电大本科行政管理毕业论文范文
电大行政管理毕业论文
电大行政管理毕业论文2022电大行政管理毕业论文范文篇一行政管理与行政环境辨析一、行政管理概述1.行政管理的基本涵义行政管理(adminitrationmanagement)是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
行政管理的对象包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
2.行政管理类型(1)国民经济管理。
这是国家行政机关对社会经济生活所实行的管理。
包括工业、农业、交通运输、财政金融、商业贸易以及环境保护和公用事业的管理。
(2)民政管理。
民政管理包括社会救济、社会福利、优抚和安置等管理。
(3)文化教育管理。
文化教育管理包括教育、科技、文化、卫生、体育等各项事业的管理。
(4)公安司法行政管理。
公安司法行政管理包括治安、交通、消防、边防等管理,以及律师事务、公证事务、劳改狱政管理等。
二、行政环境概述1.行政环境的基本涵义2.行政环境的类型(1)从作用于一国行政管理的主要因素的属性来分。
以此为依据,可以把行政环境分为行政自然环境和行政人文环境两类。
①行政自然环境,指一个国家或地区的行政管理直接或间接面临的相关的自然条件。
它包括一个国家或地区的地理位置、土壤气候、生态条件、动植物资源、矿藏资源等。
②行政人文环境,指一个国家或地区的行政管理直接或间接面临的社会人文条件。
它包括经济的、社会的、政治的、法律的诸种关系、习俗、体制、风气和伦理观念,也包括社会舆论、宗教、文学、哲学、科学、技术、生产方式、交换分配方式等因素,还包括生活在这些因素构成的氛围中的社会群体、社区组织、阶级、阶层、利益集团和政党等。
(2)从作用于一国行政管理的主要因素的国别界域来分。
以此为依据,可以把行政环境分为国内行政环境和国际行政环境两类:①国内行政环境,指一国领土内社会各方面的物质文明和精神文明的基本状况。
电大行政管理专业毕业论文
电大行政管理专业毕业论文企业行政管理的发展离不开对行政管理人员的科学定位,所以说企业行政管理工作的定位和发展是相互作用,互为影响的。
下文是店铺为大家搜集整理的关于电大行政管理专业毕业论文的内容,欢迎大家阅读参考!电大行政管理专业毕业论文篇1浅论企业人事行政管理中思政工作的重要性现代企业制度是适应社会主义市场经济需要的,产权明晰、责任明确,政企分开,管理科学的企业制度,这是推行企业现代化、成为成功企业的基本内容。
要成为一个现代化的企业,要有现代化成熟的管理内容,如管理思想、管理人才、管理手段及方法等。
人事行政管理的主要职责是为实现既定目标,采用现代化管理理论和方法对其所属工作人员的录用、聘任、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作进行计划、组织、协调等管理活动。
由于人事行政管理是以人为中心的管理,其根本目的是协调人与人、人与事的关系,寻求工作人员与工作岗位的最佳配合,达到人尽其才,才尽其用,人事相宜的状态,充分发挥人的积极性,主动性和创造性,提高工作效率,基于人事行政管理中的这些特点,决定了思想政治工作在人事行政管理中的重要性。
思想政治工作融汇在整个管理过程中,思想政治工作的主要任务是贯彻党在各行业的全体路线、方针和政策,引导工作人员自觉遵守企业规章制度,在技术上精益求精,服务上热情周到。
同时,对违反规章制度的同志,给予必要的恰如其分的行政处罚,以维护制度的严肃性。
实践证明,人事行政管理与思想政治工作相符相成,互为补充,缺一不可。
一、因忽视思政工作重要性,企业人事行政管理中出现的问题(一)部分员工对企业思想政治工作的地位和作用认识模糊。
有些员工片面地认为,企业思想政治工作是独立于企业经营管理之外的工作,既费力、耗时,又收效不大,忽视了对企业经营管理的促进作用。
在日常工作中,出现党政分工、分家和与企业经营管理工作相脱节的现象。
(二)部分企业领导不能以身作责,起模范带头作用。
在实际工作中,要求别人严,要求自己宽,特权思想严重。
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电大行政管理论文相关范文随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
下文是店铺为大家搜集整理的关于电大行政管理论文相关范文的内容,欢迎大家阅读参考!电大行政管理论文相关范文篇1浅析农业行政管理体制创新思路摘要:自建国后,我国农业行政管理体系经过数次变革,形成了当前涉及众多部门的农业行政管理体系。
但是因当前农业行政管理体系是在原有计划体制的基础上变革而来的,在结构设置、职能定位以及运作等方面不符合发展现代农业的要求。
并且因农业基层管理部门力量微弱,农业基础设施不完善等原因,造成我国农业国际竞争力不强的现状。
因此,本文以创新为视角,对农业行政管理体系创新的思路和途径提出些许建议,以促进我国农业行政管理满足现代农业发展建设的要求。
