工工资福利管理制度

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工资管理制度范文(5篇)

工资管理制度范文(5篇)

工资管理制度范文【公司名称】工资管理制度第一章总则第一条为了规范工资管理,确保员工权益,保障公司发展,制定本《工资管理制度》。

第二条本制度适用于所有在本公司工作的员工。

第三条工资管理应坚持公平、公正、合理的原则,根据员工的工作表现和贡献进行薪酬分配。

第四条工资管理应遵守国家有关法律法规,确保员工工资按时足额支付。

第五条工资管理应保护员工个人信息的私密性,不得泄露员工工资信息。

第六条公司高级管理人员应严格遵守本制度,不得擅自调整员工工资。

第二章工资计算与支付第七条员工的工资由公司人力资源部根据相关工作表现、职位岗位等因素进行计算。

第八条员工的工资分为基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分。

1. 基本工资:根据员工的工作职责和岗位要求确定,具体数额由公司人力资源部根据岗位等级制定。

2. 绩效工资:根据员工的工作表现和绩效考核结果确定,公司将根据绩效评估结果进行发放。

3. 津贴补贴:根据员工的特殊工作条件或工作环境所产生的费用,如岗位津贴、交通补贴等,公司将根据相关政策进行发放。

第九条员工的工资为月薪制,按月支付。

如有特殊情况需要提前支付或延迟支付,需提前向公司人力资源部申请并获得批准。

第十条工资支付方式为银行转账。

员工需要提供正确的银行账户信息和个人身份信息。

第三章工资调整与福利待遇第十一条员工工资的调整主要有以下几种情况:1. 年度调薪:员工每年参与年度绩效考核后,根据绩效评估结果进行工资调整。

2. 晋升调薪:员工晋升或升职后,根据新岗位的薪酬标准进行工资调整。

3. 公司福利政策调整:公司根据经济发展和员工需求,可能调整福利待遇和津贴标准。

第十二条员工享受以下福利待遇:1. 社会保险和公积金:公司按国家有关规定为员工缴纳社会保险和公积金。

2. 带薪年假:员工根据工作年限享受带薪年假,具体天数由公司规定。

3. 带薪病假:员工享受带薪病假,具体天数由公司规定。

4. 节假日福利:员工在法定节假日可享受节假日福利和补贴。

员工待遇及管理规章制度

员工待遇及管理规章制度

员工待遇及管理规章制度一、员工待遇1. 薪酬待遇公司将根据员工的工作表现和贡献,设定合理的薪资标准,并根据市场情况进行适当调整。

薪资标准一经确定,将通过正式文件形式公布,并不得随意变更。

2. 福利待遇公司提供完善的福利待遇,包括五险一金、年终奖金、节日福利、员工体检等。

公司将不定期举办员工活动,强化企业文化,提高员工凝聚力。

3. 假期制度公司将根据国家规定,确保员工享有法定假期,并根据员工工龄和职务设立相应的带薪年假和病假。

员工可根据自身需求进行带薪休假,但需提前向公司提出请假申请,并获得公司批准。

4. 培训发展公司将定期进行员工培训,提升员工的专业技能和职业素养。

员工可根据个人发展需求提出培训申请,公司将根据实际情况逐步实施。

5. 员工关怀公司将建立员工关怀体系,关注员工的生活和工作情况,及时解决员工的问题和困难。

公司将组织员工参加各种康体活动,提升员工的身心健康。

6. 安全保障公司将提供良好的办公环境和安全设施,确保员工的人身安全和财产安全。

公司将建立应急预案,处理突发事件,保障员工的安全和权益。

二、管理规章制度1. 入职培训新员工入职后将接受公司统一的培训,了解公司的组织结构、企业文化、规章制度等,并熟悉自己的工作职责和工作环境。

通过培训,新员工将能够更快地适应工作并胜任自己的工作岗位。

2. 工作规范公司将制定工作制度和流程,明确员工的工作职责和工作要求,确保员工按规定的时间和标准完成工作任务。

公司将建立绩效考核制度,对员工的工作进行定期评估,激励员工努力工作、提高绩效。

3. 纪律管理公司将建立严格的纪律管理制度,规范员工的行为举止。

公司将设立行为规范和奖惩制度,对违反公司规定的员工进行严肃处理,并对表现突出的员工给予适当奖励。

4. 绩效奖惩公司将实行绩效奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,提高员工的工作积极性和绩效。

