第十二章 网络计划技术2013

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《网络计划技术》

《网络计划技术》

第一节概论网络计划技术(或称统筹法)的基本原理,首先是把所要做的工作,哪项工作先做,哪项工作后做,各占用多少时间,以及各项工作之间的相互关系等运用网络图的形式表达出来。

其次是通过简单的计算,找出哪些工作是关键的,哪些工作不是关键的,并在原来计划方案的基础上,进行计划的优化,例如,在劳动力或其它资源有限制的条件下,寻求工期最短;或者在工期规定的条件下,寻求工程的成本最低,等等。

最后是组织计划的实施,并且根据变化了的情况,搜集有关资料,对计划及时进行调整,重新计算和优化,以保证计划执行过程中自始至终能够最合理地使用人力、物力,保证多块好省地完成任务。

实践证明,网络计划有以下主要优点:1.它能充分反映工作之间的相互联系和相互制约关系,也就是说,工作之间的逻辑关系非常严格。

2.它能告诉我们各项工作的最早可能开始、最早可能结束、最迟必须开始、最迟必须结束、总时差、局部时差等时间参数,它所提供的是动态的计划概念;而横道图只能表示出工作的开始时间和结束时间,只提供一种静态的计划概念3.应用网络计划技术,可以区分关键工作和非关键工作。

在通常的情况下,当计划内有10项工作时,关键工作只有3~4项,占30~40%;有100项工作时,关键工作只有12~15项,占12~15%;有1000项工作时,关键工作只有70~80项,占7~8%;有5000项工作时,关键工作也只不过150~160项,占3~4%;据说世界上曾经有过10,000项工作的计划,其中关键工作只占1~2%。

因此,工程负责人和领导同志只要集中精力抓住关键工作,就能对计划的实施进行有效的控制和监督。

4.应用网络计划技术可以对计划方案进行优化,即根据我们所要追求的目标,得到最优的计划方案。

5.网络计划技术是控制工期的有效工具。

工程施工条件是千变万化的。

网络计划技术能适应这种变化。

采用网络计划,在不改变工作之间的逻辑关系,也不必重新绘图的情况下,只要收集有关变化的情报,修改原有的数据,经过重新计算和优化,就可以得到变化以后的新计划方案。

应惠清《土木工程施工(上册)》(第2版)课后习题-网络计划技术(圣才出品)

应惠清《土木工程施工(上册)》(第2版)课后习题-网络计划技术(圣才出品)

第十二章网络计划技术(一)思考题1.何谓网络图的三要素?答:工作、节点和线路称为网络图的三要素。

①工作又称活动,是指计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间也消耗资源的一个子项目或子任务。

②节点又称事件,是指表示工作的开始、结束或连接关系的圆圈(或其他形状的封闭图形)。

箭杆的出发节点称为工作的开始节点,箭头指向的节点称为工作的结束节点。

③线路是指网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路。

2.试解释:关键线路、自由时差、总时差、最优工期、费用率。

答:(1)关键线路是指持续时间最长,可作为工程的计划工期的路线。

(2)自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,可以利用的机动时间。

(3)总时差是指在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。

(4)最优工期是指当初始网络计划的计算工期大于要求工期时,通过压缩关键线路上工作的持续时间或调整工作关系,以满足工期要求的过程。

(5)费用率是指单位时间内的直接费用。

3.试说明双代号网络图与单代号网络图的特点。

答:(1)双代号网络图的特点:①双代号网络图中,用有向箭线表示工作。

②双代号网络图的三要素是:工作、节点和路线。

③双代号网络图用箭线表示工作,形象,便于绘制时标网络图。

④双代号网络图用来表达当多个工序相互交叉、衔接更简单。

(2)单代号网络图的特点:①单代号网络图用节点及其编号表示工作,而箭线仅表示工作间的逻辑关系。

②单代号网络图作图简便,图面简洁,由于没有虚箭线,产生逻辑错误的可能较小。

③单代号网络图用节点表示工作,没有长度概念,不够形象,不便于绘制时标网络图。

④单代号网络图更适合用计算机进行绘制、计算、优化和调整。

4.网络计算通常包括哪些内容?答:网络计算通常包括网络图的时间参数计算,要计算的主要参数有:节点的最早时间、最迟时间,各项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间,各项工作的时差以及关键线路的确定等。

