浅议如何配合提升“告庄西双景”投资价值
景区二销增加创收的建议和意见
景区二销增加创收的建议和意见景区二销是指在景区除了门票销售之外，通过其他销售环节增加景区的创收。
在如今竞争激烈的旅游市场，景区二销的重要性不可忽视。
下面将就景区二销增加创收的建议和意见进行阐述。
一、开发特色产品景区可以根据自身的特色和资源，开发一系列的特色产品，吸引游客购买。
例如，可以开发特色纪念品、手工艺品、文化衍生品等，这些特色产品不仅可以增加游客的购买热情，同时也可以增加景区的品牌影响力。
二、推出套票销售景区可以推出套票，将不同景点或不同时间段的门票进行组合销售，以吸引游客购买。
例如，可以推出全天套票、半天套票等，这样一来，游客可以更好地规划行程，景区也可以增加门票收入。
三、开展主题活动景区可以根据不同季节、节日等，开展一系列的主题活动，吸引游客参与。
例如，可以举办民俗文化节、音乐节、花卉展等活动，吸引游客前来体验和参与，从而增加景区的收入。
四、发展文化体验项目景区可以将自然风光与文化相结合，开发一系列的文化体验项目，让游客可以在欣赏美景的同时，体验当地的文化。
例如，可以开设民俗文化展示区、传统手工艺体验区等，通过互动游戏、手工制作等方式，让游客深度参与其中，从而增加景区的创收。
五、加强营销宣传景区可以加强营销宣传，提高景区的知名度和美誉度。
可以通过各种媒体平台广泛宣传景区的特色和特点，同时开展各种促销活动，吸引游客前来游玩。
例如，可以通过旅游网站、社交媒体、电视广告等渠道进行宣传，并推出优惠活动，吸引更多游客。
六、建立互动体验区景区可以建立一个互动体验区，为游客提供更多的参与和互动。
可以设置互动游戏区、VR体验区、拍照区等，让游客可以在这里感受到更多的乐趣和刺激感，增加游客的满意度和花费。
七、加强员工培训景区可以加强对员工的培训，提高员工的服务水平和专业素养。
员工是景区的重要形象代表，他们的态度和服务质量直接影响游客的满意度和消费意愿。
通过定期培训、提高员工的综合素质，可以提升景区的服务品质和形象。
景观设计要做到因地制宜
景观设计要做到因地制宜 近年来景观设计对楼盘的重要性逐渐深⼊⼈⼼。
很多地产开发商都把景观设计作为房地产营销的⼀个重要部分，然⽽很多景观设计产⽣的效果却不能尽如⼈意。
很多景观设计者为了追求所谓的“⾼⼤上”，填沟堆⼭、弄⼀些欧式雕像、名花贵树，耗费巨资却显得不伦不类。
关键原因是设计理念出了问题。
忆江⼭认为，景观设计要坚持因地制宜。
所谓因地制宜，就是要依据当地地形、⽔体、⽣物种类、⽂化传统、⽣活习惯，使景观设计与周围的环境很好地融为⼀体，和谐共存。
忆江⼭的景观设计很注重因地制宜。
这⼀点在忆江⼭的景观设计作品中可以看出来。
在⼭东济宁⽔印兰亭⼩区景观设计项⽬中，忆江⼭考察到当地拥有优越的地理位置和⽂化产业，为打造⼭⽔⽂园、原⽣态健康社区提供了良好的外部条件。
但⼩区建筑风格与景观意愿冲突较⼤;⼩区地库顶板较薄(90cm)，为⼤乔⽊种植增加难度;地⾯需满⾜⼤量停车功能，在视觉上对景观造成影响。
忆江⼭结合⼩区现状和地理条件，为居民打造⼀个公园⾥的“家”，延续当地历史⽂脉，以《兰亭序》中“此地群贤毕⾄，少长咸集。
崇⼭峻岭，茂林修⽵，清流激湍，映带左右，流觞曲⽔，列坐其次.....”提取⼭、林、⽵、泉四种景观元素，在景观结构上以⼀条景观游线;四个景观组团;四个主题;四种⽓质;打造⼭⽔⼈⽂、园⽣态、书⾹美宅、健康绿⾊社区的典范! ⼩区景观设计的因地制宜要求景观与住宅建筑风格统⼀，形成和谐统⼀的整体，烘托并提升⼩区的品味和档次。
忆江⼭在帝苑·阳光国际居住区景观设计项⽬中考察到住宅的建筑风格为现代简约欧式，整体⾊调为咖啡⾊，沉稳厚重。
⼩区开发⽬标是打造精品⾼档⼩区，针对的消费⼈群也是中上层⼈⼠。
根据⼩区的建筑风格，忆江⼭在⼊⼝景观区采⽤了传统的法式园林风格，中轴对称布局。
在⼊⼝处采⽤花坛结合矮墙的形式塑造花境。
正对视点的是主题叠⽔景观，叠⽔喷泉塑造⼀种恢弘的⽓势。
在⽔景的制⾼点是⼩区的LOGO景墙，加上两侧欧式的围栏环绕。
关于提房地产项目附加价值方案
关于提房地产项目附加价值方案引言：随着房地产市场竞争日益激烈，仅仅依靠基本的房产功能已经难以满足消费者的需求。
因此，房地产开发商需要通过提供附加价值，吸引更多的购房者。
本文将探讨与提升地产项目附加价值相关的一些方案。
一、配套设施的升级与完善升级和完善附属配套设施是提升房地产项目附加价值的重要途径。
包括但不限于：设施设备的先进性和齐全性、绿化环境的美化和保护、公共空间的舒适和便捷、社区安全的保障等。
通过增加附属设施和提供更为便利的生活体验，可以吸引更多的购房者。
二、智能化建设随着科技的不断发展，智能化已经成为地产行业的重要发展方向。
通过在地产项目中引入智能化设备和系统，可以提供更高端、更智能化的生活体验。
例如，智能家居系统、智能停车系统、智能安防系统等，这些设施和系统不仅可以提升居住者的居住体验，也是房地产项目提升附加价值的重要手段。
三、独特的设计和建筑风格在房地产项目开发过程中，独特的设计和建筑风格可以为项目增添一份独特的魅力。
通过与知名建筑师合作，打造独特的建筑风格，可以吸引更多的购房者，提高项目的附加价值。
此外，注重房屋空间布局的合理性和人性化设计也是提升附加价值的重要方面。
