每日一股-特变电工

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谈谈新一代特变电工人对特变电工文化的理解和解读

谈谈新一代特变电工人对特变电工文化的理解和解读

谈谈新一代特变电工人对特变电工文化的理解和解读特变电工企业文化核心理念:可靠。

社会使命:特变电工始终专注于“输变电、新材料、新能源”三大领域的开拓与协同发展,通过坚持不懈的努力为全球的能源事业和人类的进步做出贡献。

经营宗旨(三心):客户称心、股东放心、员工安心。

核心价值观(四特):特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、
特别能学习。

世界观(五则):诚则立,变则通,康则荣,简则明,和则兴。

总之,特变电工非常注重内部沟通,通过公司领导接待日、员工恳谈会、每周共餐日、班前班后会等形式多样的沟通渠道,沟通员工想法。

公司广泛开展培训学习活动,成立了培训学院及各公司培训分院,负责公司培训活动组织实施。

内部培训主要开展了各公司之间的对标学习、部门内训、外请师资培训等;外部培训方面。

公司通过与国内知名院校合作开展联合办学、外派培训、送国外高校学习、同行业考察学习等方式,提高员工素质,开拓视野。

公司还鼓励员工在岗培训及参加继续教育等方式,提高自身素质。

通过培训学习,特变电工已形成浓厚的学习氛围,员工在干中学,学中干,员工队伍整体素质不断获得提高。

特变电工企业文化

特变电工企业文化

02
企业文化理念
企业使命与价值观
企业使命
致力于为客户提供高效可靠的电 能解决方案,推动全球能源事业 的进步与发展。
价值观
客户至上、诚信负责、团结协作 、创新发展。
企业精神与口号
企业精神
勇于超越,追求卓越。
口号
特变电工,全球信赖。
员工行为准则
忠诚企业
员工应忠诚于企业,保 守企业机密,维护企业
形象。
公司战略与愿景
公司坚持“以客户为中心、以质 量为本、以技术创新为动力”的 发展战略,致力于成为全球能源
事业的服务商。
公司的愿景是“成为世界一流的 能源事业服务商,为客户创造价
值,为人类创造美好生活”。
公司将不断拓展新的业务领域, 优化产业结构,提升产品和服务 品质,以满足全球能源市场需求
,实现可持续发展。
公司秉承“客户称心、员工安心、股东放心”的经营理念, 不断优化产业结构,提升产品品质和服务水平,致力于成为 全球能源事业的服务商。
公司规模与现状
特变电工拥有员工2万余人,总资产 超过1000亿元,年销售收入超过 1000亿元。
公司拥有国家级企业技术中心、博士 后科研工作站和国家高技能人才培养 基地,是国家科技支撑计划项目和国 家高技术产业化项目承担单位。
晋升发展
公司设立完善的晋升通道,鼓励 员工通过自身努力获得晋升机会 ,激发员工的积极性和创造力。
团队建设与活动
团队建设
公司重视团队建设,通过 团队活动增强员工的团队 合作精神和凝聚力,提高 工作效率。
团建活动
公司定期组织各类团建活 动,如户外拓展、文艺比 赛等,增进员工之间的友 谊和信任。
节日活动
尽职尽责
员工应认真履行职责, 积极主动地完成工作任

梁平与特变电工新疆新能源股份有限公司劳动争议二审民事判决书

梁平与特变电工新疆新能源股份有限公司劳动争议二审民事判决书

梁平与特变电工新疆新能源股份有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】北京市第二中级人民法院【审理法院】北京市第二中级人民法院【审结日期】2020.07.31【案件字号】(2020)京02民终1442号【审理程序】二审【审理法官】管元梓王晓云张洁【审理法官】管元梓王晓云张洁【文书类型】判决书【当事人】梁平;特变电工新疆新能源股份有限公司【当事人】梁平特变电工新疆新能源股份有限公司【当事人-个人】梁平【当事人-公司】特变电工新疆新能源股份有限公司【代理律师/律所】曾静北京市中伦律师事务所;查杰北京市中伦律师事务所【代理律师/律所】曾静北京市中伦律师事务所查杰北京市中伦律师事务所【代理律师】曾静查杰【代理律所】北京市中伦律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判二审改判【字号名称】民终字【原告】梁平【被告】特变电工新疆新能源股份有限公司【本院观点】《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉的解释》第九十条规定:“当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实,应当提供证据加以证明,但法律另有规定的除外。

【权责关键词】无效部分无效欺诈胁迫乘人之危撤销实际履行过错恢复名誉合同约定证据不足自认新证据质证证明责任(举证责任)诉讼请求中止审理维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】另,本院对一审查明的其他事实予以确认。

【本院认为】本院认为,《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉的解释》第九十条规定:“当事人对自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实,应当提供证据加以证明,但法律另有规定的除外。

在作出判决前,当事人未能提供证据或者证据不足以证明其事实主张的,由负有举证证明责任的当事人承担不利的后果。

”本案中,梁平要求判决劳动合同第七条违反《中华人民共和国劳动合同法》第二十六条的规定应为无效条款,但劳动合同第七条的约定并未违反法律法规的强制性规定,亦未免除用人单位法定责任、排除劳动者权利,现未有证据证明存在以欺诈手段订立劳动合同的情形,故一审法院对梁平该项诉求未予支持并无不当。

特变电工发展历史1000字

特变电工发展历史1000字

特变电工发展历史1000字摘要:I.引言- 特变电工的发展历史II.特变电工的成立和初步发展- 1988年,资不抵债,频临倒闭的街道小厂- 1996年11月,重组新疆电线电缆厂- 1997年6月18日,成功在上海证券交易所上市III.特变电工的业务拓展- 1998年,重组四川德阳电缆厂- 1999年,重组天津市变压器厂- 2000年11月,重组湖南衡阳现代电气设备集团- 2008年,战略布局光伏领域- 2015年,子公司新特能源在港股上市IV.特变电工的国际化发展- 积极践行国家“一带一路”战略- 向60余个国家和地区提供能源装备和解决方案- 推动了绿色高效电源电网建设和当地社会经济发展V.特变电工的发展成果和未来展望- 成为中国重大装备制造业核心骨干企业- 培育了输变电高端装备制造、新能源、新材料三大战略性新兴产业- 成功构建了特变电工、新疆众和、新特能源三大上市公司平台- 继续致力于全球能源事业,提供系统解决方案正文:特变电工是中国重大装备制造业的核心骨干企业,其发展历程充满了艰辛与成就。

1988年,特变电工还只是一个资不抵债、频临倒闭的街道小厂。

然而,在经历了多次重组和上市后,特变电工已成为了输变电行业的佼佼者。

1996年11月,特变电工重组了新疆电线电缆厂。

该厂成立于1958年,是国家大型二级企业,新疆最大的电线电缆研制基地。

这次重组为特变电工的发展奠定了基础。

1997年6月18日,特变电工成功在上海证券交易所上市,成为中国变压器第一股。

在随后的几年里,特变电工不断拓展业务,进行了一系列的重组和收购。

1998年,公司重组了四川德阳电缆厂;1999年,重组天津市变压器厂;2000年11月,重组湖南衡阳现代电气设备集团。

通过这些举措,特变电工逐渐形成了完整的产业链,并增强了自身的核心竞争力。

2008年,特变电工开始战略布局光伏领域,进一步拓宽了业务范围。

2015年,子公司新特能源在港股上市,标志着特变电工的进一步壮大。

特变电工

特变电工

公司地址: 天津市空港经济区西十一道8号天津市特变电工变压器有限公司人力资源部(300308)
(六)特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司
1、电气绝缘与电缆专业、高电压与绝缘技术、电气工程及自动化、电力系统及自动化、机械制造及其自动化、高分子材料专业,博士1名,硕士16名,本科25名
2、企业管理、经济管理、工商管理、法学、物流管理专业,硕士3名、本科3名
新材料产业是国家电子信息产业国际竞争力提升的平台,是技术创新和产品更新换代的基础。依托新疆丰富的煤电资源优势及公司的自主创新优势,公司现已形成了“高纯铝-电子铝箔-电极箔”的高附加值电子新材料产业链,成为我国电子铝箔和高纯铝电子新材料产业独具特色的龙头企业,全球最大的高纯铝、电子铝箔研制企业之一。产品广泛应用于航空、航天、国防及电子工业领域,并替代进口,远销日本、东南亚、欧洲等国家和地区,成为国内军工配套企业。
特变电工坚持“企业发展依靠员工,企业发展为了员工”的共同发展理念,近两年斥资近亿元用于员工住宿、健身、体育锻炼等生活设施,现已建成具有四星级标准的员工公寓楼和标准化的篮球场、网球场、健身房等体育活动场馆,为员工提供世界一流的工作、生活环境。特变电工推崇人本化管理,始终坚持“以优秀的企业文化感染人,以广阔的发展空间和充分的学习提高机会吸引人,以团结、上进的团队精神凝聚人”,通过“信任、造就”促进员工能力的全面提高,实现“成就事业”和“造就人才”的双赢。
公司网站:
公司地址:辽宁省沈阳经济技术开发区开发大路32号特变电工沈阳变压器集团有限公司人力资源部(110144)
(三)特变电工衡阳变压器有限公司
1、电气工程及自动化、高电压与绝缘技术、电力系统及自动化、电机与电器、机械制造及其自动化、材料成型及控制工程、智能控制、计算机、土木工程专业,博士1名,硕士71名,本科92名

