化肥业务工作总结
农药化肥的销售工作总结7篇
农药化肥的销售工作总结7篇第1篇示例:农药化肥销售工作总结一、工作概况农药和化肥是农业生产中必不可少的辅助品,对提高农作物产量、保障粮食安全起着至关重要的作用。
作为农药化肥销售人员,我们的工作主要包括了解市场需求、开发潜在客户、维护老客户、制定销售计划、完成销售目标等内容。
在这一年的工作中,我们团队认真学习专业知识,不断提升销售技巧,取得了一定的成绩。
二、销售情况在过去的一年里,我们团队一共销售了XX吨化肥和XX千克农药,销售额达到XXXX万元。
农药销售额占比XX%,化肥销售额占比XX%。
与去年同期相比,销售额增长了XX%。
这一成绩离不开全体员工的共同努力和公司领导的正确指导。
在销售方面,我们团队主要通过与农资经销商、农业合作社、种植大户等渠道合作,拓展了市场份额。
我们还注重了解客户需求,提供精准的销售方案,增强了客户满意度和忠诚度。
三、工作总结1.市场调研:农药化肥销售工作需要不断了解市场需求,我们经常定期进行市场调研,收集客户需求和竞争对手信息。
这有利于我们制定合理的销售策略,避免盲目推销。
2.产品推广:我们在推广产品时,注重产品特点以及与竞争产品的优势对比,努力让客户了解产品的价值,提高产品的市场竞争力。
我们也不断学习新产品知识,提升专业水平。
3.客户服务:客户服务是销售工作中非常重要的一环,我们努力提供良好的售后服务,并与客户建立信任和合作关系。
定期进行客户回访,了解客户需求,及时解决客户问题。
4.销售技巧:销售工作需要一定的技巧,我们在团队内部加强了销售技能的培训,提高了沟通能力和谈判技巧,更好地应对客户需求和反馈。
四、改进措施虽然我们在这一年取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。
在未来的工作中,我们将做好以下几个方面的改进:1. 提升产品知识掌握程度,不断学习新产品知识,提高专业水平。
2. 加强团队合作,共同分工,合理制定工作计划,提高工作效率。
3. 建立健全的市场信息管理体系,做到信息共享、及时更新。
化肥厂工作总结8篇
化肥厂工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,化肥厂在公司的领导下,经过全体员工的共同努力,取得了可喜的成绩。
本文将对化肥厂过去一年的工作进行全面的总结,分析存在的问题,并提出相应的建议,为今后的工作提供参考。
二、生产情况在过去一年中,化肥厂以提高生产效率和质量为核心,加强了生产过程中的管理和控制。
通过实施一系列的生产技术改造和设备更新,生产能力得到了显著提升,产品质量也得到了有效保障。
同时,我们还加强了原材料的采购和管理,确保了原材料的稳定供应和质量可靠性。
三、销售情况在销售方面,化肥厂积极开拓市场,扩大销售渠道,加强了与客户的沟通和联系。
通过不断的努力,我们取得了一定的市场份额,并且获得了客户的认可和信任。
同时,我们还加强了销售人员的培训和管理,提高了销售团队的整体素质和业务能力。
四、管理情况在管理方面,化肥厂注重加强内部管理和控制,建立了完善的管理制度和流程。
通过实施信息化管理,提高了管理效率和准确性。
同时,我们还注重员工的管理和培训,提高了员工的素质和能力,为企业的长远发展奠定了基础。
五、存在的问题在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些问题需要解决。
一方面,生产过程中还存在一些浪费和不稳定因素,需要进一步加强生产和质量控制。
另一方面,销售渠道和市场份额还有待进一步扩大和巩固。
此外,员工队伍的年龄结构和技能水平也需要进一步优化和提升。
六、建议针对存在的问题,我们提出以下建议:一是加强生产和质量控制,减少浪费和不稳定因素,提高生产效率和产品质量;二是扩大销售渠道和市场份额,加强客户沟通和联系,提高客户满意度和忠诚度;三是优化员工队伍结构,加强员工培训和技能提升,提高员工素质和创新能力。
七、结论总的来说,化肥厂在过去一年中取得了可喜的成绩,但也存在一些问题需要解决。
我们将继续努力,加强管理和控制,提高生产效率和产品质量,扩大销售渠道和市场份额,优化员工队伍结构,为企业的发展做出更大的贡献。
同时,我们也希望公司能够继续关注和支持化肥厂的发展,共同创造更加美好的未来。
化肥销售工作总结实用五篇
化肥销售工作总结实用五篇化肥销售工作总结 1光荣地加入我公司已达两年之久,在直管领导的谆谆教导下,经过公司的数次培训,以及个人的不断努力后,终于在营销技能上有所提高,总结起来有以下几点:一、工作的精神面貌。
这一点是我们公司每次培训时都要着重提到的,但是仍有很多同志对此不屑一顾,对公司产品和服务没有信心,或者是在某个方面存有较深的抱怨,一种怨天尤人的态度,销售业绩没有提高,毫不关己。
试想,连我们自己都没有必胜的信念,又怎么能够对我司工作保持较高的热情呢。
同样地,只有我们自己对产品拥有百倍信心和无限热情才能感染经销商,从而帮助他们树立信心,这才是我们中化人应该持有的工作态度。
牢固树立“今日我以中化为光荣,明天中化以我为骄傲”的信念,披荆斩棘,创造辉煌。
二、复合肥的市场开发。
复合肥的市场培育会经历这样一个阶段:1、导入产品,凭可靠、优异的质量,借农民朋友口碑传播,在消费者方面为经销商树立信心,产生市场推力;2、进行广告投入,扩大促销宣传,做足推力,从而由质量好产生知名度,知名度高而长久产生品牌效应。
因此,对于我们业务人员来讲,关键就在于如何让一定范围内的农民朋友用上我们的优质产品,这是市场开拓的问题了。
作为我们的客户需要满足以下六个条件:1、有相应的资金实力,我们做的是现款现货,这一点是业务开展的基础,是顺利运行的保证;2、个人能力,这一点关系到我们的产品能否被正确、持续、长久操作;3、业内口碑好,讲信誉,注重长期利益,这是我们业务能够长期稳定开展的先决条件;4、市场保护意识强,稳固地坚持在划定区域内销售,不窜货;5、有一定的网络基础,能够迅速将货物投放到基层零售商或者农民手中;6、服从公司的指导价格和相关政策,配合各方面工作。
以上六点都能满足的客户,必将成为我司优秀且核心的忠实客户,在实际选择客户过程中,这样的客户简直凤毛麟角,所以,一般的客户要至少保证其中的三点,通过日后更多的沟通和交流,使其不断地向这六点靠*,从而帮助其由小做大,由弱到强。
业务员工作计划_化肥业务员工作总结及计划