四、文化和艺术元素的融入在地产项目中融入文化和艺术元素，可以为项目增色不少。
例如，在项目规划过程中，考虑运用当地文化元素和艺术品装饰等，可以提升项目的品质和独特性，增加购房者的认同感和归属感。
此外，还可以考虑与当地艺术机构合作，举办艺术展览和文化活动，进一步提升项目的附加价值。
五、环保和可持续发展在当前环保意识日益增强的背景下，注重环保和可持续发展也是提升附加价值的重要方式。
开发商可以在项目中采用环保材料和节能设备，引入可再生能源系统等，以推动绿色建筑和生活方式。
此外，还可以建立社区共享设施，如共享自行车、共享儿童乐园等，以促进全社区的可持续发展。
结论：随着消费者需求的不断提升，提供附加价值成为房地产开发商不可忽视的重要任务。
告庄西双景
告庄西双景项目概况
云南海诚实业集团股份有限公司组建于2006年，注册资本5000万，现有
员工1000余人。
集团下属各分子
公司、参股公司的
经营业务分别涉
及：房地产开发、
物业管理、影视文
化、旅游及相关产
业。
是滇南地区最
具实力的房地产
综合开发企业之一，在行业中具有较高的知名度和影响力。
云南海诚实业集团股份有限公司建设的告庄西双景项目，傣语意为“九塔十二寨”，总用地面积79.62公顷（约
1200亩），总建筑
面积939516平方
米，总投资20个
亿，于二00九年
四月开工，预计
三年完成，资金
自筹。
定位为集
文化体验、旅游
休闲、会议培训、
旅游集散、度假
养生、商业购物于一体的休闲旅游综合体；致力于打造六大中心：1、湄公河国际文化中心；2、湄公河国际会议中心；
3、湄公河国际旅游集散中心；
4、湄公河多国联络中心；
5、湄公河休闲体验中心；
6、湄公河水上游乐中心。
西双版纳告庄西双景城市休闲综合体总体策划-北京望天树原创
西双版纳告庄西双景城市休闲综合体总体策划一、项目背景西双版纳州位于云南省南部，旅游资源丰富，类型众多且极富特色。
在以西双版纳“旅游强州”发展战略指导下，旅游二次创业和“澜沧江——湄公河”次区域经济合作历史机遇下，西双版纳亟需建设一座与西双版纳城市及旅游相配套的城市休闲综合体，作为带动区域城市休闲经济升级提升的引擎。
在此背景下，告庄西双景项目孕育而生。
2009年我公司承接编制了《西双版纳告庄西双景城市休闲综合体总体策划》。
二、策划范围告庄西双景城市休闲综合体项目位于景洪市东北部，西起宣慰大道，东至高管段宿舍区以东约200米，北至景洪至橄榄坝公路，南至澜沧江。
总用地面积约1200亩。
三、资源现状项目地块南临澜沧江，与城市隔江而望。
地块内部主要为村民居住用地和部分农田，尚无比较有特色的资源或景观。
总体地势平坦、蜿蜒错落，依山傍水，自然景观资源良好。
四、策划目的“告庄西双景”是傣语中：“九塔十二寨”之意，策划的目的在于解决：如何在城市中呈现出“九塔十二寨”般诗画意境和昔日盛景？将旅游商业发展和大型生态居住社区有机的结合起来，使这里成为景洪市一个充满活力、配套完善、环境优美、富有民族特色的新区，同时又是一个集传统、古典、神秘、两门、激情、现代于一体，令人感觉时光交错，流连忘返的城市休闲度假综合体。
五、发展思路本项目构思来自于1000年前的允景洪（景洪旧称）的城市体系，当时的允景洪的城市布局以九座佛塔、十二个村寨的规划结构体系为主要特征，所以允景洪被称为“告庄西双景”。
经过1000多年的历史变迁，九塔已不复存在，但部分寨名还保留至今。
本项目依托它的历史文化底蕴与精神，结合西双版纳贝叶文化精髓，通过建筑、文化、艺术、商业、生活结合旅游思维再现允景洪的古老文明，打造新时代的具有九塔十二城文化意向之告庄西双景。
总体定位：“时尚休闲功能集群的传统傣寨”以搬迁、保护和修复后的原生傣寨为主建筑群，配合庙宇、佛塔、民族图腾、公益性研究机构，傣式家庭作坊，演艺中心，民族博物馆、民俗商业街铺，国际特色酒店，傣家客栈，傣式庭院住宅，滨江公园，码头等设置，营造时尚化的现代傣文化生活场景。
“告庄西双景”文化旅游综合体开发的民族志研究
展 规 划 、企 业创 造 经 济 效 益 பைடு நூலகம்有 效 满 足 游客 需 求和 社 区居 民 生 活 受益 等 多个 方 面。 作 为 文 化旅 游 综 合体 新 业 态 的代 表 之 一 ，“告
庄 西 双 景 ”当 前 开发 较 为 成功 ，游客 接 待 量屡 创 新 高 ，传 统 文 化 得 以 传 承 发扬 、社 区居 民评 价 良好 ，旅 游 地 产 发 展 势 头 旺盛 ，故 其
ｃｏｍ ｐｌｅｘ ｏｆ‘‘ＧａｏＺｈｕａｎｇ Ｓｃｅｎｉｃ ｓｐｏｔｓ’’
ＺＨＡＮＧ Ｘｉａｏ－ｐｉｎｇ ｚＨＡＮＧ ＣｈｔｌＤ－ｘｕａｌｔ
Ａ ｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｏｕｒ ｉｓｍ Ｃｏｍｐｌｅｘ ｉｓ ａ ｃｏｍｂｉｎａｔｉｏｎ ｏｆ ｔｏｕｒｉｓｍ ，ｒｅａｌ ｅｓｔａｔｅ，ｅｎｔｅｒｔａｉｎｍｅｎＬ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ａｎｄ ｃｕｌｔｕｒｅ ｆｏｒ ｔｈｅ ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ ｏｆ ｎｅｗ