网络计划技术

网络计划技术

网络计划技术网络计划技术是项目管理中的一种工具,用于规划、安排和控制项目的进度。

它提供了一种可视化的方法,将项目的各个任务和活动按照时间顺序排列,并确定它们之间的依赖关系和关键路径。

网络计划技术能够帮助项目团队有效地管理、协调和追踪项目的进度,从而提高项目的成功率和交付质量。

网络计划技术主要有两种方法:程序评审与评估技术(PERT)和关键路径法(CPM)。

PERT方法侧重于评估项目活动的持续时间,并根据三个时间估计(最乐观时间、最悲观时间和最可能时间)计算出活动的预期持续时间。

CPM方法则更加注重活动之间的依赖关系和关键路径的分析,以确定项目进度的瓶颈和关键活动。

在网络计划技术中,项目的各项任务和活动根据其先后顺序和依赖关系绘制在一个时间线上,形成一个称为项目网络图的结构。

在这个网络图中,任务和活动以节点表示,活动之间的依赖关系则用箭头连接。

通过分析这个网络图,可以确定项目的关键路径,即最长的路径,决定了项目的总持续时间。

在关键路径上的活动是项目进度的关键,任何延误都会对项目的进度产生重大影响。

网络计划技术还可以提供项目进度的可视化展示,并通过不同的图表和报告形式,帮助项目团队了解项目的进展情况和潜在的风险。

例如,甘特图可以直观地展示出项目各个活动的开始和完成时间,帮助团队成员了解项目的时间安排。

此外,网络计划技术还可以根据实际完成情况进行比较和分析,以便及时调整项目计划,提高项目的执行效率。

网络计划技术在项目管理中具有重要的作用,特别是对于复杂、时间紧迫的项目。

它能够帮助项目团队明确项目目标,制定合理的时间计划,并在项目执行过程中进行跟踪和控制,确保项目按时交付。

网络计划技术也可以帮助项目经理和团队成员更好地沟通和协作,减少沟通和协调的成本,提高项目的整体效能。

总而言之,网络计划技术是项目管理中不可或缺的工具之一。

它能够帮助项目团队有效地规划、追踪和控制项目进度,提高项目的成功率和交付质量。

通过合理运用网络计划技术,项目经理和团队成员能够更好地协商、协调和管理项目,从而实现项目的成功完成。

第12章网络计划技术

第12章网络计划技术

2024/3/15
第12章 网络计划技术
10
第一节 双代号网络图
2、双代号网络图的绘制规则 1)不得有两个或两个以上的箭线从同一个节点出发, 且指向同一个节点。
2
1
2
错误示例
1 正确示例 3
2024/3/15
第12章 网络计划技术
11
第一节 双代号网络图
2)一个网络图只能有一个起始点和一个结束点。 6
时间坐标网络
网 络
双代号网络
非时间坐标网络

普通单代号网络

单代号网络
搭接网络
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第12章 网络计划技术
5
第一节 双代号网络图
一、双代号网络图的基本概念 双代号网络图是应用较为普遍的一种网络计划形式。 这是一种用箭线表示工作、节点表示工作相互关系的网 络图方法,这种技术也称为双代号网络AOA,在我国这 种方法应用较多。 双代号网络计划一般仅使用结束到开始的关系表示方法, 因此,为了表示所有工作之间的逻辑关系往往需要引入 虚工作加以表示,国内该方面的软件较多。
6)某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,在不 违反“一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节 点编号”的前提下,可使用母线法绘图。
2024/3/15
错误
第12章 网络计划技术
正确
14
第一节 双代号网络图 7)绘制网络图时,宜避免箭线交叉
8)对平行搭接进行的工作,在双代号网络图中,应 分段表达。
2)表达工作间的组织逻辑的约束
回填土A 铺垫层A 浇混凝土A
1
2
4
7
回填土B 铺垫层B 浇混凝土B
3
5
8
10

