电气设备外委维修管理规定
2024年电气设备大修管理制度（三篇）
2024年电气设备大修管理制度第一章总则第一条根据水利电力部颁发的《电业安全工作规程》，结合大化工的特点，为贯彻安全第一、预防为主的方针，保障员工在检修过程中的安全和设备检修质量，电气车间特制定本制度。
第二条本制度包括大修前准备、电气工作的基本要求、保证安全工作的技术措施、保证工作安全的组织措施、大修期间施工及操作管理、设备完好标准、质量验收管理、技术监督管理、大修中电气突发事故的处理，应急办法和避免措施、大修总结管理等。
第三条本制度用于检查和指导电气安全检修及施工工作。
第四条电气值班人员，维护检修、施工安装、试验、设计和主管领导及技术主管人员，必须执行本制度。
第五条工作人员发现有违反本制度，足以危及人身设备安全的现象时，应予以制止或拒绝执行之。
第二章大修前的准备工作第六条全面准确地确定检修项目，明确检修目的，做到检修有根据，修后有保证。
第七条做好大修材料，备品配件及检修工具的准备工作，必须确保检修材料、备品备件和检修工具在____月____日前要备齐。
第八条完成项目检修方案及技改方案的编制工作，并按公司大修计划完成电气大修网络图的绘制。
第九条根据检修项目、班组人员结构及车间技术力量，做好人员分工，落实项目负责人、技术负责人、安全负责人和设备验收负责人。
第十条检修项目的检修进度、技术措施、安全措施、质量标准、技术规范，必须组织参检人员认真学习，并掌握。
第十一条完成所需外委检修项目的招标和合同签订工作。
第三章电气安全工作的基本要求第十二条电气工作人员应具备下列条件：1、身体健康，经医生鉴定无防碍电气工作的疾病。
2、具备必要的电气知识，熟悉国家有关的电气规程及本制度，经电业部门考核合格，持证上岗。
3、必须会触电急救法和电气防火和救火方法。
第十三条电气设备无论带电与否，凡没有做好安全技术措施的，均得按有电看待，不得随意移开或越过遮栏进行工作。
第十四条供电设备无论表计有无电压指示，凡未经验电、放电，都应视为有电。
设备维修管理规定范文
设备维修管理规定范文一、目的与范围本设备维修管理规定的目的是确保设备维修工作的高效、规范进行，保障设备运行的正常稳定，提高生产效率和产品质量。
本规定适用于本公司所有设备维修工作，包括设备故障维修、设备保养与维护等。
二、责任与权限1.工程部门负责设备维修的组织、协调和执行工作，并将维修情况报告给上级。
2.设备维修人员应具备相应的资质和技术能力，负责设备的维修工作，并及时向工程部门汇报维修情况。
3.设备使用部门应对设备进行定期检查和维护，并及时反馈设备故障情况给工程部门。
三、维修流程设备维修流程分为以下几个步骤：1.设备故障申报：设备使用部门发现设备故障后，应立即向工程部门进行故障申报。
2.故障评估：工程部门收到设备故障申报后，应立即派遣维修人员前往现场进行故障评估，确定维修措施和时间。
3.维修计划制定：根据故障评估结果，工程部门应制定详细的维修计划，包括维修所需时间、所需人员和材料等。
4.维修执行：工程部门按照维修计划组织人员进行维修工作，确保按时完成维修任务。
5.维修记录：维修人员应记录维修过程中的关键信息，包括故障现象、维修措施和维修结果等。
6.维修验收：设备使用部门对维修结果进行验收，确保设备恢复正常运行。
四、预防与保养为减少设备故障率和延长设备使用寿命，应加强设备保养工作。
1.定期保养：设备使用部门应按照设备使用说明书和保养手册的要求，定期对设备进行保养和维护，如更换易损件、清洁设备等。
2.设备检查：设备使用部门应定期对设备进行检查，发现问题及时修复或报告给工程部门。
3.保养记录：设备使用部门应记录设备保养情况并归档，以备查阅。
五、安全与环保设备维修工作应严格遵守安全与环保的相关规定。
1.安全操作：维修人员应严格按照操作规程进行维修工作，佩戴相关的安全防护装备。
2.环境保护：维修过程中产生的废弃物应根据环境保护要求分类处理，不得随意排放。
六、设备更新与淘汰为确保设备的正常运行和生产效率的提升，必要时需要对设备进行更新和淘汰。
设备、备件外委维修管理办法(新)
设备、备件外委维修管理办法1 目的：1.1 为规范设备、备件外委维修管理，确保维修质量，保证修理范围的合理性和修理合同的时效性，满足设备正常、安全使用要求，特制定本办法。
2适用范围：2.1 本办法适用于全公司一切机械、电器设备、仪器仪表及其备品配件的外委维修（含工序加工）管理。
3定义：3.1 外委维修：指因不具备技术、工器具、资质等条件的情况下，需将设备送到修理单位委托修理或外聘维修人员进入现场修理。
以下简称外委。
3.2合格外委单位：指经公司审查认证，认为具备相应技术、资质、实力，可以对公司相应设备进行修理的修理单位（不包括原设备厂家）。
4 职责：4.1 使用部门：负责外委维修计划的提出；对维修件的解体（如需要）鉴定，配合供应处对维修件维修过程的监督，所需图纸、资料的提供；维修技术协议的签署及维修后的使用质量考核和验收。
4.2 设备能源处：负责外委维修计划的审批，组织在公司内维修件的解体（如需要）鉴定，参与维修件维修过程的监督，负责外委维修的到货质量初步验收。
4.3供应处：负责外委维修单位的选择与评估；负责外委维修的联系，对维修件维修过程的监督，组织外委（在承修单位）维修件的解体（如需要）鉴定及发货前的验收；负责外委维修的质量异议受理及处理。
4.3 仓储管理部门：负责外委维修件的收、发、存。
4.4 机修分厂：负责外委维修件的筛选，汇总；负责维修件的解体（如需要）及鉴定，配合供应处对维修件维修过程的监督。
5 内容：5.1 外委维修运作流程：1）、外委维修运作流程：计划申报（使用部门）计划审批（设备能源处）解体确定维修项目（如需要）（使用部门、机动分厂、设备处）签订技术协议（使用部门）签订维修合同（供应处）发货（使用单位、供应处、仓储管理部门）维修过程（使用单位、供应处和设备能源处、机动分厂）维修厂家验收（供应处、设备能源处、使用单位、机动分厂）入库验收（使用单位、供应处和设备能源处监督）使用情况反馈（使用单位）2）、外委维修质量异议处理运作流程：书面提出质量异议（使用单位）质量异议鉴定（设备能源处、供应处、使用单位、机动分厂、外委单位）确定处理方式并签署书面处理协议（供应处）处理结果送达各方（设备能源处）处理结果执行（财务处）。
