物业保洁整改方案
物业保洁卫生不合格整改方案
物业保洁卫生不合格整改方案篇一:保洁工作整改方案篇一:保洁工作整改方案关于保洁工作整改的计划方案通过本次用户意见调查,客服部找到了自身管理及服务方面存在的问题,针对业主对于保洁工作提出的相关意见,我们从管理、督导、巡视等方面查找自身存在的问题,同时也对保洁分包公司现场实施保洁服务的现状进行了分析,并实施整改。
一、客服部自身存在的管理问题与分析1、客服部对于现场管理巡视力度不足,巡视覆盖面不全面,入室保洁检查以抽查巡视为主,力度不够。
2、对保洁质量标准要求较低,未能以合同执行标准进行各项检查。
3、保洁队伍入场后,由于客服部保洁绿化主管没有及时到位,更换频繁,未能在第一时间内对保洁队伍进行统一的规范化管理。
二、保洁公司存在的问题与分析1、目前保洁队伍入场时对于合同内容了解不全面,对于大厦的整体保洁要求理解不全面,对于大厦基本环境也不是很清楚,导致入场一段时间内保洁质量达不到大厦要求。
2、保洁公司人员流动性较大,对新入职保洁员的培训力度不够,导致保洁服务规范性较差。
3、保洁公司现场管理人员能力不足,执行力下降,造成保洁质量标准下降。
三、整改措施(一)提高客服部自身管理水平,加强督导和巡视力度,提高对保洁人员的规范化专业化的培训管理。
1、客服部加强巡视检查力度和标准,加强对保洁队伍质量的管理,提高保洁质量的要求。
保洁绿化主管每日全面巡视不低于6次,客服部经理每日抽检不低于4次,抽检和全面检查有效结合,每日巡视全面覆盖大厦项目保洁区域,同时建立客服部内部收发、复印、a卫接待等岗位员工联动机制,在日常服务过程中随时对保洁环境进行检查,对于发现的问题及时通知保洁绿化主管,加强对保洁工作的全面监督。
对于巡视中发现的问题,及时与保洁公司沟通,由客服部签发保洁整改通知单,限期整改。
2、项目综合办每日进行不少于一次的抽检,对于发现的问题及时进行跟踪验证。
4、保洁绿化主管组织保洁公司每周根椐保洁员的服务素质进行评比,介绍本楼层的工作经验,大家共同学习,提高整体的保洁质量。
物业的秩序维护、保洁、绿化、维修养护管理实施方案
物业的秩序维护、保洁、绿化、维修养护管理实施方案目录一、物业秩序维护管理 (2)1.1 员工招聘与培训 (2)1.2 岗位职责明确 (3)1.3 巡逻检查制度 (4)1.4 应急处理流程 (6)1.5 客户满意度调查 (7)二、物业保洁管理 (8)2.1 清洁卫生标准 (9)2.2 清洁设备与工具 (10)2.3 保洁人员培训 (11)2.4 清洁质量控制 (12)2.5 定期检查与评比 (13)三、物业绿化管理 (14)3.1 绿化规划与设计 (15)3.2 植物选择与配置 (16)3.3 绿化养护与修剪 (17)3.4 绿化环境监测 (18)3.5 植物病虫害防治 (19)四、物业维修养护管理 (20)4.1 维修养护计划制定 (21)4.2 维修养护任务分配 (22)4.3 维修材料采购与管理 (23)4.4 维修施工过程监控 (24)4.5 维修效果评估与反馈 (25)一、物业秩序维护管理设立专门的秩序维护部门,负责物业区域的秩序维护工作,确保物业安全。
对秩序维护人员进行专业培训,包括法律法规、职业道德、业务技能等方面,提高其服务水平和专业素养。
加强与业主、租户的沟通与联系,及时了解他们的需求和意见,提高服务质量。
定期对物业设施进行检查、保养和维修,确保其正常运行,提高物业品质。
建立应急处理机制,针对突发事件制定应急预案,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
落实夜间巡逻制度,确保物业区域的安全,预防盗窃等违法犯罪行为的发生。
1.1 员工招聘与培训为确保物业管理工作的顺利进行,我们制定了详细的员工招聘与培训计划。
我们将通过广泛的招聘渠道,吸引优秀的人才加入我们的团队。
招聘对象包括但不限于退伍军人、应届毕业生、有丰富物业管理经验的人员等,以确保我们团队具备多元化的专业背景和技能。
在员工入职前,我们将对其进行严格筛选,确保其符合公司的用人标准和岗位要求。
我们将对新员工进行系统的培训,包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容。
物业整改方案和整改措施
物业整改方案和整改措施随着城市化进程的不断加快,物业管理在居民生活中的重要性日益凸显。
然而,当前一些物业小区仍存在着诸多问题,如服务质量不高、设施维护不到位、安全管理存在隐患等,严重影响了居民的生活品质。
为了提升物业管理水平,改善居民的生活环境,特制定以下物业整改方案和整改措施。
一、问题分析1、服务态度不佳部分物业工作人员对业主的诉求响应不及时,态度冷漠,缺乏耐心和热情,导致业主满意度下降。
2、环境卫生差小区内垃圾清理不及时,公共区域卫生状况不佳,绿化养护不到位,影响小区整体美观。
3、设施设备维护不善电梯、路灯、楼道灯等公共设施经常出现故障,维修不及时,给居民生活带来不便。
4、安全管理漏洞小区门禁制度执行不严格,外来人员随意进出,监控设施存在盲区,车辆停放混乱,存在安全隐患。
5、物业费用管理不透明业主对物业费用的用途和收支情况不清楚,缺乏有效的监督机制。
二、整改目标1、提高物业服务质量,增强业主满意度,树立良好的物业形象。
2、改善小区环境卫生,营造整洁、舒适的居住环境。
3、加强设施设备维护管理,确保公共设施正常运行。
4、完善安全管理制度,提高小区安全防范能力。
5、规范物业费用管理,做到公开、透明、合理。
三、整改措施1、服务态度整改(1)加强员工培训,提高服务意识和沟通技巧,定期开展职业道德教育,树立“业主至上”的服务理念。
(2)建立健全投诉处理机制,对业主的投诉做到及时受理、快速处理、跟踪反馈,确保业主的合理诉求得到有效解决。
(3)设立服务监督热线,接受业主的监督和建议,对服务态度不好的员工进行严肃处理。
2、环境卫生整改(1)增加保洁人员数量,合理划分保洁区域,明确工作职责,确保小区内垃圾日产日清,公共区域卫生无死角。
(2)加强对绿化的养护管理,定期修剪、浇水、施肥、病虫害防治,提升小区绿化景观效果。
