调度员入井检查记录
调度员下井管理制度
调度员下井管理制度1. 引言在煤矿生产过程中，因为煤矿井下环境复杂，安全风险高，很容易出现安全生产事故。
为了确保煤矿生产安全，需要制定一系列安全管理制度。
其中，调度员下井管理制度是煤矿安全管理制度中的一项重要内容。
2. 编制依据制定本管理制度的依据如下：1.《中华人民共和国安全生产法》2.国家煤矿安全监察局制定的《煤矿安全规程》3.工业和信息化部制定的《煤矿生产安全指导目录》4.公司现行安全生产规章制度。
3. 适用范围本管理制度适用于公司煤矿所有井下人员及调度员。
涉及公司煤矿的开拓、建设、生产、管理人员及其他与公司煤矿安全生产有关的人员，也应该遵守本管理制度。
4. 职责和权限4.1 调度员职责1.调度员应了解生产现场的安全状况和各项安全管理制度的要求。
2.调度员应跟进生产的进展，做好记录和报告工作。
3.在安全生产召开的会议上，调度员应对工作进展情况作出汇报。
4.调度员要对下井的人员进行身体检查，并做好下井管理工作。
5.调度员应了解煤矿开展的安全生产宣传教育工作。
6.调度员要全面认识煤与井下矿区的生产环境，具备应急处理能力。
4.2 调度员权限1.调度员有权对煤矿生产安全管理制度进行监督，发现和纠正违规行为。
2.调度员可以参与煤矿安全检查和培训。
3.调度员可以联合其他工作人员，开展井下调度工作。
5. 下井管理要求5.1 下井登记下井人员应在上井口进行登记，确认身份和健康状况。
调度员对下井人员的健康状况进行检查，并在登记簿上记录下井人员的姓名、证件号码、完成交接班记录。
如发现不适宜下井的情况，应及时通知相关部门进行处理。
5.2 井下管理1.下井人员应按照安全生产制度执行各项工作，如爆炸、防火、通风、排水、漏风检查等。
2.下井人员应注意个人防护，佩戴符合井下作业要求的安全防护装备。
3.下井人员应关注矿井现场情况，遵守安全生产要求，严格按照工序操作。
5.3 上井管理1.上井人员应进行交班记录，并对下井所遗留下的现场情况进行记录和整理。
应 急 演 练 记 录(调度室)1
应急演练记录（场景2）演练时间2012年6月7日15：00地点调度室参演单位调度室接警、处警：接警：15：10分，@@@掘进工作面探水队负责人@@@通过电话向调度室汇报在进行钻探作业时，发现有顶钻现象，钻孔向外喷水，水质发涩，并有臭鸡蛋味，可能为老空水，请求调度指示。
处警：调度员接到电话后要求@@@队长不挂电话等待指示，之后立即把这一情况向在调度室值班的安全矿长@@@做了汇报。
@@@长听完调度员的汇报后立即电话指示@@@：“通知现场人员，立即停止钻探，不得拔出钻杆，并采取措施加固钻机，观察水情，有情况及时汇报。
”应急指挥：15：17分，@@@长电话安排好现场人员后，立即打电话将这一情况汇报矿长@@@胜利，@@@矿长指示立即按水灾应急救援预案通知指挥部所有人员到调度室集中。
两名调度员根据@@@长安排，立即按应急预案通知应急指挥部所有人员到调度室集中。
15：20分，矿长@@@胜利和常务经理@@@到达调度室。
@@@矿长打电话向@@@工作面探水队带班的@@@询问情况，@@@汇报内容如下：在进行探水孔作业时，发现有顶钻现象，钻孔向外喷水，水质发涩，并有臭鸡蛋味，可能为老空水，现已加固了钻机，钻孔出水量在增大；打进去15米出现了顶钻现象，现在除了钻孔向外涌水，掘进头煤壁有渗水现象。
@@@矿长得知情况立即指示探水队人员和掘进队人员由安全员和掘进队跟班队长带领撤退到南轨道大巷中部车场55KW绞车处待命，探水队队长@@@和瓦斯员在@@@巷口处观察水情、检查瓦斯，发现异常情况及时汇报，期间要注意安全。
