天隽峰美居 商业楼施工组织设计
26层大厦施工组织设计完整版
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录第一章编制依据 (5)第二章工程概况 (5)2.1结构设计概况 (5)2.2建筑设计概况 (6)2.3相关单位: (7)第三章施工部署 (7)3.1施工目标 (7)3.1.1 质量目标 (7)3.1.2 工期目标 (7)3.1.3 安全、文明施工目标 (7)3.1.4 成本目标 (7)3.2项目经理部组织机构及职责划分 (7)3.2.1 项目领导层 (7)3.2.2项目管理层 (8)3.2.3项目作业层 (8)3.2.4主要管理人员名单 (10)3.3主要岗位之岗位职责 (9)3.4施工工艺流程 (9)3.4.1 地下室施工工艺流程 (10)3.4.2 主体施工工艺流程 (10)3.4.3 室内装饰工程施工工艺流程 (10)3.4.4 外墙施工工艺流程 (10)3.5施工准备 (11)3.5.1 技术准备 (11)3.5.2 现场准备 (12)3.5.3 各种资源(劳动力、材料、机械设备)准备 (13)第四章施工进度计划 (15)第五章施工总平面布置 (16)5.1施工总平面布置依据 (16)5.2施工总平面图的绘制及布置原则 (16)5.3施工总平面图的内容 (16)5.3.1 现场出入口及围墙 (16)5.3.2 现场道路及排水 (16)5.3.3 现场机械、设备的布置 (17)5.3.4 现场材料加工、堆放场地 (17)5.3.5 临时用水、用电 (17)第六章主要分部(分项)工程施工方法 (17)6.1施工测量 (17)6.1.1 测量仪器 (17)6.1.2 工程轴线控制 (18)6.1.3 竖向测量 (18)6.1.4 建筑物的观测 (19)6.1.5 测量质量控制 (19)6.2地下室防水施工..................................... 错误!未定义书签。
6.3钢筋工程 (29)6.3.1 钢筋的进场验收和存放 (29)6.3.2 钢筋的翻样 (29)6.3.3 钢筋的加工 (30)6.3.4 钢筋的焊接 (31)6.3.5 钢筋的绑扎与安装 (32)6.4 冲孔桩基础工程 (26)6.5 模板工程 (34)6.6 混凝土工程 (41)6.7 砌筑工程 (46)6.8 架子工程 (48)6.10 装饰工程 (49)6.11 雨季、台风及炎热季节施工 (55)第七章各项管理及保证措施 (57)7.1质量保证措施 (57)7.2施工质量过程控制 (57)7.3.1工程的原材料、设备质量控制 (58)7.3.2工程施工中测量控制 (59)7.3.3混凝土浇捣养护过程控制 (59)7.3.4工程质量验收控制 (59)7.4关键工序的质量控制 (60)7.4.1 钢筋施工质量保证措施 (60)7.4.2 主体混凝土工程质量通病防治措施 (61)7.4 质量目标及其分解 (62)7.5 组织保证措施 (62)7.6施工过程的控制 (63)7.6.1生产计划 (63)7.6.2施工组织设计 (63)7.6.3施工技术交底 (64)7.6.4图纸会审 (66)7.7人员培训和资格验证 (67)7.8设备管理 (67)7.9监视和测量设备的管理 (67)7.10物资控制 (67)7.11隐蔽工程验收 (67)7.12工程质量检查与监督 (68)7.13工程质量检验与评定 (69)7.14分项工程成品保护细则 (69)7.15工期保证措施 (71)7.16安全、消防保证措施 (73)7.16.1现场生产、生活安全措施 (73)7.16.2安全目标管理: (77)7.16.3 安全技术管理 (77)7.16.4安全教育和培训: (78)7.16.5安全检查: (78)7.16.6安全事故处理: (79)7.16.7安全验收: (80)7.16.8安全技术交底 (80)7.16.9特殊作业人员持证上岗 (82)7.17现场消防、保卫措施 (82)7.18施工现场环境保护措施 (85)7.19文明施工 (86)7.19.1总体要求: (86)7.19.2工地纪律: (86)7.19.3文明施工标准 (87)第八章分项工程安全技术措施 (88)8.1防水分项工程安全技术措施 (88)8.2脚手架分项工程安全技术措施 (88)8.3模板分项工程安全技术措施 (89)8.4钢筋分项工程安全技术措施 (90)8.5砼分项工程安全技术措施 (91)8.6预应力分项工程安全技术措施 (91)8.7砌筑分项工程安全技术措施 (92)8.8装修分项工程安全技术措施 (92)第九章工程变更及成本的控制和管理 (94)9.1工程变更的控制和管理 (94)9.2成本的控制和管理 (95)第十章工程决算和竣工验收 (96)10.1工程决算 (96)10.2竣工验收 (97)附图表 (6)第一章编制依据本方案编制依据如下:1、海口市城市规划设计研究院《粤丰大厦设计施工图》;2、GB《混凝土结构工程施工及验收规范》2、GBT《预应力混凝土用钢绞线》3、GBT《预应力筋用锚具、夹具和连接器》4、JGJ《建筑机械使用安全技术规程》5、JGJT《无粘结预应力混凝土结构技术规程》6、CECS 180:2005《建筑工程预应力施工规程》7、国家、省、市相关质量、安全标准、规范;8、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》。
厂房工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程,位于XX市XX区XX工业园区。
厂房占地面积约为10000平方米,建筑面积约为8000平方米,主体结构为钢筋混凝土框架结构,建筑高度为18米,层数为3层。
工程总投资约为5000万元。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。
2. 确保工程质量和安全,实现优质、高效、安全、文明施工。
3. 合理安排施工进度,确保工程按期完成。
4. 优化资源配置,降低工程成本。
5. 注重环境保护,实现绿色施工。
三、施工组织机构1. 成立项目指挥部,负责全面协调、指挥和监督工程实施。
2. 设立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。
3. 各部门职责明确,相互配合,形成高效的组织体系。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段:完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作,预计用时2个月。
2. 土建施工阶段:完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工,预计用时10个月。
3. 安装工程阶段:完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工,预计用时2个月。
4. 竣工验收阶段:完成工程验收、交付使用等工作,预计用时1个月。
五、施工技术措施1. 地基基础施工:采用桩基础,确保地基承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工:采用钢筋混凝土框架结构,确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修施工:采用环保、节能材料,确保室内环境舒适。
4. 安装工程:选用优质设备,确保设备运行稳定。
六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。
2. 建立健全质量安全管理体系,明确各岗位质量安全责任。
3. 定期进行质量安全检查,及时发现并解决问题。
4. 加强施工人员培训,提高安全意识。
七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规,确保施工过程中不污染环境。
2. 施工现场设置围挡,防止扬尘、噪音等污染。
3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。
安全方案
常州“天隽峰美居”一期工程安全文明施工组织设计中国建筑第五工程局二00七年四月十八日1、编制依据1.1、常州“天隽峰美居”一期施工设计图纸。
1.2、主要法律、法规、标准、规范、其它要求2、工程概况本方案重点突出现场安全、文明施工管理的特点、难点、重点,工程总的概况在施工组织设计内描述,本方案内简述。
工程概况简述如下:常州“天隽峰美居”一期位于常州市武进区,用地红线面积40500M2,总建筑面积126700M2,建筑占地面积约21000M2。
本工程一期共五个单体工程,其中1#、3#楼为地上34层、地下1层,2#楼为地上27层,地下一层,车库为地下一层,会所为3层,三栋高层为剪力墙结构,其余为框架结构。
工程由我司负责总承包施工。
3、职业健康安全管理目标3.1、确保武进区安全、文明施工合格工地;争创常州市安全、文明施工双优样板工地;杜绝发生死亡事故、火灾事故、机械事故、食物中毒;总重伤人数不超过2人、轻伤频率控制在3‰以内。
3.2、分解目标和责任人:3.2.1.对制定的安全管理目标,根据安全责任目标的要求,必须按专业管理将目标分解到人。
3.2.2.对分解的责任目标及责任人执行情况与经济挂勾,每月要有考核结果并记录。
3.2.3.分解目标和责任人:文明施工:每月安全、文明施工检查自检评分80分以上;责任人:刘锡海“三宝”、“四口”防护:每月安全、文明施工检查自检评分80分以上;责任人:郭东华脚手架:每月安全、文明施工检查自检评分80分以上;责任人:郭东华模板工程:每月安全、文明施工检查自检评分80分以上;责任人:郑毅、秦玉斌施工用电:每月安全、文明施工检查自检评分80分以上;责任人:梁向阳施工机械:每月安全、文明施工检查自检评分80分以上;责任人:梁向阳塔吊:每月安全、文明施工检查自检评分85分以上;责任人:梁向阳4、施工现场安全、文明施工特点分析4.1、用地红线面积、施工场地较大,点多面广,安全、文明施工管理难度较大。
大厦施工组织设计方案
大厦施工组织设计方案1. 项目背景和概述本文档为某大厦的施工组织设计方案,旨在规划和管理大厦的施工过程,确保施工工作的有序进行。
本项目是一座50层的商务大厦,位于城市中心繁华地段。
本文档将详细描述大厦施工组织设计的各个方面,包括施工人员组织、施工流程安排、安全管理措施等内容。
