2010年财务部工作计划与目标
2010年财务部工作计划

2010年财务部工作计划各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
2、完善财务制度建设我们将在XX年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。
3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。
4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结XX年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。
5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平XX年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。
结合XX年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。
6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用XX年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。
7、管好、用好各种专项经费做好”211”工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。
掌握”985”经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。
8、清理会计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。
9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。
财务会计部2010年度工作计划

财务会计部2010年度工作计划财务会计部从公司成立后,2009年11月份开始正式走上正轨,在这两个月中,财务会计部主要是继续处理原二分公司未完的业务和新公司成立后前期工作的开展,主要工作有;1、继续原二分公司未完业务的处理,办理银行帐户销户,整理相关凭证、帐簿等财务资料并归档;2、根据公司的整体安排,完成办公设施的布局、电脑设备、软件设施等安装工作,准备好开展工作的硬件环境;3、做好过渡期间财务日常业务的处理工作;4、根据集团公司和所里的布置,在公司领导的支持和其他部门的配合下,完成了公司2010年财务预算工作;5、根据公司业务开展和财务工作的需要,拟定了成本核算、存货管理、差旅费管理等管理办法,为财务工作的正常开展奠定了基础;6、根据公司网络配置进度,联系软件公司安装财务核算软件,设置帐套并根据公司管理工作的需要进行初始化,为2010年财务核算工作的正常运行做好准备;7、根据公司要求,做好2009年公司财务决算策划工作,促进各项业务流程手续的完善,完成2009年财务决算工作。
上述是财务会计部近两个月的主要工作,2010年财务会计部根据公司生产经营业务的需要和公司管理工作的需要,主要做好以下几方面的工作:1、根据公司管理的需要,做好公司2010年各项费用的预算,为2010年费用控制做好准备;2、根据集团公司要求,配合会计事务所,做好2009年度会计报表审计工作和其他审计工作;3、结合公司生产经营管理工作的特点,逐步建立和完善财务核算体系,让公司财务核算工作走上正轨,满足公司日常管理工作的需要;4、协同采购、生产、销售等部门,建立和完善存货计价、存货核算、费用分配、在产品核算、完工产品核算等体系,及时、准确反映产品成本;5、监控部门费用预算的日常执行情况,督促各部门降低成本、节约费用,负责预算调整的日常管理,分析预算执行情况,及时提供合理建议;6、做好公司收入、成本、费用等相关业务的日常处理,实施会计监督,确保会计信息的真实性和完整性;7、按期编制各种会计报表,及时、准确反映公司财务状况和经营成果,做好重大经济活动的财务分析,为公司决策提供财务支持;8、建立资金管理体系,做好资金的预测、协调、分析和控制,督促应收帐款的回收,合理分配和使用资金,确保公司生产经营的正常开展;9、组织公司存货、固定资产、现金等资产的年度盘点工作,保证帐证、帐卡、帐实相符,确保公司资产安全;10、做好公司与银行、税务等部门的协调工作,合理制定税收筹划方案并组织实施,改善税收环境,提高内部节税意识;11、做好会计凭证、账簿、报表等会计资料和财务资料的整理、保管和归档工作,确保会计档案的完整;12、组织、实施好2010年度财务决算2011年财务预算工作,按时完成决算报表、预算报表的编制,准确反映公司年度财务状况和年度经营成果,做好2011年的财务预测工作。
2010年财务会计工作总结及工作计划

