-2019年徐州国基城邦整合推广策略方案-74
“互联网+”思维下徐州城市形象整合传播策略研究
ANHUIWENXUE 安徽文学安徽文学2018年8期总第421期作者简介：周杨，江苏师范大学传媒与影视学院研究生，研究方向：广告学、艺术设计学、文化创意；薛媛，副教授，江苏师范大学传媒与影视学院，研究方向：传播学、社会学、广告经营管理以及文化创意。
“互联网＋”思维下徐州城市形象整合传播策略研究周杨薛媛江苏师范大学传媒与影视学院摘要：提出大数据库建立是智能形态传播运作模式的基础，多元化平台是整合传播徐州城市形象的桥梁，政府主导民众推进是徐州城市形象整合传播的主旨，大咖舆论领袖带动粉丝口碑传播是徐州城市传播的创新手段之一的传播策略。
希望以最优的媒介组合实现最佳的传播效果，全方位、立体化、多角度的传达展示徐州城市品牌形象信息，从而塑造一个统一、优良、特色鲜明的徐州城市形象与公众评价。
关键词院城市形象互联网+整合传播★基金项目：2016年度徐州市社会科学研究课题：基于“互联网＋”思维下徐州城市形象整合传播：项目编号：16XSZ051美国城市学家凯文·林奇（Kevin Lynch ）最先提出“城市形象”，所指的是受众对城市的印象和感知。
他在《城市形态》中提到，每个城市会给公众带来多重印象，并指出道路、边沿、区域、结点以及标志五个要素构成了城市形象。
①我国张鸿雁认为：“城市形象一般是指城市给予人们的综合印象与整体文化感受，是历史与文化的凝聚构成的符号性说明，是城市各种要素整合后的一种文化特质，是城市传统、现存物质与现代文明的总和特征。
”城市形象传播成为城市核心价值链中重要的一环，它凸显出一个城市的实力和竞争力，并成为城市对内外沟通交流的重要手段。
徐州在历史上孕育出两汉文化，凭借大量的文化遗产与名胜古迹，体现出深厚的历史底蕴。
经过多年的努力，徐州城市面貌和城市形象已经取得显著的提升。
笔者通过对移动互联网14个资讯平台进行为期3个月的案头资料收集归纳整理，对449条信息从传播内容、信息来源、传播的形式、传播的方法、传播效果分析关于徐州城市形象对内外相关资讯。
徐州市人民政府办公室关于印发《徐州市2019年价格调控目标责任制实施意见》的通知
徐州市人民政府办公室关于印发《徐州市2019年价格调控目标责任制实施意见》的通知文章属性•【制定机关】徐州市人民政府办公室•【公布日期】2019.05.05•【字号】徐政办发〔2019〕38号•【施行日期】2019.05.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】价格正文市政府办公室关于印发《徐州市2019年价格调控目标责任制实施意见》的通知徐政办发〔2019〕38号各县（市）、区人民政府，徐州经济技术开发区、徐州高新技术产业开发区管委会，市各委、办、局（公司），市各直属单位：《徐州市2019年价格调控目标责任制实施意见》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
徐州市人民政府办公室2019年5月5日徐州市2019年价格调控目标责任制实施意见为进一步加强价格调控工作，切实把全市价格总水平稳定在合理区间，确保实现2019年全市价格总水平预期调控目标，根据《省政府办公厅关于江苏省2019年价格调控目标责任制的实施意见》（苏政办发〔2019〕32号）要求，结合我市实际，现就建立2019年徐州市价格调控目标责任制提出如下意见。
一、价格调控目标经市第十六届人大第四次会议上审议通过，2019年全市价格总水平预期调控目标为：居民消费价格总水平年度涨幅控制在3%左右。
二、目标责任分解（一）价格调控工作任务1.落实重要商品生产、储备和供应。
坚持和完善粮食安全责任制，强化“菜篮子”市长负责制，抓好永久蔬菜基地建设，落实与本地需求相适应的设施蔬菜、城郊蔬菜基地面积，加强和落实蔬菜、肉类、食用油、化肥等重要商品生产、储备和调运，确保市场供应充足，运行平稳有序。
2.健全民生价费稳定机制。
认真落实稻谷、小麦最低收购价政策，保护农民生产积极性。
落实居民阶梯价格制度，保障居民基本生活需要。
认真落实《江苏省缓解生猪市场价格周期性波动调控预案实施细则》，努力缓解生猪市场价格周期性波动。