关键词:农业;行政管理;体制创新2016年是我国实行“十三五”规划的开局之年,如何准确把握“十三五”规划精神,加快发展我国农业和农业建设成为关键。
“十三五”规划成为建设全面小康社会的关键时期,同时也是我国农业发展的转型时期。
当前,我国农业发展事态良好形成“十二连增”及“十二连快”的趋势,但是我国仍有7000多万的农村人口尚未脱贫,这些地区农业生产环境脆弱,基础设施较为薄弱,公共服务相对滞后,成为我国新农村建设中最难啃的骨头。
同时,自我国加入世界贸易组织以来,世界贸易组织对我国农业行政具有较大的约束力,迫使我国政府做出改变。
入世之后,我国农业生产与其他国家进行激烈的市场竞争。
出于国内农业生产和国际农业产品竞争的需要,改变我国原有农业行政管理体制已经成为实现我国现代化农业,增强农产品国际竞争力的关键。
因此,本文以创新农业行政管理体制为出发点,研究农业行政管理体制革新的思路和方法。
一、农业行政管理体制创新的思路分析我国农业创新涉及管理部门政策调整、职能调整以及机构调整三个层面。
在这个过程中管理部门政策调整已经取巨大成效,促进我国农业不断发展。
电大行政管理论文范文
电大行政管理论文范文行政管理论文范文一:精细化医院行政管理论文1.推进医院行政管理工作精细化的措施针对上述问题,在医院行政管理工作的实际操作中,应该对工作内容、工作分工精细化,组织协调好各部门间的职责范围,规范工作流程,提高医院工作人员的效率意识,运用科学化、精细化的管理手段和方法,对医院工作进行优化和整合。
1.1提高行政管理人员精细化工作的能力和意识提高管理人员在精细化工作方面的素质是推行医院行政工作精细化,合理分配医院既有资源,提升资源利用效率,达成资源运用最优目标的有效手段。
加强对医院行政管理人员工作精细化的意识,从主观上引导和开发管理人员工作精细化的觉悟,是推进医院行政管理工作精细化的有效手段,能够有效提升医院工作效率,提升医院口碑,从而对未来医院行政管理工作的进一步精细化具有深远意义。
医院可以组织开展培训课程,邀请精细化管理方面的专家开办讲座,利用培训具有的战略控制性和激励性的特点,让精细化管理观念深入人心,为未来医院进一步推行精细化的行政管理奠定良好的基础。
1.2明确医院行政管理各部门的岗位职责医院行政管理工作量大,工作内容复杂,如果不能将各个部门职责进行合理明确的划分,就会出现部门间职责界限模糊,职责交叉重叠,或者出现职责真空现象,导致工作效率低下,各部门之间的工作不协调等后果。
因此,应根据医院自身条件,结合医院自身特点,精细明确地划分各部门应承担的相应职责,实现职责安排系统化,职责划分精确化,职责描述明确化。
运用先进的管理理念,灵活的管理手段,统筹协调医院各部门间的责任承担和工作分工。
1.3优化医院行政管理的工作流程医院性质和社会职责的特殊性决定了医院工作要快速高效的需求。
为保证医院各部门工作系统协调,人力资源合理运用,工作流程顺畅无阻,就要设计科学的组织控制程序,制定明确规范的操作指导手册,针对性地开展教育指导,以应对突发事件和复杂事件,避免因业务不熟练而产生的混乱,导致的部门运转不畅,工作效率下降。
行政管理毕业论文电大
行政管理毕业论文电大行政管理毕业论文电大行政管理毕业论文电大【1】一、当代中国行政管理体制的概况到目前为止,我国已经进行了四次机构的改革,不仅有利地促进了政府机关本身的精简,并且实现了政府职能的转变,特别是政府经济管理职能的转变,更加符合了社会主义市场经济的要求。
由于行政管理体制改革的背景、内在动因都有所不同,使其呈现出了及其鲜明的个性,表现在:(1)变革具有深刻性。
我国行政管理体制改革,是适应社会主义市场经济发展过程的一场自我革命性变革,简化了政府的职能,调整了政府的组织结构,改革了政府的行为方式,树立政府工作人员的观念,这些改革都是史无前例且具有非凡意义的;(2)改革与发展高度相互依存;(3)内部与外部制约因素相互交织。
从1978年我国实行改革开放政策以来,我国的行政管理体制改革一直深入持久的进行着,并取得了巨大成效。
二、当代中国行政管理体制中存在的问题及改革的必要性行政管理体制改革要适用社会主义市场经济、民主政治、科学文化、和谐社会的发展要求,始终坚持以科学发展观为指导,重塑政府形象,增强政府公信力,切实履行行政职责,提高党的执政能力。
目前,在我国行政管理体制中還存在着诸多不完善的地方。
(一)传统的行政管理体制已经适应不了飞速发展的国民经济了,甚至成为经济发展的阻力和障碍,因此,建立一个适应市场经济发展的行政管理体制已经成了当务之急。
(二)中国的行政管理机构庞大,表现出人员臃肿,政企不分,官僚主义严重等问题,这些都会影响改革的深入和经济的发展,也会影响党和群众之间的关系。
(三)政府部门职能交叉、权责脱节、机构重叠、办事效率低、考核体系不健全。
(四)国民收入分配不合理和社会保障制度改革滞后。
加快推进行政管理体制改革,能够消除经济社会中深层次矛盾和问题,是提高对外开放水平的关键环节。
