技术和设备创新，提高设备的智能化、自动化和信息化水平，提高设备的使用效率和生产效益。
第十一条设备改造更新应按照安全、节能、环保和经济合理原则进行，充分考虑设备使用寿命、使用环境和维护维修成本等因素。
第十二条设备改造更新应进行技术评估和经济评估，确保改造更新方案的科学性、可行性和经济性。
第十三条设备改造更新过程中，应加强项目管理，确保进度和质量的控制，及时解决改造更新中出现的问题和难题。
第十四条设备改造更新后，应进行验收和性能测试，确保改造更新达到预期效果和要求。
第十五条设备改造更新后，应加强维护管理，确保设备的持续稳定运行和发挥最大效益。
第三章设备报废管理第十六条设备报废是指设备因年限、技术落后或无法维修等原因，不再适用于生产使用，需要进行安全和环保处理的情况。
第十七条设备报废应根据设备使用寿命、技术状况和经济效益等因素，制定报废标准和报废程序。
设备更新与技术改造管理制度（三篇）
设备更新与技术改造管理制度是一个组织内部的管理规定，旨在规范和管理设备更新与技术改造的过程和流程，确保设备状态的更新与技术改造的高效进行。
一、设备更新管理：1.设备更新策划：根据设备使用寿命、性能衰减等因素，制定设备更新计划并明确更新标准。
2.设备更新申请：有关部门或个人根据设备更新计划提出设备更新申请，包括设备更新原因、更新范围、预算等内容。
3.设备更新评估：设备管理部门根据申请书进行评估，包括设备是否需要更新、更新对机构业务的影响、更新可行性分析等。
4.设备更新审批：根据评估结果，设备更新计划需经过有关领导的审批。
5.设备更新采购：根据设备更新计划，采购部门负责设备更新的采购工作，包括招标、评选供应商、合同签订等。
6.设备更新验收：设备管理部门对更新后的设备进行验收，确保设备的质量和性能符合要求。
7.设备更新记录：设备管理部门对设备更新过程进行记录，包括更新时间、更新内容、更新费用等。
二、技术改造管理：1.技术改造策划：根据业务需求和技术发展要求，制定技术改造计划并明确改造目标。
2.技术改造方案设计：技术部门根据技术改造计划进行方案设计，并明确改造内容、改造时间、改造预算等。
3.技术改造申请：有关部门或个人根据技术改造计划提出技术改造申请，包括改造需求、改造影响评估、改造预算等。
4.技术改造评估：技术管理部门根据申请书进行评估，包括改造的必要性、技术可行性分析等。
5.技术改造审批：根据评估结果，技术改造计划需经过有关领导的审批。
6.技术改造实施：技术部门按照技术改造计划进行改造工作，确保改造的目标和内容得到实施。
7.技术改造验收：技术管理部门对改造后的技术进行验收，确保改造目标的实现和改造效果的达到预期。
8.技术改造记录：技术管理部门对技术改造过程进行记录，包括改造时间、改造内容、改造费用等。
以上是设备更新与技术改造管理制度的一般要求，具体实施可根据组织的实际情况进行调整和完善。
设备更新与技术改造管理制度（二）第一章总则第一条为提高设备的使用效率和科技水平，规范设备更新与技术改造工作，保障设备的正常运行和生产工作的顺利进行，制定本制度。
设备更新与技术改造管理制度（4篇）
设备更新与技术改造管理制度一、背景和目的为了提高企业设备的使用效率和降低维护成本，保持企业在技术和设备方面的竞争力，在此制定设备更新与技术改造管理制度。
旨在规范设备更新和技术改造的流程，确保工作顺利进行。
二、适用范围本制度适用于企业所有设备的更新和技术改造，包括生产设备、办公设备等。
三、定义和缩写1.设备更新：指根据设备更新计划，对旧设备进行淘汰和更换的过程。
2.技术改造：指对现有设备进行性能优化或改进的过程。
四、责任和权限1.设备管理部门负责设备更新和技术改造的计划和实施。
2.各部门负责根据实际需求提出设备更新和技术改造的申请。
3.设备管理部门负责设备更新和技术改造的审批和实施。
五、设备更新流程1.提出申请：各部门根据工作需要提出设备更新的申请，包括设备的种类、型号、数量以及需要更新的原因等。
2.评估和审批：设备管理部门对申请进行评估，包括需求合理性和经济性评估。
经评估合格后，提交给相关部门负责人审批。
3.招标采购：设备管理部门根据审批结果进行设备的招标采购，并签订合同。
4.设备安装和调试：设备管理部门负责设备的安装和调试工作，确保设备正常运行。
5.培训和验收：设备管理部门组织相关人员对设备进行培训，并进行设备的验收工作。
6.设备淘汰处理：根据企业设备更新计划，对淘汰的旧设备进行处理，包括出售、报废或捐赠等。
六、技术改造流程1.提出申请：各部门根据设备性能或工艺优化的需要提出技术改造的申请，包括改造的目标、方案和预期效果等。
2.评估和审批：设备管理部门对申请进行评估，包括改造方案的可行性和经济性评估。
经评估合格后，提交给相关部门负责人审批。
3.设计和实施：设备管理部门根据审批结果进行技术改造的设计和实施工作，确保改造的效果和预期一致。
4.调试和验收：设备管理部门负责改造后的设备进行调试和验收，确保设备正常运行。
5.培训和运行：设备管理部门组织相关人员对改造后的设备进行培训，并监督设备的运行情况。
2024年设备更新改造、调剂、报废制度(二篇)
2024年设备更新改造、调剂、报废制度设备更新改造是指原设备基础对该设备进行改进和改装设备。