业务员工作计划_化肥业务员工作总结及计划一、工作总结本人作为化肥业务员,在过去的一段时间里,通过努力和不断学习,取得了一定的业绩和成绩。
在上级领导和客户的支持与合作下,完成了公司给予的销售任务,并且获得了客户的认可和好评。
在工作中,我注重与客户的沟通和交流,充分了解客户的需求和要求,并根据客户的需求提供相应的产品推荐和服务。
通过和客户的密切合作,建立了良好的业务关系和信任感,为公司带来了较高的客户留存率和业务增长。
在销售过程中,我也不断学习和提高自己的产品知识和销售技巧,用专业知识和热情回答客户的问题,并更好地满足客户的需求。
除了销售工作之外,我还主动参与了公司开展的市场调研和竞争分析,及时了解市场动态和竞争对手的动向,为公司制定营销策略和销售计划提供了参考依据。
我还积极参与公司组织的销售培训和行业研讨会,不断提高自己的专业能力和销售技巧。
二、工作计划基于上述的工作总结和经验,我制定了以下工作计划,旨在进一步提高自己的销售业绩和推动公司的发展。
1. 深入了解客户需求:加强与客户的沟通和了解,深入了解客户的需求和要求。
通过准确把握客户需求,提供符合客户要求的产品和服务,以满足客户的需求并提高客户满意度。
2. 拓展客户资源:通过市场调研和网络拓展,积极寻找新客户资源,开拓新市场。
建立客户数据库,定期跟进客户,提供售后服务和产品推荐,以增加客户留存率和提升销售额。
3. 不断学习和提升:参加行业培训和研讨会,学习最新的产品知识和销售技巧,不断提高自己的专业水平和销售能力。
通过不断学习和积累经验,不断完善销售技巧和销售话术,提高销售业绩和客户满意度。
4.与团队合作:加强团队合作,与同事密切配合。
通过共享经验和合作开展联合销售,提高销售效率和客户服务质量。
及时向团队反馈市场信息和客户需求,并参与制定营销策略和销售计划。
5. 提高销售管理能力:加强销售数据的分析和管理,及时掌握销售情况和市场动态。
通过制定销售目标和销售计划,推动销售团队实现业绩目标。
2024年肥料销售业务员工作总结(3篇)
2024年肥料销售业务员工作总结现代农业显著特征之一是农业劳动生产率的显著提升,单个劳动力生产的农产品能够满足十几甚至几十人的需求。
在此过程中,合理施用化肥扮演了不可或缺的角色。
化肥的生产与应用,标志着农业生产与科学研究达到了新阶段,其普及使用标志着现代农业高生产力水平的真正到来。
一、发展目标1. 设定年度销售目标为____万元;2. 计划扩增经销商网点至____个;3. 在行业内树立知名度,打造良好的企业形象。
公司及品牌简介:____公司是一家拥有自主品牌的现代化企业,同时代理国内外知名化肥品牌。
例如,贵州宏福实业开发有限总公司的宏福磷肥、工农尿素、洋丰混合肥料、史丹利化肥安徽省宁国司尔特化肥有限公司的司尔特化肥等。
公司秉持“帮助农民增收、促进农业发展”的宗旨,以创新精神和探索态度引领行业技术进步,致力于成为低碳农业的先行者,为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。
经营理念:1. 感恩:在河北设立总部,深受客户喜爱,为回馈社会,决定设立分厂,以满足更多农民需求,并以感恩之心提供专业服务。
2. 诚信:诚信是企业根本,确保提供高效、优质的化肥,绝不允许以次充好。
3. 快捷:提供快速送货上门服务,确保客户及时获得优质化肥。
二、市场分析1. 国内环境:我国化肥产业重点发展方向已明确,企业整合和重组是关键。
近年来,国内粮食产量稳定增长,化肥利用效率逐步提升。
预计未来几年化肥需求将有小幅增长,按照粮食自给率____%计算,____年化肥需求约为____万吨,____年约为____万吨。
2. 农民消费行为:我国化肥年产量超过____万吨,位居世界首位。
众多低水平、小规模化肥生产企业影响了化肥整体质量。
假冒伪劣化肥和虚假宣传等问题时有发生,农民对化肥质量的总体满意度不高。
SWOT分析:1. 优势:公司通过代理著名品牌提升知名度,提供专业农技指导、优质送货上门服务以及特色产品如微量元素肥料。
2. 劣势:企业初期知名度有限,品牌缺乏号召力,新型经营模式尚未获得广泛信任。
化肥销售工作总结及工作计划(4篇)
化肥销售工作总结及工作计划在上一年的工作和生活中,获得了一生受用的宝贵财富思考力,我开始了为一生去思考去规划,在我看来这就是____年最大的成就。
____年,胜达武装了思维,强化了对自己和对社会的认知。
初步确定了生涯规划,有了明确的生命导向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同时也建立了自信。
在公司这段时间,在工作中不断修练自己,我学习到思维是可控的,无论别人的还是自己的。
所以,我的工作和生活都突然有了转变。
从疲惫的强制性的思绪到随心的使用思考去发现问题,解决问题。
正视生活中的问题就是正视生命的提问。
所以我更热爱生活享受生命。
这几个月,我还明确了要以身体健康,家庭和睦,修增智慧,和谐共赢为生命导向。
然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。
在人生态度上更又上升了一个格局。
我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟,身边的同事朋友就是我未来最好的社会资源,有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。
真正能成就我的正是他们。
我可以不优秀,只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。
把力量和方向都集中在一起,组织成钢筋铁网无懈可击。
这些是我作为一名木门销售员所收获到的智慧。
化肥销售工作总结及工作计划(二)不知不觉间本年度的销售工作已经告一段落了,作为销售人员让我通过这一年的努力取得了不错的绩效,但我也明白自身存在的不足也对工作的完成造成了影响,所以我会认真总结好本年度销售工作中的得失,而且我也会制定好明年的工作计划并希望能够在效益方面得到更大的提升。
销售工作中取得的成就对我来说无疑是值得肯定的,一方面是本年度取得的效益比以往有了很大的提升,能够取得这样的成就自然是源于我对销售工作的重视,另一方面则是在人脉资源的积累方面取得了很大的优势,由于我能够通过拜访的形式来体现出作为销售人员的诚意,再加上资料准备方面足够充分从而能够通过良好的口才获得客户的认可,每当订单签订的时候都会让我对自身在工作中的表现感到庆幸,而且每当工作得到完成的时候我都会对自身的表现进行总结,从中反思自己在销售工作中是否存在不足之处并及时进行改善。