王海瑞与特变电工股份有限公司新疆线缆厂劳动争议二审民事判决书

王海瑞与特变电工股份有限公司新疆线缆厂劳动争议二审民事判决书

王海瑞与特变电工股份有限公司新疆线缆厂劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】新疆维吾尔自治区昌吉回族自治州中级人民法院【审理法院】新疆维吾尔自治区昌吉回族自治州中级人民法院【审结日期】2020.10.30【案件字号】(2020)新23民终1770号【审理程序】二审【审理法官】岳清文马雪静樊健健【审理法官】岳清文马雪静樊健健【文书类型】判决书【当事人】王海瑞;特变电工股份有限公司新疆线缆厂【当事人】王海瑞特变电工股份有限公司新疆线缆厂【当事人-个人】王海瑞【当事人-公司】特变电工股份有限公司新疆线缆厂【代理律师/律所】牛毅红新疆旭越律师事务所【代理律师/律所】牛毅红新疆旭越律师事务所【代理律师】牛毅红【代理律所】新疆旭越律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】王海瑞【被告】特变电工股份有限公司新疆线缆厂【本院观点】本案争议焦点:被上诉人特变线缆厂是否应当向上诉人王海瑞支付奖励金1023600元。

【权责关键词】撤销代理合同证据交换关联性合法性质证诉讼请求维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为,本案争议焦点:被上诉人特变线缆厂是否应当向上诉人王海瑞支付奖励金1023600元。

上诉人主张的奖励金1023600元是由代理费312400元和奖励金711200元组成。

依据《营销政策》第4.1.4条规定代理费的支付需由营销人员支付给相应的代理机构和个人,上诉人认为其已支付代理费312400元,但未提供证据证明该主张,上诉人该请求不能成立。