网络计划技术

网络计划技术
在优化过程中,考虑资源的时间、种类和质量等方面的约束条件。
考虑资源约束
成本优化
要点三
降低成本
通过合理安排任务顺序、选择合适的资源和技术,以降低项目成本。
要点一
要点二
考虑全生命周期成本
不仅考虑项目开发阶段的成本,还要考虑项目整个生命周期内的成本。
优化成本效益
在优化过程中,不仅要考虑直接成本,还要考虑间接效益和长期效益。
资源利用
合理安排各工作资源需求,避免资源供不应求或供过于求。
资源均衡
考虑资源约束条件下,关键路径的确定和时间调整。
资源关键路径
包括人工费、材料费、机械使用费等直接用于工程项目的费用。
直接成本
指无法直接计入工程项目的费用,如管理费、规费等。
间接成本
通过成本分析,评估网络计划的效益性。
成本分析
成本评价
在医疗保健领域,网络计划技术可以用于制定医疗资源的调度和分配计划,提高医疗服务的效率和质量。
服务领域的应用
医疗保健
在教育和培训领域,网络计划技术可以用于制定培训计划和课程安排,提高培训效果和学习体验。
教育培训
在金融和保险领域,网络计划技术可以用于制定风险控制和投资计划,提高金融机构的收益和风险管理能力。
要点三
04
网络计划技术的应用
交通工程
在交通工程中,网络计划技术可以用于制定道路施工、维修和养护的计划,提高道路网的运行效率。
建筑工程
在建筑工程中,网络计划技术可以用于制定施工计划、合理安排施工进度,确保项目按期完成。
水利工程
在水利工程中,网络计划技术可以用于合理安排水资源调度、发电和防洪等任务,提高工程效益。
综合评价方法
权重法

网络计划技术

网络计划技术

网络计划技术一、引言网络计划技术,也称为项目管理技术,经济、工程、财务和管理领域中的计划技术之一。

该技术提供了一种计划、控制和评价项目的方法,以便在预算和时间限制内最大限度地实现项目目标。

该技术在决策过程中的应用已越来越广泛。

使用网络计划技术可以有效地规划和协调各种活动,以提高项目管理效率和成功率。

二、网络计划技术的定义网络计划技术是一种在计划和控制各种项目中十分有效的工具。

网络计划技术用于规划和协调各项活动,使得项目目标能在规定的时间、成本和资源限制下实现。

三、网络计划技术的目标网络计划技术目的在于确定和规划项目的各个活动,以及在项目执行过程中对活动进行管理、协调和控制,以便提高项目任务的完成率和质量,并使项目达到预期目标。