业务员工作计划_化肥业务员工作总结及计划
业务员工作计划_化肥业务员工作总结及计划化肥业务员是负责销售化肥产品的专业人士,他们主要负责与客户沟通,了解客户的需求,然后根据客户的需求提供相应的化肥产品,并完成销售任务。
下面是一个化肥业务员的工作计划和总结,供参考。
一、工作计划2.了解市场需求:通过与客户沟通,了解市场对于化肥产品的需求,包括产品种类、规格等,为销售工作提供参考依据。
3.寻找潜在客户:通过各种渠道寻找潜在客户,包括与农业合作社、农民合作社、农资商等建立联系,了解他们的需求,并与他们建立稳定的合作关系。
4.了解竞争对手:了解竞争对手的产品种类、价格、销售策略等,为销售工作提供参考,同时制定相应的应对策略。
5.制定销售策略:根据市场需求和产品特点,制定相应的销售策略,包括定价策略、促销活动等,以提升产品销售额和市场份额。
6.与客户建立联系:通过电话、邮件、微信等渠道与客户保持沟通,定期了解客户的需求变化,并为客户提供及时的售后服务。
7.达成销售目标:根据公司设定的销售目标,制定相应的销售计划,并通过积极开展销售活动,完成销售任务,实现销售目标。
二、工作总结3.市场竞争:通过对竞争对手的了解,能够及时制定相应的应对策略,保持了自身的市场竞争力,保持了市场份额的稳定增长。
4.产品知识更新:通过学习和参加相关培训,不断提升自己的产品知识水平,能够更好地为客户提供专业的咨询和建议,提高客户满意度。
5.团队合作:与团队成员保持良好的合作关系,通过合作取得了良好的销售成绩,同时也能够互相学习、共同进步。
三、未来计划2.拓展客户资源:通过积极的市场开拓和推广,寻找更多的潜在客户,扩大客户资源,提高市场份额。
3.完善售后服务:进一步改善售后服务,提高客户满意度,增加客户复购率,提升销售额。
5.积极参与行业研讨会和展览会:通过参与行业研讨会和展览会,了解行业动态,拓展市场资源,提升公司的知名度和形象。
化肥业务员月工作总结8篇
化肥业务员月工作总结8篇第1篇示例:化肥业务员月工作总结尊敬的领导:您好,我是XX公司化肥业务员XXX。
在过去的一个月时间里,我辛勤工作,积极拓展市场,并取得了一定的成绩。
现将月工作总结如下:一、市场拓展本月,我针对化肥市场进行了深入调研,分析了当地农业市场的需求和现状。
通过与农户进行深入交流,了解到了他们对于化肥品质、价格和服务的具体要求。
并根据这些信息进行了相应的调整,成功开发了一批新客户。
二、客户维护在本月的工作中,我积极维护了原有客户关系。
定期走访客户,了解他们的需求和反馈,及时解决他们在使用化肥过程中遇到的问题,增强了客户对我们产品和服务的信任和满意度。
我还及时跟进了客户的订单和物流情况,确保了货物的及时送达。
三、销售业绩在本月,我努力拓展市场,积极寻找潜在客户,这使得我的销售业绩有了明显的提升。
在本月,我的销售额达到了X万元,比上一个月有了明显的增长。
我还成功拓展了X个新客户,为公司带来了新的业务机会。
四、团队协作五、个人提升在工作中,我不断学习提升自己的专业知识和销售技巧,不断提高个人综合素质。
我也积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的能力和水平,以更好地适应市场的变化。
六、不足和改进在工作中,我也发现了一些不足和问题,比如在客户维护方面,需要进一步加强与客户的沟通和关系维护,确保客户的满意度。
在销售业绩方面,还需要不断提高自己的销售技巧,开拓更多的潜在客户,提高销售额。
未来的目标:在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业知识和销售技巧,维护好现有客户,开发更多的新客户,为公司创造更大的业绩和利润。
我也将不断反思自己的不足和问题,不断改进和完善自己的工作方式,提高自己的工作效率和质量。
感谢领导和公司对我的支持和信任,我将不负重托,继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。
谨以此函,请您审阅。
此致敬礼XX公司化肥业务员XXX日期:XXXX年XX月XX日第2篇示例:化肥业务员月工作总结一、市场调研和客户拓展在过去的一个月里,我花了大量的时间进行市场调研和客户拓展工作。
化肥工作年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我国化肥行业在国家的政策引导和市场需求的双重推动下,取得了显著的成绩。
本报告将从以下几个方面对我公司化肥工作的年度情况进行总结和回顾。
二、工作回顾1. 市场分析在过去的一年里,我国化肥市场总体需求稳定,化肥价格波动较大。
针对这一市场态势,我们密切关注行业动态,加强市场调研,准确把握市场脉搏。
2. 产品研发与生产(1)产品研发:针对市场需求,我们加大了新产品研发力度,成功研发出多款具有较高市场竞争力的高效、环保型化肥产品。
(2)生产管理:在确保产品质量的前提下,我们优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,确保了全年生产任务的顺利完成。
3. 销售与市场拓展(1)销售策略:根据市场变化,我们调整了销售策略,加大了线上线下推广力度,提高品牌知名度。
(2)市场拓展:我们积极拓展国内外市场,与多家经销商建立了长期合作关系,实现了销售业绩的稳步增长。
4. 质量控制与售后服务(1)质量控制:我们严格执行国家相关标准,加强原材料采购、生产过程、成品检验等环节的质量控制,确保产品质量。
(2)售后服务:我们建立了完善的售后服务体系,为客户提供全方位的技术支持和服务,提高客户满意度。
三、工作亮点1. 成绩斐然:全年化肥产量同比增长10%,销售额同比增长15%,实现利税同比增长20%。
2. 产品创新:成功研发出多款高效、环保型化肥产品,填补了市场空白。
3. 市场拓展:与多家经销商建立了长期合作关系,市场占有率持续提升。
4. 质量提升:产品质量稳定,客户满意度不断提高。
四、工作不足与改进措施1. 工作不足:在市场调研、产品研发、销售策略等方面仍存在不足。
2. 改进措施:(1)加强市场调研,提高市场预测能力;(2)加大研发投入,提升产品竞争力;(3)优化销售策略,提高市场占有率;(4)加强内部管理,提高工作效率。
