新产品项目评审表

是□ 否□
潜在风险
23 设备 裁切设备是否需要改造
24
部 挤出、定型、牵引等设备是否需要 改造
潜在风险
是□ 否□ 是□ 否□
评审结论（逐步列出）：
项目编号： 期望完成日 试模材期料用
量 试料次数 评审时间
备注（可附页）
销售审核
材料审核
工程组审 核
工模组审 核
品质部审 核
采购部审 核
生产部审 核
设备部审 核
新产品/项目评审表 V6.0
客户编码：
产品名称：
销售：
模具交期 材料交期 裁切方式
下单/立项时间 目标效率（s/m） 定型工艺方式
项目工程师 量产损耗率
（%） 修模次数
项目评审成员
项目具体计划（由项目负责人或销售组织填写）
序 评审 号 部门
评审内容
选项
计划完成时间
1
产品开发需求表/模具档案表是否 完成
9
工程 组
产品开发进度计划
来自百度文库10
客户需求及标准是否清楚
是□ 否□ 是□ 否□ 是□ 否□
11
开模申请/材料申请是否完成
是□ 否□
潜在风险
12 13 14
工艺、设备
是 模否 具满 是足 否满
工模 组
足(DFM或 模具开发方式
15
开模周期及修模次数能否满足
是□ 否□ 是□ 否□ 外发□ 自行□ 是□ 否□
16
设计模具目标效率能否满足
是□ 否□
潜在风险
17 品质 检测标准是否明确 18 部门 是否需新制检验工具
是□ 否□ 是□ 否□
潜在风险
19 采购 模具是否有外协加工 20 部门 其他部件是否外购
是□ 否□ 是□ 否□
潜在风险
21 生产 人力/设备/工装资源情况能否满足 是□ 否□
22 部门 技术/品质/质量目标能否满足
是□ 否□
2 销售 客户一般要求是否清楚
是□ 否□
3 部门 适配件种类
堵头□ PCB板□ 电源□ 铝条□
本项工作 负责人
4
适配件能否提供
能□ 否□
潜在风险
5 材料 是否清楚材料要求 6 研发 材料是否可准时提供
是□ 否□ 是□ 否□
潜在风险
7
结构是否满足(DFM或结构审查)
是□ 否□
8
成本评估表是否完成
批准： □批准 □有条件批准 □暂缓或放弃该项目
签名/日期：