财务部门会议记录模板
财务管理会议记录范文(6篇)
财务管理会议记录范文第1篇会议时间：x年xx月xx日下午4：00 签发：会议主持：参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
记录整理：一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。
使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。
二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求：为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。
对今后的财务中心工作提出以下要求：1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。
王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。
2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。
现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。
三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求：1、首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。
2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。
同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。
3、要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。
财务会议记录范文6篇
财务会议记录范文6篇召开财务工作会议，对本次的财务会议做一个记录。
本文是财务会议记录的范文，仅供参考。
财务会议记录范文篇一：会议内容记录：一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算;(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。
2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。
3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。
4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
财务部工作会议纪要5篇
财务部工作会议纪要5篇财务部工作会议纪要（精选篇1）关于对__年新录用公务员招录工作领导班子集体研究的会议纪要__年8月11晚上9:00，__镇党委在镇府五楼会议室召开了镇党委领导班子成员会议。
参加会议的人员有：镇党委副书记、镇长陆干省，镇党委副书记、人大主席吴俊红，镇党委委员、副镇长叶波,镇党委组织委员虞日宁，镇党委宣传委员、副镇长陈舒，镇统战委员余佩兰，镇党委委员、武装部部长黄春营、镇人大副主席廖燕山。
会议由陆干省副书记主持，会议讨论研究我镇__年新录用公务员韦玉芳、莫崇学、韦秋玲等三位同志的招录工作情况。
会上，听取镇考核组对韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志考察工作情况汇报，镇党委领导班子从韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志的德、能、勤、绩等方面充分研究酝酿。
结合韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志录用前公示情况，经镇党委集体研究决定，一致同意录用韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志为__镇的公务员。
财务部工作会议纪要（精选篇2）3月13日，溧水县召开社区矫正联席会议，公检法司四家单位的分管领导和监所科、刑庭、治安大队、矫正科负责同志参加了会议。
对照《社区矫正实施办法》的主要内容，将新《办法》中涉及各家职责分工的条款进行了归类，各家对职责条款逐条进行了研究落实，对社区服刑人员重大信息通报、告知、查找;法律文书接收登记、人员交接手续、居住地的.规定、请销假的处置、剥权对象的处理、审前评估、惩处、抓捕等交换了意见，提出了解决措施。
同时还交流了有关准备工作及亟待研究解决的问题,结合本县实际达成共识:一是深入学习，统一认识，加强配合，形成合力，共同研究解决可能产生的新问题、新情况;二是研究措施手段，适应新《办法》中提出的新要求，理清思路，明确操作程序，顺利做好新办法与老规定的衔接工作，坚决防止脱漏管的发生;三是调查摸底，加强信息沟通，加快过渡期内各项工作交接问题的处理和解决;四是主动汇报，争取领导支持,加强社区矫正软硬件及各项配套措施的跟进工作，完善操作规程、队伍建设及保障机制的建设,推进社区矫正工作平稳有序开展。
财务会议记录范文6篇
财务会议记录范文6篇召开财务工作会议，对本次的财务会议做一个记录。
本文是财务会议记录的范文，仅供参考。
财务会议记录范文篇一：会议内容记录：一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算;(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。
2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。
3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。