ｔｏｕｒ ｉｓｔ ｅｎｔｒｅｐｒ ｅｎｅｕｒｓ ａ ｎ ｄ ｃｏｎｓｕｍｅｒｓ．ＸｉＳｈｕａｎｇＢａｎＮａ”ＧａｏＺｈｕａ ｎｇ Ｓｃｅｎｉｃ ｓｐ ｏ ｔｓ”ｉｓ ｔｈｅ ｃｏｒｅ ｐｒ ｏｊｅｃｔ ｏｆ Ｊｉｎｇｈｏｎｇ ｔｏｕｒ ｉｓｍ ｓｅｃｏｎｄａｒｙ
ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓｈｉｐ ｗｈｉｃｈ ｄｅｖｅｌｏｐｅｄ ｔｌｌ ｔｈｅ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ＇ｓ ｐｏ ｌｉｃｙ ｓｕｐｐｏｒｔ ａ ｎ ｄ ｅｎｔｅｒｐｒ ｉｓｅ ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ．Ｉｔ ｓｈｏｕｌｄ ｎｏｔ ｏｎｌｙ ｅａｉＴｙ ｆｏｒｗａｒｄ ｔ ｈｅ
著 ｅｆｅｃｔｉｖｅｌｙ ｍｅｅｔｉｎｇ ｔｈｅ ｄｅｍａｎｄ ｏｆ ｔｏｕｒｉｓｔｓ ａｎｄ ｂｅｎｅｆｉｔｉｎｇ ｔｈｅ ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ ｒ ｅｓｉｄｅｎｔｓ．ＡＳ ａ ｒｅｐｒ ｅｓｅｎｔａｔｉｖｅ ｏｆ ｔ ｈｅ ｎｅｗ ｆｏｒｍｓ ｏｆ Ｃｕ ｌｔｕｒａｌ
议如何平衡风景区建设再投入和收益平衡
议如何平衡风景区建设再投入和收益平衡作者：房小珍来源：《旅游纵览·行业版》 2016年第6期风景区再投入是指在风景区建成后陆续进行第二次、第三次甚至更多次的资金投入，对已建成的风景区在基础设施建设、环境保护、相关产业的开发上进行加强，优化风景区的一体化服务，风景区再投入是促进景区可持续化发展的重要环节。
目前，大多数风景区都面临着再投入带来的收益不平衡，开发商赚得的利润要么高的惊人，要么低的大幅亏本，这种收益的不平衡带来了许多问题。
本文主要讲述了风景区再投入和收益平衡概述、平衡风景区再投入和收益平衡的重要性、风景区经营现状分析以及平衡风景区再投入和收益平衡的措施探究四个方面，目的在于希望通过本文的探究，风景区的开发商能从中得到一些启发，在进行再投入时平衡自己的收益，做到投入与收益的平衡。
一、前言当下,许多风景区都面临着这样的困境:大把的再投入使得开发商收益甚微或者是一次性投入后再无投入，风景区开发商利润丰厚但游客量下降。
这两种问题的出现使得开发商们不得不费尽心思的想风景区的再投入和收益的平衡，这两者关系的平衡有助于开发商业务的长久发展，也可以使他们获得一定的利润，无疑，这是一个亟待解决的问题。
二、风景区再投入和收益平衡概述风景区再投入是指在风景区建成后陆续进行第二次、第三次甚至更多次的资金投入，对已建成的风景区在基础设施建设、环境保护、相关产业的开发上进行加强，优化风景区的一体化服务，风景区再投入是促进景区可持续化发展的重要环节。
而由此，常常就会让我们联想到另外一个词:收益平衡。
收益平衡是指在一个项目中，开发商获得的利润和他在这个项目中所投入的人力，资金，智力等比例协调，不至于利润过高，也不至于利润完全没有。
风景区建设再投入和收益平衡这两个概念常常会被绑在一起谈论，这是因为，风景区的再投入势必会影响到开发商的收益，再投入过多，收益便可能无法弥补投入；反之，如果再投入过低甚至是没有就可能使风景区收益下降，长久性遭到困境。
以市场激发活力,推动双西一体化运营大提升
以市场激发活力，推动双西一体化运营大提升作者：章湧来源：《杭州（下半月）》 2020年第10期文章湧10月29日，杭州市宣布西溪湿地绿堤对市民游客免票开放。
至此，西溪湿地免票开放区域已由原来的2平方公里，增加到5.79平方公里。
这也是杭州自6月24日启动西湖西溪一体化以来的又一项改革成果。
杭州顺利推进“双西合璧”的重要经验之一，就是有效运用“市场之手”推动双西一体化的全产业链大提升，坚持市场有效与政府有为完美结合，在做优生态、做大资产、做强品牌中实现“双西合璧、精彩蝶变”。
“一个公司运营”推动一体化进程江南忆，最忆是杭州。
杭州因水而生、因水而名、因水而兴，西湖与西溪就是其中最亮丽的两颗明珠。
但西湖西溪虽然本就水系相连、人文相通、互为表里，却一直分属风景名胜区、西湖区、余杭区三个行政单位管辖，要顺利完成西湖西溪一体化保护提升的“五个一”目标，杭州“破题”的一个重要抓手就是“市场化”。
6月23日，在杭州启动双西一体化前夕，风景名胜区、西湖区、余杭区按照4:3:3的股份结构出资共同组建杭州西湖西溪旅游建设管理集团有限公司（以下简称“双西”集团），完成注册及公司章程的制定。
7月30日，三方顺利完成资产交接仪式，并签署《股权合作协议》。
9月，三方实物资产清理、核算、交接、登记等工作基本完成，“双西”集团完成人员转隶工作，开展实体化办公。
杭州西湖风景名胜区管委会（杭州西溪国家湿地公园管委会）党委书记、主任翁文杰说：“双西一体化是杭州‘在建设人与自然和谐相处、共生共荣的宜居城市方面创造更多经验’的首要任务，双西将着重谋划生态文明、文旅产业、数字赋能、景区治理四张蓝图，而打造古今交汇的文旅产业航母是其中重要的载体和突破口。
”双西一体化不仅仅是两区的简单合并，更重要的是要以此为契机推动体制机制创新，充分释放发展的活力和潜力。