对低绩效或表现差的员工采取相应的惩罚措施,促使员工提高工作水平。

5. 职业发展公司将建立职业发展规划,鼓励员工在工作中不断学习和成长,提高岗位技能和管理水平。

临聘人员工资福利管理制度

临聘人员工资福利管理制度

第一章总则第一条为了规范临聘人员工资福利管理,保障临聘人员的合法权益,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有临聘人员,包括但不限于合同工、临时工、派遣工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,严格执行国家有关法律法规和政策。

第二章工资待遇第四条临聘人员工资分为基本工资、绩效工资、津贴、补贴等。

第五条基本工资:根据临聘人员的岗位、技能、工作年限等因素确定,具体标准参照公司相关规定。

第六条绩效工资:根据临聘人员的工作绩效、完成任务情况等因素确定,具体标准参照公司相关规定。

第七条津贴:包括交通补贴、通讯补贴、餐费补贴等,具体标准参照公司相关规定。

第八条补贴:包括住房补贴、取暖补贴、降温补贴等,具体标准参照公司相关规定。

第九条年终奖金:根据临聘人员的工作表现、公司业绩等因素确定,具体标准参照公司相关规定。

第三章福利待遇第十条社会保险:临聘人员按照国家规定参加社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

第十一条住房公积金:临聘人员按照国家规定参加住房公积金,具体标准参照公司相关规定。

第十二条年休假:临聘人员享有国家规定的年休假,具体天数参照公司相关规定。

第十三条婚假、产假、陪产假、丧假等:临聘人员享有国家规定的婚假、产假、陪产假、丧假等,具体天数参照公司相关规定。

第四章考核与晋升第十四条临聘人员考核分为月度考核、季度考核、年度考核,考核结果作为工资待遇、晋升等方面的依据。

第十五条临聘人员晋升:根据工作表现、技能水平、综合素质等因素,参照公司相关规定进行晋升。

第五章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十八条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况进行补充和修订。

工资管理制度(4篇)

工资管理制度(4篇)

工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。

基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____%。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0-____%。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。

个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条员工工资系列适用范围详见下表1:表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式:应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资-扣除项目固定工资____工资总额____%绩效工资____工资总额____%____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。

公司员工薪酬福利规章制度

公司员工薪酬福利规章制度

公司员工薪酬福利规章制度在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用,下面是由作者给大家带来的公司员工薪酬福利规章制度7篇,让我们一起来看看!公司员工薪酬福利规章制度1(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。

(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。

(三)尽忠职守,保守业务上的秘密。

(四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。

(五)遵守公司一切规章及工作守则。

(六)保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。

(七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

(九)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。

(十)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

公司员工薪酬福利规章制度2为更好地适应公司的良性发展,增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率,特制定本公司员工基本规章制度,具体实施细则:1、实行每日八小时工作制:上午8:00—12:00;下午:13:30—17:30。

2、不准迟到,需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明),如果不能遵守,迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。

3、有特殊情况请假,批准者按无薪假期。

4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ,看电影、下载歌曲,以及做其他私事,一旦发现记过一次。

5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况,网站后台用户名和密码,服务器登录密码,如有违反本条者,作立即辞退处理。

6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机,为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统,非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。

凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准,任何员工不得出借,带出公司办公地点。

员工福利管理制度(最新6篇)

员工福利管理制度(最新6篇)

员工福利管理制度(最新6篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司员工福利管理制度(优秀11篇)

公司员工福利管理制度(优秀11篇)

公司员工福利管理制度(优秀11篇)员工福利管理制度篇一1.福利项目包括:伙食、住宿、娱乐、年假、产假、婚假、培训、节日慰问等。

2.伙食规定:公司为所有雇员均提供三餐伙食,管理餐9元/天,三荤一素一汤/餐;员工餐6.5元/天,二荤一素一汤/餐。

3.住宿规定:公司为所有雇员提供住宿,住宿等级为:经理单间、主管1-2人/间、职员4-6人/间;每个房间配有床铺、风扇、照明灯等家居,需爱惜公物,损坏照价赔偿。

4.娱乐:不定期组织开展晚会、球赛、棋类竞赛等文艺活动。

5.医疗:公司备有日常擦伤流血急救药品,发生工伤后须及时填写《工伤事故报告单》,医疗费用视总办处理意见及工伤者本人应负责任确定。

6.有薪假期:年假、婚假等。

7.节日慰问:每月于会所举行一次员工卡拉ok聚会和员工生日晚会(当月生日的员工将获公司赠送的礼品),传统节日公司内部加餐。

8.其它福利详见各项规定。

9.应用表单9.1《工伤事故报告单》员工福利管理制度篇二公司高度重视员工的福利管理,力求在提供良好的可持续平台基础上形成劳资双方对奋斗目标的一致认同,真正体现公司“以人为本”的经营理念,实现企业与员工的共同发展,特制定本福利制度。

