固定资产的投资与折旧PPT课件
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固定资产折旧的方法ppt课件
5 960000 1
1/15 64000 960000 40000
Ⅲ、小结:
1、采用加速折旧法,使固定资产在有效使用期的前 期多提折旧,后期少提折旧,有利于加速企业的固定 资产的更新改造和技术装备的提高。
2、双倍余额递减法和年数总和法相比:
(1)计算基数的确定方式不同:双倍余额递减法的逐 年减少;年数总和法的每年均相同。
固定资产应当按月计提折旧,并根据用途计入相关资产 的成本或者当期损益。企业一般应当按月计提折旧,当 月增加的固定资产,当月不计提折旧,从下月起计提折 旧;当月减少的固定资产,当月仍计提折旧,从下月起 停止计提折旧。固定资产提足折旧后,不管能否继续使 用,均不再提取折旧;提前报废的固定资产,也不再补 提折旧。
工作量法
工作量法,是根据实际工作量计算每期 应提折旧额的一种方法。 计算公式如下:
单位工作量折旧额=(固定资产原价 -预计净残值)÷预计总工作量 某项固定资产月折旧额=该项固定资产 当月工作量×单位工作量折旧额
工作量法例题
【例2】 甲公司的一台机器设备原价为80万元, 预计生产产品产量为4 00万个,预计净残值率 为5%。本月生产产品4万个;假设甲公司没有 对该机器设备计提减值准备。则该台机器设备 的本月折旧额计算如下:
年折 旧额
累计 固定资产 折旧额 净值
1 960000 5
5/15 320000 320000 680000
2 960000 4
4/15 256000 576000 424000
3 960000 3
3/15 192000 768000 232000
4 960000 2
2/15 128000 896000 104000
(2)年折旧率的确定方式不同:双倍余额递减法的每 年均相同:年数总和法的逐年减少。
《固定资产折旧方法》课件
融资活动现金流
折旧政策可能影响企业的 债务和权益融资决策,进 而影响融资活动现金流。
05
折旧政策的发展趋势
国际折旧政策的发展趋势
加速折旧法成为主流
随着技术的快速发展和产品生命周期 的缩短,许多国家采用加速折旧法以 加快设备更新和投资回收。
环保意识的增强
国际社会越来越重视环境保护,促使 一些国家制定政策鼓励企业采用环保 设备,并对这些设备采用快速折旧法 。
折旧作为固定成本,影响企业的 毛利润和净利润。
税收筹划
折旧方法的选择可能影响企业所得 税的缴纳。
盈余管理
管理层可能通过选择折旧方法来平 滑利润或达到特定的财务目标。
对企业现金流的影响
01
02
03
经营活动现金流
折旧作为非付现成本,直 接影响经营活动现金流的 计算。
投资活动现金流
折旧政策影响企业的资本 开支,从而影响投资活动 现金流。
计算公式为:年折旧额 = 2/预 计使用年限 * (固定资产原值 - 预计净残值)。
双倍余额递减法适用于那些在 使用初期磨损较大的固定资产 ,如电子设备、通讯设备等。
年数总和法
年数总和法是一种加速折旧方法 ,它假设固定资产的折旧额随使
用年限的增加而减少。
计算公式为:年折旧额 = (固 定资产原值 - 预计净残值)* ( 剩余使用年限 / 预计使用年限总
01
税收政策
02
财务报告目的
考虑税收政策对折旧方法选择的影响,以合理避税。
根据财务报告目的,选择能准确反映资产价值降低的折旧方法。
折旧方法选择的案例分析
案例一
直线法与加速折旧法的比较:分 析在不同假设条件下,直线法和 加速折旧法的优缺点。
企业固定资产管理PPT讲义课件
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
二、运用合理的管理办法 一般来讲构建资产全生命周期管理模式采用的管理办法是系统工 程理论管理方法。把企业整个管理系统中的工作要求转化成一组科学的 要素参数,构建系统要素平衡体系,对这些要素参数指定一定的标准, 运用标准对企业的整个工作管理系统进行监督,实时优化,促进资产全 生命周期管理有序进行。 三、树立良好的资产全生命周期管理观念 首先在企业内部加大对资产全生命周期管理的宣传,使企业上下员 工理解什么是资产全生命周期管理和以及建立管理体系的重要性。 对资产的价值和实物的管理要统一进行,定期盘点资产的存量。把 对资产全生命周期管理责任划分到企业的每个部门,在划分时,还要注 意部门与部门之间工作范围的衔接,不能随意对管理责任进行划分。具 体的可以分为三层,即资产战略层、管理层、执行层。
总会计师(财务总监): (1)组织编制固定资产投资预算; (2)审批授权范围内预算外固定资产投资项目; (3)审批授权范围内固定资产购置申请; (4)审批重大固定资产的维护、处置、转移、投保申请; (5)审批固定资产盘盈、盘亏报告。
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