五、结语在过去的一年里,我公司化肥工作取得了显著成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,紧紧围绕国家政策导向和市场需求,不断提升产品品质,拓展市场份额,为实现公司持续健康发展贡献力量。
农药化肥的销售工作总结5篇
农药化肥的销售工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,我负责农药化肥的销售工作,经历了市场的起伏变化,取得了一定的成绩与经验。
以下是我对农药化肥销售工作的总结,内容涵盖销售业绩、市场分析、销售策略、存在问题及改进措施等方面。
二、销售业绩1. 总体销售额本年度农药化肥总销售额达到XX万元,同比增长XX%。
其中,农药销售额为XX万元,化肥销售额为XX万元。
2. 客户群体分析主要客户群体为农业合作社、大型农场及个体户。
针对不同客户群体,我们提供了定制化的产品和服务方案,满足不同需求。
三、市场分析1. 行业趋势随着农业现代化的推进,农药化肥市场需求持续增长。
生物农药和新型肥料逐渐成为市场热点,未来竞争将更加激烈。
2. 竞争对手分析主要竞争对手包括国内外知名品牌及地方企业。
我们在品质、价格、服务等方面与竞争对手展开竞争,取得了一定优势。
四、销售策略1. 产品策略我们提供多样化的农药化肥产品,满足不同客户的需求。
同时,注重产品的质量和安全性,为客户提供可靠的产品保障。
2. 价格策略根据市场需求和成本分析,制定合理的价格策略。
在促销期间,我们采取折扣、赠品等方式吸引客户,提高销售额。
3. 渠道策略我们采取线上线下相结合的销售模式,拓展销售渠道。
线上通过电商平台进行销售,线下则与农资店、农业合作社等合作,实现渠道共赢。
4. 宣传策略通过参加农业展会、举办产品推介会、发布广告等方式,提高品牌知名度。
同时,加强与客户的沟通与互动,建立良好的客户关系。
五、存在问题及改进措施1. 市场营销能力待提升部分销售人员对市场趋势把握不够准确,需加强市场营销培训。
我们将定期组织销售技巧、产品知识等方面的培训,提高销售人员的专业素养。
2. 客户服务体系待完善部分客户反馈售后服务不够完善,需加强客户服务体系建设。
我们将优化售后服务流程,提高服务响应速度,解决客户问题,提升客户满意度。
3. 市场竞争压力持续加大随着市场竞争的加剧,我们需要不断创新,提高产品竞争力。
化肥销售工作总结7篇
化肥销售工作总结7篇第1篇示例:化肥销售工作总结一、工作概况经过一年的努力,我成功完成了化肥销售工作。
在这一年中,我所在的团队共计销售了1000吨化肥,实现了销售额300万元,同比增长20%。
这一成绩的取得离不开整个团队的辛勤努力和对市场的精准把握,同时也离不开公司领导的正确指导和支持。
二、市场分析在这一年中,化肥市场整体保持着良好的发展趋势。
随着农业现代化进程的加快,化肥在农业种植中的地位逐渐凸显。
农业结构调整和农民收入的增加也促进了化肥市场的健康发展。
政府对农业领域的支持力度也在不断加大,这进一步拉动了化肥市场的需求。
三、市场推广在过去的一年中,我们通过多种方式开展市场推广工作,包括组织参加农业展览会、开展农户技术培训、与农业合作社合作等。
通过这些活动,我们向农户和合作社介绍了我们公司的产品特点和优势,让更多的人了解并使用了我们的产品。
四、客户管理在这一年中,我们重点加强了对老客户的维护和服务,并积极拓展新客户。
我们始终坚持“客户至上”的原则,在产品质量和售后服务上下足了功夫,使得客户对我们的产品和服务信心倍增。
通过这样的经营方式,我们不仅保持了原有客户的忠诚度,也开拓了新客户,扩大了销售市场。
五、市场营销在市场营销方面,我们采取了多种策略,包括网络营销、广告宣传、促销活动等,增强了公司品牌的知名度和美誉度。
通过优化产品结构,推出多种规格和特色的产品,满足不同客户的需求。
这些举措有效地提升了我们的市场占有率,增加了公司的销售额。
六、团队建设团队的凝聚力和执行力是我们能够取得成绩的重要保障。
我们注重团队建设,通过团队培训、团队活动等方式,增强了团队成员之间的交流和合作能力,提升了团队整体执行力和战斗力。
在团队的共同努力下,我们成功地完成了公司下达的销售任务。
七、反思与展望在一年的工作中,我们取得了一些成绩,但也存在不足。
在市场细分和定位方面还需进一步加强,营销策略需要更具针对性和有效性,产品研发方面还需要加大投入,提高产品的竞争力等等。
化肥销售工作总结3篇
化肥销售工作总结化肥销售工作总结精选3篇(一)今年我在一家化肥销售公司担任销售人员一职,工作总结如下:一、工作内容1. 客户开发:通过、网络、展会等多种方式开发新客户,理解他们的需求和潜在购置意向。
2. 销售活动:根据客户需求,提供适宜的化肥产品,并通过会谈、洽谈等方式争取成交。
3. 客户维护:定期回访客户,理解产品使用情况和满意度,并根据客户反应提供售后效劳。
二、工作成果1. 新客户开发:通过积极的市场拓展工作,成功开发了10个新客户,有效提升了公司的销售业绩。
2. 销售额增长:通过与客户的深化沟通和合作,成功达成了年度销售目的,销售额增长了15%。
3. 客户满意度提升:通过及时回访和提供优质的售后效劳,客户满意度得到了较大提升,留存率明显进步。
三、工作技能1. 市场分析才能:通过对市场需求和竞争对手的分析,准确把握客户需求,提供符合市场需求的产品。
2. 沟通才能:具有良好的演讲和会谈技巧,可以与客户进展有效的沟通和互动,达成合作。
3. 效劳意识:具备良好的效劳意识,可以及时解决客户问题,提供优质的售后效劳。
四、工作心得1. 理解产品特点:作为销售人员,我要深化理解公司的产品特点,不仅包括化肥的成分和用处,还需要理解竞争对手的产品,才能更好地销售和推广产品。
2. 擅长与人沟通:销售工作需要与各类人士进展沟通,包括客户、领导、同事等,要学会倾听他们的需求和意见,并可以适时地做出回应和调整。
3. 不断学习和提升:行业和市场都在不断变化,作为销售人员要保持持续学习的心态,理解最新的市场动态和销售技巧,提升自己的专业程度。
五、改良方案1. 深化理解客户需求:在接下来的工作中,我将更加注重与客户的沟通和接触,提早理解他们的需求,以便及时提供满足他们需求的产品和效劳。
2. 完善售后效劳:我将进一步加强与客户的联络,提供持续的售后效劳,解决客户遇到的问题,进步客户满意度和留存率。
3. 提升销售技巧:我将不断学习和提升销售技巧,参加相关的培训和学习,进步自己的专业素质和销售才能。