2010年财务会计工作总结及工作计划2010年,我在公司领导的关心支持下,在同事们的帮助协作下,按照国家《会计法》以及金融管理规范的一系列要求和文件精神,做好自己的本职工作,一年来,我不断加强学习,提高自己的工作业务知识和财务业务能力,在自己的本职岗位上严格履行职责,做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作,保障资金运作程序的规范和各项资金运用的安全,特别是如何用好财、管好财、理好财,发挥职能作用,为企业经营发展提供财务支持进行了一点研究和分析,全面完成了公司交给各项工作任务,为公司的发展做出了自己的一点贡献和力量,现就全年工作情况总结如下:第一部分 2010工作回顾一、加强学习,提高业务能力。
近几年来,我国会计行业发展在不断发生变化,特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而在变化,作为一名资金复核人员,只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要,一年来,我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和办法,还有新调整的一些会计管理的实务等,同时我还参加了公司组织的各种业务培训,认真听老师讲课,并注重要在业务工作的实践和运用,使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要。
无论是理论知识还是实际工作能力都得到明显提高。
二、具体的工作情况。
我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。
这些工作都是资金管理的重要过程,就是通过对各项业务的再次审核,保证资金的安全,帐务处理的规范,为企业把好资金运作关。
今年以来,我主要在以下几个方面做了工作。
1、认真做好自己的本职工作。
一年以来,我严格要求自己,要以良好的职业道德去工作,不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠,否则将会对企业的财务管理形成非常严重的后果,我按照自己的工作职责范围,每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的复核,每一笔业务,每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的,凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认,严格把关,发挥好职能作用,力保企业的资金管理的安全性,今年以来,我在自己的工作岗位共检查复核业务笔,保证项业务的规范有序。
财务部门工作目标及工作计划(推荐3篇)

财务部门工作目标及工作计划(推荐3篇)财务部门工作目标及工作计划(一)今年是公司飞速发展的一年,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。
为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟定以下财务工作计划。
一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。
二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。
2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
3.做好日常会计核算工作。
按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。
做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
4.做好会计档案的管理工作。
(二)加强公司的资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
财务部工作计划及目标

财务部工作计划及目标
财务部工作计划及目标:
1. 完善财务信息管理系统:建设和完善财务信息管理系统,提高财务数据的采集、整理与分析能力,以及数据的准确性和及时性,提供可靠的财务信息支持决策。
2. 加强财务预算管理:按照公司的战略目标和经营计划,制定合理的财务预算,监督和控制预算执行情况,及时调整预算计划,确保公司的财务收支平衡和资源的有效利用。
3. 优化财务流程:对财务业务流程进行审查和调整,优化整个流程的运作效率,提高财务核算的效果,优化各项财务流程,提高财务工作的效率。
4. 加强成本管理:建立科学的成本核算体系,控制投资和日常运营成本,提高资源利用效率,降低企业成本,增强盈利能力。
5. 强化财务监督和内控:加强对财务活动的监督和内部控制,确保财务活动的合规性和规范性,提高财务风险管理能力,防范各种财务风险,确保公司财务安全。
6. 提供财务决策支持:提供准确、全面的财务信息和报告,为公司的决策提供支持和参考,及时发现并分析财务问题,提供有针对性的解决方案,推动公司持续发展。
7. 加强团队建设:加强团队的培训和能力提升,提高团队成员
的综合素质和专业水平,激发员工的工作积极性和创造力,构建高效的财务团队。
总体目标是提高财务部门的工作质量和效率,为公司的健康发展提供可靠的财务支持和决策参考。
通过加强内部控制和风险管理,降低企业的财务风险;同时,提供准确的数据和财务报告,支持公司决策,推动公司的战略目标实现。
最终达到优化财务流程,提高财务工作效率,实现企业的可持续发展。
2010年财务会计工作总结及工作计划

2010 年财务会计工作总结及工作计划二00 九年,我在公司领导的关心支持下,在同事们的帮助协作下,按照国家《会计法》以及金融管理规范的一系列要求和文件精神,做好自己的本职工作,一年来,我不断加强学习,提高一方案范一文库_为您搜集整理一%自己的工作业务知识和则务业务能力’方案范文.库.整理、,在自己的本职岗位上严格履行职责,做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作,保障资金运作程序的规范和各项资金运用的安全,特别是如何用好财、管好财、理好财,发挥职能作用,为企业经营发展提供财务支持进行了一点研究和分析,全面完成了公司交给各项工作任务,为公司的发展做出了白己的一点贡献和力量,现就全年工作情况总结如下:第一部分二00 九年工作回顾一、加强学习,提高一方案范一文库_为您搜集整理八%业务能力’方案范文.库.整理’。
近儿年来,我国会计行业发展在不断发生变化,特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而在变化,作为一名资金复核人员,只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要,一年来,我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和办法,还有新调整的一些会计管理的实务等,同时我还参加了公司组织的各种业务培训,认真听老师讲课,并注重要在业务工作的实践和运用,使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要。
无论是理论知识还是实际工作能力’方案范文.库.整理、都得到明显提高一方案范一文库_为您搜集整理八%。
二、具体的工作情况。
我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。
这些工作都是资金管理的重要过程,就是通过对各项业务的再次审核,保证资金的安全,帐务处理的规范,为企业把好资金运作关。
今年以来,我主要在以下几个方面做了工作。
认真做好自己的本职工作。
一年以来,我严格要求自己,要以良好的职业道德去工作,不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠,否则将会对企业的财务管理形成非常.本文.由方\案.范文库;为您搜;集’整理-严重的后果,我按照自己的工作职责范围,每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的复核,每一笔业务,每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的,凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认,严格把关,发挥好职能作用,力保企业的资金管理的安全性,今年以来,我在自己的工作岗位共检查复核业务笔,保证项业务的规范有序。
财务部工作计划及目标

财务部工作计划及目标一、总体目标。
财务部作为公司财务管理的核心部门,负责公司的财务规划、资金管理、成本控制、财务报表编制等工作。
在新的一年里,我们将以提高财务运营效率、优化财务管理流程、降低财务风险为核心目标,全力以赴,为公司的健康发展提供有力支持。
二、工作计划。
1. 提高财务运营效率。
我们将加强对财务系统的管理与维护,优化财务流程,提高工作效率。
同时,加强对财务人员的培训,提高他们的专业水平和工作效率。
通过提高运营效率,为公司节约成本,提高盈利能力。
2. 优化财务管理流程。
我们将对公司的财务管理流程进行全面审视,发现并解决流程中的问题和瓶颈,提高财务管理的透明度和效率。
同时,加强内部沟通,促进各部门间的协作,确保财务数据的准确性和及时性。
3. 降低财务风险。
我们将加强对公司的财务风险管理,建立健全的风险管理体系,提前发现和解决潜在的财务风险。
同时,加强对外部环境的监测,及时调整财务策略,降低公司的财务风险。
4. 提高财务报表透明度。
我们将加强对财务报表的编制和披露工作,确保财务报表的透明度和真实性。
同时,加强对财务数据的分析和挖掘,为公司的战略决策提供准确的财务支持。
5. 加强成本控制。
我们将对公司的各项支出进行全面审视,找出浪费和不必要的支出,加强成本控制,提高公司的盈利能力。
三、工作重点。
在新的一年里,我们的工作重点将放在财务运营效率的提高、财务管理流程的优化、财务风险的降低上。
我们将全力以赴,确保公司的财务工作更加规范、高效,为公司的健康发展提供有力支持。
四、工作措施。
1. 加强对财务系统的管理与维护,优化财务流程,提高工作效率。
2. 对公司的财务管理流程进行全面审视,发现并解决流程中的问题和瓶颈,提高财务管理的透明度和效率。
3. 加强对公司的财务风险管理,建立健全的风险管理体系,提前发现和解决潜在的财务风险。
4. 加强对财务报表的编制和披露工作,确保财务报表的透明度和真实性。
5. 对公司的各项支出进行全面审视,加强成本控制,提高公司的盈利能力。
2010年财务工作思路

2010年财务工作思路一、适应新情况,为企业发展大局做好财务配套服务。
下半年,财务工作要围绕企业中心工作,更好地为企业的发展大局服务。
一是财会人员要主动学习和研究有关财政金融政策和先进的管理思想,提升服务于发展大局的意识。
同时,财务处还将根据总公司有关业绩考核的新情况和出现的新问题,适时地指导直属企业,以适应新形势的发展变化。
二是提高财务信息质量,加强财务对标分析,特别要充实财务分析的内容、提高财务分析的质量,充分利用业务信息管理系统建立及时高效的财务预警机制,为中心工作提供有力的财务支持,从而不断改进企业的各项管理水平和决策质量。
三是以全面预算管理为手段,发挥预算引领作用,促进企业科学发展。
特别关注预算偏离度的问题,严格控制成本费用的增长,有方法、有重点地控制各项明细费用的开支情况,建立健全成本费用控制责任制,真正做到落实预算、归口责任、明确奖惩,把企业的经济效益控制在合理水平。
二、加强内控建设,防范企业风险。
一是把财政部驻闽专员调研中发现的问题进行认真研究并加以整改。
二是完善应收、预付管理办法,促使直属企业在轮换购销上注重资金、货权等风险的防范。
三是梳理业务流程、健全资产管理、规范财务核算,重新修订和完善相应的内控手册。
四是督促各单位结合自身实际,在定期自我评价的基础上不断修订和完善各项规章制度,避免制定的内控修而不用或无法用的问题再次发生,从而真正做到用制度管人、用制度管事,在企业内部自觉形成“人人讲内控、人人用内控”的良好氛围,以此有效防范各类风险,推动企业健康发展。
三、加强资金管理,确保企业资金链的健康。
上半年,随着我们扩大购销的深入开展和固定资产投资的需要,资金需求量成倍增加。
因此,下半年资金管理工作主要着眼于以下几方面:一是严格执行总公司的资金集中管理的要求,暂时闲置的自有资金必须全部上存,对其它暂时闲置的运营资金也要积极上存,以盘活资金、保障发展的需求;二是要提高资金成本意识,在借款前务必做好项目的风险及效益评估,得到借款后尽量加快货物周转速度,加速资金周转,及时还贷;三是统筹各直属单位的自有资金,优先保障辖区扩建仓容的资金需求;四是加强补贴资金的拨付、使用和有关后续监管,确保政策性补贴资金管理规范、使用合法。
财务部工作计划及目标

财务部工作计划及目标
《财务部工作计划及目标》
财务部作为企业的重要部门,其工作计划及目标直接关系到企业的财务稳定和发展。
因此,财务部在制定工作计划及目标时,需要具备详细的分析和规划,以确保企业的财务运作能够达到预期的目标。
首先,财务部的工作计划需要包括财务预算、资金管理、财务报表分析、成本控制等内容。
通过制定财务预算,财务部能够为企业的经营活动提供有力的财务支持,确保企业在未来的经营过程中能够充分利用资金,提高经营效益。
同时,资金管理也是财务部工作计划的重要内容,通过合理的资金调度和管理,确保企业的资金运作顺畅,防范各类风险。
其次,财务部的工作目标应该与企业的整体发展目标相一致。
例如,通过控制成本来提高利润率、提高资金利用效率、加强内部控制,以及确保财务报表的真实性和准确性等方面的目标。
同时,财务部应该注重风险管理,建立健全的内部控制体系,提高企业的抗风险能力。
最后,财务部的工作计划和目标还需要紧密结合企业的战略规划和市场变化,及时调整和优化工作计划和目标。
随着市场环境的变化和企业发展战略的调整,财务部需要根据实际情况对工作计划和目标进行灵活调整,以适应企业的发展需求。
总之,财务部的工作计划及目标是企业财务管理工作的重要指
导,对企业的财务稳定和发展具有重要的保障作用。
财务部需要根据企业的实际情况和发展需求,制定科学的工作计划和切实可行的工作目标,确保企业的财务运作能够稳健发展。
财务部工作计划及目标

财务部工作计划及目标一、工作计划。
财务部是公司的经济大脑,负责公司的财务管理、资金运作和财务决策。
为了更好地完成公司的财务工作,财务部制定了以下工作计划:1. 完善财务制度和流程,财务部将对公司的财务制度和流程进行全面审查,及时修订和完善相关制度,确保公司财务管理的规范性和高效性。
2. 加强成本控制和预算管理,财务部将加强对公司各项成本的监控和管理,合理制定预算,并严格执行,确保公司的成本控制在合理范围内。
3. 提升财务信息化水平,财务部将加快财务信息化建设步伐,提升财务信息系统的管理水平和效率,为公司的财务决策提供更加准确和及时的数据支持。
4. 加强内部控制和风险管理,财务部将加强对公司内部控制的建设和监督,加强对各项风险的识别和管理,确保公司的财务安全和稳健运行。
二、工作目标。
为了更好地服务公司的发展和经营,财务部制定了以下工作目标:1. 提高财务管理水平,通过完善财务制度和流程,提高公司的财务管理水平,为公司的经营决策提供更加准确和可靠的数据支持。
2. 降低成本并提高效益,通过加强成本控制和预算管理,降低公司的运营成本,提高公司的经营效益。
3. 提升财务信息化水平,加快财务信息化建设步伐,提升财务信息系统的管理水平和效率,为公司的财务决策提供更加准确和及时的数据支持。
4. 健全内部控制和风险管理,加强对公司内部控制的建设和监督,加强对各项风险的识别和管理,确保公司的财务安全和稳健运行。
5. 为公司的发展提供有力支持,财务部将以更高水平的工作质量和效率,为公司的发展提供有力的财务支持和保障。
总之,财务部将以更加务实和高效的工作作风,全力以赴完成上述工作计划和目标,为公司的发展和经营提供有力的财务支持和保障。
2010年财务工作计划范文3篇

2010年财务工作计划范文3篇2010年财务工作计划范文(1):2010年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。
做到财务工作长计划,短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟订2010年公司财务工作计划:一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:10年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部2010年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
财务部工作计划及目标

财务部工作计划及目标尊敬的领导及同事们:作为本公司财务部门的一名职员,我谨根据公司的发展目标、市场竞争力和财务压力制定了一份财务部工作计划及目标。
一、工作目标和目标规划:1. 完成公司年度预算编制及审核工作,并协助公司管理层做好财务预警工作,提高管理决策水平。
2. 加强与外部机构的沟通,提高公司的固定资产管理水平,降低公司资产运营风险,并提高资金使用效率。
3. 加强成本会计控制,优化会计核算制度,降低成本,提高公司的盈利水平。
4. 优化公司财务内部控制流程,完善公司财务管理制度,避免财务风险。
二、工作任务和时间安排:1. 完成年初预算编制任务,包括财务总预算、部门预算、项目预算等。
时间节点:2月底前完成。
2. 每月对公司财务情况进行月度管控,包括费用预测、收入预测、成本预测等,提前掌握公司经营状况,及时采取调整措施。
时间节点:月底前完成。
3. 优化公司固定资产管理制度,减少资产闲置和损失。
时间节点:年度之内持续实施。
4. 加强公司成本会计核算,降低成本,提高盈利水平。
时间节点:年度中持续实施。
5. 完善财务内部控制制度,降低财务风险。
时间节点:协同公司管理层持续改进。
三、资源调配和预算计划:1. 合理调配公司人员资源,按需配置部门及个人人员,协同各部门合作完成年度目标。
时间节点:年度中持续实施。
2. 合理分配工作经费,保障公司正常运营。
时间节点:根据实际情况进行预算规划。
四、项目风险评估和管理:1. 对重点项目进行全方位风险评估,制定相应风险管理措施,实现收入持续增长。
时间节点:重要项目开展前逐一完成。
2. 加强对公司资金流向的跟踪和分析,从财务角度及时掌握公司资金风险状况。
五、工作绩效管理:1. 定期对部门进行绩效考核,提高工作效率和质量,增强员工的工作积极性。
时间节点:年度中及年终进行部门绩效考核。
2. 与公司管理层沟通协调,实现总体工作目标。
六、工作沟通和协调:1. 多角度、多层面协同公司各部门或联合部门沟通协调,确保公司财务工作的顺畅落实。
财务部工作计划及目标

财务部工作计划及目标财务部工作计划及目标作为财务部门的一员,我们应该明确自己的工作计划和目标,以确保财务工作的顺利进行。
以下是我对财务部工作计划和目标的构思。
一、工作计划:1. 确保财务状况的准确性和及时性:建立完善的财务会计制度和报告体系,保证财务数据的真实性和准确性。
及时完成月度、季度和年度财务报表,为企业制定战略决策和管理提供准确的数据支持。
2. 处理日常财务事务:及时处理日常的财务事务,包括支付供应商款项、收取客户款项、管理固定资产、处理费用报销等,确保财务操作规范有序。
3. 理财规划和投资管理:根据企业的财务状况和需求,制定合理的资金使用计划和投资策略,确保资金的安全性和收益最大化。
4. 风险管理和内控:建立健全的风险管理和内控制度,预防和控制各类财务风险,确保企业财务安全。
5. 参与项目决策和评估:参与重大项目的财务决策和评估,为企业提供财务专业意见和建议,保障项目的经济效益。
6.协助审计工作:配合内部和外部审计,提供财务相关资料和协助完成审计工作。
二、目标:1. 构建高效的财务管理体系:建立高效的财务管理体系,提高财务工作效率和准确性,为企业的发展提供可靠的财务支持。
2. 提供优质的财务服务:积极主动地与各部门合作,及时解答财务相关问题,提供优质的财务服务,满足企业各方面的需求。
3. 控制财务成本:通过合理的预算和费用管理,控制财务成本,为企业提供更多的利润空间。
4. 优化投资组合:通过合理的资金运作和投资管理,提高企业资产的流动性和收益,优化投资组合结构。
5. 强化内部控制:建立健全的内部控制制度,预防和控制财务风险,确保财务活动的合规性和可靠性。
6. 提升财务团队能力:加强团队学习和培训,提升财务团队的专业能力和综合素质,为企业财务管理提供更好的支持。
以上就是财务部工作计划和目标的简要描述。
财务工作的核心是保证财务状况的准确性和及时性,同时要注重内部控制和风险管理,提供优质的财务服务,为企业决策和管理提供可靠的数据支持,保障企业的财务安全和发展。
财务部工作计划及目标

财务部工作计划及目标财务部作为企业管理系统中重要的一部分,其工作计划和目标不仅仅关系到公司赚钱和资产负债权衡,更涉及企业运营、资源配置以及市场发展等方面,财务部工作计划及目标对企业发展至关重要,是财务管理战略的基石。
一、财务部工作计划1、拟定会计报表及财务报告报表:根据公司的业务发展和审计要求,编制财务账簿、财务报表,相关会计报表及财务报告,如月度报表、年度报表、周报等报表,以及相关索引和统计报表等。
2、会计及财务审计:对公司日常进行财务核算审计,对会计及财务报表定期进行审计,保证企业的财务核算结果的准确性和完整性,并及时处理相关异常情况。
3、制定各项财务规划政策:结合公司的财务状况,制定各项财务规划政策,做到财务战略、资金流动、现金控制、预算制定等财务内容相统一,实行有效资金投资及管理。
4、财务数据处理:利用财务计算机软件,对公司的财务数据进行分析处理,以便及时了解公司的财务状况,研究各项财务数据并进行收益分析,指导企业决策和投资。
二、财务部目标1、稳定公司资产负债权衡:根据公司不同阶段的财务报表情况,建立完善的财务管理制度,减少流动资金的资金流动,保持资产负债权衡的稳定,有效控制负债比例,以最少的成本获得最大的利润。
2、实施合理的财务规划策略:根据市场趋势和发展情况,控制资金流动,合理规划资金投资,充分发挥资源优势,优化资金管理结构,提高资金利用效率。
3、深化财务管理改革:完善公司财务管理体制,加快企业财务改革的推进步伐,实施内部控制,规范财务管理,实施预算管理,加强财务信息管理,提高企业财务水平。
本次财务部工作计划及目标的制定是为了使公司在市场竞争中获得更佳的经济效益和发展前景,充分发挥财务部技术和管理优势,努力实现公司的长期发展目标。
2010年企业财务部工作计划范文.doc

2010年企业财务部工作计划范文2009年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。
我做财务工作已经好多年,深知2010年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。
为了做到财务工作长计划,短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟订了2010年企业财务部工作计划。
1、财经整顿贯彻一个实字按照国家局《五条纪律》要求,针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。
明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个流字全省集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。
该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立集中财务、分级控制、全面预算、责任会计的财务管理体系。
3、资金管理突出一个零字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。
2010年财务工作计划范文

2010年财务工作计划范文财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
2010年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。
在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。
在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。
2010年财务工作计划书范文,

2010年财务工作计划书范文,各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。
在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。
另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。
2、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚办法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。
3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出《××县农村信用社内勤员工岗位职责》,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查1、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接关系到信用社全年目标计划的完成。
财务部工作计划及目标

