二级建造师2Z101000施工管理单项选择题(2015.10.12)

全国二级建造师建设工程施工管理真题含解析

全国二级建造师《建设工程施工管理》2015年真题一、单项选择题1.建设工程项目供货方的项目管理主要在(A)阶段进行A.施工B.设计C.决策D.保修解析本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.建设项目总承包的核心意义在于(D)A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值解析本题考查的是建设项目工程总承包的特点。

建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙“，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

3.编制项目合同编码的基础是(B)A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图解析本题考查的是项目结构的编码。

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

4.项目管理任务分工表是(A)的一部分A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工解析本题考查的是施工管理的工作任务分工。

每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是(D)A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①解析本题考查的是施工组织总设计的编制程序。

施工组织总设计的编制程序：1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究; 2)计算主要工种工程的工程量; 3)确定施工的总体部署; 4)拟定施工方案; 5)编制施工总进度计划; 6)编制资源需求量计划; 7)编制施工准备工作计划; 8)施工总平面图设计; 9)计算主要技术经济指标。

二建《施工管理》选择题及答案

二建《施工管理》选择题及答案第1题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:第一部分施工管理>2Z102000施工成本控制>2Z102030施工成本管理与施工成本计划下列属于施工成本控制经济措施的是()。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策正确答案：D第2题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:第一部分施工管理>2Z102000施工成本控制>2Z102030施工成本管理与施工成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划是指()。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划正确答案：B第3题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:第一部分施工管理>2Z102000施工成本控制>2Z102030施工成本管理与施工成本计划施工预算的作用是()。

A.施工招标的主要依据B.建设单位投资控制的主要依据C.建设单位与施工单位结算的依据D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据正确答案：D第4题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:第一部分施工管理>2Z102000施工成本控制>2Z102030施工成本管理与施工成本计划某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于()。

A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按子项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.以上三种方法的综合运用正确答案：A第5题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:第一部分施工管理>2Z102000施工成本控制>2Z102030施工成本管理与施工成本计划将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于()。

2015年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》2

2015年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》2第一时间发布2015年二级建造师考试真题及答案解析：/JasdA（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1 在竣工阶段，政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是( )。

A.对验收的程序及验收的过程进行监督B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测C.对影响使用功能的相关分部工程进行检查验收D.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书参考答案：A2 施工质量控制应以控制( )的因素为基本出发点。

A.人B.材料C.机械D.方法参考答案：A3 “对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理”的活动，属于职业健康安全管理体系运行中的( )活动。

A.监测方法B.信息交流C.执行控制程序D.文件管理参考答案：D4 双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为( )。

A.起点节点B.终点节点C.中间节点D.双向节点参考答案：C5 采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时，如果安全事故发生的可能性很大，而事故的后果为轻微伤害，则该风险应视为( )。

A.重大风险好学教育 – 用户体验最好的O2O 学习平台B.中度风险C.可容许风险D.不容许风险参考答案：B6 安全生产许可证的有效期为( )年。

A.1B.2C.3D.5参考答案：C7 下图所示的风险等级图中，风险量最大的区域是( )。

A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D参考答案：B8 对施工现场大气污染的处理，正确的是( )。

A.施工现场应为永久性道路B.禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资C.在郊区城镇施工的工程，可以使用敞口锅熬制沥青D.施工现场外围围挡不得低于1.5m参考答案：B9 根据《建设工程施工现场管理规定》，清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。

A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理C.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走D.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理参考答案：A10 下列造成工程成本费用偏差的原因中，属于建设项目业主原因的是( )。

2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》高清版1

2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》高清版1（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意)1、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。

A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2、关于工作任务分工的说法，错误的是( )。

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化3、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。

A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码4、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A.指令B.逻辑C.主次D.合同5、下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其正确的工作顺序是( )。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。

A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构 D改进施工工艺8、某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。

A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任9、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加。

2015年二建施工管理真题及答案

2015年二建施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方负责施工资源的供应组织【参考答案】D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【参考答案】D3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【参考答案】D4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【参考答案】C5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。

A.目标分解B.目标计划值搜索C.目标计划值与实际值比较D.采取措施补救【参考答案】B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【参考答案】C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【参考答案】B8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。

A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【参考答案】A9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。

