国内标杆地产集团 保密工作检查考评标准(1.0 版)
标杆地产集团 投资发展 尽职调查保密协议
尽职调查保密协议甲方：乙方：鉴于甲方（或甲方之关联公司）拟与乙方拟形成【股权合作】关系，甲方将【】年【】月【】日启动对乙方的尽职调查。
为维护甲、乙双方正当商业秘密权利，经友好磋商，甲、乙双方一致就有关保密事宜达成如下协议：1、保密责任的范围（1）甲方应对乙方提供的全部尽职调查资料严格保密，未经乙方同意，不得以书面、口头或者其他任何形式披露与乙方有关的全部文件、资料和数据。
（2）未经乙方同意，甲方不能以任何方式直接向乙方的雇员开展尽职调查工作，透露与尽职调查有关的任何信息。
（3）乙方应对其在本次工作期间知悉的甲方的商业秘密及其他秘密信息承担保密责任；同时就本次合作洽谈事项负有保密义务，未经甲方书面同意，乙方不得向任何无关的第三方透露。
同时甲方特别提请乙方相关人员注意，相关内幕信息泄露有可能会引发相关的法律责任及民事责任，甲方在本保密协议中履行了相应的告知义务。
2、保密责任的期限如双方最终无法达成合作，除下列情形外，双方在任何时间均应承担保密责任，且双方的保密义务在本协议终止后持续有效：（1）甲方出于对乙方做出评价需要，需将尽职调查资料和信息披露给甲方的董事、高级职员和雇员以及委托的中介机构。
甲方保证上述人员和机构与甲方承担同样的保密责任，甲方承诺对上述人员和机构违反本保密协议的行为承担全部责任；（2）经对方同意后的披露；（3）甲方根据政府主管部门或证券监管机构的要求，或法律法规的规定需要披露相关信息。
3、双方应按照本协议约定履行保密义务。
如一方违反本协议约定，应向守约方承担赔偿责任。
4、本协议一式两份，双方各执一份，经双方签字盖章后生效。
甲方（盖章）：授权代表签字：乙方（盖章）：授权代表签字：双方于【】年【】月【】日在【】签署。
【保密制度】房地产开发有限公司保密工作管理制度(WORD2页)
保密工作管理制度一、目的：为了加强对公司保密工作的统一管理，防止失密、泄露及窃密事件的发生，保证公司的经营管理活动稳定可靠地进行，特制订此制度。
二、内容：（一）文件保密1、文件按其所涉及内容的重要程度和阅读范围，分为秘密文件、内部文件和公开文件三种。
其中秘密文件指内容涉及公司及各部门的不能向外公开的资料，其密级可分为秘密、机密、绝密三种。
内部文件则指公司规定在一定范围内传阅、实施的文件。
文件保密仅指上述两种文件。
2、公司及各部门要严格把好组织关，必须搞好涉密人员的选拔、审查、任用和管理工作，确保其队伍的纯洁、可靠。
3、严格控制秘密文件处理的各个环节。
（1）重要文件在酝酿、起草、修改、讨论过程中，要注意保密，不能外传。
（2）一切秘密文件在印制前都要依照有关规定准确地标明密级，确定发放范围，打印份数和清退时间。
（3）打印、复制秘密文件必须经过请示、履行审批、登记手续，并由档案管理人员进行操作。
档案管理人员要严格按照批准的份数打印、复制，操作过程中形成的废页、清样等必须及时销毁，不得擅自多印留存。
（4）要加强电脑的保密工作，重要文件要在电脑上加密处理，一般人员未经准许不得在电脑上查阅文件。
载有重要文件的磁盘由档案管理人员妥善保管，并对重要文件、数据进行每月二次备份。
（5）文件收发是文件保密工作的重要环节，档案管理人员要按规定对收发文件一一登记，确切掌握每一份文件的收发情况和文件去向，传阅文件一律采取直传方式，由专人送阅，阅文人在《文件发放登记表》上签名后方可阅览，阅文人之间不得横向传阅。
阅完和办理之后要按文书立卷，要求交本公司档案管理人员归档。
（6）档案管理人员在工作调动或辞职时，必须将经管的秘密文件清理登记，全部移交清楚。
移交时，要造册、清点、核对，并办理签字手续。
其他人员调动或辞职时，档案管理人员要主动将其手中的秘密文件或资料收回，以免丢失。
4、依法治密，完善制度，建立秘密文件管理责任制对秘密文件在收文、发文、分送、传递、借阅、移交，销毁等各个环节都要建立严格的登记制度。
