吉利控股集团2012年 品牌战略规划岗 任职资格评定之必备知识考试试卷

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吉利素质扩展题

吉利素质扩展题

吉利素质扩展题
【原创实用版】
目录
1.吉利素质扩展题的背景和意义
2.吉利汽车的发展历程和成就
3.吉利素质扩展题的内容和特点
4.吉利素质扩展题的评价和影响
正文
吉利素质扩展题是一种针对吉利汽车公司员工的综合性知识测试,旨在提高员工的专业素质和综合能力。

该测试涵盖了吉利汽车的发展历程、企业文化、产品线、技术创新等方面,旨在激发员工的学习热情,增强团队凝聚力,提升企业竞争力。

吉利汽车作为我国汽车制造业的佼佼者,自 1986 年创立以来,经历了 30 多年的高速发展。

凭借卓越的品质、领先的技术和完善的服务,吉利汽车已经赢得了广泛的市场认可和消费者信赖。

近年来,吉利汽车不断加大创新研发投入,推出了一系列具有竞争力的产品,如帝豪、博瑞、星越等,不仅在国内市场取得了优异的成绩,还积极拓展国际市场,展现了中国汽车品牌的实力。

吉利素质扩展题的内容涵盖了吉利汽车的发展历程、企业文化、产品线、技术创新等方面,具有以下特点:
1.知识性:试题涉及吉利汽车的各个方面,要求员工掌握公司的基本情况和发展历程。

2.综合性:试题需要员工综合运用各类知识,考验员工的综合能力。

3.实用性:试题紧密结合实际工作,旨在提高员工的工作效率和解决问题的能力。

4.创新性:试题鼓励员工发挥创新思维,提出对公司发展有益的建议和想法。

吉利素质扩展题的推出受到了员工和业界的广泛关注和好评。

员工们纷纷表示,这种测试形式不仅能够提高自己的专业素质,还能够增强团队凝聚力,提升企业竞争力。

同时,这也体现了吉利汽车对人才培养的重视,有利于吸引更多优秀人才加入公司。

吉利汽车高管

吉利汽车高管

董事会成员姓名-安聪慧-魏梅-汪洋职务任职日期出生年份性别执行董事2011-12-30 1970 男安聪慧先生,自二零零三年起一直出任本公司之控权股东浙江吉利控股集团有限公司(「吉利控股」)畐U总裁,并已自二零一一年十二月二十九日起获委任为吉利控股总裁。

安先生现时为本集团主要营运附属公司即浙江吉润汽车有限公司及若干附属公司之董事,并自本集团采纳多品牌战略后主管「帝豪」品牌线整体营运及本集团变速器、发动机和动力传动系统的生产。

安先生在汽车工业中拥有广泛的专业知识和高级管理经验,特别是在汽车工程方面。

彼于一九九六年毕业于湖北经济管理大学,获取现代会计专科文凭后便加入吉利控股。

由一九九六年起至今,安先生曾于吉利控股担任工程总指挥及总经理等重要职务。

执行董事2011-01-17 1969 女魏梅女士(「魏女士」),自二零零九年六月起担任本公司控股股东浙江吉利控股集团有限公司(「吉利控股」)副总裁,专责吉利控股之人力资源管理事务。

于二零零三年至二零零七年期间,魏女士曾在北汽福田汽车股份有限公司(「福田汽车」)担任集团人力资源总监,专注于福田汽车之人力资源管控及培训。

此前,于一九九一年至二零零二年期间,魏女士任职青岛海尔股份有限公司(「青岛海尔」)集团,历任青岛海尔电冰箱股份有限公司综合管理部及洗碗机事业部等若干职位,参与了青岛海尔的发展、多元化及全球化之转变,期间负责组织管理、运营考核、质量体系管理及人力资源事务,并曾主持海尔洗碗机及其他小家电之运营管理工作。

魏女士持有西北农林科技大学管理学博士学位以及中国海洋大学管理学硕士及该校理学学士学位。

独立非执行董事2012-05-17 1975 男汪洋先生,于二零一零年九月十五日加入本集团为非执行董事。

汪先生现时为春华资本集团(一间投资行专注与中国相关的股权投资)之合伙人。

彼曾为高盛投资公司(「高盛」)直接投资部之董事总经理。

于二零零六年至二零一零年任职高盛期间,彼专注于中国私募资本投资业务。

品牌经理招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2024年

品牌经理招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2024年

2024年招聘品牌经理笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、品牌经理在制定品牌战略时,以下哪个因素不是主要考虑的因素?()A、市场定位B、竞争对手分析C、企业文化D、消费者偏好2、以下哪个选项不是品牌管理中的“品牌资产”组成部分?()A、品牌认知度B、品牌忠诚度C、品牌形象D、品牌价值3、品牌经理在制定品牌战略时,以下哪项不是必须考虑的因素?()A. 市场竞争态势B. 消费者需求C. 企业内部资源D. 国家政策导向4、以下哪个选项不属于品牌识别系统(BI)的组成部分?()A. 品牌名称B. 品牌标志C. 品牌口号D. 品牌故事5、某大型国企计划推出一款新品牌产品,品牌经理需要对产品进行市场定位。