如需要更换改造，应由机电有关部门填写申请报告单并附更新方案，报机电处审批，批准后由机电科组织实施。
1、设备的调剂(包括出矿、入矿)由机电科按公司有关规定办理，正式办设备调拨单，本矿其他单位不得私自调拨设备。
2、设备的报废必须符合下列条件方可按规定申请报废。
3、超过使用年限，主要结构陈旧，高耗低能无改造价值。
4、绝缘老化无修复价值或能修复但修理费用超过更新费用的。
5、因事故或其它灾害使设备遭受严重损坏无修复价值的设备。
6、设备报废由使用部门提出，机电科按公司机电处文件精神组织有关部门进行技术鉴定，确定是否报废。
7、设备确定报废由机电科负责办理有关报废手续，报上级批准。
8、未经批准报废的设备，任何部门不得拆卸使用该机零部件。
9、未经批准，任何单位和个人严禁到机电科场地拆卸各种设备的零部件。
2024年设备更新改造、调剂、报废制度（二）随着科技的不断进步和企业的发展，设备的更新改造、调剂、报废已经成为企业日常运营管理中不可避免的环节。
为了更好地管理企业设备，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，2024年将对设备更新改造、调剂、报废制度进行全面优化。
一、设备更新改造制度1. 定期评估设备状态：每隔一定时间，企业将对所有设备进行全面评估，检查设备的使用状况、运行效率和安全性等方面，确保设备的正常运行。
2. 制定设备更新计划：根据设备评估的结果和企业的运营需求，制定设备更新计划。
设备更新计划将综合考虑设备的寿命、使用效率、维修成本等因素，确定设备是否需要更新，并制定更新时间表。
3. 差旧换新政策：对于寿命已经到期、使用效率较低、维修成本较高的设备，企业将采取差旧换新的政策。
新的设备将配备先进的技术和功能，提高生产效率和产品质量。
4. 实施设备改造计划：对于一些寿命未到但存在一定问题的设备，企业将实施设备改造计划。
设备改造将根据具体问题进行，例如更换部件、升级软件等。
2024年设备更新改造、调剂、报废制度（2篇）
2024年设备更新改造、调剂、报废制度____年设备更新改造、调剂、报废制度一、前言随着科技的不断发展，各类设备也在不断更新迭代，为企业提供更高效、更环保、更安全的工作环境。
然而，设备的更新也意味着前期投入的浪费，因此，为了最大化利用设备资源，实现资源的循环再利用，有效改善企业设备配置与使用情况，特制定本设备更新改造、调剂、报废制度，以指导企业设备的有效管理和优化配置。
二、设备更新改造1. 更新需求评估：每年初，企业负责人应对各类设备进行全面评估，根据设备的使用情况、性能、工作效率、安全性等指标，确定设备更新改造计划。
同时，还需考虑设备的使用寿命和维修保养情况，以充分利用现有设备资源。
2. 更新计划编制：根据更新需求评估的结果，制定设备更新计划，明确更新的设备类型、数量、预算等信息，并定期进行调整和优化。
3. 更新资金来源：企业设备更新改造资金可以通过以下途径筹集：(1) 资本自筹：企业可以通过自有资金或盈余等途径筹集设备更新资金。
(2) 借款融资：企业可以选择向银行等金融机构申请贷款或发行债券等形式筹集设备更新资金。
(3) 合作伙伴投资：企业可以与合作伙伴合作，通过合资、合作、合作研发等方式获得设备更新资金。
4. 更新方案实施：(1) 采购渠道选择：企业可以通过询价、招标、拍卖等方式选择设备更新的采购渠道，以获取最佳的设备价格。
(2) 设备供应商选择：企业应选择具备良好声誉、产品质量可靠、售后服务到位的设备供应商。
(3) 设备验证验收：企业在购买设备后，应进行设备验证验收，确保设备能够满足企业的生产需求，并解决可能存在的问题。
5. 设备生命周期管理：企业需要对设备进行全面的生命周期管理，包括设备的采购、安装、使用、维修保养、报废等环节，以最大限度地延长设备的使用寿命，并保障设备的正常运行。
三、设备调剂制度1. 资源调配评估：在设备更新过程中，企业可以根据设备的实际使用情况，进行设备调剂，即将使用频率低的设备调剂到使用频率高的岗位，以最大化利用设备资源。
2024年设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度(三篇)
2024年设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度A.设备的更新改造：设备需要更新改造，应由机电或生产技术部门填写申请书，并附更新改造方案报矿务局有关部门审批，批准后由机电科负责组织实施。
1.设备的更新原则是：用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改造的老旧设备，凡符合下列情况之一者：(1)设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备和国家有关部门规定淘汰的设备；(2)大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的；(3)严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造又不经济的；(4)经过预测，大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；2.设备的技术改造原则是促进生产发展的有效程度。