之后@@@矿长指示调度员通知井下所有人员，除南采区变电所、中央变电所、中央水仓人员、南水仓人员外，其他人员全部撤出工作面到轨道大巷待命，各单位跟班队长负责清点好人数报调度室。
通知南采区变电所切断@@@工作面供电，不得停止局部通风机。
通知在@@@综采工作面上岗的带班矿领导@@@到@@@掘进工作面观察水情，有情况及时汇报。
调度员下井管理制度
调度员下井管理制度一、引言调度员是井下作业的紧要管理者之一，他们负责协调、调度和管理井下作业人员，确保井下作业安全、高效进行。
为了保障井下作业的安全性和管理规范性，订立调度员下井管理制度是必要的。
本文档旨在规范调度员下井管理行为，确保井下作业的顺当进行。
二、适用范围本制度适用于全部需要下井作业的矿井，涵盖全部调度员。
三、职责和权力3.1 调度员职责1.协调井下作业人员的工作布置，确保作业人员按时到岗，并完成调配的任务。
2.依据矿井生产计划和作业要求，合理调配井下岗位，确保井下作业的平衡和高效进行。
3.监测井下作业人员的工作状态和工时情况，适时调整工作布置，避开过度疲乏作业。
4.组织和协调井下作业人员之间的合作，确保工作任务的顺当交接。
5.供给必要的技术引导和培训，提升井下作业人员的技能水平。
3.2 调度员权力1.调度员有权对作业人员的工作进行监督和考核，确保工作质量和效率。
2.调度员有权对井下作业人员的工时和休息进行管理和布置。
3.调度员有权要求井下作业人员依照规定佩戴个人防护装备。
4.调度员有权调整井下岗位的调配，依据不同作业情况做出快捷决策。
四、下井管理要求4.1 出井前准备1.调度员应核实井下作业人员所需的工作证件和资质，确保其具备下井作业的资格。
2.调度员应核实井下作业人员所需的个人防护装备是否齐全，并进行验收。
3.调度员应核实井下作业的任务和工作内容，对作业人员进行认真的工作引导和交底。
4.2 井下作业监督1.调度员应定期或不定期派员下井进行巡查，确保作业人员按规定进行作业。
2.调度员应随时关注井下作业的进展情况，适时解决碰到的问题和困难。
3.调度员应对违反操作规程和安全制度的行为进行矫正，并做出相应的处理。
4.3 事故与紧急情况处置1.调度员在发生事故或紧急情况时，应立刻向上级报告，并实行相应措施进行处理。
2.调度员应负责组织和协调事故抢救和救援工作，确保人员安全脱离事故现场。
五、违纪与惩罚5.1 违纪行为下列行为将被视为违反调度员下井管理制度： 1. 不按规定要求作业人员佩戴个人防护装备。
调度指挥中心管理制度
汇编说明为了进一步加强矿调度业务管理，规范工作.提高安全生产协调，指挥效能，确保安全生产，稳产增产，根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行）》的有关规定，结合本矿实际情况，特制订《山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司调度指挥中心管理制度》。
本细则适用于本矿调度中心,本细则最终解释权和修改权归本矿调度中心.第一章组织机构一、人员配备调度主任：穆四四调度副主任:贾乃应毛荣荣调度工程师：刘智亮调度员: 王宇军调度资料管理员：值班调度员：二、调度人员基本素质1、调度人员应具备的基本条件（1）必须具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学力）及以上文化程度,并具有两年以上煤矿井下工作经历.（2）熟悉矿井生产布局、煤层赋存和采掘接替的具体计划、年度计划、月度计划以及经营计划状况.（3）熟悉本矿井上下大型设备的原理、性能、结构及完好状态，了解全矿井所需的原料，库存的具体物资，电力等的具体配置情况。