2. 施工组织人员及职责为保证施工进度和质量的控制,我们将组建一个专业的施工组织团队,并明确各个成员的职责。
•项目经理:负责整个施工过程的规划、组织和管理,确保项目按时、按质量完成。
•施工队长:负责指导施工队伍进行具体的施工作业,保证施工进度。
•安全主管:负责安全管理工作,定期检查施工现场,及时处理安全隐患。
•设计工程师:负责施工图纸的解读和现场技术指导,确保按照设计要求施工。
•质量检查员:负责施工质量的检查,确保施工符合质量标准。
3. 施工流程安排本项目的施工流程分为以下几个阶段:3.1 基础施工首先是进行地基基础的施工,包括地表开挖、基础预制桩的安装以及混凝土浇筑等作业。
该阶段主要包括以下流程:1.地表开挖:根据设计要求和土地条件,进行地表的开挖工作。
确保开挖面平整,避免坍塌等安全问题。
2.基础预制桩施工:根据结构设计,进行预制桩的安装,确保桩的垂直度和深度符合要求。
3.地基处理:对地基进行处理,包括夯实、振动加固等工序,确保地基的稳固性。
4.混凝土浇筑:根据结构设计要求进行混凝土浇筑,确保地基的承载力。
3.2 主体结构施工主体结构施工是本项目的核心施工阶段,主要包括钢筋工程、混凝土浇筑、立柱立梁的安装等作业。
该阶段的施工流程如下:1.钢筋工程:根据主体结构设计要求,进行钢筋的制作、安装和焊接等工作。
2.混凝土浇筑:将预制好的混凝土进行吊装至施工现场进行浇筑,确保浇筑质量和工序的安全性。
3.立柱立梁安装:将已浇筑好的混凝土立柱和梁使用起重机吊装至相应位置,确保安装的水平度和垂直度符合要求。
3.3 室内装修主体结构施工完成后,进行室内装修工程,包括地面铺设、墙面装修、天花板安装等作业。
施工组织设计(公寓精装)
目录1 施工的总体构思、准备. ............................................................ - 1 -1.1 工程概况...................................................................... - 1 -1.2 主要施工内容.................................................................. - 1 -1.3 施工总体顺序.................................................................. - 2 -1.4 工程施工的总体准备............................................................ - 3 -1.4.1 组织机构准备............................................................ - 3 -1.4.2 施工技术准备............................................................ - 3 -1.4.3 施工物资准备............................................................ - 5 -1.4.4 劳动组织机构准备........................................................ - 5 -1.4.5 施工后勤准备............................................................ - 6 -1.5 工程进度、质量及相关配合方面的思路............................................ - 6 -1.5.1 工程进度控制方面的思路.................................................. - 6 -1.5.2 工程质量控制方面的思路.................................................. - 7 -1.5.3 工程相关配合工作的思路.................................................. - 8 -1.6 施工现场管理及平面布置........................................................ - 8 -1.6.1 施工现场办公生活临建布置................................................ - 8 -1.6.2 施工现场材料堆场及加工区域布置.......................................... - 8 -1.6.3 施工现场安保消防设置.................................................... - 8 -1.6.4 现场文明安全施工及“渣土垃圾”整治处置措施................................ - 9 -1.6.5 现场排水平面布置........................................................ - 9 -1.6.6 施工现场临时用水电布置.................................................. - 9 -1.6.7 施工现场平面管理........................................................ - 9 -1.7 工程现场材料运输组织措施..................................................... - 10 -2 项目管理组织体系的建立和技术力量的配备.......................................... - 11 -2.1 项目管理组织机构及技术力量配备............................................... - 11 -2.1.1 项目部设置和人员配备................................................... - 11 -2.1.2 项目部制度的建立与完善................................................. - 11 -2.1.3 项目管理体系的建立与完善............................................... - 12 -2.1.4 项目主要管理人员职责简介............................................... - 12 -2.2 公司对项目部的技术支持与管理................................................. - 13 -2.3 施工管理网络体系............................................................. - 14 -2.3.1 施工项目部管理网络体系图............................................... - 14 -2.3.2 主要参加人员情况汇总表................................................. - 14 -2.3.3 主要参加人员情况表..................................................... - 15 -3 施工机械、物资材料、劳动力的配备及总体计划...................................... - 16 -3.1 施工机械的配备及总体计划..................................................... - 16 -3.1.1 施工机械的准备......................................................... - 16 -3.1.2 施工机械的选择配备原则................................................. - 17 -3.1.3 施工机械设备的合理使用................................................. - 17 -3.1.4 施工机械的现场管理..................................................... - 17 -3.1.5 施工机械设备的保养与维修............................................... - 18 -3.1.6 施工机械设备的计划..................................................... - 18 -3.1.7 主要施工机械设备表..................................................... - 18 -3.2 物资材料供应计划............................................................. - 18 -3.2.1 材料进场计划和主要材料................................................. - 18 -3.2.2 材料进出现场安排....................................................... - 20 -3.2.3 材料进场的验收程序..................................................... - 20 -3.2.4 材料领用的管理方法..................................................... - 21 -3.2.5 材料现场管理措施....................................................... - 21 -3.3 劳动力的配备及总体计划....................................................... - 