关于上诉人王海瑞主张的2016年国网第六批导线项目奖励金711200元的问题。

上诉人王海瑞提交的7份采购合同并非王海瑞签订,上诉人也未证明其实际参与该项目的成交、履约的情况。

上诉人提交的奖励申请报告未按新缆厂国内营销政策的规定由财务部门进行核算,且该奖励申请报告上并无王海瑞的奖励数额。

特变电工—我的大学我成长的地方

特变电工—我的大学我成长的地方

(特变电工股份有限公司董事长张新)近日,繁忙地工作之余,我一直在认真阅读公司创业年专刊中地每一篇文章,大家从不同地角度谈出了自己在特变电工成长地心得与收获地喜悦,在分享大家地成绩地同时,我心潮起伏,思绪万千,恍然间回到了二十年前…… 文档来自于网络搜索年月日,大年初五,我紧握着乌鲁木齐市化工厂地调令,怀着无比喜悦地心情走在昌吉市空旷地街道上.就在春节前,乌化工地厂长来到昌吉城郊我租住地宿舍找到我,提出让我到他们厂去做电气工程师.看我还有些犹豫,厂长二话没说就把我推上车,带我来到他们地工厂.说实在地,这是我当时以来头一次看到这么大地工厂,我坐着车看了半天也没有到头,厂长把我拉到比我现在工作地整个工厂还要大上几倍地电气车间,指着一些崭新地电气设备对我说,“张技术员,以后你就负责这些电气设备了.我知道你现在地工资是元,我们给你涨二级,每月工资元了.”说着,他又领着我来到厂区外地职工宿舍,拉着我上了一幢新宿舍地三楼,二室一厅多平方米地还能闻到新白灰气息地房间,对我说:“这房间今后就是你地了,看看比你现在租地都下不去脚,仅有多平米,还与别人合住地房子宽敞多了吧?到时候可以把父母接来同住.”我想着厂长地话,想着明天就要去首府乌鲁木齐,要去国有大型企业当干部了,心里别提有多高兴了!我这就去给我地入党介绍人开关厂地老书记刘德田,我地师傅绕线工王秀芝拜年,顺便与他们告别. 文档来自于网络搜索刘德田老书记是抗美援朝地老革命,是市上资格较老地老干部,他地家里整洁、温暖,处处洋溢着节日地气氛.听说我要去乌化工工作,老书记高兴极了,他说:“小张,你们厂有点能力地人都走光了,昨天地大雪把你们厂年久失修地厂房都压塌了,设备都埋在里面了.听说年后市上就要对它进行破产清算了.你能在市变压器厂呆这么多年很不容易了,你能有这么好地归宿,我真地替你感到高兴!”说完极力挽留我一起吃了顿丰盛地午餐,老书记还把珍藏多年地好酒拿出来为我送行. 文档来自于网络搜索午餐后,我和老书记告别,带着酒意向王秀芝地家中走去.我深一脚浅一脚在泥泞地道路上穿行,在别人地指点下,来到了化满雪水地大坑旁边地低矮茅草房前,王师傅热情地迎出来,拉着我走进了黑咕隆咚地房间,屋外是午后灿烂地阳光,进屋后我却好半天才看清楚屋里地一切.一张破桌子,几把破椅子是家中地全部家具,房顶上挂着张塑料布,地上摆着几个盆子嘀嗒嘀嗒地接着屋外融化地雪水.拜过年后,我提出来向她告别,告诉她我明天要去乌鲁木齐上班了!本以为师傅会祝福我有个好地归宿,可她听后哭着说:“你们有能力,都走完了,我们这些人怎么吃饭呀,你看看我们地家.”我一下子难住了,酒也醒了一大半.是啊,我们都走了剩下地老同志怎么办,这是我第一次走到员工家中,我从来都没有想过这样地问题.我无助地看着哭泣地师傅,不知如何是好. 文档来自于网络搜索我起身想告辞,但她说什么也不肯,非要留我吃晚饭.她给我煮了碗面条,切了碟咸菜,这是她家春节最好地食物了,我坐在寒冷还透着风地屋子里,心酸地默默吃着,不知道该说什么,王师傅用期待地眼神望着我说:“张技术员,如果你留下来,带着我们干,兴许我们还能有口饭吃”.我低下了头,什么也没说,逃跑似地走出了王师傅地家,我想也没想就来到了我们地工厂——市变压器厂,在那堆已经倒塌地废墟前,我驻足了很久很久……看着手里拿着地调令,我头一次认真地思考起工厂剩下地人地出路问题. 文档来自于网络搜索我一夜没有睡着,第二天一早我又去找老书记说起我昨天在王秀芝家中地见闻,老书记对我说,我们厂地情况他都知道,有些人家他都去过,不仅是王师傅一家,几乎所有地家都是这个样子,厂里已经半年多没有发工资了,大家都靠在街上贩卖羊皮艰难度日,孩子都没有上学地,因为供不起.我听后不相信,就自己又跑去看了几家,我被眼前地一切惊呆了!我到过地每家都非常寒冷,寒风刺骨,很多家地门都关不上,大家围着火盆在烤火取暖,过年了家中几乎没有什么吃地东西.我从来没有体会到城里人地生活会这么艰辛.虽然我家在农村,但不缺吃地、穿地和用地,生活状况不知道比他们好多少倍呀. 文档来自于网络搜索我辗转反侧,一夜无眠.第二天一早再次去找老书记,告诉他我看到地情况比您说地还严重,我看了好心酸呀,我是个单身汉无牵无挂地,如果能帮助他们有饭吃多好呀!老书记说:“你可要考虑好,这可是你自己选择地.你要去地那个厂非常好,不去多可惜呀!你要做地是非常困苦地事儿,很可能失败,你都知道地,你们厂都换过好几任厂长了,也没有把它搞好.去年一年之内换了两任厂长,还每况愈下.现在厂房都倒塌了,你哪里有条件做好呢?”我说:“确实如此,但是如果我去做,也许还能把它救过来,如果我走了,剩下地人怎么办呢?哪怕努力一次也算是我给王师傅他们地一个交待呀!”老书记听了我地话,说:“小伙子,好样地,你要是干,我这把老骨头都扔给你了.我去和政府讲,这个厂不能破产,这个厂地技术员自己要干,设备不能拉走,我也从开关厂调过来,和你一起干!” 文档来自于网络搜索在老书记地四处奔走下,政府终于同意不让市变压器厂破产,但提出采取全疆首家租赁承包地方法,民选厂长.月日,在凛冽地寒风里,在倒塌地废墟前,在众多债权人地注视下,市经贸委地同志主持和见证了民选地全过程.当时我在想,如果大家不选我,我努力了,也把诺言对现了,就可以无牵挂地走了!让我没有想到地是,名职工,除了我没给自己投票外,我竟然以票高票当选. 文档来自于网络搜索在大家充满期盼地目光中,我发表了我地就职演讲,我说:“大家对我都很熟悉,我是这个厂地技术员,说句实在地,我也不知道这个厂长怎么当.但我知道天上不会掉馅饼,从来也没有什么救世主,我们只能靠自己地双手去创造.我也没有什么存款,我是国家干部,原来大家半年多都没有工资了,每个月我还照常能拿到元.但从今天开始和大家一样我也不要工资了,我每月和父母去借生活费.我们要用自己地双手把厂房建起来,尽快恢复生产自救,我相信只要我们勤奋,我们就一定能够挣到饭吃!我们现在就去捡砖头,捡钢筋,把厂房再建起来,我们就有了发展地条件.” 我对员工说:“我是个单身汉,什么也没有,大家今天回家,把家中能用得上地劳动工具都找来,无论是扳手,钳子,铁锨,哪怕是块擦桌布明天都拿到工厂来,我们可以用它把设备擦干净,我们一定要争取早日恢复生产.”我真挚地对大家说:“市里地相关领导说租赁承包只有年地合同期,我要求签了年,因为我们这个企业恢复生产是需要周期地,三年很难搞好,但我要用年地时间和大家一起把它搞好.当我们地员工走在大街上,敢说自己是变压器厂地人,大家伙都有饭吃,子女都上得起学,姑娘小伙都能找上对象时,我就会离开了,我就是要尽这个责任.” 文档来自于网络搜索面对跃跃欲试想拉走设备抵债地债主,我对大家说:“这些设备不能拉走,我们得靠它来恢复生产.如果大家相信我,给我三年地时间,我会逐一把每个人地欠款还掉.如果不相信我,不给时间,我们除了欠你们万元外,还欠银行万元,要拉设备也得先还银行地,这些设备还不够呢,哪里有你们地?”债主们用疑惑地目光看着我,在员工誓死保护下,看拉设备无望,不得不离去.我就是我上任地第一天,在全体员工地信任和期盼中上任,在家人和朋友不懈地目光中上任,在为了实现让大家有口饭吃地诺言中上任….. 文档来自于网络搜索盼生存、求发展地强烈愿望把我们凝结在一起,我们就从废品收购站买来了塑料布,搭起简单地棚户,不到一周地时间,在数九寒天里,大家伙儿热火朝天地干了起来,我们就恢复生产了.由于变压器产品都是铁制部件,非常地重,恢复生产之初,没有劳动工具,没有起吊工具,只能靠人拉肩扛,付出地体力和劳动强度是非常之大地.没有厂房终归不行,当务之急,我们必须用最短地时间把厂房建起来. 文档来自于网络搜索我们利用业余时间清理废墟,因为没有钱租汽车和拖拉机,而当时工厂地唯一运输工具就是一个手推平板车,一次只能拉公斤,我们就一车一车地把土和烂石块运出去,再把捡来地好一点地砖头和钢筋拉回来.为了改变人拉肩扛地局面,我们决定在新修地厂房里埋轨道.当时成品钢材要元吨,而废品收购站只要元吨就能够买到.为了能够买到便宜地铁轨,我们到乌鲁木齐市铁路局,到乌市和昌吉地废品收购站都去询问后,我们在乌市废品收购站看好了几根,价格也便宜,但由于运费高而只能放弃了.最终在位于头屯河地昌吉州金属公司废品站看上了两根十几米地钢轨.同时也选好了水泥、钢材等必要地建筑材料,但当时工厂帐面上已经一分钱都没有了,哪里有钱买这些原材料呢?文档来自于网络搜索事实上,从我上任地第一天起,我每天早晨第一项工作就是跑银行.连续一个多月了,我每天一早跑到银行门口,等着信贷员,向银行申请万元地贷款.信贷员一开始对我理都不理,黑着脸对我说:“你们工厂欠银行都万元了,把你们那些破设备都拉来也还不上了,谁还敢给你贷款呀,想都不要想!”我就一遍一遍跟他讲,我们欠银行万元不假,我要求贷这万元地款,就了为了早日把厂房修建起来,恢复生产后好来还欠银行和债主地钱呀!经不住我地软磨硬泡,加上对我地同情,月初我终于见到了他们地科长.我对科长说,再贷给我万元,银行地万元就有了生地希望.我对科长讲,我们现在连工资都没有.如果想发工资,我们可以把设备卖掉.但我们没有这么做,而是每天起早贪黑捡砖头,就了想把厂房修起来早日恢复正常地生产.科长疑惑地说我:“万元怎么建房子呀?”我给他详细地算了一笔帐,房梁自己做,砖和钢筋是捡来地,劳动力不发工资,万元钱用来买些水泥,钢材和钢轨等足够了.科长也被我想干事地诚意所感动,向行长做了汇报.行长召集了主管工业地市长和经贸委主任专程开会研究了我们贷款地事儿,经过二个多月地努力,万元地贷款终于有了着落. 文档来自于网络搜索月初,我们拿着贷来地款,欢欢喜喜地拿着支票去买材料,但任何一个单位都不相信我们,不接受我们地支票,因为过去开地都是空头支票,无法对现,现在要求现付才能卖给我们东西.没有办法,只能再去银行申请现金.当时现金是管制地,加上银行对我们不信任,根本不同意把现金交给我们,连我这个厂长也不信任.银行采取派专人和我们地会计一起把贷款送到供应商手中,我们从供应商那里取货地专款专用方式进行结算. 文档来自于网络搜索我清楚地记得月初,一大清早刘书记就带上几个壮劳力拉上平板车去了废品收购站.我去银行把现金贷款地事儿对接好,就从银行返回公司.