领导讲话稿拔高的技巧
领导 讲座发言 技巧
领导讲座发言技巧
领导在讲座发言时，有以下几个技巧可以帮助提高演讲效果：
1. 明确主题和目标：在发言前明确主题和目标，确保发言内容与主题相关，并能够达到预期的效果。
2. 精心准备演讲内容：仔细研究主题，准备充分的演讲内容。
使用具体的例子、故事和数据来支持演讲观点，使演讲更具有说服力。
3. 运用生动的语言：使用生动、形象的语言来吸引听众的注意力。
避免使用过于专业或难以理解的术语，让听众能够轻松地理解演讲内容。
4. 与听众互动：在演讲过程中，与听众进行适当的互动，如提问、回答问题等，可以增强听众的参与感，提高演讲的效果。
5. 注意演讲节奏：掌握好演讲的节奏，让演讲内容有起有伏，重点突出。
避免演讲过程过于单调乏味，让听众失去兴趣。
6. 使用合适的辅助工具：根据演讲内容和场合，选择合适的辅助工具，如幻灯片、视频等，可以帮助听众更好地理解演讲内容。
7. 保持自信：在演讲过程中保持自信，声音洪亮，姿态端正，可以让听众感受到演讲者的专业和权威，增强演讲的说服力。
总之，领导在讲座发言时，需要精心准备演讲内容，运用生动的语言和适当的辅助工具，与听众进行互动，注意演讲节奏，保持自信，以提高演讲的效果和影响力。
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧(3篇)
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧（3篇）领导者必须掌握的演讲稿口才技巧（精选3篇）领导者必须掌握的演讲稿口才技巧篇1领导者必须掌握的口才技巧1：制造悬念，激发听众的兴趣好的悬念不仅能够使演讲者再度成为听众注目的中心，而且能够活跃现场气氛，激发听众聆听与参与的兴趣。
因此，在演讲中制造悬念，可以有效地吸引听众的注意力，使演讲内含的信息和情感得以准确传达。
如果演讲者能在出现冷场的情况下，适时地制造一两个悬念，确实是重新吸引听众注意力的非常有效的办法。
领导者必须掌握的口才技巧2：变换话题，穿插趣闻轶事当然，一个演讲过程中，总会出现这样或者那样的情况，就好比如说冷场，这个是不可能不出现的，在每一个演讲会场都会出现这样的情况，那么做为演讲者，你要怎么去处理这样的情况呢，在这里，口才培训网就给大家支一个招，那就是变换话题，在这样的情况下，你适时的去换一个话题讲讲，穿插一些有趣的事情，让会场上的与会人员一听到这事就非常的有兴趣，迅速的把注意力集中到你这里来，这样的话，你就有一个很好的机会来演讲你的话题了。
领导者必须掌握的口才技巧3：简短式的发言没有人愿意听一个人在台上讲的过久，我想你也不想看到这样的情况吧。
我也是一样，记得那时候在学校的时候，学校领导都是一讲就半个小时，下面的同学们都要崩溃了，领导还没有要停的意思。
讲的多，讲的好，并不是件好事，有时候听的过多了，也会让人生厌的。
所以，做为领导，一定要把话讲明白，但是，要用最短的时间。
而在我们的演讲艺术中，单向交流中那种应景式讲话，越短越好。
而在双向交流中，任何一方都不要滔滔不绝地包场，要有意识地给对方留下发言的时间和机会。
自己一轮讲不完，应待对方有所反应后再讲。
不然的话，哪来的交流呢。
领导者必须掌握的口才技巧4：适时地赞美听众，求得共鸣和好感人都喜欢被以赞美，一听到别人肯定自己，自己肯定会很高兴。
我们可以利用这一个特点，来调剂气氛。
听众发现演讲内容与自己的关系不大，自然不会给予太多的关注，在这种情况下，常常会出现冷场。
领导讲话技巧致辞
领导讲话技巧致辞讲话是一种艺术，特别是领导者的讲话更是需要一定的技巧。
以下是一些有效的领导者讲话技巧：1.明确目标：在致辞之前，确定清晰的目标。
明确你想要在讲话中传达的信息和目的，确保你的讲话有一个明确的主题和目标。
2.简明扼要：避免冗长的讲话。
确保你的讲话内容简明扼要，重点突出。
使用简明的语言，避免使用复杂的术语和行业特有的术语。
3.启发性：致辞应该具有启发性，能够激发听众的兴趣和参与。
使用引人入胜的故事、实例和引用来引起听众的共鸣。
4.适应听众：根据听众的背景和需求，调整你的讲话内容和风格。
不同的听众可能对不同的讲话风格有不同的反应，所以确保你的讲话与听众保持一致。
5.动态表达：采用生动的语言和表达方式，使你的讲话更加生动和有趣。
使用恰当的手势、音调和面部表情来增强你的表达力。
6.互动交流：与听众保持互动，通过提问、留白和鼓励参与等方式来引起听众的反应和思考。
确保你的讲话不是单向的，而是与听众进行交流和互动的机会。
7.自信和积极：通过自信和积极的表达方式来激励和激发听众的积极性。
表达自己的信心和对未来的乐观态度，以激发听众的信心和积极性。
8.实例和证据支持：为你的观点和主张提供实例和证据支持，以增强你的说服力。
使用客观的数据和事实来支持你的观点，使听众能够相信你的讲话。
9.重点强调：通过适当的重复和强调来确保你的主要信息得到听众的关注。
重复关键信息可以帮助听众更好地理解和记忆你的讲话。
10.感谢和鼓励：在结束讲话时，表达对听众的感谢和鼓励，以激励他们付诸行动。
感谢他们的时间和关注，并鼓励他们继续努力和支持。
怎样提升领导讲话稿高度(精选8篇)_怎样写领导讲话稿
怎样提升领导讲话稿高度（精选8篇）_怎样写领导讲话稿怎样提升领导讲话稿高度（精选8篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇：写好领导讲话稿4—提升高度怎样提高领导讲话稿的起草质量领导讲话，特别是比较重要的领导讲话，在完成熟悉上情、搜集材料、认真构思的准备工作之后，就可进入起草阶段了。
起草，也叫打草稿或写初稿。
它是构思的继续和发展，也是修改加工的起步和前奏，是整个写作过程中最关键的环节。