4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
财务部周会会议纪要文档6篇
财务部周会会议纪要文档6篇Minutes of weekly meeting of Finance Department编订：JinTai College财务部周会会议纪要文档6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：财务部周会会议纪要范文2、篇章2：财务部周会会议纪要范文3、篇章3：财务部周会会议纪要范文4、篇章4：部门周会会议纪要范文5、篇章5：部门周会会议纪要范文6、篇章6：部门周会会议纪要范文财务部（Financial Management Department）是企业、事业机构设立的职能部门。
下文是关于最新的财务部周会会议纪要范文三篇，希望对大家有所帮助!篇章1:财务部周会会议纪要范文时间：20xx年1月26日下午地点：三楼会议室参加人员：乔部长全体财务人员会议主题：总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容：1、关于报表的规范。
⑴关于每月例行的经营分析报告会。
电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表，并对财务数据做简单分析。
⑵特别提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。
2、核算流程。
⑴为了规范核算流程，及时组织内部人员学习。
对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。
⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。
⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。
3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。
会议记录财务清账
会议记录财务清账财务工作会议纪要(篇)财务工作会议纪要1会议名称：房地产开发有限公司财务工作会议会议时间：20xx年x月x日会议地点：公司五楼会议室参会人员：主要内容：1、财务总监xxx首先对20xx年度财务工作做了总结性讲话，并明确了此次会议主题，总结工作经验，抓工作重心找工作不足，并听取各项目财务经理做的工作汇报。
3、xx项目财务xxx针对观城的楼盘销售进度及工程进度也做了简要总结汇报。
并提出了要明晰财务人员的岗位职责问题，并要求财务工作完善现金管理制度，公司正走在集团化的道路上，集团对各个分公司的资金分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。
在银行按揭过程中，要求及时把握银行按揭政策，提高工作效率，财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司又好又快的发展。
4、xx项目财务xx对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报，并对融资管理提出要求，融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行的沟通，及时掌握国家金融管理政策，掌握好公司贷款具体情况，及时归还贷款。
5、公司财务经理xxx对各位项目经理提出的问题给予肯定，为此作了总结，主要包括资金管理，部门沟通，财务分析及预算管理等几方面。
并提出了为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济预算，项目科研中经营评价分析，同时对已经完成的项目进行总体核算，并做好与逾期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性意见，为以后领导决策提供依据。
6、回首过去，展望未来。
根据公司的实际情况及公司发展的需要，在x总的督促领导下，x经理对部门20xx年财务工作计划进行了阐述，指明了工作指导思想，合理制定了14项工作计划：(1)、是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。
(2)、推行财务预算管理，建立集团公司全面预算管理模式(3)、规范日常核算管理(4)、实行会计电算化。
财务会议记录范文(二篇)
报告总结参考范本
财务会议记录范文(二篇)
目录：
财务会议记录范文一
财务会议通知范文二
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财务会议记录范文一
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财务会议记录怎么写?那么，下面是给大家整理的财务会议记录范文，供大家阅读参考。
财务会议记录范文1
主要加强工厂生产成本和运营成本的核算及控制
1. 生产成本：进行电机成本的核算，结合客户信息、市场，同行业比较，得出合理的市场电机销售价格。
2. 运行成本：即非生产性开支，作预算和控制，降低不合理的非生产性开支增加职工福利，收入预算提高。
3. 严格控制采购原料，配套件，采购成本费用，货比三家。
4. 合理避税方面和缴税率的控制。
5. 资金合理使用，保证工厂正常运作，银行对账单和现金数，供应商货款每月明细一定要交给惠建兴审核，同意后方能支付。
6. 销售单位应收款，月底必须汇总、统计，包括无锡地区和其他销售单位(统计工作)。
市防爆电气设备厂
ADMINISTRATOR 2。
财务预算审核会议纪要
