医疗行业企业会议的基本知识讲义
医疗行业基本知识培训课件(PPT 48页)【49页】
(七)村卫生室(所);
(八)急救中心、急救站;
(九)临床检验中心;
(十)专科疾病防治院、专科疾病防治所、专科疾病防治站;
(十一)护理院、护理站;
(十二)其他诊疗机构。
2010年我国卫生事业发展统计公报.doc
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医院的范畴
（一）按卫生部现行统计序列
卫生机构（十七类）
医疗机构（七类）
医疗、康复、保健综合服务的基层医院，相当于乡 （镇）、街道卫生院及中、小城市的区医院。
# 二级医院：是向多个社区提供多种综合医疗卫 生服务和执行一定教学、科研任务的地区性医院，相 当县、市级医院。
# 三级医院：是向几个地区提供高水平专科性医 疗卫生服务和执行高等教学、科研任务的医院，相当 于省级医院和医学院校所属附属医院，部分市的中心 医院。
①综合医院
医院（五类）
②中医医院
③中西医结合医院
④民族医院 ⑤专科医院（二十类）
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卫生机构（十七类）：
1、医院
2、疗养院
3、社区卫生服务中心 4、卫生院
5、门诊部 6、诊所、卫生所、医务室、护理站
7、急救中心
8、采供血机构
9、妇幼保健院（所、站）
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10、专科疾病防治院（所、站）
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医院（五类）：
1、综合医院 2、中医医院 3、中西医结合医院 4、民族医院 5、专科医院
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专科医院（二十类）：
1、口腔医院
8、妇产（科）医院
2、眼科医院
9、儿童医院
3、耳鼻咽喉科医院 10、精神病医院
医药公司月度会议大纲内容
医药公司月度会议大纲内容医药公司月度会议大纲内容可能包括以下几个方面：1. 公司整体业绩分析和汇报：会议开始时，通常会有一份全面的业绩分析和汇报，包括销售额、市场份额、利润等重要数据。
这有助于管理层和员工了解公司的整体状况和发展趋势。
2. 新产品或项目介绍：医药公司经常会有新产品或项目的研发和上市。
会议上会对这些新产品或项目进行详细介绍，包括开发进展、市场前景、竞争情况等。
同时，还会对新产品或项目的推广和销售策略进行讨论。
3. 市场分析和竞争动态：会议中还会对市场的整体状况和竞争对手的动态进行分析。
这有助于公司了解市场上的机会和挑战，并采取相应的策略应对。
4. 销售计划和目标设定：会议还会对销售计划和目标进行讨论和设定。
这需要根据市场情况和公司实际情况设定合理的目标，并制定相应的销售策略和计划。
5. 员工培训和激励：医药行业的员工通常需要具备一定的专业知识和技能。
会议中会进行员工培训，并激励员工积极工作，提高销售和服务质量。
6. 问题和挑战的讨论与解决：会议还会提供一个讨论和解决问题的平台。
员工可以提出问题和困惑，并与管理层共同探讨和解决。
这有助于促进公司内部沟通和团队合作。
7. 业务拓展和合作机会：医药公司通常会考虑业务拓展和合作机会。
会议上会对合作伙伴进行评估和选择，并制定相应的合作计划。
这有助于公司扩大市场份额和提高竞争力。
总的来说，医药公司月度会议大纲的内容主要涵盖公司整体业绩分析、新产品介绍、市场分析、销售计划、员工培训、问题解决、业务拓展等方面。
这些内容有助于公司全员了解公司状况、制定合理目标、提高销售业绩和团队合作，从而推动公司的发展。
医药公司月度会议大纲内容
医药公司月度会议大纲内容
医药公司月度会议大纲内容通常包括以下几个方面：
1. 公司业绩汇报：包括上个月的销售额、市场份额、利润等方面的表现，并分析背后的原因和趋势。
2. 产品推广计划：详细介绍即将推出或正在推广的新产品，包括市场定位、目标用户、营销策略等，并向与会人员提供相关的培训和宣传资料。
3. 市场竞争环境分析：对当前所处的市场竞争状况进行分析，包括竞争对手的产品、销售策略、市场份额等，并提出可能的对策和应对方案。