从以下几个方面进行组织实施：(1)节约能源、原材料，降低生产成本；(2)改革产品结构，使产品升级换代，提高性能和质量；(3)合理利用资源，提高综合利用水平。
B.设备的封存、启封：1.设备封存是指闲置三个月以上的设备，由使用单位提出申请，经机电科批准后，填写封存单，交财务科办理停止折旧提交手续，交机电科设备库保管，封存设备必须达到完好。
2.封存设备需启用时，由使用单位向机电科提出申请，填写启用单交财务办理折旧费用提成手续，并报上级主管部门批准后执行。
3.停用封存、启用申请要填清理由、设备编号、名称、规格型号、日期、技术状况、用途等。
4.封存设备的所有附属设备、附件、专用工具等，随同主机清点封存，切断电源，做好防锈、挂牌保管工作。
C.设备的调拨：由机电科按局有关规定办理正式调拨单，其它单位不得私自调拨设备。
D.设备的报废：设备的报废由使用单位提出申请明细和意见，由机电总工程师组织有关技术人员进行鉴定，机电科办理手续报上级有关部门批准后执行。
设备报废必须符合以下条件之一：1.超过使用年限，主要结构陈旧、高耗、低能不能改造利用；2.使用年限未到，但效率低，达不到环保要求，无改造价值；3.绝缘老化、无修复价值或能修复但修理费用超过更新费用的设备；4.因事故或其它灾害，使设备遭受严重损坏，无修复价值的；5.腐蚀过甚，无修复价值，或继续使用易发生危险的设备。
设备更新改造、调剂、报废制度
设备更新改造、调剂、报废制度第一章总则第一条规章制度的订立目的为规范企业的设备管理工作，提高设备的更新改造效率和资源利用率，做到设备调剂、报废的合理化决策，保障企业生产的顺利进行，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部设备的更新改造、调剂、报废管理工作，并适用于全部相关人员。
第三条定义1.设备更新改造：指对设备进行技术升级、性能改进等措施，以提高设备的工作效率、质量和安全性。
2.设备调剂：指将设备从一个部门或生产线调动到另一个部门或生产线，以满足生产需求。
3.设备报废：指将设备剔除降生产线或企业使用范围，不再使用或处理的行为。
第二章设备更新改造管理第四条设备更新改造计划1.每年初，企业设备管理部门应依据设备的工作状态、技术发展趋势和生产需求，编制设备更新改造计划。
2.设备更新改造计划应包含设备更新改造的目标、计划时间、预算和实施方案等内容，并报经企业领导层批准后实施。
第五条设备更新改造项目管理1.设备管理部门负责设备更新改造项目的管理工作。
2.设备更新改造项目应依照计划和实施方案进行，确保工程质量和进度。
3.在设备更新改造过程中，应重视记录设备改造后的性能指标、运行效果和维护保养要求，并形成相应的设备档案。
第六条设备安全与质量掌控1.设备更新改造项目的实施过程中，应严格依照安全操作规程，确保人员和设备的安全。
2.设备更新改造项目完成后，应进行严格的质量检验和验收，确保设备的性能和质量符合要求。
第三章设备调剂管理第七条设备调剂申请1.部门经理或相关负责人应依据生产需求，向设备管理部门提出设备调剂申请。
2.设备调剂申请应包含调剂的设备信息、调剂原因、调剂目标部门或生产线等内容。
第八条设备调剂评估1.设备管理部门应对设备调剂申请进行评估，综合考虑调剂的合理性和生产效益。
2.设备调剂评估结果应及时反馈给申请部门，并进行相关沟通和协商。
第九条设备调剂实施1.设备调剂经评估通过后，设备管理部门应组织相关人员进行设备调剂。
2024年设备设施更新改造及报废管理制度(2篇)
2024年设备设施更新改造及报废管理制度____年设备设施更新改造及报废管理制度一、背景与目的随着科技的不断进步和社会的快速发展，各行各业都在不断引入新的设备设施，并对旧设备设施进行更新、改造或报废。
为了更有效地管理设备设施更新改造及报废的过程，提高资源的利用效率，制定一套全面、科学的管理制度势在必行。
本制度的目的是规范设备设施更新改造及报废的管理，确保更新改造和报废过程的顺利进行，降低更新改造和报废造成的环境和资源浪费，提高设备设施的使用寿命和维护效果。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行设备设施更新改造及报废管理的部门和单位。
三、管理流程设备设施更新改造及报废管理的流程包括申请、审批、实施、验收和归档五个环节。
1. 申请：设备设施的使用单位根据实际情况进行设备设施更新改造及报废的需求分析，并向上级主管部门提出书面申请。
2. 审批：上级主管部门对申请进行审查，并根据相关政策和规定对申请进行评估和决策。
若申请符合条件，予以批准；若不符合条件，要求进行修改或拒绝申请。
3. 实施：经批准后，使用单位按照批准的方案进行设备设施的更新改造或报废工作。
更新改造的过程中，需有专业技术人员进行设备设施的拆卸、安装和调试工作，确保更新后的设备设施正常运行。
报废的设备设施需要按照相关法律和规定进行处理，确保废弃物的环保处理。
4. 验收：更新改造或报废结束后，由上级主管部门对设备设施进行验收，确保更新后的设备设施符合技术要求和效果预期。
5. 归档：验收合格后，将相关的申请、审批、实施和验收资料进行归档，供以后参考和查询。