资产管理部经理: (1)制定固定资产管理各项规章制度; (2)编制企业总体固定资产投资预算; (3)审核固定资产盘盈盘亏报告; (4)审核固定资产盘点、维修、报废和投保等计划; (5)审核固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类业务手续; (6)组织固定资产报废、报损的技术鉴定,提出处理建议; (7)参与固定资产的采购工作。 固定资产管理员: (1)汇总各部门固定资产投资预算; (2)负责设置固定资产登记卡和台账; (3)定期盘点固定资产,编制盘盈盘亏报告; (4)定期检查各类固定资产的使用损耗情况; (5)拟定固定资产的盘点、更新、维修、报废和投保计划; (6)办理固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类手续。
固定资产课件ppt
应交税费—应交增值税(销项税额)
第三节 固定资产取得得核算
▪ 一、固定资产购入得核算
❖ 需要安装 ❖ 4、领用企业得产品
❖ 借:在建工程
❖ 贷:库存商品
❖
应交税费—应交增值税(销项税额)
第三节 固定资产取得得核算
▪ 一、固定资产购入得核算
❖ 需要安装 ❖ 5、计算在建工程人员得工资等 ❖ 借:在建工程 ❖ 贷:应付职工薪酬 ❖
第五节 固定资产得处置
❖ 二、固定资产处置得核算
❖ 会计科目设置
❖ 固定资产就是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。 ❖ 固定资产使用寿命超过一个会计年度。 ❖ 固定资产为有形资产。
第一节 固定资产概述
▪ 二、固定资产得确认
❖ 某一资产项目,如果要作为固定资产加以确认, ❖ 首先要符合固定资产得定义; ❖ 其次,还要符合固定资产得确认得两个条件:
❖ 与该固定资产有关得经济利益很可能流入企业。 ❖ 该固定资产得成本能够可靠地计量。
❖ 贷:银行存款
第三节 固定资产取得得核算
▪ 一、固定资产购入得核算
❖ 需要安装 ❖ 2、领用生产用原材料
❖ 借:在建工程
❖ 贷:原材料
❖
应交税费—应交增值税(进项税额转出)
第三节 固定资产取得得核算
▪ 一、固定资产购入得核算
❖ 需要安装 ❖ 3、领用企业得产品
❖ 借:在建工程
❖ 贷:库存商品
❖
❖ 借:制造费用
(基本生产车间使用)
❖ 管理费用
(管理部门使用)
❖ 销售费用
(销售部门使用)
❖ 在建工程
(建造其她固定资产使用)
❖
其她业务成本
(经营租出)
第七章资本预算固定资产投资幻灯片
第七章资本预算固 定资产投资幻灯片
第七章资本预算固定资产投资
二、固定资产投资管理的程序 1.投资项目的提出 2.投资项目的评价 3.投资项目的决策 4.投资项目的执行 5.投资项目的再评价
第二节 投资项目的现金流量
一、现金流量的概念 由一个投资项目引起的、在未来一定期间内
所发生的现金支出与现金收入的数量。 二、 现金流量的构成
量进行折现,使未来报酬的总现值正好等于该项目初始
投资额。
n NCFt
t1 (1 i)2 A0 0
时对应的i
• 判断:当内含报酬率大于资金成本或企业要求的最低投 资报酬率,说明独立项目可行;反之,则不可行。
计算方法: (1)未来期内各年营业现金流量相等 ○ 首先,按年金现值的计算公式计算年金现值系数; ○ 然后,查年金现值系数表,在即定的相同期数内找出与上述
净现值
1910
0 -760 17%
17.72% 18%
折现率
1910
内含报酬率=17%+
×(18%-17%)
1910+760
=17.72%
例:某项目投资10万元,其中借入资金5万元, 利息率10%;股东投入5万元,股东要求的投 资报酬率16%。预计每年营业收入15万元, 原材料、人工、水电等付现成本6万元。设所 得税率40%,两年期,直线折旧,无残值。
3、获利指数(profitability index) • 含义:获利指数就是投资项目未来报酬按资金成本
或企业要求的最低投资报酬率折算的总现值与初始 投资额之比。
• 判断:当独立项目的获利指数大于1时,净现值大于 零,项目可行;当投资项目的获利指数小于1时,净 现值小于零,项目不可行。
• 举例:获利指数=123860/100000=1.2386
第七章资本预算固定资产投资
二、固定资产投资管理的程序 1.投资项目的提出 2.投资项目的评价 3.投资项目的决策 4.投资项目的执行 5.投资项目的再评价
第二节 投资项目的现金流量
一、现金流量的概念 由一个投资项目引起的、在未来一定期间内
所发生的现金支出与现金收入的数量。 二、 现金流量的构成
量进行折现,使未来报酬的总现值正好等于该项目初始
投资额。
n NCFt
t1 (1 i)2 A0 0
时对应的i
• 判断:当内含报酬率大于资金成本或企业要求的最低投 资报酬率,说明独立项目可行;反之,则不可行。
计算方法: (1)未来期内各年营业现金流量相等 ○ 首先,按年金现值的计算公式计算年金现值系数; ○ 然后,查年金现值系数表,在即定的相同期数内找出与上述
净现值
1910
0 -760 17%
17.72% 18%
折现率
1910
内含报酬率=17%+
×(18%-17%)
1910+760
=17.72%
例:某项目投资10万元,其中借入资金5万元, 利息率10%;股东投入5万元,股东要求的投 资报酬率16%。预计每年营业收入15万元, 原材料、人工、水电等付现成本6万元。设所 得税率40%,两年期,直线折旧,无残值。
3、获利指数(profitability index) • 含义:获利指数就是投资项目未来报酬按资金成本