结合各地实际，切实发挥平价商店稳价惠民作用。
博思堂徐州国基城邦整合推广策略方案74
[整合推广策略方案]
徐州全局：版块之争
• 诸侯混战期，徐州东西两地的较量早在2005年就展开，南部以开元四 季做作表，东部以绿地世纪城为主帅。
• 2005年绿地世纪城以“城市向东走”切合了政府未来的发展方向，也 将东区一处经济适用房区变成品质居住所在。开元四季虽然有五星级 酒店做标榜，但最终没有在炒作上占上风。绿地世纪城成为徐州市场 的一技独秀。
•
17、儿童是中心，教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。下 午12时53分29秒下午12时53分12:53:2921.7.13
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
较容易接受的产品。 • 本项目的高地价以及小高层的规划在与中新森林海的竞争中处
于明显的劣势，而小高层高层产品由于得房率，电梯费因素， 被徐州消费者认为是性价比不高的产品目前才刚刚逐步被消费 者接纳，所以本项目必须跳脱南部中端楼盘的平台竞争，将自 身定位于南部豪宅品质代表作。才有可能从众多南部的竞争中 占有优势。
结论：这两个项目均是超大楼盘，同时又 品质之作，将大大提升东部的居住形象。
南部
• 南部有云龙湖，泉山等自然山水，本是 徐州景观绝佳，生态居住最佳之地， 2005年之前本是引领徐州高端居住产品 之地，别墅类产品多聚集在南部，随着 绿地的东部的炒作，消费者关注重点移 至东部，南部的领袖地位逐渐失去。最 为核心的问题点即南部没有代表性楼盘 引领市场。
徐州港总体规划word参考模板
徐州港总体规划（简本）徐州市交通局交通部水运科学研究院二零零七年四月徐州港总体规划组织单位：徐州市交通局单位负责人：谢广居局长编制单位：交通部水运科学研究院单位总负责人：胡平贤院长总工程师：费维军副院长研究员项目负责人：高惠君副主任研究员参加人员：韩京伟助理研究员纪永波助理研究员金文征研究员吴喜德助理研究员贾大山主任研究员参加单位：徐州市交通局单位负责人：谢广居局长王虎副局长主办人员：张保卫处长王燕魁科长曹洪磊张义成李阳目录前言 (3)第一章港口发展的现状 (3)第一节地理位置 (3)第二节港口现状 (3)第二章徐州港吞吐量和船型发展预测 (6)第一节港口经济腹地 (6)第二节港口吞吐量发展水平预测 (6)第三节船型发展预测 (7)第三章港口的性质和功能 (8)第一节港口的性质 (8)第二节港口的功能 (9)第四章岸线资源利用规划 (12)第五章徐州港总体布置规划 (31)第一节规划原则 (31)第二节港区划分 (31)第六章配套设施规划 (36)第七章环境保护规划 (38)第一节港口环境现状 (38)第二节环境保护规划 (38)第四节环境影响评价 (40)第八章港口总体规划与相关规划关系 (42)第九章问题与建议 (44)前言一、规划范围及水平年1、规划范围规划范围为徐州市辖区内，包括丰县、沛县、徐州市区、铜山县、贾汪区、邳州市、新沂市和睢宁县的内河航道岸线及相关水域和陆域，重点为京杭运河国家二级航道的岸线。
2、规划期限现状基础年为2005年，规划水平年为2010年和2020年。
第一章港口发展的现状第一节地理位置徐州港位于江苏省徐州市、京杭运河苏北徐州段，江苏西北部、沿东陇海线产业带西部，徐州市域位于东经116°22´——118°4´，北纬33°43´——34°58´之间，地处苏、鲁、豫、皖四省交界，处在我国东部沿海与中部地带、长三角经济区与京津冀经济区的结合部，在全国区域经济发展中具有承东启西沟通南北、全方位开放的战略地位。
ESG理念赋能新质生产力：内在逻辑、关键主体、指标体系与提升路径