4. 客户反馈和市场调研报告：介绍最新的客户反馈和市场调研结果，了解产品在市场上的接受度和满意度，并根据反馈意见进行产品改进或新产品的开发。
5. 销售团队培训和激励计划：为销售团队提供相关的培训和指导，并激励团队成员以达成销售目标，同时对销售成绩杰出的个人进行表彰和奖励。
6. 供应链和生产计划：介绍供应链和生产方面的计划安排，确保产品的生产和供应能够满足市场的需求，并提供相关的进展和问题解决方案。
7. 法规和合规要求更新：向与会人员介绍最新的医药行业法规
和合规要求的变化，以确保公司的经营和销售行为符合相关法规，并提供必要的培训和意识提升。
8. 公司文化和价值观传递：强调公司的核心价值观和文化，加强团队凝聚力和员工认同感，提高员工个人和团队的工作热情和积极性。
9. 其他事项：包括公司内部重要事项的通报、讨论和决策，如人员调整、组织架构调整、财务管理等。
这些内容可以视具体公司的情况和月度会议的目的而有所不同，但通常会涵盖医药公司运营和销售方面的重要信息和计划。
医疗卫生行业管理专题会议内容
医疗卫生行业管理专题会议内容医疗卫生行业管理专题会议的内容可以根据具体的议程和目的而有所不同。
以下是一些可能在该类型会议上讨论的主题和内容：1. 医疗政策和法规更新：会议可能介绍最新的医疗政策、法规和法律变化，以及对医疗卫生行业管理的影响。
这可能包括医保政策、药品监管、医疗设备标准等方面的内容。
2. 医疗质量与安全管理：会议可能关注医疗机构的质量和安全管理，包括推动医疗服务质量的提升、减少医疗事故发生的风险、改进患者安全等方面的议题。
这可能涉及到质量评估、风险管理、事件报告与学习等内容。
3. 医疗信息化与数据管理：会议可能探讨医疗信息化的发展和利用，包括电子病历系统的建设与应用、医疗大数据的管理与分析、隐私保护等方面的话题。
此外，可能还会讨论人工智能和机器学习在医疗领域的应用。
4. 医疗人力资源管理：会议可能讨论医疗人力资源管理的挑战和策略，包括招聘与选拔、培训与继续教育、绩效评估与激励机制等方面的议题。
此外，也可能关注医疗人员的职业发展和健康管理。
5. 医疗卫生行业创新与发展：会议可能介绍医疗卫生行业的创新趋势和发展方向，包括数字医疗技术、远程医疗、智能医疗设备等方面的内容。
此外，可能还会讨论如何促进医疗科技与创新的转化与应用。
6. 医疗机构管理与合作：会议可能探讨医疗机构的组织与管理，包括领导力发展、团队协作、资源配置等方面的议题。
此外，也可能关注医疗机构之间的合作与协同，如跨机构医疗联合体的建立与运营。
7. 医疗市场与商业模式：会议可能关注医疗市场的变化和商业模式的创新，包括医疗服务的定价与收费、医疗保险的发展与管理、医疗机构的运营模式等方面的话题。
此外，也可能涉及到医疗机构的市场营销和品牌建设。
这些只是医疗卫生行业管理专题会议可能涉及的一些内容，具体的议程安排会根据会议的目的、参与者的需求和当前行业的热点问题而有所不同。
医疗会议手册
医疗会议手册
1. 会议主题：介绍当前医疗领域的最新进展和技术应用。
2. 会议安排：会议预计为两天，分为多个会场和议程，包括主题演讲、专题分组讨论、病例分析、新技术介绍、社交活动等。
3. 参会人员：医疗行业相关代表、从事医疗工作的专家学者、药品厂商代表、医疗设备厂商代表、医院管理人员等。
4. 会议主题演讲：会议的主要内容之一，针对医疗领域中一些热门话题进行深入讲解和探讨。
5. 专题分组讨论：分为多个小组讨论不同领域的问题，参与者可以展示自己的研究成果和探讨解决方案，达到互相学习和交流的目的。
6. 病例分析：将会针对一些经典病例进行分析和解读，分享实际应用中的经验和策略，有助于提高参与者的临床水平和技术能力。
7. 新技术介绍：会议将会有多场展示最新医疗技术的演示和介绍，参会者可以实地观察和了解新技术的特点和应用范围。
8. 社交活动：丰富多彩的社交活动，为与会者提供交流和沟通的机会，增进相互了解和合作。
医疗会议手册
医疗会议手册医疗会议手册：为医务人员提供最新知识和专业交流的平台导言：医疗会议是医务人员获取最新医学知识、分享研究成果和进行专业交流的重要途径。
医疗会议手册的创建旨在为参会人员提供全面、详实的会议信息，包括会议议程、讲者介绍、演讲摘要、展览信息等，从而使参会者可以事先了解会议内容并做好准备。