(3)开展环境卫生宣传活动,提高业主的环保意识,共同维护小区的环境卫生。
3、设施设备维护整改(1)建立设施设备档案,定期进行巡检和维护保养,制定详细的维修计划,确保设施设备正常运行。
物业管理环境维护服务方案
物业管理环境维护服务方案一、背景介绍随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,物业管理成为现代社会中不可或缺的重要组成部分。
物业管理的好坏直接关系到居民的生活质量和社区的整体形象。
环境维护服务是物业管理中的一项重要内容,它包括了社区的绿化、保洁、垃圾分类等方面,对于提升居民的生活品质和营造和谐社区氛围起着至关重要的作用。
二、环境维护服务内容1. 绿化管理(1)植被管理:定期修剪草坪、修枝整形树木,及时更换死亡植物,保持植被的繁茂和健康。
(2)花卉管理:种植多样化的花卉,根据季节不同进行花季更替,打造出不同风格的花坛和花境。
(3)草坪养护:除草、施肥、打药,保持草坪整洁、绿色。
2. 保洁管理(1)公共区域清洁:定期进行地面清扫、垃圾清理,保持道路、广场等公共区域的整洁。
(2)入口处清洁:加强入口处的清洁工作,包括清理门口垃圾箱、门前卫生等。
(3)楼梯间卫生:定期进行楼梯间的清洁消毒,保持通道的畅通和卫生环境。
3. 垃圾分类管理(1)宣传教育:定期组织垃圾分类宣传活动,提高居民的垃圾分类意识。
(2)设施建设:加强垃圾分类设施的建设和设置,方便居民进行垃圾分类。
(3)监督检查:加强对垃圾分类执行情况的监督检查,及时纠正违规行为。
三、环境维护服务措施1. 制定详细的环境维护服务计划,包括每日、每周、每月的具体工作内容和时间安排。
2. 配备专业的环境维护人员,进行相关培训和考核,保证服务质量。
3. 定期组织居民参与的环境维护活动,提高居民的环保意识和参与度。
4. 进行定期的环境维护检查和评估,及时发现问题并进行整改。
5. 加强与相关部门的沟通与合作,共同维护社区的环境卫生。
四、环境维护服务效果评估1. 居民满意度调查:定期进行居民对环境维护服务的满意度调查,收集意见建议并及时改进。
2. 环境维护服务质量评估:建立环境维护服务质量评估制度,对服务效果进行定期评估和考核。
3. 意见反馈处理:及时处理居民提出的环境维护问题和投诉,保证问题得到及时解决。
物业卫生整改方案和整改措施
物业卫生整改方案和整改措施一、背景介绍物业卫生是指对物业管理区域内的公共区域进行清洁、卫生和环境整治的工作。
保持良好的物业卫生水平,不仅能提升居民的生活品质,还能提高物业管理的形象和价值。
然而,目前一些物业管理区域存在卫生问题,需要采取整改措施来解决。
二、问题分析1.卫生乱象:部分小区或商业区域存在垃圾乱堆、地面脏乱、卫生死角等问题,严重影响居民和商家的正常生活和工作。
2.环境污染:一些小区或商业区域存在噪音污染、烟雾污染等问题,给居民和商家带来困扰。
3.管理不到位:物业管理公司对卫生管理工作重视不够,缺乏有效的监督和督促机制。
三、整改方案1.加强管理制度:建立完善的物业卫生管理制度,明确责任和考核机制,确保管理工作的落实和推进。
2.加大宣传力度:通过物业公告栏、微信公众号等渠道,向居民和商家宣传卫生管理的重要性和相关规定,提高大家的卫生意识。
3.加强人员培训:对物业管理人员进行卫生管理知识和技能培训,提高其工作水平和责任意识。
4.增加设施设备:合理增加公共垃圾桶、卫生设施等,方便居民和商家的使用,减少卫生死角的存在。
5.加强卫生巡查:增加巡查频次,及时发现和处理卫生问题,确保小区或商业区域的整洁和卫生。
6.加强监督督促:物业管理公司应定期组织对卫生整改情况进行检查和评估,对整改不到位的单位进行督促和问责。
7.加强与居民和商家的沟通:定期召开业主大会或商家座谈会,听取意见和建议,共同解决卫生问题。
四、整改措施1.垃圾分类:在小区或商业区域内设置垃圾分类桶,并加强宣传教育,引导居民和商家正确分类投放垃圾,减少环境污染。
2.定期清扫:设置清扫工作时间表,对公共区域进行定期清扫和保洁,确保地面干净整洁。
3.加强绿化管理:合理规划绿化带和花坛,定期修剪和清理枯叶杂草,美化环境。
4.加强噪音管理:设立噪音监测点,对超过规定标准的噪音进行警告和处理,保障居民和商家的安宁。
5.加强卫生检查:定期对公共卫生间、消防通道等重要区域进行卫生检查,及时清理和消毒。
物业保洁卫生不合格整改方案
物业保洁卫生不合格整改方案一、前言随着社会的不断发展,人们的生活水平不断提高,对生活环境的要求也越来越高。
物业保洁作为小区管理的重要组成部分,直接关系到业主的生活质量和小区的形象。
然而,在实际工作中,物业保洁卫生工作仍存在一些问题,如保洁人员素质不高、保洁设备不完善、保洁制度不健全等,导致保洁卫生工作不到位,影响了业主的生活品质。
为了提高物业保洁卫生水平,确保小区环境整洁有序,我们制定了整改方案。
二、整改目标1. 提高保洁人员素质,增强责任心和服务意识。
2. 完善保洁设备,提高保洁工作效率。
3. 建立健全保洁制度,确保保洁工作落实到位。
4. 提升小区环境品质,满足业主对美好生活的需求。
三、整改措施1. 加强保洁人员培训(1)开展专业技能培训,提高保洁人员的业务水平。
(2)加强职业道德教育,增强保洁人员的安全意识和责任心。
(3)定期进行在岗培训,不断提升保洁人员的服务质量。
2. 完善保洁设备(1)对现有保洁设备进行排查,淘汰性能不佳、故障率高的设备。
(2)根据小区实际情况,采购必要的保洁设备,如扫地机、洗地机、绿化剪等。
(3)定期维护保养设备,确保设备正常运行。
3. 建立健全保洁制度(1)制定和完善保洁管理制度,明确保洁工作的标准和流程。
(2)建立保洁工作考核制度,对保洁人员的工作进行量化考核。
(3)加强监督检查,确保保洁制度得到有效执行。
4. 提高保洁服务质量(1)增加保洁频次,确保小区公共区域清洁。
(2)加强对绿化区域的养护,保持绿化带整洁美观。
(3)加强垃圾分类宣传,提高业主的环保意识。
