工厂质量月广播稿

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工厂质量广播稿范文

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工厂质量广播稿范文工厂质量广播稿【1】从三鹿的问题奶粉到丰田轿车的召回一个食的安全因质量原因导致破产;一个用的安全使企业的财力蒙受巨大损失无不说明质量在当今社会的重要性而对于火工企业我们的产品更要为使用者的生命安全考虑就要努力实现零事故因此也寄期望于技改研发室重责如何研发出更加安全、高效使用更加便利的产品质量是一切东西的基础没有质量谈什么品牌、发展、竞争都是空话尤其是我们火工单位与外地产品在价格之战上没有任何优势以质量求生存才是我们企业赖以生存和发展的基石质量才是我们战胜竞争对手的法宝今年以来公司接到市场的几起质量投诉例如近来投诉的产品错码、乱码、少装、半爆等就是我们公司全体管理及操作人员必须认真对待的质量问题它不是小事一桩如果不从中吸取教训将会失去市场、失去诚信、失去生存能力员工遭秧甚至导致企业破产的危险境地从这几起投诉中我们可以发现质量是人控制的强调的是人的责任关键是责任心的培养我们要把自己当做企业的一份子工作中每个细微环节都要认真敬业如果工作不细心操作不规范清洁不到位就可能造成质量事故一根脚线、一个药头、一个疪点、一次粗心都是些不起眼的小问题但正是这些细节决定了成败实际上我们都知道产品质量是我们每一位员工生产出来的而不是质检员百分之几里检出来的把产品质量深入到每个员工心中全员参与严把质量关只有层层把关点点控制要将问题产品止于我而不能止于下将质量风险杜绝在我的工作之中杜绝在萌芽状态我们的产品才能真正的占领市场才能成为人们心目中信任的产品我们的企业能从1965年创建延续至今是因为有浓厚的质量基础作保证企业的质量形象是靠每一个员工精心打造出来的让我们以优质的民爆品牌托起我们大家美好的明天而努力工厂质量广播稿【2】无危则安无损则全安全就是要求我们在生活和生产过程中生命得到保证身体免于伤害财产免于损失安全生产是企业发展的保证安全就是效益任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛作为生产一线的员工要时刻牢记安全正确认识到安全不是一个人的问题而是你中有我我中有你是一个上下关联人人互保环环相扣的链近来公司专门成立了安全环保部这充分体现了公司对安全工作的重视新上任的钟部长把安全工作比作“行善”我很赞同安全工作不图回报只图平安安全工作不象其他工作可以通过努力做的轰轰烈烈目前公司安全隐患和死角多习惯性违章较普遍要想根本上提高公司的安全水平我们还有很多工作要做安全工作是良心工作不能搞形式如果只在形式上讲安全应付检查那么即使是投入再大付出再多安全环境也不能得到本质改善安全管理水平永远不能得到本质提升只有每个员工在每天的工作中相互监督、相互提醒、相互检查查找漏洞和薄弱环节防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患从小事做起点点滴滴汇集在一起就能筑起安全大堤安全必须从我做起首先武装好自己熟知熟会各项操作规程安全制度认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯杜绝习惯违章敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三勤于检查及时发现整改事故隐患积极向上级多提有关安全的合理化建议;最后从戴好安全帽扎好安全带穿好工作服等这些点点滴滴的小事抓起持之以恒没有员工参与监督和管理安全生产很难搞好即使我们不是安全监督员也要将安全生产铭记心中安全生产管理是一项长期的、复杂的系统工程需要不断探索、巩固和创新这样才能努力走出一条适合于我们公司的道路做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣人人努力做好一点那么安全隐患就会离我们很远很远工厂质量广播稿【3】从准备车间来到发运部子午库已经快五个月了,在这近五个月的时间里,,感触特别深.让我道给你听听吧刚到子午库心里面总感到些许忐忑想到要面临一个新的工作环境新的领导及新的同事一下子挺茫然不知道该去面对然而这种忐忑很快就被热情的工作氛围和浓浓的亲情所包围了子午库里面有库管班打包组以及配套组虽然分工不同但是他们却相处融洽团结合作就像一个温馨的大家庭对于我们才去的新手老师傅们总是会耐心地给我们传授他们收发货的经验以及他们在从中所吸取的教训刘部长和郑部长也经常在现场来指点工作更多地却是提醒大家一定要注意安全每天早上一上班罗主任就会给我们召开协调会把每天需要注意的事项耐心地给大家提个醒让大家在收发货之前能有一个清淅的思路从而在入库和发货过程中不出现失误让客户能高兴而来满意而归收发货看似简单想干好却不容易需要有极强的工作责任心以及认真仔细的工作态度在发货之前也需对轮胎有一个全新的认识这对我们刚去的员工就有一定的难度以前在斜胶胎的时候在心里面只有斜胶胎和子午胎的概念却不知道我们海大轮胎有着那么深的学问就拿我们轮胎的品牌来说就有……等等其中光花纹就有许多种515517606616718919……正因为这样我每天也在忙碌的工作中不断地努力地学习着我也不只一次被身边老员工的敬业精神与责任心所感动着也正因为有着领导及师傅们的引领以及我自己地努力我也很快地掌握了入库流程和发货流程不过我知道这样还不够我的那份努力一刻也不能有松懈的时候因为我知道我现在肩负着库管员的重任新的舞台新的机遇新的挑战作为一名新的库管员我一定会在新的岗位上踏踏实实地任劳任怨地干好自己的本职工作在未来的日子里我会更加努力不断提高自己的收发货水平做一名出色的库管员。