化肥工作总结6篇
化肥工作总结6篇第1篇示例:化肥工作总结一、回顾工作自本年度以来,我所在的化肥公司在各级领导的正确指导下,全体员工通力合作,认真贯彻执行公司的发展战略,不断加强科学管理,严格执行标准化作业流程,努力提高生产效率和产品质量,取得了一系列显著的成绩。
1. 生产目标完成情况本年度,公司严格按照市场需求和生产计划,合理安排生产,全力以赴确保完成生产任务。
经过全体员工的共同努力,公司各项生产指标均稳步提升,生产线运行稳定,生产效率显著提高,生产量较去年同期有较大幅度增长,全部突破了预定目标。
2. 管理措施落实情况公司多次组织培训,提升员工专业素养,督促相关部门严格执行标准化作业流程,确保产品质量和安全生产。
通过不断加强管理,提高了设备利用率,减少了原料、能源等资源浪费,有效降低了生产成本,提高了经济效益。
3. 新产品开发情况在本年度,公司投入大量资源进行新产品研发,针对市场需求不断进行技术改进和创新,相继开发出了一批符合市场需求的新产品,并得到了市场的认可和肯定,为公司带来了新的盈利增长点。
二、存在问题虽然公司取得了一系列的成绩,但在工作中也存在着一些值得深思和改进的问题。
1. 生产安全隐患在生产过程中,部分员工安全意识不强,存在一些违章操作行为。
公司需要进一步加强员工安全教育,推进生产安全管理工作,切实加强隐患排查和整改力度,确保生产过程的安全。
2. 管理模式滞后目前公司的管理模式还比较传统,对新技术和新工艺的应用还有待提高。
需要加强技术创新意识,引进新技术,提升管理水平,推进企业的现代化建设。
3. 环境保护问题化肥生产过程中会产生一定的环境污染,需要加大环保投入,推动清洁生产,减少废气、废水、废渣的排放,确保公司的生产活动对环境的影响降到最低。
三、未来计划为了进一步提升公司的综合实力,保持公司的竞争力,实现公司的可持续发展,我们将继续努力,制定以下未来计划:1. 加大技术创新力度加强技术研发投入,持续推进新产品的研发和应用,提高产品的市场竞争力。
化肥销售员工作总结范文(2篇)
化肥销售员工作总结范文一、学习提升我在做保险销售的工作当中,明白想要做好工作是必须了解我们的产品,明确我们的目标人群,以及一些销售的技巧的,我做保险业务的时间不长,到现在为止也就是半年多一些的时间,可以说我上半年刚开始工作的时候是还有特别多不懂的地方的,虽然经过了一次培训,但是其实要学的方面还有很多,对于保险种类的学习也是我做销售必须要学的,不然也无法很好的去给客户做好介绍。
上半年公司也是开设了一些新的保险业务,对于我来说,这些是基本的学习,不然就无法和客户沟通了,在了解了保险之后,我也是多去了解销售的一些技巧,我明白我对这个行业,这个保险业务不是那么的熟悉,那么我就必须要多学,同时要用一些销售的技巧来补足,不然也是无法做好保险业务的。
二、工作收获提升个人能力的同时,我也是努力的去工作,积极的完成我的销售任务,做保险的销售,有些时候会被人误认为是骗子,觉得我们是骗人的,其实这些也是由于很多人对于保险的不了解导致的,但真正懂得保险的,却是非常乐意我们的推荐,他们也是能从各种保险中找到合适自己的,然后购买,工作中很辛苦,但是每次我卖出一个保单,给客户带去安全感,我都觉得是值得的,再苦再累,但我做的是正确的事情,同时也是完成了销售的任务,我觉得特别的开心,同时在销售的过程中,我也是结识了各行各业不同的人,让我的见识更加宽广,也让我和客户的沟通能找到更多的话题,和客户做朋友,也更好的促进了我的销售工作。
三、工作不足上半年的工作下来,我进步很大,但同时我也有一些不足还需要在下半年继续改进,有时候我业绩不好,我会比较急躁,或者和客户的成交如果迟迟不能下定,我也是感觉焦急,这些也是要慢慢的工作去改变的,不能急躁,作为销售,同样也是要有耐心,把业务给去做好,我也期盼着下半年的业务能做得更加的好。
化肥销售员工作总结范文(二)作为一名化肥销售员,我在过去的一年中积极努力,不断学习和提升自己的销售技巧和专业知识,取得了一定的工作成绩。
化肥厂工作总结5篇
化肥厂工作总结5篇第1篇示例:化肥厂工作总结一、工作概述二、工作内容及工作业绩1. 设备操作:在化肥厂工作期间,我主要负责化肥生产设备的操作和维护。
我严格按照操作规程进行操作,确保设备运转稳定,生产效率高。
通过一年的努力,我熟练掌握了化肥生产设备的操作技能,提高了设备的利用率,为化肥生产提供了强有力的保障。
2. 生产监控:作为化肥厂的一名工作人员,我经常需要对化肥生产过程进行监控和控制。
我严格按照生产计划执行,确保生产过程中各项指标符合要求。
在我的监控下,化肥生产过程中未发生过严重事故,保证了生产的安全稳定。
3. 生产质量检查:我的工作还包括对化肥生产出的产品进行质量检查。
我协助质检部门对产品进行抽检,确保产品的质量符合标准。
在我的努力下,化肥生产出的产品质量稳定,符合国家标准,得到了客户的一致好评。
三、工作心得与体会在这一年的化肥厂工作中,我深刻体会到了化肥生产对工作人员的技能要求和对工作态度的严格性。
在未来的工作中,我会继续努力提升自己的专业技能,不断学习新知识,提高自己的工作能力,为化肥生产贡献自己的力量。
四、工作中的不足和改进措施在工作中,我也发现了一些不足之处,比如在设备操作中出现的失误、在生产监控中的疏忽等。
针对这些不足,我会加强学习,提高自己的技能水平,严格要求自己,确保工作质量和效率。
五、工作展望未来,我将继续在化肥厂工作,不断提升自己的工作能力,争取在工作中取得更好的成绩。
我也希望化肥厂能够不断发展壮大,为国家的农业生产提供更多优质的化肥产品,为社会做出更大的贡献。
第2篇示例:化肥厂工作总结经过一个季度的忙碌和努力,化肥厂的工作圆满结束了。
在这段时间里,我们迎来了一次又一次的挑战,取得了一次又一次的胜利。
在此,我要对所有员工的辛勤工作表示由衷的感谢,并对过去季度的工作进行总结和回顾。
我们在生产方面取得了一定的成绩。
在这个季度,我们生产的化肥销量比去年同期增长了15%,实现了良好的经济效益。
肥料销售工作总结4篇
肥料销售工作总结4篇肥料销售工作总结1时间如箭一样地飞逝着。
回顾到公司将近半年来,总在不知不觉中度过。
我自己在工作中也是受益匪浅,上半年主要工作地点是广州经营部,现将工作情况作出如下总结:首先,就我个人而言。
我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢你们对我的关照!半年来,我学习了很多产品知识,但农资世界是丰富多彩的,我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。