网络计划技术应包括如下的主要目标:1. 动态规划:确保每个节点的安排和时间轴的优化,以便达到项目目标和任务分配。

2. 资源分配:资源是项目管理的核心要素之一,网络计划技术能够帮助管理员将可用资源合理分配到各个活动之中。

3. 活动的实施:网络计划技术提供了一种整合项目中各种活动的方法。

该技术将活动集成在同一个计划中,以便更好地管理和监督。

4. 问题跟踪:网络计划技术也能够帮助管理员追踪项目执行过程中遇到的问题,及时发现问题并采取措施。

5. 成本控制:网络计划技术可以帮助管理员合理控制项目的成本,从而提高效率和降低成本。

四、网络计划技术的基础概念网络计划技术建立在如下概念基础之上:1. 活动——项目中要完成的工作任务,这些任务需要耗费一定的时间和资源。

2. 要求——项目中每个活动必须满足的条件,如时间、资源和预算等。

3. 关系——指项目中各个活动之间的依存关系,例如某个活动的完成可能依赖于其他活动的完成。

4. 时间——指项目完成所需的时间周期,通常以天、周或月等单位进行衡量。

5. 路径——路径是指从开始到结束的项目路线,其中每个节点(活动)都包含了一些要求和要素。

6. 节点——节点是指项目中的某个活动,每个节点都有一个开始时间和一个结束时间。

网络计划技术

网络计划技术

生产计划管理
优化生产流程
通过分析生产流程中的瓶颈和浪费,网 络计划技术可优化生产流程,提高生产
效率和降低成本。
A 生产排程
网络计划技术可用于生产排程,根 据订单需求和产品规格,制定合理
的生产计划。
B
C
D
预测与调整
网络计划技术可结合数据分析进行预测 ,并根据实际生产情况进行调整,以确 保生产计划的准确性和可行性。
活动与事件
活动
在项目中,需要进行的具体工作称为活动。活动之间存在先后关系,后继活 动必须在先活动完成后才能开始。
事件
在项目中,某项活动完成的瞬间称为事件。事件是活动之间连接的关键点, 标志着活动的结束和下一个活动的开始。
网络图
网络图
用于描述项目活动之间的先后 关系和时间关系的一种图形表 示法。常见的网络图有单代号
置,提高生产效率。
降低成本
网络计划技术可以有效地缩短 产品的生产周期,加快生产进 度,从而降低生产成本,提高
企业的经济效益。
提高产品质量
网络计划技术通过对生产过程 的精细规划和控制,可以减少 生产过程中的错误和缺陷,提 高产品质量和客户满意度。
网络计划技术的局限与挑战
技术复杂性
网络计划技术需要针对每个特定的生产过程和资源进行 定制和配置,这需要大量的技术知识和经验,增加了使 用难度。
调整关键路径
在项目实施过程中,根据实际情况 调整关键路径,以优化项目进度。
风险管理
制定风险应对措施,及时处理项目 中出现的风险和问题,确保项目顺 利进行。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ4
网络计划技术的应用场景
工程项目管理
制定项目计划 在工程项目管理中,网络计划技 术可用于制定详细的项目计划, 包括任务分配、时间表和资源需 求等。

第12章 网络计划技术

第12章 网络计划技术
1)明确表示整体工程各部分工作之间的先后顺序和相互依赖关系。 2)在复杂的计划中找出关键工作和关键路线,抓主要矛盾,确保按 期竣工。 3)从若干可行方案中优化出最佳方案。 4)在网络计划执行过程中,采取措施对计划进行有效监控,加强管 理。 5)利用计算机对复杂的计划进行计算、调整和优化。 6)难于清晰直观地反映流水作业情况及人力资源的需求量的变化情 况。
图12-11 虚箭线(虚工作)示意图 a)有多余工作的虚箭线 b)无多余工作实箭线
(3)双代号网络图绘制中的断路法 所谓断路法是指采用虚箭线在线 路上隔断无逻辑关系的各项工作,使其满足工作逻辑关系要求的一 种绘图方法。
12.2.2 双代号网络图的绘制方法
图12-12 断路法示意图 a)空间逻辑关系有误的双代号网络图b)横向断路法c)纵向断路法
12.3.2 双代号网络计划时间参数的计算
③其他工作i-j的最早开始时间应为 2)工作最早完成时间EFi-j的计算,可按下式计算: 3)工作最迟开始时间计算,也称工作i-j最迟必须开始时间LSi-j。 ①网络结束工作时间Tc作为计划工期Tp, ②其他工作i-j的最迟开始时间LSi-j应为 4)计划工期计算。 ①计算工期Tc,可按下式计算: ②计划工期Tp,可按下列情况分别确定: 3.工作时差计算 时差反映工作在一定条件下的机动时间范围。 (1)总时差的计算 总时差是指在不影响工期和有关时限的前提下, 一项工作可以利用的机动时间,并可前后移动使用。
例2 已知工作间的逻辑关系是用节点连接形式表示时,其关系见表 12-3。试绘制双代号网络图。
12.2.4 网络图的绘制步骤
解 1)试排节点位置。将工作节点接连单一的排在同一条水平线上, 形成“主干线”,将外向工作与内向工作均较多的节点,如③、⑥ 排在“主干线”之外,如图12-17a所示。 2)初连干线,标上工作名称,初步形成双代号网络图,如图12-17b所 示。 3)正式绘出双代号网络图。