2019年工厂质量广播稿范文

2019年工厂质量广播稿范文

2019 年工厂质量广播稿范文工厂质量广播稿【1】从三鹿的问题奶粉,到丰田轿车的召回。

一个食的安全,因质量原因导致破产;一个用的安全,使企业的财力蒙受巨大损失。

无不说明质量在当今社会的重要性。

而对于火工企业,我们的产品更要为使用者的生命安全考虑,就要努力实现零事故。

因此也寄期望于技改研发室重责,如何研发出更加安全、高效,使用更加便利的产品。

质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。

尤其是我们火工单位,与外地产品在价格之战上没有任何优势,以质量求生存才是我们企业赖以生存和发展的基石,质量才是我们战胜竞争对手的法宝。

今年以来公司接到市场的几起质量投诉,例如近来投诉的产品错码、乱码、少装、半爆等就是我们公司全体管理及操作人员必须认真对待的质量问题,它不是小事一桩,如果不从中吸取教训,将会失去市场、失去诚信、失去生存能力,员工遭秧,甚至导致企业破产的危险境地。

从这几起投诉中我们可以发现质量是人控制的,强调的是人的责任,关键是责任心的培养。

我们要把自己当做企业的一份子,工作中,每个细微环节都要认真敬业,如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。

一根脚线、一个药头、一个疪点、一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。

实际上我们都知道,产品质量是我们每一位员工生产出来的。

而不是质检员百分之几里检出来的,把产品质量深入到每个员工心中,全员参与严把质量关,只有层层把关,点点控制,要将问题产品止于我,而不能止于下,将质量风险杜绝在我的工作之中,杜绝在萌芽状态。

我们的产品才能真正的占领市场,才能成为人们心目中信任的产品。

我们的企业能从1965 年创建,延续至今是因为有浓厚的质量基础作保证,企业的质量形象是靠每一个员工精心打造出来的。

让我们以优质的民爆品牌托起我们大家美好的明天而努力。

工厂质量广播稿【2】无危则安,无损则全。

安全就是要求我们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。

关于化工厂质量月稿件

关于化工厂质量月稿件

关于化工厂质量月稿件化工厂质量月稿件1各位领导,各位同事们,大家好:今天我演讲的题目是《质量出效益,点滴成江海》大家都知道,自金融危机爆发以来,全球经济陷入低迷,尤其是加工行业生存环境进一步恶化,金川集团公司也出现了自建厂以来的第一次亏损。

我们镍合金公司作为镍产业深加工企业,同样摆脱不了生存、发展的严峻局面。

那么,面对市场竞争如此激烈的大环境,我们怎样才能够自生存和发展的问题上寻找出路,在众多竞争企业中迎难而上,突出自己的特色,激流勇进,值得我们每一位合金人深思。

企业发展与我们每个人的生活息息相关,它可以为我们提供赖以生存的经济来源,也可能断绝我们的食粮,而质量就如同一根七彩的丝绒把我们一个个美好的愿望都连接在一起,没有质量,我们就没有效益,没有效益,我们就只能死亡。

所有的问题其实只是一个问题:我们每个人都必须从我做起,工作中要多一份细心,少一分粗心:多一份责任,少一份推诿,保证质量就是为企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。