其次,就公司整体状况而言。
由于今年的市场行情不断变化,导致公司上半年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的去做出决定!一.销售得工作中的辅助工作我们在多个地方进行了促销,在促销策划上面没有什么经验,但经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。
良好的开端便是成功的一半。
旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。
坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。
争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。
抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。
由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。
各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。
化肥业务员工作总结4篇
化肥业务员工作总结化肥业务员工作总结精选4篇(一)作为化肥业务员,我深知自己的工作责任重大,决定着公司的销售业绩和客户的满意度。
经过一段时间的努力,我总结了以下的工作总结。
首先,我的主要工作是销售化肥产品。
为了进步销售额和市场份额,我制定了详细的销售方案和目的,并积极开展营销活动。
我与客户保持亲密联络,理解他们的需求和要求,并根据他们的实际情况推荐适宜的化肥产品。
我经常参加农业展览和交流会,与更多的潜在客户建立合作关系。
另外,我还与渠道代理商合作,共同开拓市场和进步销售。
其次,在销售过程中,我非常注重客户效劳。
我始终保持积极的工作态度和良好的沟通才能,尽力解决客户的问题和困惑。
我及时回应客户的咨询和投诉,并提供专业的建议和解决方案。
我理解到,客户满意度对于长期合作和口碑传播非常重要,所以我努力进步效劳质量和客户体验,增加客户的忠诚度和回购率。
此外,我还积极参与市场调研和竞争分析。
我理解市场动态,把握市场需求和趋势,及时调整销售策略和产品构造。
我关注竞争对手的动态,分析他们的产品特点和优势,为公司制定有竞争力的销售策略提供根据。
我还及时向上级汇报市场反应和客户需求,为公司决策和产品研发提供参考意见。
此外,为了进步自己的专业知识和销售技能,我积极参加培训和学习。
我不断学习化肥知识和农业技术,使自己具备更丰富的产品知识和销售技巧。
我还与其他业务员进展经历交流,借鉴他们的成功经历和销售技巧。
通过不断学习和提升,我能更好地满足客户需求,进步销售业绩。
最后,我非常重视团队合作和个人开展。
我与同事之间保持亲密的合作和沟通,共同完成销售任务和实现销售目的。
我乐于分享自己的工作经历和销售技巧,帮助团队成员进步销售才能。
同时,我也积极参与公司的培训和开展方案,不断进步自己的专业素质和工作才能。
总的来说,作为一名化肥业务员,我通过制定销售方案、开展营销活动、与客户保持亲密联络、提供优质的客户效劳等工作,获得了较好的销售业绩和客户满意度。
化肥厂业务员半年工作总结
化肥厂业务员半年工作总结
回首过去的半年时间,作为化肥厂的业务员,我经历了许多挑战和收获。
在这
段时间里,我不断努力工作,不断学习,不断提升自己,为公司的发展贡献了自己的力量。
现在,让我来总结一下这半年的工作经历吧。
首先,我要感谢公司给予我的机会和信任,让我有机会在这个行业中发展自己。
在这半年里,我深入了解了化肥产品的特点和市场需求,不断与客户沟通交流,了解他们的需求,提供专业的产品和服务。
通过努力,我成功签下了多个大客户,为公司带来了可观的业绩。
其次,我在这半年里不断学习和提升自己的能力。
我参加了多次行业培训和学习,了解了化肥行业的最新动态和市场趋势。
我还加强了自己的销售技巧和沟通能力,不断提升自己的专业知识和能力,为更好地为客户服务打下了坚实的基础。
再者,我在这半年里也遇到了许多困难和挑战。
市场竞争激烈,客户需求多变,我需要不断调整自己的工作计划和策略,才能应对各种挑战。
但是,通过不懈的努力和坚持,我成功克服了许多困难,取得了一定的成绩。
最后,我要感谢公司领导和同事们的支持和帮助。
在这半年里,他们给予了我
许多指导和帮助,让我能够更好地适应工作和发展自己。
我也学到了许多团队合作的精神和团结互助的重要性,这对我今后的工作和生活都将是非常宝贵的财富。
总的来说,这半年的工作经历让我成长了许多,收获了许多。
我会继续努力,
不断提升自己,为公司的发展贡献更多的力量。
希望在未来的工作中,我能够取得更大的成绩,为公司带来更多的荣耀。
让我们一起加油吧!。
化肥销售年终个人工作总结6篇
化肥销售年终个人工作总结6篇第1篇示例:化肥销售年终个人工作总结一年一度的化肥销售工作已经接近尾声,回首这一年来的工作,我意识到自己在销售领域取得了不小的进步。
我通过不懈的努力和持续的学习,成功地完成了公司交给我的销售任务,并取得了一定的成绩。
在此,我进行一下年终个人工作总结,总结过去的工作经验,识别自身的不足之处,并提出改进措施,为来年的工作做好准备。
一、工作回顾在过去的一年中,我认真执行公司的销售计划,克服各种困难,积极拜访客户,深入了解他们的需求,并为他们提供合适的化肥产品。
我不断提升自己的销售技巧,尽力满足客户需求,提高客户的满意度。
通过不懈的努力,我成功达成了公司规定的销售目标,并取得了一定的销售额。
在工作中,我注重团队合作,和同事们密切配合,互相学习、共同进步。
在与客户沟通时,我尽力保持耐心和细心,积极倾听客户的意见和建议,及时解决客户遇到的问题,赢得了客户的信任和支持。
我也不断学习市场动态,了解行业发展趋势,不断提升自己的专业水平。
二、工作成绩在过去的一年里,我取得了以下几点成绩:1. 达成销售目标:我成功完成了公司规定的销售任务,并超额完成了年度销售额。
2. 提高客户满意度:通过我与客户的积极沟通和及时的售后服务,客户对公司的产品和服务表现出了高度的满意度,反馈也十分积极。
3. 提升销售技巧:在和客户的沟通中,我不断提升自己的销售技巧,能够更好地回答客户问题,解决客户疑虑,并有效谈判。