四、整改时间表1. 保洁人员培训:1个月完成2. 保洁设备采购及维护:2个月完成3. 建立健全保洁制度:1个月完成4. 提高保洁服务质量:持续进行五、预期效果1. 保洁人员服务意识得到提升,工作效率明显提高。
2. 小区环境得到明显改善,绿化带整洁美观。
3. 业主满意度提高,物业公司形象得到提升。
4. 保洁工作形成长效机制,持续改进和提升。
2024年物业保洁卫生不合格整改方案
2024年物业保洁卫生不合格整改方案____年物业保洁卫生不合格整改方案一、背景介绍及现状分析保洁卫生是物业管理中的重要环节,直接关系到住户的生活质量和物业形象的塑造。
然而,目前在我们的物业管理中存在着一些不合格的情况,包括保洁人员数量不足、落实保洁措施不到位、保洁设备不完善、垃圾处理不规范等问题。
这些问题的存在严重影响了物业服务质量和住户满意度,亟需制定一套完善的整改方案。
二、整改目标和原则1.整改目标:(1)提升物业管理服务质量,满足住户的需求和期望;(2)加强保洁卫生管理,营造整洁舒适的生活环境;(3)完善保洁设备和工具,提高保洁效率和质量;(4)规范垃圾分类和处理流程,促进环境保护和可持续发展。
2.整改原则:(1)科学规划,合理布局,确保保洁部门的工作覆盖面广;(2)合理配置保洁人员,确保足够的保洁力量;(3)提供必要的培训和技能提升机会,提高保洁人员的素质和工作能力;(4)引进现代化保洁设备和工具,提高工作效率;(5)加强垃圾分类宣传和培训,实行分类收集和处理。
三、整改内容和措施1. 提升保洁人员数量和质量:(1)根据物业面积和住户数量,制定合理的保洁人员配备标准;(2)加大对保洁人员的招聘力度,吸引有经验和技能的保洁人员加入;(3)加强对保洁人员的培训,提高其工作技能和素质;(4)建立保洁人员绩效考核制度,激励保洁人员提高工作质量。
2. 完善保洁设备和工具:(1)对现有保洁设备进行逐一检测,修复或更新老旧设备;(2)引进现代化保洁设备,如清洁车、洗地机等,提高工作效率;(3)提供充足的保洁工具和清洁剂,确保保洁人员有足够的资源开展工作。
3. 规范保洁流程和措施:(1)建立保洁巡查制度,确保每日、每周、每月的保洁任务得到落实;(2)制定保洁岗位职责和工作流程,明确保洁人员的工作责任和技能要求;(3)建立保洁质量评估机制,定期对物业保洁情况进行评估,及时发现问题并进行整改。
4. 加强垃圾分类管理:(1)制定垃圾分类制度和管理规范,明确住户的垃圾分类责任;(2)加强对住户的垃圾分类宣传和培训,提高住户的垃圾分类意识;(3)配备足够的垃圾分类收集容器,确保住户方便地进行分类投放;(4)加强垃圾收集和运输的管理,确保垃圾得到正确的分类和处理。
2024年物业保洁卫生不合格整改方案
2024年物业保洁卫生不合格整改方案一、前言随着社会的发展和人民生活水平的提高,对物业保洁卫生的要求也越来越高。
物业保洁卫生对于居民的生活质量至关重要,同时也与物业管理公司的形象与业务水平有着直接的关系。
为了提高物业保洁卫生的质量,提升居民的满意度,我们需制定2024年物业保洁卫生不合格整改方案,对不合格的问题进行分析、整改。
二、问题分析1. 清洁人员素质不高:部分清洁人员技能不熟练,对于清洁工具的使用及各类清洁作业的规范操作掌握不足,缺乏相应的培训。
2. 清洁流程不完善:缺乏标准化的清洁作业流程,导致清洁工作时间和效果无法得到保证。
3. 设备老化和维护不到位:清洁设备老化,运行效率低下,未能及时进行维修和更换。
4. 部分区域管理不到位:对于一些人员流动较多或使用频率较高的区域,清洁和管理难度较大,导致保洁卫生不合格。
三、整改方案1. 提升清洁人员素质(1)制定清洁人员培训计划,明确培训内容、培训方式和培训周期,包括清洁技能的培训、卫生常识的培训等。
(2)与专业的清洁技能培训机构合作,开展清洁技能培训,提高清洁人员的专业知识和技能水平。
(3)设立清洁人员考核制度,建立绩效考核奖惩机制,鼓励清洁人员提升自身素质。
2. 完善清洁流程(1)制定标准化的清洁作业流程,明确每个环节和每个区域的清洁工作内容和操作规范。
(2)制定清洁工作量标准,根据各个区域的实际情况,确定清洁工作的时间和数量要求。
(3)引入科技手段,如使用清洁机器人、智能清洁设备等,提高清洁作业的效率和质量。
3. 更新设备并加强维护(1)评估当前物业保洁使用的设备状况,根据设备老化程度,确定更新设备的计划和预算。
(2)建立设备维护和保养制度,定期进行设备的保养、检修和维修,确保设备的正常运行。
(3)引入智能设备管理系统,对设备的使用情况进行监控和管理,及时发现和解决设备故障。
4. 加强部分区域的管理(1)设立专门的保洁工作小组,对于人员流动较多或使用频率较高的区域,加大保洁力度,保证其卫生状况。
物业保洁卫生不合格整改方案
物业保洁卫生不合格整改方案随着社会生活水平的不断提高,人们对居住环境的要求也在不断提升。
作为物业保洁卫生的重要组成部分,物业保洁卫生工作直接关系到居民的生活质量和幸福感。
然而,在实际工作中,也会出现一些不合格现象,给居民带来困扰。
为了整改不合格情况,提高物业保洁卫生水平,特制定如下整改方案:一、加强管理与督导1.建立规范的考核制度,对物业保洁卫生工作进行定期检查和评估,并将考核结果作为奖惩的依据。
2.加强对物业保洁人员的培训,提高其工作技能和责任意识,确保工作质量和效率。
3.建立健全的物业巡查制度,定期巡查各个区域的清洁情况,及时发现问题并进行整改,确保环境卫生达标。
二、提高清洁工作质量1.加强对保洁用具和清洁剂的质量监控,确保其安全环保,不损害居民健康。
2.增加清洁频次,将保洁工作做到细致化和常态化,特别是公共区域和易脏地方要加大清洁力度。
3.及时清理垃圾,保持环境整洁,避免垃圾滞留造成二次污染。
三、改善设施和设备1.对老旧设施进行逐步更新,保障设施设备的正常使用,确保其安全性和有效性。
2.增加清洁设备投入,如扫地机、洗地机等,提高清洁工作效率和质量。
3.定期维护和保养清洁设施,及时修复故障,确保设备的正常运转。
四、强化沟通与反馈1.建立投诉和建议的渠道,接受居民的意见和建议,及时处理和反馈,共同协商解决问题。
2.定期开展物业保洁卫生工作的宣传和培训,增加居民的意识和参与度,共同维护良好的居住环境。