网络计划技术

网络计划技术
经过对计划进行优化、调整和控制,以到达缩 短工期、提升工效、降低成本、增长经济效益旳目 旳。
4.1.2 横道计划与网络计划旳比较
一、横道计划 (1)优点 1)绘图较简便,体现形象直观、明了,便于统计资 源需要量。 2)流水作业排列整齐有序,体现清楚。 3)结合时间坐标,工作旳起止时间、作业延续时间、 工作进度、总工期都能一目了然。
3
4
(a)
(b)
图4.12 不允许出现相同旳节点或箭线
(6)同一种网络图中,同一项工作不能出现两次。
如图4.13(a)中活动C出现了两次是不允许旳,应引进虚 工作体现成图4.13(b)所示。
A
1
B
E
G
3
5
7
2
C H
C
F
4
6
图4.13同一项工作不能 出现两次
(a)
B3
E
A
1
2
F
5
6H
G
7
8
C4
(b)
旳开始,箭头表达工作旳结束。
施工过程名称
基础工程
混凝土自然养护
8
施工连续时间
2
(a)
(b)
图4.4 双代号网络工作示意图
(c)
5)紧前工作(front closely activity); 紧后工作(back closely activity), 与该工作同步进行旳工作称为平行工作, 则该工作本身称为本工作。
9
关键线路
9天
①2②2④0⑤4⑥
8
①2③1⑤4⑥
8
关键线路不是一成不变旳,在一定条件下,关 键线路和非关键线路会相互转化.
非关键线路都有若干天旳机动时间(富裕时 间),一般称它为时差,它意味着工作完毕日期允 许合适挪动而不影响工期。

网络计划技术教案

网络计划技术教案

网络计划技术教案教学内容:网络计划的基本概念和表示方法教学目标:1、了解网络图的作用;2、掌握、理解网络图的基本要素;3、掌握网络图中工作之间的逻辑关系;4、能够运用所学知识判断网络图的正误;5、培养学生学习兴趣和相互合作交流的能力。

教学重点:虚箭线的作用教学难点:关键线路和概念课时:1节一、网络计划技术的起源网络计划技术是一种科学的计划管理方法,是上个世纪五十年代美国研究创立的,并取得了良好的经济效果。

六十年代,我国数学家华罗庚引进了这一方法,特别是在工程建设领域,在工程招投标阶段,工程进度计划的安排和工程施工阶段进度计划的控制、资源的合理配制方面有显著的效果。

今天我们就一起来学习网络计划技术的相关知识。

二、学习新知1、网络计划的相关知识版书:网络计划的基础----网络图什么是网络图呢?(1)网络图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向有序的网状图形。

网络图的两个基本符号分别是箭线和节点。

1)箭线表示一道工序,分为实箭线和虚箭线两种2)实箭线代表具体的工作过程,要消耗一定的时间和资源如:绑扎钢筋需要5天时间3)虚箭线:不代表具体的工作过程,不消耗时间也不浪费资源,起连接和断路的作用,为体现工作之间的逻辑关系而产生。

(2)节点是网络图中前后两个相邻工序的交接点。

用圆圈表示。

以双代号网络图为例,工作节点称开始节点、中间节点、完成节点,节点编号在双代号网络图中以阿拉伯数字表示一般从左到右按从小到大的顺序排列。

(3)下面我们介绍网络图的分类网络图分为双代号网络图和单代号网络图。

1)双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网状图形称为双代号网络图;2)双代号网络图是由箭线、节点和工作组成;3)单代号网络图以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间的逻辑关系的网状图形。

如下图(4)今天我们主要是学习双代号网络图的相关知识。

1)首先我们来看一下双代号网络图的逻辑关系双代号网络图工作之间先后顺序的关系称为逻辑关系,有紧前工作、紧后工作、平行工作三种2)什么是紧前工作?紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作,例如挖土方是砌基础的紧前工作;砌基础是砌桥台的紧前工作为了方便学习,在下面的教学中工作名称改用字母表示。