电气设备外委维修管理规定
办法设备保全处湖云设〔2016〕1号湖南云峰电气自动化设备外委修理业务管理暂行办法1 总则为进一步规范公司电气自动化设备外委修理管理，理顺管理流程，明确管理职责，加大外委修理项目和费用的审核力度，加强维修过程监控和维修后的验收管理，最大限度降低外委修理费用，提高修理质量和效率，确保电气自动化设备可靠运行。
根据机电保全部下发的《电气自动化设备外围修理业务管理暂行办法》，制定了本管理暂行办法。
2 外委修理范围电气自动化设备的修理原则上由公司自主承担、区域互助解决，对专业性强、自身无力承担修理的设备和国家或行业规定需专业管理部门定期进行检测、校验的设备可委托外委修理，主要包括以下三类：2.1 总降及外供电线路2.1.1 20kV及以上电气设备预防性试验和计量、保护校验；2.1.2 6/10kV电气设备预防性试验和计量、保护校验;2.1.3 外供电线路的修理。
2.2 大型及专业电气设备2.2.1 X荧光仪、变频器、直流调速器、窑胴扫、在线环保烟尘检测等设备技术服务和修理;2.2.2 电动机、余热发电机组、变压器等设备技术服务和修理；2.2.3 电动机、余热发电机组、变压器等设备离厂外委修理（修理费用纳入备件消耗）；2.2.4 工业电脑、空调等设备外委修理；2.2.5 办公电脑、打印机、复印机、办公空调等设备外委修理（修理费用纳入办公费用）。
2.3 专项设备检测及校验2.3.1 法定计量器具及仪器、仪表的校验；2.3.2 法定计量设备的定期检测和校验；2.3.3 需专业部门检测的电力安全工器具。
3 外委修理分级管理原则按照“集团有优势集团做，区域有优势区域做”的原则，为发挥公司规模优势，降低修理费用，提高修理质量和效率，对外委修理实行分级管理。
3.1 总降及外供电线路修理每年度，公司申报外委修理项目，机电保全化部组织审核，公司审批后列入年度外委修理计划。
具体实施时，方案、费用和修理单位由机电保全部审核后执行。
《31机电设备外委修理管理制度》
《31机电设备外委修理管理制度》为加强我矿机电设备维修管理，保证我矿生产需用设备的及时供应，对我矿内部修理有困难，确需外委修理的设备制定以下维修制度。
1、根据矿生产安排情况，由生产办机电组设备管理员按月及时编排检修计划。
矿内部能修理的决不外委修理，确实存在困难需要外委修理的设备，必须列出单项外委修理计划，经机电组长审查和矿领导批示后，方可办理委托手续。
2、设备维修工程量的审核应由机电科设备管理员，设备库房保管员及矿经营办负责人参加，对每台件委托修理设备都要逐台查看，三方核实，并提出修理费用，报分管领导审批后方可实施。
4、外委单位应由矿统一安排。
受矿委托的单位应与矿签定维修合同，合同要附上各种设备维修价格，以便以后结算操作。
5、所有外委设备需用材料由承修人自己解决，矿内不再出维修配件。
维修单位来矿领取待修设备时，必须按设备管理员开出的维修设备清单对照领取，不能挑肥拣瘦，要统一接受分配。
库房设备管理员负责按清单发放，不能随意调换。
经各方签字后，留好存根，以备设备维修完好后，验收消帐。
6、移交验收外委修理设备时，维修单位应先申请，设备管理员，库房保管员及经营部门负责人三家共同在矿设备库房验收。
必要时矿分管领导参加。
所有能现场送电实验的设备要逐台按《设备维修完好标准》送电验收，待各项指标均达到完好标准后，三方签字，并开具验收证明，消去领修帐目，作为结算依据。
第二篇：机电设备外委修理管理办法机电设备外委修理管理办法一、总则1.为进一步加强机电设备外委的修理管理，提高外委修理质量，建立健全各级审批验收制度，规范管理程序，保障电气设备正常运行，根据公司外委修理情况的实际，特制定本办法。
2.本办法适用的机电设备修理范围：1生产单位没有修理能力的机电设备（包括抢修、急修○的设备）。
2技改设备、属于年度大、中修计划内外委修理的机电○设备。
3机电设备的外委修理实行逐级审批制度。
不论修理金○额大小，必须经审批同意后方可外委实施。
备品备件管理制度及外委修理管理制度
备品备件管理制度及外委修理管理制度备品备件管理制度：一、目的为有效管理公司的备品备件，提高设备配套程度，降低公司生产平稳运行和正常保养、维护所需的备品备件采购成本。
二、范围本制度适应于公司所有设备的备品备件，具体包括但不限于机器设备、电气设备、仪表交换机、劳保用品等。
三、管理责任1.公司技术负责人负责备品备件的采购、使用、存储和保养等管理工作；2.各生产车间负责人负责所属车间备品备件的管理；3.公司物资管理部负责公司备品备件的分类、统计分析和需求计划编制等工作。
四、备品备件的采购管理1.备品备件的采购应按计划、定量、定时、定质，实行竞争性、透明度和经济性原则，做到严格招标、严格验收、适当备货；2.同时，采购的备品备件必须委托有资质的供应商、代理商负责，在签订采购合同前需填写《采购申请单》并由公司技术负责人审核备案；3.采购备品备件时，必须选择质量可靠、价格公道、保质期长、服务周到的供应商和品牌；4.废品、废料应进行分类处理，可进行回收、销售或报废处理。
五、备品备件的存储管理1.备品备件应分门别类、标志齐全，分别安设在闲置地方，同时应定期盘点存储情况，及时补充、清理、整顿；2.备品备件的库房必须做好防火、防盗、防水措施，对易受潮、易受热等特殊要求的备品备件应放在特定库存储。
六、备品备件的领、退及保养管理1.备品备件领用应规范化：领用前需填写《领用单》，经公司技术负责人审核同意方可发放；2.部分备品备件需使用警戒线或启用保护措施使用；3.领退原则应以不影响生产的前提下尽量减少库存、避免闲置；4.对于过量库存的备品备件需要及时妥善的处理，防止无谓损失。
七、备品备件的报废及清理处理1.备品备件使用过期、失效、有伤损等，需上报公司技术负责人核审后依照相关规定统一处理，优先采用清理（维修、翻新、拆分成零件等）的方式进行处理，不得随意丢弃；2.搜孤无主的备品备件应按照招标规定执行。
外委修理管理制度：一、管理目的为确保公司设备有效的保养维修，提高设备使用效率，降低因设备维修带来的生产损失。
电力企业生产外委安全管理规定