3.建立健全的卫生档案管理制度,记录每天的保洁工作情况和问题反馈,为后续改进工作提供依据。
五、落实责任和监督1.明确物业保洁卫生工作的责任分工和管理层级,建立健全的工作责任体系。
2.加强对保洁人员的监督和考核,对工作出色的个人和团队给予嘉奖,对不合格和违规行为进行处理。
3.定期组织上级部门或第三方机构对物业保洁卫生工作进行评估和监督,确保工作质量和效果。
综上所述,以上整改方案是针对物业保洁卫生不合格情况制定的一套具体措施和措施,旨在提高物业保洁卫生水平,改善居民的生活环境和幸福感。
2024年物业保洁卫生不合格整改方案
2024年物业保洁卫生不合格整改方案【摘要】本文针对____年物业保洁卫生不合格的现状和问题,提出了一系列整改方案,包括改善物业保洁卫生的管理制度、加强保洁人员培训和监督、完善设备设施和环境卫生管理、加强与业主的沟通和合作等。
通过全面系统地整改,旨在提升物业保洁卫生水平,为业主提供更好的居住环境和服务。
【关键词】物业保洁卫生;问题分析;整改方案;提升水平一、问题分析1.存在的问题(1)物业保洁卫生管理制度不完善,缺乏明确的责任分工和执行标准;(2)保洁人员素质不高,工作态度不端正,执行保洁任务不认真;(3)设备设施老化,部分设备损坏且缺乏维护;(4)环境卫生管理不到位,垃圾分类和处理不规范;(5)与业主沟通不畅,缺乏互动和反馈机制。
2.问题原因分析(1)物业保洁卫生管理制度不完善,可能是由于管理体系薄弱、流程不规范导致;(2)保洁人员素质不高、工作态度不端正,可能是由于招聘录用标准不严格、培训不足、激励机制不完善等原因导致;(3)设备设施老化且缺乏维护,可能是由于资金不足、管理不到位、保养工作不及时等原因导致;(4)环境卫生管理不到位,可能是由于业主缺乏环保意识,也可能是由于管理人员缺乏监督和指导;(5)与业主沟通不畅,可能是由于沟通渠道不畅通、反馈机制不健全等原因导致。
二、整改方案1.改善物业保洁卫生管理制度(1)完善保洁工作的责任分工和执行标准,明确管理人员和保洁人员的职责;(2)建立详细的保洁工作流程,规范保洁操作和时间节点;(3)建立监督机制,定期对保洁工作进行检查和评估;(4)建立奖惩机制,对保洁人员的绩效进行评估和奖励;(5)加强与居民委员会的合作,建立业主参与保洁卫生管理的机制。
2.加强保洁人员培训和监督(1)对保洁人员进行岗前培训,培养良好的职业素养和工作态度;(2)定期对保洁人员进行绩效考核,对不合格人员进行再培训或更换;(3)加强保洁人员的职业道德教育,引导其树立服务意识和文明礼貌。
2023年物业保洁卫生不合格整改方案
2023年物业保洁卫生不合格整改方案整改方案一、背景介绍2022年,本物业小区经过一段时间的发展,业主和居民生活水平有了明显提高,但是也出现了一些物业保洁卫生不合格的问题,如公共区域的卫生不达标、垃圾分类工作不到位等。
为了更好地提升小区内的居住环境,我们制定了以下的整改方案。
二、现状分析1.公共区域卫生不达标:时间久了,公共区域的地面、墙壁、楼梯等地方积存了一些灰尘和污垢,需要加强清洁工作。
2.垃圾分类工作不到位:部分居民对垃圾分类的重要性认识不足,导致垃圾桶内含有混合垃圾,需要加强垃圾分类的宣传工作。
3.公共设施维护不及时:一些公共设施(如灯具、门禁系统等)出现故障后,维修和更换的时间较长,给居民带来不便,需要加强设施维护工作。
三、整改目标根据现状分析,我们制定了以下整改目标:1.达到公共区域卫生达标要求。
2.提高居民垃圾分类的意识和参与度,通过有效的宣传和教育,降低混合垃圾的比例。
3.加强设施维护和维修工作,提高设施的可用性和稳定性。
四、整改措施基于整改目标,我们制定了以下整改措施:1.加大公共区域卫生清洁力度:增加保洁人员的数量,提高保洁频次。
对公共区域进行定期清洁,包括地面、墙壁、楼梯、电梯等多个方面,保持整洁干净。
2.加强垃圾分类宣传工作:通过小区内的通知栏、电子屏幕和微信群等渠道,向居民宣传垃圾分类的重要性和正确的分类方法。
组织垃圾分类知识讲座,向居民普及相关知识。
同时,在垃圾桶旁设置分类提示牌,提醒居民正确投放垃圾。
3.建立垃圾分类监督机制:成立垃圾分类巡查小组,定期检查垃圾桶内的垃圾分类情况。
对发现混合垃圾较多的地方进行约谈和教育,引导居民正确分类投放。
4.加强公共设施维护和维修工作:建立设施维修台账,及时记录设施故障,并制定维修计划。
加强设施维修人员队伍的培训和管理,提高维修效率。
对居民报修的设施故障,及时响应和处理。
五、实施计划1.公共区域卫生整改计划:-购买更多的清洁工具和设备。
物业保洁卫生不合格整改方案
物业保洁卫生不合格整改方案摘要:本方案旨在针对物业保洁卫生不合格问题进行整改,通过建立全面的保洁管理制度、加强员工培训、优化清洁设备和工具、加强监督检查等措施,全面提升物业保洁工作质量,提高业主满意度,确保物业环境清洁卫生,达到质量标准。
一、问题分析1. 不合格问题:a) 保洁不到位,卫生死角较多;b) 清洁工具设备陈旧,效率低下;c) 清洁人员技术水平有限;d) 监督检查不到位,问题发现和解决滞后。
二、解决方案1. 建立保洁管理制度a) 制定保洁任务书,明确保洁工作标准和流程;b) 建立保洁工作计划和考核制度,定期评估清洁工作质量;c) 确定清洁用品和消毒用品的购买和使用规范;d) 建立投诉处理机制,及时解决业主反映的问题。
2. 加强员工培训a) 针对保洁人员进行全面培训,包括环境卫生知识、清洁技巧和使用清洁设备等;b) 鼓励保洁人员参加相关培训和职业技能考核,提高技术水平;c) 定期组织保洁知识培训和技能比赛,提高保洁人员的自身素质和工作动力。
3. 优化清洁设备和工具a) 更新清洁设备和工具,采用先进的清洁工具和设备,提高清洁效率和质量;b) 定期检修和保养清洁设备,确保其正常工作;c) 提供合适的消毒剂和清洁剂,确保有效杀菌和清洁效果。
4. 加强监督检查a) 成立保洁管理团队,负责监督和检查保洁工作;b) 制定监督检查标准和频次,定期进行清洁工作检查;c) 加强与业主的沟通,及时了解业主的反馈意见和建议,及时解决问题;d) 对保洁工作不合格的问题进行整改,并根据情况采取相应的纠正措施。