2015年二级建造师《施工管理》真题及参考答案

2015年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法，正确的选项是( )〔〕阶段进行。

【正确答案】A【答案解析】此题考查的供货方项目管理的目标和任务。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及到施工准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修息。

参见教材P4.〔〕Ｂ.总承包方负责“交钥匙”【正确答案】D【答案解析】此题考查的是建设项目工程总承包的特点。

建设项目工程总承包的主要意义并在与总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达成为项目建设增值的目标。

参见教材P6.〔〕【正确答案】B【答案解析】此题考查的是项目结构的编码。

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

参见教材P12〔〕的一部分。

【正确答案】A【答案解析】此题考查的是施工管理的工作任务分工。

每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

参见教材P18。

以下工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是〔〕。

Ａ. ⑤-①-②-③-④Ｂ. ①-⑤-②-③-④Ｃ. ①-②-③-④-⑤Ｄ. ⑤-②-③-④-①【正确答案】D【答案解析】此题考查的是施工组织总设计的编制程序。

施工组织总设计的贬值程序：〔1〕收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究; 〔2〕计算主要工种工程的工作量；〔3〕确定施工的总体部署；〔4〕拟定施工方案；〔5〕编制施工总进度计划；〔6〕编制资源需求量计划；〔7〕编制施工准备工作计划；〔8〕施工总平面图设计；〔9〕计算主要技术经济指标。

(完整word版)2015年二级建造师《施工管理》真题及参考答案

34．施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
35.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单位应为（）元/吨。
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
33.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。
A.单价合同
B.变动总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
3.编制项目合同编码的基础是（）
Ａ.项目合同文本和项目结构图
Ｂ.项目结构图和项目结构编码
Ｃ.项目结构编码和项目组织结构图
Ｄ.项目合同文本和项目组织结构图
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的项目目标动态控制的就偏措施。组织措施，分析有益组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29.
7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
Ａ.预测值与计划值

二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.设计方项目经理D.施工方项目经理2.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。

A.各分项工作的实际进度B.各子系统的实际进度C.里程碑事件的实际进度D.总进度规划的实际进度3.()年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

A.2006B.2007C.2008D.20094.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是()。

A.可以通过招标来获取特定的人员B.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配C.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员D.必须在组织内部安排人员5.项目人力资源管理的目的是()，以实现项目目标。

A.调动所有项目参与人的积极性B.降低项目的人力成本C.提高工作效率D.减少人才流动6.()指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

A.项目规划B.项目策划C.前期规划D.组织规划7.在多数条件下建设工程项目总承包采用()。

A.变动总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.变动单价合同8.施工单位应当在任务分解的基础上定义（）和项目团队成员的工作任务。

A.工程师B.项目经理C.设计人员D.专业人员9.对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成()。

A.项目结构图B.项目管理结构图C.工作流程图D.项目组织结构图10.业主方项目管理的目标是()。

A.投资目标，进度目标，质量目标B.投资目标，进度目标，安全目标C.合同目标，成本目标，范围目标D.投资目标，盈利目标，进度目标11.建设工程项目生产过程的总集成者是()。

A.政府B.总承包商C.业主方D.监理方12.我国的建设工程监理属于国际上()的范畴。

(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案及解析.

2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。

成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P85。

2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。

施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

参见教材P195、196。

3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。

施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

参见教材P74。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

二级建造师施工管理真题及答案解析单选题

2015年二级建造师《施工管理》真题及答案解析（单选题）多项选择题71.关于赢得值及其曲线的说法，正确的有()。

A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算三条曲线靠得很近并平稳上升√B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题√D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点√E.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的√【解析】本题考查的是赢得值(挣值法)。

选项B：进度偏差反映的是绝对偏差。

72.承包商可以提出索赔的事件有()。

A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失√B.因工程变更造成的时间、费用损失√C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加√D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人的损失√【解析】本题考查的是索赔成立的条件。

选项D不属于可以提出索赔的事件。

73.某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有()。

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元√C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元√D.若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算E.第7个月末的实际成本累计值为3550万元√【解析】本题考查的是施工成本计划。

选项A：第7个月末的计划成本累计值为3600;选项D：S形曲线包括在由全部工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的香蕉图中。