优秀的企业质量文化建设和持续经营优质产品的不竭动力,就是精细化的管理、精细化的操作,它能让我们不断的思考,不断的摸索,在控制产品质量方面不断努力。

在冶炼车间锻造工序,就针对自身的生产特点,做出了一系列的努力:通过调整加热炉空燃比,确保炉膛温度均匀,控制好热工工艺,从而减少板坯长期处于高温状态下的烧损;合理控制锻造过程中板坯尺寸精度,有效的减少铣削量;通过保留冒口线,控制板坯大小头锯切量,提高坯料成材率;针对岗位操作人员操作技能的薄弱环节进行培训,从而有效避免人员之间配合不当引起的坯料质量问题;通过控制锻造过程的加热温度、锻造力度、终端温度等,有效解决锻造过程坯料开裂及方坯切头时出现纵裂的质量问题。

企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成的,机器是否运转正常,取决于所有零部件的功能能否发挥出来,配合是否准确到位。

毫无疑问,这些零部件指的就是我们每一名员工,是配合企业齿轮正常稳定转动的关键之所在。

质量月稿件5篇

质量月稿件5篇

质量月稿件5篇第一篇:质量月稿件质量与管理。

我们在进行产品质量培训的时候经常提到“人、机、料、法“。

这里人是排在各因素的最前面。

因为人在这里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态,但是提高质量背后是什么?我认为质量意识就是一个员工的使命感。

在车间,每个员工都不一样,都有不同的质量意识,都有不同的习惯,对质量都有不同的要求。

有的员工很注重质量,而有的员工却比较马虎,我认为,培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手,因为我们没办法一下子改变一个人的习惯,也就没办法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。

反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪,员工也不能建立起对于质量的使命感。

所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工,只有充分的肯定哪些好员工,给他们更多的表现机会,让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工,让大家看到好员工的质量意识,给大家起到一个榜样的作用,引导大家培养好的习惯、建立起质量意识,让大家明白质量把握在我们每个人的手中,也让好员工能够更加坚定自己的态度,自己的信念,这样通过质量意识强的员工去带动更多的人,带动一个班甚至一条线生产线的质量水平。

除了人之外,另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。

学习能改善一个人的知识,训练能改善一个人的能力。

先进的设备固然能提高产品质量,但更需员工有先进,精湛的技术水平。

我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训,让员工多了解一些其他的工序,这样,才能知道应该怎样去控制质量,从那个方面去控制质量。

我们应鼓励持续改进,不断对所有细节问题进行改进,这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。

只要大家通力合作,充分调动起员工的积极性和能动性,我相信在管理或者生产质量上我们一定能够取得双赢。

第二篇:质量月稿件质量是电气人的根本9月份,我公司开展了一年一度的“质量月”活动,今年这次活动主要以5S管理和精益生产为契机,继而提高我公司产修品质量的攻关工作。

工厂质量月活动发言稿

工厂质量月活动发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重举行工厂质量月活动,共同探讨如何提高产品质量,打造优质品牌。