接下来，“双西”集团还将主动适应时代之变、需求之变，注重经营业态转型，加速低小散产业转型升级，大力招引“文化+”、“科技+”、“健康+”、总部经济等业态。
如何提高景观设计的经济效益
如何提高景观设计的经济效益景观设计是城市建设中不可或缺的一环，它不仅能够增添城市的美丽与个性，还能够提升城市的经济效益。
在如何提高景观设计的经济效益这个问题上，本文将从多个角度进行探讨。
首先，合理规划景观设计项目。
在规划景观设计项目时，需要考虑到项目的可行性与市场需求。
要根据周边区域的特点，结合人口密度、消费水平等因素，确定合适的项目规模与定位。
同时，还应考虑项目的多样性，结合不同人群的兴趣爱好，设计出满足不同需求的景观空间。
这样一来，景观设计项目能够更好地满足市场需求，吸引更多的人流，提高经济效益。
其次，注重景观设计的创新性与差异化。
在景观设计中，注重创新与差异化是提高经济效益的重要手段。
通过独特的创意与设计理念，能够吸引更多人的注意，增加项目的知名度与可见度。
例如，在公园的景观设计中，可以引入一些具有代表性的元素，如特色植物、雕塑艺术等，突出景区的个性与魅力。
这样一来，游客在选择游玩的目的地时，更有可能选择具有创新与差异性的景观设计项目，从而提高了经济效益。
此外，充分利用科技手段提升景观设计的经济效益。
随着科技的不断发展，景观设计领域也出现了许多创新的科技应用。
比如，利用虚拟现实技术，可以为客户提供更真实的展示效果，帮助他们更好地理解与选择设计方案。
同时，利用大数据分析技术，可以对不同项目的需求与投资回报进行科学评估与预测，提高投资回报率。
利用科技手段，不仅能够提高景观设计的质量与效率，还能够提升项目的经济效益。
另外，加强与其他领域的合作，促进景观设计的经济效益。
景观设计与其他领域的合作可以实现资源共享，提高项目的效益。
例如，与旅游、文化等相关产业的合作，能够为景观设计项目带来更多的游客与消费者，进一步提高项目的经济效益。
此外，与建筑、城市规划等领域的合作，可以有效整合各方资源，提高项目的综合价值。
最后，建立健全景观设计的运营与管理机制。
景观设计的经济效益与运营管理密不可分。
要建立起完善的运营管理机制，确保景观设计项目能够长期稳定地产生经济效益。
如何提高景观设计的经济效益
如何提高景观设计的经济效益景观设计是一门综合性较强的学科，涉及到环境、艺术、工程等多方面的知识。
在当今社会发展的大背景下，如何提高景观设计的经济效益成为一个重要的问题。
本文将从多个方面探讨如何提高景观设计的经济效益，以期为相关从业者提供一些建议和参考。
一、合理的规划设计景观设计的成功与否直接关系到经济效益的高低。
首先，一个合理的规划设计是提高景观设计经济效益的基础。
在设计之前，要全面了解项目所处的环境背景、市场需求等因素，科学地进行规划。
合理的规划可以最大限度地节约资源，减少施工难度与成本，以及减少后期维护成本。
同时，合理的规划设计还能提高景观作品的品质和艺术性，从而增加其观赏价值，提高吸引力和辐射效应，为其带来更多的经济价值。
二、充分挖掘功能性景观设计不仅仅是为了观赏，更需要具备实用性和功能性。
景观作品的实用性和功能性可以使其更好地满足人们的需求，从而获得更大的经济效益。
比如，在公共空间的景观设计中，可以考虑增加一些娱乐设施、休闲场所等，提供更多的服务和功能，吸引更多的人群，从而带动周边商业的繁荣。
此外，还可以考虑景观作品的多功能设计，使其在不同时间、不同季节都能够发挥更多的作用，进一步提升经济效益。
三、注重生态环境保护景观设计既要追求经济效益，也要注重生态环境的保护。
生态环境的破坏会给经济带来巨大的损失，因此，在景观设计中应该注重生态环境的保护和恢复，充分发挥景观作品的生态功能。
可以采用绿色植物、节水设施等手段，减少对自然资源的消耗，降低维护成本。
同时，合理规划、科学施工，避免对周围环境的破坏，保护当地的生态系统，进一步提高景观设计的经济效益。
四、运用科技手段随着科技的不断发展，各种先进的科技手段对于提高景观设计的经济效益起到了重要的作用。
例如，利用虚拟现实技术可以让客户更好地预览景观作品，避免了因设计不合理而导致的二次修改和浪费；利用智能化系统可以实现自动化管理，减少人力成本。
另外，通过利用大数据分析和人工智能等技术，可以更好地把握市场需求和用户需求，精准定位，提供个性化的景观设计服务，进一步提高经济效益。
如何提高景观设计的经济效益
如何提高景观设计的经济效益景观设计在城市规划和建设中扮演着重要的角色。
除了注重美观和环境保护外，景观设计也应该注重经济效益。
本文将介绍一些提高景观设计经济效益的方法。
1. 全面规划和设计在进行景观设计之前，必须进行全面的规划和设计。
这意味着要考虑到每一个细节，并根据实际情况做出合理的调整。
景观设计应该与城市的整体规划相结合，与周围建筑物和环境相协调。
2. 景观设计与商业需求结合景观设计应该与商业需求相结合，以提高景观设计的经济效益。
例如，在商业区域设计时，应该考虑到商业活动的需求，如露天咖啡厅或休闲广场，以促进商业活动和人流量的增加。
3. 科学选材在景观设计中，选材非常重要。
选择合适的植物和材料可以减少维护成本，并延长景观设施的使用寿命。
例如，选择具有抗风抗日特性的植物，可以减少因自然灾害造成的损失。