四、相关政策和规定1. 设备设施更新改造及报废的申请要求：申请单位需提供设备设施的使用情况、更新改造或报废的原因和预期效果等相关信息。
2. 设备设施更新改造的决策依据：根据设备设施的使用寿命、技术进步和工作需求等因素，进行科学评估和决策。
3. 设备设施报废的处理要求：报废的设备设施需按照国家有关规定进行环境保护处理，不得随意丢弃或销售。
设备改造更新与报废管理制度(3篇)
设备改造更新与报废管理制度一、一般设备的改造更新计划由机电科根据矿发展规划提出方案,由机电矿长审批,对主要设备的改造更新,应由总工程师组织技术论证,报矿主管领导批准后执行。
二、设备的技术改造应结合大修理进行,改造费用可列入大修费或其他费用。
三、设备更新的原则是:用技术性能先进的设备更换技术性能落后、又无法修复改造的老旧设备,符合下列情况之一的设备,可以报废更新。
(1)设备老化,技术状态落后,耗能高,效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备。
(2)通过修理,虽然能恢复精度和性能,但一次修理费用超过原价值____%的设备。
(3)严重污染环境,危害人身健康,进行改造又不经济的。
(4)遭受意外灾害,损坏严重,无法修复的。
(5)国家或有关部门规定应淘汰的设备。
(6)设备报废可结合设备清查,作为机电科日常工作进行,每年进行一次,由机电矿长、机电科、财务科、材料小组组成鉴定小组,提出报废意见,按规定批准后执行。
(7)凡是已提完折旧的老旧设备由矿长审批,报集团备案。
(8)凡未提完折旧的老旧设备.需提前报废时,由矿呈报.经上级审批,报上级主管部门备案。
(9)待报废设备在未批准前,应妥善保管好,已批准报废的设备应将其中可利用部分,折价入帐,入库保管。
(10)已批准报废的设备,应办理报废的财务手续,报废设备的残值收益,必须用于设备改造和更新。
设备改造更新与报废管理制度（2）1. 制度目的：设备改造更新与报废管理制度的目的是规范和管理企业的设备改造更新与报废流程，确保设备的持续运行和高效利用，提高生产效率，降低生产成本。
2. 适用范围：本制度适用于企业所有设备的改造更新与报废管理。
3. 设备改造更新：3.1 改造申请：设备改造的需求由设备管理人员或相关部门提出，并提交改造申请。
3.2 改造方案：设备管理人员根据改造需求制定改造方案，包括改造内容、改造时间、改造费用等，并提报上级审批。
3.3 施工实施：设备管理人员按照改造方案组织施工实施，并做好改造记录。
2024年设备改造更新管理制度（四篇）
2024年设备改造更新管理制度____煤业设备更新改造计划为使我矿设备更好的服务于安全生产，同时进一步推进节能降耗和设备管理现代化工作，依新装备的技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，有效控制机电运输事故。
我矿将根据设备的使用情况，有计划的逐步对其更新改造，使之达到标准化建设的要求，特制定____年设备更新改造计划。
一、成立矿井机电设备更新改造领导小组：组长：副组长：成员：机电设备更新工作由机电科负责，各队组配合，日常业务工作由冯小平、王科负责。
工作职责：1、根据矿大型设备使用情况编制____年度机电设备更新改造计划，提交机电部门领导审核，提前上报材料计划，做好更新改造项目时间安排，并____实施。
2、定期____开展设备更新工作进展情况专题会议，总结上一阶段工作，布置下一阶段工作任务。
3、做好各项改造项目施工期间间安全技术措施，保证更新改造质量和施工过程中中的安全因素。
4、对于国家明令淘汰禁止使用的设备必须立即更换。
二、工作计划1、在机电矿长的领导下，全面负责全矿机电设备年度更新改造工作的开展。
2、针对本矿井情况制定出相应的各种更新改造管理制度和执行细则，督促贯彻执行。
3、机电科长协助机电矿长管理全矿的机电设备更新改造工作，重点抓好好机电更新改造技术管理和质量达标工作。
4、全面掌握机电设备更新改造技术，处理更新改造中出现的技术问题。
5、____矿井机电设备更新改造工作计划、技术措施、统计和有关资料料的编制____、修订等管理工作。
6、在机电矿长的领导下，认真抓好设备更新改造工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电计划的制定和落实，做到管理有序、____严密、制度健全、措施到位、责任落实。
2024年设备改造更新管理制度（二）____年设备改造更新管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范和提升设备改造更新管理水平，保障设备运行安全和效率，优化设备配置，提高设备使用寿命，并根据《国家设备管理法》等相关法律法规制定本管理制度。
设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度（三篇）
设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度是组织或企业为了有效管理设备而制定的一套规章制度。
这些制度的目的是确保设备的良好运行状态、合理利用和安全管理。
以下是这些制度的具体内容：1. 设备更新改造制度：- 确定设备更新改造的标准和时机。
- 制定设备更新改造的流程和程序。
- 确定设备更新改造的责任单位和责任人员。
