专业技术人员时间管理与项目管理-88分
2021年徐州市公需课《专业技术人员的职业发展与时间管理》考试试卷与解析
2021年徐州市公需课《专业技术人员的职业发展与时间管理》考试试卷与解析1.随着社会经济和科学技术的发展，脑力劳动职业发展速度越来越快，而体力劳动职业则逐渐减少。
经济部门和服务性行业的职业需求也在逐渐减少，而行政管理等行业的需求则在逐渐增加。
答案：错误。
2.在工作中，我们需要学会尊重和认可老师、领导或者其他有经验的人，这样才能更好地适应工作环境并提高自己的能力。
答案：正确。
3.经营不仅仅是指做老板，更重要的是要具备经营的能力和思维方式，这样才能在工作中更好地发挥自己的作用。
答案：正确。
4.拥有资源和机会不一定只有领导才能拥有，每个人都可以通过自己的努力和能力来获取更多的机会和资源。
答案：错误。
5.在工作和生活中，我们需要懂得善用人才，但更重要的是要懂得善用自己的能力和时间。
答案：正确。
6.经营不仅仅是为了赚钱，更重要的是要让自己的生命、生活更加符合人的本性和生命的意义，从而让自己的生活更有意义，身心都能够得到愉悦和幸福感。
答案：正确。
7.成功的标准是会随着时间和社会的发展而不断变化的，所以我们需要不断地研究和适应变化。
答案：错误。
8.1986年，我国颁布了《注册会计师条例》，这是我国第一项职业资格制度。
答案：正确。
9.许可类职业资格必须按照行政许可法的要求来进行设置，职业资格许可制度的核心是以资格作为判断是否许可执业的手段。
答案：正确。
10.我国专业技术人员继续教育的对象包括大学毕业后的各类专业技术人员，而不仅仅是某一特定群体。
答案：错误。
11.企业的具体培训计划应由专门的培训部门或人力资源部门来制定，而不是由其他部门来制定。
答案：错误。
12.XXX并不仅仅是把电脑上的研究内容搬到手机里，还需要根据手机等移动设备的特点进行相应的优化和调整。
答案：错误。
13.未来职业对劳动者的素质能力要求越来越高，专业性、技术性、创造性的特点也越来越明显。
体力劳动类职业和各种职业中的体力要求将逐渐被人工智能所代替。
2019年广西专业技术人员继续教育考试答案_88分题
贯彻落实创新驱动发展战略打造广西九张创新名片考试时长：150分钟总分：100 及格线：6088分• 1.（）就是高速荷能粒子轰击的目标材料。
（单选题2分）得分：2分o A.有色金属o B.石墨烯o C.靶材o D.稀土• 2.（）为广西引进更多高端人才搭建了新的平台，也将极大提升北海海洋科研创新人才的培养水平，为北海建设南方海洋科技城、助推广西海洋经济发展提供强有力的智力支撑。
（单选题2分）得分：2分o A.广西海洋经济发展研究所o B.南方海洋科技城o C.北海海洋科研创新示范园o D.北海海洋产业科技园• 3.为了汇聚创新资源、凝聚创新力量、集聚创新优势，发挥科技创新在广西经济社会发展中“第一动力”的作用，自治区党委、政府提出了“三个坚持、五大突破、七项任务、九张名片”的发展思路。
（）不属于“七项任务”的内容。
（单选题2分）得分：2分o A.创新能力提升o B.开放合作深化o C.人才创新激发o D.创新创业涌现• 4.（）不属于探索和推广节能环保服务新业态内容。
（单选题2分）得分：2分o A.引进域外环保服务o B.特许经营o C.环境服务总承包o D.能源审计• 5.广西互联网经济创新发展的意义不包括（）。
（单选题2分）得分：2分o A.互联网经济创新发展有利于发挥广西在中国-东盟经贸合作中的枢纽作用o B.互联网经济创新发展有利于广西其他优势行业的快速发展o C.互联网经济创新发展有利于充分发挥广西生态资源优势和民族文化优势o D.互联网经济创新发展是广西融入全国乃至世界经济体系的需要• 6.通过建设全域旅游（）服务平台，以分享理念和大数据技术促进广西旅游产业创新发展，实现景区旅游向全域旅游转变。
（单选题2分）得分：2分o A.大数据o B.云o C.数字o D.网络•7.广西贯彻创新驱动发展战略，精心打造九张在全国具有竞争力和影响力的创新名片，下面不属于广西重点打造领域的是（）。
（单选题2分）得分：2分o A.新一代信息技术o B.网络信息技术o C.传统优势产业o D.先进制造业•8.扶持一批壮瑶药材知名品牌和知名生产企业，培育发展中药材、（）药材种植、中成药品研发、加工和营销产业链。
2021年公需课《专业技术人员的职业发展与时间管理》考试试卷8-14
2021年公需课《专业技术人员的职业发展与时间管理》考试试卷8一、判断题(每题2分)1.职称或职业资格代表了一名专业技术人员的职业发展历程，有高级职称的人或者有职业资格证书的人一定有好的职业发展前程。
正确错误2.工作和职业的区别在于是否可以更换。
正确错误3.外职业生涯是内职业生涯的主观层面或无形层面，是个人对职业追求的一种主观愿望，由个人的能力、兴趣、气质、价值观及对家庭义务、休闲需求等多种因素决定的。
正确错误4.“巧妇难为无米之炊”，一般来说，创业者要先有资源，再去创业。
正确错误5.资源通常与利益相关，如果创业者能与资源提供者构成利益相关者，甚至利益整体，自然更容易获得资源。
正确错误6.韧劲几乎是所有取得一定成绩，获得成就的专业技术人员的共同品质。
正确错误7.重复而无新意的工作是自主型职业优势者最难以忍受的。
正确错误8.幸福感取决于实际收入水平。
正确错误9.幸福是比较出来的。
正确错误10.专业技术职务设高、中、初三级，也可以只设中、初两级或只设初级。
正确错误11.终身教育是一个教育体系。
正确错误12.学习能力一般是指人们在正式学习或非正式学习环境下,自我求知、做事、发展的能力。
正确错误13.影响人才流动的因素，除国家相关法律、政策之外，还有三个因素：国别工资水平差距、工作生活环境以及互联网（职业资格的国际互认）。
正确错误14.随着社会的发展，以服务为主的第三产业类职业将得到全面发展，在产业结构中的比重将得到很大的提高。
正确错误15.做一个精力充沛的人需要：良好的休息；除非特殊情况，绝不疲劳作战；即使特殊情况，也要尽量避免；思路要清楚，做事要利索，时刻要总结；每天的锻炼非常重要！永远保持积极乐观的精神！。