电力企业生产外委安全管理规定一、法律法规1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国劳动法》3.《电力安全生产条例》4.《电气装置安装工程施工及验收规范》5.《电气装置安装工程施工和质量验收规范》二、安全管理机构本企业的安全管理机构是一个独立职能部门，由总经理任命，负责企业的安全生产工作，其中包括生产外委单位的安全管理。
三、外委单位管理1.外委单位有生产许可证的，在向企业申请工作之前，需要在安全管理机构进行安全审核。
2.外委单位需要具有安全生产保障措施的管理体系和相关安全管理人员，以及持证的安全生产设备。
3.外委单位必须遵守企业的安全生产规定，安全管理机构需要对其进行日常安全检查，及时发现和处理隐患。
4.在生产前，外委单位需要向企业提供生产安全计划，并由安全管理机构进行审核。
5.生产中，企业需要加强对外委单位的监督，发现需要立即解决，如外委单位存在安全问题且拒不改正，企业有权立即解除与其的合作关系。
6.生产结束后，安全管理机构需要对外委单位进行安全闭环检查，发现问题及时纠正，并将所发现的问题及处理情况向企业领导层汇报。
四、安全事故应对1.外委单位在生产过程中发生安全事故或事故隐患，应立即停工处理，通知企业安全管理人员。
2.安全管理机构应对事故及时处理，并组织调查。
如果确认是外委单位不当操作造成的事故，应及时责令其停工整改，并进行安全带教。
3.如果事故造成人身伤害或财产损失，企业安全管理人员应全力配合外委单位的后续处理，对于法律问题，企业保留追偿的权利。
4.外委单位的安全管理人员需要配合企业安全管理机构进行安全事故的处理和调查，并及时整改其存在的安全问题。
五、安全管理纪律1.外委单位必须遵守相关的安全规定和企业的安全管理要求。
2.外委单位的相关人员在生产现场必须佩戴劳保用品，如电气手套、安全带等。
任何情况下禁止穿拖鞋、夹脚凉鞋、高跟鞋等不符合要求的服装。
3.生产现场禁止饮酒、吸烟等行为，任何情况下不得违反环保要求。
电气设备维护规章制度
电气设备维护规章制度第一章总则第一条为了加强对电气设备的维护管理，确保生产安全，保障设备正常运转，提高生产效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有生产经营范围内的电气设备的维护工作，包括但不限于变压器、开关设备、配电设备等。
第三条全体员工应当遵守本规章制度，加强对电气设备的维护保养工作，做到预防为主、强化维护、定期检查、及时修理。
第四条公司设备维护部门负责制定和实施电气设备维护计划，并定期向公司领导汇报维护情况。
第五条公司领导应当重视电气设备的维护工作，定期检查维护情况，督促相关部门做好维护保养工作。
第六条公司设备维护部门应当配备专业技术人员，确保维护工作的规范性和有效性。
第七条全体员工参与公司举办的电气设备维护培训，提高维护意识和技能水平。
第八条公司设备维护部门应当定期对电气设备进行安全检查，及时发现并处理设备故障、隐患。
第二章电气设备维护计划第九条公司设备维护部门应当按照设备维护计划，制定电气设备的维护周期和维护内容。
第十条设备维护计划应当根据设备的重要性和使用频率确定优先级，对重要设备和高频使用设备的维护进行重点关注。
第十一条电气设备维护计划应当包括设备的检查、保养、维修、更新等内容，制定合理的维护周期和维护方案。
第十二条设备维护计划需要经过公司领导审批，得到批准后执行。
第三章电气设备的维护保养第十三条设备使用部门应当按照设备维护计划，定期对设备进行检查、保养、清洁等工作。
第十四条设备使用部门应当在设备维护人员的带领下，按照维护计划进行设备的日常维护工作。
第十五条设备使用部门应当积极配合设备维护人员对设备进行定期检查，及时发现并处理设备故障、隐患。
第十六条设备维护部门应当定期对设备进行维修、更换零部件等工作，确保设备的正常运转。
第十七条设备维护部门应当对设备故障和维修情况进行记录，及时更新设备维护计划。
第十八条设备维护部门应当加强设备管理和保养培训，提高设备维护人员的技能水平和意识。
设备外修管理制度范文
设备外修管理制度范文一、总则1.1 为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，规范设备外修管理工作，提高设备维修的效率和质量，制定本设备外修管理制度。
1.2 本制度适用于公司内所有设备的外修维护管理工作，包括但不限于机械设备、电子设备、仪器仪表等。
1.3 所有设备的外修维护工作必须符合相关法律法规和公司的相关规定。
二、设备外修需求申报和审批2.1 每个部门的负责人有责任及时发现设备异常情况并及时向设备管理部门提交外修申报。
2.2 设备管理部门收到外修申报后，应当对申报设备的故障情况进行详细记录，并及时进行初步鉴定，确定是否需要外修。
2.3 若设备管理部门初步判断需要外修，则将外修需求上报给公司领导层进行审批。
2.4 公司领导层根据设备修复的紧急程度和成本等因素进行评估和审批，并及时通知设备管理部门。
三、设备外修维修单位选择与合作3.1 设备管理部门应根据设备修复的需求和实际情况，选择合适的外修维修单位进行合作。
3.2 设备管理部门应制定合理的外修维修单位选择标准，包括但不限于单位的维修能力、信誉度、价格等指标。
3.3 设备管理部门应与外修维修单位签订合作协议，明确双方的权责义务和服务标准。
四、设备外修维修过程管理4.1 设备管理部门应与外修维修单位保持密切的沟通和协调，确保维修工作按时完成。
4.2 外修维修单位应按照设备管理部门的要求，制定详细的外修维修方案，并向设备管理部门报备。
4.3 设备管理部门对外修维修方案进行评估和审批，如有需要可以提出修改意见。
4.4 外修维修单位应按照设备管理部门的要求，保证维修人员具备相关的资质和技术能力。
4.5 设备管理部门应对外修维修单位的维修工作进行监督和检查，确保维修质量符合要求。
五、设备外修维修结果验收与结算5.1 外修维修单位完成维修工作后，应向设备管理部门提交维修报告和相关证明材料，包括但不限于维修记录、更换的零部件清单等。
5.2 设备管理部门应对维修报告进行审核和验收，确保维修质量符合要求。