或企业要求的最低投资报酬率折算的总现值与初始 投资额之比。
• 判断:当独立项目的获利指数大于1时,净现值大于 零,项目可行;当投资项目的获利指数小于1时,净 现值小于零,项目不可行。
• 举例:获利指数=123860/100000=1.2386
固定资产管理-PPT课件
产的各种用具物品 单位价值较低 使用期限相对于固定资产较短 在使用过程中基本保持其原有实物形态 不变 当月购入当月一次性摊销
各部门职责
营运处: 1. 工程施工、营运设备的采购、验收、调拨、 盘点、维修、报废的技术鉴定。 2. 审核门店固定资产购置、调拨、报废、维修、 盘点,对违规行为进行处罚。 资讯处: 计算机硬件、软件采购、验收、维修、报废的 技术鉴定及硬件设备调拨。
资产购置
购置部门或分店须填写“资产购置单”。 预算内购置,报总公司总经理批准,预 算外购置报董事长批准。 资产验收由资产采购部门组织,购置部 门参加,验收合格后填写验收单一式二 份,供应商和公司各留一份,购置部门 将公司留存一份交财务处。
各部门职责
人资处: 1.办公设备采购、验收、调拨、盘点、维修、 报废的技术鉴定。 2.全公司的资产管理 ,每半年资产盘点的组织。 财务处: 1.确定固定资产分类、折旧办法、编号方法及 资产的监盘。 2.资产管理的监核。
各部门职责
资产使用部门负责本部门或本店资产的 日常维护、保养、报修及购置、调拨、 报废手续办理。 总经理、店长负责批准全公司、本店资 产的购置、调拨、报废和修理。 董事长负责批准年度资产购置预算、开 店及分店改造资产投资预算
资产增减变动
资产增减变动办理程序 资产购置 资产调拨 资产报废和出售 资产盘点 资产修理
资产增减变动办理程序
定义:资产购置、调拨、报废、出售、 盘盈、盘亏等情况。 公司各部门资产增减变动经部门负责人 同意后,报财务处审核。 分店资产增减变动经店总经理批准后, 报营运处审核。 所有资产增减都需报公司总经理审批, 经批准后方可执行。
固定资产分类及折旧年限
各部门职责
营运处: 1. 工程施工、营运设备的采购、验收、调拨、 盘点、维修、报废的技术鉴定。 2. 审核门店固定资产购置、调拨、报废、维修、 盘点,对违规行为进行处罚。 资讯处: 计算机硬件、软件采购、验收、维修、报废的 技术鉴定及硬件设备调拨。
资产购置
购置部门或分店须填写“资产购置单”。 预算内购置,报总公司总经理批准,预 算外购置报董事长批准。 资产验收由资产采购部门组织,购置部 门参加,验收合格后填写验收单一式二 份,供应商和公司各留一份,购置部门 将公司留存一份交财务处。
各部门职责
人资处: 1.办公设备采购、验收、调拨、盘点、维修、 报废的技术鉴定。 2.全公司的资产管理 ,每半年资产盘点的组织。 财务处: 1.确定固定资产分类、折旧办法、编号方法及 资产的监盘。 2.资产管理的监核。
各部门职责
资产使用部门负责本部门或本店资产的 日常维护、保养、报修及购置、调拨、 报废手续办理。 总经理、店长负责批准全公司、本店资 产的购置、调拨、报废和修理。 董事长负责批准年度资产购置预算、开 店及分店改造资产投资预算
资产增减变动
资产增减变动办理程序 资产购置 资产调拨 资产报废和出售 资产盘点 资产修理
资产增减变动办理程序
定义:资产购置、调拨、报废、出售、 盘盈、盘亏等情况。 公司各部门资产增减变动经部门负责人 同意后,报财务处审核。 分店资产增减变动经店总经理批准后, 报营运处审核。 所有资产增减都需报公司总经理审批, 经批准后方可执行。
固定资产分类及折旧年限
《固定资产管理》课件
02
按经济用途:生产用、 非生产用
03
按所有权:自有、租入
04
按实物形态:房屋及建 筑物、机器设备、运输 设备、工具器具等
固定资产的计价方法
01
02
03
原始价值
购买价款、相关税费、运 输费、装卸费和专业人员 服务费等
折余价值
原始价值减去累计折旧后 的净值
重置价值
当前市场条件下重新购置 该项固定资产所需支付的 全部货币总额
从固定资产的购置、使用、维 护、报废等全生命周期进行管 理,确保资产保值增值。
定期盘点与清查
对固定资产进行定期盘点和清 查,确保账实相符,及时发现 和处理问题。
信息化管理
运用信息化手段,建立固定资 产管理信息系统,实现资产信
息的实时更新与共享。
02
固定资产的分类与计价
固定资产的分类
01
按使用情况:在用、未 使用、不需用
固定资产的交付使用
使用培训
对固定资产的操作人员进行培训,确保其熟 悉操作规程和注意事项。
维修管理
对损坏的固定资产进行维修,记录维修过程 和结果,建立维修档案。
日常维护
建立固定资产的日常维护制度,定期进行检 查和保养,确保其正常运转。
报废处理
对无法修复或无使用价值的固定资产进行报 废处理,按照企业规定进行处置。
系统上线与监控
正式上线运行系统,并进行实时 监控和维护,确保系统的正常运 行和数据的准确性。
THANKS
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04
固定资产的日常管理
固定资产的账务管理
固定资产的入账
记录固定资产的购买日期 、购买价格、保修期限等 信息,确保资产信息的完 整性和准确性。
《固定资产管理制度》PPT课件