财务预算审核会议纪要日期：XXXX年XX月XX日会议地点：公司会议室（A栋二楼）出席人员：总经理：XXX财务部经理：XXX市场部经理：XXX销售部经理：XXX采购部经理：XXX生产部经理：XXX其他相关人员：XXX会议主持：财务部经理（XXX）会议记录：行政助理（XXX）会议开始前，财务部经理（XXX）提醒各位参会人员，此次会议的主要目的是对下一年度的财务预算进行审核，确保公司的资金运用合理、合规。
会议正式开始后，各部门的负责人就本部门的预算内容进行了详细介绍。
首先，市场部经理（XXX）对市场推广活动的预算进行了说明。
他指出，市场部的预算主要包括广告投放、促销活动、市场调研等方面的费用。
他详细列出了各项费用的预算金额和预计收益，并表示市场部的目标是提高品牌知名度和市场份额。
接下来，销售部经理（XXX）对销售人员的薪酬和提成进行了说明。
他表示，销售人员的薪酬将根据业绩进行动态调整，同时也会考虑市场行情和竞争对手的情况。
他强调，销售部的目标是提高销售额和客户满意度。
财务部经理（XXX）对各部门的预算进行了审核，并提出了以下几点建议：首先，各部门应确保预算的合理性和可行性，避免盲目追求高成本；其次，各部门应关注预算执行过程中的风险和挑战，及时调整预算方案；最后，各部门应加强预算的监督和考核，确保预算目标的实现。
生产部经理（XXX）对生产设备的采购和维护费用进行了说明。
他表示，公司需要不断更新设备以提高生产效率，同时也要关注设备的维护和保养。
他强调，生产部的目标是提高产品质量和生产效率。
采购部经理（XXX）对原材料采购的预算进行了说明。
她表示，采购部的预算主要包括原材料的采购成本、运输费用和库存管理费用。
她强调，采购部的目标是确保公司生产所需的原材料供应稳定、质量可靠。
在讨论过程中，总经理（XXX）对各部门的预算提出了几点要求：首先，各部门应确保预算的准确性和完整性；其次，各部门应关注预算执行过程中的风险和挑战，及时与财务部门沟通；最后，各部门应加强预算的监督和考核，确保预算目标的实现。
财务会议记录范文（精选7篇）
财务会议记录范文（精选7篇）财务会议记录范文篇1部门财务部时间20xx年2月6号上午9点之12点参加人员杜耀华谢坤张雪燕钟雪芳吴镝记录人吴镝会议主题工作计划会议内容：本次会议主要内容年初之季，在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工作计划。
除此之外，本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代，提倡“学习力”，我们要与时俱进，同时强调我们要自己给自己当领导，充实自我共同构造一个完整的的财务体系。
参会人员近期工作计划：钟雪芳：1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预计完成时间：20xx.02.08);2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结，为今后交接做准备(预计完成时间：20xx.02底);3.资金的管控及凭证的整理(预计完成时间：20xx.03底之前);4.天福公司的地税申报及相关工作;5.多做思考，将自己所做总结出来形成体系。
张雪燕：1.直营店20xx年单据收集核对整理(预计完成时间：2月10日之前 );2.不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;3.海信系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用(预计完成时间：2月23日之前 );4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接;5.海信系统应付模块对账与手工对账同时进行;6.已开业门店结算流程学习7.制作结算会计岗位工作流程(预计完成时间：2月27日以前 )吴镝：1.本公司银行基本户中国银行的销户及在汉口银行开通基本户(预计完成时间：2月16 日之前);，银行一般户农业银行开通网银(预计完成时间：2月25日之前 );2.加盟店整理，便于大家查找(预计完成时间： 2月8号前 );;3.督促各部门交资金预算表;4.以后每次做好会议纪要的工作;5.熟悉财务系统及海信系统;6.协助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。
谢坤：1.天富公司以前账务清理，并建立新帐套，财务期初数据的录入(预计完成时间： 2月 );2.公司的财务基础制度的梳理，做一些与财务相关的管理流程，以及分公司的财务管理方面的准备工作.3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考;4.简单工作移交(如：地税申报、公章、发票的管理);5.协助杜经理完善资金管理体系。
财务会议纪要（15篇）
财务会议纪要财务会议纪要(15篇)在日常的学习、工作、生活中，会议纪要应用范围愈来愈广泛，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
我们该怎么拟定会议纪要呢？下面是小编帮大家整理的财务会议纪要，希望能够帮助到大家。
财务会议纪要1议主题财务部周例会(20xx年x月x日到20xx年x月x日)会议时间20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30会议地点财务室(工业园208室)参会人员步则宜，谢桂平，廖军，董亚琪会议记录谢桂平会议议题主持人：步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议会议内容一、廖军讲话内容1、本周工作总结(1)、迪赛高科日常单据的审核，汇款;(2)、7月份费用明细登记;(3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;(4)、把档案室的资料整理归档;2、下周工作计划(1)、结转成本、财务报表申报;(2)、两个公司的分账。
(3)、迪赛新材料的开票价格核算。