电气车间外委修理和修旧利废管理办法
电气车间外委修理和修旧利废管理方法电气车间是一个企业生产中特别紧要的构成部分，其中的设备有时需要外委修理或修旧利废处理。
为了保证企业生产的正常运转，同时在维护设备和环境保护方面做好管理，下面认真介绍电气车间外委修理和修旧利废管理方法。
一、电气车间外委修理管理方法1.修理前必需进行故障排出当车间设备显现故障需要外委修理时，应由责任人首先进行故障排出。
如能正确国内解决问题，则不需外委维护和修理；如无法处理，则需要外委维护和修理。
同时应对故障进行认真记录，以便下次显现同类问题时可以更快地解决。
2.选择牢靠的修理单位企业须对外委维护和修理单位进行认真筛选，选择技术气力强、声誉良好、服务承诺清楚、价格透亮的修理单位。
可通过咨询同行、对比价格等方式选择最适合的外委维护和修理单位，不可轻易受大额优惠而采纳不明来源的修理单位。
3.签订合同，明确责任企业应与外委维护和修理单位签订维护和修理合同，明确双方的权利义务。
合同中应包括维护和修理项目、费用、时间、质量要求等内容。
外委维护和修理单位要承诺所供给的配件、设备规格、设备型号等资料真实有效。
企业应保留签约方所供给的信息原件。
4.协同监管，确保修理质量企业应对外委维护和修理人员进行监管，要求维护和修理人员入厂前进行身体检查，并在维护和修理期间严格遵守企业的安全规定。
维护和修理人员外出期间应适时与企业沟通反映进展情况，维护和修理完成后，应将设备现场清洁干净，验收符合要求后方可离厂。
5.维护和修理后的管理和跟进企业应适时跟踪检查外委维护和修理单位供给的服务和设备状态，如显现异常，应适时通知维护和修理单位重新维护和修理。
同时企业应在维护和修理记录中记载下次维护和修理时间，并指派专人管理设备。
企业还应定期评估外委维护和修理企业的供应本领以及维护和修理质量，并不断完善外委修理管理工作。
二、电气车间修旧利废管理方法1.分类回收，降低垃圾污染企业应对车间内的废弃设备、废料进行分类清理和回收利用，以削减对环境的污染。
电气设备维护制度范本
电气设备维护制度范本一、维护管理目标与原则1. 目标：确保电气设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高生产效率和安全性。
2. 原则：- 安全第一：维护工作必须以保障人员安全为最高优先级。
- 预防为主：加强设备的定期检查与维护，及早发现设备故障并及时修复。
- 全员参与：所有员工都应该对设备进行日常巡检，并上报异常情况。
- 规范操作：所有维护工作必须按照规范操作，不得随意更改设备参数或维修设备。
- 高效快速：故障发生时应迅速响应并尽快恢复设备使用，减少停机时间。
二、维护管理责任1. 设备维护部门：负责电气设备的日常维护工作，包括定期巡检、检修、维修等。
2. 部门经理：负责设备维护部门的运行管理与效果监督。
3. 生产管理部门：负责与设备维护部门共同制定设备维护计划，并监督其执行情况。
4. 设备操作员：负责设备的日常操作和巡检，并及时上报设备异常情况。
5. 全员责任：公司全体员工对设备的安全运行也要负有监督责任，发现问题及时上报。
三、设备巡检与维护1. 设备巡检- 定期巡检：对设备进行定期巡检，确保设备运行正常。
巡检内容包括电气连线、仪表指示、传感器状态等。
- 不定期巡检：根据设备实际运行情况，不定期对特定设备进行巡检，发现问题及时处理。
2. 设备维护- 定期维护：定期对设备进行维护，包括设备清洁、润滑、部件更换以及紧固件的检查等，确保设备正常运行。
- 预防维护：针对设备的常见故障，进行预防性的维护工作，确保设备的稳定性和可靠性。
四、设备维修1.设备故障报修- 操作人员应立即上报设备故障，并说明故障现象、所在位置和对生产造成的影响。
- 设备维护部门接到报修后，应迅速响应并进行检修。
2. 维修措施及流程- 维修前，必须对设备进行全面的检查，确保修理能够彻底解决问题。
- 维修过程中，应严格按照设备维修流程进行操作，不得出现偷工减料或随意更改设备参数的行为。
- 维修完成后，应进行设备性能测试和功能验证，并及时报告维修结果。
设备外修管理制度
设备外修管理制度一、概述设备外修管理制度是为了规范设备外修工作流程，提高设备外修效率，降低设备维修成本而制定的一套规范性文件。
本制度适用于公司各部门使用的设备外修工作，包括设备报修、维修申请、维修合同签订、维修进度跟踪等环节。
二、设备报修1. 设备报修应由使用部门负责人或设备管理员提出，并填写设备报修申请单，明确设备故障的具体情况、所属部门和其他相关信息。
2. 设备报修申请单需附上设备的相关证据，如照片、视频等，以便维修单位能够准确判断设备故障情况。
3. 设备报修申请单需经过相关部门负责人审批，并注明审批意见和日期。
三、维修申请1. 维修申请需由设备管理员或使用部门负责人提交给维修管理部门，并填写维修申请单。
2. 维修申请单中需详细描述设备故障情况、维修要求以及联系人信息等。
3. 维修申请单需附上设备的相关文件，如使用手册、维修记录等，以便维修单位能够充分了解设备的使用情况。
四、维修单位选择与维修合同签订1. 维修管理部门根据设备故障情况，选择合适的维修单位进行维修。
2. 维修管理部门与维修单位进行洽谈，并签订维修合同。
3. 维修合同应明确维修单位的服务内容、维修费用、维修时间等具体细节，并对维修结果做出相应的约定。
五、维修进度跟踪1. 维修管理部门应随时跟踪维修进度，并及时向使用部门汇报。
2. 维修进度跟踪包括维修单位的派工情况、维修进度、维修质量等。
六、维修结果确认与验收1. 设备维修完成后，维修单位应通知使用部门进行结果确认。
2. 使用部门应派人进行维修结果验收，并填写验收意见。
3. 如维修结果不符合要求，使用部门应及时向维修管理部门提出异议，并要求维修单位进行重新维修。
七、维修费用结算1. 维修管理部门应按照维修合同的约定，结算维修费用。
2. 使用部门应根据维修结果验收意见，进行维修费用的支付。
八、设备维护与预防性维修1. 为了确保设备的正常运行，使用部门应定期进行设备的维护和预防性维修。
机电设备外协工作管理规定
机电设备外协工作管理规定