正确错误二、单项选择(每题2分)16.下面几项不属于外职业生涯范畴的是（）A、心理素质B、工作单位C．工作职务D．工作地点17.霍华德理论将人格分为六种类型，其中社会型的人格特点为（）A．分析性、批判性、好奇心、理想的、内向的、有推理能力的B．富有合作精神的、友好的、肯帮助人的、和善的、爱社交和以了解的C．喜欢冒险的、有雄心壮志的、精神饱满的、乐观的、自信的、健谈的D．感情丰富的、理想主义的、富有想象力的、易冲动的、有主见的、直觉的、情绪性的18.目前国内外比较常用的智力测试不包括（）A.司丹福-比内智力量表B.基本成就测验（FAS）C.威丝曼人员分类测验（PCT）D.简短雇佣测验（SET）19.日本学者田崎仁提出了9种价值观，分别为独立经营型、经济型、支配型、自尊型、自我实现型、志愿型、家庭中心型、才能型和自由型，对于这九种价值观描述错误的是（）A.支配型，也称独断专行型。
专业技术人员继续教育时间管理与项目管理部分题库
单选题选项A选项BA、项目管理B、时间管理1、（）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目A、某一特定B、各个2、专业技术是指专门从事（）领域工作或者职业所需要的工作知3、从历史演变来看，时间管理主要经历了（）、科学A、自主管理阶段B、自然管理阶4、项目管理的发展基本上可以划分为（）个阶段A、2B、35、项目管理知识体系(Project Management Body of A、3B、66、项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地A、产生、收集B、产生7、项目风险管理包括将（）和()两方面内容A、积极因素所产生的B、使消极因素8、下面不属于项目管理的发展趋势的是（）A、项目管理理论、方B、项目管理的9、专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素A、完成分配的工作B、达成目标10、人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，A、作业B、项目管理的A、重要B、专门11、时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域12、（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到A、多年计划B、年计划13、制定年计划的原则（）：A、越远大越好B、怎么过的舒14、月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）A、年度计划B、季计划15、（）是年度计划的检查工具。
A、季度计划B、年度计划16、（）要求对时间安排做出更细致、更精确的安排A、周计划B、月计划17、目标管理这一概念是由著名经济学家和管理学家彼A、《管理实践》B、《项目管理18、制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。
A、“先重后轻、先急B、“先简单后19、制定日程表最基本的原则就是（）A、设定优先顺序B、统筹兼顾20、象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A、2B、321、对于时间管理一下说法正确的是（）：A、先做不费时间的事B、先做经过筹22、利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A、图解法B、图示法23、下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A、保持桌面整洁B、物归原主24、下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）A、保证目标方向的正B、确保控制职25、下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）A、排除外界干扰B、力争26、（）是工作效率低的最主要原因A、能力欠缺B、工作环境27、授权形式主要包括几种（）A、2B、328、下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A、为了保住控制权B、怀疑别人的29、时间管理的方法不包括（）A、制定高效的工作日B、ABC时间管30、（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A、ABC时间管理法B、艾森豪威尔A、A级B、 B级31、在ABC时间管理法中， （）事务那是必须在短期内完成的任务32、“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A、紧急性和重要性B、紧急性33、GTD的具体做法可以分成（）个步骤A、5B、434、业技术人员的身体管理不包括（）：A、上下班尽量不行骑B、合理饮食35、“时间管理倾向”是（）学者在分析了国外有关时A、中国B、美国36、活动调节理论(activity adjusting theory)的提出A、两B、三37、丹尼尔.戈尔曼教授把个体的情商概括为了()个方面的内容A、3B、438、()，是情商的核心A、了解自我B、管理自我A、情绪方面B、健康方面39、认识自己，了解自我，既包括能力方面的认识，也包括()的认40、下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：A、分门别类管理文件B、不要积压文41、当有不速之客对你造成的时间浪费的时候不应该（）：A、找出打扰主体，然B、到对方的地A、明确沟通目的B、有效进行沟42、沟通不良是最浪费时间的原因之一。
专业技术人员时间管理与项目管理-88分
1.单项选择题【此题型共30道题】1.工程管理方案包括各专项方案和有关说明的()(包括经过批准的更新方案)。