- 确定设备更新改造所需的预算和资源。
- 监督和评估设备更新改造的效果。
2. 设备封存制度：- 确定设备封存的标准和条件。
- 确定设备封存的程序和流程。
- 制定设备封存的责任单位和责任人员。
- 制定设备封存后的安全管理措施。
- 监督和评估设备封存的实施情况。
3. 设备启封制度：- 确定设备启封的条件和程序。
- 确定设备启封的责任单位和责任人员。
- 制定设备启封后的检查和测试流程。
- 提供设备启封后的操作指南和安全注意事项。
- 监督和评估设备启封的过程和结果。
4. 设备调拨制度：- 确定设备调拨的条件和程序。
- 确定设备调拨的责任单位和责任人员。
- 制定设备调拨的申请和审批流程。
- 监督和评估设备调拨的处理情况。
5. 设备报废制度：- 确定设备报废的标准和条件。
- 确定设备报废的程序和流程。
- 确定设备报废的责任单位和责任人员。
- 制定设备报废后的资产处置办法。
- 监督和评估设备报废的处理过程和结果。
以上是设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度的一般内容，具体实施时应根据组织或企业的实际情况进行调整和完善。
设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度（二）第一章概述为了更好地管理和使用企业设备，提高设备的使用寿命和效率，制定设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度，以确保设备的正常运行和资源的最大化利用。
第二章设备更新改造制度1. 更新需求的确定：根据设备的实际情况和运行状况，由设备管理部门确定设备的更新需求，包括设备的更新周期、更新原因等。
2. 更新计划的制定：设备管理部门根据更新需求，制定设备更新计划，包括更新的时间、内容、费用预算等信息，并报批上级部门。
设备设施大中修、更新、改造管理制度
设备设施大中修、更新、改造管理制度第一章总则第一条为规范企业设备设施的大中修、更新、改造管理，确保设备设施的正常运行和生产效益的提高，订立本管理制度。
第二条本制度适用于企业内全部设备设施的大中修、更新、改造工作。
第三条设备设施指企业在生产经营过程中所需使用的各类机械设备、工具、仪器仪表、电气设备、通讯设备、车辆等。
第二章大中修、更新、改造项目第四条大中修、更新、改造项目包含但不限于设备设施的维护和修理、更换、升级、改进、重组等。
第五条企业应依据生产经营需要，订立设备设施大中修、更新、改造项目计划。
第六条大中修、更新、改造项目计划应明确项目的名称、目的、工作内容、工期、投资预算、负责人等。
第三章项目评估和立项第七条为确保大中修、更新、改造项目的必需性和可行性，企业应进行项目评估。
第八条项目评估应包含项目的技术可行性、经济可行性、安全可行性等方面的考虑。
第九条项目评估由相关部门负责进行，评估报告应认真说明评估结果和建议，并提交给企业管理负责人审批。
第十条经企业管理负责人审批通过的大中修、更新、改造项目，方可立项并进入后续的工作阶段。
第四章工作组织和责任第十一条设备设施大中修、更新、改造项目的组织实施工作由项目管理小组负责。
第十二条项目管理小组由相关部门的专业人员构成，负责项目的具体实施和监督。
第十三条项目管理小组应明确各成员的职责，确保项目进展顺利。
第十四条项目负责人负责项目的全面管理和协调工作。
第十五条相关部门应搭配项目管理小组的工作，供应必需的支持和帮助。
第五章设备设施采购和招标第十六条设备设施大中修、更新、改造项目的采购程序应符合企业采购管理制度的规定。
第十七条项目管理小组应依据项目需要，订立采购计划，并依据规定程序进行采购。
第十八条对于需要进行招标的项目，项目管理小组应依照相关法律法规和企业采购管理制度的要求进行招标工作。
第六章工作实施和监督第十九条项目管理小组应依照项目计划进行工作实施，并确保工作进度和质量的实现要求。
设备改造更新管理制度范本(3篇)
设备改造更新管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备改造更新管理工作，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有设备改造更新工作。
第三条设备改造更新工作应遵循“安全第一、科学管理、依法用电、节能减排”的原则，确保设备改造更新工作的顺利进行。
第四条设备改造更新的责任主体为设备改造更新管理人员，他们应负责设备改造更新工作的组织、协调和督导等职责。
第五条设备改造更新的资金来源主要有财政资金、企事业单位自筹、金融机构贷款等方式。
第六条设备改造更新应建立健全的评估、设计、采购、安装和验收等流程。
第二章设备改造更新管理流程第一节评估阶段第七条设备改造更新前，应进行充分的评估工作，包括设备的使用寿命、性能是否满足需求、是否需要改造更新等方面。
第八条评估工作应由设备改造更新管理人员负责，他们负责组织专业人员对设备进行评估，编制评估报告。
第九条评估报告应包括设备的基本情况、改造更新的必要性、改造更新的方案、改造更新的预算等内容，评估报告需经相关部门审核批准后方可进行下一步工作。