ESG理念赋能新质生产力：内在逻辑、关键主体、指标体系与提升路径目录一、内容综述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 文献综述 (4)1.3 研究方法与数据来源 (7)1.4 论文结构安排 (8)二、ESG理念的内在逻辑 (9)2.1 ESG概念的起源与发展 (11)2.2 ESG理念的核心要素 (12)2.3 ESG理念与新质生产力的关系 (13)2.4 ESG理念赋能新质生产力的理论框架 (14)三、关键主体分析 (16)四、指标体系构建 (18)4.1 指标体系构建原则 (19)4.2 经济效益指标 (20)4.3 环境效益指标 (21)4.4 社会效益指标 (22)4.5 综合评价指标 (23)五、ESG理念赋能新质生产力的提升路径 (24)5.1 企业内部提升路径 (25)5.2 产业链协同提升路径 (27)5.3 区域集群发展提升路径 (27)5.4 政策引导与支持提升路径 (28)六、案例分析 (30)6.1 国内外成功案例概述 (31)6.2 案例深入剖析 (32)6.3 对比分析与启示 (35)七、结论与建议 (36)7.1 研究结论 (38)7.2 对企业的建议 (39)7.3 对政府的建议 (40)7.4 对社会组织的建议 (42)7.5 研究局限与未来展望 (42)一、内容综述ESG理念作为一种新兴的可持续发展理念，逐渐受到全球范围内的企业、政府和投资者的关注。
ESG(环境、社会和治理)理念强调企业在追求经济利益的同时，应关注环境保护、社会责任和公司治理等方面的问题，以实现可持续发展。
本文旨在探讨ESG理念如何赋能新质生产力，以及其内在逻辑、关键主体、指标体系与提升路径。
本文将分析ESG理念的内在逻辑。
ESG理念的核心是企业在追求经济利益的过程中，应兼顾环境、社会和治理三个方面的因素。
这种理念要求企业在生产经营活动中，充分考虑环境对产品和服务的影响，关注员工福利和社会公益事业，以及建立健全的公司治理结构。
做强、做优、做大
做强、做优、做大目录一、内容概述 (2)二、做强 (2)1. 增强核心竞争力 (4)1.1 提升技术创新能力 (5)1.2 加强品牌影响力建设 (6)1.3 优化产品和服务质量 (7)2. 加强人才培养和团队建设 (8)2.1 人才引进与培养策略 (9)2.2 团队建设和激励机制 (10)2.3 企业文化塑造和价值观传承 (11)三、做优 (12)1. 优化产业结构与布局 (14)1.1 调整产业结构，实现转型升级 (15)1.2 优化区域布局，实现协调发展 (16)1.3 加强产业链整合与协同发展 (17)2. 提升运营效率和管理水平 (18)2.1 运营管理优化与创新 (19)2.2 精细化管理实践 (20)2.3 信息化建设与数字化转型 (21)四、做大 (23)1. 市场规模扩张与市场份额提升 (24)1.1 拓展市场份额，提高市场占有率 (25)1.2 深化市场渗透，挖掘潜在客户群体 (26)1.3 加强市场分析与预测能力 (27)2. 产业链延伸与产业生态构建 (28)2.1 上下游产业协同发展机遇 (29)2.2 产业生态布局规划与实践案例 (30)2.3 跨界融合与创新发展路径探索 (32)一、内容概述本文档旨在全面阐述“做强、做优、做大”的发展理念，分析当前市场环境和竞争态势，明确企业发展战略目标，提出一系列具体措施和方法，以期为企业的持续发展奠定坚实基础。
“做强”是指企业要提升核心竞争力，增强市场地位，实现在行业内的领导地位。
我们将加大研发投入，优化产品结构，提高产品质量，提升品牌形象，加强企业文化建设，培养和引进高素质人才，强化内部管理，提高生产效率，拓展市场渠道，提高市场份额。
“做优”是指企业要追求卓越品质，提升客户满意度，实现在市场中的优质口碑。
我们将严格把控产品质量，深化售后服务体系，倾听客户需求，不断创新服务模式，提高服务质量，树立良好的企业形象，赢得客户的信任和支持。
借力发展 取长补短——看徐州广电“整合资源提升价值”活动理念有感
场 早在 ２００７年 ．我们邹平人 民广播 电台总监就带领团队去实地学习 动 、需求营销活动 、阶段性营销活动 ，花样繁多 ，异 彩纷呈 。传统的活动
过徐州广 电，亲身感 受 了徐州 台做 活动的模式及 魄力 ．以及徐州广 电 例如房展会 ．现场有 主持 人做砍价师 ，设置栏 目《想“房 ”设法 》等营销
化 ．然后 再整合资源 ，提升价值 。有一句话非 常值得深思：以智慧撬动 配合 现场活动 ．让居家人在 活动中享受超 市的优 惠 ．从而提升超 市的