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(二)图上计算法:(工作计算法) 为简化计算,网络计划时间参数中的开始和完成时间都以 时间单位的终了时刻为标准。如第三天开始是指第三天终了 (下班)时刻开始,实际上是第四天上班时刻才开始;第五天 完成是指第五天终了(下班)时刻完成。 1.“最早时间”的计算
h
紧前工作
i
本工作
j
紧后工作
k
最早开 最迟开 始时间 始时间
3、编号 作用:方便查找与计算,用两个节点的编号可代表一项工 作。
编号要求:箭头号码大于箭尾号码,即:j > i
编号顺序:先绘图后编号;顺箭头方向;可隔号编。 4、虚工作 时间为零的假设工作,用虚箭线表示; 特点:不消耗时间和资源。
作用:确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联系的
逻辑关系。
5、线路与关键线路:
1.正确反映各工作的先后顺序和相互关系(逻辑关系) 受人员、工作面、施工顺序、施工组织、施工工艺等要求的制 约。 (1)B、D 工作在A工作完成后进行。
B A D
(2)A、B 均完成后进行C 。
A
B D
A
B
C
(3)A、B 均完成后进行C、D。 (4)A 完成后进行C ,A、B 均完成后进行D 。 (5)A 完成后进行B ,B、C 均完成后进行D 。 (6)A、B 均完成后进行D ;A、B、C 均完成后进行E ;D、E 均完成后进行F。 A B C D A B C A B C D E F A B C D
0 1 A 4 5 1 1 C 5
2
5
B 2 5
1 3 7 9 4
9 14 F 9 14 5 工期 14
1 1
5 0 5 0 5
5 9
9 D
4 10 13 G 11 14 3
6
3
5 10 E 6 11 5
5
图例:
ES LS EF LF

时差―在网络图非关键工序中存在的机动时间。
3.时差的计算


6
3
8
填2
2
砌3
4
垫3 7 1
9
3
10
填3
2
11
逻辑关系错误:挖土3与垫层1无逻辑关系;垫层3与砌筑1无逻辑 关系(人员、工作面、工艺均无);砌筑3与回填1无逻辑关系。
结论:应特别注意逻辑关系,一般可使用虚工序来避免这种节点。
改正如下:
1 挖1 4
2
垫1 1 挖2
4
砌1
3
垫2
8
砌2
填1
2 3 10 11 12
砌3 填2
4 3
5
挖3
1
6
7
9
垫3
2 13
填3
4
7
1
3
2 14
(六)网络图的编制步骤
1.编制工作一览表: 列项,计算工程量、劳动量、延续时间,确定施工组织方 式(分段流水、依次施工、平行施工)。 2.绘制网络图: 较小项目―直接绘图;较大项目―可按施工阶段或层段分 块绘图,再行拼接
二、双代号网络图的计算
第十二章
网络计划技术
概述
双代号网络计划
单代号网络计划
双代号时标网络计划
网络计划的优化
第一节
一、网络计划的几个定义
概述
1 、网络图:是由箭线和节点按照一定规则组成的、 用来表示工作流程的有向、有序网状图形。 2 、网络计划:在网络图上加注工作的时间参数等而
编制成的进度计划。
3 、网络计划技术:用网络计划对工程的进度进行安
般有以下三种: (1) 计算工期:是根据网络计划的时间参数计算而得到的
工期,用TC表示。等于以网络计划终点节点为完成节点的工作
的最早完成时间的最大值。 (2) 要求工期:是任务委托人所提出的指令性工期,用Tr 表示。 (3) 计划工期:是根据要求工期和计算工期所确定的做为 实施目标的工期,用TP表示,标注在终点节点的右上方。 当已规定要求工期时,计划工期不应超过要求工期,即: TP ≤Tr;当未规定要求工期时,可以令计划工期等于计算工期, 即TP =TC 。
最早开 最迟开 始时间 始时间
最早开 最早完 始时间 成时间 总时差 最迟开 最迟完 自由时差 始时间 成时间
i
(a) 二时标注法
j
总时差 自由时差
i
(b) 四时标注法
j
i
(c) 六时标注法
j


(1)最早可能开始时间(ES)
ESi-j=max{EFh-i }=max{ESh-i+Dh-i }
紧前工作全部完成后,本工作才能开始。
(一)概述 1.计算目的:求出工期;找出关键线路;计算出时差。 2.计算条件:线路上每个工序的延续时间都是确定的(肯 定型)。 3.计算内容:每项工序(工作)的开始及结束时间(最早、 最迟);每项工序(工作)的时差(总时差、自由时差)。 4.计算方法:图上、表上、分析、矩阵 5.计算手段:手算、电算
6
5 10
1 2 3 4 5 时间 0 工作 1 2 3 4 5 6 A B C
图例: 6
ES
EF
2.“
最迟时间”的计算
( (1)本工作最迟必须完成时间(LF):
LFi-j=min{LSj-k}
( (2)本工作最迟必须开始时间(LS):