第二节设计阶段第十条设备改造更新的设计工作应由设备改造更新管理人员组织专业人员进行，设计工作应遵循设备改造更新的要求，确保改造更新后设备的性能和安全性得到提升。
第十一条设计工作应包括设备的改造方案、改造材料的选用、改造所需的工程量和预算等内容，设计方案需经相关部门审核批准后方可进行下一步工作。
第三节采购阶段第十二条设备改造更新的采购工作应由设备改造更新管理人员组织，采购工作应按照招投标的原则进行，确保设备材料的质量和价格的合理性。
第十三条采购工作应遵循合同签订、采购验收、质量监督和资金管理等程序，采购工作需经相关部门审核批准后方可进行下一步工作。
第四节安装阶段第十四条设备改造更新的安装工作应由设备改造更新管理人员组织，安装工作应按照设计方案进行，确保设备的安装质量和效果。
第十五条安装工作应遵循设备安装的规范和要求，保证设备的安全和使用效果，安装工作需经相关部门审核批准后方可进行下一步工作。
设备改造更新管理制度(三篇)
设备改造更新管理制度一、引言设备改造更新是指对现有设备进行技术改进、产能提升或更新换代等措施，以满足企业发展需求和市场竞争的要求。
设备改造更新管理制度是对设备改造更新工作进行规范管理的文件，旨在优化设备资源配置，提高生产效能和产品质量，实现企业可持续发展。
二、改造更新的原则1.技术原则：在设备改造更新过程中，应以技术先进、经济合理、环保可行为原则，确保改造更新方案的可行性和有效性。
2.经济原则：设备改造更新应基于经济效益的计算和评估，确保改造投资能够带来合理的回报和利润。
3.安全原则：在设备改造更新过程中，应严格按照相关法律法规和安全操作规范进行操作，确保人员和设备的安全。
三、改造更新的程序1.改造需求确认：确定设备改造的具体需求，包括改造目的、改造方法、改造内容等，并进行技术可行性评估。
2.方案设计：根据改造需求，制定详细的设备改造方案，包括改造计划、改造流程、改造任务分工等，确保改造工作的顺利进行。
3.资金评估：根据改造方案，评估改造所需的资金投入，并提出资金筹备方案。
4.工艺设计：设计设备改造所需的工艺流程和技术参数，明确改造后设备的工作能力和性能指标。
5.设备采购和调试：根据改造方案，采购所需的设备和材料，并进行设备的安装、调试和验收。
6.培训和推广：对设备改造后的新工艺和操作方法进行培训，并进行推广，确保改造后设备能够得到有效利用。
7.效果评估和总结：对设备改造后的效果进行评估，总结经验和教训，并作出改进措施，为下一次改造更新工作提供参考。
四、改造更新的管理责任1.设备管理部门：负责设备改造更新工作的组织和管理，包括制定和修订管理制度、组织改造方案的设计和实施等。
2.生产管理部门：负责设备改造更新工作的计划和执行，协调设备改造与生产工作的衔接，确保改造工作的顺利进行。
3.财务管理部门：负责设备改造更新工作的资金评估和筹备工作，控制改造费用的支出和投资回报的追踪。
4.安全管理部门：负责设备改造更新工作的安全管理，确保改造工作的安全和人员的健康。
设备更新的管理制度
设备更新的管理制度一、制度目的为了更好地保障公司设备的正常运营，提升生产效率和工作质量，确保设备的安全性和稳定性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有设备的更新和维护工作。
三、设备更新的定义设备更新是指针对设备老化、技术更新、性能改进等原因，以及为适应生产需求的变化，对设备进行更新、更换或升级的工作。
四、设备更新的原则和流程1. 设备更新应遵循以下原则：- 系统性原则：设备更新应以系统为单位进行，保证设备之间的协调性和一致性；- 持续性原则：设备更新应具有长期性，确保设备的可持续发展；- 合理性原则：设备更新应根据实际生产需求和技术发展趋势进行合理规划和决策。
2. 设备更新流程：- 需求调研：确定设备更新的原因和目的，并进行需求调研；- 制定计划：制定设备更新的具体计划，包括更新内容、时间表和预算安排；- 采购设备：根据计划购买相应设备，并确保设备的质量和性能符合公司要求；- 安装调试：安装新设备，并进行调试和测试；- 培训人员：对设备操作人员进行培训，确保他们熟练掌握新设备的操作方法；- 设备监测：对新设备进行监测和维护，确保设备的正常运行；- 更新总结：对设备更新的工作进行总结，总结经验和教训，为以后的设备更新工作提供参考。
五、设备维护和保养1. 设备维护和保养是保障设备正常运行的重要环节。
公司应定期制定设备维护计划，并严格执行。
2. 设备维护应分为预防性维护和应急性维护两种类型。
预防性维护是指定期对设备进行检查和保养，以预防故障的发生；应急性维护是指在设备出现故障时进行及时维修和保养，以减少损失。
3. 设备维护应由专业技术人员负责，确保维护工作的质量和效果。
4. 设备保养应包括设备清洁、润滑、调整和更换易损件等工作，确保设备的正常运行。
六、设备更新的监督和检查1. 公司应建立设备更新的监督和检查机制，确保设备更新工作按照计划进行，并符合相关要求。
2. 监督和检查机制应包括定期检查、抽查、自查和外部评估等方式，以确保设备更新工作的质量和效果。
设备更新与技术改造管理制度(5篇)
设备更新与技术改造管理制度1.总则设备更新与技术改造是设备技术管理的重要组成部分。
为了满足生产工艺要求，提高产品质量和工作效率，引进新技术、新工艺、新材料，是公司生产经营活动中一项重要工作。