1. 会议信息：医疗会议手册首先应包含会议的基本信息，如会议名称、时间、地点和主办单位。
此外，还应提供联系方式和注册信息，方便参会人员进行会议报名和咨询。
2. 会议议程：会议议程应列明会议的安排和日程，包括开幕式、主题演讲、分论坛、研讨会、专题展览等。
每个议程项目应标注时间、地点和参与人员，以便参会者合理安排时间和选择感兴趣的项目。
3. 讲者介绍：会议手册应提供演讲者和专家的简要介绍，包括他们的研究领域、学术成果和任职经历。
这有助于参会人员了解演讲者的背景，增加对其演讲内容的信任和兴趣。
4. 演讲摘要：对于主题演讲和分论坛的演讲内容，会议手册应提供简要摘要。
摘要可包括演讲的主要内容、研究方法、发现和结论等，以便参会人员在会前对演讲的主题和内容有所了解。
5. 专题展览：医疗会议通常会举办相关领域的专题展览，会议手册应提供展览的具体信息，包括参展单位、展位号和展品介绍。
这有助于参会人员有针对性地参观展览和了解最新的医疗设备、药物和技术。
6. 交流互动：会议手册还可以提供参会人员之间交流互动的方式和渠道，如社交媒体平台、专属APP或在线论坛。
这样的交流互动方式可以促进与会者之间的知识共享、合作研究和个人联系。
结尾：医疗会议手册的创建对于参会人员和会议组织方而言都具有重要意义。
参会人员可以通过手册提前了解会议内容和参会人员，做好准备并获取最大的收益。
而会议组织方则可以通过提供全面的会议信息和交流平台，确保会议顺利举行，并促进医务人员的专业成长和学术进步。
医疗会议手册
医疗会议手册介绍本手册旨在为医疗会议参与者提供全面、详细、完整且深入的信息，以帮助参与者更好地参与会议、了解相关内容，并促进医疗领域的交流与合作。
会议背景医疗会议是医疗领域的重要活动，为医生、护士、研究人员等提供了一个交流、分享和学习的平台。
通过参加医疗会议，与会者可以了解最新的医疗科技、研究成果和临床实践，促进专业知识的更新和提升。
此外，医疗会议还为医疗从业者提供了建立合作网络、开展跨领域研究和项目合作的机会。
会议组织与管理会议筹备•制定会议主题和议程•确定会议时间、地点和规模•筹备会议材料和宣传资料•邀请发言嘉宾和参会人员会议执行•注册签到和人员管理•会议现场布置和设备调试•演讲和展示安排•会议期间的保障和协调会议总结•会议纪要的编写和归档•反馈与评估•经验总结与改进会议主题和议程主题1：医疗科技创新与进展1.医疗设备与技术新突破2.人工智能在医疗领域的应用3.基因编辑和基因治疗的最新研究成果主题2：临床实践与病例分享1.疑难病例分析与解决方案2.多学科团队的临床实践经验3.优秀医生的临床技巧分享主题3：医学教育与培训1.医学生培训与教育模式创新2.进修医生的专业发展与能力培养3.临床技能培训与评估主题4：医疗质量与安全1.医疗事故分析与防范2.临床路径和指南的制定与应用3.医疗质量评估与改进会议活动和形式科学报告和专题演讲•发言嘉宾的介绍和专业背景•报告内容的提要和重点介绍•演讲的互动和问题解答学术展览与海报展示•参展单位和机构的介绍•医疗设备和技术的展示•学术海报的展示和交流分组讨论和研讨会•议题的引导和介绍•参与人员的组织和分组•讨论和总结的主要问题和结论会议期望与目标参与医疗会议的期望和目标是多样化的。
医生可以通过会议来更新专业知识、学习最新的医疗科技、分享病例和临床经验。
研究人员可以借此机会展示自己的科研成果、获得同行的反馈和建议。
医疗设备供应商可以通过会议来展示产品、了解市场需求，与潜在的合作伙伴建立联系。
医疗会议手册
医疗会议手册医疗会议手册是一种重要的参考资料，用于指导和协助医疗会议的顺利进行。
以下是医疗会议手册的一些相关参考内容，旨在帮助组织者准备和管理医疗会议：1. 会议主题和目标：- 介绍会议的主题和目标，确保与参会人员的预期一致。
- 描述会议的议程，包括演讲、讨论、研讨会和工作坊等内容。
2. 会议信息：- 提供会议的基本信息，包括时间、地点和持续时间。
- 提供联系人的姓名、电话和电子邮件地址，以便与参会人员进行沟通。
3. 参会人员名单：- 列出参会人员的姓名和职称，方便与会人员互相认识和交流。
- 分类列出演讲嘉宾、特邀嘉宾、参会医生、研究人员、医疗管理人员等。
4. 会议议程：- 详细描述会议的日程安排，包括每天的开始和结束时间。