A．总体综合管理方案B．单独方案C．复杂方案D．附加方案2.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规那么去制订工程资源方案的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法3.()是根据已完成的类似工程对未来工程费用进行估算的一种方法A．类比估算法B．历史估算法C．评估估测法D．统一估算法4.()是指工程开工以后到工程竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为工程中间评价A．工程跟踪评价B．工程过程评价C．工程收尾评价D．工程后评价5.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是〔〕：A．选择有价值的书籍B．阅读有用的报纸和刊物C．合理使用电子邮件D．浏览微博，博客等7.工作说明书包括经营需要、()、战略方案等A．产品范围说明书B．产品预算说明书C．指导性文件D．理论结果预计书8.研究和发现哪些工程能够促进国民经济和社会开展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌工程发现过程叫做()A．工程识别B．工程甄选C．工程准备D．工程考察9.下面不属于混乱产生的原因的是〔〕：A．“筑巢〞本性B．作为视觉提示物C．爱因斯坦情结D．混乱可以说明有创造性10.制定年方案的原那么〔〕：A．越远大越好B．怎么过的舒服怎么制定C．抓住重点、兼顾其他D．制定一个可以随便完成的目标11.〔〕可谓事务优先排序法的“鼻祖〞A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法那么C．外包原那么D．GTD12.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A．2B．3C．4D．513.企业层次工程管理〔即企业工程管理〕的主导思想是按〔〕进行管理A．经济B．工程C．压力D．领导思想14.工程风险按后果分有()和投机风险A．纯粹风险B．预计风险C．过程风险D．合同风险15.工程层次的工程管理关注的重点是每个工程的工作流程和〔〕的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现工程的目标，使工程利益相关者满意。
项目管理中的时间管理
项目管理中的时间管理项目管理中的时间管理在整个项目管理过程中起着至关重要的作用。
时间是有限的资源，合理规划和管理时间可以有效地提高项目的效率和最终成功的可能性。
在项目管理中，时间管理涉及到制定时间计划、跟踪项目进度、协调团队成员的工作安排等方面。
首先，制定时间计划是时间管理的第一步。
在项目启动阶段，项目经理需要和团队成员一起确定项目的截止日期，并根据项目范围、需求和资源等因素制定出详细的时间计划。
时间计划应包括项目各个阶段的起止时间、关键里程碑、工作分解结构（WBS）等内容。
合理的时间计划能够为项目团队提供清晰的工作目标和时间压力，帮助团队成员合理分配工作量，提高工作效率。
其次，及时跟踪项目进展是时间管理的重要一环。
项目经理需要定期检查项目进度，及时发现问题并采取措施加以解决。
通过项目管理工具和技术，可以实时监控项目进度、资源消耗和工作量分配情况，及时调整时间计划，保证项目的进度和质量。
及时的项目进度跟踪能够帮助团队发现问题、解决问题，避免项目延期和超预算。
此外，协调团队成员的工作安排也是时间管理的重中之重。
项目管理涉及到多个团队成员之间的协作和协调，项目经理需要合理安排团队成员的工作任务，确保每个人都能按时完成自己的任务。
项目经理可以通过制定个人工作日程、设立工作目标、提高沟通效率等方式来实现团队成员的工作协调。
团队成员之间的工作协调能够减少重复劳动、提高工作效率，确保项目按时完成。
综上所述，项目管理中的时间管理是保证项目按时、高质量完成的关键因素。
制定时间计划、及时跟踪项目进度和协调团队成员的工作安排都是时间管理的重要内容。
只有合理规划时间、及时调整进度、有效协调团队成员的工作，才能最大限度地提高项目的成功可能性。
因此，项目经理和团队成员都应该重视时间管理，在项目管理中保持高效率、高质量地工作。
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》一92分
泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》92分1.单选题【本题型共30道题】1.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处A．采购B．推进C．技术D．分配任务3.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程B．项目的规划过程C．项目的筹备过程D．项目的安排任务4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）A．保证目标方向的正确性B．确保控制职责不稳定C．对技术和方法进行控制D．控制关键点5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对()进行监控管理A．项目产出的质量B．项目耗资C．项目人员出勤D．项目款项到位情况6.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见7.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程A．项目资源管理B．项目时间管理C．项目人力管理D．项目预算管理8.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。
A．多年计划B．年计划C．月计划D．周计划9.下列选项不属于质量控制的方法的是?A．鱼刺图法B．控制图法C．猜测法D．帕雷托分析法10.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。
A．项目举报书B．项目进展报告C．项目反馈书D．个人工作日志11.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果12.项目进度的管理与控制关键在于()A．项目进度基准计划B．项目任务书C．项目执行策略D．项目人力资源到位情况13.()，是情商的核心A．了解自我B．管理自我C．自我激励D．识别他人情绪14.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）A．排除外界干扰B．力争一次成功C．把损失降到最低点D．一次可以同时做几件事15.专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处理问题的效率，是完成任务达成目标的最重要的内在因素。
专业技术人员时间管理与项目管理-88分
1.单选题【本题型共30道题】1.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。
