唐骏：职场新人不能和老板谈薪酬
刚出来的路,怎么走
现实情况远非他们所想的那样。于是，当优越感逐渐转为失落感甚至挫败感时，当由坚信自己是一块"金子"到怀疑自己是一粒"沙子"时，愤怒、迷茫、自卑就开始与日俱增。
其实，应该仔细掂量一下自己，你是否真是金子？是真金，手中要有绝活，才能上要有过人之处才行。一句话：真金是要靠实力来证明的，只有先把自己的本领修炼好了，才有资格考虑伯乐的事情
大家千万不要错过这篇文章，能看到这篇文章也是一种幸运，真的受益匪浅，对我有很大启迪，这篇文章将会改变我的一生，真的太好了，希望与有缘人分享，也希望对有缘人有所帮助！看完之后有种“相见恨晚”的感觉，特别激动，希望大家好好的珍藏这篇文章，相信多年以后，再来看这篇文章，一定有不同的感觉。
正如"打工皇帝"唐骏说："我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资，最重要的是能在企业里学到什么，对发展是不是有利……"
每颗珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。
想要卓尔不群，就要有鹤立鸡群的资本。忍受不了打击和挫折，承受不住忽视和平淡，就很难达到辉煌。年轻人要想让自己得到重用，取得成功，就必须把自己从一粒沙子变成一颗价值连城的珍珠。
天有下雨与日出，人生高峰与低谷。
莫为浮云遮望眼，风物长宜放眼量。
其实，没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。没有钱，可以通过辛勤劳动去赚；没有经验，可以通过实践操作去总结；没有阅历，可以一步一步去积累；没有社会关系，可以一点一点去编织。但是，没有梦想、没有思路才是最可怕的，才让人感到恐惧，很想逃避!
成功的人不是赢在起点
成功的人不是赢在起点有人工作，有人上学，大家千万不要错过这篇文章，能看到这篇文章也是一种幸运，真的受益匪浅，对我有很大启迪，这篇文章将会改变你我的一生，真的太好了，希望与有缘人分享，也希望对有缘人有所帮助！看完之后有种“相见恨晚”的感觉，特别激动，希望大家好好的珍藏这篇文章，相信多年以后，再来看这篇文章，一定有不同的感觉。
正如“打工皇帝”唐骏说：“我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。
第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资，最重要的是能在企业里学到什么，对发展是不是有利……”人总是从平坦中获得的教益少，从磨难中获得的教益多；从平坦中获得的教益浅，从磨难中获得的教益深。
一个人在年轻时经历磨难，如能正确视之，冲出黑暗，那就是一个值得敬慕的人。
最要紧的是先练好内功，毕业后这5年就是练内功的最佳时期，练好内功，才有可能在未来攀得更高。
出路在哪里？出路在于思路！其实，没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。
没有钱，可以通过辛勤劳动去赚；没有经验，可以通过实践操作去总结；没有阅历，可以一步一步去积累；没有社会关系，可以一点一点去编织。
但是，没有梦想、没有思路才是最可怕的，才让人感到恐惧，很想逃避!人必须有一个正确的方向。
无论你多么意气风发，无论你是多么足智多谋，无论你花费了多大的心血，如果没有一个明确的方向，就会过得很茫然，渐渐就丧失了斗志，忘却了最初的梦想，就会走上弯路甚至不归路，枉费了自己的聪明才智，误了自己的青春年华。
荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言：“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。
”毕业后这5年里的迷茫，会造成10年后的恐慌，20年后的挣扎，甚至一辈子的平庸。
如果不能在毕业这5年尽快冲出困惑、走出迷雾，我们实在是无颜面对10年后、20年后的自己。
毕业这5年里，我们既有很多的不确定，也有很多的可能性。
毕业这5年里，我们既有很多的待定，也有很多的决定。
唐骏经典励志语录
唐骏经典励志语录唐骏经典勉励语录1、妈妈从前对我说：唐骏，其实你从某个旁边面来看仍是满吸引人的。
2、我是一个一般的让我自己都感动的人。
3、做人简略，干事勤勉。
4、先做人，后干事，偶然做秀。
做秀发生影响力，做人太理性就没有魅力。
5、上市便是圈钱。
在隆重做上市时，是靠卖我唐骏的品质做上市。
6、任何工作都是可以变通的。
一种办法不可，还可以用许多其他办法。
安分守己，故步自封难以成事。
7、中医之所以在我国盛行，是由于中医尽管不见得有什么好的效果，但至少不会吃死人。
8、学会平衡：不能由于1%的利益损坏100%的报答。
9、微软公司不打击我国政府的盗版了，所以他们用的都是正版。
10、千万甭说我唐骏太巨大，这样太不低沉了。
11、在我国人的眼里，脱离意味着变节。
12、在我国最合理的企业管理模式，七分国际化，三分我国化（我国的人情世故）。