二、董亚琪讲话内容1、本周工作小结：(1)、高科技、新材料日常网银和现金支出，账款相符;(2)、一卡通领取登记、发卡、收取押金;电能表使用卡、空调遥控器登记、发放、收取押金;电能表使用卡收费充值;(3)、与营销中心销售助理回款对账;2、下周工作计划：(1)、贷款卡年检，浦发银行销户，写字楼抵押取消手续;(2)、迪赛高科各银行账户年检;(3)、日常网银和现金支出，账款相符;。
三、谢桂平讲话内容1、本周工作总结(1)、整理上周会议纪要;(2)、录入7月份的会计凭证;(3)、进行仓库盘点，建立仓库账本;(4)、根据销进项发票开具出入库单，做进项销存报表部分表;2、下周工作计划(1)、完成进项销存全部报表;(2)、完成三家公司的报税工作;(3)、整理关于分账需要的数据明细;(4)、税控发票机申报安装。
四、步则宜讲话内容1、本周工作总结了解了财务的基本情况2、下周工作计划(1)、财务构架制作;(2)、财务制度建立;(3)、两个公司的分账工作;四、财务部建议：1、公司整个内控制度要建立起来;2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;3、两个公司的分账迫在眉睫;4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;财务会议纪要220xx年x月x日下午，xxx财务总监在集团会议室主持召开了集团财务例会，…等参加会议。
财务工作会议纪要参考范文3篇
财务工作会议纪要参考范文财务工作会议纪要参考范文精选3篇〔一〕财务工作会议纪要参考范文会议名称：财务工作会议时间：2024年6月1日上午10:00地点：公司会议室参会人员：财务部全体员工会议主持人：张经理会议记录人：李文秘书会议议程：会议记录：张经理首先对全体财务部员工进展了慰问，并对大家过去一年的努力和成绩表达了感谢之情。
接着他介绍了本次会议的议程，并希望本次会议可以到达预期的效果。
最后他决定开场本次会议的第一项议程。
在本项议程中，每个部门的负责人都对本年度的工作成果进展了详细的总结。
总的来说，财务部在本年度的工作中获得了不小的进步和开展。
全面完成了年度预算，加强了对收支的管控，有效地整合了企业内部各项资，为企业的可持续开展打下了良好的根底。
在这个议程环节中，大家分别就明年的工作内容、方案、目的进展了详细的讨论和研究。
主要内容包括：2、讨论了财务部门的管理制度和工作流程，进展了优化和调整。
3、大家还畅所欲言，提出了各自对财务部门工作的建议和看法。
会议主持人在总结会议时，对本次会议获得的成果进展了高度评价。
强调了财务部门在企业运营中扮演的重要角色，提出了进一步发扬财务工作特点，探究财务工作形式的建议。
最后，他号召全体财务部员工加强学习，发奋进取，为企业的开展尽心尽力，共同创造更加辉煌的将来。
会议完毕。
以上为财务工作会议的议程和纪要。
本次会议旨在总结财务部门过去一年的工作，制定新的工作方案及目的，并对财务管理体系进展优化和完善。
在会议中，全体员工积极发言，同心协力，为财务管理工作注入新的活力和动力。
相信，在大家的共同努力下，财务管理工作一定会获得更加优异的成绩。
财务工作会议纪要参考范文精选3篇〔二〕〔1〕财务工作会议纪要范文会议主题：财务报表审核工作总结会议时间：2024年7月1日会议地点：财务部会议室出席人员：财务部全体员工主持人：财务部部长会议内容：1.会议主持人宣布会议议程，并安排参会人员介绍本周所审核的财务报表。
年度总结预算会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日会议地点：公司会议室参会人员：公司高层领导、财务部全体成员、各部门负责人主持人：财务总监张明一、会议目的本次会议旨在总结2022年度公司经营状况，分析存在的问题，并对2023年度的财务预算进行讨论和制定。
二、会议议程1. 2022年度经营状况总结2. 存在问题分析3. 2023年度财务预算讨论4. 会议总结三、会议内容1. 2022年度经营状况总结财务部经理李华首先对2022年度公司的经营状况进行了详细汇报。
报告显示，2022年公司实现营业收入X亿元，同比增长Y%；净利润Z亿元，同比增长A%。
具体到各个业务板块，研发部门贡献了主要利润，市场部门在拓展新客户方面取得了显著成绩。
2. 存在问题分析在总结完2022年度的经营成果后，各部门负责人分别就本部门在2022年度工作中遇到的问题进行了分析。
主要问题包括：（1）市场竞争加剧，部分产品面临降价压力；（2）研发投入不足，创新能力有待提高；（3）人力资源成本上升，人员流失问题突出；（4）销售渠道单一，市场拓展力度不够。
3. 2023年度财务预算讨论针对2022年度存在的问题，财务部对2023年度的财务预算进行了初步制定。
预算内容包括：（1）营业收入：预计实现营业收入X亿元，同比增长Y%；（2）净利润：预计实现净利润Z亿元，同比增长A%；（3）研发投入：增加研发投入，预计投入X亿元；（4）市场营销：加大市场拓展力度，预计投入X亿元；（5）人力资源：优化人力资源配置，降低人员流失率。
各部门负责人对财务部的预算进行了讨论，提出了一些建设性的意见。
经过讨论，会议达成以下共识：（1）提高产品附加值，增强市场竞争力；（2）加强研发创新，提升产品技术含量；（3）优化人力资源政策，提高员工满意度；（4）拓展多元化销售渠道，降低市场风险。
4. 会议总结财务总监张明对本次会议进行了总结，强调各部门要高度重视2023年度的财务预算执行，确保各项指标的完成。
财务会议记录范文6篇
财务会议记录范文6篇召开财务工作会议，对本次的财务会议做一个记录。
*是财务会议记录的范文，仅供参考。
财务会议记录范文篇一：会议内容记录：一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算;(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。
2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。