（4)掌握《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《煤矿通风设施细则》等有关煤矿安全生产法律法规和规章制度。
（5）掌握本矿井的通风、运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况，能够熟练指挥各系统正常运行，确保矿井安全生产。
(6)具有高度的责任心和良好的职业道德.2、调度人员应知应会（1)应知包括：《1》本矿开采的煤系、主采煤层、煤层赋存情况、开采条件（包括地质构造、煤层稳定性和水文地质等）和矿界。
《2》本矿开拓方式、开采水平、延申水平、全矿井现有地质储量、可开采储量及变化.《3》本矿采区接续，生产采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。
《4》本矿采煤方法、支护形式，落煤方法、循环安排,掘进工作面爆破、装运和支护方法。
《5》矿井中央变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘工作面的线路系统。
《6》本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统、供风状况。
《7》防尘水源（或静压供水)、供水设备及管路系统、防尘喷雾洒水设施等。
煤矿安全生产调度记录安全生产
煤矿安全生产调度记录1、煤矿调度室主任职责是什么1 、环绕矿井作业计划组织安全生产，严格执行“先安全、后生产”、“不安全不生产”的原则，综合平衡好矿井安全生产，当好领导的参谋。
2、深入现场，掌握安全生产动态变化，及时发现问题，消除安全隐患，做到指挥生产心中有数，杜绝违章违纪，防止瞎指挥。
3、对现场的安全生产工作汇报要认真听、详细记、记录要有时间、有单位、有姓名、有内容、有安排意见、有处理结果，当班处理不完的问题要向下一班交待清，做到事事有着落，件件有回音，条条有记录。
4、对上级下发的安全生产文件、指示、通知、通报、命令要及时送领导指示，按照领导指示意见，认真贯彻落实。
5、对基层汇报的影响安全生产的重大问题，要及时向值班领导及有关领导汇报，并按领导指示迅速组织处理，排除隐患，恢复正常生产。
6 、掌握矿井灾害预防处理计划和井下避灾路线，发生事故时要严格按事故汇报程序汇报，并按领导指示，迅速组织抢救处理。
(1)煤矿安全生产调度记录扩展资料：调度工作主要是及时了解信息，在事故没有发生之前预测到隐患的严重程度或者在事故发生的第一时间能够清晰地掌握现场状态和发展变化。
在实际工作中，安全调度与产运销调度协同进行，密不可分，在调度24 小时业务流程中安全调度贯彻始终，即在生产调度同时，把安全调度作为整个调度工作的重心，在搜集各方面信息的过程中着重加强安全信息的了解、筛选、分析和反馈。
操作方法上，以现代化的信息手段为依托，通过有线电话、无线通讯、传真、网络、工业电视、摹拟软件、人员定位系统等掌握和搜集一线信息，值班人员随时刷新，通过整合、分析，把握问题的轻重程度，将需要反馈的问题第一时间汇报值班领导。
值班领导对信息的真实性和影响预测期进行评价，再根据情况选择汇报上级领导，同时与安全健康环保部沟通并定出初步处理意见传达到现场。
对于工作面冒顶、漏矸、上隅角CO 等气体超标情况，调度室有必要即将责令矿停产整顿，再报有关公司领导。
煤业有限公司调度室表格大全
山西襄垣七一善福煤业有限公司调度室表格大全秦建国强编制善福煤业调度日志善福煤业调度日报年月日善福煤业调度台账2017年月日天气：善福煤业日采煤量牌版201 年月善福煤业日掘进进尺牌版201 年月煤炭产销量与掘进进尺表年回采产量分队作业计划表年掘进分队作业计划表回采工作面衔接图表备注：此表分季分月栏要画衔接图，不填数字。