22 -3.3.1 劳动力的来源........................................................... - 22 -3.3.2 劳动力的组织和管理..................................................... - 22 -3.3.3 劳动力的配置........................................................... - 22 -4 主要施工方法................................................................... - 23 -4.1 楼地面分项工程............................................................... - 23 -4.1.1 地面砂浆找平施工方案................................................... - 23 -4.1.2 地面地砖施工方案....................................................... - 24 -4.1.3 地面石材面层施工方案................................................... - 26 -4.1.4 防水施工方案........................................................... - 28 -4.2 墙面分项工程................................................................. - 30 -4.2.1 墙面墙砖安装施工方案................................................... - 30 -4.2.2 墙面石材湿挂施工方案................................................... - 32 -4.2.3 墙面石材干挂施工方案................................................... - 35 -4.2.4 墙面马赛克粘贴施工方案................................................. - 37 -4.2.5 墙面墙纸裱糊施工方案................................................... - 39 -4.3 天花分项工程................................................................. - 43 -4.3.1 轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案............................................. - 43 -4.4 涂料分项工程................................................................. - 47 -4.4.1 天花墙面乳胶漆施工方案................................................. - 47 -4.5 室内生活排水管道安装......................................................... - 48 -4.6 洁具安装工程................................................................. - 49 -4.7 电气照明装置工程............................................................. - 50 -5 工程质量保证措施............................................................... - 52 -5.1 工程质量目标和质量保证体系................................................... - 52 -5.1.1 质量目标............................................................... - 52 -5.1.2 建立健全质量保证体系................................................... - 52 -5.2 项目部各级人员质量责任制..................................................... - 54 -5.2.1 项目经理质量责任制..................................................... - 54 -5.2.2 技术负责人质量责任制................................................... - 55 -5.2.3 专业工程师质量责任制................................................... - 55 -5.2.4 质量工程师质量责任制................................................... - 55 -5.2.5 材料员质量责任制....................................................... - 56 -5.2.6 施工班组长质量责任制................................................... - 56 -5.2.7 操作人员质量责任制..................................................... - 56 -5.3 施工过程质量措施............................................................. - 56 -5.3.1 质量目标控制流程....................................................... - 56 -5.3.2 建立样板引路制度....................................................... - 57 -5.3.3 执行三检制度........................................................... - 58 -5.3.4 施工部位挂牌制......................................................... - 59 -5.3.5 建立生产例会制度....................................................... - 59 -5.3.6 隐蔽工程验收措施....................................................... - 59 -5.3.7 加强工序间检查......................................................... - 60 -5.4 质量保证措施................................................................. - 61 -5.4.1 组织保证措施........................................................... - 61 -5.4.2 思想教育保证措施....................................................... - 62 -5.4.3 技术管理保证措施....................................................... - 62 -5.4.4 工序交接验收及质量评定................................................. - 63 -5.4.5 质量整改措施........................................................... - 64 -5.4.6 材料供应的保证措施..................................................... - 65 -5.5 质量通病的防治措施........................................................... - 65 -5.5.1 轻钢龙骨石膏板吊顶质量通病及预防措施................................... - 65 -5.5.2 地面地砖、石材工程质量通病及预防措施................................... - 66 -5.5.3 墙面石材质量通病及预防措施............................................. - 67 -5.5.4 墙面砖质量通病及预防措施............................................... - 68 -5.5.5 玻璃安装质量通病及预防措施............................................. - 69 -5.5.6 涂料工程质量通病及预防措施............................................. - 69 -5.5.7 石材六面防护处理....................................................... - 70 -5.5.8 装饰收口处理........................................................... - 71 -6 