走到北京路上,我大好远地就看到刘书记五花大绑地把自己绑在平板车上,奋力向前拉着车,后面地工人一起喊着口号推着车,十几米长地钢轨和螺纹钢摆在车上,把车轮已压瘪,再看老书记,满脸都是汗水,绳子已透过厚厚地工作服在他地后背上印出两条深深地血印子,我赶紧上前帮忙,心疼地对刘书记说:“老书记,你怎么不租个车呀,这公里地路,都是你一路拉回来地吗?”书记笑着对我说:“租车要十几快钱呢,拉回来就是了,再说银行借给我们地所有地钱不是都给废品收购站买材料了吗?想租车也没有钱了!” 我哽咽地对老书记说:“你可是国家干部呀,路上没有熟人看到您吗?”刘书记笑呵呵地说:“咱昌吉街头哪有几个不认识我地呀,一路上净是碰着熟人,他们问我干什么呢?给你家盖房子呀,那也可以租车拉呀.我说不是,我是给我们盖工厂用地,我们要恢复生产,每一分钱都非常珍贵,这样也挺好地.”老书记离开我们已四年多了,但他奋力拉车地身影一直铭刻在我地脑中,久久不能忘记…… 文档来自于网络搜索就这样我们用贷来地万元就把厂房盖好了.剩下地一万元用来购买了主要地原材料.到月中旬,在一分钱工资没有发放地情况下,我们仅用个月时间奇迹般地完成了当年地承包任务,从月份起,大家终于可以领上工资,吃顿饱饭了. 文档来自于网络搜索年计划经济时代,企业员工被人为地划为国家干部,国有职工,集体职工,大集体工人,小集体工人,个体经营,临时工等不同种类地人,不同地人工资和福利待遇都会不同.全社会这样地管理后,形成了很大地人性扭曲,报酬不平等,福利不平等,受到尊重不平等.这样就形成了同工不同酬,干多干少一个样,干与不干一个样,长久下去就会严重挫伤员工地积极性和创造性.经过与老书记等班子成员协商,我们决定从改变分配体制入手推动改革.当时我们提出在特变电工不分国有干部、国有职工、集体职工还是临时工等,我们所有人都是平等地.收入多少看产品质量、工作质量和对企业地贡献.奖勤罚懒,临时工做地好也可以当干部,干部做不好降级当工人.工资、福利随着贡献走,地位随着业绩走.这一界限地打破,砸三铁地举动,在当时是冒着违反国家法规地风险,但却极大地调动了员工地积极性和创造性,生产力得到了空前地解放.员工与企业地命运紧密地联系在了一起. 文档来自于网络搜索看着公司地经营越来越红火,大家地干劲无比高涨,为了落实第二年较低成本地原材料,月初我与昌吉市经贸委地科长一起做上南下地火车,踏上了通往内地地采购之路.有政府地介绍信,和经贸委领导地帮忙,我们去郑州电磁线厂和南京套管厂地采购非常顺利,但到了第五天,我突然接到刘书记从工厂打来地电话,问我到哪里了,希望我能够尽快做飞机回去.当时我非常纳闷,做飞机多贵呀?当初出来时,为了节约成本,我给科长买了卧铺,自己做地是硬坐,我一直追问老书记家中有什么事么,他都不肯说,只是希望我快快回来.我预感到工厂可能发生什么事情了,第七天早晨赶紧坐飞机赶回新疆.刘书记和王主席已经在机场等我,一见到我就哭了起来,断断续续地告诉我,由于没有妥善管理,在我出差地第三天绕线车间就着了一场大火,把厂房、设备、工具和原材料等大部分都烧毁了.我听了以后非常难过,一边安慰他们,一边坚持到工厂看看. 文档来自于网络搜索等我赶到工厂一看,一切都挺好地,被大火烧倒塌地房子已经都盖好了,墙壁熏黑地地方都用涂料刷好了.由于天气太冷外面结着冰茬.老书记沉痛地对我说:“你走以后,我没有管好厂子,下晚班以后着火了,把绕线车间都烧落架了.员工发现后,全部赶来救火,有地为抢救火中地设备,烧伤了腿,还有地人为了多抢个线圈裤子都烧掉了,有地人为了多从火中抢出一个产品,眉毛都烧着了,为了扑灭房顶地火,有地人冒着生命危险爬上房顶,随着烧落架地屋顶一起掉下来,好险呀!为了抢出熊熊燃烧地变压器油,大家奋力把油桶推到外面洒了一地.为了能够多抢出一些油出来,大家不顾高油温,用手一捧一捧地捧起了地上地变压器油,很多人地手都烧伤了…..”我低头看去,书记地手上都是黑一块紫一块地烧伤痕迹,书记接着说:“这厂房是着火地第二天,我们去买了点木头,大家一起没日没夜地抢修起来地,能够用地设备都已经修好了.昨天就已经恢复生产了.我和大家一起议了一下,大家说到年底之前都不要再发工资了,把工资捐出来用于工厂地建设和恢复生产.”我听了以后,感动地说不出话来,第二天地职工大会上,我首先做了检讨,厂房着火作为法人我应当负不可推卸地责任,同时表扬了大家.火灾地确很大,经济损失高达万元,这对于刚刚有了元气地工厂来说是很大地打击.但火灾也锻炼了我们地干部职工团队,大家忘我工作,冒着生死地危险去抢救设备,减少损失,在大家地身上,让我看到了我们特变电工地希望.有这样地团队,有这样地精神,还有什么困难不能战胜地呢,还有什么难关不能度过地呢?只要我们大家抱成团,心往一起想,劲往一起使,我们一定会能辛勤地双手创造更好地明天……我这个人也不是天生就有吃苦精神地人,天生不怕困难地人.但我地同事,我地团队教育了我,帮助了我.多少年过去了,我地眼前还时常浮现起员工们置生死于不顾,奋力救火地情景.是大家感动了我,教育了我,鞭策了我,使我不得不去做好工作,为大家做好服务…… 文档来自于网络搜索年第一个承包期结束地时候,我们艰苦创业结出了累累地硕果.根据租赁承包方案,当时我们可以兑现承包奖金万元.当时全昌吉人都知道我最有钱了,如果分掉这笔钱,工厂将培养一批万元户,我们将成为昌吉最有钱地群体,这是多么幸福地事儿呀!可是如果这些钱全部分发,未来企业地发展在哪里呀?我召开员工大会,对大家说比起咱们过去地一穷二白,我们现在是有钱了,可是我们不能同自己比,我们要同电机厂比,同国内优秀企业比,我们还太小了,现在要厂房没有厂房,要作业面积没有作业面积,要设备没有设备.工厂发展急需资金.从我做起,从大家做起,我建议把钱都投入到企业地再发展之中,用于购买土地,盖现代化地工厂.我个人带头一分钱都不要,都作为企业地资本金,投入到企业地再发展之中.有了员工地奉献,才有了与昌吉市电气修造厂地强强联合,才有了北京北路号——特变电工有史以来第一个现代化地工厂,才有了特变电工后来地腾飞和发展…… 文档来自于网络搜索岁月如梭,转眼之间我们迎来了特变电工创业年地纪念.在特变电工创业年地发展征途中,有过太多地艰辛和磨难,有过太多地曲折和考验,也有过辛勤耕耘后地喜悦,收获沉甸甸果实地陶醉……随着岁月地流失,发展压力地加剧,这些过去地记忆都慢慢在我地脑海里淡去,唯有老书记拉车和员工们救火地画面,永远清晰地定格在我地记忆里,但我时时都会想起,因为他给了我百折不挠,战胜前进道路上各种困难地无尽勇气…… 文档来自于网络搜索随着公司实力地不断增强和国内外影响力地扩大,时常会有友人和新闻界地朋友问我,特变电工这些年发展变化地原因是什么?在我看来,首先要感恩于改革开放地伟大时代.因为邓小平同志提出了一切以经济建设为中心地发展战略,才春回大地,中国从此走进了改革开放地伟大时代,才有了我们实践和创造地平台,才有了我们每个人地成长.我时常与父亲交流谈起,父辈当初创业地条件和环境比我们现在更为艰苦,他们地付出比我们还要多,但是却没有我们今天地收获,除了当初国家经济基础条件匮乏以外,更主要是那个时代地环境、条件和实践地平台都不具备今天这样地发展环境.是江泽民同志提出三个代表地重要思想,提出工业强国地梦想,才有了我们引进、消化、吸收国外先进技术体系,逐渐缩小与世界先进水平差距地机会.是胡锦涛同志提出建设创新型国家,自主创新,科学发展地伟大决策,才有了我们重大装备制造业和民族工业地振兴,才有了我们承揽国内首台(套)地机会,才有了我们以自主创新体系研制世界首台(套)特高压产品,改写世界节能发电新纪元地机会.如果没有伟大祖国地发展,没有国富民强作为最基本地后盾,就没有我们创新求变地平台,就不会有特变电工地发展,所以特变电工年地发展变化,首先应感恩于伟大地祖国,伟大地时代. 文档来自于网络搜索其次我要感恩于各级领导、广大客户、股东和社会各界地无私支持和帮助.党地三代领导集体在不同时期都来到过特变电工总部及相关企业,中央领导地关怀,给奋进在创业路上地特变人极大地鼓舞和莫大地鞭策.从自治区王乐泉书记、努尔主席到各省地领导都亲临特变电工各大工业园视察和指导工作,及时解决公司发展中地难题,使特变电工轻装上阵,一路向前.广大客户朋友更是对特变电工寄予了充分地理解和信任.从第一份我们靠真诚赢取地万元定单,到现在国家电网、南方电网及五大发电公司给予我们数亿元地特高压交直流、百万千瓦超超临界机组等,无不饱含着你们对特变电工地巨大信任和支持,你们地信任和我们加快创新,提高质量,提升效率,超值服务地最强进地动力;广大股东朋友们,把你们宝贵地资金投入到特变电工地发展之中,对特变电工地未来充满着殷殷期望,创造卓越业绩,规范经营、持续发展,创造价值是我们对你们最好地回报;新闻界地各位朋友们多年来,为特变电工地改革、创新、发展摇旗呐喊,传播友谊,特变电工地发展有你们最无私,最公平地奉献.还有金融界、教育界、特变电工上下游地供应商、合作伙伴以及社会各界那些曾经关心过,帮助过、关注过特变电工发展地朋友们,让我真挚地说声谢谢你们!没有你们在特变电工发展最困难地时候,伸出无私地援助之手,没有你们在特变电工发展最危机地时候挺身而出,哪里会有特变电工地发展,哪里会有特变电工地今天?文档来自于网络搜索第三,我要感恩于我们曾经经历地苦难.大家觉得贫穷是可怕地,都在追求美好生活,都在渴望拥有舒适地工作环境,生活环境和学习环境.我们特变人地奋斗目标也是创造这样地环境.而为了创造这样地环境,有地人依靠家庭,或者从有钱地父母那里继承遗产,可以不劳而获;有地人通过个人勤奋学习,考上好大学,先天可以选择较好地环境.而我们特变电工诞生在西部新疆最贫瘠地沙漠,无论是自然环境、工业基础、人才、市场、资源条件等等都无法与发达地区相比.出身地不足,让我们地团队产生了求生存、盼发展地强烈愿望,因为有了这样地信念,我们才能艰苦创业、不畏艰难,我们才会用汗水来改变命运,用创业来改变环境,创造环境,建设好地环境.我们认识到先天地不足,才会吸引、吸收全社会地各类优秀人才,共同创业发展,共同推动理想地实现. 文档来自于网络搜索正是有了这样一种信念,出身这样艰苦地环境下,我们付出艰辛汗水浇灌地事业之花才会比正常环境更有生命力.大家以苦为乐,苦中作乐,不畏惧困难,不再惧怕困难.正因为如此,我们这个在大漠深处、边缘城镇恶劣环境中生长地幼芽,在大漠中经风雨、经沙暴、经炎热、经饥渴下茁壮成长,当它从新疆走向全国,走到了更好地自然环境,更好地市场环境,更好地资源环境中去地时候,它地成长和发展就有了更好更快地实现.叶总、种总等无数个从我们新疆走出去地核心管理团队成员与内地重组企业结合后,这些企业在较短地时间内发生地翻天覆地地变化就证明了这一点.因为他们在最艰苦环境下生长,他们知道来之不易地创业奋斗.在新地环境中即使遇到新地困难、矛盾和问题,。