掘进工作面衔接图表备注：此表分季分月栏要画衔接图，不填数字。
年度各矿生产环节能力核定表年度各矿生产环节能力核定表煤炭资源回收率表三个煤量情况表善福煤业领导带班公示表2014年月调度室：统计公示2014年月日善福煤业主要系统及建井动态情况记录值班人员： 2014年月日班次值班人员： 2014年月日班次调度主任入井记录日期：调度员入井记录日期：善福煤业领导带班及科室人员下井日统计表2017年月矿领导带班下井月统计表填报单位：善福煤业有限责任公司调度室2014年月制表：填表日期：2014年月日调度员交接班记录表善福煤业巷道贯通预报表善福煤业巷道贯通预报表非人身伤亡生产事故汇报记录重伤及伤亡事故汇报记录重大安全隐患排查及处理台帐调度日常协调解决事项记录善福煤业大型设备检修记录产、运、销台帐年调度室值班表年月调度员入井安排表年月日期：年月日调度室日作业计划及其完成情况表201 年月调度室月作业计划及实施完成情况201 年月调度室旬作业计划及实施完成情况季节性发生紧急事件情况汇报处理记录季节性汇报记录善福煤业安全生产事故统计表善福煤业综采工作面初（末）次放顶记录领导签字：瓦检员：填报人：突发事件汇报记录重点工程作业记录停产期间领导值班记录善福煤业采掘机安装（拆除）记录善福煤业采掘机安装（拆除）记录善福煤业过地质构造记录善福煤业过地质构造记录矿井（或单项工程）恢复生产（施工）情况记录。
井下调度员操作规程（4篇）
井下调度员操作规程一、职责和权限：1. 负责监控井下设备和系统的运行状态，确保其正常工作；2. 组织和协调井下作业人员，保证作业安全和顺利进行；3. 负责井下设备和系统的维护和检修工作；4. 按照生产计划，合理安排和调度作业人员和设备，确保生产进度；5. 及时报告和处理井下设备故障和突发事件，确保安全生产。
二、运行监控：1. 监控井下设备的运行状态，包括机械设备、电气设备、通风系统等；2. 及时发现设备故障和异常情况，并进行记录和报告；3. 配合维修人员进行设备维护和修复工作；4. 定期进行设备巡视和检修，确保设备的安全和正常运行；5. 做好设备日常维护记录和运行记录，以备后续参考。
三、作业调度：1. 根据生产计划和工作需求，合理安排和调度作业人员和设备；2. 保证所需人员和设备的准时到位，并做好相关记录和通知；3. 协调各作业单元之间的协作，确保作业顺利进行；4. 安排作业人员的工作岗位和任务，确保作业效率；5. 制定详细的作业指导和安全措施，确保作业安全和质量。
四、维护检修：1. 根据设备维护计划，组织和安排设备的定期检修工作；2. 合理安排维修人员，确保维修工作的有序进行；3. 检查维修工作的质量和进度，确保维修效果；4. 做好设备维修记录和维修报告，以备后续参考；5. 提出设备改进和优化的建议，以提高设备的性能和可靠性。
五、突发事件处理：1. 及时发现和报告突发事件，如设备故障、事故等；2. 确保作业人员的安全疏散和抢救措施的及时实施；3. 协调相关部门和人员进行事故调查和处理；4. 做好事故记录和事故报告，以供后续审查；5. 提出减少事故发生的建议和改进措施。
六、安全生产：1. 加强对作业人员的安全教育和培训，提高安全意识；2. 确保作业人员正确佩戴相关防护用品和设备；3. 检查作业现场的安全状况，及时发现并纠正安全隐患；4. 组织安全演练和应急救援演练，提高应变能力；5. 提出安全改进和措施，以确保安全生产。
煤矿调度员绩效考核细则
煤矿调度室绩效考核管理细则为更好地体现员工业绩与收入挂钩的原则,进一步规范员工工作行为,提高劳动工作效率,客观、工正、科学地评价员工的绩效,充分调动员工的积极性,根据矿相关文件规定及本部门实际情况,制定考核细则.