施工进度计划及保证措施. ......................................................... - 71 -6.1 施工进度目标................................................................. - 72 -6.1.1 工期目标............................................................... - 72 -6.1.2 施工进度控制体系....................................................... - 72 -6.1.3 施工组织保证措施....................................................... - 73 -6.1.4 施工计划保证措施....................................................... - 74 -6.1.5 本工程施工进度计划..................................................... - 75 -6.1.6 制定整个工程施工配套保证计划........................................... - 76 -6.2 施工进度的保证措施........................................................... - 76 -6.2.1 劳动力保证措施......................................................... - 76 -6.2.2 材料保证措施........................................................... - 77 -6.2.3 机械机具保证措施....................................................... - 77 -6.2.4 技术保证措施........................................................... - 77 -6.2.5 项目资金保证措施....................................................... - 78 -6.2.6 施工管理保证措施....................................................... - 78 -6.3 可能影响工期的因素以及解决措施............................................... - 79 -6.3.1 影响工期的因素和解决措施............................................... - 79 -6.3.2 工程工期延误因果分析图................................................. - 80 -6.3.3 工程进度落后的处理措施................................................. - 80 -7 安全生产保证措施............................................................... - 81 -7.1 安全生产管理体系............................................................. - 81 -7.1.1 安全生产目标........................................................... - 81 -7.1.2 安全生产管理体系....................................................... - 81 -7.1.3 成立项目安全生产管理小组............................................... - 83 -7.1.4 安全生产责任制度....................................................... - 83 -项目经理安全职责............................................................. - 83 - 技术负责人安全职责. .......................................................... - 84 - 专职安全工程师............................................................... - 84 - 各专业施工工程师安全职责. .................................................... - 85 -专(兼)职安全员安全职责. .................................................... - 85 -班组长安全职责............................................................... - 85 -7.2 安全生产教育与培训........................................................... - 85 -7.2.1 安全生产教育........................................................... - 85 -安全生产思想教育............................................................. - 86 -安全知识教育................................................................ - 86 -三级安全教育................................................................ - 86 -7.2.2 特种作业人员的培训..................................................... - 87 -7.3 施工现场安全管理和安全技术措施............................................... - 87 -7.3.1 施工现场安全生产管理规定............................................... - 87 -7.3.2 安全技术措施........................................................... - 87 -7.3.3 安全标志和安全防护..................................................... - 88 -7.3.4 安全技术交底制度....................................................... - 88 -7.3.5 施工临时用电安全措施................................................... - 89 -7.3.6 高空作业安全操作要求................................................... - 89 -7.3.7 潮湿环境电气使用安全措施............................................... - 90 -7.3.8 施工机械操作安全措施................................................... - 90 -7.3.9 现场消防措施........................................................... - 91 -7.3.10 三级动火申请审批制度.................................................. - 91 -7.3.11 防尘、防中毒、防光辐射措施............................................ - 91 -7.3.12 班组安全活动制度...................................................... - 92 -7.4 对危险源的辨识以及管理措施................................................... - 92 -7.4.1 危险源的辨识........................................................... - 93 -7.4.2 本工程中的主要危险源................................................... - 93 -7.4.3 风险因素的分级控制..................................................... - 93 -7.4.4 重大危险源的管理措施................................................... - 94 -8 文明施工、环境保护措施. ......................................................... - 94 -8.1 文明施工目标................................................................. - 94 -8.1.1 文明施工目标........................................................... - 94 -8.1.2 文明施工管理小组....................................................... - 94 -8.1.3 文明施工管理程序....................................................... - 95 -8.1.4 文明施工责任分解....................................................... - 96 -8.2 文明施工具体措施............................................................. - 96 -8.2.1 现场卫生、保安管理规定................................................. - 96 -8.2.2 文明施工的教育......................................................... - 97 -8.3 环境保护措施................................................................. - 97 -8.3.1 环保工作制度........................................................... - 97 -8.3.2 施工现场环保措施....................................................... - 97 -组织保证措施................................................................ - 98 - 防止噪音污染措施............................................................. - 98 - 防垃圾污染措施............................................................... - 98 -防尘污染措施................................................................ - 98 -防止水污染措施............................................................... - 99 -防大气污染措施............................................................... - 99 - 固体废弃物的处理............................................................. - 99 -卫生防疫保证措施............................................................ - 100 -8.3.3 降耗节能措施.......................................................... - 100 -8.4 室内环境达标措施............................................................ - 100 -8.4.1 总体要求及相关规范.................................................... - 100 -8.4.2 从材料上进行室内环境控制.............................................. - 101 -9 成品保护措施.................................................................. - 101 -9.1 成品保护机构的设立.......................................................... - 102 -9.2 成品保护的两方面工作........................................................ - 104 -9.3 成品保护体系的建立.......................................................... - 104 -9.4 成品保护的具体措施.......................................................... - 104 -9.5 成品和未完成品保护原则...................................................... - 106 -9.6 成品和未完成品保护方法及要求................................................ - 106 -9.7 保洁要求 (114)10 施工协调配合措施 (114)10.1 与业主、总包配合、协调的工作措施 (115)10.2 与现场监理工作协调措施 (117)10.3 与设计单位协调配合措施 (118)10.4 与给排水专业的协调 (120)10.5 与空调专业的协调 (120)10.6 与消防专业的协调 (121)10.7 与电梯专业的协调 (121)10.8 与弱电、信息专业的配合 (122)10.9 与各种材料供应单位的关系协调 (123)11 工程验收及资料汇集 (124)11.1 工程资料的管理 (124)11.1.1 工程技术资料的管理 (124)11.2 工程资料的组卷归档 (125)11.2.1 工程技术资料 (125)12 售后服务的具体措施 (127)12.1 工程保修和维修 (127)12.1.1 工程交付和维修 (127)12.1.2 工程保修 (127)12.1.3 质量保修责任 (128)12.2 工程回访 (128)12.2.1 回访制度 (128)12.2.2 回访周期 (128)12.2.3 保修措施 (128)12.2.4 保修记录 (129)施工组织设计1 施工的总体构思、准备1.1 工程概况西郊庄园四期公寓项目位于上海市闵行区华漕镇金丰路777弄,西郊庄园四期公寓14栋地下1层、地上5-15层公寓楼;1栋地下一层、地上3层商业综合楼;下沉式广场电梯厅;幼儿园;建筑面积约为169053㎡;本工程为上海西郊庄园四期公寓批量精装修工程,施工范围是单元&2 单元(1#楼)、5 单元&6 单元(2#楼)、26 单元(3#楼西单元) 、21 单元&22 单元(7#楼)精装修,装修范围主要包括:户内、一层/ 负一层大堂、标准层电梯厅、消防楼梯间等承包方式实行乙方包施工图节点深化设计,包工、包料、包工期包质量、包安全、包文明施工、包检测试验、包报验及相关手续办理、包验收备案、包成品保护、包向小业主交付(保修期内)等,定制产品的分包供应商必须经招标人审批认可。
厦门市XX大厦施工组织设计
厦门市XX大厦施工组织设计一、编制依据:1、现有的“XX大厦修改”施工图2、国家现行施工规范、验收规范、质量检验评定标准等3、设计所指相关标准图4、XX房地产开发有限公司签定的“XX大厦施工合同”二、工程概况:2.1 工程概况:XX大厦位于厦门市吕岭路、台湾街相交的西北侧,东南面临台湾街、吕岭路,西侧临邮电大楼及小区规划路,北面临科瑞大厦,由三栋十六层、地下室二层将四栋地下室联为一体的商住楼组成,其中一层为店面、二层及地下一层为商场、地下二层为车库、三~十六层为商住楼,总建筑面积33136.06m2,其中地上建筑面积为25703.5 m2,地下7432.56 m2,层高一层5.80m(含夹层2.19m),二层4.2m,三~十六层2.90m,地下一层4.75m,地下二层3.45m,建筑高度50.60m,屋顶设梯屋、机房、水箱层,水箱顶标高57.80m。
本工程±0.000相当于绝对标高6.700m,抗震烈度按7度设计,建筑场地类别为Ⅱ类,采用框剪结构,片筏基础,基础持力层为残积砂质粘土层,框架抗震等级三级,抗震墙抗震等级二级,抗震设防类别为丙类,结构安全等级为二级。
砼强度等级:地下室底板、顶板、水池壁为C30、抗渗S8,其余C30,垫层C15;上部柱墙-0.03m~18.67m(六层楼面)为C35,18.670m~33.170m(十一层楼面)为C30,33.170m以上为C25;梁板砼一~六层为C30,七层~屋面为C25,砌体工程:外墙及分户墙190厚,采用粘土多孔砖,M7.5水泥砂浆砌筑;厨卫间墙厚120采用粘土多孔砖,M7.5水泥砂浆砌筑;其余隔墙90厚,采用90×190×190空心砖、M7.5水泥砂浆砌筑;多孔砖砖强度不小于MU5。
其它分部工程概况略。
2.2场地现状该场地已完成基坑围护桩、基坑挖土方、地下室底板垫层(2002.2已完成)、地胎膜、防水层、保护层等、因故工程停止施工已达10个月余,目前基坑泡水,大部分胎膜鼓胀、损坏,已成型的筏板基础梁钢筋骨架及堆放的钢筋锈蚀严重;2.3设计要求1、本工程已于2002年2月完成垫层施工,原设计持力层为残积砂质坚土,由于地基泡水软化,本次设计筏板底标高在原设计地梁底下500,地基承载力特征值为183Kpa;2、本工程基坑设计标高已低于原基坑围护设计标高,基础施工应加强对维护结构的位移监测,如有异常应及时通报相关部门共同处理;3、为减少对围护结构的影响,基础应分块施工;4、基础开挖应对已施工的抗浮锚杆采取有效的保护措施;5、基础开挖前应将地下水位降至基底下500,并对周围进行沉降观测,在主体封顶前不得停止降水;三、施工组织部署和协调管理:3.1 施工组织部署:3.1.1 我司组织施工以土建工程为主,水电、通风、设备安装及装饰工程配合施工,协调业主所指定的分包单位施工。
建筑工程施工组织设计维峰
建筑工程施工组织设计维峰1. 项目概况本次施工组织设计的项目是位于某市区的一处商业综合体建设工程,总建筑面积为10万平方米,包括多栋办公楼、商业综合体和停车场。
工程地理位置优越,周围交通便利,是该市的商业重点区域,具有重要的开发和利用价值。
项目由维峰建筑工程有限公司承建,施工周期为18个月,计划于明年底竣工。
2. 施工组织设计目标根据项目的特点和要求,本次施工组织设计的目标为:确保施工进度,提高工程质量,确保施工安全,合理控制施工成本。
具体目标为:在保障施工质量的前提下,尽可能缩短工期,降低单位工程造价,确保工程按时交付。
3. 施工组织设计内容3.1工程组织机构工程组织机构是施工管理的骨干,包括施工总承包部、质量安全监管部、物资采购部、机械设备部、施工技术部、安全生产部等。