A．总体综合管理计划B．单独计划C．复杂计划D．附加计划2.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法3.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法A．类比估算法B．历史估算法C．评估估测法D．统一估算法4.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价A．项目跟踪评价B．项目过程评价C．项目收尾评价D．项目后评价5.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）：A．选择有价值的书籍B．阅读有用的报纸和刊物C．合理使用电子邮件D．浏览微博，博客等7.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等A．产品范围说明书B．产品预算说明书C．指导性文件D．理论结果预计书8.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做()A．项目识别B．项目甄选C．项目准备D．项目考察9.下面不属于混乱产生的原因的是（）：A．“筑巢”本性B．作为视觉提示物C．爱因斯坦情结D．混乱可以说明有创造性10.制定年计划的原则（）：A．越远大越好B．怎么过的舒服怎么制定C．抓住重点、兼顾其他D．制定一个可以随便完成的目标11.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD12.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A．2B．3C．4D．513.企业层次项目管理（即企业项目管理）的主导思想是按（）进行管理A．经济B．项目C．压力D．领导思想14.项目风险按后果分有()和投机风险A．纯粹风险B．预计风险C．过程风险D．合同风险15.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
2018年公需科目：时间管理和项目管理题库(有答案)
1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化D．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。
写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。
泰州市公需科目《专业技术人员时间管理与项目管理》82分.doc
泰州市公需科目《专业技术人员时间管理与项目管理》82 分1. 单选题【本题型共30 道题】1. “艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2. 下面不属于项目管理的发展趋势的是（）A．项目管理理论、方法、手段的科学化B．项目管理的全球化C．项目管理的单一化D．项目管理的专业化3. 快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果4. 时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做（）的事情。
A．重要B．专门C．特别D．以上都错误5. 在（）阶段，需要对项目的需求进行分析，同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果A．项目的计划B．细节安排C．完成D．项目的规划6. 成本控制是使项目实际发生的成本不超出() 的工作A．项目预算范围B．规定范围C．现金流范围D．现有资产范围7. 项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目() 采取的各种措施A．实际发生的费用B．预算费用C．欠款D．合同费用8. 下面不属于消除混乱的办法的是（）：A．丢掉信封B．在日历上注明会议和其他重要时刻C．确定处理文件的时间D．不对信息源头进行控制9. 下面不属于整理杂物的技巧的是（）：A．统一存放纸张B．建立文件夹C．按使用频率存放D．相关物品不统一存放10. 德尔菲法依据系统的程序，采用() 发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定11.() ，是情商的核心A．了解自我B．管理自我C．自我激励D．识别他人情绪12.___(PMIS) 是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。
A．项目管理信息系统B．项目评测系统C．项目流程系统D．项目预算系统13. 目标是行动对象或想要达到的境地。
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86分答案)1.单选题【本题型共30道题】1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化？2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限C．43.目标是行动对象或想要达到的境地。
项目的目标可以有多个，即()D．目标过程4.下面不属于混乱产生的原因的是（）：D．混乱可以说明有创造性5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
D．管理7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
B．进度计划10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价B．项目过程评价13.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。