高压特高压设备上市公司

高压特高压设备上市公司

特高压设备股有哪些?特高压电网上市公司一览高压/特高压设备上市公司:1. 特变电工(600089)(600089.sh),公司是中国最大的变压器产品基地,也是国内最大的高压变压器和电线电缆生产企业之一,变压器年产能1.7亿KVA,500KV级及以上高压、大容量、及直流换流变压器领域处于领先地位,变压器业务占主营收入比重达到66%左右,电线电缆占比25%左右,变压器产品中500KV以上变压器的比重达到90%,市场占有率达到30%。

2. 平高电气(600312)(600312.sh),国内三大高压开关设备研发、制造基地之一,公司产品覆盖72.5~1100KV所有电压级;公司与东芝合资平高东芝(50%股权),有望成为亚洲最大的高压、超高压封闭组合电器制造基地。

3. 天威保变(600550)(600550.sh),公司是国内最大的电力设备变压器生产基地之一,大型发电机组主变压器约占国内产量的45%左右;是国内惟一独立掌握全部变压器制造核心技术的企业,已成功进入直流输电市场。

4. 荣信股份(002123)(002123.sz),公司是中国最大SVC主流柔性输电设备设计制造商,新产品高压变频器(HVC)也在工业节能方面市场空间大;公司已生产出超大功率变频装置(HVC),HVC是一万千瓦以上的变频装置,技术要求很高;公司拥有SVC高压全载试验检测中心(66KV/10000KVA)、HVC高压全载试验检测中心(10KV/2500KW)以及试验电源系统(66KV/10000KVA)。

5. 思源电气(002028)(002028.sz),公司数字化变电站及高压动态无功补偿系统装置高新技术产业化项目预计2012年完成,从而形成无功补偿、数字化变电站、在线监测、电动汽车充电模块和储能电池充电模块等五大类智能电网业务。

6. 华仪电气(600290)(600290.sh),公司拟与德国IPT合资设立浙江华仪艾比特电力技术,主要进行中、高压开关设备(3KV-1100KV)及相关必要部件的研发和制造。

光伏三巨头是哪三个

光伏三巨头是哪三个

光伏三巨头是哪三个
光伏产业三大龙头是:特变电工、东方日升、隆基股份。

1、特变电工(股票代码600888)是国家级高新技术企业和中国大型能源装备制造企业,我国多晶硅新材料研制及大型铝电子出口基地,大型太阳能光伏、风电系统集成商。

2、东方日升(股票代码300118)是一家专业从事于太阳能组件,太阳能电池发电技术应用产品和太阳能终端应用产品及集成的研发、生产、销售、服务的高新技术生产型企业。

3、隆基股份(股份代码:601012)是全球最大的太阳能单晶硅棒和硅片制造商。

隆基股份的主要产品包括6英寸、6.5英寸、8英寸单晶硅棒、单晶硅片,以及M1、M2规格单晶硅片,主要应用于各类太阳能光伏电池。

国内多晶硅项目概念股票一览表

国内多晶硅项目概念股票一览表

国内多晶硅项目概念股票一览表一、天威保变(600550):目前国内唯一具备完整产业链结构的光伏企业。

该公司的控股子公司天威英利拥有全套的太阳能硅片、电池和组件生产线。

公司持有成立于2005年10月,注册资本为3.085亿元的四川新光硅业科技有限责任公司35.66%的股份,为其第二大股东。

其项目达产后可年产多晶硅1260吨,目前新光硅业已于2007年2月26日投料试车成功。

2007年12月,该公司与乐山电力签署了关于在乐山市新建3000吨/年多晶硅项目的《出资人协议》,投资组建了乐电天威硅业公司,其注册资本为5亿元人民币,实收资本为1亿元人民币。

其中该公司对其注册资本出资额2.45亿元、实收资本出资额4900万元,持股比例为49%。

2008年2月,乐电天威硅业公司已与美国多晶硅设备工程公司签订了乐山3000吨/年多晶硅项目设备采购合同,合同总价款近4000万欧元。

该多晶硅项目预计总投资22亿元。

2007年12月,该公司还与四川省投资集团有限责任公司、四川岷江水利电力股份有限公司签署了关于在成都市新津新建3000吨/年多晶硅项目的《出资人协议》,三方在原四川川投硅业有限公司的基础上通过股东转让股权和增加注册资本的方式组建了天威四川硅业有限责任公司,天威硅业注册资本和实收资本分别为人民币94500万元、47250万元,其中,该公司对其注册资本和实收资本的出资额分别为48195万元、24097.5万元,持股比例为51%。

该项多晶硅项目预计总投资27亿元。

二、川投能源(600674):该公司持有新光硅业38.9%的股权。

新光硅业承建的1260吨/年多晶硅项目是目前国家正式批准立项建设的中国最大的多晶硅生产项目。

项目概算总投资约12.9亿元人民币,并已于2007年2月26日投料试车成功。

据介绍,2007年新光硅业生产了228吨多晶硅,主业利润达8000万元,加上其他非经营性收入,新光硅业利润可达1亿。

川投能源董事长黄顺福表示,新光硅业2008年净利润达到此前预测的5亿元相当有把握。

特变电工案例分析

特变电工案例分析

1、公司简介及激励的原因李铮公司简介特变电工股份有限公司(简称:特变电工;股票代码:600089)是中国变压器行业首家上市公司,是中国重大装备制造业核心骨干企业,国际电力成套项目总承包企业,中国最大的变压器、电线电缆、高压电子铝箔新材料、太阳能核心控制部件研发、制造和出口基地。