LSi-j=LFi-j-Di-j
计算规则:“ 逆线累减,逢圈取小”
埋电管
5.不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段。
6.严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线。
砌墙 砌墙1 砌墙2
4
抹灰
5 8
4
5
6 8 7
抹灰
浇砼
4 5
支模3
6
4
浇砼2
6
浇砼3
5
支模3
(四)绘制要求与方法
1.尽量采用水平、垂直箭线的网格结构(规整、清晰) 2.交叉箭线及换行的处理:(尽量不交叉)
8 5 9 6 5 9 8 6 8 5 8 9 6 9
排和控制,以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。
二、网络计划的发展
三、网络计划的基本原理 首先,利用网络图的形式表达一项工程计划方案中各 项工作之间的相互关系和先后顺序关系;其次,通过计算 找出影响工期的关键工序和关键线路;接着,通过不断调 整网络计划,寻求最优方案并付诸实施;最后,在计划实 施过程中采取有效措施对其进行控制,以合理使用资源, 高效、优质、低耗地完成预定任务。
各条通路上的所有工作,都称为该工作的后续工作。如挖1的后续工
作有垫1、砌1、挖2、垫2。
第二节
(一)形式
双代号网络计划
结束节点
一、双代号网络图的绘制
工作(工序)名称 延续时间
i
开始节点
j
节点编号
(二)五个要素 1、箭线 作用:一条箭线表示一项工作(施工过程、任务)。 特点:消耗资源(如砌墙:消耗砖、砂浆、人工)、消耗 时间;有时不消耗资源,只消耗时间。 2、节点 用圆圈表示,表示了工作开始、结束或连接关系。 特点:不消耗时间和资源。
(1)工序总时差(TF):
指在不影响工期的前提下,一项工作(一个工序) 所拥有机动时间的极限值。
1) 计算方法:




TFi-j =LFi-j-EFi-j=LSi-j- ESi-j
2) 计算目的:
a.. 找出关键工序和关键线路; 工序总时差为 “ 0”的工序为关键工序; 由关键工序组成的线路为关键线路(至少有一条) b. 优化网络计划使用。 注意:动用其则引起通过该工序的各线路上的时差重分配
2
5
B 2
1 3 6 7 9 6 4 0 9 0 D 4
9 14 0 F 9 14 0 5 工期 14
1 1 4 5 5 4
0 5 0 0 5 0
5 9
6
3
5 10 1 10 13 1 G 11 14 1 E 6 11 0 5 3 5
图例:
ES LS EF TF LF FF
4.工期
工期泛指完成一项任务所需时间。在网络计划中,工期一

0 1 4 A 4 5 1 1 C 5
2
5
B 2
1 3 6 7 9 4 0 4
9 14 0 F 9 14 5 工期 14
1 1 4 5 5
0 5 0 0 5
5 9
9 D
6
3
5 10 1 10 13 1 G 11 14 E 6 11 5 3 5
图例:
ES LS EF TF LF
(2)

自由时差(FFi-j):
3
垫层 2d
六、工艺关系和组织关系 1 、工艺关系:生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性 工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。
挖1 垫1 挖2 砌1 垫2
砌2
如图所示,挖1 垫1 砌1为工艺关系。 2 、组织关系:工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、 原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关 系。如上图所示,挖1 挖2即为组织关系。 七、紧前、紧后和平行工作 1 、紧前工作:在网络图中,相对于某工作而言,紧排在该工 作之前的工作称为该工作的紧前工作。在双代号网络图中,工作与 其紧前工作之间可能存在虚工作。如垫1和垫2之间虽然存在虚工作, 但垫1仍然是垫2在组织关系上的紧前工作,挖1则是垫1在工艺关系 上的紧前工作。


(2)最早可能完成时间(EF):
本工作最早可能完成时间=本工作最早可能开始 时间+工作延续时间。


即EFi-j=ESi-j+Di-j 计算规则:“顺线累加,逢圈取大”
0 A 1 1 C 5
1
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