房地产开发流程课件
合集下载
《房地产开发流程》PPT课件
商品房预售方案。应当说明商品房 的位置、结构、用途、装修标准、 开工及竣工交付日期、预售面积及 价格、经营性或者非经营性配套公 共设施清单以及公共建筑的产权归 属等内容 商品房预测绘技术报告 业主临时公约 已签订的前期物业管理合同 在建工程已经设置抵押的，还应提 交抵押权人签署的书面意见 商品房认购书及预售合同样本 授权委托书 其他相关证明材料
其次南坊指挥部同意后，携带以下资料报政府大厅规划科
南方指挥部规划局同意的意见书
建设单位用地申请报告（说明项目位置、性质、用地与建设规模）
计委计划批文 地形图（CAD 蓝图及电子文件应有临沂市统一的坐标、高程）。 平面规划图（电子资料jpg文件及cad文件同时制成光盘）。总平面图蓝图、彩色平面 图（a3)、鸟瞰图（a3)、现状照片、规划说明书、公建配套图（彩图 a3）、停车规划图 (彩图a3) 等设计条件复印件、高层住宅做日照分析，软件用建设部指定的众智软件。 (具体见用地审图要点) 土地使用权出让（转让）合同 房地产开发企业需单位营业执照复印件
除审批阶段资料外，还应具有 建设工程施工图（建施） 规划局信息服务中心出具的规划技术服务费收据
申请临时建设的，同时出具临时建设规划保证金收据
城市建设配套费收据 建筑层数4层以上（含4层）或面积超过3000平方米的，需附工程地质勘探报告 与城建档案馆签订的档案资料收缴合同
第7页
办理《建设工程施工许可证》所需资料明细
审批程序：材料初审——市国土资源局会审——市国土资源局审核— —上报市政府——上报省厅
第4页
审批阶段——办理《建设用地规划许可证》需要材料 首先携带以下资料的原件到南坊开发指挥部报批
申请书（包含临沂瑞柏房地产有限公司的项目名称、位置、土地证等各方面的项目信 息） 土地证原件 现状图（测绘院的测绘图）、总平面图原件 现状图和总平面图的光盘 开发资质及营业执照原件
房地产开发流程PPT课件
开发流程
地形图指的是地表起伏形态和地物位置、形状在水平面上的 投影图。具体来讲，将地面上的地物和地貌按水平投影的方 法(沿铅垂线方向投影到水平面上)，并按一定的比例尺缩绘到 图纸上，这种图称为地形图。如图上只有地物，不表示地面 起伏的图称为平面图。
开发流程
《国有土地使用证》是证明土地使
用者(单位或个人)使用国有土地的法 律凭证，受法律保护。
基 础 知 识
地籍调查、地形图
项目批复
.
3
开发流程
指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、 预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施， 进行跟踪监测的方法与制度。通俗说就是分析项目建成投产 后可能对环境产生的影响，并提出污染防止对策和措施。
开发流程
能源评估是指通过对建设项目分析，核算该项目的各种能源 的消费结构和消费量，核算主要用能设备的能源利用状况， 分析各种节能降耗措施的效果，核算该项目单位产品和单位 产值能源效率指标和经济指标，评价该项目的用能合理性和 先进性的一种评价方法。简称“能评” 。
开发流程
房地产开发流程贯穿于“五证”的取得
建
国
建
建
商
设
有
设
设
品
用
土
工
工
房
地
地
程
程
预
规
使
规
施
售
划
用
划
工
许
许
证
许
许
可
可
可
可
证
证
证
证
开发流程
《建设用地规划许可证》是建设单位在向
土地管理部门申请征用、划拨土地前，经城 市规划行政主管部门确认建设项目位置和范 围符合城市规划的法定凭证，是建设单位用 地的法律凭证。
房地产开发流程(报建全套)课件
是一套房子不处于同一平面，即房内的厅、卧、卫、厨、阳台处于几个高度不同 的平面上。错层住宅的面积计算方法参照平面住宅面积计算。
PPT学习交流
12
土地出让方式
一、取得国有土地使用权
国有土地使用权
1. 出让方式
2. 划拔方式 3. 承租方式
（1）招 标
（2）拍 卖
（3）挂 牌
（4）协 议
PPT学习交流
拍卖
挂牌
协议
PPT学习交流
14
招标
土地出让方式
招标方式概念 指土地所有者（出让人）向多方土地使用者（投标者）发出投标邀请，通过各投标者设计标书的竞
争，来确定土地使用权受让人的方式。
招标流程
出让人
投标人