3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。
4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
单位财务制度会议记录
单位财务制度会议记录会议时间：2021年10月15日会议地点：公司会议室参会人员：公司财务部全体人员会议议程：1. 会议主持人开场发言主持人：各位同事，大家好！今天我们召开此次财务制度会议，目的是为了讨论公司的财务制度是否合理是否存在问题，并提出改进意见。
希望大家能够踊跃发言，共同完善公司的财务管理制度。
2. 公司财务状况分析财务总监：首先我们来看一下公司的财务状况。
今年上半年，公司的营业收入有所增加，但由于成本上涨等因素，利润略有下降。
同时，我们也发现部分项目的费用支出超出了预算，需要加强成本控制。
3. 财务制度存在的问题财务部同事A：我发现在公司的财务制度中，有一些不合理的地方。
比如报销流程繁琐，审批时间过长，影响了员工的正常工作秩序。
另外，部分部门存在财务预算超支现象，需要进一步加强预算管理。
4. 提出改进意见经理：针对以上问题，我们可以提出以下改进意见：一是简化报销流程，采用电子报销系统，提高办事效率；二是加强预算管理，设立专门的预算部门负责监督各部门的预算执行情况，并及时调整预算方案；三是加强对项目费用的监控，及时发现问题并采取措施。
5. 会议总结主持人：经过大家的讨论，我们找到了公司财务制度存在的问题，并提出了相应的改进意见。
希望大家能够按照会议精神，认真执行财务制度，共同努力推动公司的财务管理工作。
本次会议到此结束，谢谢大家的参与！会议记录人：XXX以上是本次单位财务制度会议的记录内容，希望大家能够认真对待会议记录中提到的问题，共同完善公司的财务管理制度，提高财务管理水平。
感谢大家的参与！。
事业单位财务内部控制会议记录范文
事业单位财务内部控制会议记录范文会议主题：事业单位财务内部控制。
会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：单位领导[领导姓名]、财务部门全体成员（包括财务科长[科长姓名]、会计[会计姓名]、出纳[出纳姓名]等）、各部门负责人（[部门1负责人姓名]、[部门2负责人姓名]……）一、会议开场。
单位领导[领导姓名]：“同志们！今天咱们聚在一起啊，就是要好好唠唠咱们单位的财务内部控制这档子事儿。
这就好比是给咱们单位的财务健康上一道保险锁，重要得很呐！财务可是咱们单位的命脉，要是这一块出了岔子，那可就麻烦大咯。
所以啊，大家都得重视起来，畅所欲言啊。
”二、财务科长汇报现状。
财务科长[科长姓名]：“领导，各位同事，那我先来说说目前咱们财务内部控制的大致情况吧。
目前呢，咱们在财务审批流程方面基本是按照规定走的，每一笔支出都得经过相关领导签字批准。
但是呢，也有一些小问题。
比如说，有时候报销单据填写不规范，像金额大小写不一致啦，日期写错啦之类的，这虽然看起来是小毛病，可也会影响咱们财务工作的效率和准确性。
还有啊，预算控制这块，有些部门在执行过程中偶尔会出现超支的现象，而且超支之前也没有及时跟我们财务部门沟通协调。
”三、各部门反馈问题。
# （一）办公室部门。
办公室负责人[部门1负责人姓名]：“科长说的这个报销单据的事儿啊，我也觉得有必要强调一下。
我们办公室有时候事情多，忙起来就容易在这些细节上出错。
但是我们也很委屈啊，财务这边对于单据填写的要求有时候传达得不是特别清楚，我们也是摸着石头过河。
就像上次那个[具体事例]，我们按照以前的方式填了，结果财务说不行，又重新填了一遍，浪费了不少时间。
”# （二）业务部门。
业务部门负责人[部门2负责人姓名]：“关于预算超支这个事儿，我们业务部门也有苦衷。
咱们的业务很多时候是根据实际情况发展的，有些项目临时需要增加投入，可这预算调整的流程又比较繁琐，等流程走完了，项目可能都耽误了。
会议记录模板财务预算计划会议纪要
会议记录模板财务预算计划会议纪要主题：财务预算计划会议日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室与会人员：1. XXX（主持人）2. XXX（财务主管）3. XXX（部门经理）4. XXX（项目经理）5. XXX（会计师）会议纪要：一、会议目的本次会议旨在讨论和制定公司未来财务预算计划，确保公司财务管理更加规范和有效。
二、会议议程1. 主持人开场介绍2. 财务主管汇报财务情况和目标3. 部门经理分析各部门预算需求4. 项目经理介绍当前和未来项目计划5. 会计师解读财务报表和预算表6. 全员讨论和决策三、会议详情1. 主持人开场介绍主持人欢迎大家参加本次财务预算计划会议，并简要介绍会议目的和议程。
2. 财务主管汇报财务情况和目标财务主管对公司当前的财务状况进行了详细汇报，包括收入、支出、利润以及财务风险等方面的数据和分析。
他还提出了明年的财务目标，包括增加市场份额、降低成本等。
3. 部门经理分析各部门预算需求各部门经理根据自身部门的工作需求，提出了明年的预算需求，包括人力资源、研发、市场推广等方面的预算。
他们详细说明了预算的合理性和必要性，并针对可能遇到的问题提出了解决方案。
4. 项目经理介绍当前和未来项目计划项目经理向与会人员展示了当前进行中的项目以及公司未来的项目计划。
他们就项目的预算、进展和风险进行了深入的分析和讨论，以确保项目能够按计划推进。
5. 会计师解读财务报表和预算表会计师针对财务报表和预算表进行了解读，解释了财务数据的来源、计算方法和未来走势。
他还分析了公司当前的财务状况，并提出了改善财务管理的建议。
6. 全员讨论和决策所有与会人员一起对财务预算计划进行了全面讨论和评审，就预算的分配、优先级及具体细节进行了逐一讨论并做出了决策。
会议记录员记录了所有讨论和决策内容，并将其整理成文档，以备后续参考。
四、会议结论1. 确定了明年的财务目标和预算计划。
2. 确定了各部门的预算需求，并分配了相应的预算。