13、我国爸爸妈妈最心爱也是最不幸之处就在于，他们把全部的汗水都花在子女身上。
14、换岗的诀窍：要在时机成熟，做到最光辉时换岗。
换岗必定要往高出跳，至少要平跳。
15、听了我的故事，你就能猜测国际的宏观经济，尽管没人可以猜测国际的宏观经济。
16、我国作业经理人怎样成功运作：一，低沉进入新的公司；二，杰出的交流技巧；三，缓慢的改进，而不是动大手术；四，不带旧部，在新公司组成新的团队；五，财政上要做得干干净净。
17、企业里能发现问题,提出问题的人许多,那些可以发明时机和得到时机的是可以发现问题并解决问题的人。
18、时机永远是给予那些长于去捕捉时机的人，那么捕捉到了今后，那些成功的人永远是那些现已具有了承受应战的那一类人。
19、我对哪些人我会发生置疑呢？假如他这份作业自己没有做好的状况下，他再去提出更高的要求。
那么我榜首反响便是说，你现在的作业都没有做好，你怎样或许做下一份更有应战的作业呢？可是假如说你这份作业做得确实是很好，并且对你来说你还有更多的精力、更高的才能来做新的一份作业。
这个时分对公司来说，从大局的视点来说，应该会给这样的人寻觅一些时机。
职场忠告：送给初入职场新人的20条金玉良言
职场忠告：送给初入职场新人的20条金玉良言1、入职时的工资高低很重要，不是只要你努力工作你会得到相应待遇的！我估计几乎所有人都听过这句话（包括HR），所以小编奉劝大家千万别相信。
当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万别相信。
所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。
2、有什么事情，千万不要都和HR说。
我在公司看过很多员工找人力资源部经理谈话，而且人力资源部员工可能会定期找员工谈话。
但是请你记住，公司人力资源部并不是你的倾诉对象，不要什么事情倾盘而出，要学会保护自己。
因为人力资源部背后是公司，很多时候我们也由无奈，虽然内心倾向你，但是我们的工作却让我们身不由己。
记住：出现问题首先找自己的领导解决，不是先来人力资源部！3、你的能力很出色，但不要一味展现自己的能力很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力，提倡员工能发挥自己的主观能动性(确实有一些公司是提倡创新的，但是极少数，大部分都只是打打口号而已，呵呵呵)。
对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理，那就是向同事或领导展示你的才华、展示你的能力。
但是请注意：公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，而不是显摆自己的能力。
不管你的目的是什么，这个并不重要，如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪明、是一个不值得信赖的人，或他会感受到威胁，如果他认为你在威胁他的位置，他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。
4、财务和领导都会看报销单的你让你的领导在你的报销单上签字的时候，其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额，而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。
在公司里面贪小便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的(而不是为了公司业务)费用，或许这些费用只有100元，但正是这些小钱会坏了你的前程。
职场上不能随便说什么
这些话不能说职场随不是战场，但也有一些话题是不能说的，一定要注意。
一、薪水话题，不能说薪水在绝大多数公司都是绝密的隐私，最好不要在任何场合与任何其他同事讨论薪水相关的事情。
一方面知道了一些不该知道的东西你可能会心理不平衡，另一方面很多公司对于讨论薪水的人会双双开除。
如果有人来勾引你讨论薪水的话题，你要直接而明确的告诉TA：对不起，薪水的话题咱们不要讨论哦^_^二、人事变动，不能说人事变动跟薪水一样，也是很敏感的话题，“财”和“人”是公司最重要的资源。
即使你已经做到很高的位置，也要清楚，人和财的最终决策权一定要交到老板手里，尽量不要讨论、不要越权。
三、出门在外不聊业务出门在外尽量都不要讨论业务，因为你不知道陌生人里是否有竞争对手，很有可能一两句不经意的话，就会对公司带来巨大的损失。
曾经有一个同事在出差途中的大巴车上，听到两个竞争对手公司的业务员讨论竞标情况，获得了关键信息，最终靠着一点赢了标。
这样的事情不是危言耸听，而是每天都在发生的。
公司内再小的事，出了门都是大事!四、人在公司不唠家常在工作环境中，尽量不要聊家长里短。
一方面与工作不相关的事情，拿到公司说不太合适。