内因是事务发展变化的根本原因,社会经济和谐的发展与中国行政管理体制的矛盾使得中国的行政管理体制改革势在必行。
同时加上外因的作用,即世界经济的发展进步、世界环境的变化也是促进改革必须进行的原因。
电大本科毕业论文行政管理
电大本科毕业论文行政管理改革开放以来,我国的行政管理体制改革取得了相当大的成效,但是也应该看到我国的行政管理体制改革中存在的问题。
下文是店铺为大家整理的关于电大本科毕业论文行政管理的范文,欢迎大家阅读参考!电大本科毕业论文行政管理篇1浅论我国的行政管理摘要:行政管理体制改革作为我国社会发展的一个重要组成部分,对深化改革有着重要的现实意义。
本文主要介绍了我国行政管理体制改革中存在的问题以及相应的对策。
关键词:行政管理;企业;改革行政管理体制改革关系到社会主义民主政治建设、经济社会协调发展以及全面建设小康社会的进程,我国行政管理体制改革逐步成为重点的改革领域。
行政管理体制改革作为我国社会发展的一个重要组成部分,对深化改革有着重要的现实意义。
企业行政是企业在发展过程中中枢神经系统,行政管理体系在推动和保证企业正常生产、销售方面起着重要的作用。
企业行政管理效率的高低,决定了企业发展的快慢,对企业的发展有着至关重要的作用。
一、我国行政管理体制改革取得的进展为适应经济体制改革的需要,我国政府行政管理体制改革也不断深入,我国政府主要推行了政府机构改革、行政审批制度创新、政企分开、民主科学决策机制等等一系列的改革,取得了显著地成绩,主要表现为:1.政府的管理职能缩减。
一直以来,我国政府管理的特点是:政企不分、政事不分、政府包揽一切的工作,政府既是国有资产的所有者,也承担着经济社会管理的职能,还直接从事着具体的生产经营活动,并且还执掌宏观调控和经济调节的权利,政府角色错位,职责混杂。
因此,规范政府管理职能,调整政府管理范围成为改革的重点。
主要的措施有:推进放权让利,把不宜政府管理的事务交给企业自己管理,采取多种方式扩大事业单位的自主权;推进政企分开,政府部门与所办的直属企业和经济实体脱钩,推进国有资产管理体制改革,使国有资产出资人和政府公共管理职能分开;推进现代企业制度和国有经济布局结构的战略调整,实现政资分开,减少政府对企事业单位的直接干预;推进政事企分开,推进完善选拔任用和政绩考核,推动政府职能的转变。
电大行政管理本科毕业论文范文免费
电大行政管理本科毕业论文范文免费行政管理本科毕业论文范文篇一:《试谈高校教育体制改革下的行政管理创新》摘要:在社会不断发展的过程中,高校教育体制改革日益深化,使得教育形势发生了很大的变化,在这种背景下对高校行政管理工作也提出了更高的要求。
作为高校管理工作的一项重要内容,行政管理工作效率的高低直接影响着教学工作的顺利开展,是提升高校竞争实力的关键所在。
本研究主要阐述了高校教育体制改革语境下创新行政管理的必要性,对当前行政管理体存在的问题进行了分析,并了高校教育体制改革语境下行政管理的创新对策,以期为高校的稳定发展提供保障,提高高校的竞争力。
关键词:高校教育体制;改革;行政管理;创新在高校发展的过程中,行政管理起到极其关键的作用,可以提升校园的整体管理水平,保障各项教育、科研有序、顺利的开展。
然而在教育体制改革的背景下,创新行政管理体制已经成为高校亟待解决的一项任务。
研究高校教育体制改革语境下的行政管理创新具有非常重要的意义,能够转变行政管理模式,适应社会的发展需求,实现高校的可持续发展,为相关研究提供参考意见。
一、高校教育体制改革语境下创新行政管理的必要性二、当前行政管理体存在的问题分析1、行政管理权力泛化行政管理在高校各项管理工作中发挥着很大的作用,存在学术、行政管理两项权力不均衡的问题,使得行政管理权力泛化,不利于学术权力的执行和落实。
高校工作人员均受制于放射性较强的行政管理环境下,无法有效的组织和开展教学活动、科研活动,虽然行政管理工作效率较高,但也会影响高校竞争实力的提升。
2、内部机构及职能设置不合理高校是开展教学和科研活动的主要场所,在高校内进行行政管理工作的根本目的就是保障学术活动的有效开展。
但在实际管理过程中,学术活动的进行往往会受到行政管理机构的约束和限制。
在加上行政管理模式存在一定的问题,内部机构和职责的设置不合理,在执行高校管理指令的过程中,会出现严重的管理问题,影响教学工作的开展。
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电大行政管理毕业论文范文论文质量主要取决于指导老师的工作态度、水平和能力。
要选好选准论文指导老师,要不断提高他们的职业道德水平和业务能力。
下面是为大家整理的电大行政管理毕业论文,欢迎参考~篇一:电大行政管理学毕业论文企业薪酬概论内容摘要薪酬管理制度是现代企业人力资源管理的重要内容之一,是发挥企业人力资源作用的重要手段。
合理的薪酬管理制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度,增强员工的满意度和对组织的归属感,最终能够极大地提升企业的竞争能力。