一、考核范围：主管以外的所有在岗员工
二、考核周期：月度考核
三、考核内容及标准：见下表
1、调度员考核内容：
四、考核办法
主任对副主任进行考核,主任及副主任对调度员进行考核.
五、绩效考核应用
1、考核实行百分制,采取扣分方法,分值兑现根据调度绩效工资总额核算,
每日进行考核.
2、员工年度绩效考核结果作为年终评先评优等的重要依据.
六、根据本部门实际情况及矿相关精神修改、补充.。
入井人员管理制度
入井人员管理制度入井人员管理制度1依据煤矿行业的特殊情，依照国家相关的法律、法规以及安全规程要求，必需建立入井人员管理制度。
1、配齐井口检身人员，隶属安监科直管。
2、全部的入井人员必需经过企业的.正规的培训，经考试合格，办理用工手续方可入井作业。
3、入井人员必需熟知国家行业管理的安全知识和管理规定。
4、入井人员严禁携带烟火、穿化纤衣裳以及严禁喝酒入井，并自动接受井口检身。
5、井口检身人员对入井人员实行上岗挂牌管理，准确及时地记录好进出井人员的检身、人数及进出井时间等情况，严禁外来人员未经矿级领导批准私自入井。
6、全部入井人员必需遵守矿的各项规章制度，严禁损坏井下的安全设施。
7、入井上班人员依照《安全生产法》的有关规定，有权拒绝违章指挥。
8、入井人员必需携带好安全防护用品并能正确使用。
9、认真履行好工种岗位责任制，听从现场管理。
做好并完成当班的安全生产任务后方能下班，并集体行动。
入井人员管理制度2一、一般规定1、未经安全技术培训和“三级教育”的人员不得入井；2、不满18周岁的青少年不准入井；3、带病者、精神不饱满、疲乏者不准入井；4、酒后人员严禁入井；5、携带烟、火、易燃易爆物品者严禁入井；6、穿化纤衣裳者严禁入井。
二、入井前的安全准备1、穿着好安全防护用品，系戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋、佩戴好矿灯及自救品；2、领取矿灯时要认真检查矿灯是否良好，检查内容：（1）灯头有没有损坏，灯圈是否松动，玻璃罩有没有分裂。
（2）矿灯壳是否损坏，破漏电解液。
（3）灯线外皮是否完好，有无明接头，灯线接头是否良好。
（4）灯锁是否良好，灯光是否亮。
3、必需准备好当班所用工具、料子和检修用零配件。
4、随身携带的`啄子、锯、斧头和钎子的锋利工具的尖锐部分要包好防护套，以免碰伤本身或他人。
5、按时参加班前会，认真听取工作布置，明确本身的工作地方、任务和安全注意事项。
6、入井时自发遵守纪律，排队接受检身工的检身检查。
7、上级机关入井检查，应先与矿方取得联系，待作好安全布置后方可入井，并遵守矿方的安全规定。
120调度室工作总结6篇
120调度室工作总结6篇在工作总结中，我们看到了每个人在不同岗位上的付出和努力，工作总结帮助我们识别出项目中的成功策略，以备将来借鉴，作者今天就为您带来了120调度室工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
120调度室工作总结篇1上周工作：1、调度室本周接到矿井隐患6条，已整5条，还有1条未整改。
与上周2条相比增加了4条。
科室共查隐患35条，已整改完，调度员下井5班，检查问题13条，已整改；2、对11031上顺槽外段监控系统拆除；3、对各单位的值班情况进行了查岗；4、迎接永煤小分队对我矿安全检查；5、组织对主暗斜-150车场开口前施工验收，对21020回风改造巷开口前施工验收，对11011采面复采验收，对21020工作面停采验收；6、及时通报了11031钻场的打钻进度及各掘进地点的任务完成情况；7、完善监测监控制度，并汇集成册；9、上周的罚款：掘进队100元，通风队100元，机运队100元（已交），采煤队100元（已交），开拓队400元（已交300元），综合办100元（已交），服务队100元（已交）。
本周存在问题：11031上顺槽外段迎头瓦斯传感器调校时数据升不上去。