那么，怎样提高领导讲话稿的起草质量呢？笔者以为特别要注意以下几点：一、快速拉出第一稿第一稿是文章的雏形，其作用在于贯通思路，检验认识，集拢观点和材料，将无形的腹稿变为有形的草图，为进一步加工奠定基础。
有第一稿在手，作者就可以从容自如地仔细斟酌，往精细里进行磨制了。
即使推倒重来，也算有了一块“垫脚石”。
所以，应该在接受任务后集中精力，一气呵成，而不应缩手缩脚、拖拖拉拉，更不应心不在焉、写写停停，以确保整篇讲话脉络贯通、气势流畅。
初稿文字粗糙一点不要紧，可以修改和加工，但如果把气势丢掉就很难追寻了。
因此，快速拉出第一稿很重要。
对于这个问题，鲁迅先生曾经阐述道：“先前那样十步九回头的作文法，是很不对的，这就是在不断地不相信自己——结果一定做不成。
以后应该在立定格局之后，一直写下去，不管修辞，也不要回头看。
等到成后，搁它几天，然后再来复看，删去若干，改换几字……倘想不到适当的字，就把这字空起来，仍旧译下去，这字待稍暇时再想，否则，能够因为一个字，停到大半天”（《鲁迅全集》第10卷第242页）。
鲁迅这话是十分宝贵的经验之谈，虽是说的翻译，但对于起草领导讲话稿同样适用。
当然，快速拉出第一稿，并不是马马虎虎、潦草从事，而是要认真写好每一层、每一段。
只有把每一层、每一段都写扎实，整个讲话的成功才有坚实的基础。
认真写好每一层、每一段，并不是“分而治之”，而是要着眼全局。
在整个起草过程中，要时刻想着讲话的整体意图，想着通篇的结构安排，以此来约束每一层、每一段的写作，使之既有自己的完整意思，又不脱离全篇的中心，既有自己的独立性，又是讲话整体的有机组成部分，做到纲与目配套、经与纬相通、前与后相联、整体与局部协调。
领导演讲技巧
领导演讲技巧作为一个领导者，演讲是一项非常重要的技能。
良好的演讲技巧可以帮助您有效地传达信息，激励团队，甚至改变思维方式。
以下是一些领导演讲的技巧，希望对您有所帮助。
首先，明确您的目标。
在进行演讲之前，要明确自己的目标是什么。
您想要传达什么信息？您的目标受众是谁？您希望触发受众的何种情感和反应？明确这些问题可以帮助您更好地准备演讲内容，以及选用合适的语言和说服手段。
其次，保持简洁明了。
在演讲中，避免冗长的内容和复杂的用词。
用简洁易懂的语言表达您的观点，让听众更容易理解和接受。
同时，合理安排演讲的逻辑结构，让内容条理清晰，更容易吸引听众的注意力。
另外，注重肢体语言。
肢体语言在演讲中起着重要作用，它可以传达出演讲者的自信和诚意，提升演讲的说服力。
在演讲过程中，保持良好的姿势和眼神接触，适当运用手势和表情，可以让您的演讲更生动有趣。
最后，积极倾听并回应。
在演讲结束后，留出时间与听众互动，倾听他们的反馈和问题，并做出积极的回应。
这不仅可以增强听众的参与感和信任感，还能帮助您更好地了解听众的需求和想法，有助于今后的沟通和领导工作。
总之，领导演讲是一门重要的技能，通过不断的实践和提升，相信您可以成为一名优秀的演讲者。
希望以上的技巧对您有所启发，祝您在领导演讲中取得成功。
另外，为了提升领导演讲的效果，您还可以通过以下方式进行改进。
首先，关注言辞的用词和措辞。
选择恰当的词语来表达您的思想，可以增加演讲的说服力和影响力。
借助一些积极的措辞和鼓舞人心的语言，可以激发听众的热情，让演讲更具感染力。
其次，注意声音和语调的运用。
声音是演讲的重要工具之一，通过调整音量、语速和语调，可以让您的演讲更具魅力和表现力。
在演讲过程中，适当的起伏和变化，可以吸引听众的注意力，增加演讲的生动性和吸引力。
此外，积极利用故事和事例。
故事可以帮助演讲者更好地传达信息和理念，让观众更容易产生共鸣和理解。
借助生动的故事和具体的事例，可以让演讲更具体、更有感染力，使听众更容易接受和记忆您传达的信息。
领导口才：领导成功演讲的一般技巧.doc
领导口才：领导成功演讲的一般技巧领导演讲机技巧一：是声音方面。
演讲要发音洪亮，真诚地表情达意，娓娓动听。
一般，响亮浑厚的中低音比较受人欢迎。
演讲者要掌握正确的呼吸方法，用胸膜联合呼吸，以保持感情充沛，声音浑厚洪亮圆润。
同时，为了使听众易懂，演讲时应使用正确规范的普通话。
领导演讲机技巧二：是语气语调方面。
一篇演讲，只有具备了恰当的语气语调，才能具备形象色彩、感情色彩、理性色彩、风格色彩，从而提高语言的魅力，调动听众的情绪，引起感情上的共鸣，更好地接受演讲的思想。
语气语调可以在演讲中表达丰富的感情色彩，如愤怒、惊讶、高兴、害怕、嫉妒、蔑视、难受、紧张、骄傲、悲切、满足、同情等。
即使没有实在内容的声音形式，也可以用来沟通感情。
领导演讲机技巧三：是重音问题。
重音在演讲中占有主要的地位，可以突出强调某个词或词组，满足表情达意的需要。
重音的处理方式在于咬字的音量和力度，一般来讲，要读得比其他词重一些。
但是，适当的时候，读得比其他词轻，也能起到突出的作用。
在演讲中，重音的不同可以表达不同的意思。
实践中，演讲者根据自己演讲的目的、理解、心境、感情等因素，为表达需要，确定重音的位置，并对所强调的字词做出某种声音上的变化。
在使用重音时，应注意三个问题：一忌使用过多。
处处都是重音，那就等于没有强调了。
二忌过于吝啬。
该用重音的地方不用，反而使演讲平铺直叙，缺乏波澜，同样易使听众疲劳。
三是重音使用不当，造成表意错误或者语言过分夸张。
领导演讲机技巧四：是停顿与节奏。
停顿在演讲中经常出现，常用来暗示演讲者的思索和演讲过程，占演讲的一部分时间，是演讲表达中极为重要的技巧。
演讲中运用的停顿有三种：语法停顿、逻辑停顿、心理停顿。
前两者的主要目的在于保证语意清楚明确、重点突出。
语言中的标点符号表示语法关系，也可以表示语音停顿。
而演讲中的节奏主要有：轻快型、持重型、高扬型、复合型等。
另外，还需要注意的是表情眼神、看着听众说话、与听众的目光进行实在性接触、注意身体姿态和手势等方面。