确定标的及标底
投标
出让人、投标人
开标
评标小组
评标
确定中标人
对能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准，或者能够满足招标文件的实 质性要求且价格最高的投标人，应当确定为中标人。
教育培训系列报告
专题报告
投资规划部
PPT学习交流
1
目录
一、 报 告 进 度 计 划
二、 房地产基础知识
三、 房地产开发流程 四、 房地产法律法规
五、 房地产税法介绍 六、 ……
PPT学习交流
2
一、进度计划
PPT学习交流
3
一、中国大陆现行土地制度
二、基础知识
全部土地都为
社会主义公有制
全民所有制（国有土地）
层高
层高是指房产高度以"层"为单位计量，每一层的高度国家在设计上有要求，这个 高度就叫层高。它通常包括下层地板面或楼板面到上层楼板面之间的距离。
PPT学习交流
12
土地出让方式
一、取得国有土地使用权
国有土地使用权
1. 出让方式
2. 划拔方式 3. 承租方式
（1）招 标
（2）拍 卖
（3）挂 牌
（4）协 议
PPT学习交流
拍卖
挂牌
协议
PPT学习交流
14
招标
土地出让方式
招标方式概念 指土地所有者（出让人）向多方土地使用者（投标者）发出投标邀请，通过各投标者设计标书的竞
争，来确定土地使用权受让人的方式。
招标流程
出让人
投标人
确定标的及标底
投标
出让人、投标人
开标
评标小组
评标
确定中标人
对能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准，或者能够满足招标文件的实 质性要求且价格最高的投标人，应当确定为中标人。
教育培训系列报告
专题报告
投资规划部
PPT学习交流
1
目录
一、 报 告 进 度 计 划
二、 房地产基础知识
三、 房地产开发流程 四、 房地产法律法规
五、 房地产税法介绍 六、 ……
PPT学习交流
2
一、进度计划
PPT学习交流
3
一、中国大陆现行土地制度
二、基础知识
全部土地都为
社会主义公有制
全民所有制（国有土地）
层高
层高是指房产高度以"层"为单位计量，每一层的高度国家在设计上有要求，这个 高度就叫层高。它通常包括下层地板面或楼板面到上层楼板面之间的距离。
房地产项目整体开发流程PPT(共 36张)
2、协调关系
城管是主要查处的单位，和城管关系好可避免很多麻烦。
3、处理技巧
以有替无，以小替大；（以小施工证开大标段的工） 减免申请，考虑天气及形象／影响等因素。
土地获取 定位决策
产品设计 项目报建
施工建设
资源流通 及再流通
资源获取
资源加工
推广销售 入伙交付
房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流 向消费者、消费者之间的转移！
前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。
各部门职责：
投资开发部：建设规划许可证——国有土地使用证。 营销部：编制项目经营策划书（包括市场调研深化、项目定位报告、定价方 案、示范区方案）。 设计部：概念设计任务书——概念设计深化方案。 工程部：编制项目工程节点计划。 财务部：概念版投资收益。（三个指标） 成本部：可研版成本2。（根据设计部提供的规划要点进行估算） 采购部：营销合作方资源（广告、代理公司等）、概念性设计单位。
房地产项目整体开发流程
----业务关键节点与控制
1
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变 人们生存物质环境的一种活动。
城市基础、公 用 配套设施
品牌
土地
房地产开发 需要整合的资源
建筑材料 资金
劳动力
专业人员 经验
2
房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为
规划设计
规划单位
单体设计
规划单位
施工图设计
结构单位
景观设计
景观公司
城管是主要查处的单位，和城管关系好可避免很多麻烦。
3、处理技巧
以有替无，以小替大；（以小施工证开大标段的工） 减免申请，考虑天气及形象／影响等因素。
土地获取 定位决策
产品设计 项目报建
施工建设
资源流通 及再流通
资源获取
资源加工
推广销售 入伙交付