B．项目进展报告14.项目进度的管理与控制关键在于()A．项目进度基准计划15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力16.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施A．实际发生的费用17.月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）B．季计划18.下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：D．保留废旧文件19.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）C．把损失降到最低点20.项目风险按后果分有()和投机风险A．纯粹风险21.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告22.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等B．产品预算说明书23.人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，C．A和B都是24.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）B．确保控制职责不稳定25.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试答案
专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86 分答案)1. 单选题【本题型共30 道题】1. 下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化2. 象限管理法就是用坐标的方式将时间分为() 个象限C．43. 目标是行动对象或想要达到的境地。
项目的目标可以有多个，即() D．目标过程4. 下面不属于混乱产生的原因的是（）： D ．混乱可以说明有创造性5. 在项目进度控制中,() 是控制时间日期的最初尺度A．基准日期6. 项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
D ．管理7. 一个项目的过程又分为两种类型：() 和项目的管理过程A．项目的实现过程8. 不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行9. 资源计划必须以() 为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
B．进度计划10.() 是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构11. 项目工作说明书是需要() 来制作的A．项目经理和他所带领的团队12.() 是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价 B ．项目过程评价13. 项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在() 里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。
B ．项目进展报告14. 项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划15. 下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力16. 项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目() 采取的各种措施A．实际发生的费用17. 月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）B．季计划18. 下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）： D ．保留废旧文件19. 下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）C．把损失降到最低点20. 项目风险按后果分有() 和投机风险 A ．纯粹风险21. 项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，() 是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告22. 工作说明书包括经营需要、() 、战略计划等B．产品预算说明书23. 人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，C．A 和B 都是24. 下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）B．确保控制职责不稳定25. 项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()( 包括经过批准的更新计划) 。
2018年公需科目：时间管理和项目管理题库(有答案)
1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。
写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。
专业技术人员时间管理与项目管理-分
1.单选题【本题型共30道题】1.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。
?A．总体综合管理计划??B．单独计划??C．复杂计划??D．附加计划?2.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法?A．统一定额法??B．调查法??C．规章制定法??D．推断法?3.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法?A．类比估算法??B．历史估算法??C．评估估测法??D．统一估算法?4.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价?A．项目跟踪评价??B．项目过程评价??C．项目收尾评价??D．项目后评价?5.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的?A．匿名??B．实名??C．集中??D．无规定?6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）：?A．