4. 团队合作:我与同事都能相互配合,共同完成任务,确保了销售工作的高效进行。
三、存在问题在工作中,我也发现了自身存在的一些问题:1. 销售技巧尚需提升:虽然我已经取得了一定的进步,但在销售技巧方面仍欠缺一些经验,需要通过学习和实践进一步提升。
2. 市场洞察不足:在了解市场动态和行业发展趋势方面,我还有待提高,需要更深入地了解市场,抓住商机。
3. 时间管理能力有待加强:在繁忙的销售工作中,我有时会出现时间管理不当的情况,需要加强时间规划,提高工作效率。
化肥厂个人工作总结8篇
化肥厂个人工作总结8篇第1篇示例:在这个春暖花开的季节,我有幸在化肥厂工作了一段时间。
在这里,我学到了很多知识,也积累了丰富的工作经验。
下面是我对这段时间的工作总结。
我要感谢化肥厂给予我的机会,让我能够在这里得到一次锻炼和提高的机会。
在这里,我学会了如何操作化肥生产设备,掌握了化肥生产过程中的各个环节和操作步骤。
通过不断的实践和学习,我逐渐掌握了化肥生产的技术要领,提高了自己的操作水平。
我要感谢化肥厂的领导和同事们对我的指导和帮助。
在我刚刚来到化肥厂的时候,很多工作都不是很熟悉,但是通过领导和同事们耐心的指导和帮助,我很快适应了工作环境,提高了工作效率。
在工作中,大家互相帮助,团结合作,共同完成了各项生产任务,取得了不错的成绩。
我要感谢化肥厂提供的培训和学习机会。
在这段时间里,化肥厂组织了各种形式的培训活动,帮助我们提高了专业技能,开拓了视野,拓展了知识面。
通过这些培训,我不仅学到了新知识,还结识了一些业界的专家和同行,为我今后的发展打下了坚实的基础。
我要总结一下这段时间的工作情况。
在化肥厂工作的这段时间里,我在工作中遇到了很多挑战和困难,但是我始终保持着乐观的态度,不畏艰难,勇于拼搏,积极应对各种工作问题,努力提高自己的工作能力。
在这个过程中,我不断完善自己的工作方法和技巧,提高了工作效率,取得了一定的成绩。
我在化肥厂的工作总结就是:感恩、感谢、感悟。
感恩公司给予我的机会,感谢领导和同事们的帮助,感悟努力拼搏,奋发向上的工作态度。
希望在未来的工作中,我能够继续努力,不断提高自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
【2000字】第2篇示例:化肥厂个人工作总结时光匆匆,转眼间我已在这家化肥厂工作了一年。
回顾这一年的工作经历,我感慨万分,收获颇丰。
在这里,我学到了很多宝贵的经验,也遇到了各种各样的挑战。
通过不断努力和学习,我逐渐成长为一名优秀的化肥厂工作人员。
在工作中,我注重团队合作。
在化肥厂这个大家庭里,团队合作是非常重要的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
化肥业务工作总结化肥行业月工作总结12月工作总结尊敬的各位领导:您们好!经过这一个多月的工作,现将本月的工作情况汇报如下:一、这一阶段主要工作:1.了解各乡镇种植结构以及农户对本品悉知度,用肥情况,使用效果,出现的情况,了解各竞品信息及在当地的市场占有率。
2. 拜访XX县各乡镇经销网点,熟悉各网点往年主要销售产品和销量情况,带形象店材料到各个网点做形象店包装工作,收集并核对去年至今年各县经销商制作门头牌广告的数据及金额。
3. 拜访各乡镇经销商,充分利用各乡镇赶集时间,到经销商店面做好店面零售工作,散发宣传单,宣传公司产品。
4. 到各村寨拜访农户71户,发宣传单,宣传本公司产品,提高农户对公司本品的认知度,由于目前没有放电影设备只能用发传单及口头宣传。
5.走访各个市场的化肥销售商,调查竞争品牌的市场份额,销售情况。
开发销售网点4个。
市场问题:经销商的销售观念落后,市场推广及服务工作不到位,无法提升本品在市场的销售潜力,无忧患意识和避免厂家供货紧张和储货意识。
解决方法:多与经销商沟通,讲解市场推广及市场服务的重要性,改变其坐等生意上门以及货物卖空再进货的的传统观念。
扩建分销网点,做到各个村寨看得到,买得到本品。
针对部分无法改变销售模式和销售观念的客户只能更换人选以满足市场的需求。
化肥销售工作总结范文(1)完善制度建设,加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。
公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
2005年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。
同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。
充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。
在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
(2)加强财务监督,保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,XX年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。
一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。
四是由于XX年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。
五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。
(3)推行办公自动化,提高工作效率。
为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。
与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。
XX年11月,公司通过了市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。
(4)切实加强物资供应,保证采购物资质量。
为了确保正常生产和XX年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。
在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。
始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。
通过努力,XX年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率1.1%。
(5)抓住市场,调整营销策略。
为提高产销率和资金回笼率及销售价格,XX年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。
经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。
中化化肥营销工作经验总结光荣地加入我司已达两年之久,在直管领导的谆谆教导下,经过公司的数次培训,以及个人的不断努力后,终于在营销技能上有所提高,总结起来有以下几点:一、工作的精神面貌。
这一点是我们公司每次培训时都要着重提到的,但是仍有很多同志对此不屑一顾,对公司产品和服务没有信心,或者是在某个方面存有较深的抱怨,一种怨天尤人的态度,销售业绩没有提高,毫不关己。
试想,连我们自己都没有必胜的信念,又怎么能够对我司工作保持较高的热情呢。
同样地,只有我们自己对产品拥有百倍信心和无限热情才能感染经销商,从而帮助他们树立信心,这才是我们中化人应该持有的工作态度。
牢固树立“今日我以中化为光荣,明天中化以我为骄傲”的信念,披荆斩棘,创造辉煌。
二、复合肥的市场开发。
复合肥的市场培育会经历这样一个阶段:1、导入产品,凭可靠、优异的质量,借农民朋友口碑传播,在消费者方面为经销商树立信心,产生市场推力;2、进行广告投入,扩大促销宣传,做足推力,从而由质量好产生知名度,知名度高而长久产生品牌效应。
因此,对于我们业务人员来讲,关键就在于如何让一定范围内的农民朋友用上我们的优质产品,这是市场开拓的问题了。
作为我们的客户需要满足以下六个条件:1、有相应的资金实力,我们做的是现款现货,这一点是业务开展的基础,是顺利运行的保证;2、个人能力,这一点关系到我们的产品能否被正确、持续、长久操作;3、业内口碑好,讲信誉,注重长期利益,这是我们业务能够长期稳定开展的先决条件;4、市场保护意识强,稳固地坚持在划定区域内销售,不窜货;5、有一定的网络基础,能够迅速将货物投放到基层零售商或者农民手中;6、服从公司的指导价格和相关政策,配合各方面工作。
以上六点都能满足的客户,必将成为我司优秀且核心的忠实客户,在实际选择客户过程中,这样的客户简直凤毛麟角,所以,一般的客户要至少保证其中的三点,通过日后更多的沟通和交流,使其不断地向这六点靠近,从而帮助其由小做大,由弱到强。
三、复合肥的市场管控。
当复合肥的操作到了一个成熟的阶段时,市场管控就成了至关重要的工作内容。
当市场上发生窜货时,主要是以下几个手段,首先,通过明察暗访寻找窜货源头,按照合同约定进行惩罚和补偿;当无法查出窜货源头时,应该与所窜货物的持有者进行沟通,将所窜货物购买出来,讲清楚利害关系,保证其不再进这种货物。
此时也无法行得通的情况下,就只能用大规模的宣传攻势采取对立形式地解决:彩印一张招贴纸,上面标明“中化化肥有限公司某某货物建议零售价、某某经销商是正规的签约营销商”等等字样,贴在门头上;在窜货的店铺附近设置宣传场地,用我们的宣传车、磁带、光盘、招贴画、彩旗、促销品等等各种手段制造影响,并在其辐射的村庄内、集市上,进行巡回宣传,使农民认识到,我签约经销商处才是正规的中化化肥经销点,并暗示其他店铺的货物,我司是不敢保证质量的。
总结起来,就是利用我们现有的所有手段,在我签约客户的协助下,集中力量在几天的时间里对窜货经销商形成大规模的打压之势,以修正农民的购货渠道。
以上就是我在近两年的工作里,在领导的帮助下,所获得的一些收获,希望对同事们能有一点帮助。
二零零六年十二月六日附件:成功案例洋丰澳特尔代理商自述:澧县是一个农业大县,水稻、棉花、油菜,由于许多特殊原因,虽然市场大,但是用肥水平不高,在我们一个县,就有七家小复混肥厂,产量大的年产8000吨左右,小的有2000吨左右,加上外来品牌,大概有30多个品牌,其它大厂做了六七年年销量才一二百吨,大多数的低浓度复混肥采取偷养份、赊销等办法,加之其他不可言传的原因,把整个澧县市场的复合(混)肥市场搞得一塌糊涂,真正做品牌,卖真货的经营商做得非常辛苦。
我是今年3月12日签订澳特尔复合肥代理协议的。
成为洋丰集团澳特尔复合肥的代理商,至今是将近七个月时间,我和洋丰业务员钟向东齐心协力,销售了700吨澳特尔复合肥,其中48%含量500吨、45%含量150吨,40%含量50吨,考虑到今后的发展方向是高浓度,所以我们主推品种是48%。
比提前几年进入市场的其它几个高浓度品牌销售多些,取得了一定的成绩。
具体的做法是:选好品牌,专心专意,精雕细琢。
目前,农资市场流通的高浓度品牌应该不少于150个,中国的上榜品牌也不下于20来个,好像众多的美女,令人眼花缭乱,如何选好一个自己的意中人呢?我主要是从如下几个方面去考虑:(1)品牌要优秀,绝不能以次充好,偷工减料,不能坑农害农,赚昧良心的钱财,这一点我对洋丰澳特尔非常有信心,洋丰生产的每批产品都经过了严格的检测,有详实的电脑档案,大家只要从每包肥料里面把合格证拿出来,报出生产日期、生产班次、产品批号,洋丰就能把这批肥料的总养份、单养份报给你,不合格的产品,坚决不出厂。
去年四月份,我在做洋丰肥时,当时职能部门抽查了两个样,一个48%、一个40%,48%的合格,40%的是20%N,10%P、10%K,其中N的含量是15.1%,差了4.9%,不合格,当时在他们送来检测报告时,我拒绝签字,立即打电话到洋丰,而洋丰报过来的记录是合格的,我和当时的洋丰业务员张进军和他们据理力争,并立即申请复核。
试想,如果产品不合格,我们能有底气和他们据理力争,申请复核吗?后来,圆满地解决了问题,在此,我可以告诉大家,卖澳特尔复合肥是放心肥、丰收肥,不担心职能部门查你,不担心农民用了找你的麻烦。
(2)要有好的营销方案。
澳特尔的营销方案,是整个化肥行业营销做得最好的,实行的是县级代理制,严格控制发货,严格禁止窜货,如果哪位不是澳特尔的代理商,就是背上一麻袋钱到澳特尔公司你也买不出一粒肥。
如果你是澳特尔的代理商,你把你的肥料卖到了不是你的市场上去了,你就要受到批评、处罚甚至停货,取消代理资格。
严格控制市场,严格保护遵守游戏规则的经销商。
目前,市场上还没有一家厂家做到这一点。
(3)要有资源优势,中国的上榜优秀品牌里面,真正有资源优势不多,我们所说的资源,主要是N、P、K。