5. 提高业主满意度a) 加强与业主的沟通和交流,及时解决问题和回应业主需求;b) 定期组织清洁满意度调查,收集业主的意见和建议,针对性改进工作;c) 营造良好的物业环境,提高业主对物业保洁工作的评价和满意度。
三、实施计划1. 成立物业保洁卫生整改工作组,制定整改计划,并明确各项任务的责任人和完成时间;2. 建立保洁管理制度和流程,制定保洁任务书和工作计划;3. 进行保洁人员培训,提高工作技能和保洁知识;4. 更新和维护清洁设备和工具,确保其正常运行;5. 加强监督检查,建立业主反馈机制,及时解决问题;6. 定期进行清洁满意度调查,了解业主对物业保洁工作的满意度。
物业卫生整改方案和整改措施
物业卫生整改方案和整改措施一、方案背景随着城市化进程的不断推进,物业管理作为房地产业的重要配套产业,日益受到人们的关注。
物业卫生作为物业管理的重要组成部分,直接关系到居民的生活质量和城市形象。
然而,当前我国物业卫生管理还存在诸多问题,如卫生状况不佳、管理水平低下、设施设备不完善等,严重影响了居民的生活质量和城市形象。
为了改善物业卫生现状,提高居民生活质量和城市形象,制定一套科学、合理的物业卫生整改方案至关重要。
二、整改目标1. 提高物业卫生管理水平,确保小区环境整洁、优美。
2. 完善物业卫生设施设备,提高卫生设施使用效率。
3. 增强居民卫生意识,培养良好的卫生习惯。
4. 提高物业服务企业卫生管理能力,提升企业形象。
5. 营造和谐、文明、健康的小区氛围,提高居民生活质量。
三、整改措施1. 加强卫生管理制度建设(1)建立健全物业卫生管理制度,明确物业服务企业卫生管理职责。
(2)制定小区卫生保洁操作规程,规范卫生保洁人员工作行为。
(3)建立健全卫生检查制度,定期对小区卫生进行检查。
2. 提升卫生设施设备水平(1)对小区现有卫生设施进行排查,淘汰损坏、老旧设施。
(2)根据小区实际情况,合理配置垃圾桶、垃圾处理设施等。
(3)定期对卫生设施进行清洁、维护,确保设施正常使用。
3. 提高卫生保洁人员素质(1)加强卫生保洁人员培训,提高其业务水平和服务意识。
(2)明确保洁人员工作职责,确保小区卫生得到有效保障。
(3)建立保洁人员考核制度,激发保洁人员工作积极性。
4. 增强居民卫生意识(1)开展丰富多彩的卫生宣传活动,提高居民卫生意识。
(2)建立健全居民卫生自律机制,引导居民自觉维护小区卫生。
(3)开展卫生志愿服务活动,带动居民参与小区卫生整治。
5. 加强卫生监管力度(1)加强对物业服务企业的监管,督促其履行卫生管理职责。
(2)建立投诉举报制度,及时处理居民反映的卫生问题。
(3)定期对小区卫生进行检查,对存在的问题进行整改。
活动方案之物业保洁整改方案
活动方案之物业保洁整改方案一、前言随着社会的进步和人们生活水平的不断提高,物业管理作为房地产业的重要环节,越来越受到人们的关注。
物业保洁作为物业管理的重要组成部分,直接关系到业主的生活环境和品质。
为了提高物业保洁服务质量,提升业主满意度,确保小区环境的整洁和安全,特制定本整改方案。
二、现状分析1.保洁人员素质参差不齐,服务意识不强;2.保洁设备设施不完善,工作效率低;3.保洁作业流程不规范,效果不理想;4.保洁管理制度不健全,监管不到位;5.业主对保洁服务质量满意度低。
三、整改目标1.提高保洁人员素质,增强服务意识;2.完善保洁设备设施,提高工作效率;3.规范保洁作业流程,提升保洁质量;4.健全保洁管理制度,加强监管力度;5.提高业主对保洁服务质量的满意度。
四、整改措施1.提高保洁人员素质(1)加强保洁人员培训,提高专业技能和服务意识;(2)设立绩效考核制度,激励保洁人员积极进取;(3)加强员工关怀,提高员工工作积极性。
2.完善保洁设备设施(1)采购先进的保洁设备,提高工作效率;(2)定期检查、维护设备,确保设备正常运行;(3)建立设备更新淘汰机制,满足保洁需求。
3.规范保洁作业流程(1)制定详细的保洁作业标准,明确保洁内容;(2)制定保洁作业计划,确保各项工作按时完成;(3)加强现场巡查,及时发现问题并整改。
4.健全保洁管理制度(1)建立健全保洁管理制度,确保各项工作有章可循;(2)加强监管力度,落实责任制;(3)加强对保洁人员的管理,规范作业行为。
5.提高业主满意度(1)定期开展业主满意度调查,了解业主需求;(2)及时处理业主投诉,确保业主问题得到解决;(3)加强与业主的沟通交流,提升服务质量。
五、整改实施步骤1.调查分析:对现有保洁服务质量进行调查分析,找出存在的问题;2.制定方案:根据调查分析结果,制定整改方案;3.培训宣传:对保洁人员进行培训,提高服务意识,同时向业主宣传整改方案;4.落实整改:按照整改方案,逐步落实各项整改措施;5.检查验收:对整改措施进行检查验收,确保整改效果;6.持续改进:根据检查验收结果,持续改进保洁服务质量。
保洁品质提升计划
保洁品质提升计划保洁品质提升计划:保洁工作整改方案保洁工作整改方案1、提高自身管理水平,加强督导和巡视力度,提高对保洁人员规范化、专业化的培训,加强对保洁队伍质量的管理,提高保洁质量的要求。
每日全面巡视不低于3次,项目经理每日抽检不低于2次,抽检和全面检查有效结合2、对现有保洁队伍进行全面培训管理,提高保洁工作的标准化规范化操作。
由项目主管制定培训计划,每周定期对保洁公司人员进行集中培训,从仪容仪表到规范流程进行专业的强化训练,同时采用现场演示、模拟情景训练等有针对性的提高实际操作能力的培训,通过用简单通俗易懂的实操训练对保洁员进行规范化的培训。
4、定期对保洁员的服务素质进行评比,介绍好的的工作经验,大家共同学习,提高整体的保洁质量。
7、每天保洁主管以例会形式,对发现的问题与保洁人员进行协调沟通,每天进行工作总结并安排次日工作重点,及时找到管理漏洞和保洁死角。
8、加强与甲方公司的联合管理,及时沟通,定期召开沟通会议,对保洁工作中出现的问题逐条进行分析和讨论,共同制定整改措施。