市场 ．以服务赢得尊重 。二十一世纪的广告人做广告业 务不靠关 系，要 人气 ：建材家居生活馆 、养生生活馆 、结婚吧等等都 是药品下 线后尝试
把媒 体的属性 和企业 的特性做一个好的结合 ．把创意 和策 略真正付 诸 次团购 、两次 自驾游、两次试乘试驾会。我们的活动坚 持围绕受众衣食
于实施 。真正为企业 的宣传起到效果 。从看到这个企业的第一眼起 ，就 住行游娱购做文章 ．正是这些活动改变了人们对广播的传统看法 ．不
要把企业的产品特性 和我们的媒体宣 传结合起来 ．然 后提方案 、提 思 仅可 以在收音机 、电脑 、网站 、手机上 收听节 目参与互动 ，还 可以跟随
天覆地 的变化 ，已经 由最初 的计划经济时客 户上 门主动送广 告 、到后 团主做面包 甜点 在我们策划 人员选取七夕节甜 甜蜜蜜这个主题 之
来 的请客送 礼拉广告 、再 到现在的从客户 利益着想策划 广告吸引客 后 ．为其量身订做了整套宣传方案 ，月饼甜点与活 动主题 的有机 吻合 ．
户 ，关 系也一 步步的发生 了变化 ．现在 的媒 体和商家 的关 系如同夫妻 开幕式 的领导嘉宾分切象征甜蜜的甜点 的环节 ．都让 冠名 商有了耳 目
城市住区道路空间适老性研究——以徐州市国基城邦住区为例
农村社会保障农村经济与科技2020年第31卷第22期（总第498期）《中国老龄产业发展报告（2014年）》是我国第一部研究老龄产业的指导性文件，里面明确指出：中国已经迈入老龄社会初始阶段。
现阶段，我国的老龄化问题越来越突出，60-70岁的老人占有相当大的比例，而“9073”养老模式的概念中90%的老年人由家庭自我照顾，这就对居住区的整体设计环境提出了适老性的要求。
但从实际居住社区的设计和建设及使用情况来看，多数社区的配套包括空间、道路设计、标示系统等远远不能达到适老性标准，无法满足老年人居家养老的需要，这一现象使居家养老的难度增加，并对老年群体的健康与安全构成了一定的威胁。
1 国内外研究进展居住区道路空间适老性研究，对于景观设计专业是一个一直在讨论，但落地较少的概念，同时我国对“适老”的研究始于21世纪，起步相对较晚研究成果和落地项目也相对较少，但近年来适老设计的研究增长趋势明显，成果逐年增加，但大多数研究只针对行动不便或有部分功能丧失的老年群体，例如朱恺群（2016）适老建筑设计探析及启示，李辰琦（2019）等通过微环境分析模拟，来优化老年人的户外运动空间等等，但以目前的医疗和生活水平而言，大部分的老年群体普遍身体健康且具有活力，针对社区中环境设施的主要使用者的研究反而不足，对居住区道路空间适老性的体系研究更是处于探索阶段，对于老年人口本身，国外住区环境适老性的研究最初是从“全民适用性”展开，如Ronald L. Mace提出住区公共空间环境“通用设计”（Universal Design）理念，从某种程度上来说“通用设计”也可以理解为一种“适老性设计”。
魏钢等（2014）推荐采用小街区、密路网、窄断面模式。
即缩短老年群体到达各个生活必要设施的距离，这与新修订的《城市居住区设计规范》的居住街坊概念有相通之处。
综上分析，现有研究成果或针对住区环境某一单一元素进行定性分析，或对住区环境适老性问题做出经验式的列举或总结，但对体系性的研究较为缺乏。
徐州市人民政府关于开展质量强市活动的实施意见
徐州市人民政府关于开展质量强市活动的实施意见文章属性•【制定机关】徐州市人民政府•【公布日期】2012.12.04•【字号】徐政发[2012]141号•【施行日期】2012.12.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文徐州市人民政府关于开展质量强市活动的实施意见（徐政发〔2012〕141号）各县（市）、区人民政府，徐州经济技术开发区、新城区管委会，市各委、办、局（公司），市各直属单位：为深入贯彻国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》和省政府关于质量强省的战略部署，进一步发挥质量工作对我市经济社会发展的推动作用，不断提高产品质量、服务质量、工程质量，市政府决定在质量兴市工作的基础上，全面开展质量强市工作，现提出如下实施意见：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加快转变经济发展方式为主线，以保障和改善民生为宗旨，大力实施质量强市战略，全面加强质量工作，提升质量总体水平，为又好又快推进“两个率先”，开创全市科学发展新局面提供强有力的质量支撑和保证。