财务预算审核会议纪要
财务预算审核会议纪要会议时间：XXXX年X月X日会议地点：XX会议室主持人：X先生记录人：X小姐出席人员：X先生（财务部门主管）、X女士（预算编制专员）、X先生（审计部门主管）及其他相关部门代表。
会议议程：1.介绍会议背景及目的2.预算编制专员介绍预算草案3.各部门就预算草案提出意见及建议4.财务部门主管总结讨论，提出修改意见5.确定最终预算方案6.会议总结及下一步工作安排会议记录：一、介绍会议背景及目的本次会议旨在审核公司XXXX年度的财务预算，确保预算的合理性和可行性，为公司的经营和发展提供有力保障。
二、预算编制专员介绍预算草案预算编制专员详细介绍了XXXX年度预算草案的内容，包括收入、支出、投资、负债等方面。
同时，她也简要说明了预算的编制方法和依据。
三、各部门就预算草案提出意见及建议各部门代表就预算草案的内容提出了各自的意见和建议。
其中，销售部门认为预算中应考虑市场变化因素，适当调整销售目标；生产部门则认为预算中应考虑生产设备的更新和升级；财务部门建议在预算中增加对财务风险的控制和评估。
四、财务部门主管总结讨论，提出修改意见经过讨论，财务部门主管对预算草案提出了修改意见。
他指出，应进一步优化支出结构，提高资金使用效率；同时，应加强对财务风险的控制和评估，确保公司财务安全。
根据这些意见，预算编制专员对预算草案进行了相应的修改。
五、最终预算方案经过与会人员的讨论和修改，最终确定了XXXX年度的财务预算方案。
该方案收入稳定，支出合理，投资科学，负债可控，为公司的发展提供了有力保障。
具体内容包括：收入总额为XX 万元，支出总额为XX万元，投资总额为XX万元，负债总额为XX万元。
六、下一步工作安排1.各部门应严格按照预算方案执行，确保资金的有效使用。
2.财务部门将定期对预算执行情况进行检查和评估，发现问题及时解决。
3.如需对预算进行调整，应提前向相关部门和领导汇报，经批准后方可实施。
4.各部门应加强财务知识的学习和培训，提高财务意识和风险意识。
学校财务管理制度会议记录
会议时间：2021年10月25日会议地点：学校会议室参会人员：校长、副校长、财务处主任、各学院财务负责人、审计处代表记录人：财务处办公室一、会议主题本次会议旨在讨论和修订学校财务管理制度，确保学校财务工作的规范性和透明度，提高财务管理水平，促进学校健康发展。
二、会议内容1. 校长发言校长首先强调了财务管理在学校发展中的重要性，指出财务管理直接关系到学校的资金安全和教学质量。
他要求各部门要高度重视财务管理，严格执行财务制度，确保财务工作依法依规进行。
2. 财务处主任汇报财务处主任对当前学校财务管理工作进行了汇报，包括以下几个方面：（1）财务管理制度执行情况；（2）预算编制与执行情况；（3）资金使用与监督情况；（4）内部控制与风险防范。
3. 各学院财务负责人发言各学院财务负责人结合自身实际情况，对财务管理制度提出了以下意见和建议：（1）加强财务人员的业务培训，提高财务管理水平；（2）优化预算编制流程，提高预算执行效率；（3）加强内部控制，防范财务风险；（4）提高财务信息透明度，方便师生查询。
4. 审计处代表发言审计处代表对学校财务管理工作提出了以下要求：（1）严格执行审计制度，确保审计工作质量；（2）加强审计监督，及时发现和纠正财务问题；（3）加强与财务部门的沟通协作，共同推进学校财务管理工作。
5. 讨论与修订财务管理制度会议对财务管理制度进行了深入讨论，对以下方面进行了修订：（1）完善财务审批流程，明确审批权限；（2）加强预算管理，提高预算编制的科学性和准确性；（3）强化内部控制，防范财务风险；（4）加强财务信息公开，提高财务透明度。
三、会议决议1. 各部门要高度重视财务管理，严格执行财务制度，确保财务工作依法依规进行；2. 财务处要加强对各学院的财务指导，提高财务管理水平；3. 各学院要积极配合财务处工作，共同推进学校财务管理工作；4. 审计处要加强审计监督，及时发现和纠正财务问题；5. 学校将定期召开财务管理工作会议，总结经验，发现问题，不断改进财务管理工作。
通过财务管理制度会议记录
会议时间：2023年4月20日会议地点：公司会议室主持人：财务部经理张强与会人员：财务部全体成员、各部门负责人一、会议背景为加强公司财务管理制度，提高财务管理水平，确保公司财务工作的合规性、安全性、有效性，经公司领导批准，特召开本次财务管理制度会议。
二、会议议程1. 传达公司领导关于财务管理制度的重要指示精神。
2. 审议并修改《公司财务管理制度》。
3. 讨论财务工作中存在的问题及改进措施。
4. 安排布置下一阶段财务工作。
三、会议内容1. 财务部经理张强传达了公司领导关于财务管理制度的重要指示精神，强调各部门要高度重视财务管理工作，严格遵守财务管理制度，确保公司财务安全。
2. 审议并修改《公司财务管理制度》。
会议对《公司财务管理制度》进行了全面审查，对其中部分条款进行了修改和完善，确保制度内容更加符合公司实际情况。
3. 讨论财务工作中存在的问题及改进措施。
与会人员针对财务工作中存在的问题进行了深入讨论，并提出以下改进措施：（1）加强财务人员培训，提高财务人员业务素质。
（2）优化财务流程，提高工作效率。
（3）加强内部控制，防范财务风险。
（4）强化预算管理，确保预算执行到位。
4. 安排布置下一阶段财务工作。
会议要求各部门要按照新修订的《公司财务管理制度》执行，加强财务监督，确保公司财务健康运行。
四、会议总结本次会议对公司财务管理制度进行了全面审查和修改，明确了财务工作中存在的问题及改进措施，对下一阶段财务工作进行了安排。
各部门要高度重视，认真落实会议精神，确保公司财务管理工作再上新台阶。
会议结束后，与会人员纷纷表示，通过本次会议，对财务管理工作有了更加清晰的认识，将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司发展贡献力量。
财务部经理张强做最后总结，对与会人员表示感谢，希望大家共同努力，推动公司财务管理工作再上新台阶。