每个部门有专门的负责人和工作人员,负责各自的工作,实现各职能部门的有序协作。
同时,建立科学的绩效考核制度,激励每个员工积极工作,提高施工效率。
3.2施工进度计划根据工程的施工量和工期要求,制定详细的施工进度计划。
明确每个施工阶段的工作内容、工期和完成标准,合理分配资源,确保施工进度满足工期要求。
同时,设置适当的工程节点,定期评估施工进度,及时调整施工计划,确保工程按时交付。
3.3施工方法和工艺根据工程的特点和要求,选择合适的施工方法和工艺。
在办公楼和商业综合体的建设过程中,采用拼装式施工方法,提高施工效率;在停车场的建设过程中,采用顶板浇筑工艺,保证停车场的承载能力。
同时,严格遵守相关的施工规范和标准,确保工程质量。
3.4物资采购和供应链管理建立健全的物资采购体系和供应链管理体系,确保施工物资的及时供应。
选择信誉良好的供应商,签订合同,保证供货及时。
同时,对施工物资进行统一管理,做好出入库登记和库存管理,防止物资的浪费和损耗,降低施工成本。
3.5安全生产管理安全生产是施工管理的重中之重,是确保施工安全的必要条件。
建立健全的安全生产管理体系,制定详细的安全操作规程和应急预案,加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
天津某大厦装修施工组织设计最全面版
目录第一章综合说明 (3)第二章质量目标 (4)第三章施工部署 (4)第1节组织机构及管理 (4)第2节指导思想与实施目标 (4)第3节配合业主按时完成整体工程计划措施 (5)第4节服从业主现场管理的承诺 (5)第5节施工组织机构 (6)第6节施工总体安排及技术措施方案 (7)第7节施工准备工作 (8)第四章工程质量保证措施 (8)第1节质量保证体系及质量检查制度 (8)第2节保证工程质量的技术措施 (9)第3节工程质量过程控制 (9)第4节具体目标及措施 (10)第五章主要施工工艺标准 (11)第1节轻钢骨架石膏板面板顶棚施工工艺标准选用ZJQOO-SG-001-2003-2.2 (11)第2节玻璃隔断墙施工工艺标准选用ZJQOO-SG-001-2003-3.2 ... 错误!未定义书签。
第3节轻钢龙骨隔断墙选用ZJQOO-SG-001-2003-3.3 ........... 错误!未定义书签。
第4节大理石、磨光花岗岩饰面选用ZJQOO-SG-001-2003-4.4 ... 错误!未定义书签。
第5节墙面干挂石材选用ZJQOO-SG-001-2003-4.5 ............. 错误!未定义书签。
第6节木饰表面施涂清色油漆施工工艺标准选用ZJQOO-SG-001-2003-5.2错误!未定义书签。
第7节全玻璃门安装选用ZJQOO-SG-001-2003-7.5 ............. 错误!未定义书签。
第8节自动门安装选用ZJQOO-SG-001-2003-7.7 ............... 错误!未定义书签。
第9节门窗套制作与安装施工工艺标准....................... 错误!未定义书签。
第10节大理石面层和花岗岩面层选用ZJQOO-SG-001-2003-9.19 . 错误!未定义书签。
第11节砖面层施工工艺标准................................ 错误!未定义书签。
某大厦工程施工组织设计
目录第一章编制说明第一节编制说明第二章工程概况第一节建筑特点第二节结构特点:第三节场地地质及水文条件1. 土层的物理性质2. 地形地貌3. 地下水的情况4. 场地土类别成分第四节周边环境及施工场地第三章施工部署第一节施工阶段划分1. 内外装修和设备安装阶段2. 主体施工阶段3. 施工前期准备阶段第二节施工管理组织体系第三节场地使用及总平面布置第四节施工准备1. 现场准备2. 技术准备3. 现场排水4. 施工用水准备5. 施工用电准备第四章主要施工方法第一节垂直运输设备和施工机械选择第二节脚手架工程第三节定位测量1. 测量仪器的选用2. 定位依据3. 平面控制及垂直度控制4. 标高控制5. 沉降观测6. 电梯井壁垂直度控制第四节土方开挖第五节基坑排水第六节验桩及桩头处理第七节钢筋工程1. 施工准备2. 钢筋加工3. 钢筋接头4. 钢筋绑扎5. 钢筋隐蔽验收第八节模板工程1. 模板施工注意事项2. 本工程模板使用材料为3. 柱模4. 集水井模板5. 有梁楼板6. 墙模7. 电梯井内模第九节砼工程1. 砼供应2. 砼配合比3. 砼运输4. 砼浇筑5. 砼养护6. 砼浇筑劳动力组织第十节底板大体积砼施工1. 浇捣前的准备工作2. 砼浇筑3. 砼的泌水处理4. 砼表面处理5. 砼养护6. 楼板施工缝的处理7. 节点砼浇筑8. 楼层、主次梁板、柱、不同标号砼的施工第十一节粗装修工程第十二节安装工程1. 设备安装工程2. 给排水工程3. 电气工程4. 消防工程5. 通风空调工程第五章各类计划第六章工程目标及各项保证措施第一节工期目标及各施工段工期安排第二节施工进度、工期保证措施第三节质量目标第四节工程技术、质量保证措施第五节安全生产保证措施第七章主要结构部位施工方案及其验算第一节地下室降水、排水施工方案第二节后浇带施工方案第三节地下室外墙抗渗施工方案第四节商品混凝土施工方案1. 混凝土的强度控制2. 混凝土的养护3. 混凝土拆模时间的控制4. 混凝土配合比监测5. 混凝土原材料投料方式6. 混凝土的技术要求与措施7. 概述第五节基础大体积混凝土温差控制第六节建筑物沉降观测方案1. 沉降观测的具体步骤2. 观测成果管理3. 基准点和观测点的保护4. 基准点的设置第七节人群密集区的安全设施方案1. 安全设施方案2. ±0.00下安全设施方案第八节现场标准化、文明施工管理方案1. 现场标化管理措施2. 现场标准化、文明施工管理目标第1章编制说明【恒智天成】大厦是由【恒智天成】公司和【恒智天成】联合开发建设,【恒智天成】设计研究院设计。
某大厦二期安装部分施工组织设计方案[详细]
目录第1卷工程概况 (2)第2卷施工布置 (8)第3卷施工工艺流程 (13)第4卷质量控制 (19)第5卷降低成本措施 (48)第6卷成品保护措施 (48)第7卷安全生产、文明施工措施 (49)第1卷工程概况一、工程简介:某大厦二期位于某大街,总建筑面积2.1m2,建筑高度70.5m,地下二层,地上二十一层。地下一层为车库,地下二层为人库车库,首层为超市,该工程预计造价为3580万元,其中安装总造价为375万元。主要工程内容:(给排水系统;采暖系统;消防系统;通风排烟系统;供电系统;防雷接地系统)(一)给排水系统1、生活用水:分高低两个系统:一至三层为市政管网直供;四至二十一层由全自动变频供水设备供给。管材采用热镀锌钢管,螺纹连接。2、污水:首层生活污水独立排出;地下二层卫生间、水箱间、泵房及电梯间集水坑设污水提升泵,液位器自动控制水泵启停,卫生间排至室外污水井,其余直排室外散水。管材采用UPVC管粘接,立管用PPI消音管密封胶圈连接,水平排出管用柔性接口铸铁管。(二)采暖系统1、由楼内锅炉房供给热媒为85/60℃热水,选用GSP型钢制屏绕散热器,供水立管顶端及回水管底端设压差调节伐,每组散热器设恒温调节伐,每户设热计量表。2、主立管为上行下给双管同程系统;户内为上供上回式系统;首层商场为上供上回双管异程式系统3、管道采用焊接钢管,≤32毫米采用丝接,≥40毫米采用焊接。设在屋顶管沟内的和穿不采暖房间的管道用40MM厚玻璃棉壳保温。2(三)消防系统1、本楼消防用水由地下二层水池用消防水泵供给,楼顶设12立方消防专用水箱。消火栓为SN65,并安装直接启动消防泵按钮,十层以下装有减压稳压装置。2、地下车库和首层商场采用干湿式自动喷淋灭火系统,冬季室内温度低于4℃时采用干式系统,喷水管网内充气;室内温度高于4℃时采用湿式系统,喷水管网内充水。(四)通风排烟系统封闭式楼梯间前室楼梯设正压送风系统,前室每层设加压送风口,送风机为斜流式管道风机,地下车库及内走廊内设有排烟、通风换气系统。(五)供电系统1、本工程由2路10KV电源供电,变配电室设在地下一层,0.4KV电源由电缆桥架敷设至电气竖井。住宅采用电子磁卡计费。2、管路全部采用钢管暗敷,照明回路穿BV-500V铜芯塑料绝缘导线,电话电话穿HYV-0.5导线,电话支线穿RVS-2×0.5导线,电视线路干线穿SYV-75-9,支线穿SYV-75-5导线。(六)防雷接地1、本楼防雷标准为二类建筑物设防保护,屋顶安装12mm避雷网,利用柱内12主筋作引下线,室外-0.8M处做引出点,与室外接地装置相连,保护接地采用TN-S 方式,PE和N线分开。2、插座回路装漏电保护,进线处做总等电位连接,接地电阻小于1欧姆。每三层做一均压环与引下线相连。厨房、厕所等潮湿场所做辅助等电位连接。二、主要工作量给排水、消防2电气22暖通2三、工程施工应遵循的技术标准、规范采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82通风与空调工程施工及验收规范GB50243-97机械设备安装工程施工及验收TJ231(五)-78电气装置安装工程 GB50254-50259-96建筑采暖卫生与焊气工程质量检验评定标准GBJ302-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88等电位联结安装97SD567通用图集,暖气工程 91SB1~91SB7通用图集,电气工程92DQ1-92DQ13建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93《建筑施工现场文明管理规定》《建筑安装工人安全技术管理规程》其它有关技术规范、标准2第2卷施工布置一、施工布置原则1、集中力量保重点,保工期。在人力、物资、机具上给予充分保证。各专业管理工作应协助、指导各分部、分项工程的施工,搞好各方面的协调、配合。2、按顺序组织分段施工:地下一、二层及首层为重点作业段,其余为次重点作业段,分段组织施工,综合安排,确保进度。3、组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工:该工程施工配合面大、量广,暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业,在装修施工作业期间应配合组织抢工,组织穿插相关安装项目作业,组织内部各工种平行流水作业,以达到土建安装、装修及内部各工种之间互创施工条件,确保工程总进度。