以下选项中,不属于市场定位策略的是:A. 根据目标消费者群体的需求和偏好定位B. 根据竞争对手的产品定位进行差异化C. 根据产品自身的特点进行功能定位D. 根据公司的整体战略定位6、在品牌推广活动中,以下哪种方式不属于品牌经理需要重点关注的传播渠道:A. 新媒体平台(如微博、抖音)B. 传统媒体(如电视、报纸)C. 口碑营销(通过消费者之间的口碑传播)D. 企业内部培训7、以下哪项不是品牌经理在市场调研中需要关注的重点内容?A、消费者需求分析B、竞争对手分析C、产品生命周期分析D、公司财务状况分析8、在品牌定位中,以下哪种方法不属于“差异化定位”?A、功能差异化B、服务差异化C、文化差异化D、价格差异化9、某大型国企计划在一年内推出两款新品,品牌经理需要通过以下哪种方式来评估这两款新品的品牌定位效果?()A. 销售数据对比分析B. 消费者满意度调查C. 媒体曝光度统计D. 市场占有率分析 10、以下哪个选项不属于品牌经理在产品生命周期管理中的关键任务?()A. 市场调研与分析B. 产品定位与定位调整C. 品牌传播与推广D. 人力资源配置与团队建设二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些是品牌经理在制定品牌战略时需要考虑的关键因素?()A、市场定位B、目标消费者C、竞争对手分析D、品牌传播策略E、企业文化2、以下哪些活动有助于提升品牌形象?()A、参加行业展会B、发布企业社会责任报告C、开展公益活动D、优化产品包装设计E、提高售后服务质量3、以下哪些因素对于品牌经理来说至关重要?()A. 市场调研能力B. 创意思维C. 团队协作能力D. 财务分析能力E. 供应链管理知识4、在品牌管理过程中,以下哪些活动有助于提升品牌形象?()A. 参加行业展会B. 发布企业社会责任报告C. 进行品牌公关活动D. 与消费者进行互动营销E. 提高产品品质5、以下哪些是品牌经理在品牌建设中需要关注的要素?()A. 市场定位B. 产品创新C. 营销策略D. 媒体传播E. 企业文化6、以下关于品牌延伸策略的描述,正确的是?()A. 品牌延伸是指将一个成功的品牌名称应用于新的产品类别B. 品牌延伸可能会提高品牌形象的一致性C. 品牌延伸可能会降低品牌原有产品的溢价能力D. 品牌延伸策略适用于所有品牌E. 品牌延伸需要考虑消费者的接受程度和品牌定位7、某大型国企品牌经理在制定品牌战略时,以下哪些因素是需要考虑的?()A. 市场竞争状况B. 消费者需求分析C. 公司资源与能力D. 行业发展趋势E. 政策法规限制8、在品牌推广活动中,以下哪些方式属于整合营销传播(IMC)的范畴?()A. 电视广告B. 社交媒体营销C. 公关活动D. 产品说明书E. 线下促销活动9、品牌忠诚度可以通过下列哪些方式来提升?A、持续的产品创新B、提高产品质量和服务水平C、降低产品价格至市场最低D、加强与消费者的沟通和互动E、频繁更换品牌形象代言人 10、在制定品牌战略时,需要考虑的因素包括:A、目标市场的消费趋势B、竞争对手的品牌策略C、公司的财务状况D、产品的生命周期阶段E、仅关注自身产品而不考虑外部环境三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、品牌形象的建立对于企业而言仅是一种短期的营销策略。

吉利汽车 高管

吉利汽车 高管

董事会成员姓名职务任职日期出生年份性别安聪慧执行董事2011-12-30 1970 男安聪慧先生,自二零零三年起一直出任本公司之控权股东浙江吉利控股集团有限公司(「吉利控股」)副总裁,并已自二零一一年十二月二十九日起获委任为吉利控股总裁。

安先生现时为本集团主要营运附属公司即浙江吉润汽车有限公司及若干附属公司之董事,并自本集团采纳多品牌战略后主管「帝豪」品牌线整体营运及本集团变速器、发动机和动力传动系统的生产。

安先生在汽车工业中拥有广泛的专业知识和高级管理经验,特别是在汽车工程方面。

彼于一九九六年毕业于湖北经济管理大学,获取现代会计专科文凭后便加入吉利控股。

由一九九六年起至今,安先生曾于吉利控股担任工程总指挥及总经理等重要职务。

魏梅执行董事2011-01-17 1969 女魏梅女士(「魏女士」),自二零零九年六月起担任本公司控股股东浙江吉利控股集团有限公司(「吉利控股」)副总裁,专责吉利控股之人力资源管理事务。

于二零零三年至二零零七年期间,魏女士曾在北汽福田汽车股份有限公司(「福田汽车」)担任集团人力资源总监,专注于福田汽车之人力资源管控及培训。

此前,于一九九一年至二零零二年期间,魏女士任职青岛海尔股份有限公司(「青岛海尔」)集团,历任青岛海尔电冰箱股份有限公司综合管理部及洗碗机事业部等若干职位,参与了青岛海尔的发展、多元化及全球化之转变,期间负责组织管理、运营考核、质量体系管理及人力资源事务,并曾主持海尔洗碗机及其他小家电之运营管理工作。

魏女士持有西北农林科技大学管理学博士学位以及中国海洋大学管理学硕士及该校理学学士学位。

汪洋独立非执行董事2012-05-17 1975 男汪洋先生,于二零一零年九月十五日加入本集团为非执行董事。

汪先生现时为春华资本集团(一间投资行专注与中国相关的股权投资)之合伙人。

彼曾为高盛投资公司(「高盛」)直接投资部之董事总经理。

于二零零六年至二零一零年任职高盛期间,彼专注于中国私募资本投资业务。

吉利汽车 高管 (2)

吉利汽车 高管 (2)

董事会成员姓名职务任职日期出生年份性别安聪慧执行董事2011-12-30 1970 男安聪慧先生,自二零零三年起一直出任本公司之控权股东浙江吉利控股集团有限公司(「吉利控股」)副总裁,并已自二零一一年十二月二十九日起获委任为吉利控股总裁。

安先生现时为本集团主要营运附属公司即浙江吉润汽车有限公司及若干附属公司之董事,并自本集团采纳多品牌战略后主管「帝豪」品牌线整体营运及本集团变速器、发动机和动力传动系统的生产。

安先生在汽车工业中拥有广泛的专业知识和高级管理经验,特别是在汽车工程方面。

彼于一九九六年毕业于湖北经济管理大学,获取现代会计专科文凭后便加入吉利控股。

由一九九六年起至今,安先生曾于吉利控股担任工程总指挥及总经理等重要职务。

魏梅执行董事2011-01-17 1969 女魏梅女士(「魏女士」),自二零零九年六月起担任本公司控股股东浙江吉利控股集团有限公司(「吉利控股」)副总裁,专责吉利控股之人力资源管理事务。