74.根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，变更指示，应说明变更的()。

A.目的√B.范围√C.变更内容√D.变更的工程量及其进度和技术需求√E.变更程度【解析】本题考查的是变更程序。

2015年二级建造师施工管理真题及详细答案解析(已筛选过时真题7题)

3
B.监理人 C.建设主管部门 D.发包人【解析】项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意，故答案为 D。【答案】D 【难度】易【考点】2Z101050 施工项目经理的性质【页码】二建管理 2021 版教材 P31 10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。 A.5 B.7 C.14 D.28 【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意，故答案为 B。如承包人需要更换项目经理，应提前 14 天书面通知发包人和监理人；如发包人要求更换项目经理，承包人应在 14 天内向发包人提出改进报告，如发包人仍要求更换，承包人应在第二次更换通知的 28 天内进行更换。【答案】B 【难度】易【考点】2Z101050 施工项目经理的性质【页码】二建管理 2021 版教材 P31 11.根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326—2017）的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为 3，则表明该工程（）。 A.发生风险可能性最高、风险后果一般 B.发生风险可能性较高、风险后果一般 C.发生风险可能性较高、风险后果较低 D.发生风险可能性一般、风险后果较高【解析】选项 A 为 2 级，选项 B 为 2 级，选项 C 为 3 级，选项 D 为 2 级，答案为 C。【答案】C 【难度】中【考点】2Z101061 风险和风险量【页码】二建管理 2021 版教材 P38
2
C.①-②-③-④-⑤ D.⑤-②-③-④-① 【解析】施工组织设计的编制程序：（1）调查研究和收集资料（2）计算主要工种工作量（3）确定施工总体部署（4）拟定施工方案（5）编制施工总进度计划（6）编制资源需求量计划（7）编制施工准备工作计划（8）施工总平面图设计……答案为 D。【答案】D 【难度】中【考点】2Z101032 施工组织设计的编制方法【页码】二建管理 2021 版教材 P26 7.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施【解析】调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员属于组织措施，故答案为 A。【答案】A 【难度】易【考点】2Z101041 动态控制的方法【页码】二建管理 2021 版教材 P28 8.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。 A.预测值与计划值 B.计划值与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值【解析】项目目标动态控制的工作程序中需要定期进行项目目标计划值和实际值的比较，故项目进度跟踪和控制报告是基于进度的计划值和实际值的定量化数据比较的成果，答案为 B。【答案】B 【难度】中【考点】2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用【页码】二建管理 2021 版教材 P29 9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。 A项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是交钥匙，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，故答案为 D。【答案】D 【难度】易【考点】2Z101012 施工项目管理的目标和任务【页码】二建管理 2021 版教材 P7 4.编制项目合同编码的基础是（）。 A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图【解析】项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是其它编码的基础，故答案为 B。【答案】B 【难度】中【考点】2Z101021 项目结构分析【页码】二建管理 2021 版教材 P12 5.项目管理任务分工表示（）的一部分。 A.项目组织设计文件 B.项目结构分解 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分，故答案为 A。注意组织分工包括工作任务分工表和管理职能分工表。【答案】A 【难度】中【考点】2Z101023 施工管理的工作任务分工【页码】二建管理 2021 版教材 P18 6.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是（）。 A.⑤-①-②-③-④ B.①-⑤-②-③-④

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案一、单项选择题 (每题 1 分，共 20 分)1. 下列不属于施工组织设计的内容的是( )。

A. 工程概况及施工特点分析B. 施工总进度计划C. 施工准备工作计划D. 施工图预算【答案】D2. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目目标属于( )。

A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】B3. 在施工成本管理的任务与环节中,( )是施工成本管理的核心。

A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算【答案】C4. 下列属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。

A. 措施项目费B. 企业管理费C. 规费D. 税金【答案】B5. 施工组织设计的基本要求中,( )应当符合工程进度、资金使用、劳动力和施工机械的需求。

A. 施工方法B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 施工部署【答案】C6. 下列不属于项目进度控制的技术措施的是( )。

A. 选用适当的施工机械设备B. 施工方案对工程进度的影响C. 工程进度的风险分析D. 及时进行信息反馈【答案】D7. 下列属于建筑安装工程费用项目组成的是( )。

A. 直接工程费B. 措施项目费C. 间接费D. 以上都是【答案】D8. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,采用先进技术和施工方法属于( )。

A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】D9. 下列属于按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。

A. 措施项目费B. 规费C. 直接工程费D. 税金【答案】C10. 项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目进度计划属于( )。

A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】B11. 下列不属于项目进度控制的经济措施的是( )。

A. 资金需求计划B. 经济激励措施C. 资金供应的条件D. 进度款支付申请【答案】D12. 下列属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。

(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案与解析.