另一方面，暴露自己或知道别人私人及家庭相关的事情，对双方都不是好事。
五、别人坏话坚决不说不管是当面还是背后，对别人“人品”方面的问题，尽量不要有定性的评价。
即使某人的人品真的存在问题，也最好不要从你的嘴里说出来，因为经常说别人人品有问题的人往往自己人品才有问题。
这些话要少说有些话，适当的、有技巧的表达出来是好事，但说的过多会显得自己档次很低，该装的时候也要适当装一下哦。
一、遇到困难要少说遇到困难不要抱怨，不要叫喊，否则只会显得你很无能。
尽量多的去搜集信息，尽可能多的去寻找解决办法，尽可能高效的去提高执行力。
不管在任何环境，能解决困难，才能体现出你的价值，解决的困难越多，迈进下一个台阶的可能性就越大。
二、取得成绩要少说取得成绩要多夸赞与你配合的同事，不要把功劳都揽在自己身上。
打工皇帝唐骏的职场之道创业故事
打工皇帝唐骏的职场之道创业故事打工皇帝唐骏的职场之道创业故事唐骏历任微软中国总裁、盛大总裁、新华都实业集团总裁，被媒体称为中国的“打工皇帝”。
他在通往10亿级（从盛大到新华都的转会费为10亿元人民币）经理人之路上，既有勤奋，也有智慧。
性格决定命运。
唐骏觉得，性格是职业经理人获得成功的核心因素。
他甚至提出了一个“成功4+1”的理论——1代表性格，其他4个分别代表：勤奋、激情、机遇和智慧。
只要性格好，搭配另外4个里的随便哪个都能成功。
他对于好性格的标准又颇高：好的性格就是不挑剔别人的性格。
也许就因为这个，他才不断自觉修正自己，让身上冲动的人性部分不断让位于精准的职业部分。
其中，简单加勤奋是唐骏管理核心理念。
你做到简单，最后没有人跟你交手，无招胜有招。
而勤奋是保证企业执行力的最重要因素。
唐骏从刚进盛大的时候开始，坚持每天工作12小时，坚持了两年。
唐骏说，现在想想其实也有点做作，我真需要每天在办公室坐12小时吗？不见得。
但是盛大是创业文化，每个员工都是工作12小时，如果你按照外企8小时工作，没人看得上你。
一定要通过这12小时，让他们在初期阶段就认同你。
学会看淡权力。
唐骏去盛大任总裁的时候，陈天桥一开始说要跟他分工。
当时唐骏的回答是：“我是辅佐你的，不是来跟你分江山的`，你不做的事情，我做。
”这就是唐骏的简单哲学。
唐骏说自己相信陈天桥一定有不想做、不能做、做不了的事情，那么，“这些事情就是我的权力。
”学会高明的沟通。
职业经理人和老板之间的关系，用沟通是最合适的。
唐骏跟陈天桥在盛大共事4年当中没红过一次脸。
唐骏说，碰到情况我就跟他沟通，他也会来跟我沟通，沟通变成了我们俩的一个默契。
默契有什么好处？沟通有什么好处？做成功了两个人都是功臣，做不成功谁也不会来指责谁。
因为很多决定到最后已经说不清楚是陈天桥的还是唐骏的决定。
我把它叫做“夹心饼干决定”，一个饼干里面有唐骏的成分有陈天桥的成分，每个人都参与了进去。
跟老板谈薪水的潜规则。
对话“打工皇帝”唐骏职业经理人.doc
对话“打工皇帝”唐骏职业经理人对话“打工皇帝”唐骏职业经理人问题1：最近关于唐骏以年薪10亿参加新华都的说法，媒体对这个数字传得沸沸扬扬，说法不一，一种说法是这是给老东家的转会费，还有一种说法是这10个亿是期权。
这个10亿究竟是一个怎样的概念?唐骏：媒体群众都比拟关心这个数字，我给大家做个解释，这10亿既不是年薪也不是期权，也不是传统意义上的转会费。
按照美国的定义是“Transfer Fee”，很多人翻译成转会费。
当你和这家公司签订劳动协议的那个瞬间所支付给你的相当于10个亿的报酬，说明对你过去十几年的职业生涯的一种认可。
其实跟一般意义上的转会费的概念一样，只是转会费是把钱给过去的老东家，而现在这个转会费给了我自己。
问题2：唐骏总裁先后为3个国内外的首富效劳了15年，他的职业生涯可以分为三个阶段，第一个阶段为世界首富比尔?盖茨效劳了10年，挣了一个亿的薪水。
第二个阶段为中国首富陈天桥效劳了4年，挣了4个亿的薪水。
第三个老板是新华都的陈发树，刚上班就有10个亿的收入，请唐骏总裁评价一下您的三个老板除了出价一个比一个高之外，他们之间有什么异同之处?唐骏：我觉得每一个成功人士的背后都有成功的秘诀，无论是智慧、勤奋还是为人方面，我觉得这三个人都有他的不同之处。
例如陈发树这个人，更多的是比拟厚道;而陈天桥，更多的是有智慧;盖茨更多的是有远见，这只是用最简单的方式来表示他们的特点。
有一点我们不得不成认，任何一个成功人士总有他的优秀之处，而且有很多东西值得我们学习。
这也是我在过去的职业生涯当中不断向我周围的人学习取经的一种途径。
问题3：我们看到在人们前的唐骏先生永远很安康、很阳光，咱们周围的很多职业经理人在工作当中经常会有一些不愉快，甚至还被老板骂。
不知道唐骏先生有没有被老板骂过?唐骏：我想敢骂我的人不多，至少目前还没有一个老板骂过我。
我觉得人与人之间是一种尊重的关系，所有事情都一定要建立在尊重的前提之下。
很多人也问我跟陈天桥是什么关系，我可以告诉大家，在过去4年和陈天桥的工作当中我们没有红过一次脸，更不用说出现被骂的场面。
职场人,这些话题最好别说,聪明的人都管得住自己的嘴巴!