公司财务制度会议记录
公司财务制度会议记录时间：2023年5月10日地点：公司会议室参会人员：财务部门全体员工会议议程：1. 讨论公司财务制度的完善和改进2. 分析过去一年公司的财务状况3. 讨论未来发展的财务目标和策略4. 其他事项会议记录：一、讨论公司财务制度的完善和改进主持人首先对大家的到来表示感谢，随后提出了讨论的议题。
财务部门是公司的经济大脑，财务制度的完善和改进对公司的发展至关重要。
大家就如何完善财务制度展开了讨论，提出了多种建议，包括完善审批流程、加强内部控制、加强财务信息披露等方面。
经过激烈的讨论，大家对财务制度的改进方向达成了共识，将根据具体情况逐步实施。
二、分析过去一年公司的财务状况财务总监详细介绍了过去一年公司的财务状况，包括营业收入、成本费用、利润、资产负债情况等。
大家认真听取了报告，并提出了一些问题和建议。
财务总监对提出的问题做了详细解答，并表示公司的财务状况总体良好，但也存在一些不足之处，需要进一步完善和改进。
大家对公司财务状况进行了深入讨论，为未来的发展做好了充分准备。
三、讨论未来发展的财务目标和策略在分析了公司过去的财务状况后，大家就未来发展的财务目标和策略展开了讨论。
财务总监提出了公司未来的发展规划和财务目标，提出了一些具体的措施和计划。
大家积极参与讨论，提出了不同的意见和建议，共同为公司未来的发展制定了详细的财务计划和措施。
最终确定了公司未来发展的财务目标和策略，为公司走向更加辉煌的未来奠定了坚实的基础。
四、其他事项会议最后对一些其他事项进行了讨论，包括公司的财务培训计划、财务人员的绩效评估等。
大家就这些事项展开了讨论，提出了一些建议和建议。
经过充分的讨论和协商，确定了未来的具体计划和措施，为公司的发展和壮大提供了有力支持。
会议在热烈的讨论中圆满结束，大家纷纷表示，今后将进一步加强财务管理，优化财务制度，为公司的长远发展贡献自己的力量。
财务部门将一如既往地努力工作，不辱使命，为公司的发展贡献自己的绵薄之力。
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财务部门会议记录模板
财务部门是一个治理着公司日常支出开支的部门，那你明白财务部门的会议记录如何写吗?下面是小编整理的财务部门会议记录模板，仅供参考。
财务部门会议记录模板【1】
会议容记录:
一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作打算
1、xxx
(1)12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算;
(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;
(3)办理xxx公司账户业务事宜;
(4)与xxx进行了现金的盘点;
(5)依照行政部需要，刻制图书治理专用章;
(6)总承包合同已核对并盖章;
(7)对资金进行调配，及跟进理财产品;
(8)日常的其它工作。
2、xxx
(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;
(2)已办理汽车租赁事项;
(3)有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);
(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx，并只由xxx会计签名确认;
(5)印花税资料已统计好，如无咨询题可到街道办理缴税;
(6)关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表;
(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。
3、xxx
(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;
(2)完成xx月物品进出仓明细表;
(3)完成x家公司国税的申报;
(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;
(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。
4、xxx
(1)与xxx进行了现金的盘点;
(2)关于发票作废咨询题，金额不变的可不做处理，只需注明作废缘故;
(3)xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;
(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;
(5)x月流水账已完成;
二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排
1、有关工资是否开具发票的咨询题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议;
2、需跟进理财产品;
3、按规定办理工人工资保证金;
4、与xxx公司商量把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
以上就是最近会议的要紧容，希望各位同事尽快落实。
与会人员签名:
财务部门会议记录模板【2】
议时刻:20xx年x月x日17:00 -18:00
会议地点:Meeting Room 2 参加人员:
记录整理:
一、周一公司经理会议精神传达
本周没有相关容需要传达。
二、上周工作打算的完成情况，以及本周工作打算的讨论
本次会议是财务部周例会实行以来的第六次会议，大伙儿差不多养成了编制工作打算的习惯，并以此督促自己各项工作的完成。
但需要注意的是，工作打算中各项工作的完成时刻，应考虑实际情况合理安排各项工作的完成进度，确保每项打算均能顺利完成，幸免已到完成时刻再提出不能完成该项工作的情况。
(一)、上周工作打算完成情况