4. 绿色节能设计在景观设计中，应该注重绿色节能设计，以减少能源和资源的消耗。
例如，在公园或花园设计中，可以合理利用自然光和自然通风，减少对人工照明和空调系统的依赖。
5. 考虑可持续发展景观设计应该注重可持续发展。
这意味着要考虑到环境保护、资源保护和社会经济发展的平衡。
例如，在湿地公园设计中，应该保护湿地生态系统，并提供可持续的旅游和休闲设施。
6. 提供多功能性空间景观设计可以提供多功能性空间，以提高经济效益。
例如，在城市公园设计中，可以考虑将部分区域用于户外音乐会或文化活动，吸引更多的人流量并带来经济效益。
7. 智能化设计随着科技的不断发展，智能化设计在景观设计中也扮演着越来越重要的角色。
例如，可以利用智能传感器和自动灌溉系统来降低维护成本，提高景观设施的使用效率。
8. 建立合作伙伴关系景观设计需要与相关行业建立合作伙伴关系，以提高经济效益。
例如，可以与建筑师、土木工程师和环境专家合作，共同研究和实施项目，以降低成本并提高效率。
总结通过全面规划和设计、结合商业需求、科学选材、绿色节能设计、考虑可持续发展、提供多功能性空间、智能化设计以及建立合作伙伴关系等方法，可以提高景观设计的经济效益。
数字赋能：“双西合璧”应注重以智慧化助推品牌化
数字赋能：“双西合璧”应注重以智慧化助推品牌化2020年6月，杭州市启动西湖西溪一体化保护提升工程。
作为深入学习贯彻习近平总书记关于西湖西溪保护管理利用重要指示精神的实际行动，该工程将在大统筹中做优生态、做大资产、做强品牌。
当前应加快完善杭州西溪湿地公园管理体制机制，特别是以“整体智治”为目标，通过数字赋能促进管理服务大提升，努力以智慧化助推品牌化，打造景区数字治理样板区。
文 邓念国以体制调整为契机，打造统一景区数据平台整体智治具有“整体性”和“智慧性”两大特征，而统一的数据平台是这两大特征的有效结合点，也是其关键基础设施。
而加强数字整合、推进资源共享是实现治理效能的重要基础条件。
要实现西湖西溪一体化发展，首先是要以“整体性”思路和举措，形成景区的“整体性”治理格局。
前期通过行政体制的调整，已打通原先管理分散、各自为政的体制性堵点，建立起统筹协调发展的体制。
还要以“智慧性”思路，利用更先进的智慧治理手段，实现对景区全域范围内的统一监测、统一保护、统一运行、统一指挥、统一管理，形成整体治理合力。
目前杭州已经建成“西湖西溪一体化平台”，已接入了西溪的游客数、收费游客数、水位数据、停车数据、巡查人员、视频监控等数据，特别是实现了游客量数据、视屏监控数据、重要遗产点数据的汇聚和整合，及时掌握西湖、西溪湿地实时管理情况。
通过此平台，对景区进行全域监测、运行分析、指挥调度，初步形成了景区“整体智治”的基础。
今后，应进一步发挥一体化平台的功效，一方据，实现景区自采数据、公安交警数据、旅游、环保等部门数据、相关企业数据等数据资源的融合，发挥整体效能。
以实时监测为基础，大力提升生态保护力度双西之美，美在生态。
习近平总书记在考察西溪湿地时指出，要“像保护眼睛一样保护生态环境。
”而生态保护的前哨即是实时监测，打造景区数字治理样板，必然要将数字化治理和↑ 办公体系一体化西湖景区的气候、地质、土壤等环境基本相同，仅因为来源水的质量问题，形成水质的差别，进而影响了生物多样性的差异。
告庄西双景创建国家AAAA级旅游景区工作情况汇报
告庄西双景创建国家AAAA级旅游景区工作情况汇报告庄西双景，占地约2000亩，总建筑面积160万㎡，总投资约65亿元，共分五期开发。
告庄西双景以重现古时景洪盛景为蓝本，以继承传统、引领未来、活好当下为发展理念，规划“一江两门九塔十二寨”，定位为“面向东南亚的大型游客集散中心”。
项目融合湄公河流域傣泰民族精华，汇聚“文化、休闲、度假、体验、娱乐、旅游、商贸、居住”等功能于一体，集萃湄公河流域各国建筑集群，打造中国第一水岸傣泰休闲文化旅游综合体。
自告庄西双景创建AAAA级景区以来，告庄西双景在州（市）委、州（市）政府的高度重视和领导下，在州、市旅游部门的大力支持和和精心指导下，在各相关职能部门和景区全体员工的密切配合下，告庄西双景通过不断的努力，坚持以创建国家AAAA级旅游景区为目标，以完善景区基础设施建设和提高服务质量为重点，高起点、高标准地扎实推进完成各项创建工作，景区基础设施不断完善，综合功能明显增加，在景区环境、旅游服务、安全卫生、综合管理等8个重点环节上有了明显的改善，有效提升了告庄西双景的旅游形象和服务品质，创建工作取得明显成效，各项指标均达成国家AAAA级旅游景区的要求。