4、推行先进施工方法和施工机具,提高机械作业水平:安装施工作业中,应大量采用电、液动小型工具,通风管加工制作采用机械加工,垂直吊装尽量采用机械吊装,以提高机械作业水平,提高工效。施工组织1、由于工程量大、工期紧,在项目部统一领导下,由一名项目副经理主抓安装工作,统一组织协调施工任务,并设电气工长、管道工长、暖通工长、设备工长、隔热保温工长、质安员、成本员、材料机具员等。组织编写施工组织设计,汇总施工用主材计划,并按计划组织货源,提出工程用主要施工机具的供应、进入工地人员计划及关键工种的人员培训计划,同时搞好生活区宿舍、食堂、上、下水等。分队长、技术负责人进入现场后,进行施工前的调查,编写材料供应计划,编制施工方案,落实施工设备、机具明细及施工人员进场计划,各专业组织图纸会审,并作出技术交2底和会审记录,以确保施工的顺利进行。施工配合(一)安装各工种之间的配合1、通风排烟工程与管道、电气安装的配合。各工种本着小管让大管的原则,确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置,能安装的部位及早安装,以便给其它工种创造施工条件。2、隔热保温施工。应分段、分系统施工作业,管道安装后,及时试压合格后,交保温施工。3、油漆施工配合。施工中各种管道、支架均先刷底漆,待交工前按统一色泽规定刷面漆,个别情况需完全刷完的由工长决定。4、设备安装与管道、电气的配合。设备到货后,尽快就位,为管道配管与电气接线创造条件。5、设备试运行及空调调试的配合。组成由各工种参加的调试小组,统一安排试车调试工作。(二)安装与土建的配合1、预留和预埋的配合。预留人员按图进行预留预埋,不得随意损伤建筑钢筋。2、卫生间施工配合。在土建施工主体时配合留孔,安装时由土建给定楼地坪标高基准,装好卫生器具和地漏后,做好保护措施。3、设备基础及留孔的配合。基础应及早浇筑,达不到强度不得进行下道工序。基础位置、尺寸及留孔,由土建放线,安装复查,并办好交接手续。4、暗设箱盒及墙体的开关、插座安装配合。暗设箱盒安装,应随土建墙体施工而进行,布置在墙面上的开关插座,应及时配合饰面而进行。25、灯具、开关插座、面板安装配合。灯具、开关、插座盒安装应做到位置准确,施工时不得损伤墙面,若孔洞较大应先作处理,待装饰后再装箱盖、面板。6、成品保护的配合。安装施工人员不得随意打洞,因特殊原因必须打洞,应与土建协商,确定位置及洞的大小,施工中应注意对墙面的保护,避免污染。(三)安装与建设单位、监理单位的配合(由项目部统一协调)1、图纸资料及设计变更,由甲方按规定数量及时供应,安装与设计的有关事宜亦由甲方监理协商。2、施工过程中,甲方对安装质量进行监督,并参与设备开箱检查、隐蔽验收、试压试运行的验收。四、施工部署及劳动力分析1、施工总程序:根据先地下后地上;先预制、预埋,后安装;先安装干管,后安装支管及附件;先设备就位,后装配管路;先系统试压,后冲洗、吹扫;最后进行防腐保温的程序安排和施工进度要求,划分施工阶段。根据土建的进度和集中优势兵力打歼灭战方针布置施工力量。2、施工阶段的划分。第一阶段:根据土建进度,配合预埋、预留,并做好预制工作。第二阶段:当土建结构工程第一次中间验收后,就已验收的部位进行设备就位、配管,进入交叉作业。第三阶段:土建结构封顶验收后,进行全方位安装,此阶段,为安装高潮,严把质量进度关。第四阶段:灯具、卫生器具、设备安装,注意成品保护。第五阶段:水、电、通风空调全面调试,达到验收标准。3、劳动力分析:根据工程总进度和全部工程量,计划投入18000工作日,施工高峰时投入60人。各工种人数见下表:2施工机具配备22第3卷 施工工艺流程一、室内给水三、电气管道敷设四、管内穿线五、配电箱、柜安装六、灯具七、开关、插座八、避雷装置九、电机2十、风管制作十一、风管及附件安装十二、空气处理设备安装2十二、采暖及热水管道第4卷 质量控制一、给水22二、排水管道及卫生器具22采暖管道22四、电气钢管敷设五、管内穿线22照明配电箱(柜、盘)2开关、插座2避雷装置222灯具安装2十、钢板风管制作22十一、钢板风管及附件安装2第五部分不合格品处置一、给水2排水三、采暖管道2四、电管敷设五、管内穿线2照明配电箱(柜、盘)2开关、插座避雷装置2灯具安装十、钢板风管制作2第六部分质量保证措施一、层层落实质量责任制,建立在以项目经理、技术负责人指导下,以专职质检员为首的具有实效的项目工程质量保证体系。二、技术负责人组织各专业工长做好开工前技术准备,各专业工长按本组织设计及施工图纸,规范要求和工程具体情况,编制分项分部工程施工方案,向班组作业人员进行方案交底。2三、严格按图纸施工,严守工艺操作规程,施工中的合理化建议,按技术管理程序上报,未经技术部门和设计部门审核同意,不得擅自变更和修改设计,严禁违章作业。四、与工程施工进度同步,专业资料员按规定搞好工程竣工资料的收集整理。五、加强预留预埋工作管理,指定专人组织和管理预埋工作,保证埋管、埋铁和预留孔洞的准确性。严禁在墙、柱、板上随意开孔打洞,若因设计变更增加等原因必须打洞,要征得设计单位和甲方工程监理同意,且落实补强措施。隐蔽工程完工,及时会同甲方工程监理和质检站检查验收。六、班组应做好工序质量以保证工程整体质量,各专业工长应按分项工程向班组交代施工要求,质检员对工序质量实施监督检查。七、工程材料设备必须达到质量合格,且具有合格证、材质证明书等有关证明。不合格材料、设备不得进入施工现场,现场材料保管员负责对进场材料设备检查验收。八、施工所使用的计量器具必须是周检有效期内的合格器具,安装工程中所设置的仪表,安装前应送检合格。九、现场施工及作业人员必须虚心接受甲方及各级质监人员的监督,及时整改质量问题。加强质量意识教育,组织现场施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的Q C活动小组,开展质量竞赛活动。第5卷降低成本措施2一、开工前,认真审核图纸,施工中,各专业人员深入现场,搞好调查研究,使图纸中各项矛盾解决在施工前。二、安排好综合进度计划,抓好施工准备工作,避免停工、窝工。三、用工严格执行施工定额,对提高工效者给予表扬或物质奖励。四、加强材料管理和使用,发料时严格执行限额领料制度,按计划发料,限制优材劣用、大材小用。五、施工中,搞好技术革新,改革和制作专用工具,以提高工效,降低成本。第6卷成品保护措施在施工过程中,有的分项、分部工程已经完成,其它尚在施工中,不采取妥善措施加以保护,不仅造成损伤,增加检修工作量,浪费工料,拖延工期,而且难以恢复原样,造成永久性的缺陷。因此搞好成品保护,是一项关系到施工质量、降低成本、按期竣工的重要环节。必须做好如下工作:1、护:提前保护,防止成品可能发生的损坏和污染。2、包:提前包裹,防止成品被损伤和污染。3、盖:表面覆盖,防止堵塞和损伤。4、封:局部封闭,防止提前使用而被破坏。第7卷安全生产、文明施工措施一、建立以项目经理为组长、专职安全员为副组长.各专业工长参加的现场安全生产领导小组,负责现场安全文明生产的管理、监督和协调工作。2二、由专业工长搞好施工安全措施的制订、落实和交底工作,结合施工现场情况及施工工作的内容,有针对性地组织职工学习《建筑施工现场文明管理规定》、《建筑安装工人安全技术管理程序》。三、现场安全生产、文明施工领导小组定期组织现场安全文明生产检查,发现问题及时整改,本处以该工程为重点,不定期由主管领导组织对该工程进行检查,协助项目班子抓好现场文明生产施工管理。四、加强施工现场安全管理,制订完善各项安全生产管理制度,确保施工全过程无安全事故。1、安全生产文明施工交底制度。2、安全生产文明施工检查制度。3、检修操作安全管理制度。4、临时用电管理制度。2。
商场中庭封闭施工组织设计
XXXXX广场中庭封闭、扶梯改造工程施工组织设计XXXXXX安装工程公司2014年4月编制:审核:审批:目录一、工程概况 (2)二、编制依据 (2)三、工程各项目标规划 (2)四、施工部署 (4)五、项目管理部主要部门、岗位职责 (6)六、施工准备 (7)七、混凝土拆除工程施工方案 (9)八、钢结构拆除工程方案 (11)九、钢结构制作安装方案 (12)十、混凝土植筋方案 (17)十一、粘钢加固施工方案 (18)十二、土建工程施工方案 (19)十三、工期保证技术组织措施 (23)十四、确保工程质量的技术组织措施 (25)十五、安全施工技术组织措施 (29)十六、劳动力安排计划 (32)十七、施工进度计划 (34)一、工程概况1、工程名称:XXXXXXXXXX中庭封闭、扶梯改造工程2、工程地点:XXXXXXXXX广场3、工程内容:原有混凝土、钢结构楼板拆除,扶梯安装钢结构制作安装,中庭封闭钢结构制作安装。
4、拆除建筑垃圾清运。
5、施工过程中对原有建筑、装饰等进行产品保护。
二、编制依据1、设计图纸;2、《工程测量规范》GB50026-2007;3、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001;4、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—2002;5、《涂装前钢材表面锈蚀和除锈等级》GB8933;6、《涂装通用技术条件》JB/ZQ4000;7、《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005;8、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011;9、《建筑施工安全高处作业安全技术规范》JGJ80-91;10、《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004;11、《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2004;12、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011。
三、工程各项目标规划3.1工程建设目标3.2各分部工程质量管理目标3.3工程观感质量管理目标3.4工期管理目标3.5工程竣工管理目标3.6安全生产目标3.7安全生产过程目标3.8文明工地目标四、施工部署(一)组织机构本工程采用公司、项目管理部二级管理模式。