于二零零三年至二零零七年期间,魏女士曾在北汽福田汽车股份有限公司(「福田汽车」)担任集团人力资源总监,专注于福田汽车之人力资源管控及培训。

此前,于一九九一年至二零零二年期间,魏女士任职青岛海尔股份有限公司(「青岛海尔」)集团,历任青岛海尔电冰箱股份有限公司综合管理部及洗碗机事业部等若干职位,参与了青岛海尔的发展、多元化及全球化之转变,期间负责组织管理、运营考核、质量体系管理及人力资源事务,并曾主持海尔洗碗机及其他小家电之运营管理工作。

魏女士持有西北农林科技大学管理学博士学位以及中国海洋大学管理学硕士及该校理学学士学位。

独立非执行董2012-05-17 1975 男汪洋事汪洋先生,于二零一零年九月十五日加入本集团为非执行董事。

汪先生现时为春华资本集团(一间投资行专注与中国相关的股权投资)之合伙人。

彼曾为高盛投资公司(「高盛」)直接投资部之董事总经理。

于二零零六年至二零一零年任职高盛期间,彼专注于中国私募资本投资业务。

(答案)2010

(答案)2010

新员工转正测试题--基础知识部门:姓名:日期:成绩:一、单项选择题(每题2分,共14分)1.吉利集团始建于()年。

BA.1985 B.1986 C. 1997 D.19982.目前吉利的生产基地有()CA 宁波、临海、路桥、上海、兰州、长沙B 宁波、临海、路桥、上海、西安、长沙C 宁波、临海、路桥、上海、湘潭、兰州D 宁波、临海、路桥、上海、西安、兰州E 宁波、临海、路桥、上海、湘潭、西安3.关于吉利集团各生产基地与对应的产品,下面描述正确的有( A )A. 自由舰在宁波基地生产B. 豪情SRV在路桥基地生产C. 美日之星在宁波生产D. 优利欧幸福版在路桥基地生产4.吉利集团的核心价值理念为(B)A. 造老百姓买的起的好车,让吉利汽车走遍全世界B. 快乐人生,吉利相伴C. 人才+创新D.创造价值生活5.CPC中附件中的文件是存放在() BA.本地硬盘 B.系统硬盘6.考勤制度中规定,如果员工未打卡一次将按照(A)计,扣除相应岗位工资;A.每次按缺勤半天 B.每次按缺勤1天 C.每次按矿工半天 D.每次按矿工半天7.员工因故请事假,月请事假累计( D )天及以上的,扣除相应的工资和提成A.2 B.3 C.4 D.5二、多项选择题(每题3分,共9分,多选错选均不给分,少选得1分)1.吉利精神的六面大旗是指() ABDEFGA 实事求是 B拼搏 C 沟通 D 团队 E学习 F精益求精 G 创新2.吉利集团发展到目前为止,已经历了三个阶段,实施了三个战略创新,分别为()ABCA 98年~03年的价格取胜战略B 03~05年的质量取胜战略C 04年开始创新战略05D 03~04年的质量取胜战略3.吉利集团除汽车行业外,还涉及哪些行业?()ABCDA. 装璜B. 摩托车C. 高等教育D. 房地产三、填空题(每空1.5分,共63分)1.吉利集团2007年 6月正式宣布进入战略转型期。

2.吉利集团现资产总值超过 200 280 亿元,连续7 年进入中国企业500强。

试卷答案

试卷答案

一、填空题1、质量文化之“道”是时刻对品牌负责,永远让顾客满意。

2、2050原则,指的是单台索赔金额每年同比下降20%,千车故障率每年同比下降50%。

3、FTT指产品直通率,是生产线产出品质水准的一项指标。

指在制造过程中,一次通过所有采集点测试合格产品的数量与通过采集点产品总数量的比率。

4、吉利核心价值观:快乐人生,吉利相伴。

5、吉利辩证法主要包含:方与圆、成与败、快与慢、变与不变。

6、GC7搭载了 4G18 发动机以及澳大利亚 DSI 的6挡手自一体的动力总成,拥有吉利独有的 BMBS主动安全技术和6安全气囊全方面保护。

7、三不伤害原则:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

8、QRQC是指:快速反应质量控制体系主要被应用在生产、供应商、项目管理等领域。

9、三不原则,指的是不接收不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品。

10、10、在公司打架,侮辱他人,挑起事端者按四级违规论处。

11、企业文化建设方向:人性化神经管理,军事化高效执行。

12、自从2003年8月1日起,国家对强制性认证的产品实行市场准入制度,对未标标志的强制性认证的产品不准进入市场。

13、煽动、组织罢工怠工的,作开除处。

14、战略法宝是:全局决定格局,格局决定布局,布局决定全局。

15、安全第一、预防为主、综合治理、是我国的安全生产管理方针。

二、简答题1、请按顺序叙述5S的内容?答:1、整理:区分有用与无用的东西,物品分类,留下必要的,清除不必要的。

2、整顿:合理安排物品放置的位置和方法,并进行必要的标识。

3、清扫:责任区域责任到人,彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。

4、清洁:维持整理、清扫的成果,形成制度和习惯。

5、素养:员工养成良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。

2、“六自”管理中“自律”的内涵?答:“六自”:“自律、自检、自觉、自主、自强、自豪”。

“自律”的内涵:是六自的基础。

人存于世,首应自律,若不遵循规矩则被淘汰。

作为地球人当遵循宇宙自然规律,作为国家公民当遵循法制和社会道德规范,作为吉利人当遵循规章、标准、流程、职业道德和企业公约,受企业之化,自加约束。

吉利汽车 高管

吉利汽车 高管

董事会成员姓名职务任职日期出生年份性别安聪慧执行董事2011-12-30 1970 男安聪慧先生,自二零零三年起一直出任本公司之控权股东浙江吉利控股集团有限公司(「吉利控股」)副总裁,并已自二零一一年十二月二十九日起获委任为吉利控股总裁。

