申请增加赶工费用的报告
赶工额外增加费用申请表
赶工资金计划及措施费用申请表根据甲方要求赶工期,按原计划提前60天完工；,采取了材料提前进场的方案及人工运输方案,加大了成品保护的材料投入措施;因抢工同步多工种施工增加的其它费用；因此我方根据自身的情况为赶工期所要增加投入的费用如下：包括为赶工所额外增的人工、、机械费、劳务损失、加班班次奖金以及相应的和等;抢工所采取的主要措施包括:1、订货资金:1月20号前2500万元、3月10号前1500万元、4月10号前1000万元见材料清单及合同；2、赶工措施人员增加费应当包括：2.1加大管理力量,白天、昼夜管理到位;管理人员在原计划要增加人10人安全员白天1人,晚上2人；施工员白天1人,晚上2人；质检员白天1人,晚上2人；资料员1人；,3月工资计算10000元10人120；2.2加大了劳动力的投入,抢工前计划各工种劳动力约为120人,抢工高峰期各工种劳动力约为320人;工人人员在原计划要增加人200人,3月工资计算8000元320人120；2.3增加成品看管人员,增加成保人员12人,并24小时看守值班白天4人,晚上8人;3月工资计6000元算12人120天；2.4采取激励机制和加班加点措施,加夜餐补助及夜班工资补助等,晚加班人员达到白天总人数的30%以上;2.5人工降效30%;3、赶工措施机械使用增加费应当包括：3.1由于施工现场外线道路、室内外装饰将同步施工,外装饰施工材料大部分将需采用人力运输;周转材料投入机械：二台50T汽车吊、一台叉车、三台5T 汽车、20米高的电动升降车四台;3.2临电、临水按照施工要求进行重新布置,满足抢工要求;3.3材料订货量需增量,损耗率将加大;钢构件2%,铝型材2%,玻璃2.5%;铝板1%,一体板2%,各相关配件及附属材料1%,3.4场地材料堆放租赁费用;4、赶工措施管理费费用、材料直接费措施费等;。
施工费用增加申请报告
尊敬的[项目业主单位名称]领导：您好！我单位[施工单位名称]承建贵单位[项目名称]工程，合同编号为[合同编号]。
自项目开工以来，我单位严格按照合同约定和相关施工规范进行施工，确保工程质量和进度。
然而，在施工过程中，由于不可预见因素和客观条件的变化，导致部分施工费用有所增加。
为确保工程顺利进行，现就费用增加情况及申请追加费用事宜报告如下：一、项目概况[项目名称]位于[项目地点]，占地面积[面积]，建筑面积[面积]。
项目总投资[总投资额]，其中施工费用[施工费用额]。
工程于[开工日期]开工，预计于[竣工日期]竣工。
二、费用增加原因及情况1. 地质条件复杂在施工过程中，发现地质条件与设计图纸描述存在较大差异，导致部分地基处理费用增加。
具体如下：（1）[具体地质情况描述]，导致地基处理方案调整，增加地基处理费用[金额]。
（2）[具体地质情况描述]，导致部分基础工程需进行特殊加固处理，增加加固费用[金额]。
2. 材料价格波动受市场环境影响，部分材料价格波动较大，导致材料费用增加。
具体如下：（1）[材料名称]，由于市场价格上涨，增加材料费用[金额]。
（2）[材料名称]，由于运输费用增加，增加材料费用[金额]。
3. 不可抗力因素在施工过程中，遭遇自然灾害等不可抗力因素，导致部分工程停工，增加停工损失。
具体如下：（1）[灾害名称]，导致工程停工[天数]，增加停工损失[金额]。
（2）[灾害名称]，导致部分工程需重新施工，增加重新施工费用[金额]。
4. 设计变更在施工过程中，因设计变更导致部分工程量增加，增加施工费用。
具体如下：（1）[变更内容]，增加工程量[数量]，增加施工费用[金额]。
（2）[变更内容]，增加工程量[数量]，增加施工费用[金额]。
三、费用增加申请根据上述原因，我单位经核算，项目施工费用增加总额为[增加金额]元。
为保障工程顺利进行，确保工程质量，现申请追加施工费用[追加金额]元。
四、保障措施为确保工程质量和进度，我单位将采取以下措施：1. 加强施工管理，提高施工效率。
增加费用申请报告-申请报告3篇
增加费用申请报告-申请报告3篇增加费用申请报告-申请报告1公司：兹有我xx有限公司通过招投标承包潮汕机场助航灯光、场务维护维修项目，首先感谢贵公司对我们的信任和。
从20xx年15日开航进场以来至今20xx年10月31日，我司严格按照合同规定的各项工作和条款，兢兢业业按时完成工作量。
现因贵司未能按合同要求提供相关机械设备和增加了合同以外的工作量，使我公司投入大量费用，超出我司前期预算，我司从各方面精打细算、合理安排仍无力继续承担高额亏损，现恳请申请增加人工费用（合同的23﹪左右）。
主要原因有以下几点。
一、按合同的约定要求：每年割草植被共4次以植被草高，植被草高要在30cm以内。
今年雨水量充沛，植被草生长率快，为植被草高要在30cm以内，保障机场正常运营和安全，从进场至今，一年不到的时间内，我司已经割植被草共7次，今年预估还需1—2次，每次割植被草工作人员为6人，工期为25天。
超过了合同规定的工作量。
二、按合同的约定要求：我司需配备二名机动车驾驶员。