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧演讲是领导者在工作中经常面对的一项重要任务。
无论是向团队成员展示新的工作计划，还是向公司高层汇报业绩，领导者的演讲口才必须具备一定的水平，能够准确传递信息、影响听众，并赢得支持和合作。
本文将介绍一些领导者必须掌握的演讲稿口才技巧，帮助他们提升演讲效果。
一、清晰明了的主题陈述好的演讲必须有一个清晰明了的主题陈述。
领导者在开始演讲时，应该直接明确地表达演讲的目的和主旨，让听众一下子就能够明白演讲的重点内容和关键信息。
例如，如果领导者要向团队成员介绍一项新的工作计划，可以说：“今天我要告诉大家关于我们公司即将推出的全新市场营销策略。
”这样一来，听众们就能够清楚地知道演讲的主题，更加关注和理解后续的内容。
二、具体生动的案例和故事案例和故事是演讲中的两个重要元素，可以帮助领导者更加生动地阐述观点和论述内容。
领导者在演讲中可以用一些实际的案例来说明自己的观点，或者讲述一些启发人心的故事来引起听众的共鸣。
例如，当领导者要向团队成员解释一个项目失败的原因时，可以使用一个真实的案例来说明，让听众们从实际情况中获得启示和教训。
三、引用权威的数据和研究在演讲中，领导者可以引用一些权威的数据和研究来支持自己的观点和决策。
这样做不仅可以增加演讲的可信度，还可以向听众展示领导者的专业知识和深入研究。
例如，当领导者要为公司提出一个新的市场拓展计划时，可以引用行业内权威研究机构的数据和报告，以加强演讲的说服力。
四、简洁明了的语言和表达方式领导者的演讲应该使用简洁明了的语言和表达方式。
过于复杂的词汇和长句结构会让听众感到困惑和无聊，影响演讲的效果。
领导者应该用通俗易懂的话语进行演讲，尽量避免使用行业术语和过多的专业名词。
此外，还可以利用幽默和讽刺等手段来增加演讲的趣味性，吸引听众的注意力。
五、自信和真诚的演讲态度领导者在进行演讲时，一定要自信而真诚。
自信的演讲态度可以让听众对领导者的能力和决策有更高的认可度，真诚的演讲态度可以打动听众的心灵，进一步建立良好的人际关系。
领导讲话稿技巧
领导讲话稿技巧尊敬的各位领导、老师、同事们：大家好！今天，我很荣幸能够在此分享有关领导讲话稿技巧的主题。
领导讲话是我们工作和学习中常常需要面对的场合，如何运用好讲话稿技巧，让我们的讲话更加生动、精彩，成为我们需要思考和掌握的重要能力。
一、自我介绍和开场白一个好的领导讲话从自我介绍和开场白开始，这能够迅速吸引听众的注意力并建立良好的沟通关系。
在开场白中，可以使用短小精悍的句子，简介自己并讲述这次讲话的主题。
这样不仅能够给听众留下深刻的第一印象，还能够提前引起他们对主题内容的好奇心。
二、引用名言或案例在讲话中适当的引用名人名言或案例，可以让讲话更加生动有趣，也能够增强讲话的说服力。
例如，可以引用一则关于成功和勇气的真实案例，或一句久负盛名的名言名句，通过这种方式来吸引听众的兴趣，并将其与主题内容相联系。
三、结构清晰的内容在讲话稿中，要注意给予内容清晰的结构，这样可以帮助听众更好地理解和接受你的观点。
一个好的结构应当包括简介、核心内容和总结。
在核心内容部分，可以按照逻辑顺序，从重要到次要的顺序组织内容，这样可以使听众更好地获取信息，并顺利跟随你的思路。
四、简洁明了的语言在领导讲话中，简洁明了的语言是非常重要的。
避免使用过于复杂、晦涩难懂的词汇和句式，尽量使用简单、通俗的语言。
语言的清晰表达可以帮助听众更好地理解和接受你的观点。
五、注意句子长度和节奏感领导讲话时，句子的长度和节奏感对于听众的理解和接受是至关重要的。
过长的句子容易引起听众的困惑，而过于短小的句子则可能显得没有重点。
因此，在写讲话稿的时候要注意将句子长度控制在一定范围内，并且有意识地加强节奏感，让讲话更富有动感和韵律感。
六、互动和感情表达领导讲话中，适当的互动和感情表达能够增强与听众的互动和共鸣。
可以通过提问、请听众参与讨论等方式，与听众建立良好的互动关系。
同时，在表达自己的观点时，可以加入一些感情色彩，让讲话更加真诚和感人。
七、正确的语气和声音在领导讲话时，正确的语气和声音也是非常重要的。
领导讲话稿的语气把控 激情澎湃掌握节奏
领导讲话稿的语气把控激情澎湃掌握节奏尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我感谢领导给我这次机会发表讲话。
今天，我想和大家分享一下如何把握领导讲话稿的语气把控，让其激情澎湃并掌握节奏。
在进行一次领导讲话之前，首先要明确讲话的目的和受众。
不同的讲话目的和受众需要使用不同的语气。
比如在激励员工的讲话中，可以采用激情洋溢、力求振奋人心的语气，以激发员工积极性和团队合作精神；而在正式发表公告或介绍政策的讲话中，则需要保持庄重、严肃的语气，注重传达信息的准确性和权威性。
其次，讲话的语气把控需要注重节奏的掌握。
一个好的讲话稿应该有起承转合的节奏感，让听众在整个讲话过程中能够逐步产生共鸣和情感上的波动。
针对不同的目的和情境，可以运用一些技巧来掌握好节奏。
比如，在开始阶段，可以用一个引人入胜的开场来吸引听众的注意力，拉近与听众的距离；接着，通过点题或者提出问题来展开内容，保持讲话的连贯性；在重要观点处，可以适当放慢语速，增加音调的起伏，以突出重点和加强语气的冲击力；最后，在结尾处可以用简洁明了的总结或鼓舞人心的号召来给听众留下深刻的印象。
在把握讲话稿的语气把控时，还需要注意一些细节的处理。
首先是语速和停顿的运用。
对于一些重要观点或者具有冲击力的信息，可以适当放慢语速，提升听众对内容的关注度；而更多的地方需要保持适中的语速，以保持听众的理解和接受；另外，在讲话的过程中，应该合理利用停顿的时间来吸引听众的注意力和让信息沉淀。
第二是语调的变化。