选择有价值的书籍??B．阅读有用的报纸和刊物??C．合理使用电子邮件??D．浏览微博，博客等?7.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等?A．产品范围说明书??B．产品预算说明书??C．指导性文件??D．理论结果预计书?8.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做()?A．项目识别??B．项目甄选??C．项目准备??D．项目考察?9.下面不属于混乱产生的原因的是（）：?A．“筑巢”本性??B．作为视觉提示物??C．爱因斯坦情结??D．混乱可以说明有创造性?10.制定年计划的原则（）：?A．越远大越好??B．怎么过的舒服怎么制定??C．抓住重点、兼顾其他??D．制定一个可以随便完成的目标?11.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”?A．ABC时间管理法??B．艾森豪威尔法则??C．外包原则??D．GTD?12.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限?A．2??B．3??C．4?13.企业层次项目管理（即企业项目管理）的主导思想是按（）进行管理?A．经济??B．项目??C．压力??D．领导思想?14.项目风险按后果分有()和投机风险?A．纯粹风险??B．预计风险??C．过程风险??D．合同风险?15.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
2018年公需科目：时间管理和项目管理题库(有答案)
1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则"是依据事情的(）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2。
资源计划必须以()为依据来制定,以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源.A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4。
沟通不良是最浪费时间的原因之一.下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（)A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6。
项目风险管理包括将()和（)两方面内容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7。
（）是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（)A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9。
下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一()A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10。
（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11。
当项目比较大的时候,应该先给自己一个缓冲的时间段,去做（）。
写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12。
德尔菲法依据系统的程序，采用（)发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定13。
项目管理的第一步就是项目(）阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14。
2021年公需课《专业技术人员的职业发展与时间管理》考试题
2021年公需课《专业技术人员的职业发展与时间管理》考试题满分100分，得分78分一、判断题(每题2分)1.职称或职业资格代表了一名专业技术人员的职业发展历程，有高级职称的人或者有职业资格证书的人一定有好的职业发展前程。
正确错误2.工作意味着系统完备的知识体系、意味着一种精神层面的追求和社会道德体系建设、意味着人生价值观的改变。
正确错误3.所谓专门人才，是从能力角度对专业技术人员职业特征进行的界定，即这一职业群体通常必须具备专门的理论知识和专业才能，需要经过系统的、正规的、全面的教育和培养，拥有较高的人力资本储备。
这是专业技术人员区别于其他职业群体的最大的特点。
正确错误4.美国著名学者格林豪斯认为，职业生涯的定义既包含客观部分，也包含对工作相关事件的主观知觉。
正确错误5.面对严峻的就业形势，更应理性地降低对金钱的期望值，把眼光放远一些，应尽可能地将自我成长和自我实现作为在自我定位和求职时的首选价值观。
正确错误6.新创企业在创立之前与成立之初，需要与政府管理部门、金融部门等进行联系，创业团队良好的人脉关系，有效地处理公共关系，是创业成功的关键因素之一。
正确错误7.单位人——职业化的单位人——职业人是专业技术人才发展的一种路径。
正确错误8.做好单位人要学会认老师。
正确错误9.经营是老板的事，是市场营销人员的事。
正确错误10.资源获取——转化——再获取——再转化是一个专业技术人员价值实现的过程。
正确错误11.专业技术职务一次获得后便终身拥有，没有任期的限制。
正确错误12.企业的具体培训计划应由人力资源管理部门制定。
正确错误13.移动化学习就是把电脑上的学习内容搬到手机里。
正确错误14.劳动者不再仅仅将职业作为谋生的手段,而是生活的重要组成部分,是人生快乐的重要源泉,是体现自我价值的唯一（重要）途径。
正确错误15.网络究竟能够做到什么程度是个至今仍令人着迷的话题，移动互联、智能网络、三D打印、大数据时代……都为今后的职业发展及活动方式（提供了无限想象的空间）设置了障碍。
2018公需科目：时间管理和项目管理试题(库)(含答案解析)
1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。
写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。