本文是以上海菲尔特空气净化技术有限公司现有的薪酬管理制度为研究对象,运用相关的薪酬管理理论知识,结合企业的实际情况,对企业现有薪酬管理制度上存在的问题进行研究,最后对其薪酬管理制度进行完善和再设计。
同时加强了自身对薪酬管理的认识,提高自身的综合能力。
关键词:薪酬薪酬管理薪酬制度文献综述随着市场经济的飞速发展和我国社会主义市场经济与国际的接轨,企业在人力资源管理上越来越受到重视,薪酬管理制度是企业人力资源管理工作中一个非常重要的环节。
一个完善的薪酬管理制度是企业能否持续发展的重要保障,建立一个合理的、符合企业发展战略需要的薪酬管理制度,从根本上保证人力资源竞争的优势.一个优秀的薪酬管理制度能够激励员工的积极性,推动企业的发展,一个不完善的薪酬管理制度不但降低激励效果,同时还对企业的发展起到负面作用。
因此建议一个完善的、符合企业发展的薪酬管理制度,对处于当前知识经济时代的企业是非常重要的.本文以上海菲尔特空气净化技术有限公司现有的薪酬管理制度为研究对象,在分析企业薪酬管理制度现状的基础上,针对其存在的问题,理论联系实际,提出符合企业发展、具有针对性的对策建议,并对企业现有薪酬管理制度的不足之处进行改善和再设计,使企业的资源发挥最大的激励作用,最大限度地调动员工的积极性,为企业创造最大的价值。
关于菲尔特公司薪酬制度的研究一、相关薪酬理论研究综述(一)薪酬理论概述所谓薪酬,就是在存在雇佣管理的前提下,员工从雇主那里所获得的各种形式的经济收入及有形的服务和福利。
电大行政管理毕业论文
电大行政管理毕业论文导读:第一篇:高校行政管理创新研究一、高校行政管理现状与存在问题计划经济时代我国就存在高校行政管理制度,改革开放以来,经济飞速发张,社会变革加剧,但是高校行政制度虽然也进行了大规模的改革,但是弊端依旧存在,突出表现在以下几点:1.工作效率不高。
学校的行政事务履行地不够井然有序,如果出台新的行政制度的话,从上级到下级贯彻的力度不够,应对突发状况的措施不够稳妥,周期拖延时间太长,各部门不能有序地协调配合,导致办公效率低下。
在行政管理方面,行政管理人员没有高度重视行政管理工作的复杂性,过于理想化,认为工作需要的只是热情和有理想,传统的僵化行政管理条款导致行政管理工作效率低下,那些落后的观念如崇尚权力,任人唯亲,不思进取,安于现状服务意识淡薄,人本主义等成为了高校行政管理顺利进行的巨大障碍。
另一方面,用传统眼光来说,教师和学生都是被管理的对象,而不是被服务的对象,工作消极,不主动改变工作方式,更新管理模式,从而降低了行政管理的效率。
2.服务意识低下。
行政管理的方式应该随着社会的发展,高校的改革步伐而与时俱进,但是大多数行政工作人员并没有更新观念,服务意识依旧淡薄,没有从传统的行政工作方式中脱离出来,并树立以服务为核心的工作理念。
3.监督机制缺失。
行政制度中从高级到低级划分,高级人员对低级人员有领导性质,低级人员对高级人员的监督机制不够完善,一直相对应的监督机制不足,监督手段落后,往往导致了行政管理工作中的系列问题的产生。
4.人事制度僵硬。
在一些高校里面会出现这种情况,行政管理人员大多数为教职工的家属,这些安置性的工作岗位导致这些员工工作积极性不佳,工作热情很低,这不仅使工作岗位得不到有效分配,还使年轻一代的积极向上的人员无法获得此岗位,丧失工作机会,从整体上影响了高校行政管理的效果。
5.机构设置缺乏科学性。
上文分析到高校行政管理效率低下,这与高校行政机构臃肿,分工不科学有很大的关系,分工过细导致部门越来越多,部门之间的衔接做的又不到位,协调性不高,职责分配模糊,而且对于办事中出现的错误相互推诿,各部门均不承担责任。
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电大行政管理毕业论文例文推荐文章电大行政管理本科毕业论文热度:行政管理电大毕业论文热度:行政管理毕业论文本科范文热度:行政管理毕业论文4000字热度:行政管理毕业论文参考文献热度:行政监督不仅意味着是对行政机关依法行政情况的监督,也表现为行政监督需要依法进行。
下文是店铺为大家整理的关于电大行政管理毕业论文的范文,欢迎大家阅读参考!电大行政管理毕业论文例文篇1论我国公共行政权力的异化及治理摘要:公共行政权力是维护公共利益的工具,偏离这一宗旨,权力就会异化。
公共行政权力所有权和使用权的分离是公共行政权力异化的根源所在。
在公共行政权力的的运行过程中,由于法律制度的缺位、监管的滞后以及公共行政权力使用者公共伦理的缺失,导致权力成为谋取私利的工具。
鉴于此,本文认为在法律法规上厘清公共权力的行驶边界,明确和权力相一致的职责;对权力运行机制进行完善、增加透明性,形成对权力的制约和监督;加强对公共行政伦理观的建设,是我国防止公共行政权力异化和对公共行政权力异化进行治理的关键。
关键词:公共行政权力异化治理在公共行政运行中,行政权力是是行政管理得以实现的途径和动力所在。
美国学者诺顿・E・朗曾指出:权力是行政的生命线,行政的第一个目标就是获取并保持权力。
权力的获取、保持、增长、削弱和丧失是行政过程的实际工作者和研究者都不能忽视并难以承受其错失后果的问题。