• 审批流程如下:使用部门提出, 交管理部门复核,管理部门根 据情况确定是否交公司领导审 批,须领导审批的由审批领导 落实人员和资金交管理员,管 理员根据批示交经办人办理, 经办人员办理完结后说明办理 情况经使用人签字使用部财产 台帐登记后交管理员,管理员 登记管理台帐后到财务部办理 财务结算。财务最后审查把关 (对审批表事项执行情况审查, 预算情况审查,票据审查)。
4固定资产的增加41固定资产的请购42固定资产采购处理程序43固定资产验收处理程序44固定资产帐务处理5固定资产的减少51固定资产出售处理程序52固定资产报废处理程序53固定资产的出租出借54固定资产的内部转移55固定资产的封存及启用6固定资产的养护与维修61故障送修62定期维护63固定资产维修管理7
3.建立固定资产管理台帐
• 行政部按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点,统一编 号,编制固定资产目录,制作固定资产编号标纸,在财务总监指导下建立固 定资产管理台帐和档案,将固定资产编号粘贴于固定资产上。
3.建立固定资产管理台帐
• 3.1 行政部通过资产管理台帐与各使用部门建立联系。 • 3.2 台帐分级部门:生产管理部、进口组、出口组、箱管组、维箱组、
• 计提范围 • 不计提情况 • 折旧年限 • 折旧方法
五、固定资产的控制与管理
• 1.固定资产实行归口分级管理 • 2.建立审批制度,完善审批流程 • 3.建立固定资产管理台帐 • 4.固定资产的增加 • 5.固定资产的减少 • 6.定资产的养护与维修 • 7.固定资产的清查
1.固定资产实行归口分级管理
使用部门
接收情况 财务结算
审核
本表申请部门填列后交行政部,行政部负责本表传递及事项跟踪。
资产使用部门管理台帐
《固定资产管理培训》课件
领用管理
建立固定资产领用制度,规范领用流程,确保领用合理、合 规。
调配管理
根据实际需求,对固定资产进行内部调配,提高资产使用效 率。
固定资产的维修与保养
维修计划
制定定期维修计划,确保固定资产的 正常运转。
保养维护
定期对固定资产进行保养,延长其使 用寿命。
固定资产的盘点与清查
盘点制度
建立固定资产盘点制度,定期对资产进行清点,确保账实相符。
优化资源配置
合理配置固定资产资源,避免 浪费和闲置。
加强维护保养
定期对固定资产进行维护保养 ,延长使用寿命。
完善信息披露
及时更新固定资产的账面价值 ,确保信息的真实性准确性 。强化风险管理意识
提高全员的风险管理意识,将 风险管理融入日常工作中。
THANKS
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固定资产的报废标准与流程
报废标准
资产达到使用年限、严重损坏无法修复、技术落后等。
报废流程
提出报废申请、技术鉴定、审批、清理处置等。
固定资产处置与收益管理
处置方式
出售、报废、对外投资等。
收益管理
对处置固定资产产生的收益进行合理分配和使用,提高资产使用效益。
05
固定资产管理的信息化
Chapter
固定资产管理信息系统概述
清查处理
对清查中发现的问题及时处理,并追究相关责任。
04
固定资产的折旧与报废
Chapter
固定资产的折旧管理
折旧方法
直线法、工作量法、双倍余额递 减法、年数总和法等,根据企业 实际情况选择合适的折旧方法。
折旧年限
根据资产的性质和使用情况确定 合理的折旧年限,一般不超过10
年。
固定资产PPT优秀课件
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04
固定资产的清查与减值
固定资产的清查
定期清查
企业应定期对固定资产进行清查,确保固定资产的账面价值与实 际相符。
不定期清查
在特定情况下,如企业合并、分立、出售等,应进行不定期清查, 以准确掌握固定资产的实际状况。
清查方法
可以采用实地盘点、核对账目、查看维修记录等方法进行清查,确 保数据的准确性。
政府补助取得固定资产
总结词
政府补助是指企业从政府无偿取得的货币性资产或非货币性资产,用于购置固定资产的无偿拨款等。
详细描述
政府补助取得固定资产的初始计量应以实际收到的政府补助金额为基础。在会计处理上,应将政府补 助金额作为递延收益处理,并在相关资产使用寿命内平均分配计入当期损益。同时,应注意政府补助 取得固定资产的税收优惠政策问题。
固定资产的特点
0102Βιβλιοθήκη 03长期持有固定资产使用寿命较长, 持有期间不会轻易变卖或 报废。
价值较大
固定资产单位价值较高, 通常需要大量资金投入。
折旧计提
固定资产在使用过程中会 发生磨损,需按照一定方 法计提折旧。
固定资产的确认与计量
确认
固定资产在符合定义和相 关条件时,应确认为固定 资产。
初始计量
格式规范
固定资产报表应采用统一的格式,包 括资产编号、资产名称、原值、折旧 、净值等信息,确保数据的准确性和 可比性。
报表附注披露的内容
重要事项说明
对固定资产报表中的重要事项进行说明,如重大资产处置、资产评估等,以便报表使用 者更好地理解报表内容。
质量分析
对固定资产的质量进行分析,包括资产的使用状况、技术更新情况等,以评估固定资产 的未来价值和风险。
第四章固定资产投资ppt课件
现金流量合计 -10000 3200 3200 3200 3200 3200
乙方案
固定资产投资 -12000