国有企业保密工作考核评价标准
（8分）
36
积极配合公司保密部门开展各类保密检查，对检查中发现的问题及时整改且效果明显。
4
37
协助公司保密工作部门进行失泄密事件查处，对违法违规行为及时处理。
4
十一
加分项
（10分）
38
积极认真完成公司保密办安排的工作任务。
6
39
本年度内在正式期刊发表保密工作相关文章。
4
十二
加重扣分项
（10分）
2
18
保密要害部门部位采取安全可靠的人防、物防、技防等防护措施。
2
19
对要害部门部位定期进行保密自查，发现问题及时整改并上报公司保密工作部门。
2
五
商业秘密
管理
（10分）
20
严格落实公司商业秘密管理规定，知悉公司商业秘密基本范围目录。
3
21
定密程序合规、密级、保密期限、知悉范围等界定准确，标识清楚、规范。
4
32
严格落实传真机、打印机、复印机、碎纸机、手机等办公设备的使用、管理要求。
2
九
涉密活动与
信息公开
（8分）
33
对外宣传、信息发布严格保密审查审批程序。
3
34
严格落实公司网站信息发布登记制度，定期开展网站保密检查。
3
35
个人对外公开发表论文、文章如涉及企业商业秘密等内容,须严格履行保密审查手续。
2
十
国有企业保密工作考核评价标准
序号
考核
项目
考核标准
考核
分值
实有
项目
得分பைடு நூலகம்
一
组织领导与
责任制落实
（20分）
地产集团保密制度
XX地产集团保密制度第一条为保护公司秘密，维护公司权益，增强全体员工的保密意识，规范保密行为，特制定本制度。
第二条公司商业秘密依法受国家法律法规保护，全体员工都应依法承担保守本公司秘密的义务，遵守职业道德规范。
第三条集团公司总裁办和档案管理中心是集团本部保密工作的责任部门，负责集团本部保密制度的完善和落实。
各下属（外地）公司的行政人事部和档案中心具体负责本公司的保密工作。
集团公司各部门、下属公司（机构）负责人为本部门、公司（机构）保密工作责任人第四条集团公司管理监察中心负责集团系统保密工作的监督、检查工作。
第五条集团公司保密等级按照重要程度，依次划分为：“绝密”、“机密”、“秘密”三个等级。
（具体划分可见集团《档案管理工作手册》）绝密：是指集团公司经营发展中，未正式对外公布的投资、收购、开发等意向性及其相关进展情况；资金安排、融资方案及运筹情况；财务相关帐簿、原始凭证、报表、数据等；董事局领导私人信息及行程安排。
机密：是指集团公司各项营销方案与策略、销售数据、客户信息；招投标及合同洽谈中，我方招标标底、定标意向、各投标单位报价及合同谈判策略；合同执行过程中，我方对争议事项的处理原则与策略；处理投诉或诉讼、仲裁事务中，我方应对策略、内部讨论意见、相关证据材料等；集团公司领导个人资料、活动安排及员工人事档案。
秘密：是指集团公司经营战略、发展规划和工作安排；项目申报和建设过程中的相关报告、批文、证照、规划方案、设计图纸、项目工作计划；对外签订的所有合同或协议；内部文件、制度、会议纪要和会议记录；公司内部各类审计报告；对合同付款及结算的内部审核意见；各部门之间的往来函件；呈报公司领导的各类申请、报告、建议、情况说明、投诉等；对外公关活动的信息。
集团公司领导明确指示需要加以保密和其它不宜公开的信息，视情况列入相应的保密等级。
第六条密级文件、资料的印制、分发要严格控制数量和范围，并指定专人负责。
不能私自扩大分发范围。
地产公司保密管理制度
地产公司保密管理制度第一章总则第一条为规范地产公司的保密管理工作，维护公司信息安全，保护公司重要信息资源，促进公司健康发展，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于地产公司内部所有员工及外部与公司有业务往来的合作伙伴，包括但不限于供应商、承包商和客户等。