但因种种原因有如下情况第一、场务车辆多，目前所有的车辆设备如下：割草机两部、洒药车一部、挖掘机一部、划线车一部、压路机两部、急抢修车一部、照明车一部及驱鸟车二部。
第二、从安全起见，我司规定员工不准疲劳上岗，特别是驾驶人员；所以配备两名机动车驾驶员人力严重不足，现在我司配有十名机动车驾驶员，每班配备机动车驾驶员五名，且驾驶员工资比普通工人工资多出500—800元/月，严重超出了我司人工费用预算。
三、按合同的约定要求：在飞行区域的非紧急维修作业，我司必须安排在航班结束（约01：00）以后至次日航班开始2小时前（约06：00）进行。
从20xx年6月份开始，航班结束是02：30以后，使我司正常维修及作业时间缩短，为了保障机场的正常运作，我司必须增加人员，按时完成当天的工作任务。
四、按合同的'约定要求：潮汕机场公司配备二台扫地车，要求我公司必须在第一航班起降前半个小时完成跑道及滑行道的清扫。
赶工费用申请
赶工费用申请篇一：申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于2012年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。
现根据业主的要求，实际工期为14个月（从2012年7月10日开始至2013年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。
为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。
二、增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员150人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金500万元；模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。
四、增加设备投入，新增投入冲击钻机6台，发电机组3套，挖机等施工机械按需配置。
五、保证后勤供应，增设500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员：1. 工程技术管理人员：根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明：夜班施工增加费：“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。
赶工措施费申请报告
赶工措施费申请报告篇一：申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保20XX年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于20XX 年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。
现根据业主的要求，实际工期为14个月（从20XX年7月10日开始至20XX年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。
为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。
二、增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员150人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金500万元；模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。
四、增加设备投入，新增投入冲击钻机6台，发电机组3套，挖机等施工机械按需配置。
五、保证(:赶工措施费申请报告)后勤供应，增设500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员：1.工程技术管理人员：根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明：夜班施工增加费：“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。
工程费用增加的申请报告
尊敬的[项目业主/建设单位]领导：主题：关于[项目名称]工程费用增加的申请报告一、报告背景[项目名称]工程自[项目开工日期]以来，在全体施工人员的共同努力下，工程进度按计划稳步推进。
然而，在施工过程中，由于多种不可预见因素的影响，导致工程费用出现增加。
为确保工程质量和进度，现就费用增加情况及申请追加费用事宜，特此报告如下。
二、费用增加原因分析1. 自然因素影响（1）[具体原因]，如：[自然灾害、恶劣天气等]，导致工程进度受到影响，增加了一定的施工难度和成本。
（2）[具体原因]，如：[地质条件复杂、地下管线排查困难等]，使得施工过程中遇到较多未知风险，增加了施工难度和成本。