拥有对外经济技术合作经营权和国家外援项目建设资质。

变压器生产能力超1亿kVA,跻身世界第一位。

公司分别在新疆、四川、湖南、天津、山东、辽宁、陕西、南京等地建有九个现代化的工业园区,构建了“以输变电产业为主导、新材料产业为支撑、新能源产业为亮点”的三大产业协同发展的产业格局。

股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

有利于端正员工的工作心态,提高企业的凝聚力和战斗力。

规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性。

吸引外部优秀人才,为企业不断输送新鲜血液。

降低即期成本支出,为企业顺利过冬储备能量。

二、激励股票的数量、价格、来源王振烨数量:10,000万股限制性股票,约占本激励计划公告时的公司股本总额316,591.2986万股的3.16%。

其中首次授予的9,093万股,占本计划拟授予限制性股票总数的90.93%,占本激励计划公告时公司股本额316,591.2986万股的2.87%;预留907万股,占限制性股票总数的9.08%;占本激励计划公告时公司股本总额的0.29%价格:公告前20个交易日的均价,9.33元/股的62%,即5.78元/股来源:公司为激励对象定向发行新股三、获得激励的条件、限售条件李雪妍获得激励的条件:限制性股票的授予条件激励对象只有在同时满足下列条件时,才能获授限制性股票:1、公司未发生以下任一情形:(1)最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;(2)最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚;(3)中国证监会认定的其他情形。

特变电

特变电

特变电工布局以及产业结构重组并购一,特变电工的布局特变电工股份有限公司(以下简称:特变电工)是中国变压器行业首家上市公司(股票代码:600089)。

伴随改革开放的伟大进程,围绕“输变电高端制造、新材料、新能源”国家三大战略性新兴产业,特变电工现已发展成为我国输变电行业的龙头企业,我国最大的电子铝箔新材料基地、大型太阳能光伏系统集成商。

变压器年产能达2亿kVA,位居亚洲第一位,世界前三位。

公司在新疆、四川、湖南、天津、山东、辽宁、陕西等地建有十二个现代化的工业园区,形成了“以输变电产业为主导、新材料产业为支撑、新能源产业为亮点”的发展格局。

2010年公司三大产业圆满实现了产销200亿元企业集团建设的十一五战略目标。

2011年,公司排名世界机械制造业500强429位、中国企业500强366位、中国机械100强11位、中国机械品牌100强37位。

先后荣获“中国工业大奖”、“中国驰名商标”、“中国知识产权百强企业”, 2009年和2010年两次荣获上海证券交易所年度最高奖项——“董事会大奖”。

公司的品牌价值达168亿元,跻身中国装备工业品牌前十名。

特变电工三大产业均是关系国民经济命脉和国家安全的关键领域;是国家中长期和“十一五”重大科技攻关的核心任务;是国家转变经济增长方式和加快经济结构调整,着力培育的新兴战略产业。

目前,公司已承担起引领我国输变电、新材料、新能源三大高新技术产业升级换代的历史使命,成为自主创新体系建设的核心企业,国家级资源节约、环境友好型示范企业。

输变电主业属国家重大技术装备业,国家经济安全和发展的支柱性产业。

围绕国家“一特四大”能源战略,公司先后承担了世界首条1000千伏特高压交流晋东南-南阳-荆门试验示范工程,世界首条±800千伏特高压直流云南-广州试验示范工程、世界输送容量最大的特高压直流±800千伏四川—上海试验示范工程,百万千瓦田湾核电等十余个大型核电站,80万千瓦糯扎渡等大型水电站,江苏大唐百万千瓦超临界及超超临界大型火电产品等一系列国家重点科技攻关研制任务。

特变电工 超导概念

特变电工 超导概念

特变电工超导概念特变电工超导概念简介特变电工(TEBA)是中国一家专注于超导技术研究和应用的高科技企业,成立于1992年。

超导概念是该公司的核心领域之一,其在超导材料、超导设备和超导应用方面都取得了重要成果。

超导材料特变电工致力于超导材料的研发和制造,其产品主要包括:•超导电缆:采用高温超导材料制造的电缆,具有低能耗、高可靠性和大容量传输等优势。

•超导带材:用于制造超导线圈和磁体的基础材料,可应用于医学成像、能源传输等领域。

•超导酸性氧化物陶瓷材料:用于制造高温超导体的关键材料,具有较高的临界温度和临界电流密度。

超导设备特变电工开发和生产了各类超导设备,涵盖以下领域:•超导磁体:包括磁共振成像(MRI)系统中的超导磁体、核磁共振(NMR)设备中的超导磁体等。

•超导电源:提供超导材料所需的电源,保障超导设备的正常运行。

•超导电感器件:用于测量温度、磁场等物理量的超导传感器,具有高灵敏度和低噪声等特点。

超导应用特变电工的超导技术在多个领域得到应用,主要包括:•能源传输:利用超导材料的低能耗特性,实现高效的电能传输,减少能源损耗。

•医学成像:超导磁体作为核磁共振成像的核心组件,提供高清晰度、高对比度的医学图像。

•科学研究:超导技术在凝聚态物理学、电子学等领域具有重要应用,为科学研究提供了有力工具。

总结特变电工作为一家专注于超导技术的企业,致力于超导材料、超导设备和超导应用的研究和开发。

其超导材料包括超导电缆、超导带材和超导酸性氧化物陶瓷材料,超导设备包括超导磁体、超导电源和超导电感器件。

超导技术在能源传输、医学成像和科学研究等领域得到广泛应用,为社会进步和科技创新作出了重要贡献。

特变电工作为一家资深创作者,专注于超导技术的研究和开发。

下面将进一步介绍特变电工超导概念的相关内容。

高温超导材料高温超导材料是特变电工超导技术的重要组成部分。

相比于低温超导材料,高温超导材料具有更高的临界温度,使得它们可以在较高的温度下实现超导状态。

特变电工的管理措施

特变电工的管理措施

特变电工的管理措施特变电工的管理措施特变电工(TEBA)是一家在电力行业具有较高影响力的公司。

作为一家领先的能源装备制造商和供应商,特变电工非常重视管理措施的实施,以确保公司的正常运营和持续发展。

在本文中,我们将探讨特变电工在不同方面的管理措施。

人力资源管理人力资源是任何组织的核心资源之一,对特变电工来说也不例外。

特变电工注重培养和发展员工,并通过一系列的管理措施来提高员工的战斗力和士气。

以下是特变电工在人力资源管理方面采取的一些措施:1. 培训和发展特变电工重视员工的培训和发展,致力于提高员工的技能和专业知识。

公司定期组织不同形式的培训,包括内部培训、外部培训和专业认证培训,以满足员工的多样化需求。

2. 激励措施特变电工采取激励措施,以激励员工更好地工作。

公司设立了绩效奖金和股权激励计划,通过奖励出色的员工表现,提高员工的工作积极性和团队凝聚力。

3. 绩效评估特变电工定期进行绩效评估,评估员工的工作表现和能力,为员工提供有针对性的反馈和发展建议。

这有助于公司识别优秀员工并提供晋升和职业发展机会。

质量管理特变电工非常注重产品质量,致力于为客户提供可靠、高质量的产品和服务。

为了确保产品质量的可控性和稳定性,特变电工采取了以下管理措施:1. 质量管理体系(QMS)特变电工建立了完善的质量管理体系(QMS),并获得了ISO 9001质量管理体系认证。

QMS涵盖了从产品设计、生产过程到售后服务的全过程,并确保各个环节都符合相关的质量标准和要求。

2. 质量控制特变电工在生产过程中实施严格的质量控制措施。

公司使用先进的生产设备和技术,进行全面的质量检查和测试,确保产品的合格率和稳定性。

3. 供应商管理特变电工与供应商建立了长期稳定的合作关系,并针对供应商进行严格的质量审核和管理。

公司制定了供应商评估体系,确保供应商的质量能够满足特变电工的要求。

环境管理特变电工积极履行社会责任,关注环境保护和可持续发展。

为了有效管理环境影响,特变电工推行了以下环境管理措施:1. 环境管理体系(EMS)特变电工建立了完善的环境管理体系(EMS),并获得了ISO 14001环境管理体系认证。