安先生现时为本集团主要营运附属公司即浙江吉润汽车有限公司及若干附属公司之董事,并自本集团采纳多品牌战略后主管「帝豪」品牌线整体营运及本集团变速器、发动机和动力传动系统的生产。

安先生在汽车工业中拥有广泛的专业知识和高级管理经验,特别是在汽车工程方面。

彼于一九九六年毕业于湖北经济管理大学,获取现代会计专科文凭后便加入吉利控股。

由一九九六年起至今,安先生曾于吉利控股担任工程总指挥及总经理等重要职务。

魏梅执行董事2011-01-17 1969 女魏梅女士(「魏女士」),自二零零九年六月起担任本公司控股股东浙江吉利控股集团有限公司(「吉利控股」)副总裁,专责吉利控股之人力资源管理事务。

于二零零三年至二零零七年期间,魏女士曾在北汽福田汽车股份有限公司(「福田汽车」)担任集团人力资源总监,专注于福田汽车之人力资源管控及培训。

此前,于一九九一年至二零零二年期间,魏女士任职青岛海尔股份有限公司(「青岛海尔」)集团,历任青岛海尔电冰箱股份有限公司综合管理部及洗碗机事业部等若干职位,参与了青岛海尔的发展、多元化及全球化之转变,期间负责组织管理、运营考核、质量体系管理及人力资源事务,并曾主持海尔洗碗机及其他小家电之运营管理工作。

魏女士持有西北农林科技大学管理学博士学位以及中国海洋大学管理学硕士及该校理学学士学位。

汪洋独立非执行董事2012-05-17 1975 男汪洋先生,于二零一零年九月十五日加入本集团为非执行董事。

汪先生现时为春华资本集团(一间投资行专注与中国相关的股权投资)之合伙人。

彼曾为高盛投资公司(「高盛」)直接投资部之董事总经理。

于二零零六年至二零一零年任职高盛期间,彼专注于中国私募资本投资业务。

吉利汽车 高管

吉利汽车 高管

董事会成员姓名职务任职日期出生年份性别安聪慧执行董事2011-12-30 1970 男安聪慧先生,自二零零三年起一直出任本公司之控权股东浙江吉利控股集团有限公司(「吉利控股」)副总裁,并已自二零一一年十二月二十九日起获委任为吉利控股总裁。

安先生现时为本集团主要营运附属公司即浙江吉润汽车有限公司及若干附属公司之董事,并自本集团采纳多品牌战略后主管「帝豪」品牌线整体营运及本集团变速器、发动机和动力传动系统的生产。

安先生在汽车工业中拥有广泛的专业知识和高级管理经验,特别是在汽车工程方面。

彼于一九九六年毕业于湖北经济管理大学,获取现代会计专科文凭后便加入吉利控股。

由一九九六年起至今,安先生曾于吉利控股担任工程总指挥及总经理等重要职务。

魏梅执行董事2011-01-17 1969 女魏梅女士(「魏女士」),自二零零九年六月起担任本公司控股股东浙江吉利控股集团有限公司(「吉利控股」)副总裁,专责吉利控股之人力资源管理事务。

于二零零三年至二零零七年期间,魏女士曾在北汽福田汽车股份有限公司(「福田汽车」)担任集团人力资源总监,专注于福田汽车之人力资源管控及培训。

此前,于一九九一年至二零零二年期间,魏女士任职青岛海尔股份有限公司(「青岛海尔」)集团,历任青岛海尔电冰箱股份有限公司综合管理部及洗碗机事业部等若干职位,参与了青岛海尔的发展、多元化及全球化之转变,期间负责组织管理、运营考核、质量体系管理及人力资源事务,并曾主持海尔洗碗机及其他小家电之运营管理工作。

魏女士持有西北农林科技大学管理学博士学位以及中国海洋大学管理学硕士及该校理学学士学位。

汪洋独立非执行董事2012-05-17 1975 男汪洋先生,于二零一零年九月十五日加入本集团为非执行董事。

汪先生现时为春华资本集团(一间投资行专注与中国相关的股权投资)之合伙人。

彼曾为高盛投资公司(「高盛」)直接投资部之董事总经理。

于二零零六年至二零一零年任职高盛期间,彼专注于中国私募资本投资业务。

吉利控股集团任职资格评价认证实施细则

吉利控股集团任职资格评价认证实施细则

浙江吉利控股集团有限公司任职资格评价认证实施细则(试行)编制:集团人力资源部二〇一〇年八月浙江吉利控股集团任职资格评价认证实施细则(试行)1目的为提升队伍的专业化与职业化水平,强化内部的人才竞争机制,促进人力资源的合理开发与利用,构建科学、合理的内部员工职业发展体系,特根据《吉利控股集团员工职业发展管理办法》制定本细则。

2原则2.1坚持以能力和工作业绩为导向,多要素评价原则;2.2坚持实行能上能下原则;2.3坚持评审的公开、公平、公正原则3适用范围集团品质保证系统、人力资源系统、财务系统等职业发展体系构建试点单位专业类岗位正式在册员工。

4申报条件员工符合某一岗位职级最低申报标准时方可申报该任职资格等级。

申报标准分为集团任职资格等级综合标准(集团综合标准)与岗位任职资格基本标准(岗位基本标准),当集团综合标准与岗位基本标准冲突时,集团综合标准服从岗位基本标准。

4.1集团综合标准4.1.1道德标准:过去两年内无3级(含)以上违规4.1.2业绩标准:过去两年内CPV=B(含)以上4.1.3能力与职责标准:4.1.3.1P1初级具有职位所需专业理论基础知识和基本技能,能独立完成基础工作或在他人指导下完成部分专业工作,属业务实施基层主体或储备人才。