为加强公司机电设备外协工作的管理，规范操作程序，结合公司实际，制定本管理规定。
一、外协检修工作
（一）检修项目的分类
1、计划检修项目
计划检修是按照计划对设备、生产装置等进行预防性大、中、小修理工作。
2、临时检修项目
临时检修是根据生产系统运行过程中设备运行状态监测和巡检中发现的故障，在有备用设备的情况下，对故障设备进行的临时性计划外的检修工作。
3、系统抢修项目
当系统、设备发生故障，或因性能降低不能满足生产需要等紧急情况出现，直接威胁系统安全稳定运行时，突击采取的非计划性检修。
（二）外协检修工作的申报、审批程序
需外协的检修项目，申请单位填写外协工程联系单，注明需外协项目检修内容和工作量，经申请单位负责人签字后，报机电动力部，由主管人员审查，部长审批。
（三）检修项目施工单位的确定
1、由机电动力部组织相关部室和车间对适应我公司检。
电气车间外委修理和修旧利废管理办法（三篇）
电气车间外委修理和修旧利废管理办法为规范车间外委电气设备及装置修理工作程序，充分调动车间内部维修力量，最大限度降低车间生产成本，特制定本办法。
一、外委修理（一）外委修理的界定车间内部确认该设备或零部件具有可修复价值（修理费用不超过购买新设备价值的50%），修理后可恢复设备性能，且认定公司内部维修力量不能完成的修理工作，可外委修理。
（二）审批程序1、单台设备外委修理费用1000元以下的，各班组根据实际情况，提出外委修理申请，按要求填写《外委修理申请审批表》（见附表1），车间审批完毕报机电管理部备案。
2、单台设备外委修理费用1000元及以上的，各班组根据实际情况，提出外委修理申请，按要求填写《外委修理申请审批表》（见附表1），经车间领导签字后报机电管理部审核，公司领导审批。
3、经批准后实施外委修理，如不符合外委修理要求的，申请班组不得擅自外委修理。
（三）相关要求1、申请班组分管技术管理员负责外委修理设备或零部件测绘图纸或提出技术规范要求。
2、外委修理完成后，车间技术管理员负责组织申请班组人员、使用单位人员、机电管理部人员按照技术规范要求对外委修理好的设备进行质量验收，并填写《外委修理质量验收表》（见附表2），该表由车间技术管理人员交由车间综合管理员保存，作为结算付款依据。
3、外委修理项目验收合格后，车间分管技术管理员负责建立台账、车间综合管理员负责入库保管，作为备件备用，并在月度绩效进行考核兑现。
二、修旧利废（一）修旧利废的界定修旧利废是指对超过规定使用年限或其他原因回收的有修复价值的各种物料、零部件等，进行加工修配使其恢复相当的使用价值并用于生产的；或者对报废的、拆除解体的废旧设备，回收其有用部分进行利用。
（二）范围1、生产系统更新替换下来的设备、电气（含电机、变压器、电气装置）及其元器件的修复。
2、车间各类报废表计的修复。
3、各类机器设备的修复改造代用。
4、螺栓回收利用。
5、各类电气设备装置已损坏单元卡件的修复再利用等。
煤矿设备(配件)外委检修管理制度
煤矿设备（配件）外委检修管理制度
1.本矿不能自行组织维修的设备、配件，由设备使用单位提出书面申请，上报检修计划，机电科统一汇总审核。
2.汇总完毕，机电科组织矿需要外委检修的各单位开检修会议，并出具会审纪要。
3.机电科将会审纪要及检修计划一并上报机电动力部。
4.通过机电动力部的反馈，机电科根据审查计划进行检修。
5.机电科将按照询比价平台，有长协的检修内容，机电科按照长协要求进行检修；没有长协的项目，机电科根据检修
内容，做招标文件，挂询比价平台，进行询价，询价出结果，
根据结果落实检修内容，报机电矿长同意后，方可实施，否则
不予结算维修费用。
6.检修前，由机电科、设备使用单位及相关部门确定检修内容，对于提出申请外委维修的设备，机电科必须严把设备检修确认关，由机电科组织认真检查修理原因。
7.检修完毕，机电科组织使用单位进行检修验收工作。
电气设备维修管理制度
电气设备维修管理制度•相关推荐电气设备维修管理制度（通用12篇）在日常生活和工作中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的电气设备维修管理制度，希望对大家有所帮助。
电气设备维修管理制度1设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。
为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，避免人员伤亡和财产损失，特制定设备维修管理制度。
1.目的为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。
3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；具体部门有：生产技术部、机修班、生产班组。
3.1.1检修计划由主管副总批准。
3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。
3.1.3生产调度负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行。
3.1.4安保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。
3.1.5大、中修项目由公司维修班负责，车间配合完成。
小修项目由车间自行组织安排时间，维修班协助完成。
3.2检修计划管理3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。
3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
3.2.3主管副总落实检修负责人（单位）、安全管理工作负责人、安排检修时间。
3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。
准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。
工程设备外修管理制度
工程设备外修管理制度一、总则为加强对工程设备外修管理的规范，提高管理水平，确保设备安全可靠运行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有工程设备的外修管理工作，包括但不限于机械设备、电气设备、管道设备等。