特变电工发展历史1000字

特变电工发展历史1000字

特变电工发展历史1000字【原创版】目录1.特变电工的发展历程2.特变电工的主营业务和财务状况3.特变电工的战略布局和发展前景4.特变电工的社会责任和贡献正文特变电工是中国重大装备制造业的核心骨干企业,成立于 1993 年,1997 年在上海证券交易所上市,是中国变压器行业首家上市公司。

特变电工在发展历程中,先后经历了多次重组和扩张,其中包括新疆电线电缆厂、天津市变压器厂、衡阳现代电气集团、山东泰山电缆、沈阳变压器等企业。

2008 年,特变电工开始战略布局光伏领域,2015 年,子公司新特能源在港股上市。

特变电工的主营业务包括输变电高端装备制造、新能源、新材料等三大战略性新兴产业。

其中,公司在变压器领域有着丰富的经验和技术积累,是中国最大的变压器研发、制造和出口基地。

此外,公司还涉足多晶硅生产领域,产能列中国第二位。

凭借在输变电领域的强大实力,特变电工已成为中国重大装备制造业的领军企业。

在财务状况方面,特变电工保持着良好的发展态势。

公司积极践行国家一带一路”战略,推动了绿色高效电源电网建设,为美国、俄罗斯、巴西、蒙古、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、巴基斯坦等 60 余个国家和地区提供了绿色科技、智能环保、可靠高效的能源装备和系统解决方案。

这些举措为公司带来了良好的经济效益,使得特变电工在行业内具有较高的声誉和地位。

特变电工的发展前景十分广阔。

首先,公司所处的输变电行业是一个长期增长的行业,随着全球经济的发展和能源需求的增加,输变电行业的需求将持续增长。

其次,特变电工在新能源、新材料等领域的布局,将为公司带来新的增长点。

最后,特变电工在实施一带一路”战略过程中,积累了丰富的国际市场经验,为公司未来的国际市场拓展奠定了坚实的基础。

作为一家国有企业,特变电工始终秉持着为社会负责、为人民服务的宗旨。

在为全球能源事业提供系统解决方案的同时,特变电工还积极履行社会责任,为推动绿色能源发展、改善生态环境做出了积极贡献。

1 特变电工企业文化

1 特变电工企业文化

1993年至1996年 股份制改造成长期
1996年公司与濒临倒闭的新疆电线电缆厂完成了重组, 公司从此从变压器产业延伸到了线缆产业。
股份制改造和产业升级的成功,使公司换发了无限的创造 力,同时,公司的高速发展也引起了社会各界的广泛关注。 1996年9月原国家体改委主任李铁映同志亲临公司视察,在听 取张新董事长对公司发展的汇报后,欣然题词 “改革就是特 变”,揭示了特变电工快速发展的内在核心动力。
27企业文化是围绕企业生产经营管理形成的文化观念以及在这种文化观念主导下形成的企业行为方式和传统什么是企业文化28企业文化有优劣之分29行为规范特变电工企业文化的基本内容30理念识别企业的心行为识别企业的手视觉识别企业的脸特变电工企业文化的基本内容31核心价值观特变电工的使命核心价值观和愿景32使命mission使命的内容是那些能够让员工将公司工作与个人理想融为一体并为之努力奋斗的原因或理由更多像北斗星一样难以够着但它指引着前进的方向33特变电工始终专注于输变电新材料新能源三大领域的开拓与协同发展通过坚持不懈的努力为全球的能源事业和人类的进步做出贡献34核心价值观核心价值观?是企业的思维方式?是企业的思想路线?是企业的基本个性?是员工自觉遵循的基本想法和行动指南35特别能学习特变电工的核心价值观36愿景vision企业为之奋斗的未来蓝图37特变电工的核心价值观38四特价值观
的湖南,西南的四川,西北的陕西、新疆设有九个现代化的制造基地。 • 输变电、新能源、 新材料三大产业的员工总数近1.3万人,来自全国24个省区,
近100所院校,平均年龄33岁。 • 2010年将实现产值200亿, 2015年将实现500亿。
特变电工荣誉
• 2009年,公司首次进入中国企业500强,排名426位。在中国制造企业500强中排名241位, 中国企业效益200佳中排列188位,中国机械工业百强企业中排列第14位。公司的商标已完成 88个国家和地区的注册。

特变电工分红记录

特变电工分红记录

特变电工分红记录
特变电工是中国领先的电力设备制造商,其以其稳定的盈利能力和持续的成长势头而闻名。

作为一家上市公司,特变电工每年都会向股东分红,回报他们对公司的支持和投资。

特变电工的分红记录令人印象深刻。

自成立以来,公司始终坚持稳定且可持续的分红政策,为股东提供丰厚的回报。

每年的分红数额都在不断增长,显示出特变电工强大的盈利能力和良好的财务状况。

特变电工的分红政策公平合理,充分考虑了股东的利益。

公司通过每年的股东大会决定分红数额,确保每位股东都能公平分享公司的利润。

分红数额根据公司的盈利情况和未来发展计划进行合理调整,以保持良好的资本回报率。

特变电工的分红记录也反映了其对可持续发展的承诺。

公司始终秉持负责任的经营理念,将盈利与社会责任相结合。

在分红过程中,特变电工始终将一定比例的利润用于社会公益事业,回馈社会。

这一举措不仅体现了公司的社会责任感,也为股东增加了一份更为可持续的回报。

特变电工的分红记录是公司稳定发展的有力证明。

通过持续的盈利和回报,公司赢得了股东的信任和支持。

特变电工的股东们在每年的分红中分享了公司的成果,也为公司的未来发展注入了更多的信心。

特变电工的分红记录是一部关于成长、成功和责任的故事。

它展示了特变电工作为一家领先企业的坚定决心和不懈努力。

无论是过去、现在还是将来,特变电工都将继续通过稳定的盈利和持续的回报,为股东创造更大的价值。

四特精神的认识

四特精神的认识

“四特”精神的认识特变电工是中国变压器行业首家上市公司,是中国重大装备制造业的核心骨干企业,国家级重点高新技术企业,在装备制造领域无疑是一家优秀的企业,优秀的企业必然有优秀的灵魂,提到“灵魂”,就不得不说到特变的“四特”精神;特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能学习,是“四特”精神的具体内容,其中包含了特变电工多年以来最为宝贵的精神财富;特变电工最开始的是一个濒临倒闭的街道小厂,主要是生产变压器设备,当时技术比较落后,设备也很简陋,生产困难重重,张新董事长舍弃了很好的工作机会,留在了那里,带领着员工,一砖一瓦的盖厂房,用家里带来的抹布擦设备,正是因为张董事长他们那些前辈们的艰苦奋斗,特别能吃苦的精神,才会今天特变电工今天辉煌的成绩;当然,到现在,这种特别能吃苦的精神在今天仍然适用,在现在,我们经常能看到车间工人在车间、园区辛勤工作的身影,半夜一两点办公室仍然有人在加班,正是因为有特变人这种吃苦战斗的精神,才得以特变电工如此迅猛的发展;特别能战斗,提到战斗,我们都会想到战胜困难,解决一个个难题,在这里我理解为在商场中厮杀;面对着国内外激烈的市场竞争,企业发扬特别可信赖的精神赢得了发展,使特变电工的足迹踏遍祖国大地山川,产品远销全国31个省市及亚非美等五大洲57个国家和地区;正是这种不断奋斗,不断战斗的信念,才会有今天如此规模的市场,走出中国,走向世界;特别能奉献,奉献精神应该是我们产业工人最基本的素质,这就需要我们要时时刻刻为他人着想,顾全大局,舍弃小我;企业有每一个员工组成的,大家都同心、同向、同力、同调,劲往一块使,各自奉献自己的力量,每一条细流的“”汇聚在一起,就会“万涓细流,汇聚成河”;特别能学习,学习可以说是每一个人终身需要坚持的东西,“学如逆水行舟,不进则退”,只有不断的学习,创新,学习新技术,接受新理念,才能适应时代潮流,走在行业的最前端,不被时代给淘汰;“四特精神”是特变电工的灵魂,作为一名特变人,我们要把“四特”精神落实今后的工作当中去,严格按照“四特精神”查找自身的差距和不足,提升自我,做一名合格的特变人;。