你若盛开，蝴蝶自来。
职场人，这些话题最好别说，聪明的人都管得住自己的嘴巴！职场人，这些话题最好别说，聪慧的人都管得住自己的嘴巴！职场上能说什么话，不能说什么话其实作为职场人肯定要清晰。
有些话题千万不要跟同事争论，要管得住自己的嘴巴。
那么哪些话题不能说的呢，编者一一为你揭晓。
01、关于谈论薪水的话题职场上打探别人的工资是特别忌讳的，由于每个人的工资水平都是不一样的，不能直接拿自己的工资去跟别人的工资去做对比。
所以聪慧的职场人都不会跟同事去谈论工资这个伤人的话题的。
由于，假如你的工资高于同事那么同事会不兴奋；假如你的工资低于同事，那么你会不兴奋。
其实到最终是大家都不会兴奋的，所以我们何必要拿工资这个话题来相互损害呢？02、关于人事变动的话题关于职场上人事变动的话题也是属于公司相当敏感的话题，大家千万不能任凭聊。
谁要离开了，谁要升职了，这些都是领导去打算的事情，你何必要掺和进去呢？就算你听到了不少小道消息你也需要管住自己的嘴巴，千万不能跟同事谈论这个话题。
说多或许会错多，到最终你可能就成为了散播谣言的'人了，即使不是散播谣言也可能会影响公司内部的稳定。
到时候上级领导肯定找到你的，何必自寻苦痛呢？03、关于别人八卦的话题人人都有一颗八卦的心，但是很少人知道在公司争论八卦同事或第1页/共2页千里之行，始于足下。
者老板的八卦其实是特别忌讳的。
在职场我们不应当拿别人的私事来谈论，更不能用别人的私事来中伤他人。
古人云，闲谈莫论人非，静坐常思己过。
我们在职场上需要做好自己的本分，关于上司、同事、老板的私人八卦我们还是不要谈论，假如你听到了某些八卦，你也不必有太大的奇怪心，去追根寻底，一笑置之就可以了。
踏踏实实地工作，将更多的时间投入到提升自己的技能上，这样你才能得到赏识。
04、关于公司管理的话题公司的管理话题也不能任凭聊，每个公司都会有一套合适自己的经营管理模式。
关于公司管理相关的话题大家肯定不要随便去谈论，总是跟同事说公司这里做的不好，那么做得不对。
职场新人学会五招 与老板沟通满意薪酬
职场新人学会五招与老板沟通满意薪酬招与老板沟通满意薪酬第一：忽略该怎样处理那些对过去的薪水记录有要求的老板呢?不要把你对薪水的要求写进去。
很多职场新人会认为，如果不提及薪水问题的话，雇主根本看也不会看一眼，这岂不是在冒险?可是你有没有想过，倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去，这难道不是在冒更大的险吗?因为薪水问题通常都是可以进一步洽商的。
第二：转移目标假如面试时老板问你这样一句：你目前拿多少钱?你该如何回答呢?提醒：过去的工资并不重要，关键是我的工作能力。
这个问题职场新人千万要谨慎回答。
如果你目前薪水太少的话，那么直接回答不会给你带来什么好处。
如果同时还有别的应聘者和你竞争的话，这样说可以让你不至于处于劣势。
记住：过去的工资并不重要，关键是要展示你的工作能力以及你能为公司做的贡献。
第三：控制比例当老板终于开始和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢?提醒：让雇主先说个数。
每个雇主在心里对薪水的上下限度都有个数，他们经常会在那个限度内自由调整，尤其是对职场新人他们不会太大方出手。
他们手头掌握着你所不知的内情。
当你不知道对方是怎样想的时候，你往往会自降身价。
这岂不正中其下怀?所以呢，在你提出任何薪水要求之前，请务必搞清它的大致价位。
假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%-20%的价。
倘若你现在这个位置拿的钱太少了，那么适当再抬高一些。
第四：多留余地如果你必须得先开价，那怎么办呢?提醒：勿将底线定得太低!给出一个大致和你心里想的相同以及符合职场新人的范围。
但要记住，雇主往往会盯住你的底线，所以你不能把底线定得太低。
给出的余地大，洽谈自然也就更灵活了。
第五：原则当雇主想联系你从前的工作单位来核实你的工资，你该怎么办呢?提醒：重新考虑一下这份工作吧。
假如在面试时，像“请出示你的工资单。
”这样的问题让你感到非常不舒服，那么你该好好想一想了。
将每一个老板都当作贵人
将每一个老板都当作贵人作者：刘乙墨来源：《职业》2009年第07期最近，在一档电视访谈节目中，主持人问唐骏怎么看自己合作过的老板，唐骏回答说：“我将每一个老板都当作自己的贵人。
”主持人问为什么，他说：“因为他们给了我一个舞台，所以我对他们很感恩。
至今为止，我一直怀抱一颗感恩的心，这种感恩之心让我的职场成长获益良多。
”他的这番话，让我们一下找到了他之所以能够成为“打工皇帝”和“中国职业经理第一人”的全部奥秘，这就是他将每一位老板都当作贵人的感恩心态。
如果将成功比喻为一座大厦，能力、智慧只是它的砖和瓦，做人的态度才是它的基础。
正因为唐骏将每一位老板都当作贵人，从内心感恩老板，所以才能全心全意地忠于老板，回报老板。
而同时，老板也会信任他，重用他，给他自由驰骋的舞台。