房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流 向消费者、消费者之间的转移！
前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。
各部门职责：
投资开发部：建设规划许可证——国有土地使用证。 营销部：编制项目经营策划书（包括市场调研深化、项目定位报告、定价方 案、示范区方案）。 设计部：概念设计任务书——概念设计深化方案。 工程部：编制项目工程节点计划。 财务部：概念版投资收益。（三个指标） 成本部：可研版成本2。（根据设计部提供的规划要点进行估算） 采购部：营销合作方资源（广告、代理公司等）、概念性设计单位。
房地产项目整体开发流程
----业务关键节点与控制
1
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变 人们生存物质环境的一种活动。
城市基础、公 用 配套设施
品牌
土地
房地产开发 需要整合的资源
建筑材料 资金
劳动力
专业人员 经验
2
房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为
规划设计
规划单位
单体设计
规划单位
施工图设计
结构单位
景观设计
景观公司
房地产开发基本流程57页PPT
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。本流程
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
房地产开发全流程(简介)PPT精选文档共40页文档
房地产开发全流程(简介)PPT精选文档
•Байду номын сангаас
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
•Байду номын сангаас
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
土地 储备
规划 设计
施工 建设
推广 销售
物业 服务
基础性活动
前言
房地产开发的流程
❖ 土地获取 ❖ 规划设计 ❖ 开发报批 ❖ 施工建设 ❖ 推广销售 ❖ 验收交付 ❖ 物业服务
第一部分 土地获取
HK000NFJ_RS_V1
土地获取
购地决策程序
办事处信息 整理
办事处初步 筛选
确定意向 地块
土地信息收集
3.土地使用权年限 (1)居住用地 70年 (2)工业用地 50年 (3)教育 科技 文化 卫生 体育用地 50年 (4)商业 旅游 娱乐用地 40年 (5)综合用地 50年
土地获取
出让征地的方式
协议出让
招标
出
让
拍卖
方
式
挂牌
行政划拨
转让
第二部分 规划设计
HK000NFJ_RS_V1
规划设计
开发企业规划设计
开发报批
人防设计条件
2
9
人防施工图设计 10 25
人防审批
26
40
土地确权 01
施工图设计 2 42
消防报批 43 51
方案报批 2 15
选址意见书
2
10
用地规划证办理 16 36
建筑工程规划许可证
87
117
开施工放许线可证 118 125
土地证办理 37 55
规模报批
56
86
开发报批
报批流程
主要有以下手续 1.立项 2.建设用地规划许可证 3.国有土地使用权证 4.消防设计审批 5.人防审批 6.建设工程规划许可证 7.图纸审查 8.建设工程施工许可证 9.商品房预售许可证
《建设工程施工许可证》(建设工程开工证)是建筑施工单位符合各种施工条件、允许开 工的批准文件，是建设单位进行工程施工的法律凭证，也是房屋权属登记的主要依 据之一。
《商品房预售许可证》(房屋预售又称“买卖楼花”，或者称为“买卖期房”，一般指 从开发商取得商品房预售许可证可以公开发售开始，预售正在建设尚未竣工交付使 用的商品房。
前言
□迈克尔·波特说，“把企业作为一个整体来看待，是无法理解企业的竞争优势 的”。
□竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程和辅助过程中所进行的许 多相互分离而又相互衔接的活动。
□价值活动：创造价值的基本工作。价值活动可以分为两类：基础活动和支持性活 动。
前言
价值链
支持性 活动
