门店折扣管理规定

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门店折扣管理规定
一、目的
规范门店销售折扣行为,便于公司对销售价格的管控。

二、范围
门店日常销售及员工购物。

三、管理权限
公司总经理拥有销售折扣的决定权。

四、部门折扣权限
1、各门店销售人员按照公司各期活动的销售折扣执行;
2、门店销售人员可根据顾客的要求,按照如下审批权限报批:
①对于非会员顾客
②对于VIP顾客
3、内部领用
4、超出上述范围,需总经理批示。

五、折扣使用规定
1、每单打折必须在销售小票上注明折扣理由,并由同意给予该折扣的负责人签字;VIP 折扣必须在销售小票上注明VIP号,并让顾客签字;
2、使用折扣时,如对应折扣审批负责人不在场,必须电话或微信请示,并在销售小票上注明XXX同意,事后当事人必须跟进批准人在销售小票上补上签字(注:不允许越级申请,特殊情况除外);
3、因促销活动所产生的折扣必须符合相关活动的执行细则,并在销售小票上注明参加何项活动,活动结束,相关优惠即停止。

4、门店内部领用需填写申请表,并报相应审批人审批方可领走产品;
六、顾客消费优惠办法
1、充值会员顾客:
①详见《客户管理规定》;
②充值VIP顾客凭电子VIP卡享受优惠,在付款前出示VIP信息即可享受,并由门店销售人员在销售小票上记录VIP卡号,并让顾客签字。

③充值会员享受对应折扣不可与门店其他优惠共享;
2、非充值会员顾客:
①非充值会员顾客,可享受公司促销活动的相关优惠,同时可参与积分;
②其他可参照门店折扣权限。

七.关于特价商品的折扣规定
1、凡是公司设定的特价销售商品,一律不允许再打折,特殊情况需向运营经理审批;
2、特价商品不得与店内任何优惠政策共享;
八.关于投诉商品的折扣规定
1、因产品质量引起投诉并在质保期内的,依据售后服务条款进行处理;超出质保期或因顾客使用责任造成的投诉,可以酌情给予优惠,但不得低于9折,并由部门总监同意;
2、因服务质量和交货延误等引起的顾客投诉,遇顾客要求打折的,由店长负责接待并酌情处理,最低折扣不得低于9折,并经部门总监同意。

九.关于员工折扣规定
1、试用期员工按正常门店折扣;
2、转正并签订正式合同的员工,店长以下可享受8.8折的折扣,店(含店长)长以上
级别享受折上7折的折扣;
3、凡是领导客户赠送免单的需店长签字确认;
十、收银员在收银过程对折扣订单的复核
1、收银员在收到折扣订单时,应仔细审核订单的折扣是否经相关折扣权限负责人审批,如未经审批(包括临时代签)可以拒收;
2、收银员在审核订单时要仔细核对订单折扣是否超出签字人权限,如果超出可以拒收;
3、收银员要核对每笔订单折扣所产生的优惠是否和公司政策相符,如产生冲突,需店长审核;
十一、财务部对折扣的监控
1、财务部核对门店营业额时,对销售折扣进行抽查,核对签批情况和签批权限;
2、经财务部核实,对于违反本规定的门店责任人,统一汇总提交至总经理处,由总经理指定人员进行核查后追究相关责任人,并给予必要的处罚;
3、对于违反上述规定的,公司的损失将由直接责任人负责赔偿;
十二、其他
本规定解释、修改、废止权由**运营部负责,以上折扣规定自发文之日起执行,。

**运营部2018年7月11日。

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