2018公需科目：时间管理和项目管理试题(库)(含答案解析)
1. 单选题【本题型共30道题】1•“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定岀来的A. 紧急性和重要性B. 紧急性C. 重要性D. 感兴趣程度2. 资源计划必须以（）为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。
A. 项目经理的口头说明B. 进度计划C. 项目出资人的要求D. 用户的意见3. 项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，（）是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A. 项目绩效报告B. 项目周报C. 项目月报D. 项目流程图4. 沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织沟通不良而造成时间浪费的是（）：A. 明确沟通目的B. 有效进行沟通C. 妥善处理冲突D. 对方决定就好，自己懒于发表意见5. 下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A. 保持桌面整洁B. 物归原主C. 制定计划就不再改动D. 列岀待办工作清单6. 项目风险管理包括将（）和（）两方面容A. 积极因素所产生的影响最大化B. 使消极因素产生的影响最小化C. A和BD. 以上都不对7. （）是一种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A. 统一定额法B. 调查法C. 规章制定法D. 推断法8. 利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A. 图解法B. 图示法C. 图表法D. 都对9. 下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A. 为了保住控制权B. 怀疑别人的能力C. 担心别人的能力胜过白己D. 担心同事不认真做10. （）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A. ABC时间管理法B. 艾森豪威尔法则C. 外包原则D. GTD11. 当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做（）。
写岀可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A. 调研B. 基础工程C. 领导思想工作D. 以上都不对12. 德尔菲法依据系统的程序，采用（）发表意见的方式实现的A. 匿名B. 实名C. 集中D. 无规定13. 项目管理的第一步就是项目（）阶段A. 启动B. 结束C. 分析D. 推进14. 不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A. 可以混乱，自己放的自己能找到就行B. 掌握快速阅读的方法和技巧C. 有效防止信息泛滥D. 在正确的时间做正确的事15. 项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A. 复杂B. —次性C. 多重D. 专业16. 合同收尾就是将合同容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的（）。
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1.单选题【本题型共30道题】
1.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。
A．总体综合管理计划
B．单独计划
C．复杂计划
D．附加计划
2.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法
A．统一定额法
B．调查法
C．规章制定法
D．推断法
3.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法
A．类比估算法
B．历史估算法
C．评估估测法
D．统一估算法
4.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价
A．项目跟踪评价
B．项目过程评价
C．项目收尾评价
D．项目后评价
5.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的
A．匿名
B．实名
C．集中
D．无规定
6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）：
A．选择有价值的书籍
B．阅读有用的报纸和刊物
C．合理使用电子邮件
D．浏览微博，博客等
7.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等
A．产品范围说明书
B．产品预算说明书
C．指导性文件
D．理论结果预计书
8.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做()
A．项目识别
B．项目甄选
C．项目准备
D．项目考察
9.下面不属于混乱产生的原因的是（）：
A．“筑巢”本性
B．作为视觉提示物
C．爱因斯坦情结
D．混乱可以说明有创造性
10.制定年计划的原则（）：
A．越远大越好
B．怎么过的舒服怎么制定
C．抓住重点、兼顾其他
D．制定一个可以随便完成的目标
11.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”
A．ABC时间管理法
B．艾森豪威尔法则
C．外包原则
D．GTD
12.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限
A．2
B．3
C．4
D．5
13.企业层次项目管理（即企业项目管理）的主导思想是按（）进行管理
A．经济
B．项目
C．压力
D．领导思想
14.项目风险按后果分有()和投机风险
A．纯粹风险
B．预计风险
C．过程风险
D．合同风险
15.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