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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 常州“天隽峰美居”项目一期施工组织总设计编制:审批:中国建筑第五工程局二零零七年四月十八日1.0 编制依据1.1编制说明本施工组织总设计是根据天隽峰美居合同文件及一期各单体概况的要求,结合现场实际情况,及有关图纸、答疑和补充说明文件的要求编制,供现场整体组织施工用。
本施工组织总设计仅针对天隽峰美居一期工程的组织施工进行统筹规划和总体部署。
从而确定本工程的开展程序、主要建筑物单体的施工方案、总进度计划、资源需用量计划以及施工现场总体规划等,在施工过程中,再结合各单体图纸及现场实际情况另外编制各专项方案,并根据业主及监理批准的施工组织总设计要求另外编制详细的分部分项工程施工方案或作业指导书,报项目总工程师及监理工程师审批后,并对工人进行施工技术交底及安全技术交底后方可进行施工。
本施工组织总设计依据建设单位提供的一期规划平面图及上海建筑设计研究院有限公司设计的天隽峰美居建筑及结构专业系列图纸编制,涉及到的有关建筑设计、施工验收等国家及行业规范以及标准图集、地方有关文件等详附表,本方案与上述规范、图集、文件有矛盾之处时以上述规范、图集、文件解释为准。
本方案有未说明或未明确的地方以有关规范、图集或当地政府有关文件规定为准。
1.2编制依据1.1编制说明本施工组织总设计是根据天隽峰美居合同文件及一期各单体概况的要求,结合现场实际情况,及有关图纸、答疑和补充说明文件的要求编制,供现场整体组织施工用。
本施工组织总设计仅针对天隽峰美居一期工程的组织施工进行统筹规划和总体部署。
从而确定本工程的开展程序、主要建筑物单体的施工方案、总进度计划、资源需用量计划以及施工现场总体规划等,在施工过程中,再结合各单体图纸及现场实际情况另外编制各专项方案,并根据业主及监理批准的施工组织总设计要求另外编制详细的分部分项工程施工方案或作业指导书,报项目总工程师及监理工程师审批后,并对1.2.1合同及招标文件⑴、《天隽峰美居招标文件》⑵、《天隽峰美居图纸答疑文件》1.2.2、工程地质勘察报告江苏筑原建筑设计有限公司编制的《天隽峰美居一期岩土工程勘察报告》二份1.2.3、有效图纸目录常州“天隽峰美居”一期各单体图纸。
1.2.4、国家及行业规范、规程、标准⑴、建设工程强制性条纹⑵、国家及行业规范、规程、标准2.0 工程概况本工程为天隽峰美居一期工程,由五个单体组成,分别为1#楼、2#楼、3#楼、地下车库、商业配套中心组成。
本项目位于常州市武进区中心城区,总建筑面积约为128686其设计由上海建筑设计研究院有限公司担任。
2.1工程建筑设计概况(见下表)建筑设计概况2.2工程结构设计概况本工程一期含三栋高层(两栋34层,一栋27层)、一栋会所及一个地下车库。
三栋高层结构形式为剪力墙结构,基础形式为桩+筏板基础;地下室车库为一层,结构形式为框架结构,筏板基础;商业配套建筑1~3层,结构形式为框架结构,独立基础,见下表。
结构设计概况2.3工程建设概况工程建设概况一览表2.4施工环境及自然条件2.4.1气象条件常州市冬季低于5℃以下主要是1月份~2月中旬,通常最低温度-7℃~-3℃,极端最低温度在-13℃左右,最大风级6级,最大积雪深度160毫米。
每年6月份~7月份中旬为雨期,最大降雨量538.5毫米,最大风级8~6级。
2.4.2地形条件本工程地点为常州市武进区,其北侧紧邻南田公园、南临长虹路,东临常漕路,场内区域平坦规整,但施工场地范围内建筑物紧密,施工场地有点狭窄,考虑到安全文明施工的需要,场地内不设工人宿舍区,生活区及办公区均布臵在第四期范围内。
2.4.3场区及周边地下管线本建筑物施工场地围墙范围内为空地,经现场勘察,在1#、2#楼南侧靠围墙10m 左右处有一埋地高压电缆经过,在施工过程中应注意保护。
2.5工程主要特点、难点及应对措施2.5.1工程特点本工程位于常州市武进区,为总承包工程,建筑外形设计理念独特,为现代化住宅楼群。
该工程牵涉的专业工程多,结构复杂,专业交叉作业多,给施工管理和进度组织带来一定的难度;采购的材料种类繁杂,采购量大,采购范围广,而工期紧张,给施工的计划管理和材料的有序供应及分类存放都提出了高要求。
2.5.2工程难点及应对措施工程特点、难点及应对措施一览表3.0 施工部署3.1施工管理目标3.1.1质量目标总体质量目标:单位工程一次验收合格率100%,所有栋号楼获得武进区优质结构工程,其中1#楼获得常州市优质结构及市优工程(即“金龙杯”)。
3.1.2环境目标施工噪声:满足常州市有关规定:昼间≤85Db(A),夜间≤55dB(A)。
施工扬尘:施工现场目视无扬尘,道路运输无遗洒;固体废弃物排放:施工现场固体废弃物资源化、无害化、减量化管理;有毒有害废弃物:对有毒有害废弃物进行有效控制和管理,减少环境污染;污水排放:生产、生活污水排放符合地方标准;资源管理:节能降耗,减少资源浪费。
3.1.3职业健康安全目标杜绝火灾事故;杜绝重伤、死亡事故;杜绝重大机械事故;轻伤事故控制在2.5‰以内。
3.1.4文明施工目标达到武进区安全文明工地,确保常州市市级安全文明示范工地。
3.1.5工期目标⑴、开工时间:2007年4月18日,竣工时间:2008年11月8日,合计工期570天。
⑵、各节点计划工期目标如下:3.2施工组织3.2.1施工组织管理模式在管理模式上,实行项目经理部领导下的分区段施工管理和单位工程劳务清包的管理体制,以地下车库K轴东西向后浇带为界,分为1、2两个施工区段,K轴以南车库及1#楼、2#楼为第Ⅰ施工区,K轴以北及3#楼、商业配套中心为第Ⅱ施工区。
3.2.2项目组织机构项目管理机构网络图3.2.3各机构管理职能3.2.4区段施工管理执行层现场施工分二个大的施工区段Ⅰ、Ⅱ区,每个施工区段配备一家劳务作业。
各区段施工管理层结构及人数如下表示:3.2.5劳务作业层项目经理部根据本工程的工程量、合同工期、施工进度计划,编制劳动力需用计划。
从我单位的合格劳务企业名册中择优选择劳务企业,由项目部向其发出项目劳务招标书,劳务企业实行专业队长负责制,并建立与之相适应的管理体系,且配备足额相应的管理人员(每个区段的劳务管理人员至少保证5人,其中现场负责人1 人、每区段质量员、安全员各1人,钢筋、模板专业施工员每区段至少各1人)。
由项目与之签订劳务合同,明确各自的权力与义务,以合同为杠杆,以节点工期目标、质量目标、安全文明施工目标为考核标准,以优质优价、严格奖罚为手段,确保各项施工任务按合同要求圆满完成。
劳务企业业务上接受区段施工管理人员的管理,同时接受项目经理部的指导、监督、管理、控制。
3.3施工区段划分及总体施工思路3.3.1施工区段的划分由于本工程单体多、占地面积广,现场要根据本工程各单体位臵和设计情况划分区域,即项目在具体施工过程中计划分二个施工区进行平行施工管理,各区段具体施工过程中,其钢筋工程中线材由项目部采取集中统一制作加工,并运送至各单体工程半成品堆放场地内分类堆放,其余部分分栋号分别进货加工、绑扎。
本项目区段的具体划分为:第一区段:1#楼、2#楼、以及地下车库K轴后浇带以南部分,即Ⅰ区。
第二区段:3#楼、商业配套中心及地下室车库K轴以北部分;即Ⅱ区。
3.3.2总体施工思路⑴、整个工程按二个施工区独立组织施工队施工,各施工区组织流水施工。
我单位将根据建设单位提供的施工图和地质勘察报告等技术资料文件编制详细的现场井点降水方案、土方开挖施工方案、边坡支护方案等专项方案。
⑵、各专业预埋件和预留洞口的施工应与土建施工队密切配合,必须做好预埋件、预留洞等的审图工作,提前做好准备,不影响整个工期。
⑶、整个工程分六个阶段施工,第一阶段地下部分施工,第二阶段为地上部分混凝土结构施工,第三阶段为墙体施工,第四阶段为屋面工程和抹灰施工,第五阶段为装饰施工阶段,第六阶段为设备调试及室外整体、收尾施工阶段。
给排水、消防等安装工程的预留预埋工作根据其位臵插放第一、第二、第三阶段施工,有关管线和设备的安装工作插入第四、第五阶段施工。
各阶段施工重点不同,要特别注意作业程序的安排,保证流水作业顺利过渡,保证各层次作业面互不影响施工进度和安全防护工作。
⑷、第一阶段以桩基及地下室混凝土施工为主线,施工重点为压桩、基础底板及地下室剪力墙,施工的难点为地下室底板、外墙、顶板混凝土裂缝控制和防水施工质量,应制定详细的施工方案。
同时为保证整个工程施工进度,在流水作业安排和施工措施上应保证基础部分先施工,快施工。
⑸、第二阶段以钢筋混凝土结构工程为主线,应制定详细的质量保证措施和流水施工月、周、日计划,确保工程进度的质量。
⑹、第三阶段施工主线为墙砌体施工,此阶段注意砌体施工质量。
应制定详细的作业指导书。
⑺、第四阶段以屋面工程为主线,施工的重点是屋面防水工程,施工的难点是屋面防水质量控制,应制定详细的施工方案和质量保证措施。
⑻、第五阶段的施工重点是装饰施工阶段,各专业工种较多,施工管理难度大,应以详细的施工指导工作,并编制详细的分承包管理办法,做好总承包管理各项工作。
⑼、第六阶段以设备调试为主线,施工重点是设备运行调试。
应制定详细的设备和系统调试计划和进度保证措施,合理插入室外整体工程施工,确保按计划完成调试工作。
3.3.3施工工艺流程如下:施工工艺流程为:施工准备→测量放线→桩基施工→土方开挖→地下室底板施工(包括防水、降水)→地下室墙、顶板施工(包括防水)→土方回填及地面基础施工→地上混凝土结构的施工→室内砌体施工→屋面防水施工→装饰施工→调试和收尾施工→竣工验收。
3.4施工准备3.4.1技术准备⑴、施工图设计技术交底及图纸会审①、施工单位收到施工图纸后,项目总工程师应负责马上组织有关工程技术人员熟悉施工图纸,领会设计意图,做好图纸会审前的准备工作。
②、图纸会审必须有组织、有步骤、分阶段地进行,先分别学习,后内部预审。
③、审图一般以建筑施工图为定位基准,基础和主体结构工程构件尺寸一般以结构图为准。
④、图纸会审的重点和内容:a、图纸数量是否齐全,地质资料是否齐全;b、总平面与施工图的几何尺寸、平面位臵、标高是否一致;土方开挖、基坑支护等与周围建筑物、道路、地下管线及输变电线路等有无冲突;c、建筑与结构构造是否存在不能施工或施工难度大,容易导致质量、安全或加大费用等方面的问题;d、核对各单体±0.00标高与水准基点及与周围建筑物室内外地坪标高的关系,比较是否合理;e、核对建筑说明与结构说明是否一致,建筑标高与结构标高关系是否合理;f、核对建筑、结构、水电、消防等专业预留洞口与结构构件的位臵关系,是否影响到结构安全和承载能力;g、核对预埋件与结构构件的位臵关系,是否便于施工和控制质量;;3#楼为两台QTZ50,臂长为50m;商业配套中心为QTZ30一台,臂长36m。