第三条地产公司保密管理应遵循合法、合理、必要、保密的原则，具体保密措施和管理规定由公司保密管理部门负责制定和监督执行。
第四条地产公司保密管理部门对公司内部保密工作进行专项监督检查和评估，及时发现和纠正违反保密规定的行为。
第五条公司所有员工在接受工作培训时应接受保密管理相关知识的培训，加强保密意识，提升保密能力。
第二章保密对象第六条地产公司的保密对象包括但不限于以下几个方面：公司财务、运营管理、人事信息、产品技术、客户资料和公司发展战略等。
第七条公司员工在处理保密对象时应按照公司规定，加强信息保护措施，防止保密信息泄露。
第八条任何单位或个人在获取公司保密信息时，必须遵守公司保密规定，不得擅自使用、泄露或传播保密信息。
第九条公司对外部合作伙伴如供应商、承包商等也应加强信息保密管理，签订保密协议，确保对公司保密信息的安全保护。
第十条对于公司内部、外部合作伙伴如有违反保密规定的行为，公司保密管理部门有权追究其法律责任。
第三章保密管理措施第十一条公司应建立健全的保密管理制度，包括但不限于：保密管理组织机构的设立、保密责任制度的明确、保密意识教育的开展、保密制度的宣传和执行等。
第十二条公司应加强对重要信息系统的安全管理，采取技术措施提高信息安全等级，防范各类网络安全威胁。
第十三条公司应设立专门的保密管理部门，负责监督公司保密工作的开展，开展相关培训和演练，提升员工的信息保护意识。
第十四条公司内部保密信息的传输应采取加密或其他安全措施，防止信息泄露风险。
第十五条公司应定期对员工进行保密知识的培训，并加强保密管理制度的宣传和推广。
第四章保密违规处理第十六条对于违反保密规定的员工，公司保密管理部门应及时进行调查并做出相应的处理措施，包括但不限于警告、记过、降职、开除等。
房地产企业保密工作制度(标准版)
房地产企业保密工作制度（公司内部协议书、合同模板）甲方：**单位或个人乙方：**单位或个人签订日期： **年**月**日签订地点： **省**市**地房地产企业保密工作制度房地产企业保密工作制度公司所有员工必须恪守职业操守,树立强烈的保密意识,自觉保守公司的商业机密。
做到不该看的不看,不该听的不听,不该说的不说,不该动的不动,确保公司利益不受损失。
(一) 、保密范围1、上级部门标明密级的文件、电报、资料、书刊等;2、尚未公开或不宜公开的年度报表、会计资料、统计资料及其他有关信息;3、重要会议及尚未公开的会议内容和精神;4、尚未公开或不宜公开有关部门的经营信息、开发计划、实施方案等;5、有关信贷规模,资金动向情况等;6、有关公司的人员招聘、录用、工资薪金、干部考核、任免等信息;程序软件及业务数据信息;7、人事档案和其他档案;8、其他尚未或不宜公开的信息。
(二) 、密级划分:1、密级分为"绝密"、"机密"和"秘密"三级。
2、保密具体工作由办公室负责。
(三) 、凡具有密级的行文、资料,一律标明密级,凡属秘密文件、资料一律指派专人传递。
(四) 发出和接收的秘密文件、资料应由专人负责登记、编号,严格履行承办交接手续。
(五) 、任何部门、个人未经公司保密工作人员及主管保密工作的领导批准,不得擅自对外提供属于国家保密和内部秘密范围的文件、资料和其他物品。
秘密文件、资料必须存放于专门的文件柜内,不得乱堆乱放,因工作需要暂时使用的文件,应妥善保管,及时清理,不得将其带回家,不得自行扩大阅读范围,不得向外泄漏。
(六) 、公司员工因工作需要接触和掌握本单位或外单位的秘密文件、资料的,不得擅自发表。
个人向报刊投稿及编辑的书稿,如对其中某一内容是否需要保密不明确的,应征求主管该项业务部门副总的意见,或直接送主管部门进行保密审查。
(七) 、员工要严格遵守保密规定,未经同意不准摘录和引用其中内容,未经批准不得私自复印。
标杆地产集团 行政管理 安全保密承诺书
安全保密承诺书
本人（身份证号： ______________）系_______ 公司员
工，于_____年_____月_____日任公司职务。