2. 设计变更（1）[具体原因]，如：[设计不合理、设计变更频繁等]，导致施工过程中出现较多设计变更，增加施工难度和成本。
（2）[具体原因]，如：[施工图纸与现场实际情况不符等]，导致施工过程中需要重新调整施工方案，增加施工难度和成本。
3. 施工管理（1）[具体原因]，如：[施工组织管理不到位、施工人员素质不高、现场安全管理不规范等]，导致施工过程中出现较多质量问题，增加返工和维修成本。
（2）[具体原因]，如：[施工设备老化、维护保养不到位等]，导致施工效率降低，增加施工成本。
三、费用增加明细1. 材料费（1）[具体原因]，如：[原材料价格上涨、运输成本增加等]，导致材料费增加。
（2）[具体原因]，如：[因设计变更导致材料更换等]，增加材料费。
2. 人工费（1）[具体原因]，如：[工人工资上涨、加班费增加等]，导致人工费增加。
（2）[具体原因]，如：[因施工难度增加导致人工效率降低等]，增加人工费。
3. 施工机械费（1）[具体原因]，如：[施工机械租赁价格上涨、设备维修保养成本增加等]，导致施工机械费增加。
（2）[具体原因]，如：[因施工难度增加导致施工机械使用时间延长等]，增加施工机械费。
4. 其他费用（1）[具体原因]，如：[因设计变更导致工程量增加、现场协调费增加等]，增加其他费用。
赶工费申请报告
赶工费申请报告篇一：赶工费报告———致阳光城（XX）房地产开发有限公司尊敬的公司领导：我司于8月10日进场，计划在8月15开始阳光城丽兹公馆景观示范区工程施工工作，由于场地原因直到9月2日才开始室外土方平整（期间因总包雨污及市政管网未施工完暂停），各专业交叉施工严重，按计划在9月30日完成的丽兹公馆景观示范区，几乎成不可能完成的任务。
我司为了响应地产要求，按时达到示范区开放展示的条件，在施工过程中日夜加班，并增加劳力、物力投入，在地产公司支持和我司全体员工的努力下如期完工。
我司在赶工期间花费巨大，在这基础上经双方协商，贵方同意对我司在赶工期间的损失给予一定的补偿，特向贵司申请赶工费15万元。
望领导支持、批准为盼！顺祝商祺！福建省XXX花卉发展有限公司石狮丽兹公馆项目部20XX年10月11日报告篇二：申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保20XX年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于20XX 年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。
现根据业主的要求，实际工期为14个月（从20XX年7月10日开始至20XX年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。
为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。
二、增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员150人。
费用增加申请报告范文 申请请示
费用增加申请报告范文_申请请示费用增加申请报告范文_申请请示费用增加申请报告范文费用增加申请报告范文是我为大家精心选集的，今天我为大家收集三篇关于增加申请报告工程方面以及申请增加人工费用这块的申请报告，有需要帮助的一起来看看吧。
这篇费用增加申请报告范文由管理资料下载网编辑整理，望大家喜欢。
费用增加申请报告范文一：尊敬的中铁隧道集团三处各位领导及南昌市轨道交通1号线一期工程土建八标项目经理部各位领导：我公司（武汉市兴盛建筑劳务有限公司）为配合南昌市轨道交通1号线一期工程土建八标盾构机如期进场，我公司工人不畏烈日、暴雨,披星戴月、努力奋战于七月中旬盾构机顺利到场，为此，我公司因临时赶工及雨季施工而增加各项费用，达人民币壹佰柒拾陆万叁仟陆佰叁拾贰圆。
具体内容如下：一、为了配合贵公司盾构机提前进场，加上南昌地区五、六月份雨季时长超出常年，导致工程进度吃紧，本公司为了不影响盾构机进场时间特采取多投入材料（钢管、木方、竹胶合板）而增加费用。
二、深夜赶工措施及临时外调工人进场，因此增加费用。
三、因赶工，工人疲劳作业致工伤三起而增加治疗及病休补助工资及工伤补偿等费用。
四、为了适应南昌地区工程验收，增设施工缝收口网拆除再凿毛措施而意外增加费用。
五、因配合项目部将下翻梁砼壁改为砖胎模而增加费用。
六、因区块十段污水池池身下部位于水位线下而增加降水井安装费用。
七、支架搭设及拆除单价12.5元／立方系2010年度市场价，而本年度市场价为30元／立方，因此额外增加每立方17.5元／立方的费用开支。
八、因每周不少于两次文明施工检查而增加施工现场清理、清扫、覆盖等措施费用。
九、五月份、六月份四度大暴雨、导致基坑洪涝而增加人工清理已绑扎好的底板钢筋下面泥浆及冲水洗筋而增加费用。
以上九项费用清单见附件恳请各位领导核准，给予批复为感谨祝申报人：日期：注：这是工程方面增加工程量的费用申请报告~大致按照这模板就行。
费用增加申请报告范文二：致：XX公司领导：兹有我XX有限公司通过招投标承包揭阳潮汕机场助航灯光、场务维护维修项目，首先感谢贵公司对我们的信任和支持。
【优质】由于赶工增加费用的报告怎么写-推荐word版 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==由于赶工增加费用的报告怎么写篇一：申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保201X年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。
按要求于 201X年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。
根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。
现根据业主的要求，实际工期为14个月（从201X年7月10日开始至201X年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。
为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。
二、增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员150人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金500万元；模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。
四、增加设备投入，新增投入冲击钻机6台，发电机组3套，挖机等施工机械按需配置。
五、保证后勤供应，增设500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员：1. 工程技术管理人员：根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明：夜班施工增加费：“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。
装饰赶工费申请报告
一、报告概述尊敬的业主单位：我单位在承接贵单位项目装饰工程过程中，因业主单位对工程完工时间有特殊要求，为确保工程按时完工，我单位积极响应，采取了一系列赶工措施。
现将赶工措施及相应费用申请报告如下：一、赶工背景1. 工程概况：我单位承接的贵单位项目装饰工程，原计划工期为XX个月。
根据合同约定，工程竣工日期为XX年XX月XX日。
然而，由于业主单位对工程完工时间有特殊要求，希望工程提前完工，以便早日投入使用。
2. 赶工原因：为确保工程按时完工，满足业主单位需求，我单位在施工过程中遇到了以下困难：（1）工程量较大，施工任务繁重；（2）施工过程中部分材料供应不及时；（3）施工人员不足，导致工期延误。
二、赶工措施1. 优化施工组织：我单位根据工程实际情况，对施工计划进行调整，合理分配施工资源，确保工程进度。
2. 增加施工人员：为满足工程进度需求，我单位在原有施工人员基础上，临时增派XX名施工人员，确保施工力量充足。
3. 加快材料供应：我单位积极与供应商沟通，确保材料供应及时，避免因材料短缺影响工程进度。
4. 优化施工方案：针对部分施工难点，我单位组织技术团队进行研讨，优化施工方案，提高施工效率。
5. 加强现场管理：我单位加强现场管理，确保施工安全、文明、有序进行。
三、赶工费用申请1. 人工费：由于增加施工人员，人工费将增加XX万元。
2. 材料费：因材料供应不及时，部分材料价格有所上涨，材料费将增加XX万元。
3. 机械费：为满足工程进度需求，增加机械设备投入，机械费将增加XX万元。
4. 管理费：为确保工程按时完工，我单位加大了现场管理力度，管理费将增加XX 万元。
5. 其他费用：包括临时设施搭建、夜间施工照明等，其他费用将增加XX万元。
综上所述，赶工费用共计XX万元。
为保障工程按时完工，我单位恳请业主单位予以批准。
四、保证措施1. 我单位将严格按照合同约定，确保工程质量和安全。
2. 我单位将加强施工现场管理，确保施工进度不受影响。
赶工费申请报告样板
一、报告标题关于XX工程项目赶工措施费用申请的报告二、报告编制单位XX施工单位三、报告编制日期2023年X月X日四、报告正文一、项目背景根据XX业主单位的要求，XX工程项目原定竣工日期为2023年X月X日。
由于业主单位业务需求调整，要求我单位在保证工程质量的前提下，将竣工日期提前至2023年X月X日。
为确保工程按时完成，我单位在充分考虑施工条件、资源配置及工程进度的基础上，制定了赶工措施，现将相关费用申请报告如下：二、赶工措施及费用预算1. 赶工措施（1）调整施工计划：优化施工组织设计，合理安排工序，缩短施工周期。
（2）增加人员投入：加大人力资源配置，实行三班倒、24小时不间断施工。
（3）增加机械设备投入：调配足够的机械设备，提高施工效率。
（4）优化资源配置：合理调配材料、周转材料及施工设备，提高利用率。