- 按时间顺序列出每个议程项目的内容和演讲人的姓名和单位。
5. 演讲摘要和展示材料：- 如果演讲人同意，在手册中包含演讲摘要，以便参会人员提前了解演讲内容。
- 提醒演讲人提供展示材料的副本，以便组织者进行复制和分发。
6. 交通和住宿安排：- 提供有关交通和住宿的信息，包括最近的机场、火车站和公共交通方式。
- 列出附近的酒店和会议场地周边的餐厅和购物区。
7. 饮食安排：- 详细描述会议期间的饮食安排，包括早餐、午餐、晚餐和茶歇。
- 注意任何特殊饮食需求，并提供与会人员相应的选择。
8. 注册和签到：- 解释参会人员在会议前和会议期间的注册和签到流程。
- 提供注册和签到地点、时间和所需文件或证件。
9. 会议设施和设备：- 描述会议场地的设施和设备，比如投影仪、音响系统和无线网络等。
- 提醒演讲人和组织者在需要时预订特定设备。
10. 会议规则和礼仪：- 列出会议的规则和礼仪，包括准时到场、讲话时间限制和提问方式等。
- 提醒与会人员保持礼貌并遵守会议组织者的要求。
11. 合作伙伴和赞助商：- 表示对合作伙伴和赞助商的感谢，并列出他们的名称和公司信息。
- 提供合作伙伴和赞助商的展示要求和安排。
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会议日程
会议日程是指会议在一定时间内的具体安排，如有说明可附于表 后，会前发给与会者。 ⑴宣布议程 ⑵说明人员缺席情况 ⑶宣读并通过上次会议的记录 ⑷财务主管报告 ⑸其他报告 ⑹新的议题 ⑺有关人事任命 ⑻提名并选举新的负责人 ⑼通知有关事项 ⑽宣布休会
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会议筹备
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拟订会议议程和日程
学习目标 掌握会议议程和日程表的设引方法。
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会议议程
会议议程是对会议所要通过的文件、 所要解决的问题的概略安排，并冠以序 号将其清晰地表达出来，会前发给与会 者。
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公司常见会议的种类与作用
产品展销定货会 这类会议是企业经营中经常使用的一种有效手段，
一般由销售部门负责人操办。 业务洽谈会
是企业中一项重要的活动，是企业提高经济效益的 关键。企业的领导人常常亲临此类会议。 新产品新闻发布会
企业研制出新产品并准备将其推入市场时。常常采 用新闻发布会的形式进行宣传。
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会议议程表的设计
正确的设计方法： ①编制会议议程表时，首先应注意议题
所涉各种事物的习惯性顺序和本公司章 程有无对会议议程顺序的明确规定。 ②议程表中，第一项是宣布议程，再安 排讨论的问题，尽量将同类性质的问题 集中排列在一起。 ③保密性较强的议题，一般放在后面。
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会议日程表的设计
会议的日程一般采用简短文字或表格形 式，将会议时间分别固定在每天上午、 下午、晚上三个单元里，将会议的议题 具体化。
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会议日程的样式
天地公司新产品销售展示会日程安排 日期时间内容安排地点参加人自责人备注2003年
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公司常见会议的种类与作用
经理例会与特别会议
经理例会是指由本企业的经理们参加，研究经 营管理中重大事项的办公会议。这类会议是例行的， 通常每月一次或每周一次，与会者和会议地点都相对 固定。
经理特别会议是在企业的外部环境或内部运转 机制面临重要问题，急需领导集体研究，立即拿出解 决方案时召开的会议。这类会议的主要任务就是研究 和解决新问题，做出相应的对策。
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会议的主要种类