二、工作目标（一）主要目标到2020年，质量强市建设取得显著成效，形成一批拥有国际国内知名品牌和核心竞争力的优势企业，形成一批品牌形象突出、质量水平一流的现代企业和产业集群，建成食品质量安全和重点产品质量检测体系，质量整体状况达到苏北领先、省内一流，质量发展成果惠及全市人民。
（二）分类目标1.产品质量目标。
到2020年，产品质量保障体系更加完善，质量创新能力和自主品牌市场竞争力明显提高，品种、质量和效益显著改善，较好地满足人民群众日益增长的质量需求。
到2015年，产品质量发展的具体目标：--农产品和食品质量安全水平稳步提高。
农业标准化生产普及率超过35%，主要农产品质量安全抽检合格率稳定在96%以上，新建省级以上农业标准化示范区20个，大型农贸批发市场实行标准化、规范化管理，农产品质量显著提高，通过有机产品认证、绿色产品认证农产品达到50和300个，无公害农产品达到3000个，重点食品质量安全状况保持稳定良好。
徐州市人民政府办公室关于深化城镇小区配套幼儿园治理工作的通知
徐州市人民政府办公室关于深化城镇小区配套幼儿园治理工作的通知文章属性•【制定机关】徐州市人民政府办公室•【公布日期】2019.06.29•【字号】徐政办发〔2019〕53号•【施行日期】2019.06.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基础教育正文市政府办公室关于深化城镇小区配套幼儿园治理工作的通知徐政办发〔2019〕53号各县（市）、区人民政府，徐州经济技术开发区、徐州高新技术产业开发区管委会，市各有关部门和单位：根据《国务院办公厅关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》（国办发〔2019〕3号）和《省政府办公厅关于印发江苏省城镇小区配套幼儿园治理工作方案的通知》（苏政办发〔2019〕43号），按照《江苏省学前教育条例》《市政府关于印发徐州市区居住小区配套幼儿园规划建设及管理使用办法的通知》（徐政规〔2018〕1号），市政府立即组织开展了城镇小区配套幼儿园治理工作，目前已完成全面摸底排查工作，主城区应该移交的54所配套幼儿园基本完成移交工作，并进一步规范幼儿园使用管理，城镇小区配套幼儿园治理工作取得突破性进展。
为巩固成效、深化治理，进一步明确工作任务、目标步骤、责任体系和推进机制，集中解决规划、建设、移交、使用不到位问题，现就深化城镇小区配套幼儿园治理工作提出如下要求。
一、工作任务（一）规划不到位的治理进一步完善学前教育设施布局专项规划。
根据《中华人民共和国城乡规划法》和《城市居住区规划设计标准》（GB50180-2018），组织编制学前教育设施布局专项规划并纳入控制性详规。
已编制规范的专项规划且纳入控制性详规的，要根据城市发展和适龄幼儿数的变化及时更新、优化完善；已编制规范合理专项规划，但未纳入控制性详规的，要报送同级人民政府批准，自然资源和规划部门将审定的专项规划纳入控制性详规予以落实；专项规划编制不够规范或尚未编制专项规划的，教育部门要会同自然资源和规划部门，经过专业论证，编制（修订）符合实际需要的专项布点规划，并通过规委会审议，纳入控制性详规予以落实。
江苏省人民政府办公厅印发关于贯彻落实加快振兴徐州老工业基地意见实施方案的通知
江苏省人民政府办公厅印发关于贯彻落实加快振兴徐州老工业基地意见实施方案的通知文章属性•【制定机关】江苏省人民政府•【公布日期】2008.12.19•【字号】苏政办发[2008]138号•【施行日期】2008.12.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文江苏省人民政府办公厅印发关于贯彻落实加快振兴徐州老工业基地意见实施方案的通知（苏政办发〔2008〕138号2008年12月19日）各市及徐州市所辖县（市）人民政府，省各委、办、厅、局，省各直属单位：《关于贯彻落实加快振兴徐州老工业基地意见的实施方案》已经省人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
