企业生产作业表单化管理

作业准备不充 分，导致作业 时间增加，作 业效率低。
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无具体的作业风险 控制措施及措施的 切实执行检查。
一、各班组作业表单应用现状分析
3.设备巡视检查作业现状分析
经常巡视的是道路旁的设备
巡视检查存在 巡视死角，到 点到位率不够
位置偏的设备被巡视几率小 巡视速度较快 没有按要求逐项巡视
缺陷、异常巡视力度不够
A:设置专门人员 进行管理
B:对班组人员统 一培训后，由日 常工作人员自行 完成
C、D、E……不同的意见。
二、改变班组作业表单应用现状的依据
2.网、省公司关于作业管理和风险管控的相关规定 《关于印发云南电网公司2011-2012年作业表单推广实施工作 方案的通知》（生技术〔2011〕48号）
云南电网公司2011-2012年作业表单推广实施工作方案
《生产作业管理指导意见》
《三大措施管理办法》
《作业指导书管理办法》 《云南电网公司2010-2012年安全生产风险管理体系审核实施 方案》
二、改变班组作业表单应用现状的依据
3.作业表单应用要实现的目标 生产作 业要求 具体化
作业表单应 用的目标 工作责任 直接化
工作过程 程序化
作业风险 可控化
工作责任直接化re 3.作业表单应用目标实现的具体分析
1
2 3
规范类表单
指标图表 类表单
二次熔断器测量作业表单 断路器、电流互感器SF6压力检查作业表单 避雷器泄露电流检查作业表单
设备巡视类 变电站设备巡视作业表单（一次设备） 变电站设备巡视作业表单（二次设备） 表单
三、作业表单如何实现应用目标
5.规范类作业表单的优点
规范类表 单可实现
减少作 业时间
Mpa
闭锁区
报警区
合格区
温度℃
三、作业表单如何实现应用目标
7.指标、图表化类作业表单展示 第一组蓄电池电压最高六只电池跟踪记录表
电压 异常电池 编号 #14 日期 1月15日 2月15日 3月15日 …… 11月15日 12月15日 2.47V 2.49V 编号 #38 编号 #46 编号 #78 编号 #99 编号 101 新增异 常电池 #XXX
工作责任直接化
三、作业表单如何实现应用目标
在作业表单中规定实施作业的操作人和监护人
作业要求具体化
在作业表单中列出具体的工作标准及要求
工作过程程序化
在作业表单中具体列出作业步骤
作业风险可控化
在作业表单中具体列出作业风险及控制措施
二、改变班组作业表单应用现状的依据
4.如何实现作业管理要求和风险管理要求两者的有效结合
2012年
5月31 日 6月30 日 三季度 四季度
分析日常 作业问题 前期 准备 梳理制度 标准 与各班组 进行作业 交流 制定出表 单格式 制定 作业 表单 对表单分 类 安排人员 制定表单 并审核 对表单进 行复审 投入 使用 及进 一步 改进 整改实际 运用中发 现的问题 推广至其 他班组
班组上组织讨论日常生产作业中发现的需要解决的 问题，作业风险控制情况等 安排人员梳理有关作业表单运用的制度、标准、实 施方案等以及风险管理制度流程 安排人员到其他班组进行调研、交流，对各班组作 业表单运用情况进行摸底 根据省网公司作业表单运用要求制度出符合各班组 实际的日常性生产作业表单格式 对作业表单进行归纳、分类 按照作业表单运用要求制度出符合实际的日常性生 产作业表单格，并归档，对各表单进行完善和初审 组织站内对作业表单进行复审 运行指定出的作业表单进行日常作业，做实际运用 中发现的问题及时整改，更新作业表单 将作业表单推广至其他班组，并对实施效果进行跟 踪调查，及时完善和改进作业表单
到位率，细化执行流程和方法；2、统计各班组表单应用现状， 明确表单涵盖范围，制定推进实施计划；3、表单符合工作标准 周期要求，能推广至少人、无人值班变电站，设计合理有序、 简明清晰；4、采用图表工具，数据具备历史可对比性；5、具 备实际可操作性、可推广应用、可解决现场局部问题。
一、各班组作业表单应用现状分析
制定可操作 性作业表单
a.分析作业现 状与各班组进行 作业表单运用交流
b.对作业表单实施 及风险管理等相关 制度标准进行梳理
c.制定出符合 实际，可操作性 的作业表单
三、作业表单如何实现应用目标
2.日常性生产作业表单范例
蓄电池测量作业表单.doc
三、作业表单如何实现应用目标
4.作业表单的分类
呼吸器硅胶更换作业表单 主变冷却器交流电源切换试验 更换TV熔断器作业表单 站用变定期切换作业表单，等等
一、各班组作业表单应用现状分析
4.各班组对标准执行的有效性和到位率
对上级下发 标准制度会源自文库组织学习
凭经验、 习惯进行 日常作业
标准大多是停留在学习阶段，且学习之 后容易遗忘，没有彻底将其运用到实际生产 作业中，两者脱节，执行效果差、到位率低。
二、改变班组作业表单应用现状的依据
1.如何对“两票”管控空白外的日常生产作业进行规范和风险控 制，在安全完成作业的前提下，减少作业时间，提高作业效率？
1.变电站生产作业管理急需要进一步完善的作业
设备定期 检查维护 等日常性 生产作业
操作票、 工作票作 业管理以 外的空白、 死角
设备巡视 检查生产 性作业
一、各班组作业表单应用现状分析
2.设备定期检查维护作业现状分析 简单日常作业 不规范,作业方 式、方法在细 节上不统一。
1
2
复杂作业时，存 在因操作不熟悉 ，而导致设备故 障的风险和安全 隐患。
2.45V 2.46V 2.46V
三、作业表单如何实现应用目标
8.设备巡视类作业表单的优点
1 明确规定 了各设备 的巡视要 求和标准
2 将缺陷、 异常点纳 入重点巡 视范围
3 3 按设备间
.... 隔归类减 少巡视工 单数量
四、作业表单实施推进计划
时间里程碑 阶段 节点 节点描述
一季度 4月10 日
两者有效结合
三、作业表单如何实现应用目标
1.怎样制定出符合实际的日常性生产作业表单
标准4 规定1
作业 任务
细则3
指导书
风险管理
细 化 执 行 流 程 和 方 法
化 制定出 繁 日常作 为 业表单 简
三、作业表单如何实现应用目标
1.怎样制定出符合实际的日常性生产作业表单
分析作业 现状
规定标准 的梳理
作业标 准化
风险可 控化
作业要求 实现作 业闭环 具体化
三、作业表单如何实现应用目标
6.指标、图表类作业表单的优点
设可 备快 运捷 行清 参晰 数地 。了 解
分比可 析，与 提为历 供设年 依备数 据专据 。项对
提可 供为 基设 础备 数状 据态 。评 价
三、作业表单如何实现应用目标
7.指标、图表化类作业表单展示 压力值 110kV文稼线154断路器SF6压力检查作业表单 2011年
文山供电局变电运行管理所 生产作业表单化管理
220kV文山变电站 二Ｏ一二年五月
课题简介
责任班组：220kV文山变电站 课题名称：生产作业表单化 课题预期达到目的：按照“精益化、规范化、
指标化、信息化”的管理思路和要求，规范班组日 常工作、提高工作效率、促进标准执行到位。
课题实施要求：1、分析班组对标准执行的有效性和