通过使用不同的语调，可以使讲话更具生动、有趣，让听众更容易接受并产生共鸣。
最后，还要注意语言的简练性和表达的清晰度。
避免使用过多的生僻词汇和长句，使讲话更容易理解和记忆。
在结束之前，我想再次强调几个要点。
首先，把握好讲话的目的和受众，选择合适的语气。
其次，注重节奏的掌握，让讲话具有起承转合的感觉。
最后，处理好一些细节，如语速、停顿和语调的变化，以及语言的简练性和清晰度等。
在今后的工作中，希望我们每个人在准备和进行领导讲话时都能够更加注重语气把控，让讲话激情澎湃并掌握节奏。
领导口才成功讲话技巧
领导口才成功讲话技巧领导口才成功讲话技巧一是言之有“境”。
境就是语境，指讲话时所面临的对象、场合、时空环境。
一要有对象感。
所谓“看菜吃饭、量体裁衣”，“弹琴看对象”就是这个意思。
面对的听众不同，讲什么，怎么讲，自然就不一样。
二要有现场感。
领导者讲话的现场千差万别，在遣词用句、语气语调、仪态表情等方面，要与特定的现场气氛协调得体。
三要有时空感。
即使是在同一现场、面对同一群体、讲述同一内容，但因此一时、彼一时，听者的心境改变，周围大环境的改变，内容侧重等也都要“与时俱进”、灵活应变。
二是言之有“题”。
要能扣题。
紧扣中心，是讲话的要诀。
要主次分明，详略得当;先讲什么，后讲什么，重点是什么，要做到心中有数，游刃有余。
要有思想。
讲话中的“真知灼见”是领导者学识、实践和经验、阅历的折射，体现讲话者的智慧和思想深度。
年轻领导干部学历较高，眼界开阔，讲话切忌人云亦云，要敢于亮旗帜、亮观点、亮立场，赞成什么，反对什么，主张什么，提倡什么，都要态度鲜明，融入自己的思想。
要定目标。
要抓住每一次讲话的锤炼机会，确定讲话的预期目标，让听者听有所获、听有所得，讲话后还要注意情况反馈，看预期目标是否实现，在总结经验教训中提高讲话水平。
三是言之有“物”。
首先，注重针对性。
讲话要做到观点鲜明，针对性强;有话则长，无话则短。
其次，注重真实性。
即要讲发自内心的真话。
第三，不打“官腔”。
“官腔”大多脱离实际，脱离群众，自高自大，空话多、套话多。
四是言之有“情”。
要以情感人。
“言为心声，情为意动”，“感人心者，莫先乎情”。
要用自己的心灵和思想讲话，讲发自肺腑的所思所悟，要敞开心扉，讲真话、实话，讲掏心窝的话，讲贴近群众的话，这样才能情真意切，声声入耳、句句暖心，引起听者共鸣。
要以理服人。
“理是开心的钥匙”，理能服人，讲话要言之有据，通过事例说理、比喻说理、对比说理，打动听者、得到认同。
要以文动人。
孔子曰：“言而无文，其行不远。
有文采、生动形象的话语，能够再现生活，容易引起听众的遐想和富有哲理的启迪。
总结领导发言的技巧有哪些
总结领导发言的技巧有哪些
总结领导发言的技巧有以下几点：
1. 清晰明了：领导发言应该简洁明了，语言清晰，避免使用过于专业或复杂的术语，以便大家能够容易理解。
2. 目标导向：领导发言应该明确表达出自己的目标和意图，确保每个听众都能理解发言的目的以及所期望的结果。
3. 自信与谦虚相结合：领导发言时应该展示出自信的形象，同时也要保持谦虚和包容的态度，愿意接受建议和反馈。
4. 跨学科思维：领导发言时应该能够综合各个领域的知识和观点，形成全局的思维，从而提供更具有创造性和可行性的解决方案。
5. 故事化表达：使用故事、案例等生动形象的表达方式，能够吸引听众的注意力，让他们更容易记住发言内容。
6. 重点突出：在发言中将重点信息以更高的音量、更慢的速度或者使用独特的语气语调进行强调，以确保听众能够记住和理解主要内容。
7. 引用权威：通过引用权威的观点、数据和研究结果，可以增加发言的可信度
和说服力。
8. 多向互动：尽量与听众进行互动，鼓励他们提问、分享意见或者提出问题，以增加参与感和吸引力。
9. 简单化复杂问题：通过简化复杂的问题或概念，将其转化为通俗易懂的语言，以便让听众更容易理解和接受。
10. 激发情感共鸣：通过表达自己的情感、对事物的热情和关注，能够激发听众的共鸣和情感共振，增加发言的影响力。
领导发言稿的技巧与方法
领导发言稿的技巧与方法领导发言稿的技巧与方法是为了帮助领导在演讲中更加有效地传达信息、引导员工和激发团队的潜力。
下面是一些常用的技巧与方法：1. 简洁明了：发言稿应尽量简洁明了，避免使用过于复杂的词汇和句子结构。
重点信息应突出，以便听众能够快速理解并牢记。
2. 入门引子：开篇引子应引起听众的兴趣并与主题相关，可以通过提出一个问题、分享一个故事或引用一个名言来吸引注意力。
3. 清晰的目标：发言稿应明确表达领导的目标和意图，让听众清楚地知道他们可以从演讲中获得什么，并激发他们的积极性和参与度。
4. 逻辑结构：发言稿应有清晰的逻辑结构，确保内容有条理地衔接，以便听众能够顺利地跟随并理解发言的主旨。
5. 实例和案例：通过使用实例和案例来说明观点，可以使发言更加生动和具体。
这些实例和案例可以来自个人经验、行业数据或成功案例，以增加可信度和启示性。
6. 幽默与亲和力：适当的幽默可以缓解紧张气氛，增加亲和力。
领导在发言中可以加入一些幽默的叙述或幽默的语言风格，以吸引听众的注意力和共鸣。
7. 互动和参与：发言过程中，领导可以积极引导听众的参与和互动，例如提问、征求意见或分享个人经验。
这样可以增加听众的参与感和主动性，提高演讲的效果。
8. 针对听众：发言稿应根据听众的特点和需要进行调整。
了解听众的背景、兴趣和关注点，可以帮助领导选择合适的语言和内容，并更好地与他们建立联系。
9. 练习和反思：领导在正式演讲前应进行充分的练习，并不断反思和改进自己的演讲技巧。
可以通过录像回放、请同事提出建议或参加演讲培训等方式来不断提高。
10. 自信和真诚：领导在发言过程中应保持自信和真诚的态度。
自信可以增加演讲的说服力和影响力，真诚则能够赢得听众的信任和支持。