现代公共行政权力是一种公共权力,行政权力的公共性属性要求公共行政权力的运行必须服务于公共利益的目的。
而所谓公共行政权力异化,是指公共行政权力的运行背离了实现公共利益这一目的,沦为少数人谋取私利的工具,比如权力腐败。
由于公共行政权力是具有国家强制力作为保证,公民和个人是无法与之相抗衡的,只能被动接受,极易受到异化权力的侵害,这与公共行政权力的本质属性背道而驰。
当今公共行政权力涉及到政治、社会、经济和文化的所有领域,关系到国计民生,如果行政权力恣意无节制地侵害公民的权利和利益,必然会导致公民对政府和公共行政人员的不信任感增强,使社会处于一种不安的状态,影响到社会的长期稳定,甚至影响到执政党统治的合法性问题。
国家开放大学电大行政管理毕业论文《论行政领导者的素质》
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育行政管理专业毕业论文论行政领导者的素质作者:学校:专业:年级学号:指导老师:答辩日期:成绩:目录摘要 (1)关键词 (1)引言 (1)一、新时期行政领导者应具有的素质 (2)(一)新时期行政领导者的基本素质 (2)1.良好的政治素质 (2)2.精湛的法律素质 (2)3.专业的知识素质 (3)4.道德品质素质 (3)(二)新时期行政领导者的能力素质 (4)1. 正确果断的决策能力 (4)2. 良好的选才用人能力 (4)3. 较强的文字和口头表达能力 (4)4. 自控、自制和处理危机的应变能力 (4)二、领导者的个人魅力 (5)(一)品德 (5)1.首先就是要坚持基本的做人准则和道德准则,懂法守法 (5)2.行政工作原则 (5)3.对工作的执著热爱 (5)4.人格魅力 (5)5.创新意识 (6)(二)才能 (6)1.逻辑推理能力 (6)2.善于用人 (6)三、提高领导者素质的途径 (7)(一)提高政治素质 (7)(二)加强品德修养 (7)(三)理清工作思路 (8)(四)加强实践,理论联系实际。
总结经验,扬长避短。
(9)(五)培养自身的个性与个人魅力 (9)结论 (10)参考文献 (10)致谢 (11)论行政领导者的素质[摘要]行政领导者的素质在行政管理中有着重要作用。
行政领导者的素质是进行有效领导的重要条件,那么在这充满机遇与挑战的时代,作为新时期的领导者,应该具备以下基本素质: 良好的政治素质、精湛的法律素质、广博的知识素质、健康的身心素质、正确果断的决策能力、良好的选才用人能力、较强的文字和口头表达能力、自控、自制和处理危机的应变能力、带领学习、实践能力的基本素质。
领导素质是领导行为的内在渊源,是开展领导活动的前提与基础,同时也影响着领导效能,可见领导者的素质在行政领导过程中有着重要的作用,要想增强行政领导整体影响力,就必须下大力气提高自身的基本素质和能力素养。
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行政管理体制改革,既是我国经济体制改革与政治体制改革的结合点,也是我国各项改革的关节点。
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一:城市基层行政管理体制改革研究【内容摘要】城市基层管理体制———市区街体制,无论从街道层面还是社区居委会层面,都存在一些问题。
但在民族地区特别是经济社会欠发达地区,街道办事处仍有存在的必要性。
要从加强街道与社区社会服务、完善市民服务中心、建立社会自治的长效机制、引导和推动社会组织发挥积极作用等方面,改革与完善城市基层管理体制。
【关键词】民族地区;基层管理体制;改革与完善2012年党在上旗帜鲜明地提出“坚持走中国特色社会主义政治发展道路和推进政治体制改革”,并提出了推进政治体制改革的目标是要“建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府”。
市区街体制是我国城市基层管理体制的重要组织部分,它规范了城市政府与市辖区政府、街道办事处之间的上下级关系,市区街体制改革与创新是我国政治体制改革的重要内容。
自2010年安徽省铜陵市率先对基层管理体制进行改革与创新,撤消街道办,社区事务实现居民自我管理后,贵州贵阳市全市、湖北黄石市也相继试行撤消街道办。
那么,民族地区城市基层社会管理体制改革与创新的方向与着力点在哪一、市区街管理体制的主要问题市区街体制存在的问题主要集中在街道办事处层面和社区居委会层面一街道办事处层面地位不明确,职能不清。
我国市区街体制有两种类型:一是设区的市实行市、区和街道“两级政府、三级管理”体制,如宁夏回族自治区银川市即属此类;二是不设区的市实行“一级政府、两级管理”体制,即在市下设街道办事处作为市政府的派出机构。
少数地级市和所有县级市属于此种类型。
无论是“两级政府、三级管理”还是“一级政府、两级管理”体制,街道办都只是政府的派出机构,它与市政府、区政府的关系,是领导与被领导的关系。
然而,在实际运行中,街道办扮演着“一级准政府”的角色,不仅承担大量的行政管理职能,还承担社会管理职能和经济管理职能。