这样才使他的全部智慧和潜力得以发挥，为老板赢得了巨大的利益，也为自己赢得了巨大的荣耀，获得了双赢的结局。
反观很多员工，总是埋怨老板不重用自己，不授予自己足够大的权力，其实，这些员工可先问问自己，你对老板感恩吗？你对公司的忠诚度够吗？唐骏将每一位老板都当作贵人这句话，也让我们理解了他为什么刚到微软之初，仅仅是个小程序员时，就敏锐地发现了Windows操作系统英文版本和其他版本不同步的问题，感觉到这样既浪费人力又影响商机。
经过思考，他拿出了解决方案，可这一想法在向顶头上司报告时却遭到否决。
但他没有轻易放弃，而是冒着得罪上司的风险，勇敢地越级直接向比尔·盖茨发送邮件报告，最终获得了比尔·盖茨的支持，成为了主持研发WindowsNT操作系统多语言版本同步上市的项目经理，这是唐骏在微软迈上的第一个台阶。
他的这一创新为微软公司每年节省上亿美元的成本，更重要的是大大加强了微软公司的市场竞争能力。
当初在微软，比唐骏有能力有经验的软件工程师不可胜数，为什么他们对这一长期存在的问题视而不见，而独独刚进微软8个月的新人发现并解决了它？最根本的原因，就是唐骏对公司有着一种强烈的事业心和责任感，感恩公司，要用全力来回报公司，因而敏锐地寻找机会并创造了这样的机会。
职场新人不要去给领导谏言
职场新人不要去给领导谏言展开全文在企业中，听话和照做是对员工最基本的一个要求。
如果你是一个职场新人，在没有什么经验的情况下，切忌和公司领导妄言大谈公司战略的发展。
因为你还不够格！当你扎根足够深的时候，即便你不主动谈，领导也会征求你的意见的。
马云曾说过，刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计，谁提谁离开！但你成了三年阿里人后，你讲的话我一定洗耳恭听。
没有脚踏实地实践的人，如果给了他发言的机会，往往会坑了一个管理者。
新人没做过管理，不懂企业管理的那些套路，他只会从自己的角度去看待问题。
在这种情况下，重视这种“万言书”就等于把管理者带到坑里。
不想当将军的士兵不是好士兵，但一个士兵如果不去处理好眼前任务和敌人，而是只顾着给将军提意见，吐槽军队如何弊端、垃圾、应该怎么改，这个仗还能打吗？每个人的位置会决定这个人的视野，从新员工的角度永远无法全盘看待企业的问题。
对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略一无所知，但就是觉得自己能力出众、鹤立鸡群、分分钟KO公司老板、解决企业问题。
无论能力强不强、培养价值大不大，这种没有自知之明的人开除了也不冤。
同样的事情也发生在京东的会议室，会上刘强东信心满满宣布京东自己投入巨资建立物流派送体系，这也意味着京东在很长一段时间内要负债经营，一直不盈利。
一名高管马上站起来反对，他理由也很充分，得到参会不少人的点头赞同。
刘强东却平静的说“我今天不是和大家商量，是通知大家，请大家依照执行。
”随后他看着那名高管说“这位先生，我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！”一星期后京东再开会的时候，大家发现这名高管的位置已经换成了其他人。
每个公司都会存在这样那样的问题，完全合法合规的公司几乎是不存在的。
如果不能改变这些问题，踏实做好你自己的事情，比什么都重要。
与其花时间写万言书怒斥公司存在的问题，倒不如扎扎实实做好自己的岗位工作。
能不能做，是能力问题；肯不肯做，是态度问题。
唐骏职场自我提升的法则
唐骏职场自我提升的法则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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职场新人如何与老板谈加薪
职场新人如何与老板谈加薪
在职场浮浮沉沉，薪水却始终停滞不前，这恐怕是不少白领心中的痛。
如果你在人事部的“考评排行榜上”一直名列前茅，为什么不试着向老板提出加薪，争取自己应得的利益呢?当然，谈加薪事关重大，没有方法、技巧，结局很可能会与你的愿望背道而驰。
1、勇敢开口要求，否则永远不会是你的：通常人力主管在招募新进人员的时候，不会主动给予新进人员较高的薪水、福利，因为这对他们来说是一种负担，只要按照公司既有制度，一切照旧。
当我们在面试时，不要吝啬提出你的要求，这样让人家了解你的想法，也有了协商的空间。
2、了解市场行情：当你想要提高你的薪资所得时，当你了解了其他同行的薪资时，你可以比较客观地替自己争取到应有的福利。
3、永不轻言放弃：虽然公司主管无法给予你所想要的薪资待遇，但是你也必须极力争取，因为有时因为你的坚持，公司会让步。
4、说实话：当你面试的公司在询问你上一份薪资时，最好是诚实以告，用欺瞒的手段来获取高薪资，一旦被发觉对你的信誉将有不好的影响。
5、先赢得未来上司的心：首要秘诀就是说服未来的公司，你值得他们在你身上花的每分钱。
表现你的意愿，先让他们喜欢上你，觉得不能不雇用你，再提出你的薪资要求。
6、把握时机最重要：提出要求的时机很重要，最佳的时机就是当未来上司已准备好要雇用你时。