通过运用这些技巧和方法，领导可以更好地进行发言，有效地传达信息并引导团队迈向成功。
领导讲话要高端大气上档次，记住五大类领导话术，写讲话稿不犯难
领导讲话要高端大气上档次，记住五大类领导话术，写讲话稿不犯难公文写作什么最难？写领导讲话稿最难。
为什么写领导讲话稿难，是因为你思想上站不到领导那样的高度，气势上讲不出领导那样的大话，内容上讲不到领导那样的水平，这是问题的症结所在。
怎样才能写出高质量的领导讲话稿呢？从长远看，当然需要长期的学习、积累、磨炼，让自己不断接近甚至达到领导的思维和讲话水平；但从短期讲，作为一个办事人员，没有领导的水平，却硬要写出领导的讲话水平，那不是赶鸭子上架——勉为其难吗？说实话，写领导讲话稿就是“赶鸭子上架”。
不过也不要着急，“笔杆子”们自有妙招。
一般而言，领导讲话不外乎就那么几大部分，讲讲重要意义，讲讲工作成绩，讲讲存在的问题，然后部署强调下一阶段工作。
领导讲话每一部分都有一些经常用到的话语，记住这些常用话术，把握这些讲话套路，写领导讲话稿就不愁没有话说，也不愁讲不出领导那样有水平的话。
老王这里搜集整理了五大类领导讲话的常用套路和语句，注意收藏了，写讲话稿就不再难。
一、篇章结构类。
领导讲话根据不同工作、不同场合、不同对象等，会讲一些不同的内容，但变来变去都是那一套，或者强调重要性，或者讲工作措施，或者讲制度建设，或者讲方式创新，或者讲组织领导，等等。
每个方面记住一些常用语句，运用时选择几方面进行组合，讲话稿的篇章结构就搭好了。
例一：工作部署类讲话提高认识，周密部署抓推进。
创新推动，服务群众树形象。
建章立制，勤督严查促落实。
紧扣中心，创先争优求实效。
例二：工作总结类讲话以大视野谋划大格局，提升发展理念；以大项目推动大发展，强化产业支撑。
以大策划打造大品牌，彰显区域特色。
以大文化构建大服务，实现惠及全民。
例三：作风建设类讲话坚持执政为民，把为民、务实、清廉作为作风建设的出发点。
坚持领导带头，把求真务实的态度作为机关作风建设的关键点。
坚持整改创新，把服务高效作为机关作风建设的着力点。
坚持群众评议，把人民满意作为衡量机关作风建设的落脚点。
领导发言技巧
领导发言技巧各位同事，非常感谢大家今天能抽出宝贵的时间参加这次会议。
我很荣幸能有机会和大家分享一些领导发言技巧，希望能对大家在工作中起到一定的帮助。
首先，我想强调的是沟通的重要性。
作为领导者，我们需要善于与团队成员进行有效的沟通，要注重倾听和理解他们的想法和反馈。
只有通过良好的沟通，我们才能更好地领导团队，解决问题，推动工作的进展。
其次，我们需要注重激励团队。
领导者应该激励团队成员，让他们保持积极的工作状态。
这不仅包括物质上的奖励，更重要的是精神上的鼓励和支持。
要善于发现团队成员的优点，让他们感受到自己的重要性和价值。
另外，领导发言需要清晰明了。
无论是在会议上讲话，还是在平时和团队成员沟通，都要言之有据，条理清晰。
清晰的表达可以让听众更容易理解和接受我们的想法，提高沟通的效果。
最后，让我们不忘团队合作的重要性。
作为领导者，我们需要重视团队的合作与配合。
无论是团队的内部合作，还是与其他团队的协作，都需要我们积极引导和推动，让团队的力量得到充分的发挥。
总之，领导发言技巧是一项需要不断学习和提高的能力。
希望大家能够在实践中不断总结经验，不断提升自己，在工作中取得更好的成绩。
谢谢大家！作为领导者，我们要时刻牢记自己的责任和使命，要以身作则，做一个好榜样。
我们的言行举止会对团队产生重大的影响，所以要给团队成员树立良好的榜样，用自己的实际行动影响和感染团队成员，让他们愿意跟随我们一起努力。
同时，作为领导者，我们要善于赞赏和鼓励团队成员，及时给予肯定和表扬，让团队成员感受到自己的价值和重要性，从而激发他们的工作热情和创造力。
除此之外，我们还需善于接受反馈和批评，虚心倾听团队成员的意见和建议，不要自以为是，要尊重团队成员的不同看法，将其视为宝贵的财富，从中汲取新的智慧和力量，不断完善自己，提高自己的领导水平。
最后，我们要善于激发团队成员的潜能，让他们尽情展现自己的才华和能力。
在工作中，要给予团队成员足够的自由度和空间，让他们在工作中敢于创新、勇于担当，从而为团队的发展注入新的活力和动力。
提升领导力的四个讲话技巧
提升领导力的四个讲话技巧
提升领导力的四个讲话技巧
领导者需要持续关注提升自己的表达力，锤炼自己的语言。
掌握以下四个讲话技巧，能使领导者的语言更有力量，提高自己的领导力。
1、小心地使用“但是”
“但是”是一个反驳性的连词，如果你的'意图是积极的，就不要使用在积极的词语后面。
“但是”代表“不管之前发生什么，都不是完全有效的”。
比如“我喜欢你的项目，但是....”。
这里的“但是”是对前面的“喜欢”一定程度上的否定，会让人怀疑“喜欢”的真诚性。
当一个领导说，“谢谢你的反馈，但是我想...”这句话给人的印象通常是，“我不理解你说的，我会按照自己的想法做。
”
2、谨慎使用夸张的词语
少用“非常”、“很”、“令人惊异的”、“极好的”、“难以置信的”。
当经常使用这些词语，会让人感觉过于夸张，甚至产生怀疑，影响他人对你真正的意图的掌握。
不要经常使用这样夸张式的讲话方式。
3、停止用升调语气
“是这样吗？”（句末语调上升）。
在语言中，在一句陈述句结尾用升调含有一种怀疑或讽刺性的意思。
也许很多人没有注意到这个坏习惯，而作为领导者需要在意这些语言和语调。
4、不说摸凌两可、犹豫的话
少用“我想”“我认为”，**用这样不肯定语言的诱惑，杜绝使用“嗯，……”“啊，……”这种犹豫的词汇。
使用直接、清楚的语言。
水平高的领导发言技巧
水平高的领导发言技巧
作为一名领导，发言技巧是非常重要的。
一个水平高的领导应该具备一定的发
言技巧，能够在不同场合中用恰当的语言和表达方式来传达自己的观点和想法，以及有效地影响和激励他人。