三、外修申请1. 设备使用单位在发现设备出现故障或需要维修时，应当立即向设备维修部门提出外修申请，并说明故障情况和维修要求。
2. 外修申请内容应包括设备名称、型号、规格、故障现象、维修要求、维修期限等信息。
3. 设备维修部门收到外修申请后，应当及时进行审核，并安排专业人员进行现场调查和评估，确定维修方案。
四、外修合同签订1. 设备维修部门根据外修申请的内容确定维修方案后，应当向设备使用单位提供外修合同，明确维修内容、费用、责任、期限等条款。
2. 设备使用单位在收到外修合同后，应当审查确认无误后签字盖章并退回给设备维修部门，双方达成合同。
3. 设备维修部门负责跟踪维修进度，确保按照合同约定完成维修工作。
五、外修过程管理1. 设备维修部门应当根据维修方案的要求，选择合格的维修单位进行维修工作。
2. 维修人员在进行维修工作时，应当严格按照标准操作程序，确保维修质量，并做好维修记录。
3. 设备维修部门应当对维修过程进行监督和检查，确保维修工作按照要求进行。
4. 在维修过程中，如遇到特殊情况或需要变更维修方案的，应当及时向设备使用单位汇报，并取得书面确认。
六、维修质量验收1. 维修完成后，设备维修部门应当组织验收工作，确认维修质量是否符合要求。
2. 验收包括设备使用单位和设备维修部门，应当参与验收过程，双方共同确认维修质量。
3. 如发现维修质量有问题或不符合要求的，应当及时向维修单位提出整改要求，并在整改完成后重新进行验收。
七、维修保养记录1. 设备维修部门应当建立完整的维修保养记录，包括设备故障记录、维修方案、维修过程记录、验收记录等。
2. 维修保养记录应当按照规定的周期进行归档和保存，以备查阅。
外委工程及外协单位安全管理办法
外委工程及外协单位安全管理办法第一章总则第一条为加强外委工程及外协单位的安全管理，确保施工过程中人员、设备和财产的安全，保障外委工程及外协单位的生产经营活动顺利进行，提高安全生产工作的管理水平，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位委托外委单位进行的工程施工、设备安装、设备维修、设备改造、设备维护等。
外委工程包括但不限于建筑施工、电气安装、机械设备安装、管道维修等。
第三条外委单位在承接外委工程时，应为施工人员提供必要的安全操作培训和防护设施，并且严格遵守本单位的安全规章制度和各项管理制度。
第四条本单位委托外委单位进行工程施工时，应认真考察外委单位的安全管理能力和施工水平，选择具备相应资质和经验的外委单位，并签订具有法律效力的安全管理协议。
第五条本单位组织实施外委工程及外协单位的安全管理工作，制定安全管理方案、安全操作规程和应急预案等，并严格落实。
第二章安全管理责任第六条本单位安全生产管理部门负责外委工程及外协单位的安全管理工作，并建立相关的工作制度。
第七条外委单位应设立专门的安全管理部门，组织实施安全生产工作，并确保安全管理人员具有相应的资质和经验。
第八条外委单位的项目经理是外委工程安全管理的第一责任人，负责组织施工人员进行安全培训，制定安全措施，监督施工过程中的安全工作。
第九条外委单位的安全监督员是外委工程安全管理的监督人员，负责对施工现场进行巡查和检查，发现隐患及时报告，制定整改措施，并监督整改情况。
第十条外委单位的施工人员是外委工程安全管理的执行人员，应按照安全操作规程进行施工作业，并按照要求配备必要的防护设施。
第三章安全管理措施第十一条外委单位在施工前应编制详细的施工方案，并包括对施工过程中可能发生的危险源的分析和控制措施。
第十二条外委单位应对施工现场进行周边环境的调查和评估，确保施工期间的环境符合安全要求，并采取相应的防护措施。
第十三条外委单位应为施工人员提供必要的安全培训和技能培训，提高他们的安全意识和技能水平。
维修设备管理规定
维修设备管理规定第一章总则第一条为了规范维修设备管理工作，保障设备的正常运转和安全使用，提高设备维修效率，根据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于企事业单位、社会组织对维修设备的管理。
第三条维修设备管理应坚持综合治理、分类管理、全员参与、持续改进的原则，确保设备维修工作的顺利进行。
第四条维修设备包括但不限于机械设备、电子设备、通信设备等，具体范围由企事业单位、社会组织根据自身实际情况确定。
第五条维修设备的管理责任承担者应当具备相应的维修技术和管理能力，定期参加相关培训并取得相应的资格证书。
第六条维修设备管理应建立健全的制度、规范的流程和完善的档案管理，确保管理过程可追溯、操作规范、信息完备。
第七条维修设备管理部门应当定期组织维修设备的年度检查与评估工作，及时发现和排查可能存在的安全隐患，并采取相应的措施加以解决。
第八条严禁私自拆解、改装维修设备，未经批准不得擅自对设备进行维修、加工、研究，必要维修需由专业人员操作。
第九条维修设备管理部门应建立定期检修计划，确定检修周期和内容，并按计划组织维修设备的检修工作。
第十条维修设备的维护保养应按照设备的使用说明和操作规程进行，保证设备的正常运转和寿命。
第十一条维修设备的故障应及时登记并详细记录，按照相关流程进行处理，确保故障及时消除。
第十二条维修设备管理部门应建立完善的备件库存管理制度，及时储备维修设备常用的备件，确保维修的及时性和有效性。
第十三条维修设备管理部门应建立维修设备的管理档案，包括设备资料、维修记录、检修报告等，确保信息的准确性和保存。
第十四条维修设备的报废应根据设备的状况和实际情况制定报废标准，经过审批程序，将设备合法、合规地报废处理。
第十五条维修设备管理部门应开展维修设备使用效果的评估工作，不断改进和优化维修设备管理工作。
第二章维修设备的验收和入库第十六条维修设备的验收工作应由维修设备管理部门根据设备的规格、品牌、功能等要求进行，确保设备的完好性和可用性。
2024年电气设备安全维护和管理制度(二篇)
2024年电气设备安全维护和管理制度1、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。