云南省旅游景区质量评定委员会于2018年4月22—24日对告庄西双景创建国家AAAA级旅游景区组织评定验收，经2018年5月30日省旅游景区质量评定委员会研究同意，认定告庄西双景为国家AAAA级旅游景区，现将告庄西双景在创建国家AAAA级旅游景区工作历程汇报如下：一、工作开展情况（一）加强组织领导，提高工作认识自2016年6月告庄西双景申报国家AAAA级景区以来，得到了西双版纳州旅游发展委员会、景洪市旅游发展委员会和景洪市旅游景区质量等级评定委员会的大力支持，多次深入景区进行相关指导工作，并成立了以景洪市旅发委主任、副主任、西双版纳景兰文化旅游股份有限公司副总经理为组长，市旅发委各股室相关人员、西双版纳景兰文化旅游股份有限公司主要负责人为成员的创建工作领导小组（景旅发［2016］91号），同时，告庄西双景景区还成立了创建领导小组和工作机构，由西双版纳景兰文化旅游股份有限公司负责AAAA景区创建工作，先后召开创建AAAA景区启动大会、工作推进会、创建工作整改会、创建工作总结会等等，按照“总体规划、分步实施、全面推动、狠抓落实”的总体思路，将创建工作任务层层分解到人，成立景区各专项工作组，形成了一级抓一级，层层抓落实的格局，并通过多种载体和渠道进行广泛深入的宣传，提高全体景区员工参与创建工作的积极性，增强创建工作的责任感和使命感，使创建工作变为全体员工的自觉行动和统一行动，形成了“人人关心创建、人人支持创建、人人参与创建”的良好格局。
西双版纳告庄西双景城市休闲综合体总体策划-北京望天树原创
西双版纳告庄西双景城市休闲综合体总体策划一、项目背景西双版纳州位于云南省南部，旅游资源丰富，类型众多且极富特色。
在以西双版纳“旅游强州”发展战略指导下，旅游二次创业和“澜沧江——湄公河”次区域经济合作历史机遇下，西双版纳亟需建设一座与西双版纳城市及旅游相配套的城市休闲综合体，作为带动区域城市休闲经济升级提升的引擎。
在此背景下，告庄西双景项目孕育而生。
2009年我公司承接编制了《西双版纳告庄西双景城市休闲综合体总体策划》。
二、策划范围告庄西双景城市休闲综合体项目位于景洪市东北部，西起宣慰大道，东至高管段宿舍区以东约200米，北至景洪至橄榄坝公路，南至澜沧江。
总用地面积约1200亩。
三、资源现状项目地块南临澜沧江，与城市隔江而望。
地块内部主要为村民居住用地和部分农田，尚无比较有特色的资源或景观。
总体地势平坦、蜿蜒错落，依山傍水，自然景观资源良好。
四、策划目的“告庄西双景”是傣语中：“九塔十二寨”之意，策划的目的在于解决：如何在城市中呈现出“九塔十二寨”般诗画意境和昔日盛景？将旅游商业发展和大型生态居住社区有机的结合起来，使这里成为景洪市一个充满活力、配套完善、环境优美、富有民族特色的新区，同时又是一个集传统、古典、神秘、两门、激情、现代于一体，令人感觉时光交错，流连忘返的城市休闲度假综合体。
五、发展思路本项目构思来自于1000年前的允景洪（景洪旧称）的城市体系，当时的允景洪的城市布局以九座佛塔、十二个村寨的规划结构体系为主要特征，所以允景洪被称为“告庄西双景”。
经过1000多年的历史变迁，九塔已不复存在，但部分寨名还保留至今。
本项目依托它的历史文化底蕴与精神，结合西双版纳贝叶文化精髓，通过建筑、文化、艺术、商业、生活结合旅游思维再现允景洪的古老文明，打造新时代的具有九塔十二城文化意向之告庄西双景。
总体定位：“时尚休闲功能集群的传统傣寨”以搬迁、保护和修复后的原生傣寨为主建筑群，配合庙宇、佛塔、民族图腾、公益性研究机构，傣式家庭作坊，演艺中心，民族博物馆、民俗商业街铺，国际特色酒店，傣家客栈，傣式庭院住宅，滨江公园，码头等设置，营造时尚化的现代傣文化生活场景。
葡萄庄园管理建议书
“凡事预则立，不预则废”。
庄园建设规划好，是实现庄园发展的第一步，一个切合实际情况，符合市场发展趋势的葡萄庄园，才干够满足市场的发展需要。
规划是一个系统工程，需要专业的团队进行专业的设计、策划、提供详细建设方案的过程。
固然，惟独结合企业、庄园、市场、产品、人员、资金等各个方面综合要素，才干够让规划蓝图落地。
根据建设内容及建设时效，有效利用资金，按照“一项一投入，项项有监督，预算到结算，清晰要明确，风险可把控，建设管和控”的原则，避免浮现建设随意强，投资没尺度，过程没监管，结果不乐观的现象存在。
(近几年来，不少投资农业的企业因为方方面面原因，投资前只看到大环境，大趋势，没有认真对项目进行考察，对市场充分调研，对项目详实规划，对资金使用不够合理，导致不少投资回报率高的项目流产，所以，强化建设方面的管控，避免企业重蹈他人复辙。
)企业发展目标，决定了公司今后发展的方向与空间。
根据现有资料获悉：公司定位为集高端葡萄酒酿造、高端鲜食葡萄种植、葡萄科技生产示范、生态休闲观光及鲜食葡萄采摘为一体的高科技生态农业公司。
通过对同行业竞争对手的了解、分析和判断，认为适宜性走生物科技道路，与其他竞争对手而言，公司更具有竞争优势。
公司作为葡萄产业新经济体，必要立足于葡萄全产业链，从育种、繁育苗木，种植栽培、采摘贮藏、加工酿造、物流运输、市场销售等等环节逐步深入，同时，将生物学、信息学、物联网、互联网等高科技广泛应用其中。
葡萄，作为公司发展所立足的产业，一旦形成可复制性新模式，彻底有能力实现示范和推广。
公司发展的目标，应成为全体员工工作、学习、生活的重要部份，绝不可成为上下班的劳务内容。
惟独人人明确公司发展目标，才干够转化为人人行动的方向，前进的目标，全体人员都视公司目标为个人奋斗目标，这样的企业目标才会真正实现。
大目标与小目标高度一致，才干保障全体人员行动一致，步骤一致。
同时，公司不涉及商业秘密的情况下，有必要让全体人员清晰，明确，公司要走什么样的路，该怎走，走到什么地方，该停该加快脚步等等，只要大部队沿着公司既定目标前进，就是个别掉队也不会影响公司发展前进的脚步。
景区二销增加创收的建议和意见
景区二销增加创收的建议和意见
景区二销增加创收的建议和意见：
