最新 淮金施工工作总结

清浦至金湖公路灌溉总渠以南段工程HJ-S1标

施

工

总

结

江苏省交通工程集团有限公司

二〇一一年九月

一、工程基本概况

1、基本概况

清浦至金湖公路灌溉总渠以南段工程为规划326省道的组成部分，其中淮金公路HJ-S1标段经过淮安市盐化工业区和范集工业区，继续向南经楚州区范集镇接原328省道，并利用现有的老路进行拓宽改造至楚州与洪泽交界处，路线全长23.984KM，本标段为路基、路面和桥梁综合工程。本项目主要工程规模为：路基土方填筑为116万立方，盖板涵39道，圆管涵96道，13m 预应力板梁中桥7座，30m预应力箱梁大桥1座，改性沥青563387平方米,AC-25F沥青562493平方米，水稳碎石基层580390平方米。

2、工期要求

本项目工期2010年4月1日-2011年7月30日，计16个月

3、质量目标：优良。

二、机构设置

本项目合同签订后，公司根据工程的特点，迅速按合同书的承诺选调富有公路施工经验的管理人员、业务骨干、技术人员和施工队伍组建了精干、高效的“淮金公路HJ-S1合同段项目经理部”，作为公司派驻现场的指挥机构，全权负责组织、指挥、协调与本项目有关的一切事宜。项目经理部设项目经理1人，支部书记1人，副经理2人，总工程师1人。下设工程科、质检科、材料科、财务科、试验室、测量队和综合办公室。项目部下辖5个专业施工处，即路基施工处（8个施工队）、桥梁施工处（3个施工队）、基层施工处（2个施工队）、沥青面层施工处（4个施工队）、附属工程施工处。。

三、施工过程

根据本项目的工程特点和工期要求，总体施工思路是：前期以路基工程为施工重点，小型构造物和桥梁的桩基础、下部构造为施工保障，成立了6个路基专业施工作业队、8个小型构造物施工作业队，在施工过程中根据天气状况和总监办的要求，及时调整增加了2个路基作业队和4个小型构造物作业队；后期以路面基层和面层为重点，防护和附属工程为配合，成立2个水稳碎石施工作业队和4个沥青面层作业队；每个作业队都配备了各工种的技术工人和经验丰富的管理人员。在施工现场分别设置了一套砼拌和楼、三套水稳拌和楼、两套沥青拌和楼，设置了一个箱梁预制场。同时为了满足

施工的要求，配备了足够的机械设备、模板等，确保本工程施工的质量、进度和安全。

四、重点、关键工程施工措施

淮金公路路基施工均为反开挖施工，而且处于雨季等不利的施工因素，路面施工的量大，时间短，为了优质、高效、安全地完成本项目的施工任务，我们主要采取的施工措施是：

4.1优化队伍选择与任务分配

4.2优化机械设备选择

4.3优化施工组织和方案

五、施工安全措施

本工程整个施工过程中，未发生安全事故，成绩斐然。我们主要采取了如下措施：

5.1、针对工程的特点建章立制，完善安全保证体系

5.2、强化安全教育，增强防范意识

5.3、搭建全程控制平台，消除安全施工隐患

5.4、认真进行安全隐患排查，防患于未然

六、工程质量控制措施

开工初，就制定了本工程的建设目标，要求建成后的淮金公路是一条精细优质工程、样品工程，因而对工程施工质量提出了很高的要求。

根据精细优质设计的要求，我们采取了规范化管理，推行环保型施工，来确保全优良的品质。目前，我们已完成了施工任务，经自检达到了交工验收条件，同时完成了对工程质量自我评定。

七、进度控制情况

我们已按照合同约定的工作内容如期完成了工程的施工任务。在施工过程中也按照业主的要求如期完成了各阶段的施工计划，使工期目标满足了合同和业主的要求。我们采取的主要措施有：

7.1、确保工期的管理措施

7.1.1早进场、早准备、早开工

7.1.2把握工程重点，加大投入力度，并对施工计划实行动态控制

7.1.3搞好材料的组织供应工作

7.1.4不断优化施工组织方案，科学安排施工计划，搞好工序衔接

7.1.5做好机械设备的选型及配件供应工作

7.1.6搞好与地方政府关系，创造良好的外部施工环境

7.2.确保工期的主要技术措施

7.2.1编制实施性施工组织设计，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各项工程的进度计划，同时把总体施工计划向各施工作业承包班组进行分解，制定奖罚激励措施，确保总工期目标的实现。

7.2.2做好施工场地布置，做好便道和施工场地的硬化,尽量减少雨季施工的影响。

7.2.3认真安排好各项工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程施工有条不紊的进行。

7.2.4在征地拆迁不到位的情况，立足于一个抢字，提前做好各项技术准备工作，一有工作面将全身心投入，确保工程持续进行。

7.2.5投入足够的机械设备，钻孔桩使用高效的钻机；桥梁砼、路面基层和面层混合料施工采用大型拌和设备，采用砼搅拌运输车进行水平运输，混合料采用大型自卸车运输，提高工作效率。

7.2.6充分考虑冬雨季施工对施工进度的影响，抓住施工的黄金季节，力争实现工程提前完成。

7.2.7冬期砼施工时，采用冬期砼养护方案，以缩短工期。

八、合同履约情况

工程签订合同后，我们严格按照合同中承诺的人员和机械设备进场，虽然在施工过程中项目部管理人员有所变动，但变更人员的资历和职称都与合同承诺的人员相当，同时也得到了业主的同意。在施工过程中，我们以认真履行合同作为工作的重点，不断强化合同意识，从而使我标段的施工进度、工程质量、安全生产、环境保护和廉政建设等均满足了合同和业主的要求。目前，我们已按要求完成了施工任务，达到了交工验收条件，认真有效地履行了合同的各项要求，总体来说履约情况良好。

九、质量、安全事故的处理（无）

十、施工体会

通过对本项目的施工，我们有如下体会: