企业经营实战演练学员手册(每个小组1份)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

金蝶企业经营实战模拟

学员手册

起始年

任务清单

每年年初:(根据提示,完成部分打勾)

⑴支付应付税(根据上年度结果)□

⑵支付广告费□

⑶登记销售订单□

每个季度:一季度二季度三季度四季度

⑴申请短期贷款/更新短期贷款/短款还本付息□□□□

⑵更新应付款/归还应付款□□□□

⑶更新原料订单/原材料入库□□□□

⑷下原料订单□□□□

⑸更新生产/完工入库□□□□

⑹投资新生产线/生产线转产/变卖生产线□□□□

⑺开始下一批生产□□□□

⑻产品研发投资□□□□

⑼更新应收款/应收款收现□□□□

⑽按订单交货□□□□

⑾支付行政管理费用□□□□

每年年末:

⑴申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息□

⑵支付设备维修费□

⑶支付租金(或购买建筑)□

⑷折旧□

⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资□

⑹关账□起始年订单

起始年的现金流量表:

起始年的财务报表

第一年

任务清单:

年初:(根据提示,完成部分打勾)

⑴支付应付税(根据上年度结果)□

⑵支付广告费□

⑶登记销售订单□

每个季度:一季度二季度三季度四季度

⑴申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息□□□□

⑵更新应付款/归还应付款□□□□

⑶更新原料订单/原材料入库□□□□

⑷下原料订单□□□□

⑸更新生产/完工入库□□□□

⑹投资新生产线/生产线转产/变卖生产线□□□□

⑺开始下一批生产□□□□

⑻产品研发投资□□□□

⑼更新应收款/应收款收现□□□□

⑽按订单交货□□□□

⑾支付行政管理费用□□□□

年末:

⑴申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息□

⑵支付设备维修费□

⑶支付租金(或购买建筑)□

⑷折旧□

⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资□

⑹关账□第一年订单

第一年的现金流量表:

第一年的财务报表

第二年重要决策:

现金预算表

生产计划与物料需求计划:

任务清单:

年初:(根据提示,完成部分打勾)

⑴支付应付税(根据上年度结果)□

⑵支付广告费□

⑶登记销售订单□

每个季度:一季度二季度三季度四季度

⑴申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息□□□□

⑵更新应付款/归还应付款□□□□

⑶更新原料订单/原材料入库□□□□

⑷下原料订单□□□□

⑸更新生产/完工入库□□□□

⑹投资新生产线/生产线转产/变卖生产线□□□□

⑺开始下一批生产□□□□

⑻产品研发投资□□□□

⑼更新应收款/应收款收现□□□□

⑽按订单交货□□□□

⑾支付行政管理费用□□□□

年末:

⑴申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息□

⑵支付设备维修费□

⑶支付租金(或购买建筑)□

⑷折旧□

⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资□

⑹关账□第二年订单

第二年的现金流量表:

第二年的财务报表

第三年

重要决策:

现金预算表

生产计划与物料需求计划:

任务清单:

年初:(根据提示,完成部分打勾)

⑴支付应付税(根据上年度结果)□

⑵支付广告费□

⑶登记销售订单□

每个季度:一季度二季度三季度四季度

⑴申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息□□□□

⑵更新应付款/归还应付款□□□□

⑶更新原料订单/原材料入库□□□□

⑷下原料订单□□□□

⑸更新生产/完工入库□□□□

⑹投资新生产线/生产线转产/变卖生产线□□□□

⑺开始下一批生产□□□□

⑻产品研发投资□□□□

⑼更新应收款/应收款收现□□□□

⑽按订单交货□□□□

⑾支付行政管理费用□□□□

年末:

⑴申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息□

⑵支付设备维修费□

⑶支付租金(或购买建筑)□

⑷折旧□

⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资□

⑹关账□第三年订单

第三年的现金流量表:

第三年的财务报表

投资的生产线的回收年数:

设备初始投资: ______________ 设备产生年收入: ______________ 设备经济寿命周期:______________ 每年支付: ______________ 回收期: ______________

关键指标计算:

销售利润率=营业利润/销售额=

资产周转率=销售额/总资产=

毛利率=毛利/销售额=

负债与股东权益的比率=负债/股东权益=现金流=(净利润+折旧)/现金流=

流动性=速动资产/短期负债=

第四年重要决策:

现金预算表

生产计划与物料需求计划:

任务清单:

年初:(根据提示,完成部分打勾)

⑴支付应付税(根据上年度结果)□

⑵支付广告费□

⑶登记销售订单□

每个季度:一季度二季度三季度四季度

⑴申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息□□□□

⑵更新应付款/归还应付款□□□□

⑶更新原料订单/原材料入库□□□□

⑷下原料订单□□□□

⑸更新生产/完工入库□□□□

⑹投资新生产线/生产线转产/变卖生产线□□□□

⑺开始下一批生产□□□□

⑻产品研发投资□□□□

⑼更新应收款/应收款收现□□□□

⑽按订单交货□□□□

⑾支付行政管理费用□□□□

年末:

⑴申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息□

⑵支付设备维修费□

⑶支付租金(或购买建筑)□

⑷折旧□

⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资□

⑹关账□

相关文档
最新文档