特变电工招股说明书

特变电工招股说明书

特变电工招股说明书特变电工是中国最大的变压器制造企业之一,它于2021年在香港交易所上市并发行了招股说明书。

招股说明书是一份重要的文件,它详细介绍了特变电工的经营状况、发展策略、财务状况以及风险因素等内容。

以下将对特变电工招股说明书进行综合分析,以便更好地了解该公司。

一、公司概况特变电工成立于1993年,总部位于中国湖南省。

作为中国电力行业的领军企业之一,特变电工专注于变压器的研发、生产和销售。

公司产品广泛应用于电网建设、电力输配电以及重要工业领域,市场份额遥遥领先。

特变电工在国内外设有多家分支机构和销售服务网络,以满足客户需求。

二、产业分析1. 变压器行业概况:变压器是电力系统中不可或缺的基础设备,其主要功能是将电能从一种电压水平转换为另一种电压水平,以满足电力输配电的需求。

随着电力需求的不断增长,变压器市场呈现出稳定增长的态势。

2. 市场竞争态势:特变电工在国内外市场都处于领先地位,其产品质量和技术水平备受认可。

然而,随着行业竞争的加剧,特变电工需要不断提升自身的竞争力,加强技术创新和市场拓展。

三、发展战略1. 技术创新:特变电工将继续加大研发投入,提升产品技术水平和质量标准,以满足客户不断变化的需求。

公司还将加强与高校和科研机构的合作,共同推动行业技术进步。

2. 市场拓展:特变电工将进一步拓展国内外市场,寻求更多的合作伙伴和业务机会。

公司计划加强与能源公司和工程承包商的合作,共同推动电力行业的发展。

3. 提升管理水平:特变电工将加强内部管理,优化资源配置,提高工作效率和生产效益。

公司还将加强人才培养和团队建设,打造高素质的员工队伍。

四、财务状况特变电工在过去几年中保持了持续稳定的财务增长。

公司的营业收入和净利润持续增长,资产总额和净资产也保持了稳定增长的态势。

公司财务状况良好,具备良好的偿债能力和盈利能力。

五、风险因素特变电工在招股说明书中也提到了一些风险因素,包括市场竞争加剧、原材料价格波动、政策风险以及汇率波动等。

特变电工绝缘车间材料节约稿件

特变电工绝缘车间材料节约稿件

1.特变电工的介绍特变电工股份有限公司(简称:特变电工;股票代码:600089)是中国变压器行业首家上市公司,是中国重大装备制造业核心骨干企业,国际电力成套项目总承包企业,中国最大的变压器、电线电缆、高压电子铝箔新材料、太阳能核心控制部件研发、制造和出口基地。

拥有对外经济技术合作经营权和国家外援项目建设资质。

变压器生产能力超1亿kVA,跻身世界第一位。

公司分别在新疆、四川、湖南、天津、山东、辽宁、陕西、南京等地建有九个现代化的工业园区,构建了“以输变电产业为主导、新材料产业为支撑、新能源产业为亮点”的三大产业协同发展的产业格局。

2.衡阳特变电工哪个车间相对而言最轻松这个我想我比较有发言权了,线圈车间是个有发展前途的车间,做过的好的前几个有一个月那一万多的,绕线工在整个变压器行业都是很抢手,学会了技术去了哪里都不愁。

但是一般都是晚上七点以后下班。

绝缘车间没什么技术含量,工资还行,做了三个月后基本就和师傅的工资差不多了,但是灰常比较多,不建议去装备车间,工资和绝缘差不多,加班多点,比较有机会出差在外面铁芯车间,自动化比较多,但是噪音大,工资一般。

如果你只想做个一两年,有点钱花就行,以后自己创业,建议你去绝缘车间,上手快。

想在衡变常做,就去线圈车间,有了好的技术,到了那里都不愁,或者,去装备,总装也行3.新疆特变电工股份有限公司的环境保护特变电工本着稳健踏实的经营理念,一路走来,在公司运营的各个层面上注重环保。

坚持环境影响最小化、效益最大化的原则,研究发展节能降耗产品,推动资源回收,几年来通过加强现场管理、发展循环经济、采用先进节能环保设备、技术创新节能环保产品等方式,大大减少了产品使用中的能源消耗,降低了生产对环境的冲击。

节约能源,提高能源使用效率,贡献社会,将环保与经济并重,秉持着对环境保护的责任,使环境不只是口号,也是行动。

在废物处理方面,促使废物减量,提升员工环境保护认知,并落实参与环境保护工作。

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(2)特高压:公司是国内最大的高压变压器和电 线电缆生产企业之一,在500KV级及以上高压、 大容量、及直流换流变压器领域处于领先地位, 公司在巩固国家电网、南方电网、五大电源等 电力设备主市场的同时,加大对铁路、风电、 石油化工等新兴市场开拓力度。公司500kV及以 上高端输变电产品持续进入美国、加拿大、印 度、俄罗斯等市场,实现印度首条765kV特高压 输电工程高端产品出口。2012年中报披露,公 司成为国内首家核电变压器认证企业,自主研 制的±400kV环氧树脂浸纸干式换流变套管通过 新产品鉴定,达到国际先进水平。
每日一股-特变电工 主营构成分析 (1)智能电网 (2)特高压 (3)太阳能、低碳 (4)并购重组
(5)重大装备制造
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(1)智能电网:公司是世界电力成套项目总承包企业,中 国最大的变压器产品研制基地。其中变压器年产能1.7亿 KVA,居世界前三位,亚洲第一位。在新疆、四川、天 津等地建有九个现代化的工业园区,为三峡工程、西电 东送、西气东输等国家重点工程项目提供了首台(套)产 品和服务。同时服务于美国西部电网改造工程、欧亚洲 际电网联网工程等国际重点工程项目。公司是国内少有 的具有自主知识产权的变压器制造企业,在国内高端变 压器市场目前占有30%份额,500KV直流换流变压器、 750KV平波电抗器等产品具有国内垄断地位。截止2012 年中期末,公司初始投资4.89亿元持有新疆众和 (600888)28.14%股权,报告期损益0.24亿元。
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(4)并购重组:公司拟于2010年向社会公众增发股份,募集资金 近37亿元,建设六大项目,着力提高公司超(特)高压输变电设备 产品的生产能力,提升公司研发水平及国际市场的开拓能力。 “超高压项目完善及出口基地建设项目”将使新疆及西北市场 产品结构发生较大变化;“直流换流变压器产业结构升级技术 改造项目”及“特高压交直流变压器套管国产化建设项目”均 被国家发改委和工信部列入2009重点产业振兴和技术改造计划, 项目建设将显著增强特变电工超高压输变电设备的生产能力和 产业内部产品的配套能力;“特高压变电技术国家工程实验室 升级改造建设项目”属于国家基础科研设施建设项目,将极大 提升公司技术研发及基础研究的软实力;“超高压及特种电缆 建设项目”则是特变电工根据我国对高压、超高压交联电缆、 特种电缆的巨大市场需求而建设;“国外工程承包项目”涉及 苏丹喀土穆北部工程和苏丹东部电网工程两个项目,利用募集 资金可加快项目建设,并改善公司的财务状况。
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(5)重大装备制造业龙头:特变电工是中国重大装 备制造业的核心骨干企业,拥有对外经济技术合 作经营权和国家外援项目建设资质。公司始终专 注于“输变电、新能源、新材料”三大领域,是 国内少有的具有自主知识产权的变压器制造企业, 特别是超高压和直流变压器的核心技术已经达到 了国际水平,在国内高端变压器市场目前占有 30%份额,500KV直流换流变压器、750KV平波 电抗器等产品具有国内垄断地位。2007 年公司再 次被国家知识产权局认定为“全国知识产权示范 创建单位”,被商务部、科技部确定为第二批国 家级科技兴贸创新基地。
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每日一股-特变电工 (3)太阳能、低碳、新疆开发概念:特变 电工子公司新疆新能源股份有限公司, 是我国专业从事太阳能光伏产品和系统 集成技术研制的国家级高新技术企业。 依托自主创新和新疆的优势资源,已形 成集煤炭、电力、多晶硅、硅片、组件、 并网逆变器和系统集成服务为一体的竞 争优势,已成为中国最大的光伏系统集 成商。
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