关于贯彻落实加快振兴徐州老工业基地意见的实施方案为贯彻落实省委、省政府《关于加快振兴徐州老工业基地的意见》（苏发〔2008〕19号，以下简称《意见》），现提出如下具体实施方案：一、从贯彻科学发展观、促进全省区域共同发展的高度，把贯彻落实《意见》作为一项重要任务抓紧抓好加快振兴徐州老工业基地，是省委、省政府从贯彻科学发展观、全面建设更高水平小康社会全局出发作出的重大决策，对于进一步提升徐州区域性中心城市地位，促进苏北全面振兴，加快推进江苏“两个率先”，具有重要的战略意义。
《意见》以科学发展观为指导，在分析徐州发展优势和当前面临困难的基础上，确立了“紧紧围绕‘加快振兴’这一目标，着力建设‘两大中心’、‘三大基地’、‘四大产业’”的发展定位，明确了加快振兴徐州老工业基地的主要任务、政策措施和工作要求，是江苏培育新的经济增长点、促进全省区域共同发展的重要指导性文件。
贯彻实施《意见》、振兴徐州老工业基地，时间紧、任务重，徐州市人民政府和省级机关相关部门、单位要充分认识贯彻实施《意见》的重要性和紧迫性，把《意见》提出的各项任务和政策措施尽快落到实处，确保徐州老工业基地加快振兴的目标圆满完成。
二、细化分解任务，明确职责分工（一）加快做强做大主导产业。
徐州沛县项目前期定位策划报告(终)PPT课件
市场篇
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一、宏观市场分析
1、沛县概况——千古龙飞地，帝王将相乡
沛县位于江苏省西北端，东靠微山、昭 阳两湖，与山东省微山县毗连，西北与山东 省鱼台县接壤，西邻丰县，南界铜山县。全 县总人口120万。
历史悠久：沛县是汉高祖刘邦故里，秦 时置县，有“千古龙飞地，帝王将相乡”之 称，以汉文化发源地著称四海。县内有歌风 台、大风歌碑省级重点保护及有价值的文物 如大风歌碑、汉画像石、汉代陶器等2000 余件，省级文物保护单位12处。沛县还是明 太祖朱元璋的祖籍地，有“明先世家”之称。
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2、城市发展规划图
沛县城市总体规划面积250平方公里。
具体地域范围界定如下：沛城中心城区：包括 主城区、副城区和新城区三个部分，面积50平 方公里。 主城区：面积21平方公里，规划人口15.3万人。 副城区：面积7平方公里，规划人口11.6万人。 新城区：面积22平方公里，规划人口21.1万人。 旧城区：分布于主、副城区，具体范围包括主 城区红光路以西，沿河以南，徐沛铁路以东， 新沛路以北的地段以及副城区正阳路以西，景 园路——天津路以北，更新北路以东，北京路 以南的地段。
1、一季度沛县全社会固定资产投资16.21亿元，完成年计划的10.8%。 2、企业资金筹措难，沛县贷存比低，较邳州、新沂低38个百分点以上。对自有资金较少
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小港首席120000M2•高性价比•双景观•亲情社区
楼盘名称：港城嘉苑 物业类型：多层、小高层 策划类型：全案策划 建筑面积：约12万平米 地理位置：宁波
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12万方•领袖级•中央商务休闲生活区
楼盘名称：中央豪景 物业类型：多层、小高层、高层 策划类型：全案策划 建筑面积：约12万平米 地理位置：安徽阜阳
《支持徐州建设淮海经济区中心城市意见重点任务分解方案》
江苏省分解70项重点任务支持徐州建淮海中心城市2018年01月24日 07:08江苏发改委制定的《支持徐州建设淮海经济区中心城市意见重点任务分解方案》于1月17日公开。
该文件相当于再一次正式确立了徐州淮海经济区中心城市的地位，并为此制定了重点任务分解方案，从省级层面支持并帮助徐州以中心城市的地位去发展。