最后，想想你满怀自信地提出加薪要求情景。
假如连你也不能肯定自己值得加薪，又怎能说服上司这样做呢?。
和老板聊薪酬应该注意什么
和老板聊薪酬应该注意什么和老板聊薪酬是一件重要且敏感的情况，需要注意一些关键点，以确保能够达到预期的目标。
以下是需要注意的几个方面：1. 事前准备：在与老板讨论薪酬前，需要做好充分的准备工作。
了解自己在职责范围内的重要性和工作表现。
还要了解行业和公司的薪酬水平，这样可以更好地判断自己的要求是否合理。
2. 选择合适的时机：选择与老板讨论薪酬的时机是非常重要的。
最好选择在公司的年度考核、绩效评估、薪酬调整的时间点。
这样一方面能够让老板更容易接受你的提议，另一方面也能确保你的要求和公司政策相符。
3. 强调价值：在和老板沟通时，要强调自己为公司创造的价值和贡献。
可以列举一些具体的工作成果，例如提高工作效率、降低费用、增加营收等。
通过清晰地表达自己的价值，可以更好地支持你对薪酬的期望。
4. 薪酬研究：在讨论薪酬时，应该对行业和公司的薪酬水平进行了解。
这样可以对自己的期望进行合理的调整。
可以通过网络，行业报告，或者与同行交流等方式，了解行业的薪酬标准，并将其与自己的工作经验和能力进行对比。
5. 提出合理的要求：在和老板讨论薪酬时，要提出合理的要求。
不要太过贪心，也不要低估自己的能力。
可以根据行业和公司的薪酬水平，以及自己的工作表现等因素，提出一个有理有据的薪酬要求。
同时，也要准备充分的理由和论据来支持自己的要求。
6. 技巧性沟通：在和老板谈论薪酬时，需要注意一些技巧性的沟通方式。
首先，要保持冷静和理智，不要过于情绪化或激动。
其次，要注意用积极的语言来表达自己的观点和要求，避免使用过于直接或负面的语言。
同时，也要倾听老板的观点和意见，尊重彼此的意见和权威。
7. 提供备选方案：在谈论薪酬时，可以提供一些备选方案，以显示自己的灵活性和合作意愿。
例如，可以提议在薪酬增长的基础上增加其他福利或奖励，或者提出一些项目或培训来提高自己的技能和能力。
8. 准备好应对不同情况的策略：谈论薪酬时可能会遇到不同的情况和反应。
有些老板可能会同意你的要求，有些则可能会提出一些反对意见或条件。
新员工关于薪资谈判的注意事项
新员工关于薪资谈判的注意事项刚参加工作的新员工们，一提到薪资谈判，是不是心里就有点打鼓？别慌，今天咱就来好好聊聊这里面的门道。
我先给大家讲个我曾经碰到的事儿。
有个刚毕业的小伙子小李，人挺机灵，专业能力也不错。
他去一家公司面试，一路过关斩将，到了最后谈薪资的环节。
面试官问他期望薪资是多少，他心里没底，支支吾吾地说了个很低的数。
结果呢，公司就真的按他说的那个低薪给了offer 。
入职后他才发现，同岗位的同事薪资都比他高不少，这可把他郁闷坏了。
所以啊，新员工们，薪资谈判可不能马虎！首先，咱得做好功课。
在去面试之前，一定要了解一下同行业同岗位的大致薪资水平。
可以上网搜搜，问问已经工作的学长学姐，心里有个底儿。
比如说，你应聘的是新媒体运营岗位，通过各种渠道了解到这个岗位在你所在的城市平均薪资是 6000 左右，那你谈判的时候心里就有个数了。
还有，面试的时候要好好展示自己的能力和价值。
别光等着人家问，自己主动说一说在学校或者实习期间取得的成绩。
比如说你参与过某个项目，为公司带来了多少收益，或者你掌握了什么特别牛的技能，能为新工作带来什么帮助。
让面试官知道，你值这个价！谈判的时候，态度也很重要。
别太强硬，也别太软弱。
要自信，但别自负。
可以这样说：“我了解了一下行业的薪资情况，结合我的能力和经验，我希望能拿到 X 元的薪资。
我相信我能为公司带来相应的价值。
”另外，要注意说话的方式和时机。
别在面试官很忙或者心情不好的时候谈薪资，找个合适的机会，比如面试快结束，气氛比较轻松的时候。
还有一点要提醒大家，有时候公司可能会给出一些福利来替代一部分现金薪资，比如更多的年假、培训机会、免费的健身房等等。
这时候你得好好权衡一下，这些福利是不是真的对你有用。
最后再跟大家说个例子，有个姑娘小王，面试的时候表现特别好，到了谈薪资的时候，她有理有据地说出了自己的期望薪资，还把能为公司做的贡献都说得清清楚楚。
面试官很欣赏她的自信和坦诚，最后给了她一个满意的薪资。
[职场指南如何做工作才长远有两种人不能和老板谈薪酬]有两种人
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[职场指南如何做工作才长远有两种人不能和老板谈薪酬]有两种人薪酬是职业经理人价值的体现，薪酬当然需要争取，但是设计薪酬需要从职业生涯一开就制订完整的计划。
有两种人不应该去和老板谈薪酬：一种是职场新人。
这时候应该多考虑适合自己的行业和工作岗位。
并以积累经验为主，过分追求薪酬没有意义。
一般来说，在工作7—10年之后的上升，会让你有机会在工作第11年里，1年赚前10年赚的所有的钱。
另外一种是已经成为职业经理人的人。
此时，有需求的企业事先会对你的薪酬进行明确的了解，肯定会给出高于原有薪酬甚至数倍于原有薪酬的条件。