鉴于本人在_______ 公司的职位为重要涉密岗位，且工作期间
接触了很多公司的涉密信息，为保障_______ 公司与我本人的正当
权益，本人现出具本承诺书。
1、本人承诺：不带走载有_______ 公司涉密信息的一切载
体，且承诺不将上述载体及复制件擅自保留、转交或故意泄露给其他任何人，不
在离开公司后向任何人、以任何形式泄露_______ 公司的涉密信
息，不在离开公司后自己使用或允许他人使用_______
公司的涉密信息。
本承诺书所指的涉密信息包括但不限于_______ 公司合法享
有的知识产权、专有技术，公司经营管理策略、方案、计划，公司规章制度、公
司财务商业信息，公司各类文件档案等。
本承诺书所指载体范围包括但不限于：凡记录_______ 公司涉
密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、电子文档以及其他任何形式的载体。
2、本人承诺离开公司后，不利用任何非法途径访问_______ 公司的网址，也不以任何形式对_______ 公司现有系统、网址进行破
坏或蓄意修改。
3、本人承诺离开公司后，不从事任何有损_______ 公司形象或
利益的活动。
4、本人承诺离开公司后不将上述工作成果故意泄露。
我将遵守以上承诺，如有违反，我愿意赔偿因此给公司
造成的损失，由此引起的相关法律责任均由本人承担。
承诺人签字：_______
日期：_______年_____月_____日。
国内标杆地产集团 档案工作检查考评标准
档案业务的培训。
6
部门档案人员工作变动时，办好档案工作交接手续，并 及时书面通知相关部门。
3
二 归档文件整理
40
1
是否在本部门坚持做到收发文、借阅登记。
3
2
对小于A4幅面或大于A4幅面的纸张进行托裱或折叠成A4 幅面存档。
3
3
声像、实物、重大活动档案收集是否及时，正确编制文 字说明
3
4
是否及时、正确对归档文件材料进行整理、分类。
2
及时对已闭合案卷进行装订成册，文件归档符合装订规
12
范：无易锈蚀的金属物，并正确装订（用不锈钢订书机/ 3
三孔一线/粘接）。
三 归档文件收集的质量、完整性、及时性
25
1
归档文件材料类别齐全、完整，无漏归现象（漏归一项 扣2分）。
6
2
是否严格按照归档时间完成档案的收集与移交
5
3
归档文件无论是纸质还是电子档案图样、字迹是否清 晰，如字迹或图样模糊影响信息读取的，（一份扣1分）
公司名称
归档 （卷）
序号
《档案工作检查考评标准》
分管领导
编号： 归档人员
考核得分
考评等级
检查内容
分值 自评得分 考核得分
一 组织管理和制度建设
20
1
是否明确了分管领导，有事例说明支持、督促、检查档 案工作，解决档案工作中的实际困难。
4
2
是否明确了档案工作纳入部门工作计划和总结，纳入有 关人员职责范围；
5
2
是否正确建立《档案移交清单》，完善交接手续。
5
4
归档文件材料能实现快速检索。
5
考 核 人：
被考核部门负责人：_________
保密工作管理考核标准
保密工作管理考核标准（考核单位：公司办）
序
号
考核内容考核标准
1 有一名领导主管保密工作，
并配备责任心强的兼职保
密员
每缺一项扣100元。
2 有一支兼职的保密网络队
伍，机要文件、科技、外事、
宣传档案复印等有保密制
度
无网络扣500元。
无制度扣500元。
3 机要文件登记清楚，传递、
归还迅速（最多在本单位不
超过2天）
丢失一份扣500－5000
元。
传文拖时扣100元/天。
4 每年元月31日前将上年度
公司所发文件送公司办集
中处理
迟交扣50元/天。
5 无重大失、泄密事件一般泄密扣500元/次，重大泄密扣500－5000元/次，并追究有关行政以及法律责任。
保密认证评分标准及操方法