1保洁品质提升计划:保洁系统提升方案保洁系统提升方案XX年宝洁服务提升新增要点:一、采用创新的管理模式:【保洁品质提升计划】1、根据园区的档次定位自身的管理模式,;2、高起点清洁服务与管理——保证服务高起点、高质量、高标准,高标准作业要求的组织架构、配备合理完备的人力和设备;3、采用科学的规范的管理制度,规范程序化、标准化;4、加强工作目标、工作计划、工作程序、服务标准和规章制度的培训;5、采用以技能设备代替人力的工作措施。
二、建立无干扰的清洁服务作业制度,根据物业的特点:1、建立符合小区使用时间的工作制度;2、灵活安排清洁作息时间和方式,采用日常、定期巡回作业的时间方式;3、对小区采取的不同服务方式,定期开展意见调查,充分尊重民意。
三、展现当地物业品牌形象:1、园区视觉形象标准2、员工形象标准;3、行为标准;4、遵守整个管理规定,做到与物业的品味相协调,展现服务特色。
物业保洁卫生不合格整改方案
物业保洁卫生不合格整改方案在物业管理中,保洁卫生是一个重要的环节,对于居民的生活质量和安全有着直接的影响。
然而,在实际工作中,难免会出现一些保洁卫生不合格的情况。
为了有效解决这些问题,我们制定了以下的整改方案。
一、问题分析1. 不规范的保洁流程和操作:部分保洁人员对于保洁流程和操作规范理解不够,导致工作中出现疏漏和漏洞。
2. 缺乏细致入微的清洁工作:有时保洁人员对于细节不够重视,未能做到彻底清洁,导致卫生问题的存在。
3. 设备维护不到位:保洁设备的维护保养不及时,导致其性能下降,影响保洁效果。
二、整改方案1. 加强培训和督导我们将对保洁人员进行全面的培训,包括保洁流程、操作规范、卫生知识等方面的培训,并制定标准化的操作手册。
同时,加大对保洁人员的督导力度,对其工作进行定期检查和评估,及时发现问题并进行指导和纠正。
2. 强化细节管理提倡保洁人员注重细节,加强对保洁工作中关键区域、角落的清洁,确保整个物业的卫生状况达到标准要求。
建立巡查制度,定期对各个区域进行巡查,确保保洁工作的质量。
3. 定期设备维护针对保洁设备,建立健全的维护保养制度,定期对设备进行检修和维护,确保设备的正常运转和使用效果。
设备故障需要及时处理,以避免影响保洁工作的进行。
4. 强化居民参与物业保洁卫生不仅仅是物业管理人员的责任,也需要居民的积极参与。
我们将加强与居民的沟通,提升居民对物业保洁工作的重视和意识。
鼓励居民提出意见和建议,共同促进小区的整体环境卫生水平的提升。
三、整改措施执行计划1. 培训和督导计划在整改方案的制定后的第一个月内,对所有保洁人员进行培训,并制定操作手册。
之后,每月进行一次集中培训,并定期进行督导和评估。
2. 细节管理计划从整改方案的执行开始,建立巡查制度,每周定期对各个区域进行巡查,及时发现问题并指导保洁人员进行处理。
3. 设备维护计划制定设备维护保养计划,对每一台保洁设备进行定期检修和维护,确保设备的正常运转和使用效果。
物业保洁园区整改计划方案
物业保洁园区整改计划方案1. 引言作为物业管理公司,我们致力于为业主提供一个安全、舒适、整洁的居住和工作环境。
本文将提出一项物业保洁园区整改计划方案,以改善当前园区保洁工作中存在的问题,提升保洁质量,满足业主的需求和期望。
2. 问题分析2.1 保洁人员数量不足由于园区规模的扩大,保洁人员数量已无法满足日益增长的保洁工作需求。
在繁忙的工作日,保洁人员经常出现疲劳和精力不足的情况,导致保洁质量下降。
2.2 保洁工具陈旧部分保洁工具使用年限已久,存在磨损、损坏和无法正常操作的情况。
这极大地影响了保洁工作的效率和质量。
2.3 脏乱现象频发园区内部存在一些公共区域经常出现脏乱的情况,例如垃圾堆积、污迹、烟蒂等。
这给业主们带来了不良的印象,同时也影响了园区整体形象的提升。
3. 解决方案3.1 增加保洁人员数量为了解决保洁人员数量不足的问题,我们计划招聘合适的保洁员,并根据园区的实际需求制定有效的排班计划。
通过合理调配人力资源,确保每个公共区域都能得到及时、高效的保洁服务。
3.2 更新保洁工具为了提升保洁工作的效率和质量,我们将更新部分陈旧的保洁工具。
购买新款、高效的保洁设备,例如吸尘器、拖把等,以提高保洁效率,并减少保洁员的体力消耗。
此外,定期检查和维修保洁工具也是保证工具正常运作的重要环节。
3.3 增加巡检频率为了解决脏乱现象频发的问题,我们将增加对园区公共区域的巡检频率。
每日对主要区域进行巡查,及时发现脏乱现象并进行清理。
定期对辅助区域进行集中清理,确保整个园区的整洁度。
3.4 提高员工素质和培训为确保保洁员有良好的工作素质,我们将定期组织培训,提升员工的清洁技能和服务意识。
培训内容包括正确使用保洁工具、卫生清洁流程、礼仪等方面,以提升保洁员的专业素养。
3.5 引入现代化管理系统为了提高保洁工作的管理和监督效果,我们计划引入现代化的保洁管理系统。
通过该系统,可以实现对保洁人员的日常工作安排、考勤情况、保洁记录等进行统一管理和监督。
物业小区保洁方案
物业小区保洁方案(总6页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--物业小区保洁方案清洁保养是物业管理的重要组成部分之一,是体现物业管理水平的重要标志。
高质量的物业清洁保养为业主或用户提供整洁、舒适、优美的工作环境与生活环境。
而且,通过清洁保养,可以延迟和减缓物业装饰物表面自然老化及人为磨损,延长物业再装修翻新的周期,既经济又能保持物业美观。
我们将对小区的清洁卫生、绿化等项目提供高标准的服务,努力营造一个舒适、整洁、明亮的居住环境,实行8小时保洁制度,以保证小区的卫生达到要求,每日的卫生全面清扫在人流低谷时进行,尽量减少对业主的影响。
一、小区保洁状况:1、小区清洁类别:小区清洁类别包括:楼内大堂清洁、电梯清洁、楼层电梯通道清洁、消防楼梯清洁、楼层内窗户清洁、楼层设施清洁、花园清洁、车库清洁、露天公共场所设施清洁、广场地面清洁、水景清洁、采光井清洁、外围马路清洁、垃圾的清收等。
4、保洁难度:目前保洁班清洁难度是:高位清洁、车库管道清洁。
原因:由于清洁内容是高位,必须使用高梯辅助作业。
5、专项外委:为加强专项工作效果,以后将会把部分专项工作进行外包管理,如:环境消杀、垃圾清运、化粪池清理、外墙清洗。