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关于电大行政管理毕业论文范文一:高校行政管理效率提升思路摘要:高校行政管理效率对高校培养人才和服务社会具有重要意义。
面对激烈的竞争和高校改革的迫切要求,进一步提高行政管理效率迫在眉睫。
然而,高校现行的管理体制中存在的一些列问题对提高行政管理效率提出新的挑战。
因此,创新高校行政管理的路径,切实提高行政管理水平是当前高校发展的重要任务。
关键词:高校;行政管理效率;路径新时期,随着高校教育改革的逐步推进,对高校行政管理效率要求也越来越高。
高校行政管理是高校有效运行的关键,对高校培养人才质量、科学研究、服务社会等职能的发挥具有重要的促进作用。
随着近年来我国高校招生规模的扩大、质量的提高,要求建立高效化的高校行政管理的呼声越来越强烈。
一、提高高校行政管理效率的迫切性推动高校行政管理体制改革改革,就是提高行政工作的效率和服务质量。
它能够充分反映出高校管理水平、服务水平和高校形象,是高校良性运转的保障。
而且,当前高校都面临着市场化运营的激烈竞争、高校管理制度亟待改革、树立良好高校形象的迫切要求,加快推进高校行政效率改革的步伐显得尤为重要。
1.科学应对高校激烈竞争的需要。
随着高校改革的推进和高校扩招的快速发展,高校面临着越来越激烈的竞争。
国内高校的数量在增加,然而学生的数量总体呈减少趋势。
各个学校都想得到优质的生源,必然产生激烈的竞争。
而且,近年来随着人民经济水平的不断提高,越来越多的人愿意出国留学,也对我国高校的生源提出挑战。
无论是国内竞争,还是国外高校的挑战,归根结底是科技水平和管理水平的竞争。
这就要求高校在提高自身科学教育水平的基础上,更加注重自身管理水平的不断提高。
2.构建高校科学管理体制的新要求。
随着高校竞争加速发展,高效化的管理和运行机制是必然产物。
虽然高校在精简机构、转换机制等方面取得了显著成效,但是也出现了一些新问题。
比如,针对学校教学活动和特点,专门计算专业、系部、二级学院、职能部门和学校的生均人才成本,并将预算管理、目标管理、责任会计制度、质量管理、绩效评价等管理理念和方法与人才成本核算制度结合的体系不完善,对非教学费用使用效率不高,严重影响了教育的影响效率。
电大行政管理体制论文范文
本文讨论电大的行政管理体制,着重分析其优缺点并探讨改进方案。
电大作为一所开放大学,其行政管理体制必须以学生为中心,强调人性化、灵活性和高效性。
由于历史原因和指导思想的落后,电大的行政管理现状存在一些问题,需要采取措施加以改进。
一、电大行政管理体制的现状1. 中央化程度过高电大的行政管理体制较为中央化,决策权高度集中在中央领导层手中,较少发挥分权的优点。
这种中央化的管理方式导致电大的行政效率低下,并削弱了基层管理者的自主权和责任心。
2. 管理思想落后随着时代的发展,管理理念和方法也在不断更新。
但是,电大的管理思想仍停留在传统的层级管理中,缺乏创新。
这不利于提高行政效率和服务质量,也不符合电大开放、人性化、灵活的特点。
3. 机构设置繁杂大机构设置有些繁杂,多个机构重叠或职责不清,导致管理决策的不协调,不利于高效管理。
二、电大行政管理体制的优点1. 高度集中的决策权电大的中央集权体制,有利于保证决策的高效性,保证全国范围内的一致性和统一性。
这也有利于保证学生的权益受到保障。
2. 传统的层级管理传统的层级管理对于保证教学质量具有非常重要的作用。
把教学计划和教学安排统一确定,教务人员制定出细节及质控标准和售后服务,将教学质量得到了保证。
3. 机构化管理各部门职责区分明显,分工紧密配合,依据各自的任务制定出相应的工作方案,使工作实现科学化、机械化、有条不紊。
三、电大行政管理体制的改进方案1. 提高分权程度针对目前电大的中央集权体制,可以采取逐步分权的方式。
加强基层管理者的自主权和责任心,提高其管理能力,对于缩短工作程序和提高行政效率具有重要的作用。
2. 建立灵活性管理机制电大作为一所开放大学,学生群体非常广泛,管理机制应该具有一定的灵活性,服务质量和管理方式也应该更加人性。
可在活动内容组织、学习资源采集、学习活动回溯等方面进行灵活化探索,让活动能够更好地融入到学生个体发展中。
3. 推进科技与管理相结合随着科技的发展,电大管理应该更加科技化、智能化,提升信息化水平,更好的使用大数据分析,方便学生学习、提高教学效率。
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所谓行政管理美学,则是指行政部门领导,通过计划、组织、实施等行为,使管理学与美学相结合,发挥一切人力、物力以及财力的效益,施行人性化审美化行政管理活动。
下面是为大家整理的行政管理毕业论文,供大家参考。
行政管理毕业论文范文一:电力企业行政管理问题及措施1电力企业行政管理的现存问题1.1缺乏像私营企业那样严谨的行政管理体系由于我国电力企业属于国有性质的企业,因此缺乏像私营企业那样严谨的行政管理体系。