具体福利包括以下几项:一、保险1、公司员工于试用期结束转为正式员工后公司办理商业意外险2、工作满一年的员工,公司为员工办理的劳动保险主要包括五种一金:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险及住房公积金。

保险缴费基数和缴费比例按照国家及地方有关规定执行。

二、节假日福利节假日福利公司将以购物卡、礼品或现金形式发放。

(1) 春节(2)元宵节(3)五一劳动节(4) 母亲节(5)六一儿童节(6)情人节(7) 中秋节(8) 国庆节三、午餐补贴:免费工作午餐,因公出差的员工,公司给予餐补每人每天50元。

如出差已公费用餐,则不享受餐补。

四、通讯补贴:因工作性质需要,员工每人每月补助话费(流量费)30元,随工资一同发放。

五:工龄补贴:员工入职每满半年底薪上升10%,工作满一年以上发放岗位补贴六、生日礼金:为了进一步完善员工的福利待遇,营造快乐和谐的氛围,公司将在每位员工生日当天发放100元生日礼金及生日贺卡。

员工工资及福利待遇制度(7篇)

员工工资及福利待遇制度(7篇)

员工工资及福利待遇制度(7篇)员工工资及福利待遇制度(精选篇1)第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才,保证公司的长期可持续发展,结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求,特制订本制度。

第二条本制度制订的原则:1) 守法及现实的原则:在国家相关法律、法规相关规定的基础上,结合公司自身实际情况制订本制度;2) 战略一致性原则:与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪酬的激励和导向作用,以保证公司的可持续性发展;3) 公平性原则:关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水平;4) 市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。

达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;5) 绩效挂钩原则:建立以业绩为导向的薪酬分配机制,体现企业效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力度,使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。

第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。

第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。

第五条本制度所称的员工,除特殊注明外,系指本公司所有员工。

本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员(含董事会秘书)、监事会全体成员、经营班子全体人员。

第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。

第七条工资性收入包括:标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。

第八条福利包括:法定福利、企业福利等。

1) 法定福利:依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。

包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。

2) 企业福利:依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。

第九条薪酬总额的确定:在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上,在每财政年度末,依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标,并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况,由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划,经总裁办公会批准后实施。

员工福利管理 公司员工福利管理制度(优秀10篇)

员工福利管理 公司员工福利管理制度(优秀10篇)

员工福利管理公司员工福利管理制度(优秀10篇)在现实社会中,制度对人们来说越来越重要,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,为了让您对于员工福利管理的写作了解的更为全面,下面作者给大家分享了10篇公司员工福利管理制度,希望可以给予您一定的参考与启发。

员工福利的管理制度篇一根据公司的实际,认真履行《工会法》和《工会章程》,努力搞好员工会员的福利工作,关心会员生活,充分体现公司和工会组织对广大会员的关心照顾,增强凝聚力,向心力,营造会员温馨之家,特制定此制度。

工会福利将根据绩效不同,月务年限不同而所区别。

具体如下规定。

1、每年元旦节、春节、清明节、端午节、五一劳动节、中秋节和国庆节,在节日内班中工作员工,按规定发放节假日补贴,每年的“三八妇女节”适当发放慰问品或慰问金。

2、从关心会员健康出发,会员在公司工作2年以上的集体组织常规健康体检一次,费用控制在200元―300元左右。

3、员工在到公司入会后过生日,工会将适当赠送生日礼物一份。

4、会员在参加工作中因工受伤,有关事宜按公司有关规定执行。

5、会员直系亲属(父母、配偶、子女)及岳父、岳母、公公、婆婆去世,工会将与慰问,并给慰问金500元。

6、员工新婚工会将代表公司向员工赠送礼品或礼金,控制在600元左右,双方同在公司工作的将享受一份待遇。

7、会员因病、因伤(女会员计划分娩)工会派人前去看慰,并购慰问品或送慰问金,费用控制在100元―300元。

会员本人住院因交住院押金困难时可向工会申请借款1000元,在出院后2个月内还清。

8、会员在入公司参加工作1年以上,根据公司的实际情况,每年定期分批组织外出旅游。

9、会员在参加工作半年以上本人和家庭,如遇重大事情,如重大病情,重大灾难,凭依据花费和损失在8万以上,工会将组织慰问,视家庭的困难情况,工会适当组织内部和社会捐助活动。