营运资金垫支 -3000
营业现金流量
3800 3560 3320 3080 2840
固定资产残值
2000
营运资金回收
3000
现金流量合计 -15000 3800 3560 3320 3080 7840
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14
年限平均法例题
A公司机床5台,原始价值260 000元,预计净残值 率为3%,预计使用寿命为5年。 年折旧率=(1-3%)÷5=19.4% 月折旧率=19.4%÷12=1.62% 月折旧额=260 000×1.62%=4 212(元)
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15
(二)工作量法
单位工作 固定资产原值×(1—预计净残值率)
每公里折旧额=260 000 ×(1-5%)÷300 000 本月折旧=额0.=08.283233(3 ×元)3 000
=2 470(元)
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17
(三)年数总和法
年折旧率 =
尚可使用年限 ×100%
预计使用寿命的年数总和
预计使用年限×(预计使用年限+1)÷2
月折旧率=
年折旧率 12
月折旧额=(固定资产原价-预计净残值 )×月折旧率
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25
(二)现金流量的构成 1、初始现金流量:指开始投资时发生的现金流量。 ▲固定资产上的投资: 固定资产的购建成本、运输成本和安装成本等。 ▲流动资产上的投资: 对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资。 ▲其它投资费用: 职工培训费,谈判费,注册费用等。 ▲原有固定资产的变价收入: 固定资产更新时原有固定资产的变卖所得的现金收入
固定资产的投资与折旧
年份 1 2 3 4 5 尚可使用年 限 5 4 3 2 1 原价原价-净残值 996 000 996 000 996 000 996 000 996 000 变动折旧率 年折旧额 5/15 4/15 3/15 2/15 1/15 332 000 265 600 199 200 132 800 66 400 累计折旧 332 000 597 600 796 800 929 600 996 000
• 【例】某企业购进机器设备一台,价值为 500000元,预计使用年限10年,预计残值 收入10000元,预计清理费用4000元,试 计算该设备年折旧额和月折旧额。 • 年折旧额=[500000-(100004000)]/10=49400(元) • 月折旧额=49400/12=4116。67(元)
固定资产原值-预计净残值 固定资产年折旧额 = 固定资产预计使用年限 预计净残值=预计残值收入-预计清理费用 固定资产月折旧额=固定资产年折旧额/12
• 【例】某企业购进机器设备一台,价值为 500000元,预计使用年限10年,预计残值 收入10000元,预计清理费用4000元,试 计算该设备年折旧额和月折旧额。
• 4 年数总和法 • 特点:将固定资产的原价减去预计净残值 后的余额,乘以一个逐年递减的分数计算 每年的折旧额。
或
折旧基数:原值 预计净残值 折旧基数:原值-预计净残值 年折旧额=折旧基数 折旧基数*年折旧率 年折旧额 折旧基数 年折旧率
【例】某项固定资产原值为1,000,000元,估计净残值为 4000元,使用年限5年,采用年数总和法计提折旧
固定资产的投资与折旧
• 固定资产的后续计量 • 一 固定资产的折旧 • (一)固定资产折旧概念 • 折旧,是指在固定资产的使用寿命内,按照确定的方法 对应计折旧额 应计折旧额进行的系统分摊。其中,应计折旧额是指应 应计折旧额 当计提折旧的固定资产原价扣除其预计净残值后的余额。 • 应计折旧额 固定资产原值 预计净残值 应计折旧额=固定资产原值 固定资产原值-预计净残值 • 企业应按月计提折旧,当月增加的固定资产,当月不计提 企业应按月计提折旧,当月增加的固定资产, 折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产, 折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月仍 计提折旧,从下月起不计提折旧。 计提折旧,从下月起不计提折旧。
• 【例】某企业购进机器设备一台,价值为 500000元,预计使用年限10年,预计残值 收入10000元,预计清理费用4000元,试 计算该设备年折旧额和月折旧额。 • 年折旧额=[500000-(100004000)]/10=49400(元) • 月折旧额=49400/12=4116。67(元)
固定资产原值-预计净残值 固定资产年折旧额 = 固定资产预计使用年限 预计净残值=预计残值收入-预计清理费用 固定资产月折旧额=固定资产年折旧额/12
• 【例】某企业购进机器设备一台,价值为 500000元,预计使用年限10年,预计残值 收入10000元,预计清理费用4000元,试 计算该设备年折旧额和月折旧额。