4.1.3.2P2中级具有职位所需专业基础知识和基本技能,能独立完成某一专业模块工作或专题工作,属业务骨干力量。

4.1.3.3P3高级熟练掌握职位所要求的专业知识和技能,对专业领域有较深研究,能独立主持所承担的多个专业模块或专题工作的规划、组织与实施,指导他人开展工作。

4.1.3.4P4专家对专业领域的理论和实务具有独到、深厚的认识与造诣,能全面负责规划、支持和指导专业领域工作创新和大型项目,属内部专家。

4.1.3.5P5首席专家精通本行业涉及的各专业技术、管理领域,能指导公司技术创新或管理创新以及大型公关项目的应用发展规划与实施,属行业专家。

4.1.4资历标准:4.1.4.1P1初级-大专及以上学历,试用期满合格。

品牌-管理-知识测试题目及答案范文

品牌-管理-知识测试题目及答案范文

品牌-管理-知识测试题目及答案范文品牌管理一、单项选择题1.在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌战略是(B)。

A品牌延伸B多品牌C新品牌D产品线扩展2.在现有的产品类别中增加新的产品项目,并以同样的品牌名称推出,是(D)战略。

A品牌延伸B多品牌C新品牌D产品线扩展3.以现有品牌名称推出新产品是(A)。

A品牌延伸B多品牌C新品牌D产品线扩展4.为某一新增产品类别设立一个新的品牌名称是(C)。

A品牌延伸B多品牌C新品牌D产品线扩展5.品牌中可以用语言称呼、表达的部分是(D)。

A品牌B商标C品牌标志D品牌名称6.(A)品牌就是指一个企业的各种产品分别采用不同的品牌。

A个别B制造商C中间商D统一7.制造商品牌又称(A)。

A全国品牌B分销商品牌C商店品牌D私人品牌8.品牌最基本的含义是品牌代表着特定的(D)。

A消费者类型B文化C利益D商品属性9.品牌有利于企业实施(B)战略A.市场竞争B.市场细分C.CID.市场选择10.品牌有利于保护(C)的合法权益。

A.商品所有者B.生产商C.品牌所有者D.经商商11.我国对商标的认定坚持(A)原则。

A.注册再先B.使用优先辅以注册优先C.使用在先D.注册优先辅以使用优先12.品牌资产是企业与(C)长期动态关系的反映A.供应商B.中间商C.顾客D.政府13.品牌运营的基本前提与直接结果是(B)A.品牌设计B.品牌定位C.品牌组合D.品牌传播14.复合品牌指对(A)产品赋予两个或两个以上品牌。

A.同一种B.两种C.多种D.不同种类15.企业欲在产品分销过程中占有更大的货价空间来为获得较高的市场占有率奠定基础,一般会选择(C)策略。

A.统一品牌B.分类品牌C.多品牌D.复合品牌16.企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为(A )。

A.品牌扩展B.品牌转移C.品牌更新D.品牌再定位17.我国现行的《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,自(B )之日起计算。

吉利技术员认证考试及答案

吉利技术员认证考试及答案

吉利技术员认证第二次测试题目判断题1、发动机冷却系统的主要作用是防止发动机过热v2、怠速马达的作用是实时调整节气门阀片的开度用以调整怠速时发动机转速的大小。

V3、拧紧塑性螺栓的方法同于拧紧非塑性螺栓x4、风动工具可以在不同的气压下使用x5、塑性螺栓用过一次后不能再用v6、万用电表测量20A以上的电流,将400A探头的黑色(-)测试导线连接到COM,将红色(+)测试导线连接到EXT。

V7、辛烷值是汽油的一种特性,它表示汽油的浓度x8、目前SRS安全气囊系统碰撞传感器分为内置类型和外置类型v9、4G18CVVT发动机电喷系统采用单点燃油喷射。

V10、火花塞间隙轨应用于测量和调节火花塞间隙。

测量范围:0.8~1.0mm x11、车门是车身上重要部件之一。

按其开启方式可分为顺开式、逆开式、水平移动式、上掀式等v12、冷却风扇的高、低速是由水温传感器给出的信号控制的,不受其他信号控制v13、活塞顶离曲轴回转中心最远处为上止点;活塞顶离曲轴回转中心最近处为下止点。

V14、冲击式风动工具用于要求较大扭矩的螺栓/螺母。

使用范围广,即可与专用的套筒扳手结合使用,又能与专用套筒扳手以外的其它套筒扳手使用.x15、气缸工作容积是上、下止点间所包容的气缸容积称为气缸工作容积。

V16、吉利汽车3G10发动机配气机构是用皮带传动的v17、车门防撞梁(杆),也叫侧门防撞梁(杆)作用是提高侧面撞击时的防撞抵抗力,以提升侧面的安全。

车门防撞作为一种额外吸能保护,可以降低乘员可能遭受的来自外部的力量v18、18、液压型动力转向,此动力转向系统利用发动机动力来驱动叶轮泵,产生液压。

当转动方向盘时,油路就转接在控制阀上。

当油压作用于动力缸内的动力活塞时,操纵方向盘所需的动力就增大。

X19、卡规是一种测量外径的百分表x20、冷却水泵大多采用离心式。

V选择题:1、吉利汽车上使用的那套电喷系统采用电子节气门BA、联合电子B、德尔福C、智慧电装D、三菱2、燃料供给与调节系统其中不属于的是:CA、低压油路B、高压油路和调节系统C、燃油泵3、SAE20属于那种机油BA、多级机油B、单级机油4、减振器通过流过活塞中通道的油的阻力来限止弹簧的移动。

吉利控股集团2012年品牌战略规划岗任职资格评定之必备知识考试试卷

吉利控股集团2012年品牌战略规划岗任职资格评定之必备知识考试试卷

吉利控股集团2012年品牌战略规划岗任职资格评定之必备知识考试试卷吉利控股集团公关族群任职资格评定之必备知识考试品牌战略规划岗—卷(考试时间:2012年2⽉17⽇ 90分钟)姓名:单位:岗位:得分:【注意事项】:1、请将答案写在答题卡上,答案写在试卷上⽆效;2、考试结束后,请将本试卷与答题卡⼀并交回。