保密认证评分标准及操方法项目项目细则分值操作方法保密责任(40分)法定代表人或主要负责人责任(10分)保证党和国家有关保密工作方针政策和法律法规的贯彻执行1. 对保密工作重要性认识不够和对自己职不清的，扣1分；2. 对上级有关保密工作的重要指示和要求不够清楚的，扣1分3.对《保密资格标准》有关要求不够清楚的，扣1分；4. 年度内未对保密工作提出明确要求的，扣1分。
4分a）通过谈话，了解对《保密法》、《意见》和《办法》、《标准》及单位相关保密制度熟悉情况；对本单位保密工作中的重点、难点知悉情况。
b）查看单位年度工作要点有无保密工作内容，在上级相关文件和指示、会议讲话、工作计划、工作总结等有无具体落实的批示和要求。
C）查看单位人事任命文件、人员工资发放表或会议纪要，了解保密工作机构设置、专职保密工作人员配备情况；现场检查保密条件保障落实情况，了解对保密工作人力、物力和财力提供支持保障情况。
d）查看保密责任制考核奖惩的相关材料，了解责任制落实情况。
落实保密责任5. 对本单位保密工作整体情况掌握不够的，扣1分；6. 未及时研究解决保密工作重要问题的，扣1分；7. 年度内未对领导责任制落实情况进行监督考核的，扣1分。
3分提供保密工作条件保障8. 未按要求在人力上为保密工作提供条件保障的，扣1分；9. 未按要求在财力上为保密工作提供条件保障的，扣1分；10. 未按要求在物力上为保密工作提供条件保障的，扣1分；3分分管保密工作负责人责任 (8分)对保密工作组织研究和部署11. 对本单位保密工作全面情况掌握不够的，扣1分；12. 半年内未组织研究部署保密工作的，扣1分；13. 对保密工作未作出批示并提出明确意见和要求的，扣1分3分a）通过谈话，了解是否全面掌握本单位的保密工作情况；是否知悉单位保密工作中的难点、重点，采取了哪些组织协调落实措施。
b)查看工作计划、总结、会议纪要、审查审批事项文字记录等，了解对保密工作作了哪些具体的批示和要求。
保密检查评估
保密检查评估
保密检查评估，是一种能力以及过程的综合评估，它主要面向非军事单位、政府和企业机构等存在着保密要求的组织。
这项评估的目的在于评估组织现有的保密安全措施，以及为组织提供保密建议、措施和预防措施，以提高组织的保密能力，保证机密信息得到有效地保护。
保密检查评估包括以下几个方面：
1.保密政策和制度：评估组织的保密政策、制度是否合理完备、制定的保密政策和制度能否保障机密信息的安全。
2.保密组织机构：评估组织的保密机构设置、职责、人员配置、部门协同合作和保密员工人才储备等。
3.信息资产管理：评估组织的信息资产评估与分类、信息资源生命周期管理、信息安全控制及技术措施、信息加密、加密技术的有效性和管理。
4.保密制度：评估组织的保密设备设施、技术安全管理、保密纪律规范制度、保密人员管理、保密隐患排查等。
5.保密渗透测试：评估组织的保密管理漏洞、保密管理失误、保密人员素质、IT系统安全弱点，以及无线网络安全等。
6.保密培训：评估组织的保密培训计划、内容和实施效果等。
为了保证评估的客观性与有效性，通常保密检查评估应该由独立、专业的第三方机构进行，以确保能够通过全面、深入的检查，发现组织在保密方面的短板，并提供专业的保密建议和意见。
评估结束后，需要及时提交评估报告，并针对发现的问题给出针对性的改进方案，以提高保密管理水平。
目前，保密检查评估已经成为国家计划中的一项基础性工作，并且得到了政府和企业等机构的广泛重视，评估结果也会成为政府部门和企业的重要参考依据，有助于提高组织的保密能力，保护机密信息安全。
国有企业保密工作考核评价标准
5
41
在非涉密网络（含工作内网）、非涉密计算机、手机、门户网站、网络邮箱、即时通信工具及公共云服务平台等存储、处理、传输国家秘密信息、公司核心商业秘密信息。
5
42
发生泄密事件。
直接定为
未达标单位
总分
100分
实有项目总分值
总得分
总得分与实有项目总分值百分比
考评
结果
符合要求 基本符合要求 不符合要求
（90%以上） （80%含－89%） （80%以下）