1. 开发特色产品：景区可以根据自身特点，开发一些独特的产品，如定制纪念品、特色美食等，以吸引游客购买。
2. 提供高质量服务：景区应加强员工培训，提高服务质量，为游客提供更好的体验，增加游客满意度，从而增加回头率和口碑。
3. 搭建在线销售平台：建立自己的官方网站或合作平台，在线销售门票和相关产品，方便游客提前购买和预订，避免排队等待时间，提高游客购买意愿。
4. 加强宣传推广：利用各种渠道，如社交媒体、旅游网站等，进行宣传推广，提高景区的知名度和曝光率，吸引更多游客前来参观。
5. 开展特色活动：举办一些特色活动，如文化展览、主题演出等，吸引更多游客参与，增加景区的人气和收入。
6. 拓展旅游服务链条：与周边商家合作，打造旅游服务链条，如开设酒店、民宿、餐厅等，提供一站式旅游服务，增加游客停留时间和消费金额。
7. 推出会员制度：建立景区会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增加会员粘性和忠诚度，促使会员多次光顾景区。
8. 加强文化创意产品开发：通过与当地文化机构合作，开发一些具有地方特色的文化创意产品，如手工艺品、文化衍生品等，吸引游客购买。
9. 加强与旅行社合作：与旅行社建立合作关系，推出特色旅游线路，增加游客选择景区的机会。
10. 引入科技元素：利用科技手段，如虚拟现实、增强现实等技术，提升景区的游览体验，吸引更多游客前来参观。
11. 加强生态环保建设：加强景区的生态环保工作，保护好景区的自然环境和生态资源，吸引游客来感受原生态的美丽。
以上是关于如何增加景区二销创收的建议和意见，希望能对景区的发展有所帮助。
景区二销增加创收的建议和意见
景区二销增加创收的建议和意见景区二销增加创收的建议和意见：1. 开发特色旅游商品：景区可以根据本地特色文化、手工艺品等资源，开发独特的旅游商品。
这些商品可以作为纪念品、礼品或者特色产品销售，增加景区的收入。
2. 打造特色美食：景区可以推出独特的地方美食，吸引游客品尝。
可以与当地的农户、餐饮企业合作，提供地道的特色菜品，增加游客在景区的停留时间和消费金额。
3. 提供定制化服务：景区可以根据游客的需求，提供个性化的旅游服务。
比如提供私人导游、定制化的行程安排等，满足不同游客的需求，增加游客的满意度和消费金额。
4. 开展主题活动：景区可以定期举办各种主题活动，如音乐节、文化展览、户外运动等，吸引游客参与。
这些活动可以增加景区的知名度和吸引力，提高游客的到访率。
5. 加强营销推广：景区可以通过各种渠道进行营销推广，如在社交媒体上发布景区的特色内容、与旅行社合作推广等。
同时，景区也可以与其他景区、酒店等合作，推出联合门票或套餐，吸引更多游客。
6. 提供增值服务：景区可以增加一些增值服务，如提供免费WiFi、充电设施、寄存服务等，提高游客的体验感和满意度，增加游客的消费意愿。
7. 开发夜间经济：景区可以延长开放时间，举办夜间活动，如夜间游览、夜市等。
夜间经济可以吸引一部分游客在夜晚停留消费，增加景区的收入。
8. 加强文化创意产业：景区可以与当地的文化创意企业合作，推出文化产品，如文创商品、艺术展览等，吸引游客购买和欣赏，增加景区的收入。
9. 发展生态农业：景区可以利用周边的自然资源，发展生态农业。
游客可以参观农场、采摘水果等，体验农耕乐趣，增加景区的收入。
10. 加强生态环保建设：景区应加强生态环境保护，保护自然资源的可持续利用。
游客对环境友好的景区更有吸引力，可以吸引更多游客前来消费。
以上是关于景区二销增加创收的建议和意见，希望对景区的发展有所帮助。
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浅议如何配合提升“告庄西双景”投资价值
-----执行方案提纲
一、前言
所谓提升模式，类指通过改造提升原有自身的产品，来塑造大型旅游度假项目的开发模式，主要是在一个具备潜力自然资源的区域，通过主题项目的开发，带动区域人气，提升土地价值，强力整合周边资源，提升文化景观，使其项目的盈利从单一的地产开发，直接向主题项目经营获利延伸及相互并同发展。
二、现状浅析
1、官方定义：广义的旅游地产项目（旅游先行带动房地产发展模式及升值项目价值盈利模式）
官方描述：
告庄西双景深度整合国际资源，打通旅游产业脉络，盛大规划西双版纳唯一的“大金三角国际旅游集散中心、大傣文化体验中心、国际时尚购物中心、东南亚手工艺品贸易中心、东南亚文化交流中心、国际水上娱乐中心”六大中心，为商流、物流、人流、资金流、信息流提供了坚实的交流平台。
项目整体功能性、观赏性、体验性出发，精心设计“滨江雨林道、百象迎宾道、狂欢娱乐大道、大金塔集会广场、湄公河人家”五大景观带，完美呈现告庄西双景独具风情的视觉享受。
作为国际视野下的重要旅游平台，告庄西双景浓缩大金三角精彩异域文化、纯正傣泰风貌，打造“20万㎡旅游购物综合体、18万㎡娱乐综合体、15万㎡城市综合体”三大综合体，以最前沿的手笔、不可替代的姿态，铸就国际繁华之都、景洪未来生活体验之城。
2、官方对影响旅游地产价值提升的至关重要的因素：西双版纳城市价值、区位交通价值、门户枢纽价值、文化价值、实力企业价值等客观层次方面的表述十分透切、深远。