2.立项依据2.1凡属下列情况之一者应予以更新或技术改造。
3.____机构3.1设备更新与技术改造工作在主管经理领导下，由设备工程管理部管理，施工单位具体____与施工加以实现的。
3.2设备工程管理部是设备更新与技术改造工程____实施的主管部门，负责设备更新与技术改造方案的____、立项、工程发包、合同签定，监督工程质量和进度，处理施工中出现的重大技术问题，____工程的验收及工程的预、结算等工作。
____公司设备更新与技术改造项目均采取招标(或议标)形式发包。
4.计划管理4.1根据工艺要求和设备技术状况，各单位必须在每年____月____日前向设备工程管理部申报下年度设备更新与改造申请计划。
4.2各单位在申报设备更新、改造计划的同时，要附上更改项目建议书，重大项目要有可行性研究报告。
否则不予立项。
4.3设备工程管理部接到申请计划后，要认真进行审核落实，汇总后报主管经理及有关部门，由公司领导____有关部门会审，确定下年度更改项目。
4.4设备工程管理部依据更改计划对立项工程进行发包。
4.5施工单位接到工程发包通知后，____日内作出项目的预算，材料、备件计划，一式____份，报设备工程管理部。
4.6设备工程管理部接到预算后，根据图纸按“国家定额”及公司有关规定____预算，严格控制工程费用。
签定工程合同。
4.7施工单位具备施工条件时，提出开工报告，经设备工程管理部批准后，方可开工，否则不得开工和动用资金。
5、工程管理5.1施工单位签定施工合同后，开工前必须作好施工方案，方案包括下列内容：5.2施工单位在施工中，应严格按计划内容施工，无特殊情况不得超计划范围，因隐蔽工程与计划不符，需增加或变更材料、备件计划及施工工作内容时，应及时报告设备工程管理部，在主管领导同意下，根据实际情况酌情处理。
设备更新、改造管理办法
设备更新、改造管理办法设备更新、改造管理办法第一章总则第一条根据设备更新、改造的需要，为了保障设备的安全、有效运行，提高设备的性能和效率，制定本管理办法。
第二条设备更新、改造是指对设备进行技术改进、功能完善和安全性提升，以适应新的工艺要求、提高设备运行效率和延长设备使用寿命。
第三条本管理办法适用于公司内所有设备的更新、改造工作。
第四条设备更新、改造工作应遵循安全、经济、先进和可行的原则。
第二章设备更新管理第一节设备更新需求分析第五条每年初，设备管理部门应开展设备更新需求分析工作，包括但不限于以下方面的内容：设备的运行状况、设备的技术指标和使用寿命、设备的维修保养情况等。
第六条设备更新需求分析结果应按照优先级进行排序和归类，并编制设备更新计划。
第二节设备更新计划编制与审批第七条设备管理部门应根据设备更新需求分析结果，编制设备更新计划，并纳入公司的年度计划。
第八条设备更新计划应包括设备更新的范围、目标、计划时间、预算等内容，并提交公司领导审批。
第九条设备更新计划的审批应包括财务审批和技术审批，负责人应确保计划的合理性和可行性。
第三节设备更新项目实施第十条设备更新项目实施前，项目组应制定详细的实施方案，包括但不限于以下方面的内容：项目目标、实施步骤、资源需求、风险评估等。
第十一条设备更新项目实施应按照计划进行，及时报告工作进展和问题。
第四节设备更新验收与评估第十二条设备更新项目完成后，项目组应及时进行验收和评估工作，确保设备的正常运行和达到预期效果。
第十三条设备更新工作应编制验收报告，并提交相关部门备案。
第三章设备改造管理第一节设备改造需求分析第十四条设备管理部门应根据设备运行中出现的问题和需要改进的方面，对设备改造需求进行分析。
第十五条设备改造需求分析结果应进行评估和排序，制定设备改造计划。
第二节设备改造计划编制与审批第十六条设备管理部门应根据设备改造需求分析结果，编制设备改造计划，并提交公司领导审批。
设备更新改造与报废规定(万能版)
设备更新改造与报废规定
一、对属于下列情况之一的设备应当及时报废更新：
1、经过大修理后，技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；
2、设备老化、技术性能落后、能耗高、效率低、经济效益差的；
3、大修理后虽能恢复精度，又不如更新经济的；
4、严重污染环境、危害人身安全与健康，进行改造后仍然不经济的；
5、国家或有关部门规定应当淘汰的。
二、设备报废程序
1、设备报废由使用单位或闲置设备的保管单位，填写《报废设备报告单》，公司组织专业人员进行技术鉴定，经鉴定确认可以报废，进行报废处理。
2、设备拆除处理
①对拆下的旧设备或部件，要物尽其用，通过修理能达到一般使用性能后，出售给能使用的单位。
②对报废设备拆除有利用价值的零部件、附件及电动机等，进行再利用，或按件出售。
③没有使用价值可按废品处理。
④报废的设备自批准报废之日起，该设备则从固定资产账中注销撤出档案。
⑤报废设备公司指派专人处理，非公司专门指定人员，无权处理。
三、设备更新改造程序
生产车间要对设备进行更新改造，一是向公司递交更新改造计划和申请报告；二是公司组织有关人员对更新改造设备和加工工艺进行可行性经济分析；三是经分析认定，可以更新改造的上报总经理；四是总经理批准后，实施设备更新改造方案。
更新改造一般要结合大修进行。
设备设施更新改造及报废管理制度(3篇)