下周及本月要做的工作：1、加强对车辆的管理，对井底车场的.存车进行监督，防止长时间占压车辆影响生产；2、加强监控维修人员对瓦斯传感器调校步骤培训学习；3、加强生产组织的监督，按照矿井月初生产计划，每天及时通报各单位计划完成情况；4、盯住11031下顺槽的打钻进度，确保按期完成打钻任务，不误掘进；5、加强对11031上顺槽里段煤炭水分、21020改造巷及11011采面的煤质监督检查，确保煤质；6、中央泵房开小设备硐室，存放监控设备；7、加强对监控员及监控维修人员的管理，每天组织学习监测监控aq标准以及煤矿安全规程的有关规定，月底组织考试；8、做好监测监控工作，按照领导要求，对井下所有的监控设备进行排查，对不符合规程规定和aq标准的及时修正，并进行调试保证其灵敏度，尤其是对风筒传感器的检查，保证监控有效，管理到位；9、针对生产任务要求调度员加强对各地点生产情况的询问，及时掌握生产情况，对无故影响生产的要进行责任追究，处罚到位，确保任务完成；对领导的询问准确回答，并做好实时记录；10、加强对主暗斜-150交叉点的安全监督，在保证安全的前提下确保开拓进尺任务完成；11、做好汛期后期的雨季三防工作，针对目前雨水增多，及时询问井下水位情况，确保安全渡讯；12、加强对节日期间的查岗工作，确保值班人员时刻在岗。
调度室管理制度
一、调度值班制度(一)为规范调度值班人员行为，落实岗位安全生产责任制，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二) 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24 小时不间断值班制度。
值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调解决各部门、环节之间的矛盾和浮现的问题。
(三)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围，熟悉企业生产流程，对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解，具备一定的组织协调能力。
(四)值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉煤矿各类图件，熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案；掌握煤矿领导的下井动向。
(五) 值班调度员应遵守值班纪律，保持通讯电话24 小时联系畅通，值班期间在值班考勤本上签字。
(六)值班调度员必须时刻关注井下各瓦斯监测点数值变化情况，发现瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。
(七)瓦斯监控系统和人员定位系统浮现通讯中断、信号故障时，值班调度员应按照处理措施和应急预案，即将安排人员分析、查找故障原因，并做好记录。
(八) 井下发生紧急情况时，值班调度员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按避灾路线撤出，清点人数，即将向值班矿领导汇报，根据灾害情况实施抢救措施或者起动相应的应急预案。
(九)值班调度员每班对矿灯房及各区队汇报的出入井人数进行记录、统计，对当班出入井人数不相符的情况以及矿灯房与区队所汇报人数不相符的情况及时查明原因。
(十)值班调度员需要坚持“灵、准、快”的要求，遵守岗位责任制，认真填写各类记录和报表。
(一) 为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二) 交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
调度员值班记录表
调度员值班记录表
早班：8：00—16：00 （检修班）日期：
调度员值班记录表
中班：16：00—00：00 （生产班）日期：
调度员值班记录表
中班：00：00—8：00 （生产班）日期：