此规定根据公司的经济效益,工会经费的支付能力和会员的愿望,经公司工会、经公司行政、及会员代表会议讨论后实施调整。

员工薪酬福利制度9篇

员工薪酬福利制度9篇

员工薪酬福利制度9篇员工薪酬福利管理制度,提供应各位阅读,本文仅供参考。

薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。

公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。

2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工互相间以任何方式传扬、打听及向外界透露。

3.收入构成收入=固定酬劳+浮动酬劳。

固定酬劳=×固定系数。

其中部门经理固定系数为70%,一般员工为80%。

浮动酬劳=×+年终奖金+其它津贴等。

福利1.假期2.社会保险公司依法参与社会保险,按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗、失业、工伤,住房公积金]。

员工个人应担当的部分在员工个人工资中代扣。

3.公司活动为保障员工的身心健康,公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检,并组织体育熬炼;公司按照经营情况,为符合规定的员工提供免费或员工担当部分费用的公司旅游;定期或不定期地进行各项活动,如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。

4.其它①节日补贴:公司按照经营情况,在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节等节日发放节日补贴,发放形式:货币或等价福通过品。

②公司可按照经营情况调节自行制定的福利项目。

制度生产部员工薪酬管理制度【第7篇】某物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法第一章总则第一条本实施方法与《公司员工薪酬福利制度》配套实施。

其次条《公司员工薪酬福利制度》修订时,本实施方法随之修订;《公司员工薪酬福利制度》未做修订时,本实施方法按照实际状况可以自立修订。

第三条本实施方法未涉及事项,按《公司员工薪酬福利制度》执行。

其次章员工工资第四条员工工资指基本工资+岗位补贴、由公司与员工在劳动合同中商定,按月发放。

员工当月工资在次月16日发放,遇法定休假可提前。

第五条公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事会核定,由公司发放或由公司与投资人共同发放。

薪酬工资福利管理制度(7篇)

薪酬工资福利管理制度(7篇)

薪酬工资福利管理制度(7篇)薪酬工资福利治理制度1第一章总则第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并共享公司进展所带来的收益,特制订本方法。

其次条适用范围:本方法适用于公司试用期完毕正式聘用员工。

公司高层治理人员薪酬不属于本方法范围。

公司参谋及特聘人员、临时人员,视实际另行商定或参考本方法确定。

第三条支付原则:本方法表达以下安排原则:1、以效益为中心的原则。

导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。

2、有效鼓励的原则。

强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,表达岗位责任、任职力量、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,表达内部的公正。

3、坚持严考核、硬兑现的原则。

薪酬安排以绩效考核为依据。

其次章薪酬体系与构造第四条薪酬内容与构造1、本方法中所指的薪酬主要是指经济性的酬劳,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。

2、员工工资采纳岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为根底来确定员工的工资水平,其额度是结合公司经营治理目标实现状况和市场行情等因素为依据来确定。

员工工资=固定工资+绩效工资+津贴3、薪酬内容与构造释义:(一)员工工资:(1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按肯定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。

(2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一《员工工资列表》;一样层级、一样岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。

Ⅰ.治理序列:涉及各部门中层经理级(含副职、代理职)员工;Ⅱ.技术及工程专业序列:涉及工程、选购、装饰、造价、设计等各类员工,依照《员工工资列表》主管及以上级标精确定工资级别;Ⅲ.营销序列:涉及营销体系相关职能部门各类员工,销售部经理、楼面主管、一线营销人员根据《营销部薪酬鼓励治理方法》执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本方法执行,并参照职能及业务帮助序列工资比例标准;Ⅳ.职能及业务帮助序列:涉及财务、人力资源、行政、后勤、工程开发等各类员工。

员工薪酬福利管理制度6篇

员工薪酬福利管理制度6篇

员工薪酬福利管理制度6篇员工薪酬福利管理制度1(一)薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。

公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。

2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。

3.收入构成收入=固定报酬+浮动报酬。

固定报酬=(岗位工资+学历工资+工龄工资)×固定系数。

其中部门经理固定系数为70%,普通员工为80%。

浮动报酬=(岗位工资+学历工资+工龄工资)×(1-固定系数)+年终奖金+其它津贴等。

(二)福利1.假期(详见后章《考勤与假期》)2.社会保险公司依法参加社会保险,按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗(含女职工生育险)、失业、工伤,住房公积金]。

员工个人应承担的部分在员工个人工资中代扣。

3.公司活动为保障员工的身心健康,公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检,并组织体育锻炼;公司根据经营状况,为符合规定的员工提供免费或员工承担部分费用的公司旅游;定期或不定期地举行各项活动,如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。