首先，一个水平高的领导应该具备清晰明了的表达能力。
他们应该能够用简洁
明了的语言来表达复杂的观点和想法，让听众能够轻松理解，并且能够记住他们所说的内容。
清晰明了的表达能力可以帮助领导更好地传达自己的意图，避免产生误解和混淆。
其次，一个水平高的领导还应该具备说服力强的发言技巧。
他们应该能够用恰
当的论据和逻辑来支持自己的观点，让听众信服。
一个说服力强的领导可以更好地影响和激励他人，使团队更加团结和高效地工作。
此外，一个水平高的领导还应该具备灵活的语言运用能力。
他们应该能够根据
不同的场合和听众来选择恰当的语言和表达方式，以及适当的语调和语气。
灵活的语言运用能力可以帮助领导更好地与不同的人交流和沟通，建立良好的人际关系。
最后，一个水平高的领导还应该具备善于倾听的发言技巧。
他们应该能够倾听
他人的意见和建议，尊重别人的观点，以及善于与他人进行有效的对话。
善于倾听的领导可以更好地了解团队成员的需求和想法，从而更好地领导和管理团队。
总之，一个水平高的领导应该具备清晰明了的表达能力、说服力强的发言技巧、灵活的语言运用能力，以及善于倾听的发言技巧。
这些发言技巧可以帮助领导更好地与团队成员和他人进行有效的沟通和交流，从而更好地实现团队的目标和使命。
4个特征、3大步骤、5项重点，一定要让领导讲话高大上！
4个特征、3大步骤、5项重点，一定要让领导讲话高大上！领导讲话，特别是公开场合的讲话，有一个重要属性，那就是公开性！一定程度上，领导的公开讲话被认为是一种信号，是向社会各界，传递自己价值观，意义重大。
领导的公开讲话一般具有以下4个特征：1.高大上：讲的就是站位高，讲的就是宏大，讲的就是上档次，有水平。
2.严谨：听众抠不出一点毛病，而且领导的讲话思维缜密，层层入理，给人的感觉就是：你说的对！3.振奋人心：听完以后感觉干劲儿很足，前途一片光明。
4.措辞讲究：有着语言自身的形式美，有律动感，节奏感，像一首交响乐。
被称之为“极品”的领导讲话，应该从哪几方面入手，才能感觉高大上呢？讲话重点、大纲全给你！一、首先感谢，营造好氛围做任何工作，其实都不是一个人、一个部门能够做好的，这里面有上级的关怀、帮助，有平级的支持、配合，有下属的努力，所以讲话首先要感谢。
1.感谢的话，大家都爱听。
大家爱听的话要多讲！2.感谢的话，是价值观的一种表现。
有人觉得工作大部分是我自己做的，所以有成绩也是自己的，在讲话的时候更多说的是自己有多努力，这样不能说错，但是境界低了，因为他不知道感恩。
3.能够赢取更多的支持。
任何人帮助别人，都喜欢让别人记住，有句话叫做，别人对你的好，你要刻在石头上，永远牢记；别人对你的坏，你要写在沙滩上，让它随风而去，但是现实中，大多数人做的正好相反。
感谢就要用排比句，以创建工作为例子。
今年以来，我们创建工作取得很大成绩，这是上级领导指导到位，关怀、帮助的结果，这是各部门，有力支持、大力配合的结果，这是我们认真落实上级各项工作要求的结果，也是我们部门全体员工上下勠力同心，拼搏奋进的结果。
一段话，所有人，感谢了一个遍！二、快速切入正题，讲工作重点感谢完以后，要谈谈自己的工作体会，聪明的领导不会直接说跟下属有什么要求，而是带领大家分析一下，为什么我们能够取得这样的成绩，这样其实也是一种提要求，我都给大家分析出来成功的原因了，大家还不照做？还是以创建工作为例：1.格局是视野的体现，把握大势才能赢得战略主动！几年来，我们自觉将创建工作置于全处快速发展的大背景下去思考问题（上级领导最爱听），着眼发展的方向和大势，落实上级的各项工作要求和部署，立足我们自身的基础和优势，不断提升发展战略，完善发展思路，从创建的具体工作入手，从创建人员入手，从创建制度入手，不断努力，不断细化，这些工作已被实践证明是符合上级要求、符合自身实际、符合发展规律的，使我们的创建工作能够顺势合势，阔步前行（定调子，我们以前做的对，对的要坚持）2.理念是发展的灵魂，敢闯新路才能走在时代前列！我们的理念是忠诚，是热情，因此我们在创建工作中，始终是带着责任感去做这件事的，是带着使命感去做这件事的，是带着荣誉感去做这件事的，我们虽然工作在最一线，但是我们依然有自己的理念，自己的信仰，只有拥有这些，才是我们不断发展的不竭动力（千万别提钱，千万别提职务，只要提档次就低，境界就低）。
如何提高领导讲话水平
如何提高领导讲话水平观场合协调得体。
领导者讲话的社交活动千差万别，报告、请示、汇报、演说、谈心、讨论、谈判、表态、贺喜、治丧等各不相同，所以在语言表达的手段、技巧、用词、语气、表情、风度等方面，要与特定的字眼协调得体。
提高领导讲话高度：开好头——鸣惊人。
一般来讲，在领导讲话的最开始，听者的心理和注意力都比较集中，期望值高，好奇心强，在这个黄金时间讲好开头语是很重要的。
从常规上讲，最好单刀直入，开门见山，把主要内容、主要观点、基本要求和大致事由，用简练的语言告诉大家。
当然，手法要新颖，要以不凡的开头，达到一鸣惊人的效果。
增加领导讲话水平：控篇幅——长短适宜。
讲话精练受人欢迎，讲话啰使人厌烦。
领导者在讲话时，要善于把听者的心理，注意控制讲话的时间。
该长则长，该略则略。
无论长话或短话，都要注意语言警惕的交货与色谱法。
不说与题无关、重复啰嗦的废话，不说言之无物、无的.放矢的空话，不说违背事实、言不由衷的假话，不说“穿靴戴帽”的套话。
在现实生活中，长篇大论、重复啰嗦的讲话，并使听者要么昏昏欲睡，要么窃窃私语、交头接耳的场面屡见不鲜。
大力提倡一种讲真话、实话、新话、短话的“话风”，倒是听者所期望的。
提高领导讲话水平：结好尾——留有余味。
一篇好的讲话，绝不是虎头蛇尾，前紧后松。
要想用达到完美的效果，爆笑的结尾也很重要。
当然，文无定法，结尾有各种方式。
有人认为，在讲话内容达到高潮时，即以简洁、有力、感人的语句急剧结束讲话，是第二种言已尽而意无穷的境界，会给人留下深刻印象。