各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。
电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。
2、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。
3、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
4、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。
各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。
5、未经批准，严禁擅自加长电线。
各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。
6、电器设备、开关箱线路附近，严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。
7、设备用毕应切断电源。
未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开现场时应切断电源。
沈阳市博才中学2024年电气设备安全维护和管理制度（二）第一章总则第一条：为保障电气设备安全运行，预防电气事故的发生，加强电气设备的维护和管理工作，制定本制度。
第二条：本制度适用于所有单位和个人使用的电气设备。
第三条：电气设备安全维护和管理应遵循“预防为主，维修为辅”的原则，确保电气设备的安全性、可靠性和经济性。
第四条：各级政府应加强对电气设备的监管和管理，制定相关政策和法规，加强对电气设备的安全检查和执法力度。
第五条：单位和个人应按照国家有关规定，定期对电气设备进行安全检测和维护，并保留相应的检测和维修记录。
第二章电气设备安全维护第六条：单位和个人应对电气设备进行定期的安全维护，包括检查设备的绝缘、接地、漏电保护等情况，确保设备的正常运行。
第七条：单位和个人应定期清洁电气设备，清除积尘和杂物，防止电气设备受潮和短路。
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办法设备保全处湖云设〔2016〕1号湖南云峰电气自动化设备外委修理业务管理暂行办法1 总则为进一步规范公司电气自动化设备外委修理管理，理顺管理流程，明确管理职责，加大外委修理项目和费用的审核力度，加强维修过程监控和维修后的验收管理，最大限度降低外委修理费用，提高修理质量和效率，确保电气自动化设备可靠运行。
根据机电保全部下发的《电气自动化设备外围修理业务管理暂行办法》，制定了本管理暂行办法。
2 外委修理范围电气自动化设备的修理原则上由公司自主承担、区域互助解决，对专业性强、自身无力承担修理的设备和国家或行业规定需专业管理部门定期进行检测、校验的设备可委托外委修理，主要包括以下三类：2.1 总降及外供电线路2.1.1 20kV及以上电气设备预防性试验和计量、保护校验；2.1.2 6/10kV电气设备预防性试验和计量、保护校验;2.1.3 外供电线路的修理。
2.2 大型及专业电气设备2.2.1 X荧光仪、变频器、直流调速器、窑胴扫、在线环保烟尘检测等设备技术服务和修理;2.2.2 电动机、余热发电机组、变压器等设备技术服务和修理；2.2.3 电动机、余热发电机组、变压器等设备离厂外委修理（修理费用纳入备件消耗）；2.2.4 工业电脑、空调等设备外委修理；2.2.5 办公电脑、打印机、复印机、办公空调等设备外委修理（修理费用纳入办公费用）。
2.3 专项设备检测及校验2.3.1 法定计量器具及仪器、仪表的校验；2.3.2 法定计量设备的定期检测和校验；2.3.3 需专业部门检测的电力安全工器具。
3 外委修理分级管理原则按照“集团有优势集团做，区域有优势区域做”的原则，为发挥公司规模优势，降低修理费用，提高修理质量和效率，对外委修理实行分级管理。
3.1 总降及外供电线路修理每年度，公司申报外委修理项目，机电保全化部组织审核，公司审批后列入年度外委修理计划。
具体实施时，方案、费用和修理单位由机电保全部审核后执行。
3.2 大型及专业电气设备修理电脑、打印机、复印机、空调和132kW及以下功率低压电动机外委修理由区域自行管理；其它设备的外委修理公司申报，机电保全部审核后执行。
3.3 专项设备检测及校验每年度，由子公司申报外委修理项目，机电保全部组织审核，公司审批后列入年度外委修理计划。
具体实施方案、费用和修理单位由区域（省内基地）自行管理。
4 外委修理计划管理外委修理计划包括年度外委修理计划和月度外委修理计划。
年度外委修理计划是财务成本预算的主要依据，由总降及外供电线路修理计划、大型及专业电气设备修理计划和专项检测及校验计划组成。
4.1 年度外委修理计划编制4.1.1 总降及外供电线路修理计划根据《海螺变配电站运行维护规程》(试行稿)和《海螺电力设备预防性试验规程》要求,结合总降、外线路运行情况，以及生产线检修计划的安排，拟定具体的外委修理项目、费用预算及实施时间计划。
4.1.2 大型及专业电气设备修理计划根据电气自动化设备运行状况和修理档案，拟定具体的外委修理项目、费用预算及实施时间计划。
4.1.3 专项检测及校验计划结合国家和地方相关规定，拟定具体的专项外委检测与校验项目、费用预算及实施时间计划。
4.2 年度计划申报审核每年11月份公司专业管理部门编制年度电气自动化外委修理计划报区域专业管理组；区域管理组汇总初评后，12月上旬报机电保全部；机电保全部组织评审后报股份公司审批，股份公司批复后列入区域年度计划。
4.3 月度计划申报审核4.3.1 公司每月编制外委修理计划，属于部室管理，每月5日前报机电保全部，审核后执行；属于区域管理的由区域负责人审批后执行。
4.3.2 申报计划时必须附专题外委修理报告，报告中须说明项目修理依据、修理原因、损坏情况以及修理时间、修理单位和修理价格的建议。
4.3.3 对总降及外供电线路修理、专项检测及校验和年度能确定的大型及专业电气设备修理的项目，不在年度外委修理计划内的，月度申报的外委修理计划原则上不予审批。
5 外委修理单位管理外委修理单位的选择优先考虑海川装备公司，在海川装备公司能力不足或客观原因不能实施时，通过招（议）标选择有资质、维修费用低、信誉好的单位实施。
5.1 外委修理单位选择5.1.1 总降及外供电线路修理1) 总降20kV及以上电气设备预防性试验和计量、保护校验，以及外供电线路的维修需专业主管部门认可的具有资质的单位实施；2) 6/10kV电气设备预防性试验和计量、保护校验，原则上由区域自行实施，因客观原因需外委修理的，区域委托当地有资质的单位实施。
5.1.2 大型及专业电气设备修理1) 直流电机、高压电机、变频器、直流调速器、变压器、132kW以上功率的低压电机等大型设备的外委修理单位选择：区域由区域专业管理组组织对上述设备修理单位进行调研和评审，选择两至三家有资质的修理单位，由机电保全部汇总后，经电气专业委员会讨论确定年度修理招(议）标侯选单位。
2) 132kW及以下功率的低压电动机外委修理单位选择：每年度，由公司推荐修理单位，区域组织对其调研和评审，通过招(议）标确定设备修理单位，子公司与其签订年度维修协议。
选定单位的相关资质文件和年度维修协议报机电保全部备案。
3) X荧光仪、窑胴扫等进口设备技术服务和外委修理，由公司自行招（议）标选择修理单位，外委修理单位的资质以及招（议）标结果报机电保全部和国际业务部共同审批。
4) 电脑、打印机、复印机、空调等设备外委修理由公司自行采取招（议）标方式选择修理单位。
5.1.3 专项设备检测及校验原则上由地方技术监督部门或供电部门实施。
5.2 外委修理单位的更新淘汰设备保全处外委修理业务管理负责人要及时收集外委修理单位信息并建立档案，每年需对外委修理单位进行评价，对不符合公司要求的，出现下列问题之一，应即时淘汰：5.2.1 修理的设备不能满足公司使用要求，且在质保期内多次出现故障；5.2.2 不能按时完成修理任务，且对我方生产经营及管理产生不利影响的；5.2.3 在招议标过程中弄虚作假，以不正当报价方式取得修理业务的；5.2.4 采取贿赂等不正当方式获取修理资质的。
对公司、区域及部室明文规定不允许参加公司合作的单位，以及市场资信不良的供应商，一律不得参与招议标。
6 外委修理过程管理外委修理的过程管理是指自动化设备在外委修理过程中要对修理方案、修理费用、施工组织、施工安排及质量监控等环节进行管理。
6.1 总降及外供电线路修理根据年度外委修理计划的安排，公司根据生产经营情况进行申报总降及外供电线路修理计划：6.1.1 外供电线路外委修理过程中，需提供施工方案，材料准备，时间安排以及费用预算等，由机电保全部审核后实施；6.1.2 20kV及以上电气设备预防性试验和计量、保护校验外委过程中，需提供施工方案，时间安排以及费用预算等，由机电保全部审核后实施；6.1.3 6/10kV电气设备预防性试验和计量、保护校验外委过程中，公司自行对施工方案，时间安排以及费用预算等编制，报区域审核后执行。
6.2 大型及专业电气设备修理6.2.1 直流电机、高压电机、变频器、直流调速器、变压器、132kW以上功率的低压电机等大型设备的外委修理，公司自行招（议）标，并提供专题申请报告报机电保全部审批后执行。
报告中需包含以下内容：1) 设备损坏原因;2) 故障状态的照片、受损件的照片；3) 故障状态的检测数据，与出厂状态的检测数据比较结果；4) 招标单位初步的处理方案明细;5) 估算费用。
6.2.2 132kW及以下功率的低压电动机外委修理，根据公司签订的年度修理协议，自行安排外委修理，并建立好维修台帐，单项高于1万元的修理项目报机电保全部备案。
6.2.3 X荧光仪、窑胴扫等进口设备外委修理，公司自行招（议）标，并提供专题申请报告报机电保全部和国际业务部审批后执行。
报告中需包含以下内容：1) 设备损坏原因;2) 故障状态的照片、受损件的照片；3) 故障状态的检测数据，与出厂状态的检测数据比较结果；4) 招标单位初步的处理方案明细;5) 估算费用。
6.2.4 电脑、打印机、复印机、空调等设备外委修理，公司自行安排外委修理，并建立好维修台帐，单项高于1万元的修理项目报机电保全部备案。
6.3 专项设备检测及校验专项检测及校验的外委主要由设备保全处组织申报，经公司同意并由区域管理组确认后执行；6.4 外委修理的组织6.4.1 外委修理合同签订后，需对检修方案进行细化，重大项目的外委修理公司需组织专业技术人员共同研讨确定具体的实施方案，并编制详细的作业计划。
6.4.2 修理过程的监督与协调外委修理实施过程中原则上要求公司对各外委修理项目派专人负责监督和协调，掌控外委修理的进度和质量。
6.4.3 安全文明施工监督与协调修理过程中，子公司要做好与外委修理单位的协调工作，力求提供较好的服务；对公司现场进行的外委修理，要求施工单位落实好安全和文明施工。
7 委修理验收及资料管理7.1 外委修理验收外委修理项目结束后，公司要及时组织验收，主要验收的内容如下：7.1.1 总降设备等检测修理需出具检测、校验合格报告，建立校验记录档案。
7.1.2 外线路维护和修理要详细记录维护和修理的内容以及更换的材料等，详细记录线路绝缘测试及冲击记录、杆塔接地电阻等调试记录。
7.1.3 大型、专业电气设备修理形成详细的修理内容、记录。
出具各类试验报告，调试记录。
7.1.4 专项设备检测、校验出具合格证书，附试验数据。
7.1.5 所有外委修理项目更换的零部件要及时按项目编制台帐，维修过程监管人员要签字确认，对有使用价值的零部件需办理好回库手续并规范保管好。
7.2 外委修理资料管理7.2.1 外委修理资料管理中包含以下文件：设备出厂的检验记录、检测数据、故障状态运行时的检测数据、照片、损坏配件的照片、修理的详细处理过程记录、更换的废旧部件的处理、验收试验报告等。
7.2.2 外委修理需建立外委修理台帐，修理台帐的具体格式如下：公司修理台帐7.2.3 机电保全部会同区域专业组组织对外委修理管理流程和外委修理台帐进行检查。
8 其它8.1 本管理暂行办法适用于湖南省云峰水泥有限公司。
8.2 本管理暂行办法自下发之日起执行，解释权归设备保全处。
2016年11月13日。