1、审计询证函由银行直截了当递送，本周不需要再单独列示询证函的收集工作。
2、关于20xx年度审计报告，事务所要到3月底才能够到公司进行审计并出具报告，此工作近期不需要列示在工作打算中，从3月25日再开始列示，并与事务所联系审计事宜。
3、上周仅完成了20xx年度会计档案资料的整理归档工作，20xx年度会计档案资料的整理归档工作本周需要完成70%，最晚下周(3月7日前)需要全部完成。
(二)、本周工作打算补充
1、设立展会项目付款情况的统计台帐，可放在部文件夹中，以便日常查询。
2、2月29日完成2月资金预算的执行情况统计，统计数据阻碍到人员绩效的考核。
3、其他应收款代付个人四金部分的数据核对，要紧是公司，需要发给行政人事部，督促其进行核对工作。
(一)、上周工作打算完成情况
1、L/C操纵治理方法没有完成，最多只能算完成20%，需将此工作增加到本周的工作打算中。
关于L/C到账时产生的议付费用，需查询L/C中约定的关于议付费用的相关条款，确认费用是否合理，关于不合理的国外费用，即不应由我公司承担的费用，需在发送给单证部的中专门注明，由单证部负责跟踪并要求银行发送电文，直至该笔费用退回到我公司银行账户上，并由财务部确认款项是否收到，此笔L/C的议付才能够确认为全部结束。
2、上周未完成的出口退税操纵方法，原工作打算定于2月29日完成，现需在2月28日完成，要留有修改时刻，最终定稿的时刻为2月29日。
3、1月出口退税的分析报告，于2月27日审核完成。
(二)、本周工作打算补充
审核20xx年度财政补贴退税的办理情况，具体办理工作由静负责。
确认使用的工作打算表格是否准确。
本周工作打算补充
1、1月出口退税的分析报告，于2月26日编制完成。
2、办理20xx年度财政补贴退税工作。
编写的关于索赔核算方法的报告，写的非常好，此份报告涉及容最复杂并需要花时刻考虑，但邓楠完成的非常好，可将此份报告发送给财务部全员，供大伙儿学习。
本周工作打算补充
1、关于客户资金往来账的核对。
2、AP培训时刻的修正会后再进行讨论如何调整。
3、上周工作打算中的索赔、负数库存咨询题，本周再次确认是否存在未解决的咨询题，需在本周全部解决完毕。
本周工作打算补充
1、开户工作，以及浦发陆家嘴支行的转移;此次账户的转移，涉及到退税账户的变更、其他部门的协调等工作。
2、L/C议付费用的登记操纵需完善，并做到及时登记。
三、本周需设立的新项目
(一)研发支出的资本化工作，涉及人员的转移等工作，负责跟踪进度的执行情况，作为此项目的驱动者，来督促行政人事部、技术运营部配合完成。
(二)账户的转移，由XX负责跟踪进度的执行情况，需制定详细的时刻进度和具体工作容，改日上午详细讨论后形成文件，需分不列示。
目前涉及到的工作:
1、2月22日已提交开户资料，将该账户作为差不多户;
2、3月3日进行销户事宜，须慎重对待，待相关事项解决后，方可进行，否则则延期:
(1)与税务沟通，退税账户的变更，由静负责。
(2)3月15日能够在新开立的差不多户提现，在此之前费用报销需要的现金需提早预备。
(3)网上银行的使用。
3、还未提交开户资料，将该账户作为一般户。
4、需要通知客户，确认变更账户的时刻点。
四、专门关注部分
月底结帐工作，每人按照月末例行工作任务和职责完成。
五、现有工作中，需要关心或支持的部分，及其他事项补充
1、L/C操纵治理方法本周可完成50%，容提纲已差不多梳理，本周需完成并确认提纲部分。
2、出口退税操纵方法上周已讨论过，报告中包含的大致容也已确认。
1、20xx年度会计资料档案的整理归档，涉及账本的部分，由邓楠、苑程云按照打印安排中负责的容完成核对工作。
2、研发支出资本化工作中，行政人事部提交的固定资产统计清单的核对，由小苑协助完成。
1、L/C到账时的议付费用，先确认是否合理，再发送。
2、修改L/C时单证部需提供部修改确认书。
3、与银行解释不再帮单证部带回信用证，改由银行叫快递寄送给单证部，幸免信用证的遗失。
4、信用证的收取、领用严格按照操纵治理方法进行。
其他:
1、2月26日:行政人事部提交1月绩效。
2、2月27日:行政人事部提交1月工资。
3、2月28日:存货账务全部完成;付款、费用报销工作全部完成。
财务部门会议记录模板【3】
会议性质部门例会会议时刻20xx年x月x日9时00分至9时50分
召开部门分公司财务部
会议议题面对目前工作中出现咨询题，大伙儿如何有创新高效的完成工作
会议地点财务办公室会议主持郭志平
与会人员
郭志平、玉、满从军、莫立莉
迟到人员(附缘故) 无缺席人员(附缘故) 无会议纪要
财务部经理郭志平发言:二期预售工作正在紧锣密鼓筹备中，财务部的工作不能松懈，做好财务本职工作的同时，紧密配合公司其他各部门做好二期预售相关工作:
1、目前二期贷款提款资料预备存在一些细节咨询题，下一步做到与银行进一步有效沟通，达到提款程序顺畅，尽最大能力缩短提款时刻，保障施工顺利进行。
2、二期开票及开取收据的操作流程，与销售部、策划部沟通，做到简化，但同时不能违反公司财务规定。
3、财务部门平常工作细节要严格把握，专门是超打算列支费用手续需要总公司审批的，必须严格执行，与相关部门沟通好，做好解释工作。
报账时刻、用款打算申报时刻再次与各部门重申按规定办，杜绝延迟报账，阻碍财务结账及用款打算的申报。
财务部会计玉发言:账务处理要及时，出现差错更正的要及时沟通汇报，抓紧时刻清理一下往来账目。
发票开具与收款情况是否相符。
理清思路，参照一期销售时的惯例处理二期业务，出现咨询题是大伙儿及时沟通处理。
财务部出纳满从军发言:现金出纳帐、银行存款日记账要逐一记录清楚，与会计账一定要一致。
报账时一定要检查票据是否合法，签字是否齐全，及时索取相关单据，交会计做账。
财务部票据治理员莫立莉发言:。
做好二期预售工作，相关收款及开具票据的相关预备工作，流程的操纵，相关票据、资料的预备工作。
工程及其他合同的归档工作，核对一期发票及收款实际金额是否相符。
财务部经理郭志平总结性发言:再次强调以正确的心态面对目前工作中出现咨询题，大伙儿群策群力，大胆高效创新的完成工作。