企业基础管理工作 人力资源管理 战略投资 财务 管理
➢项目施工建设
施工企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全 方位的管理，实现按期、优质、安全、低耗的项目管理目标。
第五部分 验收交付
HK000NFJ_RS_V1
验收交付
主体验收
❖ 参加单位:五大责任主体参与，市质监站 （或大项办监督站）监督。
规划设计
规划设计的基本内容
一、土地使用、用地边界与面积 二、环境容量：建筑容积率、建筑密度、人口密度、绿地率 三、建筑控制：建筑高度、建筑后退、建筑间距 四、城市设计 五、建筑空间、功能及其经济性 六、基地停车车位、总体布置、出入口
规划设计
方案设计 在满足规划设计条件、设计规范要求
的条件下，在规划布局、空间功能设置、 建筑形式、建筑规模及面积分配等涉及使 用和观感方面对产品进行深化设计，并向 相关主管部门报审。 施工图设计
不通过
向公司汇报
参加国家 土地招拍挂
投标报价 分析表
通过 董事会 审批
信息库 放弃
不通过
通过
总裁 办公会议
审批
编制 可行性分析
不通过
通场分析及 定位
通过
不通过
投资测算
通过
投资利润 分析
通过
方案规划
土地获取
土地的基本知识
1.土地使用制度 (1)社会主义公有制
2.土地使用权有偿出让 (1)地租 (2)补偿费用
项目定位
设计院
规划要求
方案设计
政府审批 否
是 施工图设计
政府审批
否
是
规划设计
政府规划控制
城市总体规划 城市分区规划
控制性详细规划 修建性详细规划
房地产项目的规划设计
规划设计
规划设计必须遵循的原则
一、服从城市总体规划和地区性规划
二、按国家和地方政府制订的有关法规、规范、规定、条例办事
三、实施统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设 四、遵循价值规律和供求法则，了解和掌握市场动态、对开发项目作出正确的定位 五、从实际出发，量力而行，又有超前意识 六、节约用地、合理用地 七、一切以人为本
它的主要任务是满足施工要求，即在 初步设计或技术设计的基础上，综合建筑、 结构、设备各工种，相互交底，核实校对，
第三部分 开发报批
HK000NFJ_RS_V1
开发报批
房地产行业特点
经济性
房地产行 业
政治性
民生性
房地产业本身属支柱产业，带动着诸多相关产业，拉动GDP的效果明显，占国家GDP约10%。房地产属性较为复 杂，同时带有实体经济和虚拟经济特性，又同时具有投资和消费的功能。房地产行业的发展，影响到很多方面，房地 产行业具有特殊性，兼有经济性、民生性、政治性。
第四部分 施工建设
HK000NFJ_RS_V1
施工建设
开发项目建设
项目建设的基本程序
➢项目建设准备
该阶段的准备工作质量直接关系到主体施工单位进场后能否顺利展开施工。首先，组建项目部，人员 按项目的大小、编制到位，办公场所到位；清理提供作业面，提供临时水、电。
➢优选施工队伍、监理队伍
招投标的编制、招标单位的报名、考察、筛选、入围、造价咨询、招标代理单位的确定、监理公司 的确定、开标、定标。
开发报批
相关许可证件
《建设用地规划许可证》是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前，经城市 规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城市规划的法定凭证，是建设单位 用地的法律凭证。
《国有土地使用权证》是证明土地使用者(单位或个人)使用国有土地的法律凭证，受法 律保护。
《建设工程规划许可证》是有关建设工程符合城市规划要求的法律凭证，是建设单位建 设工程的法律凭证，是建设活动中接受监督检查时的法定依据。没有此证的建设单 位，其工程建筑是违章建筑，不能领取房地产权属证件。
前言
“不动 产”，不动产是指不能移动、或移动后会改变原来的性状或失去原有的价值，这是土地 位置的不动性决定的。 □ 房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础建设，房屋建设的行为。 □流程，英文“process”，中文也有译作“过程”。Ｈ·J·约瀚逊：业务流程是把输入转化为 输出的一系列相关活动的结合，它增加输入的价值并创造出对接受者更为有效的输出。