少于分享了演讲中常见的“强调”手势，你有学习了吗?提高领导讲话水平：扮角色——分寸有度。
任何一个领导者，石油情况下所扮演的角色也是不同的，为此要善于在若干情况下，根据自己的身份、话语权来把握讲话的分寸。
从级别上看，是上级、同级还是下级;从主次上看，是主角，还是配角，主主讲，还是辅助讲;从时间顺序上看，是先讲，还是后讲，是多讲，还是少讲;从内容上看，是对上请求，还是对下要求，是表态，还是发言，是讨论问题，还是交心谈心，是对等谈判，还是就职演说，是保密范围，还是公开透明;就场合、气氛上看，是庄重严肃，还是活泼喜庆……诸如这些，在讲话之前，一定要有的放矢切入点，明确自己的身份，讲究讲话的策略，注意讲话的分寸，以防出现不对、不妥、不当、不够等有失分寸的情况。
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怎样提升领导讲话稿的高度领导讲话是履行领导职能、实施领导活动的主要途径，尤为强调讲话的高度。
不少文字工作者有过这样的经历，领导对讲稿做出肯定之后，又叮嘱说：“再拔拔高儿。
”意思是要提升讲稿的高度，使之站得高、看得远，善于从大局和全局上观察思考问题，抓住主要矛盾和关键环节，把握本质、探索规律、提出对策，为工作实践提供科学有力的指导。
怎样有效提升讲话稿的高度呢？这是一个值得探讨的问题。
笔者在工作和学习中认识到，从以下五个方面做起，有助于提升讲话稿的高度。
一、三尺青锋怀天下——立足大局提升高度大局就是全局、大势。
它带有根本性，代表着发展的趋势，涉及到人民群众的根本利益、党和国家的前途命运，往往表现为某些“牵一发而动全身”的重要任务或重大事件。
大局还带有层次性，国家有国家的大局，地区有地区的大局，部门有部门的大局。
领导干部所从事的工作，都是党和国家整个事业的组成部分。
“不识庐山真面目，只缘身在庐山中”。
领导者惟有从大局的高度来审视工作，才能找准历史方位，认清形势发展，明确努力方向，抓住工作要害。
惟有从大局的高度推动工作，才能彰显工作价值，激发群众热情，赢得各方支持，形成工作合力。
因此，一篇讲话稿有没有高度，也要看是否是立足于大局。
立足大局起草讲话稿，首先要增强大局意识。
要正确认识领导干部在促进大局、保障大局中担负的职责使命，正确认识领导讲话服务大局、推动工作的目的意义。
起草讲稿时，心里装着大局，脑里想着大局，养成自觉从大局的高度立意、着墨起草讲话稿的习惯。
其次，要深入了解大局。
状元实业家謇说：“办一县的事，要有一省的眼光；办一省的事，要有一国的眼光；办一国的事，要有世界的眼光。
”这句话对于起草讲话稿有着启示意义。
讲稿起草者应是了解大局的“有心人”，做足、做好了解大局这门“功课”。
在读报、上网、看电视、与群众交流等日常生活中，注重了解当前党和国家、本地区、本单位的中心工作，留心时局发展，了解社情民意。
要认真研读上级的有关文件和领导讲话稿，对上级精神、尤其是最新精神了然于胸。
第三，要找准切入点、结合点和着力点。
本单位或本领域工作与工作大局之间的切入点、结合点和着力点，是听众所关注、所期待的容，也是立足大局起草讲话稿的关键所在。
切入点、结合点和着力点往往与上级的最新指示精神密切相关，与本单位或本领域的中心工作密切相关，与本单位或本领域工作薄弱环节相关，需要下功夫研究，努力找准确、说充分、讲到位。
二、不在其位谋其政——角色模拟提升高度“角色模拟”，就是在起草讲话稿时模拟领导的角色，“关起门来当领导”。
领导讲话稿，是用于落实党的路线方针政策，释疑解惑、提高认识、推进工作，实现领导者工作目标的一种特殊公文。
领导者总是站得高、看得远、超前思考。
讲稿起草者一定要开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，自觉提高位势，融入“领导”角色，遵循领导职责，不在其位谋好其政，“当”好优秀的领导。
一是要提出目标。
领导者的一项主要职责是明确本单位或本领域工作的努力方向和目标。
起草讲话稿时，应从大处着眼，就全局工作或某项重点工作提出目标，为基层单位和干部群众指明努力的方向。
二是要提出问题（任务）。
提出问题，明确任务，是领导者确保工作朝着既定方向前进的主要手段之一。
同志认为，领导者要“见事早”，预见形势发展，掌握工作主动权。
他讲话的大标题和小标题几乎全部是各种问题。
比如，上世纪40年代初，他敏锐地察觉到党在学风、党风、文风上存在问题，于是发表《整顿党的作风》重要讲话，旗帜鲜明地提出了“反对主观主义”、“反对宗派主义”、“反对党八股”等三个项任务，使作风问题引起全党高度重视，得到明显改善。
这给我们的启示是，领导讲话必须带有鲜明的针对性，起草讲话稿，应着眼于实现工作目标，提出需要关注和解决的关键性问题（任务），引起大家的高度重视。
三是要给出对策。
“出主意”是领导者的一项主要责任。
起草讲话稿不仅要提出问题，还要分析问题，给出解决问题的对策、途径和方法。
四是要鼓足干劲。
解决工作问题，实现工作目标，就要走群众路线，要有效激发基层和干部群众的战斗力。
领导讲话稿要有鼓动性，有号召力和感召力，把听众“轰”起来，使之摩拳擦掌、跃跃欲试，很想马上投入行动、朝着目标前进。
需要特别指出的是，决不能把讲稿写成了起草者阐明自己见解与主的文章，讲稿中提出目标、问题、对策，也都不能是“拍拍脑袋”就提出的。
讲稿起草者必须准确把握领导讲话的重点和意图，深入了解领导的思维方式、工作理念，注意捕捉领导日常谈话中“一闪念”的思想火花，完善并发展领导的工作思路；需要吃透上级的一系列方针政策和指示精神；需要了解领导班子成员和干部群众的意见建议；需要对本单位、本领域工作全局有着深刻的把握，占有充分的资料并进行科学的分析。
因此，起草讲稿之前，很有必要就讲话容与领导进行沟通，聆听领导教诲，努力做到想领导之所想、言领导之欲言。