⼀、填空题(每题1分,共20分)1、品牌战略就是企业为了提⾼⾃⾝的市场竞争⼒,围绕产品的品牌所指定的⼀系列长期性的、带有根本性的总体发展规划和⾏动⽅案。

2、品牌战略⼤概由品牌架构组合、品牌定位以及相应的品牌个性设计三⽅⾯组成。

3、品牌架构组合是指且内部品牌要素的数⽬与产品之间的对应、排序、组合⽅式。

4、品牌定位是指在消费者认知及消费体验中确定品牌的位置。

5、品牌个性是指让品牌具有鲜明、⽣动的个性特征,在品牌推⼴中与消费者进⾏深⼊、持续、密切的互动。

6、品牌战略的具有全局性、长期性、导向性、系统性、创新性的特征。

7、品牌架构组合的设计⼯具有品牌—矩阵图和品牌等级。

8、品牌—产品矩阵有助于明确公司出售的产品与品牌的范围。

9、吉利汽车旗下有全球鹰、帝豪、英伦汽车三⼤⼦品牌,他们品牌主张各不相同,其中全球鹰品牌关键词为:突破、活⼒、精彩;帝豪品牌关键词为底蕴、信赖、关爱,英伦汽车品牌关键词为:百年英伦⼀脉相承;10、根据品牌与产品乃⾄产品线的对应关系,以及品牌所处的层级,可将品牌架构组合分成单⼀品牌架构、复合品牌架构、多品牌架构、分类品牌架构。

11、复合品牌架构⼜可分为双品牌架构与联合品牌架构。

12、品牌联合架构的主要表现为强强联合和以强扶弱。

13、品牌个性确定品牌价值。

14、品牌个性就是品牌带给消费者的印象和总体感觉。

15、品牌性格⽐品牌想象更具有⼼理渗透⼒。

16、品牌定位是品牌战略的核⼼。

17、战术层⾯的策略定位是指由消费者、竞争者、产品三个维度出发,主要与品牌竞争、品牌维系相关,带有权宜性和应变性的特征。

吉利测试题性格部分(3篇)

吉利测试题性格部分(3篇)

第1篇尊敬的吉利汽车潜在车主:为了更好地了解您的个性特点,为您提供更加贴合需求的购车建议和个性化服务,我们特此设计了这份吉利汽车性格测试。

请您认真阅读以下问题,并根据自己的实际情况选择最符合您的选项。

本测试不涉及任何敏感信息,所有答案仅用于内部分析,请您放心填写。

第一部分:自我认知1. 当您面对一个困难问题时,您的第一反应是:A. 冷静分析,寻找解决方案B. 情绪波动,寻求他人帮助C. 拒绝面对,逃避问题D. 无所谓,顺其自然2. 在社交场合,您更倾向于:A. 主动与人交流,活跃气氛B. 保持沉默,观察他人C. 乐于助人,关心他人D. 保持距离,避免冲突3. 当您遇到失败时,您的态度是:A. 分析原因,总结经验B. 沮丧失望,自我否定C. 寻找借口,推卸责任D. 放弃努力,不再尝试4. 您在日常生活中,更注重:A. 结果,追求高效B. 过程,享受过程C. 平衡,兼顾多方面D. 随遇而安,顺其自然5. 您在购物时,更倾向于:A. 挑选性价比高的商品B. 追求品牌和品质C. 关注时尚潮流D. 随便挑选,看心情第二部分:性格特点6. 您在团队合作中,通常是:A. 领导者,带领团队前进B. 执行者,完成分配的任务C. 协调者,平衡各方利益D. 支持者,为团队提供帮助7. 您在解决问题时,更擅长:A. 分析问题,找出根源B. 沟通协调,寻求共识C. 实践操作,动手能力强D. 想象创新,提出新方案8. 您在面对压力时,通常:A. 保持冷静,应对自如B. 焦虑不安,情绪波动C. 躲避压力,寻求逃避D. 消极抵抗,拒绝面对9. 您在与人交往时,更注重:A. 诚信,讲究原则B. 实用,讲究效率C. 亲和,讲究关系D. 独立,讲究个人空间10. 您在处理冲突时,更倾向于:A. 寻求妥协,和平解决B. 明确立场,据理力争C. 转移话题,避免冲突D. 放弃争执,不再追究第三部分:生活态度11. 您在空闲时间,更喜欢:A. 读书学习,提升自己B. 运动健身,保持健康C. 旅行探险,开阔视野D. 看电影、听音乐,放松心情12. 您对待工作,通常:A. 认真负责,追求卓越B. 踏实肯干,完成任务C. 乐观积极,享受过程D. 无所谓,混日子13. 您在消费时,更注重:A. 质量保证,物有所值B. 品牌效应,彰显个性C. 时尚潮流,追求个性D. 价格合理,性价比高14. 您在生活规划中,更倾向于:A. 有明确目标,坚定前行B. 随遇而安,顺其自然C. 充满激情,勇于尝试D. 稳健务实,步步为营15. 您在人际关系中,更看重:A. 真诚相待,珍惜友谊B. 互惠互利,合作共赢C. 互相支持,共同进步D. 自由独立,互不干涉第四部分:性格类型分析根据您在以上问题中的选择,我们将为您分析性格类型,并提供相应的购车建议。

经理级试题

经理级试题

品牌部经理应聘试题1、你认为一个成功的营销策划公司的业务流程应如何组织,其合适的组织架构应是怎样的?2、什么是品牌的立体构成?它包括那些基本元素?3、你认为担任一个策划公司的策划主管应具备哪些素质?假如你应聘上了这个策划主管,你将采取什么方法来协调和管理你的部门及下属。