2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。

成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P85。

2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。

施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

参见教材P195、196。

3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。

施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

参见教材P74。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案及解析.

2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。

成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P85。

2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。

A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。

施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

业主对施工总承包单位的依赖较大。

施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。

参见教材P195、196。

3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。

施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

参见教材P74。

4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

二建管理练习题及答案01

2Z101000施工管理（一）一、单项选择题1、项目管理的核心任务是项目的（）。

A、组织协调B、目标控制C、合同管理D、风险管理2、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。

A、EPC承包B、联合体承包C、D—B承包D、CM总承包3、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A、决策阶段的工作B、实施阶段的工作C、设计准备阶段的工作D、施工阶段的工作4、以下不属于设计方的项目管理目标的是（）。

A、成本目标B、进度目标C、材料目标D、投资目标5、供货方项目管理的目标不包括（）。

A、供货方的成本目标B、供货方的进度目标C、供货方的质量目标D、供货方的投资目标6、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。

A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段7、关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是（）。

A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织8、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。

A、总承包管理方B、业主方C、设计方D、咨询机构9、某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业10、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A、施工总承包管理方对所承包的工程不承担施工任务执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”11、建设项目作为一个系统下面的说法正确的是（）。

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共30分）1. 施工组织设计中，关于施工平面布置图的基本要求，下列说法错误的是（）A. 应根据施工方案和施工进度计划的要求进行布置B. 应符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 可以不考虑施工安全的要求D. 应考虑施工平面布置的合理性和科学性答案：C解析：施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须综合考虑施工工艺流程、施工组织顺序、施工安全和施工平面布置的合理性与科学性。

选项C错误，因为施工安全是施工平面布置的基本要求之一。

2. 关于施工项目成本核算，下列说法正确的是（）A. 成本核算应按照项目部位进行B. 成本核算应按照项目类别进行C. 成本核算应按照项目性质进行D. 成本核算应按照项目规模进行答案：A解析：施工项目成本核算应按照项目部位进行，这样可以更准确地反映出各个部位的成本情况，有利于项目成本控制和成本管理。

3. 在施工项目管理中，下列属于施工进度计划编制依据的是（）A. 施工图纸B. 施工合同C. 施工组织设计D. 施工预算答案：A解析：施工进度计划的编制依据主要包括施工图纸、施工组织设计、施工预算等。

其中，施工图纸是施工进度计划编制的基础，因为它包含了项目的工程量、工程结构、施工方法等信息。

4. 下列关于施工项目质量管理的说法，错误的是（）A. 质量管理应贯穿于施工项目全过程B. 质量管理应遵循PDCA循环C. 质量管理应实行质量一票否决权D. 质量管理可以不考虑项目成本答案：D解析：施工项目质量管理应贯穿于施工项目全过程，遵循PDCA循环，实行质量一票否决权。

同时，质量管理需要考虑项目成本，实现质量与成本的平衡。

以下为剩余的单项选择题及答案解析：5. 下列关于施工安全管理，说法错误的是（）答案：C解析：……6. 下列关于施工合同管理，说法正确的是（）答案：A解析：……7. 下列关于施工项目成本控制，说法错误的是（）答案：B解析：……8. 下列关于施工项目质量管理，说法正确的是（）答案：D解析：……9. 下列关于施工项目进度管理，说法错误的是（）答案：A解析：……10. 下列关于施工项目环境管理，说法正确的是（）答案：C解析：……（此处省略1130题）二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计中，施工平面布置图的设计原则包括（）A. 符合施工方案和施工进度计划的要求B. 符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 考虑施工安全的要求D. 考虑施工平面布置的合理性和科学性E. 考虑项目成本的控制答案：ABCD解析：施工平面布置图的设计原则包括符合施工方案和施工进度计划的要求、符合施工工艺流程和施工组织顺序、考虑施工安全的要求以及考虑施工平面布置的合理性和科学性。