6、消杀:1)小区消杀时间:每周固定时间对小区外围及楼道进行全面消杀;2)消杀程序:分承包人员消杀时由我方人员陪同,消杀结束后由双方当事人签名确认。
7、化粪池清理状况:1)清理时间:由指定保洁员每月定期对化粪池进行检查一次,每年由指定分承包方对化粪池进行清理一次。
8、垃圾清运。
1)垃圾清运时间:生活垃圾于每天早上6:00-7:00;2)垃圾清运采取分类收集的办法:在狠抓环境管理和培养业户环保意识的基础上,我们将对垃圾实施“三化”管理,即垃圾收集袋装化、垃圾回收资源化、垃圾处理无害化,从而实现有效的垃圾分流。
A)垃圾收集袋装化:垃圾的收集,统一采用垃圾袋进行袋装。
物业清理垃圾整改措施
(文章一):物业小区整改方案物业小区整改方案为进一步改善小区生活环境,努力营造和谐、整洁、安全、舒适的人居环境。
我司于7 月29 日对小区的物业服务工作进行全面检查,结合检查情况,落实整改措施。
将对小区存在问题进行改造升级,全面提升物业软硬件管理水平,主要在以下几方面: (一)环境卫生方面为改善小区卫生状况,物业公司组织各部门员工将在8 月12 日(周五)进行全小区大拂拭活动,主要针对小区里的楼道卫生死角、绿化带隐藏杂物、引水渠疏通、墙面乱贴乱涂/野广告清除不彻底等公共部位的卫生问题重点整治。
(请业主先清理放在楼道里的杂物) (二)公共基础设施方面(整改费用物业公司承担)(1)、对小区= 的道闸/监控及楼顶防雷装置进行全面检查整改修复。
(2)、对3 栋住户门口楼梯进行加装扶手梯工程。
(3)、对小区的楼层内墙面、围墙及地面瓷砖缺失进行修补。
(4)、对住户楼防盗玻璃门不锈钢条脱落/挡雨棚支架腐蚀生锈,电梯楼层显示板无显示/电梯顶残旧进行翻新修复。
(5)、对小区楼顶加压管道腐蚀生锈/出口门损坏/楼梯扶手腐蚀生锈/ 楼梯弯头缺失等问题的翻新修复。
(6)、对小区住户信箱门缺失、楼层照明设备缺失进行修复。
(7)、对小区楼层的消防栓门破损严重,进行全部更换。
(8)、对小区公共外围墙栏杆、路灯照明进行修复及翻新。
(9)、对小区公共路灯进行修复和增设;垃圾箱位置进行地板砖围;停车场岗亭/导向牌/警示标语等进行翻新。
(10)、对小区公共绿化破坏严重,对缺失部份进行补种。
1 (1)、对小区地下车库出口路面渗水/无任何提示标语进行修复整改;增设私家车位提示牌,车位倒车拦油漆翻新。
1 (2)、路面的零星修补。
(三)共有基础设施方面(整改费用一事一筹)(1)、小区楼顶隔热层及周边护栏损毁严重,进行修复翻新。
(2)、对3 栋4 栋楼道通向后门、地下车库楼梯通道门窗加装防盗门。
(四)物业服务方面(1)、根据现小区物业服务情况,为小区物业人员增配维修工一位、保洁员一位,从而提升服务效率。
小区环境卫生物业管理方案
小区环境卫生物业管理方案背景随着城市化进程的不断推进,越来越多的人选择居住在小区中。
而小区内的环境卫生管理问题,尤其是物业管理方面,成为了居民普遍关注的话题。
因此,编制一份科学有效的小区环境卫生物业管理方案,是当前小区管理工作中的重要任务。
目的本文旨在提供一份可执行的小区环境卫生物业管理方案,帮助物业公司和小区业主建立健全的管理制度,提高小区整体卫生水平,渐进式地构建和谐美丽的小区环境。
方法建筑环境卫生管理1.定期进行小区清洁:清洁小区楼道、电梯、公共场所、消防通道、车库等区域。
清洗频率要求为:楼道、电梯每天清扫一次,公共场所每周清洁一次,消防通道和车库每半月清洁一次。
2.定期进行垃圾清运:定时收集小区内的垃圾,保持小区内环境整洁美观。
清运频率要求为:小区内垃圾桶每天清运2次,小区外的公共垃圾桶每天清淤1次。
3.保持小区绿化环境:定期修剪草坪、灌木、树木等绿化植物,确保小区内的绿化环境美观整洁,并防范病虫害等问题的发生。
4.定期进行消毒:按照规定时间,对小区内的公共场所、生活用品等进行彻底消毒,确保小区内的卫生健康。
生活环境卫生管理1.居民教育:加强居民环境卫生知识和意识的普及,让所有居民形成良好的环境卫生习惯。
2.小区保洁:建立小区保洁员制度,根据小区人口密度及楼房数量,规定口岸小区保洁员人员数量,确保小区环境整洁。
3.垃圾分类:增加垃圾桶数量,分类设施齐全,加强引导,推广居民有他自主分类处理。
管理模式1.落实管理责任:明确物业公司和小区业委会的管理职责,落实责任制,确保各项卫生管理工作得以有效开展。
2.审评机制:设立环境卫生管理审评机制,定期检查各项管理工作的执行情况,并及时进行整改和改进,确保卫生管理工作得以持续发展。
3.信息公开:加强信息公开和公示工作,公开环境卫生管理工作的结果,接受业主监督,提高管理的透明度和公正度。
结论本文提出的小区环境卫生物业管理方案,分别从建筑环境卫生管理、生活环境卫生管理、管理模式等方面进行了详细阐述。
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物业保洁整改方案
物业保洁整改方案
篇一:
物业小区保洁方案物业小区保洁方案清洁保养是物业管理的重要组成部分之一,是体现物业管理水平的重要标志。
高质量的物业清洁保养为业主或用户提供整洁、舒适、优美的工作环境与生活环境。
而且,通过清洁保养,可以延迟和减缓物业装饰物表面自然老化及人为磨损,延长物业再装修翻新的周期,既经济又能保持物业美观。
我们将对小区的清洁卫生、绿化等项目提供高标准的服务,努力营造一个舒适、整洁、明亮的居住环境,实行8小时保洁制度,以保证小区的卫生达到要求,每日的卫生全面清扫在人流低谷时进行,尽量减少对业主的影响。
一、小区保洁状况:
1、小区清洁类别:
小区清洁类别包括:
楼内大堂清洁、电梯清洁、楼层电梯通道清洁、消防楼梯清洁、楼层内窗户清洁、楼层设施清洁、花园清洁、车库清洁、露天公共场所设施清洁、广场地面清洁、水景清洁、采光井清洁、外围马路清洁、垃圾的清收等。
3、检查标准:
4、保洁难度:
目前保洁班清洁难度是:
高位清洁、车库管道清洁。
原因:
由于清洁内容是高位,必须使用高梯辅助作业。
5、专项外委:
为加强专项工作效果,以后将会把部分专项工作进行外包管理,如:
环境消杀、垃圾清运、化粪池清理、外墙清洗。