足足70项重点任务，有点长，一起来看！建设淮海经济区中心城市的主要任务1加快产业升级，增强经济综合实力1、推进以科技创新为核心的全面创新，建设徐州产业技术研究院、江苏淮海科技城、徐州科技创新谷和潘安湖科教创新区等重大创新平台，打造若干双创示范基地，做大做强淮海大数据产业园,形成一批新增长点。
牵头单位：省科技厅；责任单位：省发展改革委、省经济和信息化委、省教育厅、省人力资源社会保障厅2、全力打造以工程机械为重点的世界级装备制造产业中心，突破关键核心技术，推行智能制造生产，进一步延展产业链条向高端化、品牌化、集群化迈进。
牵头单位：省经济和信息化委；责任单位：省发展改革委、省科技厅、省商务厅、省国资委3、做大优质增量,建设新能源、新一代信息技术等战略性新兴产业基地，推动构建新一代能源供应体系。
牵头单位：省发展改革委；责任单位：省经济和信息化委、省科技厅、省商务厅4、推进煤盐化工等传统优势产业规模化、精细化发展。
牵头单位：省经济和信息化委；责任单位：省发展改革委5、深入实施国家服务业综合改革试点,重点发展现代物流金融、商务、服务外包等现代服务业,着力发展总部经济、楼宇经济，推动服务业集聚区提档升级。
牵头单位：省发展改革委；责任单位：省经济和信息化委、省交通运输厅、省商务厅、省金融办6、促进科技与农业生产紧密结合，加快农村一二三产业融合发展,建设淮海经济区农产品加工集中区和交易集散中心。
牵头单位：省农委;责任单位：省发展改革委、省科技厅、省商务厅7、优化生产力布局，培育具有核心竞争力的特色产业集群，加快县域经济崛起。
徐州综合保税区运营发展意见2019.2.1
综合保税区运营发展方案（讨论稿）综合保税区于2018年12月28日封关运营。
为更好地发挥海关特殊监管区域功能作用，服务全市及淮海经济区开放型经济转型发展，推动经开区加快建设现代产业园区、走在高质量发展前列，提出以下工作方案。
一、总体思路围绕“引领全市、面向全国、融入世界”的发展理念，坚持打造“高质量发展示区、接轨世界先行区、开放包容引领区、改革创新试验区”的总定位，遵照《国务院关于促进综合保税区高水平开放高质量发展的若干意见》（国发〔2019〕3号）和相关监管规定，以国际贸易为龙头、现代物流和保税加工为基础、创新功能为导向，突出区、区外以及全市开放平台配套联动发展，加快保税功能设施建设，深入探索管理运营新模式，在海关支持下逐步复制自贸区监管创新制度和新型保税业务，努力将综保区建设成为全省领先、辐射淮海经济区、对接国家“一带一路”倡议的现代化综保区。
二、发展目标坚持自主与合作并重、经营与建设并举，做强保税加工、保税物流等基础业务，做优保税服务、创新功能等创新业务，通过5年建设运营，到2023年底实现“平台一体化、通关一体化、物流一体化、招商一体化”，年进出口总额100亿美元、进出区货值500亿美元。
（一）全力打造六大功能片区综保区批准面积1.9平方公里，围网面积约1.5平方公里。
规划形成六大功能片区，包括围网的保税物流区、保税加工区一、保税加工区二、查验作业区，和围网外的港口作业区、批准面积外的综合配套区。
到2020年底，实现围网四个功能片区和综合配套区初具规模，开发利用面积达50%以上。
到2023年底，六大功能片区基本建成。
（二）精准构建四大平台1. 国际中转集拼平台。
利用港口作业区吸引拼箱公司开展国际中转集拼业务，打造具有国际竞争力的拆、拼箱运作环境，壮大国际中转整体规模。
2. 跨境电子商务平台。
依托综保区保税仓储条件和政策优势，整合境外供应链管理，提高跨境采购、国配送的营运能力。
3. 国际大宗商品交易交割平台。
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南部区域市场战局
项目劣势： • 中新森林海，强调生态景观，同时产品以低密度——消费者比
• 中新森林海，从目前的规划及推盘方式 来看，项目定位快速去化，低开高走， 与绿地世纪城的节奏相似，但做不到领 袖南部品质居住的作用。
结论：南部本应是徐州最佳居住之地，确 没有高品质代表楼盘，使其在与东部版 块之争中，落于后位。
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国基城邦 Guoji City-state