说明：
1.本评价标准的评价项目根据《保密工作考核评价办法（试行）》设置，共42小项，第1至37项设置总分值为100分；第38至39项为加分项；第40至42项为加重扣分项。
2.根据《保密工作考核评价办法（试行）》确定各单位及实有项目后，在“实有项目”一栏中标注“★”号，并在“实有项目总分值”栏中注明总分值。
5
4
分管其它业务的领导对分管业务范围的保密工作提出明确要求，支持保密机构和人员开展工作。
3
5
逐级落实保密工作责任制，明确岗位保密责任，做好签订保密责任书工作。
4
二
制度建设
（8分）
6
配合公司保密工作部门建立健全相关保密制度，并根据需要制定相关实施细则。
4
7
各单位采取积极有效措施确保公司各项保密制度的落实。
4
三
宣传教育
（8分）
8
结合实际将公司保密宣传教育纳入本单位宣传教育计划中。
1
9
积极落实公司年度保密工作安排。
2
10
及时传达学习上级保密工作指示精神和法规制度。
2
11
积极配合完成公司保密工作部门组织的形式多样的宣传活动。
保密工作检查考核制度
保密工作检查考核制度(总5页) --本页仅作预览文档封面，使用时请删除本页--保密工作检查考核制度一、保密工作检查考核的目的通过检查考核，不断提高全员的保密意识，增强保密观念，加强保密工作，防范于未然。
达到总结经验、评选先进、健全组织、完善制度、落实责任、堵塞漏洞，杜绝失泄密事件发生的目的。
二、保密工作检查考核的时间和方式时间定在“五一”、“十一”、元旦和春节等重大节假日前后。
方式主要采用自查、互查和抽查等形式。
三、保密工作检查考核的原则保密检查与考核坚持统一部署、协调一致的原则，坚持做到检查考核与服务相结合、检查与总结相结合、考核与整改相结合、自查、互查与抽查相结合。
四、保密工作检查考核的内容保密检查考核的内容有：（一）保密组织机构、干部配置情况1.保密委员会（领导小组）、保密工作部门、保密工作网络健全，并有效地开展工作。
2.单位党政主要领导专门负责保密工作。
设置了适合本单位的保密工作部门。
3.合理配备保密工作干部，专、兼职保密干部的数量要能适应工作的需要；4.保密干部的政治素质、业务素质高，文化素质、技术职称结构合理。
（二）保密规章制度建立健全及执行情况1.建立了密级文件管理、保密责任制、宣传教育、会议、计算机及涉密人员管理等完整有效的保密规章制度，并能严格执行。
2.能够根据实际情况及时补充、完善、修订和制定保密规章制度。
3.能够定期检查制度执行情况，发现问题及时整改。
（三）保密工作责任制落实情况1.党政一把手重视保密工作，并纳入工作议事日程；能够贯彻上级有关保密工作指标，领导班子每年研究保密工作不少于一次，并有记录。
2.能充分发挥职能部门的“组织、领导、监督、协调”的职能作用，不断提高保密工作管理水平；能够制定本单位保密工作中长期规划和年度工作计划，内容充实、要求具体、措施得力、责任明确。
3.制定了保密工作领导责任制，按照责任制落实到班子成员，并能够适时调整保密委员会成员。
4.目标管理责任制明确，有方案、有措施，能够层层签订《保密责任书》。
保密检查评分表
保密检查评分表(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
公司保密工作检查考核评分表
受检部门：检查时间： 2017 年12月30日
要害部门是否成立领导小组；
涉密单位是否配有兼职保密员；
职责履行情况。
本单位保密学习和宣传情况；
是否对涉密人员开展经常性教育；
参加公司培训情况。
检查公司规章制度的执行情况；
本单位制度制订与执行情况。
对涉密人员的界定、审查、使用情
况
涉密人员上岗、离岗及出国等《责
任书》签订及履行情况；
涉密人员思想与工作状况
涉密人员是否按月进行保密自查
定密与密级标识情况；
控制国家秘密接触和知息范围情
况；
制作、收发、使用、借阅、销毁等
环节管理情况。