三、天光云影共徘徊——运用理论提升高度没有革命的理论就没有革命的行动，没有理论指导的实践是盲目的实践。
党的十七届四中全会明确提出，要把“理论素养”作为选拔任用领导干部的重要依据。
可见，运用理论指导工作，是领导者增强工作自觉性、履行职责任务、探索工作规律的必然要求。
毋庸置疑，起草有高度的讲话稿，需要恰当地运用理论。
所谓“恰当”，主要有两层意思。
一是适度运用理论。
领导讲话，若是通篇谈论具体业务工作，等于就事论事，难免陷入“事务主义”，没有高度可言，听众会认为讲话层次与领导身份不相称，领导的职责没有尽到位。
反之，领导讲话谈理论谈得过多呢，就会显得有些空洞，干部群众评价说：“这个领导讲话有点儿虚。
”一般来讲，级别较高领导的讲话要比级别较低领导的讲话理论色彩强，党委领导的讲话要比行政领导的讲话理论色彩要强。
二是联系实际。
理论是武器，是思想方法和工作方法，掌握理论的目的不在于“装点门面”，全在于运用。
同志讲：“如果你能应用马克思列宁主义的观点，说明一个两个实际问题，那就要受到称赞，就算有了几分成绩。
被你说明的东西越多，越普遍，越深刻，你的成绩就越大。
”因此在起草讲话稿时，要在理论联系实际上下功夫，努力运用马克思主义理论观点、尤其是马克思主义中国化的最新理论成果，来认识、阐述和指导解决实践中的实际问题。
值得注意的是，讲话稿应努力实现理论与实践的高度融合，努力实现“你中有我，我中有你”，使之既像讲理论又像讲实践，既像讲实践又像讲理论。
通过理论与实践的有机结合，“虚”与“实”有机结合，讲话稿的高度将油然而生。
四、铜炉华烛烛生辉——增强思想性提升高度思想性是领导讲话高度的重要体现。
思想性强的讲话稿，显得深刻、厚重，处处闪烁着智慧的光芒，引人深思，给人启迪，让人玩味不已。
这样的讲话必然影响大、传播广、生命力久。
讲话稿的思想性首先体现在对事物的独到认识上。
唐代诗人杜牧在《阿房宫赋》中总结六国和朝兴衰的原因，从事物发展变化的因出发，得出了“灭六国者，六国也，非也；族者，也，非天下也”的观点，寓意深刻，耐人寻味。
在符合上级精神的前提下，讲话稿应避免“人云亦云”、“千孔一面”，力求从不同的角度或侧面，讲出对事物的新认识、新理解，使老生常谈的问题富有新意，让老藤结出新果，给人以深刻启示。
其次，讲话稿的思想性体现在对问题的透彻分析上。
抓住广大干部群众欲言未言、欲言难言的问题，进行有深度的分析说理，道出“人人心中所有”而“个个笔下所无”见解，透过现象揭示本质，在解惑释疑之中，引起大家的共鸣。
第三，讲话稿的思想性体现在对问题的精准概括上。
要说到“点子”上，三言两语就挠到“痒处”，把问题的现象和实质概括得准确到位，力透纸背，足以“止痒”。
比如，《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》在阐述加强和改进党的建设的重要性和紧迫性时，这样概括：“全党必须牢记，党的先进性和党的执政地位都不是一劳永逸、一成不变的，过去先进不等于现在先进，现在先进不等于永远先进；过去拥有不等于现在拥有，现在拥有不等于永远拥有。
”概括得何等准确、何等深刻、何等有力！增强讲稿的思想性，需要学哲学、用哲学。
哲学是关于世界观的理论，它揭示的是事物发展变化的最一般的规律，掌握了一般规律，有助于认识特殊规律。
通过学哲学用哲学，可以培养独立思考、理性思考的良好习惯，提高战略思维能力、创新思维能力和辩证思维能力。
从而在起草讲稿时，更好地运用发展的、普遍联系的、一分为二的方法观察和处理问题，抓住关键、找准重点，洞察事物发展规律，撰写出富有思想性的讲话稿。
五、捡尽寒枝不肯栖——锤炼语言提升高度文以载道，讲话稿的语言同样是为讲话主题思想服务的。
与下发文件不同，领导讲话直接面向听众，讲话有没有高度，讲得透不透彻，能不能让听众听明白？语言运用得怎么样，是一个关键。
起草讲话稿，不得不高度重视对语言的锤炼。
一般来说，讲话稿的语言具有准确、通俗、鲜明、生动等特点。
准确，是讲话语言最起码的要求。
要概念明确，判断恰当，逻辑严密，层次分明。
同时，注意对语言反复推敲，力求最准确地刻画事物。
古人“两句三年得，一吟双泪流”、“吟安一个字，捻断数茎须”的苦吟精神，值得学习。
通俗，就是要通俗易懂。
对于一篇文章，语言可以朦胧一点儿、晦涩一点儿，以供读者反复琢磨体会。
而讲话的声音却是转瞬即逝，听众来不及去琢磨每一句话的含义。
因此，讲话稿的语言，提倡“大众化”、反对“小众化”，要直白、简洁、易懂、易记，少用书面语言，多用口头语言，少用长句子，多用短句子。
鲜明，就是表明赞成什么反对什么。
模棱两可的语言，让人揣摩不透，甚至会引起歧义，听众一脸茫然，无所适从。
讲话的语言只有非常鲜明，听众才能准确领会讲话实质，坚定贯彻执行的决心，进而使讲话精神真正落实到位。
生动，就是要能感染人。
听到生动的讲话，是一种享受，听众都精神抖擞、瞪大双眼、兴致勃勃，希望领导多讲一会儿。
听到枯燥的讲话，是一种“灾难”，听众恹恹欲睡，哈欠不断，盼望早点结束，讲话的高度肯定“高”不起来。
同志把“乏味”的语言比喻成“瘪三”，列为党八股的“罪状”加以“讨伐”。
使语言生动起来，就要向人民群众的语言、外国的语言、古人的语言以及网络的语言学习，学习其中丰富的、新鲜的、生动活泼的、表现实际生活的东西，就要“言务去”，讲新话、求新意。
此外，为增强讲话稿的感染力和气势，还应注重对比喻、对偶、排笔等修辞手法的合理运用，使语言更加适合领导者本人的讲话风格，便于领导者充分展示自己的讲话艺术。
总之，撰写有高度的讲话稿，并非易事，也非遥不可及。
愈曰：“潜乎训义，反复乎句读，砻磨乎事业，而发愤乎文章。
”文稿工作是一件亦苦亦乐、很有意义的工作，只要有志于这项工作，树立精品意识，耐得住寂寞，不断加强学习实践，相信一定能达到自己理想的水平。