4、举例说明你是如何运用营销4P的?5、怎样来应付竞争对手的降价?其主要方法有那些?6、你认为市场调研对一个策划案的成功将起到什么作用?如果你是一家公司的营销策划人员,当你拜访经销商时,你应该掌握哪些信息?7、假定你是一位汽车贸易公司的老板,你要向日本本田公司提供一份商业计划书以争取其本田小轿车的直营店资格,你认为这份商业计划书应如何撰写,请列出你的写作大纲及你认为最能吸引日本厂商的因素或办法。

8、请解释产品差异化策略?产品差异化有哪些方法?9、何为“市场试销”?从事市场试销应注意哪些要点?10、请解释“整合传播”这个概念,并说明它与传统产品推广方式的区别?11、请说明何为“波士顿距阵法”,并解释它的作用。

1、在过去的五年中您是如何生活的?您用什么方法来学习?2、采纳营销策划有限公司是什么样的企业,她与您想象有何差别?3、请简述您最了解的某一商品市场情况,并说明您了解这些情况的途径。

4、请解释一个市场细分的概念,并举例说明。

5、请描述一条您喜欢的电视广告片。

6、您如何认识经济与您职业生涯的关系。

7、广告企业的管理与其它企业的管理相比有何特征?8、创意是什么?请写下一个关于您所关注的某一商品的创意。

9、请简述客户服务人员的职责。

10、如您和公司的新客户联络,应该了解客户哪些情况?1、什么叫USP?请举例说明。

2、什么叫整合传播?整合传播有什么特点?3、什么叫品牌?塑造品牌的流程是怎样的?4、有一种把现代音响技术和绘画艺术结合起来的挂画式音响产品,名称叫“画外音”与传统音箱相比,它采用NXT平面扬声器技术,产品呈板画形式,体积小,重量轻,既美化装饰环境,又不占用室内空间,由不足0.3厘米的发音板发出乐声,声音可传播很远,且非常均匀、高保真无距离感,是80年来音响技术的革命性突破,突破了传统扬声器许多无法应用的市场领域,它将带来新一轮的视听潮流。

试用期员工转正综合考试

试用期员工转正综合考试

试用期员工转正综合考试(蓝领)厂部:ID:姓名:得分:试卷说明:试卷总分100 分,企业文化试题共40 分,安全与职业健康试题共20 分,现场5S 试题共20 分,质量意识试题共20 分。

本套试题适用于蓝领员工试用期转正考试,考试得分将作为转正评估项之一。

第一部分:企业文化试题(40)一、填空题(每题1 分,共10 分)1.吉利的企业使命是造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界。

2..吉利的核心价值理念是:快乐人生,吉利相伴。

3.吉利的愿景:让世界充满吉利。

4.吉利人力资源文化之道是:尊重人、成就人、幸福人。

5.1998年8月8日,吉利批量生产的第一辆汽车正式下线。

6.绩效考评以CPV 为内容框架,其中C、P、V 分别指能力、业绩、价值观。

7.吉利最新的品牌使命是:造每个人的精品车。

8.信息安全是指保持和维护信息的保密性、完整性、可用性。

9.吉利精神是团队精神、学习精神、创新精神、拼搏精神、实事求是精神、精益求精精神.10.吉利控股集团成立于1986年。

二、单选题(每题1 分,共10 分)1. 吉利汽车的发展战略是:C☐A.总体跟随,重点突破,局部超越,招贤纳士,合纵连横,后来居上。

☐B.总体跟随,重点突破,招贤纳士,局部超越,合纵连横,后来居上。

☐C.总体跟随,局部超越,重点突破,招贤纳士,合纵连横,后来居上。

☐D.总体跟随,合纵连横,重点突破,招贤纳士,局部超越,后来居上。

2. (A)有权以公司的名义,对外发布新闻,接受媒体采访活动。

☐A. 新闻发言人☐B. 总经理☐C. 副总经理☐D. 总经办主任3. 社会工龄满(C )以上的员工可以享受年休假( )天/年☐A. 20 年、10☐B. 15 年、15☐C. 20 年、15☐ D. 10 年、54.连续请事假超过( )或全年累计超过(D ),公司有权与你解除劳动合同:☐ A. 15 天、30 天☐ B. 15 天、20 天☐ C. 20 天、30 天☐ D. 20 天、60 天5.如果您确定需要离职,应提前(D)天提出书面申请,如您还处于试用期应提前( )天提出书面申请。

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吉利控股集团公关族群任职资格评定之必备知识考试
品牌战略规划岗—卷
(考试时间:2012年2月17日 90分钟)
姓名:单位:岗位:得分:
【注意事项】:1、请将答案写在答题卡上,答案写在试卷上无效;
2、考试结束后,请将本试卷与答题卡一并交回。

一、填空题(每题1分,共20分)
1、品牌战略就是企业为了提高自身的市场竞争力,围绕产品的品牌所指定的一系列长期性的、带有根本性的总体发展规划和行动方案。

2、品牌战略大概由品牌架构组合、品牌定位以及相应的品牌个性设计三方面组成。

3、品牌架构组合是指且内部品牌要素的数目与产品之间的对应、排序、组合方式。

4、品牌定位是指在消费者认知及消费体验中确定品牌的位置。

5、品牌个性是指让品牌具有鲜明、生动的个性特征,在品牌推广中与消费者进行深入、持续、密切的互动。

6、品牌战略的具有全局性、长期性、导向性、系统性、创新性的特征。

7、品牌架构组合的设计工具有品牌—矩阵图和品牌等级。

8、品牌—产品矩阵有助于明确公司出售的产品与品牌的范围。

9、吉利汽车旗下有全球鹰、帝豪、英伦汽车三大子品牌,他们品牌主张各不相同,其中全球鹰品牌关键词为:突破、活力、精彩;帝豪品牌关键词为底蕴、信赖、关爱,英伦汽车品牌关键词为:百年英伦一脉相承;
10、根据品牌与产品乃至产品线的对应关系,以及品牌所处的层级,可将品牌架构组合分成单一品牌架构、复合品牌架构、多品牌架构、分类品牌架构。