这时候你更应该考虑的，是选择适合自己的企业。
而介于两者之间，在职业初步和中等上升阶段的，应该勇敢争取职和薪酬的提高，因为如果不争取，往往会丧失提高自己的机会。
以职业生涯金字塔计算，塔尖和塔基不应该谈薪酬，除此之外应该尽力争取，争取加薪的最佳时间是在工作7—10年左右。
我加入微软后，我太太带着刚出生的女儿在1995年1月也从洛杉矶搬到了西雅图，并在当年3月通过了面试进入微软工作。
她刚开始是个工程师，后来也成为部门经理。
和我一样，她也在微软工作了整整10年后才离开。
在放弃了滑雪爱好之后，我真正的篮球生涯从加入微软后开始了。
我对篮球的喜爱由来已久。
太太刚到美国时，我安排的第一个娱乐节目就是带她去看NBA。
第一场球是洛杉矶著名的斯台普斯中心观看快船队的比赛。
斯台普斯中心是湖人队和快船队的共同主场，但湖人队的票太难搞到了，所以我们退而求其次去看快船队。
比赛时，主队每进一个球我们都站起来振臂欢呼，到散场时我们俩胳膊都酸了。
1995年6月，我在微软公司的内部网上发了一个帖子，创建了微软的第一个华人篮球队。
每到星期六，只要不下雨，下午3点到6点，球队成员肯定在公司一块固定的篮球场上打球。
后来我回国先后在上海微软和北京的微软中国公司工作，也在上海和北京分别组织了球队。
从此，打篮球成为我的一项超级爱好，也是我业余生活中的主旋律。
为什么不让你和职场新人讨论薪资
为什么不让你和职场新人讨论薪
资
为什么公司禁止员工私下讨论薪资？
注重细节的小伙伴会发现，当我们加入一家新公司时，在我们的入职通知或员工手册中，有一个员工无法交流薪资信息的问题。
而且有些公司的合同里也有这样的规定。
如果员工私下讨论薪资，情况严重的话，员工要承担更严重的后果。
那么，为什么公司这么严格，禁止员工私下讨论薪资问题呢？
1、符合现代管理手段，维护公司稳定
在传统的企业组织管理中，同工同酬，工资透明，但这不利于组织的发展。
在现代企业组织管理中，为了更好地利用员工的优势，发挥员工的价值，实现员工价值最大化，更好地管理团队员工，建立了员工梯队管理。
在员工梯队管理中，即使同一个团队同一个工种，每个人的能力和贡献值都不一样，所以薪酬机制也会不一样。
这样可以加强人才梯队的管理建设，薪酬与能力和贡献值挂钩，用绩效管理机制强化团队的贡献值，从而有意识地培养真正有能力的员工。
但正是因为同工不同酬，为了维护公司的稳定，不利于团队员工的团结，避免员工心理失衡和懈怠。
所以公司会严格禁止员工之间互相讨论工资。
2、留住人才，降低人才招聘成本
首先，在组织业务发展的不同阶段，对人才的需求类型也是不同的。
不同时期招聘人员的薪资标准也不同。
有可能你三年前入职，工资标准只有3000元，而今年同岗位新入职的工资标准是5000元。
因为公司的制度，你三年没有升职加薪，或者升职加薪幅度很小。
可能只有5000元，也可能不到5000元，说明你的工资和信托是一样的。
新人的工资标准和老人一样。
在你看来，这是不公平的。
《奇葩说》的启示：职场新人最害怕的,就是差别待遇
《奇葩说》的启示：职场新人最害怕的，就是差别待遇今天看了一集《奇葩说》，其中黄执中和雷哥辩论：该不该给部门新同事发喜帖引起了我的兴趣。
辩论大神黄执中提到了差别待遇，这种职场新同事都很害怕的东西戳中了无数经历过“职场新人”的痛点，最终黄大神落败。
可想大家是多么不喜欢这种差别待遇，尤其新人融入团队的那种紧张感想必你我都有过。
不管大家多么不愿意承认，这种职场的差别待遇是客观存在的，无论国企、私企还是大小公司。
各个公司都有许多明的、潜的规则以及文化直接或间接导致新老员工的差别待遇。
比如员工的私人派对、聚会一般都不会邀请新员工参加，因为相互不了解很难沟通，怕引起气氛不好；又好比部门的老员工之间形成了固定的友谊，新同事到来很难打破那种平衡，久久融入不了那个集体。
我曾经所在的公司就发生过老员工（其实也就来公司2、3年）结婚发喜帖，没有发给刚到部门的新同事，不仅如此公司的老员工刚调动到这个部门2个月，也被定性为新员工而被忽略了。
不过这种思维导致的结果就是5—6年过去了，这个发喜帖的同事交际圈子还是部门的那几个同事，人脉关系一直没有拓展，可想而知选择差别待遇对员工也没有多少好处。
其实差别待遇在职场很常见。
领导、骨干、员工之间都有差别，新老员工之间也有差别。
01、待遇、福利等的差别有许多公司对新老员工的差别待遇就特别明显。
在薪资制度里会写明：每工作一年，工龄工资上涨XX元；工作不满一年的员工，没有年假；工作一年以上五年以下的员工，有5天的年假；工作5年以上10年以下的员工，有10天的年假等等。
这些都是大家很熟悉的规定。
说明新老员工在公司的工资待遇，福利待遇，考勤待遇等各方面都是有差别的。
02、感情的差别老员工之间非常熟悉，交情多，共同经历了公司的成长。
新员工才来，彼此很陌生，大家也谈不上交情，在公司的各项活动中老员工自然愿意在一起，新员工也愿意在一起，这样很容易形成差别。
上面我的同事结婚发喜帖就是一个例证。
有的同事在工作的时候会对老员工提供便利，对新员工则要苛刻的多，这也是一种差别待遇。