[整合推广策略方案]
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项目突破点3
规划亮点提升项目价值
建筑规划：参考北京星河湾设计风格，从地标感、体量感、屋顶及细部处理 体现本项目高品质特色。
景观规划：利用紧依洞山的优势，山体的坡度成为项目天然的规划利好，容 易形成高低起浮，错落有致，丰富景观层次；
山体公园：整个社区就是一个依山而建的公园式生活家园； 环形广场：形象进入社区的首个展示面； 林荫大道：社区40米宽的林荫大道，增强了回家的景观仪式感，同时坡形起
较容易接受的产品。 • 本项目的高地价以及小高层的规划在与中新森林海的竞争中处
于明显的劣势，而小高层高层产品由于得房率，电梯费因素， 被徐州消费者认为是性价比不高的产品目前才刚刚逐步被消费 者接纳，所以本项目必须跳脱南部中端楼盘的平台竞争，将自 身定位于南部豪宅品质代表作。才有可能从众多南部的竞争中 占有优势。
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项目突破点1
得山，得水，得人文的豪宅气质
政府规划导向：城市规划发展方向实行“东扩张、南融合、西改造、北提 升”战略。其中“南融合”是以建设新城区和整合铜山新 区为重点，推进城市框架向南延伸。铜山新区建设成为主 城区南部重要的科教、中高档居住区。
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南部区域市场战局
项目优势： • 目前南部楼盘多聚中在黄河路，金山路，本项目扼守黄河路与
金山路交汇口，同时拥有绝佳山体景观条件，在同区域产品中 “地利”优势显著。 • 从目前南部在建楼盘，规划中还是传统的排兵营式的规划模式， 没有什么突出亮点，未见到产品规划突出的扛鼎之作。
结论：这两个项目均是超大楼盘，同时又 品质之作，将大大提升东部的居住形象。
南部
• 南部有云龙湖，泉山等自然山水，本是 徐州景观绝佳，生态居住最佳之地， 2019年之前本是引领徐州高端居住产品 之地，别墅类产品多聚集在南部，随着 绿地的东部的炒作，消费者关注重点移 至东部，南部的领袖地位逐渐失去。最 为核心的问题点即南部没有代表性楼盘 引领市场。
• 2019年世茂挺进东区，香港中新进驻南部，品牌发开商大举进驻，使 得徐州市场面临新一轮的市场洗牌，消费者在做选择中，首先考虑选 择哪个版块，再次是哪个楼盘，徐州东南两大阵营的拉锯战在所难免。
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徐州全局：版块之争
• 诸侯混战期，徐州东西两地的较量早在2019年就展开，南部以开元四 季做作表，东部以绿地世纪城为主帅。
• 2019年绿地世纪城以“城市向东走”切合了政府未来的发展方向，也 将东区一处经济适用房区变成品质居住所在。开元四季虽然有五星级 酒店做标榜，但最终没有在炒作上占上风。绿地世纪城成为徐州市场 的一技独秀。
东部与南部的版块之争
东部 • 绿地世纪城：目前建筑，景观，商业街
现场实景全面展现，可以说是目前徐州 性价比相对较高的项目。绿地作为首个 品牌开发商进驻徐州，占有天时，又以 期频繁的推广活动，迅速在客户中建立 良好口啤。一时间独领风骚。 • 世茂项目：从世茂进驻其它城市的情况 来看，均以高端路线为主，世茂的进驻 为东部高品质居住再添新作。
自然山水资源：本项目北望云龙湖，泉山森林公园，东侧依据洞山，周 边自然山水条件优势；
人文气质优越：更依托矿业大学，徐州最高学府，造就了地块人文气质
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项目突破点2
南部楼盘门户位置
扼守门户核心位置：本项目拥有地利的优势，位于金山路，黄河路交汇 处，是通往铜山区及泉山森林公园的必经之地，占 有南部楼盘门户位置；
环形广场点眼之笔：规划中沿金山路与黄河路所形成的豪阔的广场展示 面，将门户的概念进行放大。树立项目在南部版板 的绝对领导地位。
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