11、复合品牌架构又可分为双品牌架构与联合品牌架构。

12、品牌联合架构的主要表现为强强联合和以强扶弱。

13、品牌个性确定品牌价值。

14、品牌个性就是品牌带给消费者的印象和总体感觉。

15、品牌性格比品牌想象更具有心理渗透力。

16、品牌定位是品牌战略的核心。

17、战术层面的策略定位是指由消费者、竞争者、产品三个维度出发,主要与品牌竞争、品牌维系相关,带有权宜性和应变性的特征。

18、按照品牌初次定位形成的过程,可将品牌定位通过找位、选位、顺位、到位、调位五个细分步骤完成。

19、找位,即确定品牌在市场中的位置,具体可分为进行市场细分、评估细分市场、选择细分市场三个阶段。

20、所谓市场细分是指以消费者的需求为立足点,将消费者总体市场分割为若干相类似的消费者群体。

二、单项选择题(每题2分,共20分)
1.( A )是企业为了创造、培育、利用、扩大品牌资产,提高品牌价值而采取的各项具体计划或方案的指南。

A.品牌战略B.品牌架构 C.品牌定位 D.品牌个性
2.品牌战略并不注重品牌经营短期的成败得失,主要在于谋划品牌的长期生存大计,具有相对的( C )。

A.相似性B.全局性 C.稳定性 D.系统性
3.品牌战略的( B )包括品牌的创造、推广、发展、保护、更新、撤退等一系列环节。

A.创新性B.系统性 C.导向性 D.长期性
4.品牌架构反映了公司出售的不同产品中所通用的或特殊的品牌要素的( B )
A.类别和内容B.数目和性质 C.组成和架构 D.模式和性质
5.品牌个性大部分来自情感,少部分受( C )的影响。

A.理性思维B.想象 C.逻辑思维 D.感觉
6.( A )是品牌能否具有长久生命与活力的关键,也是品牌管理与传播的关键。

A.品牌个性B.品牌战略 C.品牌架构 D.市场趋势
7.强强联合和以强扶弱是( B )的表现形式。

A.单一品牌架构 B.联合品牌架构 C.复合品牌架构 D.分类品牌架构
8.检测品牌的呈现方式是否始终一致,最简单的实验是( D )
A.调研问卷 B.分析测试 C.对比测试 D.识别测试
9.产品定位侧重于渲染产品满足( C )的属性。

A.实现品牌价值 B.购买条件 C.消费者需需求 D.消费者购买
10.( A )是创建新品牌的必经环节,是实施品牌战略的根基,是企业形成品牌竞争优势的核心。

A.品牌定位 B.品牌战略 C.品牌架构 D.品牌创新
三、多项选择题(每题3分,共30分)
1、品牌战略有( BCDEF )的特性
A、整体性
B、全局性
C、导向性
D、系统性
E、长期性
F、创新性
2、企业经营先后经历过( BCA )
A、品牌经营时代
B、产品经营时代
C、资本经营时代
3、多品牌架构的优势体现为(ABCD )
A、适合细分市场需要
B、有利于扩大市场占有率
C、有利于突出不同产品的产品特性
D、有利于提高企业抗风险的能力。

4、对于企业而言,实施品牌战略的意义有( BD )
A.适应市场发展需要 B.可以为品牌提供在计划期内管理品牌的方向 C.有利于促进销量 D.有利于促进企业整5、单一品牌架构的优势有( ABCD )
A.提高企业知名度 B.节省推广传播费用 C.促使新产品融入市场 D.增强商品识别
6、品牌的战略个性有( AB )
A.以供应者为导向的品牌个性 B.以消费者为导向的品牌个性
C.以市场占有率为导向的品牌个性 D.以终端销售为导向的品牌个性
7、品牌个性设计内容包括(ABD)
A.个性化表现方式 B.个性化包装 C.个性化传播 D.个性定位
8、产品的五个层面( ACDEF )
A.核心产品 B.主导产品 C.形式产品 D.期待产品 E、附加产品 F、潜在产品
9、DPM(动态定位模型)包含哪些维度(ABCDE)A.消费者 B.竞争者 C. 行业 D.宏观环境 E、企业 F、政府
10、由消费者维度开发品牌定位点包含哪些方面(ABCD)
A.从使用者角度定位 B.从使用或应用的场合和事件去定位
C. 从消费者购买的目的去定位
D.基于消费者人口统计特征定位
四、问答题(每题10分,共30分)
1、复合品牌架构可分为哪两种表现形式?各有什么优势?(10分)
答:复合品牌架构可分为双品牌架构和联合品牌架构两种表现形式。

(4分)
双品牌架构优势:(1)企业子开发新产品时启用双品牌架构,可以节省广宣费用,增强促销效果。

(2)采用不同的副品牌名称又可使各种不同的新产品现实出不同的特色。

(3)可以利用成功品牌推出新产品(4)有利于避免品牌扩展中产生的“株连效应”。

(3分)
联合品牌架构优势:(1)可以使两个或多个品牌有效协作、联盟、相互借势,以此提高品牌市场的影响力与接受程度。

(2)对于品牌的发展,合作双方须共同负责,可以风险共担。

(3)如果合作双方来自不同国家或地区,可促进产品拥有更广阔的市场。

(3分)
2、品牌定位需遵循哪些原则?(10分)
答:(1)以消费者为导向原则;(2)多维度精确定位原则;(3)静态定位与动态调整结合原则;(4)战略定位与战术相结合原则;(5)个性化原则;(6)差异化原则(7)考虑成本收益比(8)考虑企业本身的资源
3、在品牌找位中开展市场细分方法有哪些?(10分)
答:(1)按照地理因素划分;(2)按照人口统计因素进行细分;(3)按照销售量进行细分(4)按照心理因素进行细分(5)按照消费行为进行细分。

(各2分)。

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