人防、物防、技防是否符合标准；
检查制度执行情况；
人员进入管理情况。
是否做到了禁止涉密计算机上网；
计算机中的涉密信息标识情况；
涉密计算机责任人职责履行情况；
是否配备必要的防护设备；
对传真机、复印机等管理情况。
是否制订专项保密方案；
检查实际保密工作情况；
对外交流、接待执行制度情况。
保密委员会年月日。
保密工作评分细则
保密工作评分细则保密工作评分细则项目序号考核标准扣分标准考评分机构建设1分１保密组织机构健全未建立保密机构不得分２落实部门“一把手”负责制未落实“一把手”负责制不得分３保密员纳入中层管理、并给予政治经济待遇情况未配备专（兼）保密人员或者身份不符合保密要求的、未持证上岗、人员变更未经保密部门备案的不得分；未纳入中层管理、未给予待遇不得分宣传教育1分４领导干部参加保密大课学习情况未参加大课学习不得分５保密员参加业务培训情况未参加培训不得分６部门对所属人员保密教育情况未进行保密教育不得分制度建设1分７保密制度建立健全未建立不得分８涉密载体管理规范未按涉密载体规定管理、流程不规范不得分９计算机及网络监管情况计算机网络未设专（兼）计算机管理人员、监管不到位的不得分10 定密程序规范没有定密责任、未按规定定密不得分硬件配备1分11 “一专三铁”保密基础设施落实情况没有单独的保密办公场所，铁门、铁窗、密码文件柜、监控等“一专三铁”设施未落实不得分12 涉密计算机系统监控系统软件使用情况没有专门涉密计算机、未安装监控系统、未安规定操作使用的不得分业务开展13 本部门保密业务开展情况年初计划、年末总结等业务开展无记录不得分1分14 上级保密部门工作部署落实情况工作落实未反馈不得分15 自身监督作用发挥情况未依法对本部门保密工作进行检查、指导、监督，未及时纠正工作中的不当之处，未能检查出的泄密隐患不得分加分项16 受省、州、市保密部门表彰的分别加4、3、2分扣分项17 被省、州、市发现失泄密事件，并通报处理的分别扣5、4、2分；特别严重的，按保密法追究责任人刑事责任，部门绩效考核一票否决备注。
标杆地产集团 工程管理 总包评估考核管理规定
总包单位评估考核管理规定一、过程评估/交付评估得分目标1、过程评估实测实量≥90分；2、过程评估质量风险≥80分；3、过程评估安全文明≥80分；4、过程评估综合成绩≥85分；5、过程评估综合排名≥1/3*控股参评标段数量；6、交付评估综合成绩≥80分。
二、评估考核处罚规定1、总包单位在投标报价中需自行考虑为完成过程评估/交付评估目标得分应采取的提升措施所需的措施费和品质评估的专项奖励资金。
2、在控股集团组织的过程评估中，根据以下条款进行奖罚：A、在控股集团组织的过程评估中，综合得分处于（75分≤过程评估综合成绩＜80分）之间的，处罚5万元/标段*次，从当月总包工程款中扣除，且施工单位当月申报的进度款暂扣10%，整改完毕报区域公司验收合格后于下月返还；B、在控股集团组织的过程评估中，控股排名后三分之一或者综合得分处于（70分＜过程评估综合成绩＜75分）之间的，处罚10万元/标段*次，从当月总包工程款中扣除，且施工单位当月申报的进度款暂扣15%，整改完毕报区域公司验收合格后于下月返还；C、在控股集团组织的过程评估中，在控股标段排名后十名或者综合得分≤70分的，处罚20万元/标段*次，从当月工程款中扣除，且施工单位当月申报的进度款暂扣20%，整改完毕报区域公司验收合格后于下月返还；D、在控股集团组织的过程评估中，当排名进入全控股集团前十名时，总包单位必须从品质评估专项奖励资金中取出一部分资金奖励项目管理团队，奖励资金分配方案报事业部批准；3、在区域集团组织的过程评估中，对处于后五名且评估综合得分＜85分的总包单位根据以下条款进行处罚（评估综合得分≥85分可免于处罚）：A、在区域集团组织的过程评估中，区域集团排名倒数第5名，处罚1万元/标段*次，从当月总包工程款中扣除；B、在区域集团组织的过程评估中，区域集