（5）加强质量管理：严格执行质量标准，确保工程质量。
2. 赶工费用预算（1）人工费：增加施工人员工资、加班费、夜班补贴等。
（2）材料费：增加材料采购、运输、储存等费用。
（3）机械费：增加机械设备租赁、维修、保养等费用。
（4）周转材料费：增加模板、脚手架等周转材料租赁、维修、更换等费用。
（5）其他费用：包括现场管理费、安全文明施工费等。
根据以上赶工措施及费用预算，赶工总费用预计为人民币XX万元。
三、赶工措施实施效果1. 通过调整施工计划，优化施工组织设计，缩短施工周期，确保工程按时完成。
2. 通过增加人员投入，实行三班倒、24小时不间断施工，提高施工效率。
3. 通过增加机械设备投入，提高施工效率，缩短工期。
4. 通过优化资源配置，提高材料、周转材料及施工设备的利用率，降低成本。
5. 通过加强质量管理，确保工程质量。
四、结论为确保XX工程项目按时完成，我单位制定了切实可行的赶工措施，并按照相关标准对赶工费用进行了预算。
为保障工程进度，恳请业主单位审批我单位赶工费用申请，以便我单位及时调整施工计划，确保工程按时完成。
申请增加赶工费用报告
申请增加赶工费用报告一、引言近年来，随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化，我公司面临着越来越多的赶工任务。
为了能够满足客户的紧急需求并保持竞争力，我建议增加赶工费用。
本报告将从客户需求、赶工费用使用、预期影响等方面进行详细的分析和论证。
二、问题描述1.客户需求增加：随着市场的发展，客户对于产品和服务的需求越来越紧迫。
常规的交货时间已无法满足客户的超时要求，因此需要赶工以保证交货期的准时性。
2.成本压力加大：赶工所需的人力、设备和材料成本显著增加，而公司目前的收入结构并未考虑到赶工费用，导致成本压力大增。
三、赶工费用的合理性1.保障交货准时性：赶工可以确保订单的及时交付，不仅为客户提供最佳的用户体验，也有利于提升客户忠诚度和公司声誉。
2.提高利润率：虽然赶工费用会增加成本，但由于赶工所能带来的附加价值，公司在满足客户需求的同时也能通过提高产品价格和市场份额来增加利润。
3.竞争优势：增加赶工费用可以帮助公司建立竞争壁垒，降低竞争对手在紧急项目上的进入门槛，进而保持市场地位和先发优势。
四、赶工费用的具体使用1.人力投入：赶工所需的人力资源包括工人、技术专家和管理人员等，他们需要加班或者临时调配，为赶工任务提供必要的人手。
2.设备和材料：赶工需要额外投入设备和材料，以满足快速生产的要求。
这可能包括加快设备更新和升级、增加原材料的采购量等。
3.物流和运输：赶工所需的快递和运输服务也需要额外投入，以确保产品能够按时送达客户手中。
五、预期影响1.增强市场竞争力：赶工费用的增加将有助于满足客户紧急需求，提高产品的竞争力。
同时，提供准时交货的能力将使得公司更加吸引客户，进一步增加市场份额。
2.改善企业形象：赶工所带来的准时交货能力将提升公司形象，树立良好的口碑和信誉，有助于长期可持续发展。
3.提高利润率：通过增加赶工费用，公司可以在确保交货期满足的前提下提高产品价格，从而提高利润率。
六、建议措施1.梳理赶工流程：公司应该对赶工流程进行全面评估和重新设计，优化赶工环节，尽量减少赶工所需的时间和成本。
申请增加赶工费用的报告
恽 骄
前言
人性化管理理念就是在管理活动中把人作为管理的核心，在 满足人、理解人、尊重人的基础，通过充分发挥人的积极性和主 动性来实现管理者的目的，从而达到管理者与被管理的效益双赢。 在护理服务领域一切活动中从人性特点来充分考虑人的生存、情
感的需要，为其在就医过程中提供一系列的服务措施，最终达到
人性化服务在术中的应用
3 . 手术室护士还要管理好手术间秩序，控制参观人数。各项护理 操作工作应该做到稳、准、轻、快，同时对病人病情不得随便议论， 以保护病人的自尊心，尽量满足病人的要求，注意观察病人的面部
表情、眼神、身体姿势等非语言表现形式，需要沟通时应用语言澄
清或证实非语言的信息;病人感到口渴不适可用棉签湿润口唇，病
顺利进行。
人性化服务在术前的应用
3 . 征求病人的意见，了解病人对手术过程中的要求，解答 病人对手术的疑问，尽量满足患者的情感需求，提高病人 手术心理、生理承受力。
人性化服务在术前的应用
4 . 体位锻炼。 • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, 教病人行术前必须的特殊体 sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore 位锻炼，如颈仰卧位、截石位、 magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud 俯卧位等手术体位，让病人提前 exercitation ullamco laboris 进入手术角色，了解到手术时需 nisi ut aliquip ex ea commodo 要配合的地方，届时能随意应对。 consequat.