按组织类型：可分为内部会议和外部会议，正式会 议和非正式会议；
按时间方面的规定性：可分为定期和不定期两类； 按出席对象：可分为联席会（由若干单位共同召集
并参加）、内部会、代表会、群众会等； 按功能性质：可分为决策性（必有决议、决定）、
讨论性、执行性（分配工作、布置任务、执行政 策）、告知性（发布会、说明会）、学术性、协调 性、报告性、谈判性、动员性、纪念性等；
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公司常见会议的种类与作用
公司年会 用于各部门报告一年来的工作业绩，确定下一年
的工作计划。公司年会往往在年终举行，不仅总结 表彰，还可能开展一系列的庆祝活动。 客户咨询会
这类会议主要是邀请企业的客户代表、合作单位 代表参加，听取客户对企业经营管理方面的意见、 建议，对客户提出的问题集中给予解答。这类会议 的与会者来自方方面面，有本地区的，也有外埠的； 有本国的，也有外国的；规模比较大，工作量难度 较大，要求高。
ห้องสมุดไป่ตู้
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会议议程的样式
天地公司销售团队会议议程表 公司销售团队会议将在5月25日星期一上午9：00在公司 总部的三号会议室举行。 ⒈宣布议程 ⒉说明有关人员缺席情况 ⒊宣读并通过上次会议记录。 ⒋通信联系情况 。 ⒌东部地区销售活动的总结。 ⒍销售一部关于团队沟通问题的发言。 ⒎公司销售人员的招聘和重组。 ⒏销售二部经理的人选。 ⒐下季度销售目标。
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会议的主要种类
按议题性质：可分为专业性（解决专门领域问 题）、专题性、综合性等；
按照规模大小：可分为特大型（万人以上）、 大型（数千人）、中型（数百人上下）、小型 （数十人或数人）等；
按会议采用的方式手段：可分为常规会、广播 会、电话会、电视会等；
按与会者的国籍及议题的范围：可分为国内会 议和国际会议等。
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注意事项
⒈会议议程和日程、程序三种会议文件的功能是不 同的，应抓准三种文件所传达的会议信息的侧重点。
⒉会议议程的编制应在前，议程一旦确定，就不应 再变。会议日程在时间、地点、人员等问题上，如 遇到一些变化，可相应调整。
11 月 12日 8：30报到员工餐厅门厅全体员工9： 00销售主管做介绍公司会议厅全体员工9：50休息 10：00新产品展示——技术总监主讲和演示公司 会议厅全体员工11：00销售活动录象员工餐厅三层 自由参加12：00自助午餐员工餐厅二层13：30员 工自由观看和动手操作新产品员工餐厅三层自由参 加14：30销售部人员讲解广告宣传单公司会议厅全 体员工15：30分小组讨论与咨询员工餐厅三层自由 参加16：30散会
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公司常见会议的种类与作用
部门员工例会 是某一部门定期召开，由本部门全体员工参加
的会议。如生产部门例会、销售部门例会等。一般 起到通报情况、交流信息、解决问题、融洽感情的 作用。 股东大会和董事会议
股东大会是股份制企业定期召开的例行性会议， 一般每年召开一次，有股东参加，决定股份公司的 最高执行方针。秘书通常在会前三到四个星期就要 将会议通知邮寄给参会人员。董事会分例会和特别 会议。
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会议的概念
会议是人类群体有组织的会晤、 议事行为或过程。
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会议的构成要素
会议的要素即会议的组成因素。 分为基本要素和其它要素两大类。 基本要素即所有会议必有的要素（目的、时
间、会址、主持者、组织者、与会者、议题、 议程）。 其他要素即可供选择的、并非为所有会议所 共有的要素（名称、服务机构、秘书机构、 经费、文件材料、专用设备工具、各种消耗 性材料）。