4.其它①节日补贴:公司根据经营状况,在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节(仅限女员工)等节日发放节日补贴,发放形式:货币或等价福利用品。

②公司可根据经营状况调整自行制定的福利项目。

员工薪酬福利管理制度2第一节薪酬一、薪酬1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 、适用对象:本公司所有正式员工。

3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。

( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

公司员工福利管理制度

公司员工福利管理制度

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员工薪酬福利制度范文(三篇)

员工薪酬福利制度范文(三篇)

员工薪酬福利制度范文一、薪酬制度1. 薪资结构公司薪资结构分为基本工资、津贴和奖金三部分。

(1)基本工资为员工根据工作岗位和工作职责确定的基本工作报酬,根据员工的工作表现和绩效考核情况有相应的调整。

(2)津贴为员工在特殊情况下享受的额外福利报酬,如岗位津贴、交通津贴、餐补等。

(3)奖金根据员工的个人和团队的绩效进行发放,具体发放标准按照公司的绩效考评制度进行调整。

2. 绩效考评公司设立绩效考评制度,定期进行员工绩效评估,绩效评估结果是员工薪资调整和奖金发放的主要依据。

绩效考评包括工作目标达成情况、工作技能和态度、团队协作能力等方面的评估。

3. 加薪机制公司在员工的绩效考评结果基础上,根据公司业务发展和财务状况确定年度加薪计划。

加薪金额根据员工的表现和职务级别进行相应的调整。

二、福利制度1. 社会保险公司为员工提供完善的社会保险制度,包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。

公司依法为员工缴纳社会保险费,并按照规定为员工提供相应的社会保险待遇。

2. 住房公积金公司按照国家和地方政策规定为员工缴纳住房公积金,并提供相关的住房公积金缴存和提取服务。

3. 假期制度(1)带薪年假:员工连续工作满一年后,享有带薪年假。

具体的年假天数根据员工的工作年限和职务级别进行逐年增加。

(2)法定假日:员工享有国家规定的法定假日,公司将根据法定假日的具体安排给予员工相应的休假权益。

4. 健康体检公司每年为员工提供健康体检服务,保障员工的身体健康和工作安全。

体检费用由公司承担。

5. 培训和发展公司注重员工的培训和发展,提供专业的培训机会和资源,并根据员工的培训需求和发展目标制定个性化培训计划。

6. 员工福利活动公司定期开展各类员工福利活动,如年度团建活动、节日庆祝活动、员工生日礼物等,增强员工的凝聚力和归属感。

三、待遇权益保障1. 合同签订公司与员工签订劳动合同,并按照国家劳动法规定保障员工的合法权益。

2. 薪酬保密公司对员工的薪酬信息进行严格保密,保护员工的个人隐私。

工资薪酬福利管理制度

工资薪酬福利管理制度

⼯资薪酬福利管理制度⼯资薪酬福利管理制度(通⽤12篇) 在⽇常⽣活和⼯作中,制度起到的作⽤越来越⼤,制度是在⼀定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

拟起制度来就毫⽆头绪?以下是⼩编收集整理的⼯资薪酬福利管理制度(通⽤12篇),欢迎⼤家分享。

⼯资薪酬福利管理制度1 1、⽬的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作⽤,进⼀步拓展员⼯职业上升通道,建⽴⼀套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,依据集团公司现状,特制定本规定。

2、制定原则 本⽅案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

2.1公平:是指相同岗位的不同员⼯享受同等级的薪酬待遇;同时依据员⼯绩效、服务年限、⼯作态度等⽅⾯的表现不同,对职级薪级进⾏动态调整,可上可下同时享受或承担不同的⼯资差异; 2.2竞争:使公司的薪酬体系在同⾏业和同区域有⼀定的竞争优势。

2.3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实⾏区域管理,充分调动员⼯的积极性和责任⼼。

2.4经济:在考虑集团公司承受能⼒⼤⼩、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员⼯与企业能够利益共享。

2.5合法:⽅案建⽴在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

3、管理机构 3.1薪酬管理委员会 主任:总经理 成员:分管副总经理、财务总监、⼈⼒资源部经理、财务部经理 3.2薪酬委员会职责: 3.2.1审查⼈⼒资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励⼿段(如年终奖、专项奖等)。

3.2.2审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整⽅案和建议,并⾏使审定权。

本规定所指薪酬管理的最⾼机构为薪酬管理委员会,⽇常薪酬管理由⼈⼒资源部负责。

4、制定依据 本规定制定的依据是依据内、外部劳动⼒市场状况、地区及⾏业差异、员⼯岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员⼯职业发展⽣涯等因素。