A．多个项目
B．单个项目
C．决策
D．管理
16.制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。
A．“先重后轻、先急后缓”
B．“先简单后困难”
C．“先自己感兴趣的后不感兴趣的”
D．“先小事后大事”
17.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）
A．排除外界干扰
B．力争一次成功
C．把损失降到最低点
D．一次可以同时做几件事
18.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。
A．多年计划
B．年计划
C．月计划
D．周计划
19.沟通不良是最浪费时间的原因之一。
下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：
A．明确沟通目的
B．有效进行沟通
C．妥善处理冲突
D．对方决定就好，自己懒于发表意见
20.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）
A．保证目标方向的正确性
B．确保控制职责不稳定
C．对技术和方法进行控制
D．控制关键点
21.专家判断即德尔菲法，也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题()发送到各个专家手中,征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见
A．单独
B．一次性
C．集中
D．没有正确答案
22.项目人力资源管理包括项目()和管理的各个过程
A．人员招聘
B．团队组建
C．人员调拨
D．人员解任
23.人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，
A．作业
B．项目管理的标准化和规范化
C．A和B都是
D．A和B都不是
24.()是使组织实现其目标的基本条件
A．组织结构
B．纲要文件
C．公司规章
D．合理的预算
25.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处
A．采购
B．推进
C．技术
D．分配任务
26.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。
A．项目举报书
B．项目进展报告
C．项目反馈书
D．个人工作日志
27.专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处理问题的效率，是完成任务达成目标的最重要的内在因素。
以下不正确的是（）：
A．完成分配的工作
B．达成目标
C．胜任所从事的职业或岗位
D．学习专业之外的能力
28.（）是年度计划的检查工具。
A．季度计划
B．年度计划
C．月计划
D．多年计划
29.在ABC时间管理法中，（）事务那是必须在短期内完成的任务
A．A级
B．B级
C．C级
D．ABC都重要，都要短期完成
30.()是指为完成项目所开展的活动的工作状态和信息
A．项目工作绩效信息
B．项目进度信息
C．项目任务信息
D．项目明细信息
2.多选题【本题型共10道题】
1.全面成本管理是要体现成本管理中的“三全性”管理,即()
A．全员
B．全面
C．全过程
D．全时
2.下列选项属于项目管理计划的内容的有
A．进度管理计划
B．费用管理计划
C．项目范围管理计划
D．风险管理计划
3.科学的时间管理计划的特点（）：
A．具有可操作性
B．具有灵活性。
C．有明确的步骤。
D．只有A和B对
4.实施过程的工作依据包括()
A．项目管理计划
B．项目部的外部组织环境
C．组织的档案资料
D．经过批推的计划变更、纠正执行偏差、预防潜在风险和缺陷补救措施
5.项目管理的九项内容:(),项目的成本管理,项目的质量管理,项目的人力资源管理,项目沟通管理,项目的风险管理
A．项目的综合管理
B．项目的范围管理
C．项目的时间管理
D．项目的采购管理
6.科学时间管理计划是为完成远大目标而制定的一个计划体系，一般包括(）。
A．长期计划
B．中期计划
C．短期计划
D．长期计划和短期计划·
7.专业技术人员因其自身因素或客观因素多多少少都会造成时间的浪费，其中外部因素包括（）：
A．文件
B．电话
C．会议
D．不速之客
8.为控制项目中出现的冲突,可以用哪些加以控制?
A．从源头上把握
B．注意营造有益的项目文化氛围
C．学会妥协
D．换位思考,体谅他人的想法和困难
9.专业技术人员具有以下几点特征（）：
A．受过专门教育且掌握某一领域的专业知识或技能
B．从事社会生产和社会生活某一领域的专业性工作或职业
C．受到国家和相关社会机构认可
D．大都从事以体力为主的劳动，是先进社会生产力的重要代表之一。
10.专业技术人员时间利用低效的内外原因有（）：
A．缺乏时间分配计划能力
B．缺乏时间计划执行能力
C．突发事件
D．工作环境
3.判断题【本题型共10道题】
1.时间管理倾向体现对在个体对时间的认知、情感和行为当中，包括时间价值感、时间监控观和时间效能感三个维度。
Y．对
N．错
2.项目范围管理是指在项目管理过程中所开展的规划和界定一个项目或项目阶段所需和必须完成的工作，以及不断维护和更新项目的范围的工作
Y．对
N．错
3.项目识别阶段要提出项目目标，但可以忽略有关的制约因素。
Y．对
N．错
4.在完成周期比较长的目标时，要把目标化整为零，也就是把长期的工作分配到某个特定的时间段去完成，这样，就会更好的管理时间，掌控主动，做出更大的成绩。
Y．对
N．错
5.项目范围管理项目范围管理是在项目管理过程中开展的计划和界定个项目或项目阶段所需完成的工作，是在项目实施过程中所开展的控制和变更项目范围的管理工作。
Y．对
N．错
6.项目工作说明书理应属于顾客招标文件的一部分
Y．对
N．错
7.专业技术人员情绪管理的常用方法，可以一时缓解紧张的情绪，但并不能很好地解决问题
Y．对
N．错
8.项目管理过程中需要进行多次费用估算，每次估算所处的时期不同，项目的进展情况不同，掌握信息的完备程度不同，估算的详细程度和精度也不同
Y．对
N．错
9.元认知是认知主体对自身心理状态、能力、任务目标、认知策略等多方面的认知。
Y．对
N．错
10.标记管理法就是用各种色彩的铅笔将重要与次要的事情区分开来。
Y．对
N．错。