从整个企业的内部来看,当前企业内部的行政管理都是具有以前计划经济的性质,为了解决这方面的弊端,目前企业设置了与国家机关相似的内部管理机构,因此,企业受到了行政管理的干预,导致了企业的行政管理将工作的重点倾向于企业内部的管理,从而忽视了市场经济状况下企业应该所作出的相应的决策,以及在市场经济情况下,企业应该所从事的具体的范围,因此,导致企业没有创新能力,进而引起企业行政管理部门体系的缺乏。
在另一方面,由于目前企业行政管理部门大多数都是由企业的领导组成,而领导大多数都不了解真正的市场状况,而真正的首长大多数也就只是一个荣誉而已,并没有能够真正的掌握企业有效的实权。
企业以行政首长为领导在他们的带领下所形成的企业管理系统,缺乏一定的时效性,可行性具有一定的难度。
1.2电力企业对行政管理这个词语的定位错误行政管理,可想而知,具有管理的成分,但是对于企业来说,他就仅仅是一个管理这么简单的工作吗,显然不是,对于行政管理他还具有一定的协调功能和服务功能这两大功能,做一个简单的比喻,如果把行政管理比作一个,那么行政管理中的协调功能就相当于我们神经系统而服务功能则相当于我们的大脑,只有这些所有的器官结合起来才能使我们正常的运动起来,同样企业的行政管理如果仅是单单的从事一些简单的管理,那么整个企业的正常运行也是相当困难的,因此这就要求行政部门应该认真的做好各种各样的行政事务工作,想方设法的吧企业的领导和员工能有机的结合起来,共同为企业付出努力,只有这样才能把电力企业运行的很好。
1.3缺乏做实质性的工作目前许多的电力企业行政管理只会做一些表面的工作,不重视行政管理真正的内容和实质,因此,往往会给企业带来一些形式上的工作而没有任何的实际意义。
企业的行政管理经常不能根据公司的实际需要,对企业中存在一些实际问题不能作出有力的解决措施。
另外,目前许多的电力企业对员工的惩奖措施有待改善,对于员工的考勤制度还使用传统的方式,没有创新,许多的企业员工进入电力部门以后都抱着一种铁饭碗的心态,从而缺乏来了上进心,在工作上不思进取,对工作毫无责任感,这样一来久而久之,企业的员工的技术水平逐渐下降,从而企业缺乏市场的竞争力。
1.4电力企业业务较广泛电力企业的业务趋于盲目,所涉及到的面很广泛,虽然说电力企业已经有了很多年的积累,但是如果像现在这样,逐渐地趋于多元化,那么企业自身的强项业务将会下降,因此企业的多元化发展所面临的风险也很大,另一方面,这么多年来,电力企业一直以来都属于国家直接管理的对向,在国家的政策保护之下,属于国有企业,没有其他条件的约束,在电力界具有垄断的性质,因此种种问题导致了企业在定位过程中导致了电力企业摆脱不了对内部市场的过分依赖、所生产的产品的质量降低、销售的服务不到位,因此在残酷的社会市场经济竞争的情况下电力企业缺乏一定的竞争力。
1.5电力企业的行政管理体系不规范真正的行政企业管理的是指管理制度、工作流程、考核等各方面的标准化,但是在电力企业中这些规范是很少出现的。
就企业内部来说,大多数的企业管理人员缺乏经验,因此导致了管理体制的落后。
2加强电力企业行政管理的应对措施随着当今社会正在逐步的取消电力企业的垄断现象,以及逐渐地使电力企业远离内部依靠,这也就暗示着电力企业将慢慢的作为单独的成分出现在竞争激烈的市场,那么这毫无疑问对电力企业来说是一个巨大的挑战,那么电力企业只有建立一个新的行政管理体系,提高企业的竞争力,才能使电力企业立足于当下竞争激烈的市场经济中。
2.1优化设计行政组织机构一个企业行政管理部门的核心部分就是能过制定出有效地管理规章制度,能够结合企业的内外特点制定企业的结构体制,能够达到行政管理的目标。
在行政管理中首先要做的就是要精简相关的部门单位,取消一些所谓的可有可无的岗位,这样能够降低企业的管理成本,提高企业的质量。
另外还要加强企业上下级之间的联系,这样可以时企业的管理人员能够随时的了解到员工消息,真正的了解到各个部门的真实的任务。
3.2形成企业文化目前电力企业正处在改革的过程中,面对着激烈的市场经济既有挑战也有机遇,因此目前企业都迫切的需要改变企业的文化,发展适合当今社会发展的多元化企业文化。
首先企业要树立以人为本的理念,将这一理念深入到企业中,毫不吝啬的对员工进行表扬,鼓励企业员工在工作中实现自己的人生价值,培养员工负责的工作态度,组织企业的员工齐心协力的为企业发展做出贡献,在企业的内部建立民主和谐的新型人际关系。
另外还要改变企业员工们固有的铁饭碗这一传统的观念,要培养员们的责任感。
4.3建立合理的激励体制任何一个企业最最核心的部位还是企业里的员工,没有员工就没有企业的一切成绩,因此在企业里,对员工的管理是至关重要的,对企业的员工建立一些有效的激励体制也是必不可少的,企业应该合理的对员工进行适当的奖励措施,对员工的工资也要具有合理性与公平性,提高员工的工作的积极性,也是提高企业的效率。
5.4健全企业的领导体制电力企业行政管理应该具有很清晰的层次,不同的层次有不同的相应的任务,符合科学的行政管理主要包含三个方面,分别是以行政管理的首长为主的负责制,作为辅助的咨询机构和与之对应的监督部门,合理的行政管理是以行政首长负责制,建立以他为首的总指挥系统。