项目赶工费用申请报告
一、项目背景本项目为我国某地区重点建设项目，由我公司承建。
根据业主单位要求，项目需在原定工期基础上提前完工，以满足工程进度需求。
为确保项目按时完成，我公司高度重视，积极采取赶工措施。
现将赶工措施及所需费用申请报告如下：二、赶工原因1. 业主单位要求：为满足业主单位对项目工期的要求，确保项目按时交付使用，我公司决定采取赶工措施。
2. 项目紧迫性：项目所处地区经济发展迅速，周边配套设施不断完善，项目交付使用后将对区域经济发展产生重要推动作用。
三、赶工措施1. 优化施工组织设计：针对项目特点，优化施工组织设计，提高施工效率。
具体措施如下：（1）合理安排施工顺序，优先确保关键线路和重点工程进度。
（2）加强现场管理，提高施工效率。
（3）加强人员培训，提高施工人员技能水平。
2. 加大资源投入：（1）增加施工人员：在原定人员基础上，增加施工人员150人，确保施工进度。
（2）增加机械设备：新增投入100潜水泵6台，PC200挖掘机2台，PC350挖掘机1台，压土机等设备。
（3）增加材料投入：配足各类施工材料，新增筹措资金500万元。
3. 调整施工计划：（1）采取平行施工，确保关键线路和重点工程同步推进。
（2）调整工序衔接，提高施工效率。
（3）实行24小时连续作业，确保施工进度。
四、赶工费用申请1. 人员费用：增加施工人员150人，每人每月工资及福利待遇为人民币1万元，共计人民币150万元。
2. 设备费用：新增投入100潜水泵6台，PC200挖掘机2台，PC350挖掘机1台，压土机等设备，共计人民币200万元。
3. 材料费用：新增筹措资金500万元，用于购买各类施工材料。
4. 管理费用：增加项目管理费用，共计人民币50万元。
5. 其他费用：如交通、住宿、通讯等，共计人民币30万元。
综上所述，赶工措施所需费用共计人民币680万元。
为确保项目按时完成，恳请业主单位予以批准。
五、结论为确保项目按时完成，我公司已采取一系列赶工措施，并制定了详细的赶工方案。
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申请增加赶工费用的报告
申请增加赶工费用的报告
道道全粮油岳阳有限公司临港新区项目部：
根据业主2016年4月9日对小包装车间提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保2016年5月21日完成基础交安的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成基础交安。
根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为151天。
现根据业主的要求，实际工期为121天（其中因设计变更及图纸不能及时下发，导致工期延误49天），实际缩短工期79天，工期缩短52%，工期大幅缩短。
为此，我项目为赶工采用设施主要有以下几点：
一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。
二、增加人员投入，加班加点连续作业，增加施工作业人员36人。
三、增加资金投入、配足多类施工材料；模板、木方等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石等材料先预付订购，保证施工的连续。
四、增加设备投入，新增投入Φ100潜水泵6台，PC200挖掘机2台，PC350挖掘机1台，压土机1台等其他机械设备。
因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：
一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员：
1. 工程技术管理人员：由于合同工期的缩短、现场交通因素等，必须在夜间施工的，按夜班施工工程部分的用工数，按发生工日单价50％计算夜班增加费。
具体发生人员工日见下：表A、表B、表C：
历天，技术工种、特殊工种合计工资增加费为：730元*42天=30660元
普通务工增加费用表
职务赶工作业人员数量日/人均工资（元）夜间工作增加费（元）备注厨师 1 150 150*50%=75
杂工 5 150 150*50%=75
司机 1 150 150*50%=75
合计7人450元225元
以上为技术工种、特殊工种相应增加的每天工资金额，实际发生为42日历天，管理员合计工资增加费为：225元*42天=9450元
二、机械、材料增加费：
序号名称规格型号单位数量单价总价备注
1 潜水泵Φ100 台 6 920 5520 新购
2 挖掘机PC200 台 2 进场费
3 挖掘机PC350 台 1 进场费
4 压路机台 1 进场费
5 推土机台 1 进场费
6 电焊机台 2 3200 6400 新购
7 夯机台 5 1550 7750 新购
8 电缆米500 34 17000 新购
8 雨衣件40 25 1000 新购
9 雨鞋双40 30 1200 新购
10 探照灯1KW 盏 5 380 1900 新购
序号名称规格型号单位数量单价总价备注
11 模板1220mm*2440mm 块400 74 29600 新购
12 木方米1200 4.2 5040 新购
13 电度936 0.951 890 夜班
14 装载车辆
15 安全帽顶40 15 600 新购
16 工作服套40 145 5800 新购
17 泵车46米次 4 1800 7200 因图纸变更增加基础，增加泵车进场次数
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