财务部工作计划及目标1. 引言财务部是一个组织中至关重要的部门,负责管理和监督资金的流动、预测和评估企业的财务状况,以及为企业的决策提供可靠的财务数据和建议。
为了确保财务部能够有效地履行其职责,本文档将从工作计划和目标两个方面进行阐述。
2. 工作计划为了实现财务部的使命和职责,我们将制定以下工作计划:2.1 审计财务记录审计财务记录是财务部的核心工作之一。
我们将执行以下任务来确保财务记录的准确性和合规性: - 定期审查和核对财务报表、资金流水和税务申报表; - 检查并确保所有的财务记录和交易都遵守相关法规和会计准则; - 跟踪和记录任何财务纠纷,并采取必要的措施进行解决。
2.2 预算管理有效的预算管理是财务部的另一个重要任务。
我们将采取以下措施来管理和监控预算: - 协助制定年度预算计划,并根据实际情况进行调整; - 监控和分析实际支出和预算之间的差异,并提出改进建议;- 提供预算执行情况的报告,以便管理层了解预算的使用情况。
2.3 资金管理财务部还负责管理和监督企业的资金流动,以确保企业资金的充分利用和安全性。
我们将采取以下措施来管理资金: - 确保及时支付供应商和员工的薪资和福利; - 与银行和金融机构保持良好的合作关系,确保企业的资金流动畅通; - 分析和管理企业的资金流水,以优化企业的资金利用效率。
2.4 税务筹划与合规性税务筹划和合规性是财务部的另一个重要职责。
我们将采取以下措施来确保企业遵守税务法规,并进行税务优化: - 及时了解并解读最新的税务政策和法规; - 评估并制定税务筹划方案,以最小化企业的税务负担; - 定期进行税务合规性检查,并提出改进建议。
3. 目标为了实现财务部的工作计划,我们将设定以下目标:3.1 提高财务报告的准确性和及时性财务报告是管理层决策的重要依据,我们的目标是提高财务报告的准确性和及时性,以便为企业的战略和运营决策提供可靠的财务数据。
3.2 管理和控制预算执行我们将努力管理和控制预算执行,确保预算的合理使用,并及时发现和解决预算执行中的问题和差异。
财务部2010年下半年工作计划

财务部2010年下半年工作计划时光飞逝,转瞬间已进入2010年7月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。
根据上半年工作完成情况,现对2010年度下半年的工作作出如下计划:一、加强会计核算工作。
目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。
下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。
为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总结经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。
二、增强财务监督职能。
在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。
在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。
三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。
2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。
库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。
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2010年财务部工作计划与目标
财务部部门2010年度工作计划如下:
1、应收帐款管理方面:监督跟踪公司一切业务所发生的应收款项,严格按公司应收款项管理制度执行,每月按时按期制定详细直观的应收帐款明细表,督察业务部门按期回笼资金。
2、票据管理方面:认真核实产成品票据的数字,及时处理票据发生的异常和紧急情况,确保出库产成品票据数据按时按期打制发票,保证开具发票数据的准确性。
3、资产管理方面:严密资金运用控制,严格资金使用制度,保证财务资金安全性;严格监督产成品库、原材料库、辅助材料库、油墨库的物品帐物相符情况和领用情况,认真监督跟踪采购原材料、物品等的单价执行情况。
4、盘点方面:严格按公司盘点制度执行,月度盘点严格查核各盘点部门盘点情况,必须作到帐票相符、帐物相符、帐帐相符;半年度、全年度盘点财务部一一对应核查各库房物品盘点数字;每年11月督查全公司设备、各部门用品全面大盘点,并与设备管理台帐对比核查。
5、财务实务方面:认真做好财务传票业务,严明财务行业规范,做好帐簿登记与报表制定,做好财政部门、政府部门财务报表、各项统计报表。
6、资本运作方面:确保公司资金正常运营,确保银行对公司贷款审批的财务工作,运营使用好银行承兑指标,运营使用好公司资本操作,努力把资本运营运作极至。
7、财务分析方面:每月做好月度经营指标分析、成本分析,对异常数据及时督察处理,为公司经营提供有效数据,以财务为龙头启动企业综合管理,为领导当好参谋和助手。
8、原材料管理方面:督察核算生产部门原材料的生产成本,跟踪纸类消耗可比性。
2011年工作计划如下:
1、加强成品入库、出库核查:以每日入库、出库票据核查
库房“速达”登记,严格改动数据制度,每月进行不定期实物核实,发现问题及时查清。
2、与办公室联合统一进行,施行每月对各个出厂质量返
修、质量报废的产品月度处理跟踪。
3、进一步加强财务各项工作的工作质量,从精密、准确上
得以加强提高。
特别是在各项报表资料的及时性方面必须提高。
4、 2010年继续加强资本运作,提高公司资本使用效率和
效益。
以上是财务部2009年总结和2010年的工作目标。
财务部在新的一年里,将紧密地团结在总经理的周围,努力工作,协同其他部门努力拼搏,使公司生产轰轰烈烈,和全公司一起开创红升包装事业的新纪元。
财务部
2010年2月8日
财务部
2010年2月23日。