• 4 年数总和法 • 特点:将固定资产的原价减去预计净残值 后的余额,乘以一个逐年递减的分数计算 每年的折旧额。
或
折旧基数:原值 预计净残值 折旧基数:原值-预计净残值 年折旧额=折旧基数 折旧基数*年折旧率 年折旧额 折旧基数 年折旧率
【例】某项固定资产原值为1,000,000元,估计净残值为 4000元,使用年限5年,采用年数总和法计提折旧
固定资产的投资与折旧
• 固定资产的后续计量 • 一 固定资产的折旧 • (一)固定资产折旧概念 • 折旧,是指在固定资产的使用寿命内,按照确定的方法 对应计折旧额 应计折旧额进行的系统分摊。其中,应计折旧额是指应 应计折旧额 当计提折旧的固定资产原价扣除其预计净残值后的余额。 • 应计折旧额 固定资产原值 预计净残值 应计折旧额=固定资产原值 固定资产原值-预计净残值 • 企业应按月计提折旧,当月增加的固定资产,当月不计提 企业应按月计提折旧,当月增加的固定资产, 折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产, 折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月仍 计提折旧,从下月起不计提折旧。 计提折旧,从下月起不计提折旧。
固定资产折旧-PPT课件
(3)年数总和法
指按固定资产应计提折旧总额和某年尚可使用年数占各年 尚可使用年数总和的比重(即年折旧率)计提折旧的方法。
年折旧率 =
预计使用年限-已经使用年限 年数总和
年数总和=预计使用年限×(预计使用年限+1)÷2 如预计使用年限为5年,则年数总和=5×6÷2=15
某年折旧额=(固定资产原值-预计净残值)×该年折旧率
计提原则 当月增加,当月不提 当月减少,当月照提 提足折旧,不再计提 提前报废,不再补提 融资租赁,入提出不提 经营租赁,出提入不提
4. 固定资产折旧的会计处理
借:管理费用(行政管理部门、福利部门)
销售费用(销售部门使用)
制造费用(生产使用)
在建工程(自行建造固定资产使用)
其他业务成本(经营租出)
年折旧率 =
2 预计使用年限
遵循了谨慎性原则的要求, 最大限度地加速折旧
年折旧额 = 固定资产年初账面净值×折旧率
逐年递减
逐年递减
不变
某项固定资产,原值为50 000元,预计使用年限为5 年,预计净值为2 000元。按双倍余额递减法计算折 旧。 年折旧率=2/5100%=40%
✓ 双倍余额递减法由于确定折旧率时未考虑预计净残值,在固定资产的使用 后期,最后2年改为年限平均法,以防止出现折旧计提过多或不足。
逐年递减
不变
逐年递减
某项固定资产,原值为50 000元,预计使用年限为5年,预 计净值为2 000元。按年数总和法计算各年的折旧。 应提折旧额=原值-预计净残值=50 000-2 000=48 000元 年数总和=5×6÷2=15
(4)双倍余额递减法
是指在不考虑固定资产残值的情况下,以双倍直线折旧 率乘以每年年初固定资产折余价值来计算每期折旧额的 一种方法。
固定资产的投资与折旧(精选)PPT共19页
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
固定资产的投资与折旧(精选) 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
固定资产计提折旧的方法 PPT课件
折旧费用
折旧费用是指企业所拥有的或控制的固定资产 按照使用情况计提的折旧费用
折旧是是固定资产在使用过程中由于逐渐损耗 而减少的那部分价值。根据配比原则,对固定 资产损耗的价值,应在固定资产的预计有效使 用期内,以计提折旧的方式计入各期成本费用, 从各期营业收入中逐步得到补偿。 作为费用计入时,其支付必然已经发生。但是折 旧费用却是个例外,其费用计算的时间与实际支 付的时间并不一致。每年都计算一定的折旧费 用,但不会再发生实际支付行为。这是折旧费用 与其他费用的不同点。
折旧
折旧是指一项固定资产在使用过程中因磨损老化或 技术陈旧而逐渐损失其价值的现象。也指估计这种 损失的行为。 固定资产由于损耗而减少的价值就是固定资产的折 旧。
固定资产的物质形态在报废之前是在生产中长期被 使用的,它的价值却是按照其在生产中的损耗程度 一部分一部分逐渐地转移到产品中去的。为了保证 再生产的正常继续进行,必须在产品销售以后,把 那部分已经转移到新产品中去的固定资产的价值, 以货币形式提取并积累起来,以便若干年后即在固 定资产价值全部转移完毕时用于更新固定资产。这 种按固定资产的损耗程度进行补偿的方法就称为折 旧。
折旧费用
固定资产折旧费用根据一定的方法计算确定, 按照一定的标准分摊记入各期的间接费用和期 间费用。 生产车间用房屋建筑物、机器设备的折旧,作 为间接费用,计入制造费用账户 厂部行政用办公房屋的,计入管理费用账户, 由当期收入负担
折旧年限
折旧年限是指会计处理上的折旧时间 企业在固定资产的预计使用寿命时,应考虑以下 因素: (1)该固定资产的预计生产能力或实物产量. (2)该固定资产的有形损耗,如因设备使用中 发生磨损,房屋建筑物受到自然侵蚀等. (3)该固定资产的无形损耗,如因新技术的进 步而使现有的资产技术水平相对陈旧、市场 需求变化使产品过时等。 (4)有关固定资产使用的法律或者类似的限制.