备注：
1、矿调度室每班不少于3次向汇森煤业公司安全信息调度中心汇报安全生产情况。
2、矿调度室向汇森煤业公司安全信息调度中心汇报或汇森煤业公司安全信息调度中心向矿调度室询问矿井安全生产情况时须采用规范性语言如下：
（1）矿调度员：您好！我是调度员***，现向您汇报目前矿井安全生产情况如下：
（2）汇森公司调度员：您好！我是调度员***，请您汇报一下当前矿井安全生产情况：
3、生产安全情况根据实际如实填写，安全生产情况存在问题在第3栏做以说明。
煤矿一级标准化检查问题汇总--1调度和地面
国家局一级标准化验收问题汇总（调度和地面设施专业）一、汾西矿业双柳煤矿：1.调度入井制度内容不全，业务学习制度学习内容次数不明确。
2.处置生产中出现的问题记录不全。
3.调度交接班记录，安全生产信息缺失较多。
4.调度每班安全生产信息汇总不全。
5.选呼功能不能正常使用。
6.处置系统预（报）警情况记录不全。
7.夜间饭菜样式质量低。
建议1.制定对直通电话的管理维护制度，确保直通电话的畅通。
2.加强职工食堂夜间饭菜质量管理，保证职工用餐。
二、汾西矿业贺西煤矿：1.调度员业务学习制度未明确学习的次数和学时。
2.调度交接班记录缺少当班安排的生产信息等内容。
3.调度台与地面及井下重要工作岗位未实现直通电话。
4.调度员对调度台特殊功能操作不熟练。
5.地面设备库广场道路清理不及时，个别队组办公室存放设备配件及材料。
建议：调度台与地面及井下重要场所立即实现直通电话。
三、山西煤销集团盂县恒泰常顺煤业：1.调度室副主任岗位职责不明确，内容不完整。
2.查调度交接班制度、抽查2018年2月份调度交接班记录，调度交接班制度不完善，交接班记录内容简单。
3.事故报告程序图（表）内容不完整，缺重大事故、伤亡事故等向地方政府、地方行业管理部门等报告内容。
4.重点工程进度图（表）不全，缺巷道贯通、探放水工程等。
5.月度生产计划表无签字、无日期。
6.矿领导值班带班安排表无签字、无日期、无公章。
7.调度综合记录内容不完善，缺安全生产及其它情况等内容。
8.矿领导带班统计表没有分班次统计。
9.井下检查路线沿途多处通信电缆与动力电缆搭接、缠绕、交叉；小线无标志牌。
10.安全监控系统异常情况记录不规范，时序混乱，没有做到实时记录。
11.井下人员位置监测系统读卡器布置有遗漏，不能准确显示井下人员时空分布。
12.检查时，未提供井下人员位置监测系统自动生成的每班下井人数统计表（统计表为人工手填）。
13.调度员培训部到位，井下电话号码不能和地点对照。
14.职工食堂厨房灶台防尘罩内有油滴、污渍，清洗不及时，不符合卫生标准。
调度员工作标准和考核办法
调度员工作标准及考核办法为规范和加强安全生产信息调度管理工作，提高信息调度工作质量、调度效率以及调度人员的综合素质，真正调动调度员组织、协调生产的主观能动性，从而进一步规范调度员的管理，激发职工工作积极性，不断提升调度指挥中心的管理水平，根据调度指挥中心的工作性质和特点，特制定本办法。
一、调度员工作标准及考核办法1、工作中及时了解各生产作业地点尤其是重点头、面的生产情况及存在问题，全面掌握各工作面生产状况及全矿当班生产作业计划完成情况，积极协调相关单位、科室解决生产中遇到的各种问题，并做好记录和汇报工作。
对生产作业地点的生产情况及计划完成情况不清楚的，发现问题组织协调不力的，罚款50元/次。
2、在矿井发生事故、瓦斯检测、生产中断时，按照规定向矿领导和有关部门汇报并安排相关人员到达事故现场，调动一切力量积极组织抢救、恢复生产，并做好记录。
未按照规定汇报、组织协调不力的，罚款100元/次。
3、认真做好上级的通知、指示的接收和下达、转发工作，并阅读学习后做好完整记录，交班要清楚，不按照规定执行的，罚款50元/次。
4、对于矿领导、上级业务部室等安排的工作，做到不折不扣的完成，并将安排、处理及与其他单位或科室沟通的情况记录详实。
工作没有落实的、工作完成质量较差的，罚款50元/次。