3、实际体现：项目的文化因素、环境因素、宜居宜商因素、可进入因素的形态表现已很具规模，此项目的规模与功能，建筑的色彩与体量，布局的尺度与收放，氛围的营构与把握非常成熟。
并通过新颖朴实的外观、功能完善的内构、配套齐备的设施、自然协调的韵味，塑造项目的特色和魅力；能够通过资源的整合，形成一条完整的产业链，形成既为旅游者服务，又保证形成一个复合功能的旅游综合体。
二、浅议提升执行方案
1、市场营业拓展定义：狭义的旅游地产概念-（就是以旅游人群为目标、为最终消费者的物业形式，亦可认为是直接服务于旅游业或在空间上与旅游区域有高度密切关联的）。
（1）提升的决定因素
商业因素：对旅游地产价值的影响主要体现在经营性物业的开发程度。
在旅游地产项目中，经营性物业的开发形态和经营模式是实现地块增值的重要因素。
在一个成功的旅游地产项目中，经营性物业必定扮演了旅游吸引物和综合服务体的双重角色。
作为旅游目的地，经营性物业是旅游者旅游消费的重要平台，特色的旅游商业也可成为旅游目的地的重要吸引物。
运营因素：运营管理主要指在整个项目的运营过程中，进行统筹管理，确保项目整体的有序、有质、有效的运行，以实现项目的整体效益最大化。
服务因素：在当今时代，竞争更取决于软实力，尤其在服务领域，不管是旅游项目，还是地产项目，服务质量和服务意识已经成为项目是否能长期吸引客群，培养忠诚客户的决定性因素，所以对于旅游地产项目来讲，如何营造良好的服务氛围，如何让消费者感受贴心、真心服务，将对项目的成败以及提升项目价值发挥重要作用。
（2）执行面：旅游地产项目主要体现招商管理和运营管理二个方面招商管理：涉及两个层面，一是是否能够招到足够数量的商家，二是在招到足够数量商家的同时，是否能够找到足够质量的商家。
由于整个项目的需求统一的规划管理，各自商家的产品定位和市场定位不一样，这就直接决定了整个项目的品位和质量参差不齐，从而影响项目的档次和价值提升。
尤其是旅游度假综合体的开发，一定要形成统一的风格，包括各种经营业态的互补性，建筑风格的一致性，服务人员的服务态度的一致性等。
运营管理：核心问题以及需要去关注的是旅游地产价值链模型--围绕着有6个点，分别是政府、开发商、经营者、本地居民、经营者、游客，投资者关注的是商业前景，项目的开发创造更多的来源；吸引、招徕更多的消费者，把项目的商业价值提高，让消费额度可以提高；让观光落地变成旅游、度假、休闲；利用人文历史的版块，延长消费时段。
回归重点，跟游客之间发生关系的是经营者和当地的居民，所以本地居民的利用非常的重要，包括一些商铺，如果是本地居民，他租赁的时期也会更长一些。
所以从开发的角度来看，如何把本地的政
府本地居民联合好，来打造一个好的完整产业链，最终围绕游客为他创造一个消费的平台。
同时必须要挖掘项目的商业内涵。
避免客源分化造成高质量与低质量的两极分化；避免不完整的商业布局造成消费客源矛盾，加剧旅游商品与旅游服务的单一性缺陷；避免不稳定的旅游商业消费加大商业物业开发和经营的难度；避免项目本身内涵与商业经营内容严重脱节，形成游客多消费低的畸形商业形态。
力求引导实行科学的消费模式：深度的体验--认可--导致消费。
三、运作模式
1、以劳务派遣的形式组建“市场营业拓展中心”，实行旅游板块营销托管。
2、职责：
（1）营销职能
主要包含旅游板块营销战略规划、销售管理工程、区域旅游市场营销辅导、区域样板市场打造。
对景区产品、景区品牌、营销策略、终端市场的表现做全面的诊断，结合市场环境的分析、竞争对手的分析及自身分析，重新确定产品导向或品牌全新的营销策略，打造样板市场，规范市场组织终端，从整体上系统的强化营销职能。
（2）品牌形象
主要包含品牌诊断与研究、品牌战略规划、年度传播与投放、形象设计系统、推广设计系统。
确定正确的品牌发展方向，设计出品牌的形象系统及推广系统，制定品牌的整合传播计划，从而打造出强势的品牌形象。
（3）市场推广
主要包括对客源市场的调查与研究、新产品策划、产品招商策划、客源市场推广策划、客源市场推广设计系统。
（4）市场组织
主要包括稳定的客源市场组织与开拓性的销售渠道搭建。
游客量是景区最终收益的核心所在，市场组织与渠道搭建是实现收益的保障，散客与自由行市场巨大，团队市场仍具活力，在保证价值与利益的前提下，如何有效组织，开拓新的销售渠道。
四、提升的启动：旅游地产关注点
1、提高区域的旅游等级，关键就是游客的增量，简单开发一个旅游地产的项目，只是在原有的上面分割一块，本来是去那个地方消费只是把它拉过来，这样未来它的可持续发展也是有问题的；
2、主线：文化创意为主题--美食的特色主题--宗教朝圣主题。
新的文化植入，更高端的饮食文化，旅游景点、人文历史，把过去没有挖掘出来的东西挖掘出来；
3、政治支持力度，当政治支持力度足够的时候，成功率就会很高。
4、产品增值：赢利模式
（1）即提供有助于丰富体验（经历）的游憩服务以及相应的服务体验来实现盈利的模式，通过旅游者的餐饮、住宿、购物等相关外延服务来获取盈利；
（2）通过自身的节庆活动和对外招商以及其他会展、广告、等其他的一系列对外服务而达到盈利目的的盈利模式的组合，这是深度开发盈利模式。
五、成本运营和效益评估
1、将此综合项目年度直投等广告费用预算部分转化成委托营销成本；
2、此项目受托推广的委托方如供应商提供的推广费用转化成部门的运营成本；
3、以到店人数的统计为数据以作效益评估。