6、消杀:
1) 小区消杀每周固定时间对小区外围及楼道进行全面消杀;
2)消杀程序:
分承包人员消杀时由我方人员陪同,消杀结束后由双方当事人签名确认。
7、化粪池清理状况:
1) 清理由指定保洁员每月定期对化粪池进行检查一次,每年由指定分承包方对化粪池进行清理一次。
8、垃圾清运。
1) 垃圾清运生活垃圾于每天早上6:
00-7:
00;
2)垃圾清运采取分类收集的办法:
在狠抓环境管理和培养业户环保意识的基础上,我们将对垃圾实施“三化”管理,即垃圾收集袋装化、垃圾回收资源化、垃圾处理无害化,从而实现有效的垃圾分流。
A)垃圾收集袋装化:
垃圾的收集,统一采用垃圾袋进行袋装。
B)设置生活垃圾清运处理站。
C)垃圾回收资源化:
通过垃圾箱,从中分捡出可回收物品进行回收利用,避免资源浪费。
一、工作目标:
篇二:
提升物业管理服务水平整改方案提升物业管理服务水平整改方案根据业主满意度调查表,发现我物业公司物业管理中存在不足之处:
一、清洁绿化方面:
室外道路卫生状况差,公共卫生间清洁质量不高,且周六日卫生间无纸巾;管井洗涮池房门经常关闭,不利于客户端保洁用水。
二、秩序维护方面:
室外地面停车混乱,公共秩序管理不到位。
三、工程维修方面:
公共设施设备配置不齐全,空调风量小,制冷、制热效果不佳;窗户漏风,保温效果差;暖气管道漏水;电梯运行不正常,电梯内禁烟标识不明显;工程维修不及时。
针对以上不足之处,提出整改措施如下:
一、加强卫生清洁绿化
1.加强对保洁人员的业务培训,严格环境卫生日检工作,及时发现死角和清理死角,对不负责任的清洁人员进行适度的处罚。
对公共场所的垃圾进行及时的清理,管理员提高对卫生的巡查力度,发现脏乱之处及时进行处理。
3.周六日应设置卫生清洁人员值班制度,清洁力度不能懈怠,同时保持各项清洁措施的正常运行。
二、确保秩序维护到位
1.落实室外机动车停车管理方案,制定路面停车办法及收费标准,对室外机动车辆进行有效管理。
开设非机动车临时停车点,方便临时停车,使非机动车能够整齐
有序的排放。
3.加强公共秩序管理,严格把关。
三、及时进行工程维修
1.加强电梯使用的安全管理,放大禁烟标志且摆放在显眼处,落实电梯的专业维修人员对电梯进行平时的检查维护、保养工作,及时消除一切隐患,保证电梯的安全运行。
确保空调、窗户、暖气等维修人员在岗,在接到维修电话时第一时间到业主地点,使公共设施设备及时得到维修。
晋城市泰美物业管理有限公司 201X年6月27日
篇三:
物业保洁服务方案物业项目保洁服务方案书投标人(盖法人公章):
------------------------- 法人代表或授权委托人(签字或盖章):
------------------- 编制日期:
目录? 2
一、公司概况
(1) 公司简介? 4
(2)公司背景资料 5
(3)业务范围 5
(4)公司运作情况? 6
( 5) 主要客户介绍? 8
二、接管程序
(1) 场地接管操作规程及现场保洁整改? 10
三、组织设计与实施
(1) 服务宗旨、目标、模式及方法? 11
(2)管理架构 12
(3)管理机制 13
四、清洁报价 ?15
(1) 报价分析明细表?16
五、服务范围、人员配置及器材配置
(1) 、人员岗位配置?
(2)、工具材料配置?
(3)、主要机械配置?
六、服务承诺书?20
七、施工技术指引
(1) 、专项清洁技术指引 21
(2)、紧急情况应急指引 28
八、质量保证体系及措施
(1) 、人力资源管理 30
(2)、员工素质要求 30
(3)、培训体系 31
(4)、人性化管理方案 ?32
( 5) 、奖惩条例 33
九、安全文明管理措施
(1) 、清洁服务安全管理措施?39
(2)、文明管理措施?43
十、清洁保洁标准
(1) 保洁标准 ?48
十一、法定代表人身份证明书56十
二、法定代表人授权委托书 ?57 企业证件
一、公司概况广州市****公司成立于201X年,是一间专业从事物业清洁服务及绿化保养服务的清洁公司。
现所服务之商业大厦
************、万科新里程、**********************************
厦、希尔顿洒店、翠拥华庭、四海城、天河重亮娱乐、等一大批优秀物业。
我们能从一间默默无闻的小公司在短短几年时间内发展成为一间具有知名品牌的公司,与我们的专业诚信,开拓进取精神密不可分。
专业:
我司经过多年在清洁保养行业打拼的资深人士创立,深知客户的需要,同时凭借丰富的清洁保养服务经验及敏锐的行业触角,广纳清洁行业之贤才,建立严谨科学之管理及培训制度,推行量化质量管理,不断在清洁保养行业及建材行业研究及探讨建筑材料之特性,总结出一套完善的物业清洁保养方法。
我们将针对各物业的特点,制定专业的清洁保养服务方案。
正是因为有这样的专业性才为我们开拓市场打下良好的基础。
诚信:
我们聆听每位客户的心声,为客户物业量身订做专业的详细清洁保养方案。
一经双方确立清洁合作关系,我们将按制定之清洁保养方案推行。
在推行清洁保养方案的过程中,我们公司高层资深人士经常检查现场清洁保养效果,并充分调动公司的资源,不断总结及完善现场清洁保养服务,保证现场的作业效果,确保客户的形象及利益,为客户提供一个整洁的经营或居住环境。
在我们从事过的清洁保养服务物业中,未发生过一个客户因我们失信而终止合约的情况。
我们的诚信得到了客户的充分肯定,这也是我们公司能够持续不断高速发展的原因。
开拓: 在当今激烈竞争的清洁服务行业中,我们公司涉足各类型物业的清洁保养服务,并不断深化我们的服务内容及范围,服务项目包括:
日常清洁、外墙清洗、地面抛光打蜡、水池清洗等。
为客户提供了全方位的清洁服务,确保我们公司能走在清洁服务行业之前列。
进取:
我们公司有扎实的清洁保养服务基础,庞大技术骨干队伍,为我们公司内部提供了一个良好的互相交流学习的大环境。
同时,公司有效的管理机制,为驻场经理发挥才能提供必要保证。
公司通过发展本地市场业务,开拓内地业务,规模经营,
市场互补,使清洁保养业务不断发展状大,成为全国性的优质品牌企业。
相信通过我们精诚合
作,能为您的物业共同营造一个良好的办公、居住环境。
公司背景
资料:。