这就要求行政首长首先要明白自己的职责和任务,具有足够的威力,在员工和其他人的面前说话要具有一定的力度,保证自己要有足够的行政权利,另一个就是要保证行政管理部门做出的方案要具有一定的可实施性和可靠性,最后就是需要建立一个部门来辅佐首长的工作,以防止首长一个人在工作中的疏忽或者是因个人原因而导致的管理上的失误或错误而产生的一系列的负面影响,所建立的这个组织将用作来辅佐首长的决策,用来加强和提高行政管理的工作效率及质量。
6.5选拔优秀的行政管理人才人才是一个企业发展过程中必不可少的,由于长期以来,我国的电力企业部门一直都在垄断的保护之下,长期对企业的内部进行依靠,导致我国电力企业目前人才非常的匮乏,目前电力行业对员工的招聘具有一定的盲目性和不完全的公平性,部分的人员是通过一定的关系进入到企业,而企业里的长期员工也长期的被铁饭碗所洗礼,逐渐地失去了认真负责的工作态度,缺乏积极进取的上进心。
针对这种现象,企业应定期的企业的员工进行业绩考核,择优使用人才,一个优秀的人才团队是一个企业的制胜法宝之一。
3结束语总而言之,目前我国电力企业管理还存在着很多的问题,要想改善行政管理的体制,转变不合理的管理结构和管理理念,从而为电力企业取得更大的发展,为企业赢得更大的发展空间和获得更大的利益,这需要一个长期的复杂的过程。
当然,这些问题也不是说不能解决的,它完全可以通过一些有力的措施不断地改善以至于解决,同时行政管理部门人员也要认清自己的职责,改变原有的思想观念,进而推动整个企业的发展。
行政管理毕业论文范文二:办公室秘书行政管理论文一、办公室文秘应具备的素质一较强的大局意识不管是给领导拟写各类发言稿还是为单位写各类综合性材料,办公室秘书都要站在领导的高度上去审时度势。
亦或是组织本单位开展活动,代表本单位对外联络,都要时刻树立大局意识,时时刻刻在大局中定位,在大局下行动。
吃透上级精神,维护集体利益,为领导当好参谋,为集体保驾护航。
二坚决的服从意识人们都说军人以服从命令为天职,其实办公室秘书在工作中也应该有强烈的服从意识。
无论在工作安排上还是在任务分配上,尊重领导的决定。
只要不是特别离谱的决定,只要符合大政方针,符合发展要求,要坚决服从领导决定。
努力建立良好的上下级关系,促进集体的和谐发展。
三较强的学习意识身处知识经济时代,知识、理念不断更新。
办公室秘书只有不断学习,更新观念,树立自觉学习,不断学习的理念,把学习当成一种责任,做到“在工作中学习,在学习中工作”,敢于突破老观念,老方法,创新工作方式,才能提升自身的素质,从容面对各种新的要求,新的挑战。
二、办公室秘书应具备的基本技能办公室秘书作为办公室工作的重要人员,其能力的高低,一定程度上决定着办公室工作是否能顺利开展。
有人说“能说会写,能吃会喝,能吹会侃”是办公室秘书必备的技能。
虽然有戏说成分,但是,一定程度上注重培养办公室秘书基本技能,是办公室工作顺利开展的基础。
办公室秘书应注重以下几种能力培养:一扎实的文字写作功底文字写作工作是办公室秘书综合能力的主要方面。
无论是起草文书,修改文稿还是撰写各种综合性材料,都需要良好的驾驭文字能力,这就需要办公室秘书具有扎实的文字功底,只有功底扎实,才能适应各种各样的文字材料,从而使办公室工作更加自然顺畅。
二良好的口头表达能力口头表达能力是办公室秘书同单位内部、个单位间日常交际的基本能力。
优秀的秘书要有好的口才,要能说会道,善于表达自己的观点,可以用最简洁的语言表达最丰富的内容,还要富有幽默感,善于与人沟通交往。
只有做到三言两语把复杂的问题讲透彻,才能激发调动单位成员情绪,使单位成员和谐相处。
三较强的协调组织能力办公室是组织协调本单位工作的枢纽,所以协调组织能力是办公室秘书必备基本功。
办公室秘书工作大部分是安排领导活动,组织召开会议,办理接待来信来访,对外联系以及购置、保管本单位日常办公用品等。
这都要求办公室秘书具有较强的协调组织能力和干事办事能力。
只有具备这种能力,才能把办公室琐碎工作系统化,复杂问题简单化。
三、办公室秘书应具备的专业知识办公室秘书这一岗位尤其专门的职业要求和条件,在不同时代背景下,虽然要求各不相同,但是对于专业知识的这一要求从未改变。
新时期对办公室秘书的专业知识要求更高,不仅要有深度还应该有广度。
在办公室专业知识的要求上,应注意以下方面:一岗位业务专业知识办公室作为一个单位的综合办公部门,职能几乎涉及了各个领域,其职能的特殊性决定了办公室秘书应具备其扎实的专业知识,不仅熟识理论知识,还应在工作中完备自身的专业实践知识,了解办公室秘书的一系列性质和职责等熟悉其常规做法和应急措施,做用理论武装头脑的专业办公室秘书。
二相关学科专业知识办公室工作面临情况错综复杂,千变万化,这就使得办公室秘书要不断拓宽知识面,开阔视野,更新知识结构。
通过学习相关学科专业知识,尤其是管理学、经济学、法律等专业知识,增强决绝问题的能力,从而适应办公室瞬息万变的工作要求,做优秀的办公室工作者。