初入职场易犯的薪酬谈判误区
初入职场易犯的薪酬谈判误区初入职场的新人谈薪酬的能力往往很糟糕，这不仅源于他们对行业薪酬了解模糊，其次他们的薪酬谈判时，就没有摆正与HR谈薪酬的正确心理，常陷入薪酬谈判的误区，所以现在我们就来了解下初入职场易犯的薪酬谈判误区，建立正确的职场新人谈薪心理。
初入职场的新人很难在薪酬方面得到自己想要的待遇，很大一部分原因就是，职场新人对于工作薪酬问题都会有不敢、不会、不愿谈薪的心态，主要原因是：1、在入职时不敢写薪资要求，主要是因为写低了，怕用人单位怀疑自己能力，还有入职就按照这个标准，*很少有上升空间，写的高了，有怕用人单位不给自己面试机会，对于这样的心态，主要是因为对自己的认同度不够，以及没有对自己的能力和经验做一个恰当的评估，这类型的人很多属于是*格摇摆者，大多缺乏安全感，建议是给自己一个合理评价，然后按照自己的评价去应聘。
2、很多人在公司定岗后没有机会提出合理的薪酬要求，对于公司总是抱有唯唯诺诺的感觉，公司也总是乐此不疲，甚至给予更低的薪酬。
对于这样的人，明显存在害怕权威的心理，很多人此类问题都是在小时候就已经形成了，看到比自己强势的人就变得懦弱了，建议是要保护好自己，该有的福利和要求就要申明，公司也不会把一个重要任务交给一个唯唯诺诺的人。
3、等发展空间上去了，再谈自己的*。
有这种想法的人一般觉得自己并没有值得称道的地方，然而这类人的工作能力是很强的，并且有点完美主义。
在职业发展初期，是需要适当考虑自己的提升空间的，建议是在发展到一定空间后就开始考虑自己的薪资水平。
面试谈薪技巧首先，在面试前期，要掌握面试公司的基本情况，比如是指为所处的行业，规模以及自身能力的分析和目前该职位的市场薪酬水平，并且总结出自己的预期薪酬水平。
我们都有在菜场买菜的经历，这也可以在沟通薪酬问题中给一个约数或是范围数值，设个底薪，再设一个期望薪酬，一般HR就会选择一个折中的薪酬给你，相比一个定死的*标准，我们有可能达到自己更理想的薪酬。
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唐骏：职场新人不能和老板谈薪酬
字号: 小中大 | 打印发布: 2009-3-18 09:29 作者: 陈燕来源: 慧聪网查看: 320次
我加入微软后，我太太带着刚出生的女儿在1995年1月也从洛杉矶搬到了西雅图，并在当年3月通过了面试进入微软工作。
她刚开始是个工程师，后来也成为部门经理。
和我一样，她也在微软工作了整整10年后才离开。
在放弃了滑雪爱好之后，我真正的篮球生涯从加入微软后开始了。
我对篮球的喜爱由来已久。
太太刚到美国时，我安排的第一个娱乐节目就是带她去看NBA。
第一场球是洛杉矶著名的斯台普斯中心观看快船队的比赛。
斯台普斯中心是湖人队和快船队的共同主场，但湖人队的票太难搞到了，所以我们退而求其次去看快船队。
比赛时，主队每进一个球我们都站起来振臂欢呼，到散场时我们俩胳膊都酸了。
1995年6月，我在微软公司的内部网上发了一个帖子，创建了微软的第一个华人篮球队。
每到星期六，只要不下雨，下午3点到6点，球队成员肯定在公司一块固定的篮球场上打球。
后来我回国先后在上海微软和北京的微软中国公司工作，也在上海和北京分别组织了球队。
从此，打篮球成为我的一项超级爱好，也是我业余生活中的主旋律。
特别是在微软的10年中，只要一到打球的时间，什么事都放在一边。
迈克尔.乔丹是我在罗纳德.里根之外的第二偶像。
我特别喜欢看他的比赛。
在美国时，只要是乔丹打球的现场直播，我都会把它的优先级排得很高。
我甚至一度认为，只要乔丹上场，球队就不可能输球。
但事实上乔丹也经常输球。
打球是个5个人的运动，配合非常重要。
职业队和职业队抗衡，实力悬殊并不大，这时比的就是团队协作。
在这个意义上，篮球和乔丹也对我的管理实践大有启发。
在这个社会里做任何事情，不是靠一个人就能包打天下的。
特别是一家公司，只靠一个人的能力是远远不够的，要让机器的每一个零件都顺畅地运转起来，这台机器才能发挥最大功效。
因此，后来回国创建上海微软，以及在北京领导微软中国公司时，我对员工讲得最多的是怎么加强团队管理、增进团队人气、创造团队氛围。
薪酬是职业经理人价值的体现，薪酬当然需要争取，但是设计薪酬需要从职业生涯一开就制订完整的计划。
有两种人不应该去和老板谈薪酬：
一种是职场新人。
这时候应该多考虑适合自己的行业和工作岗位。
并以积累经验为主，过分追求薪酬没有意义。
一般来说，在工作7—10年之后的上升，会让你有机会在工作第11年里，1年赚前10年赚的所有的钱。
另外一种是已经成为职业经理人的人。
此时，有需求的企业事先会对你的薪酬进行明确的了解，肯定会给出高于原有薪酬甚至数倍于原有薪酬的条件。
这时候你更应该考虑的，是选择适合自己的企业。
而介于两者之间，在职业初步和中等上升阶段的，应该勇敢争取职和薪酬的提高，因为如果不争取，往往会丧失提高自己的机会。
以职业生涯金字塔计算，塔尖和塔基不应该谈薪酬，除此之外应该尽力争取，争取加薪的最佳时间是在工作7—10年左右。