(岗位价值分析评估略) 5、岗位职级划分 5.1公司所有岗位分为六个层级分别为:⼀层级(A):集团总经理;⼆层级(B):⾼管级;三层级(C):经理级;四层级(D):副理级;五层级(E):主管级;六层级(F):专员级。

工资管理制度(通用3篇)

工资管理制度(通用3篇)

工资管理制度(通用3篇)工资管理制度篇一为实行规范化管理,注重“以人为本、树立正气、促进工作”原则,针对目前薪酬管理的现状,特制定本制度:一、薪酬资料的管理原则1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握,其他任何人不得探询、议论他人的薪资。

2、员工不得将自己的薪资透露给他人,如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映,由人力资源部负责解释或协调处理。

3、因发放薪酬而接触薪酬资料的务必严格遵守保密制度。

二、相关部门职责和义务1、人力资源部:人力资源部是薪酬的实施和监督部门;2、财务部门:(1)财务部门须指定专门人员负责薪酬的管理和发放,其他人员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬;(2)财务部门对本部门所负责的薪酬模块的'负全责。

三、保密程序1、薪酬表编制保密程序(1)编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜;(2)负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,负责编制薪酬表的人员要劝其离开。

薪资管理制度篇二一、薪资政策1、为吸取和保留高素质的员工,公司根据每一职位所需求得技能、职责和员工本身的工作情况,向员工支付薪资。

2、员工薪水根据工作任务的评估来决定,这一评价包括:职位水平、工作表现、公司经营状况、劳动力市场等方面。

个人工作的表现是决定工资水平与加薪的基本因素。

3、员工开始工作或调整工资时,会被告知自己的薪资。

二、薪酬发放1、次月10日核发上个月工资。

月中录用者或离职者的工…资,按实际出勤天数计算和支付。

月工资以当月天计算。

薪酬以人民币形式支付。

月工资支付的是上月全月工资。

2、发薪时,员工须查核数额,如有疑问可向综合管理部查询,以便及时核查处理。

3、公司实行员工工资保密发放制度,员工相互之间不得经任何方式传播、打听、攀比收入状况并不得向外界透露自己的工资收入情况。

三、薪酬结构员工的月基本薪酬根据不同工作岗位、员工经验、学历、以及人才供求情况而定,公司将根据每年的业绩情况,员工之个人工作表现及市场情况等因素,于每年的1月份做出调薪决定。

员工福利管理制度(4篇)

员工福利管理制度(4篇)

员工福利管理制度(精选4篇)员工福利管理制度(精选4篇)在当下社会,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等标准。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是精心的员工福利管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

为了增强公司员工归属感,进步员工的满意度及对公司的认同度,制定本制度。

本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。

1.法定福利—是指公司为员工提供国家或地方政府规定的各项福利。

2.统一福利—是指公司全体员工都有权利享受的共有福利。

3.专项福利—是指公司为特殊条件职位的员工提供的专门福利。

1.行政人事部——负责本制度的详细执行和统一福利的发放。

2.财务部——负责对公司福利进展综合预算。

3.总经理——负责福利费用的审批与核定。

1.社会保险①.社会保险的定义:社会保险是国家通过立法的形式,由社会集中建立基金,以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动才能的情况下可以获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。

②.社会保险的组成:社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种保险。

③.公司按当地政府规定为员工办理根本社会保险,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪资中扣除。

1.午餐补助①.公司员工每天可享有元午餐补助。

②.午餐补助按实际出勤与当月薪资一起发放。

2.生日福利:生日福利以员工法定身份证为准逢员工生日时,公司将员工举办生日庆贺活动,标准为/人,以等额生日蛋糕、礼品等方式发放或集体举办庆贺活动,原那么上不予现金形式发放。

3.年节礼品:元旦、春节、十五、端午节等假日,员工享有节日礼品。

4.安康保障①.安康体检:公司工作满一年的员工可享受公司每年提供的常规体检。

②.安康医药箱:公司为员工提供根本常用药品,满足突发疾病需求。

5.员工业余生活①.部门活动:公司定期利用非工作时间组织各类活动增进交流。

②.公司组织各种郊游踏青、集体文娱活动、岁末聚餐联谊年会等,促进员工身心安康。

公司员工薪酬福利管理制度(通用8篇)

公司员工薪酬福利管理制度(通用8篇)

公司员工薪酬福利管理制度(通用8篇)公司员工薪酬福利管理制度篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。