5、认真对待区队反映的问题，积极进行处理，并将处理的措施及沟通情况记录详实，不能处理的问题及时向主任及有关领导汇报。
问题处理不及时，处理不了的问题没有及时汇报或不汇报的，罚款50元/次。
6、做好入井工作人员汇报情况的记录工作，出现漏记、假记的，罚款50元/次。
7、调度员每月入井次数不得低于6次，入井时间不得少于4小时，调度员入井时间不够的不计入入井次数，入井按照每井次50元给予补助，月入井次数不足的取消月度全部入井补贴（特殊情况需分管领导签署证明材料后，按照井次给予补助）。
8、入井前，应根据各种会内容（调度会、专题会）和领导安排的工作内容确定入井路线，明确需要协调的任务（包括生产各环节、运输协调、积压车管理），深入现场了解现场生产情况及制约生产的原因，积极帮助区队处理问题，不能处理的问题及时向值班调度员、主任及有关领导汇报，并将以上情况记录清楚。
煤矿企业安全检查手册(2调度)
13
矿井调度室备存的矿井水文地质图缺地质副总工程师签审
14
矿井调度室备存的矿井水文地质图缺地测部室负责人签审
15
矿井调度室没有备存矿井井上、下对照图
16
矿井调度室备存的矿井井上、下对照图没有做到每季更新一次
17
矿井调度室备存的矿井井上、下对照图没有做到每月填绘一次
18
矿井调度室备存的矿井井上、下对照图图例没有按照国家统一图例要求标 注
20
矿井调度室交接班记录内容有缺失，如（ ）
21
矿井调度值班交接班记录中交接班人员有不签字现象，如（ ）
22
矿井没有制定调度工作汇报制度
23
矿井调度工作汇报制度中没有明确具体汇报内容
24
矿井调度工作汇报制度内容没有明确汇报人员
25
矿井调度室没有建立调度汇报记录
26
矿井调度工作汇报记录没有保存2年以上
第一分册 调度专业安全检查表（调表1）
序号
专业 类别
检查 大项
检查内容
检查 依据
是
1
矿井调度指挥部门没有在机构设置文件中予以明确
2
矿井没有明确调度工作的矿级分管领导
3
矿井没有固定的调度室办公场所
4
矿井没有固定的调度会议场所
5
矿井调度室各岗位人员编制没有文件予以明确
6
矿井调度室没有配备专职调度工作人员
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矿井调度室没有备存矿井安全监控断电控制图
78
Байду номын сангаас
矿井调度室保存的矿井安全监控断电控制图在新采区投产后1个月内没有 更新
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矿井调度室保存的矿井安全监控断电控制图在新采面投产后1个月内没有 更新
煤矿调度室职责
煤矿调度室职责
1、负责每日生产的组织和指挥，按班、日、旬、月、季完成原煤产量、掘进进尺、重点工程等各项生产计划。
2、负责井下人员三对照，每班核对入井人数，做到井口、灯房，调度室三对照，并填写好入井人员统计报表。
3、组织召开调度会，检查区队班前会，及时解决生产中出现的问题，督促检查区队采、掘、机、运、通计划完成情况。
凡是涉及影响安全生产的问题，可召开临时协调会，把影响安全生产的时间缩小到最短时间内，把隐患及问题下降到最低程度。
4、组织均衡生产，掌握年初、年尾及“三夏”、“三秋”人员变动情况，保证工人队伍长期稳定。
加强采掘工作面开始及结束时期的安全，督促、检查、落实区队任务完成情况。
5、认真考核各区队长每月下井次数、下井时间、每班三汇报情况，并填写好记录。
6、负责接好井下、平地电话，对上级或井下来电的所有情况及时汇报给相关领导，并有记录，对需安排布署的工作，要抓好落实。
7、对井下反映上来的问题及时通知相关区队，并督促该区队立即整改，安排调度室调度员督察实施作业。
8、认真做好上情下达，下情上报，对调度会议及矿领导的要求及时检查和落实完成情况。
9、坚持每周召开跟班调度员会议，加强业
务学习提高调度员技术素质，并对查出的问题及时处理。
10、搞好安全质量标准化的检查、执行情况，力争调度室专业年度达标验收达到一级矿井标准。