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10
• 4 年数总和法
• 特点:将固定资产的原价减去预计净残值 后的余额,乘以一个逐年递减的分数计算 每年的折旧额。
年折旧率=
或
尚可使用年限 预计使用寿命的年数总和
*100%
预计使用寿命-已使用年限
年折旧率= 预计使用寿命*(预计使用寿命+1)/2
*100%
折旧基数:原值-预计净残值
年折旧额=折旧基数*年折旧率
• 特点:双倍余额递减法是指在不考虑固定 资产预计净残值的情况下,根据每期期初 固定资产净值和双倍的直线法折旧率计算 固定资产折旧的一种方法。
• 折旧率:不考虑固定资产预计净残值的 情况下,双倍直线法折旧率
2 年折旧率= 预计使用寿命 *100%
折旧基数:每期期初固定资产净值 (逐年下降)
年折旧额=折旧基数*年折旧率
固定资产年折旧额 =
固定资产原值-预计净残值 固定资产预计使用年限
预计净残值=预计残值收入-预计清理费用 固定资产月折旧额=固定资产年折旧额/12
3
• 【例】某企业购进机器设备一台,价值为 500000元,预计使用年限10年,预计残值 收入10000元,预计清理费用4000元,试 计算该设备年折旧额和月折旧额。
15
• 【3】某项固定资产原值为20000元,估计 净残值为2000元,使用年限4年,采用双倍 余额递减法计提折旧。
16
• 【4】某项固定资产原值为20000元,估计 净残值为2000元,使用年限4年,采用年数 总和法计提折旧
17
•
7
• 【例】某企业购入汽车一部,原值340000 元,预计行驶里程167500千米,预计净残 值5000元,投入使用后第一个月行驶3000 千米。
• 每千米折旧额=(340000-5000) /167500=2(元/千米)
• 第一个月折旧额=3000*2=6000(元)
8
• 3 双倍余额递减法
4
• 【例】某企业购进机器设备一台,价值为 500000元,预计使用年限10年,预计残值 收入10000元,预计清理费用4000元,试 计算该设备年折旧额和月折旧额。
• 年折旧额=[500000-(100004000)]/10=49400(元)
• 月折旧额=49400/12=4116。67(元)
5
折旧率为4.9% • 年折旧额= • ③ 甲公司购入一台机器设备,原值200000元,预
计净残值率为2%,预计使用年限20年 • 年折旧率= • 年折旧额=
14
• 【2】某企业购买汽车一辆,原值390000元, 预计行驶里程190000公里,净残值10000 元,投入使用后第一个月行驶5000公里。 该企业固定资产折旧方法采用工作量法, 则该辆汽车第一个月折旧额为多少元
• 2 工作量法 • 特点:根据固定资产实际工作量计算每期
应提折旧额的一种方法
固定资产原价*(1-预计净残值率) 单位工作量折旧额=
预计总工作量
• 某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月 工作量*单位工作量折旧额
6
• 【例】某企业购入汽车一部,原值340000 元,预计行驶里程167500千米,预计净残 值5000元,投入使用后第一个月行驶3000 千米。
注意:
一般应在固定资产使用寿命到期前两年内,将固定资产账面净值扣除预计净残值后的
净值平均摊
9
• 【例】某项固定资产原值为16000元,估计净残值为500元,使用年 限5年,采用双倍余额递减法计提折旧。
• 第一年:年折旧率=40% • 折旧基数:16000 • 年折旧额=16000*40%=6400(元) • 第二年:年折旧率=40% • 折旧基数:16000-6400=9600(元) • 年折旧额=9600*40%=3840(元) • 第三年:年折旧率=40% • 折旧基数:16000-6400-3840=5760(元) • 年折旧额=5760*40%=2304(元) • 第四年、第五年 • 年折旧额=(16000-6400-3840-2304-500)/2=1478(元)
11
【例】某项固定资产原值为1,000,000元,估计净残值为 4000元,使用年限5年,采用年数总和法计提折旧
年份
尚可使用 年限
原价-净残 值
变动折旧 率
年折旧额
累计折旧
1
5
2
4
996 000 996 000
5/15 4/15
332 000 332 000 265 600 597 600
3
3
4
2
5
1
996 000 996 000 996 000
3/15 2/15 1/15
199 200 796 800 132 800 929 600 66 400 996 000入一台机器设备,原值200000元,预 计净残值为4000元,预计使用寿命20年
• 年折旧额= • ② 甲公司购入一台机器设备,原值200000元,年
固定资产的投资与折旧
• 固定资产的后续计量 • 一 固定资产的折旧 • (一)固定资产折旧概念 • 折旧,是指在固定资产的使用寿命内,按照确定的方法
对应计折旧额进行的系统分摊。其中,应计折旧额是指应 当计提折旧的固定资产原价扣除其预计净残值后的余额。 • 应计折旧额=固定资产原值-预计净残值 • 企业应按月计提折旧,当月增加的固定资产,当月不计提 折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月仍 计提折旧,从下月起不计提折旧。
1
• 固定资产折旧方法
• 企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式, 合理选择固定资产折旧方法。可选用的折旧方法包括年限 平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法。
折旧方法
直线法
年限平均法 工作量法
加速折旧法
双倍余额递减法 年数总和法
2
• 1 年限平均法/直线法