其次条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作阅历、技能、内在潜力及其担当工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,依据其实际状况另行规定或参考本制度核发。

其次章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。

2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特殊加给。

3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪,其金额依据“职薪等级表”的规定核发。

2.主管加给:凡主管人员依据其职责轻重,按月支付加给。

3.职务加给:凡担当特别职务人员依据其职务轻重,按月支付加给。

4.技术加给(特殊加给):凡担当技术部门或在其职务上有特殊表现的人员,酌情支付技术加给(特殊加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。

6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。

7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际状况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。

若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。

8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应赐予全勤奖金。

10.绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其方法另行规定。

11.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会依据公司利润状况及员工年度考绩等级核给,其方法另行规定。

12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特殊贡献的奖金,均由董事会支付。

工资管理制度办法实施细则7篇

工资管理制度办法实施细则7篇

工资管理制度办法实施细则7篇工资管理制度办法实施细则【篇1】一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的用心性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。

二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1、管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

2、财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

3、信息中心负责薪资的核算。

五、资料5、1薪资管理原则5、1、1业绩优先在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。

也就是注重工资的激励作用。

(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。

业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可思考在工程维护和施工岗位推行。

执行细则参照业务单位的(3)对有重大贡献者要给予重奖。

如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。

5、1、2分享利益随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。

最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

5、1、3合法性合乎劳动法规,保险法规,_等法规。

工资管理制度办法实施细则【篇2】第一章总则按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

本方案与20__年7月1日起执行。

第二章原则按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

公司职工福利管理制度(5篇)

公司职工福利管理制度(5篇)

公司职工福利管理制度【制定目的】为建立和完善激励机制,增强企业的凝聚力,体现企业人性化的管理理念,进一步调动职工工作积极性、主动性和创造性,制定本制度。

【适用范围】公司所有职员(含总经理)【保密制度】职员薪金、福利、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透漏。

财务部及行政部相关人员首先应严格执行保密制度。

第一章总则第一条企业职工福利是职工劳动的间接报酬,是企业对职工劳动补偿的一种辅助形式,企业福利费应纳入企业成本核算。

第二条福利制度的制定必须遵循的原则。

(1)、符合国家及地方的法律法规及相关政策。

(2)、符合企业的长远战略发展目标。

(3)、必须满足职工的正常生活及心理需求。

(4)、符合企业的报酬政策及制度。

(5)、能够激励全体职工,使企业对职工产生凝聚力之目的。

(6)、符合成本费用原则,使之在企业总成本费中比例更加科学合理。

第二章节假日福利第三条公司原则上按国家法定节日放假(每年的法定节日共____天,其中元旦____天,春节____天,清明节____天,五一劳动节____天,端午节____天,中秋节____天,国庆节____天)因公司有重大事情不能休息的职工,公司给予安排适当时间调休。

第四条中国的民俗传统节日春节、端午节、中秋节除放假外,公司给职工发放一定的节日礼品。

发放标准视情况而定。

第五条每逢我国的传统春节,公司根据时间将为职工举办一次年度会餐。

由行政部____。

第六条在公司工作满一年以上、十年以下的职工,年带薪休假(不含在法定节日内,以下同)为____天,工作满十年以上的年带薪休假为____天。

休假时间可在不影响工作的情况下自主选择。

年休假需在当年兑现,不累积至下年。

第七条与配偶异地分居,工龄满一年及以上的职工可享受一次为期____天的探亲假,按事假处理(无工资),可报销往返路费。

第八条职工婚假、丧假(是指职工的父母、配偶、子女等直系亲属去世)均为____天,上班后凭相关证明到人事部确认后按正常出勤发放工资,超过三天需办理请假手续,按事假处理,无工资。

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五、员工工资福利管理制度
(一)目的
1、本办法依据公司总体经营管理目标,遵照《中华人民共和国劳动法》及国家相关劳动管理政策规定,结合公司有关人力资源政策制定。

(二)制定原则
1、按照价值分配的原则,根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任、贡献、结合公司整体效益和个人工作绩效,确定基本工资等级,以岗定薪,薪随岗变。

2、保证薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应,与本地区同行业及国内主要竞争对手的薪酬水平相比,具有一定的竞争力能吸引和留住优秀人才。