团排名倒数第4名，处罚2万元/标段*次，从当月总包工程款中扣除；C、在区域集团组织的过程评估中，区域集团排名倒数第3名，处罚3万元/标段*次，从当月总包工程款中扣除；D、在区域集团组织的过程评估中，区域集团排名倒数第2名，处罚4万元/标段*次，从当月总包工程款中扣除；E、在区域集团组织的过程评估中，区域集团排名倒数第1名，处罚5万元/标段*次，从当月总包工程款中扣除；4、在区域集团组织的过程评估中，对排名前五名且评估得分≥85分的总包单位根据以下条款进行奖励，奖励资金从总包单位品质评估专项奖励资金中提取，由总包单位现金支付给项目管理团队，具体分配方案报事业部批准：A、在区域集团组织的过程评估中，区域集团排名第1名，奖励5万元/标段*次；B、在区域集团组织的过程评估中，区域集团排名第2名，奖励4万元/标段*次；C、在区域集团组织的过程评估中，区域集团排名第3名，奖励3万元/标段*次；D、在区域集团组织的过程评估中，区域集团排名第4名，奖励2万元/标段*次；E、在区域集团组织的过程评估中，区域集团排名第5名，奖励1万元/标段*次；5、在控股集团组织的过程评估中，连续两次进入控股排名后十名或者评估得分连续两次小于等于70分，更换施工单位项目经理，暂停该单位在区域集团内其他项目投标。
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序号
《保密工作检查考评标准》
分管领导
编号：
考核等级
检查内容
分值 自评得分 考核得分
一 组织管理和制度建设
25
1
建立和完善本组织的保密工作规章制度
5
2
是否明确了分管领导，需有事例说明-支持、督促、检查 保密工作，解决保密工作中的实际困难
3
3
是否明确了保密工作纳入本组织/部门工作计划和总结， 纳入有关人员职责范围
1
本组织/部门新员工是否参加了保密培训 Nhomakorabea5
2
保密培训是否列入单位年度培训计划中
5
五 涉密事件处理及问责
15
1
是否将公司秘密保护工作纳入风险管理，制定泄密事件 应急处置预案
5
2
发生泄密事件是否及时上报，是否采取了补救措施，并 查处了责任人
5
3
是否存在不配合保密监督检查部门的监督检查或不配合 泄密事件查处部门查处工作的情形
3
2
员工是否知悉其工作职责范围内的保密事项及保密措施
3
3
重要涉密岗位人员入职是否采取了更为严格的考察
2
4
是否存在员工故意/重大过失导致公司秘密的泄露事件
5
5
是否存在员工因过失导致涉密信息丢失/被盗事件
4
6
涉密员工离职时是否将全部涉密资料移交
5
7
涉密员工离职时是否在离职单中签署保密承诺
3
四 保密教育
10
5
2
严格履行涉密文件、涉密资料流转（查阅、复制、借用 、对外提供）审批
5
3
涉密文件管理是否规范，并采取适当保密措施
5
4
涉密文件资料发布、发送是否严格控制知悉范围，是否 存在发送给非工作必须人员知悉的情况
5
5
是否对本组织/部门涉密文件管理进行了日常检查、考核 5
三 涉密人员管理
25
1
全体员工是否均签署了保密协议
3
4
保密经费落实情况
3
5
是否配备了必要的保密设施、设备
2
6
各部门是否知悉本部门的保密工作职责范围
3
7
是否已将本组织/部门涉密事项全部纳入涉密信息目录清 单
3
8
是否已将本组织/部门重要涉密岗位全部纳入重要涉密岗 位清单
3
二 涉密文件管理
25
1
对本组织/部门产生的涉密文件、资料，准确标注密级、 保密期限
5
考 核 人：____________ 被考核部门负责人：____________
考评时间：
年月日
注：1.保密考评标准适用于中梁控股集团及所有下属单位。
2．保密考评等级分为：优秀（85分以上，含85分），及格（70-84分，含70分）、不及 格（70分以下）
3.各单位检查评分表一式两份，检查单位与被检查单位各执一份，保密绩效考核排名将 以此表为考评依据。