设备设施更新改造及报废管理制度第一章总则第一条为规范设备设施的更新改造及报废管理工作，提高使用效率，延长设备设施的使用寿命，减少不必要的浪费，提高资源利用率，制定本制度。
第二条本制度适用于全体单位员工，包括设备设施的使用及管理人员。
第三条设备设施的更新改造及报废管理遵循“节约、环保、安全、高效”的原则。
第四条设备设施的更新改造及报废管理工作由设备管理部门负责，其他部门需要参与协助完成相关工作。
第五条设备设施的更新改造及报废管理工作必须符合国家法律法规以及相关安全生产标准。
第二章设备设施的更新改造管理第六条设备设施的更新改造必须经过论证，并编制设备设施的更新改造计划。
计划应包括更新改造的设备设施、时间进度、资金预算等内容。
第七条设备设施的更新改造计划必须经过上级主管部门审核批准后方可实施。
第八条更新改造计划实施期间，设备管理部门应加强对设备设施的安全检查，确保工作人员的安全和设施的正常运行。
第九条设备设施的更新改造工作应按照计划进行，如遇特殊情况导致计划无法实施，需及时向上级主管部门汇报，并提出调整方案。
第十条设备设施的更新改造工作完成后，需经过验收合格后，方可投入使用。
第三章设备设施的报废管理第十一条设备设施的报废必须经过论证，并编制设备设施的报废计划。
计划应包括报废设备设施、报废理由、处理方式等内容。
第十二条设备设施的报废计划必须经过上级主管部门审核批准后方可实施。
第十三条设备设施的报废管理应按照国家相关法律法规执行，并符合环保要求。
第十四条设备管理部门应建立设备设施的动态管理制度，定期对设备设施进行评估，确定是否需要报废。
第十五条设备设施报废后，应由设备管理部门负责撤除，并根据处理方式进行相应的处置，如出售、捐赠、拍卖、回收等。
第十六条设备设施报废后，设备管理部门应及时进行档案记录，包括设备设施的基本信息、报废理由及处理结果等。
第四章相关责任第十七条设备设施更新改造及报废管理工作的主要责任单位是设备管理部门。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备更新改造管理办法
第一章范围
第一条本办法制定了设备更新改造的目标、原则、审批权限、程序及资金来源。
第二条本办法适用于厂内各生产车间及有关部门。
第二章定义
第三条设备更新：指用比较经济和完善的设备，替换因磨损而不能使用，或技术水平显著落后，或满足不了卷烟生产工艺技术及质量要求，或经济上不宜继续使用的设备。
第四条设备改造：指对设备进行技术上的更新和结构上的改进与变动，以改变设备的性能和提高生产效率。
第三章设备更新改造的目标
第五条设备更新改造的目标
（一）提高生产能力。
（二）改变品种规格结构。
（三）提高产品质量。
（四）减少原、辅材料消耗及降低成本。
（五）减少能源消耗。
第四章设备更新改造的原则
第六条设备更新的原则（一）卷烟产品结构发生变化，部分工艺设备需要
更新。
（二）产品质量、工艺要求提高，设备不能满足工艺要求。
（三）设备本身陈旧，经多次大修，性能仍达不到工艺要求和质量标准。
（四）能耗高，效率低，经济效果差的设备。
（五）严重污染环境或危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。
（六）国家和有关部门规定淘汰的设备。
第七条设备改造的原则
（一）设备改造必须从生产技术发展需要出发，针对设备对产量、质量、成本、安全、物耗等方面的影响程度，有计划有步骤地进行。
（二）设备改造要经过可行性论证。
（三）设备改造必须充分考虑经济上的合理性，要进行经济论证和经济效果分析。
（四）设备改造应在总结本企业，本行业先进经验的基础上，注意吸收国外烟草行业的科技成果。
第五章设备更新改造审批权限
第八条设备更新的审核权限
（一）凡列入国家专卖审批范围的设备，由设备管理部门报省局公司，
省局公司转呈国家局，由国家局审批。
二）专卖审批范围以外的设备，由设备管理部门报请主管厂长审定，审定结果经厂务会通过，上报总厂审批后购买。
第九条设备改造的审核权限
（一）一般生产设备的改造，由设备使用部门提出申请，经设备管理部门组织论证后，列入综合计划，待总厂审批后，由设备管理部门负责实施。
（二）国家局管设备的改造，由设备管理部门提出方案，经主管厂长审
定，厂务会通过后报省局（公司）、总厂签署意见，转呈国家局进行审批。
（三）为提高生产设备效率或为改善设备性能需要对设备进行局部改造，由设备使用部门提出申请，填写“设备技术改造申请表” （见附录
Ａ），并注明设备改造理由，报设备管理部门批准后，下达“技术改造任务书” （见附录Ｂ），由设备管理部门协助使用部门实施。
（四）锅炉、压力容器、电梯等设备的改造应按上述条款执行外，还需向驻地劳动安全部门申报批准。
第六章设备更新改造工作程序
一进行调研，论证和经济效益分析，提出可行性报告。
二审报、审批、立项。
三购置或加工。
四安装、调试、试运转。
五竣工验收及技术资料归档。
六固定资产的登记管理。
第七章附则
第十条本办法由设备管理科负责解释第十一条本办法自发布之日起施行。
附录A 设备技术改造申请表
设备技术改造申请表
附录 B 设备技术改造任务书
技术改造任务书
（部门）：
经研究决定
们，限 年 月 日完成，计划费用 项目主要内容及要求：
批准部门（盖章）
年月 技术改造项目交给你 元。