3、企业发展的利益与员工个人利益相结合,体现薪酬体系的外部竞争性、内部合理性、员工发展性、团队公正性,体现绩效、态度、能力的统一。

(三)薪酬方案:详见附表《四川锐丰公司员工岗级与绩效工资方案表》
1、工资结构:
公司工资结构:底薪+绩效工资。

1)底薪:由基本工资+岗位工资+技能工资组成;
基本工资指保证员工基本生活的工资;
岗位工资指根据员工担任不同的职务,在不同岗位要作而核实的工资;
技能工资指根据员工掌握业务技能的水平而核定的工资;
(现阶段三合一为底薪)
2)绩效工资是根据公司效益与员工的工作表现设定的一种奖励工资;
公司高层管理(1-2岗级)绩效工资占底薪的30%;
公司中层管理(3-6岗级)绩效工资占底薪的25%;
公司(7-10岗级)员工绩效工资占底薪的11%。

2、绩效工资
员工绩效工资主要分为三个层次:
1)公司高层管理人员的绩效工资为底薪工资的30%作为绩效考核工资。

2)公司中层管理人员的绩效工资为底薪工资的25%作为绩效考核工资。

3)中层以下所有员工的绩效工资为底薪工资的11%作为绩效考核工资。

绩效工资核算方法:
3-6岗级的绩效工资=底薪*25%,7-(10-4)岗级的绩效工资=底薪*11%;
公司中层管理员工当月工资=底薪+(底薪*25%)*绩效考核分;
中层以下员工当月工资=底薪+(底薪*11%)*绩效考核分;
绩效工资计发由每月考核评分核算后同底薪工资一同计发。

3、员工层级
本设计方案共设十岗级,如下表:
设为不同的子级。

4、补贴
地区补贴:由财务部根据各阶段相应指标提出(相关部门协助调查制定)。

其他补贴:董事长司机责任津贴500元/月,生活补贴20元/天;办公室司机公里里程补贴0.2元/公里。

5、加班工资
1)加班工资依照《员工考勤、休假管理制度》中的相关条款执行,相应的计算规定如下:平时加班工资则以150%计算;双休加班工资则以200%计算;法定加班工资则以300%计算:
加班工资=月标准工资/22天*加班天数*
2)加班工资计发范围规定,公司年薪员工及一些特殊岗位(如:司机、董事长秘书、轮班制员工、属项目性质及规定时间完成的工作加班的)一律不计算加班工资;
3)待岗员工的工资依照《员工考勤、休假管理制度》相关条款执行。

6、员工试用工资
1)新招员工按照《员工聘用管理制度》进行试用,试用工资按照应招岗位岗级的底薪工资的年标准总薪资80%计算。

计算方法为:试用工资=底薪的年标准总薪资*0.80/12 (四)薪酬调整 1、转正
试用员工试用期满经用人部门考核后决定留用,考核合格决定留用的员工予以转正。

员工转正,由用人部门提出申请报人力资源审核,审核通过后再报总经理批准执行。

转正后的工资则以《试用期员工绩效考核表》的最终得分来确定:
试用考核为优秀91-100分则调薪幅度在应招岗位岗级底薪工资20%的基础上调100%; 试用考核为良好80-90分则调薪幅度在应招岗位岗级工资底薪20%的基础上调95%; 试用考核为合格70-79分则调薪幅度在应招岗位岗级底薪工资20%的基础上调85%; 试用考核为不合格即69分以下的辞退。

2、年度薪酬调整
公司每年结合收益情况并参照当年四川省发布的基本生活保障要求,由人力资源对员工上一年度的工作进行考核,拟订员工调薪申请报告,呈董事会审批后执行。

(五)薪酬支付
1、执行月薪制的员工,日工资标准按22天计算。

2、薪酬支付时间:当月工资为次月10日左右发放。

3、离职(辞职、辞退或开除)人员的工资支付:全部工作、资料、财物移交清楚,并经人力资源相关人员审查后一次性结清工资。

(六)员工福利
1、公司员工过生日每人发放生日津贴为100元/人。

平时加班150% 双休加班200% 法定加班300%
2、各公司根据实际情况确定国家法定节假日的过节费标准。

3、公司所有在职员工,在试用转正后由公司统一购买社会养老保险(员工个人缴纳部份由公司在当月工资中代为扣缴)。

4、其他福利:
1)员工因病住院的,公司给予200元的慰问津,鲜花一束。

2)董事会决定的其他福利。

(七)附则
1、本制度2011年5月1日起执行,其它相关制度同时废止。

附件:1、《四川锐丰公司员工工资方案表》
四川锐丰投资管理有限公司
员工岗级与绩效工资方案表(试行)
2、公司中层管理(3-6岗级)工资底薪的25%作为绩效工资;
3、公司(7-10级岗级)员工工资底薪的11%作为绩效工资。

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