• 特点:将固定资产应计提的折旧总额在预计使 用寿命内平均分摊
• 4 年数总和法
• 特点:将固定资产的原价减去预计净残值 后的余额,乘以一个逐年递减的分数计算 每年的折旧额。
年折旧率=
或
尚可使用年限 预计使用寿命的年数总和
*100%
预计使用寿命-已使用年限
年折旧率= 预计使用寿命*(预计使用寿命+1)/2
*100%
折旧基数:原值-预计净残值
年折旧额=折旧基数*年折旧率
• 特点:双倍余额递减法是指在不考虑固定 资产预计净残值的情况下,根据每期期初 固定资产净值和双倍的直线法折旧率计算 固定资产折旧的一种方法。
• 折旧率:不考虑固定资产预计净残值的 情况下,双倍直线法折旧率
2 年折旧率= 预计使用寿命 *100%
折旧基数:每期期初固定资产净值 (逐年下降)
年折旧额=折旧基数*年折旧率
固定资产年折旧额 =
固定资产原值-预计净残值 固定资产预计使用年限
预计净残值=预计残值收入-预计清理费用 固定资产月折旧额=固定资产年折旧额/12
3
• 【例】某企业购进机器设备一台,价值为 500000元,预计使用年限10年,预计残值 收入10000元,预计清理费用4000元,试 计算该设备年折旧额和月折旧额。
15
• 【3】某项固定资产原值为20000元,估计 净残值为2000元,使用年限4年,采用双倍 余额递减法计提折旧。
16
• 【4】某项固定资产原值为20000元,估计 净残值为2000元,使用年限4年,采用年数 总和法计提折旧
17
•
7
• 【例】某企业购入汽车一部,原值340000 元,预计行驶里程167500千米,预计净残 值5000元,投入使用后第一个月行驶3000 千米。
• 每千米折旧额=(340000-5000) /167500=2(元/千米)
• 第一个月折旧额=3000*2=6000(元)
8
• 3 双倍余额递减法
4
• 【例】某企业购进机器设备一台,价值为 500000元,预计使用年限10年,预计残值 收入10000元,预计清理费用4000元,试 计算该设备年折旧额和月折旧额。
• 年折旧额=[500000-(100004000)]/10=49400(元)
• 月折旧额=49400/12=4116。67(元)
5
折旧率为4.9% • 年折旧额= • ③ 甲公司购入一台机器设备,原值200000元,预
计净残值率为2%,预计使用年限20年 • 年折旧率= • 年折旧额=
14
• 【2】某企业购买汽车一辆,原值390000元, 预计行驶里程190000公里,净残值10000 元,投入使用后第一个月行驶5000公里。 该企业固定资产折旧方法采用工作量法, 则该辆汽车第一个月折旧额为多少元
• 2 工作量法 • 特点:根据固定资产实际工作量计算每期
应提折旧额的一种方法
固定资产原价*(1-预计净残值率) 单位工作量折旧额=
预计总工作量
• 某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月 工作量*单位工作量折旧额
6
• 【例】某企业购入汽车一部,原值340000 元,预计行驶里程167500千米,预计净残 值5000元,投入使用后第一个月行驶3000 千米。
注意:
一般应在固定资产使用寿命到期前两年内,将固定资产账面净值扣除预计净残值后的
净值平均摊
9
• 【例】某项固定资产原值为16000元,估计净残值为500元,使用年 限5年,采用双倍余额递减法计提折旧。
• 第一年:年折旧率=40% • 折旧基数:16000 • 年折旧额=16000*40%=6400(元) • 第二年:年折旧率=40% • 折旧基数:16000-6400=9600(元) • 年折旧额=9600*40%=3840(元) • 第三年:年折旧率=40% • 折旧基数:16000-6400-3840=5760(元) • 年折旧额=5760*40%=2304(元) • 第四年、第五年 • 年折旧额=(16000-6400-3840-2304-500)/2=1478(元)
11
【例】某项固定资产原值为1,000,000元,估计净残值为 4000元,使用年限5年,采用年数总和法计提折旧
年份
尚可使用 年限
原价-净残 值
变动折旧 率
年折旧额
累计折旧
1
5
2
4
996 000 996 000
5/15 4/15
332 000 332 000 265 600 597 600
3
3
4
2
5
1
996 000 996 000 996 000
3/15 2/15 1/15
199 200 796 800 132 800 929 600 66 400 996 000入一台机器设备,原值200000元,预 计净残值为4000元,预计使用寿命20年
• 年折旧额= • ② 甲公司购入一台机器设备,原值200000元,年
固定资产的投资与折旧
• 固定资产的后续计量 • 一 固定资产的折旧 • (一)固定资产折旧概念 • 折旧,是指在固定资产的使用寿命内,按照确定的方法
对应计折旧额进行的系统分摊。其中,应计折旧额是指应 当计提折旧的固定资产原价扣除其预计净残值后的余额。 • 应计折旧额=固定资产原值-预计净残值 • 企业应按月计提折旧,当月增加的固定资产,当月不计提 折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月仍 计提折旧,从下月起不计提折旧。
1
• 固定资产折旧方法
• 企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式, 合理选择固定资产折旧方法。可选用的折旧方法包括年限 平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法。
折旧方法
直线法
年限平均法 工作量法
加速折旧法
双倍余额递减法 年数总和法
2
• 1 年限平均法/直线法
• 特点:将固定资产应计提的折旧总额在预计使 用寿命内平均分摊