在此,我非常荣幸能代表全体员工发表一篇关于质量月活动的发言。

首先,请允许我简要介绍一下质量月活动的背景和意义。

质量月活动起源于20世纪60年代的美国,旨在提高产品质量,提升企业竞争力。

我国自1986年开始开展质量月活动,至今已有30余年的历史。

近年来,我国政府高度重视质量工作,将质量强国建设作为国家战略。

在此背景下,我们工厂也积极响应国家号召,开展质量月活动,以提高产品质量,提升企业核心竞争力。

一、提高产品质量,是企业发展的基石产品质量是企业生存和发展的生命线。

一个优秀的企业,必须具备高质量的产品。

以下是我对提高产品质量的几点看法:1. 强化质量意识,树立全员质量观念质量意识是企业发展的灵魂。

我们要深入开展质量教育培训,使全体员工充分认识到质量的重要性,树立“质量第一”的观念。

只有全员参与,才能形成强大的质量合力。

2. 严格质量管理,完善质量体系建立健全质量管理体系,严格执行质量管理制度,确保产品质量。

我们要从原材料采购、生产过程、产品检验、售后服务等各个环节,严格把关,确保产品质量。

3. 创新质量管理方法,提高质量管理水平结合企业实际,创新质量管理方法,提高质量管理水平。

我们可以借鉴国内外先进质量管理经验,结合企业特点,形成具有自身特色的质量管理方法。

4. 激发员工潜能,提高员工素质员工是企业发展的基石。

我们要关注员工成长,激发员工潜能,提高员工素质。

通过开展技能培训、岗位练兵等活动,提升员工技能水平,为提高产品质量奠定基础。

二、加强质量管理,提升企业核心竞争力在激烈的市场竞争中,企业核心竞争力至关重要。

以下是我对提升企业核心竞争力的几点建议:1. 打造优质品牌,树立企业形象品牌是企业核心竞争力的重要组成部分。

我们要以质量为基石,打造优质品牌,树立企业形象。

通过参加各类展会、举办产品推介会等活动,提高品牌知名度。

生产车间质量月稿件

生产车间质量月稿件

生产车间质量月稿件生产车间质量月稿件一、前言生产车间是企业生产的核心环节,是产品质量的关键保障环节。

为了进一步加强质量管理、提高产品质量,我们特开展了生产车间质量月活动。

通过本文档的编制和发布,旨在总结过去一月的质量工作情况和取得的成绩,明确下一个月的质量目标和改进计划,激励全体员工积极参与质量管理,共同打造高质量的产品。

二、质量总结过去一月,生产车间在质量管理方面取得了一定的成绩。

具体总结如下:1. 生产过程管理在生产过程中,严格遵守操作规程,确保每一道工序符合质量要求。

加强了对关键工序的监控与控制,有效避免了生产中的质量问题。

同时,通过工艺优化和设备维护,提高了生产效率和产品质量。

2. 品质检验建立了完善的品质检验体系,对每一批次产品进行全面检查。

严格把控原材料的质量,确保符合要求才能进入生产线。

同时,提高了对成品的检验标准和抽检频率,减少了出厂不合格率。

3. 不良品处理建立了快速反馈机制,及时发现和处理生产过程中的不良品。

对于不合格品,建立了合理的返工、报废和处理流程,确保不良品不流入市场,从而提高了产品质量。

三、质量目标基于过去一月的总结和分析,我们制定了下一个月的质量目标。

具体目标如下:1. 提高一次合格率设定合格品率目标为95%,从而降低不良品率。

通过进一步优化生产工艺、加强操作规程培训,提高员工对质量要求的认识和理解,达到提高一次合格率的目标。

2. 减少工艺变异性加强对生产工艺的监控和控制,提高产品在不同批次之间的一致性。

通过数据分析和工艺改进,减少产品的工艺变异性,提高稳定性和可靠性。

3. 加强不良品处理进一步完善不良品处理流程,提高对不良品的处理效率。

同时,通过持续改进生产过程,减少不良品的产生,降低不良品率,提高产品质量。

四、质量改进计划为了实现上述质量目标,我们提出了质量改进计划:1. 加强培训组织定期的质量培训,提高员工对操作规程的理解和质量要求的认识。

同时,鼓励员工参加相关的质量认证培训,提高专业素质。

车间质量月稿件范文

车间质量月稿件范文

车间质量月稿件范文车间质量月稿件范文近年来,随着制造业的快速发展,车间质量成为了每个生产企业都必须高度重视和关注的问题。

为了提高车间质量水平,不断追求卓越品质,许多企业开始实施质量月活动,以促进全员参与、全员质量意识的培养,并为企业实现可持续发展奠定坚实基础。

质量月活动是指将一个月的时间全面聚焦于质量管理,通过开展各类质量培训、质量改进活动和质量评比等,激发员工的积极性,营造出一个注重质量的氛围。

下面,我们将以某公司的车间质量月活动为例,来介绍一个充满活力和创造力的“质量月”是如何展开的。

首先,为了切实提高车间质量水平,该公司在质量月活动开始前,组织了一次全员培训。

培训内容包括质量管理理论知识、质量标准规范、生产过程中的常见质量问题及处理方法等。

通过培训,使得员工全面了解了质量管理的重要性,明确了企业对质量的要求,并能够熟练应对各种质量问题。

其次,在质量月活动期间,该公司设立了质量改进小组,由质量管理部门的专业人员和车间的员工组成。

小组成员每周开展工作站质量巡查,查找存在的问题,并及时提出改进建议。

每个车间还设立了“质量墙”,用于记录和展示质量工作的成果和改进措施。

通过这样的措施,员工们可以形成共同的目标,激发出改进自身工作的动力。

再次,该公司在质量月活动期间还开展了“质量之星”评选活动。

通过员工自荐和同事推荐的方式,选出表现突出、工作质量高、事故率低的优秀员工。

这既是对他们工作的一种肯定,也是激励其他员工争取卓越成绩的动力来源。

同时,通过与质量之星的交流和分享,其他员工可以学习到他们的经验和方法,进一步提高自身的工作水平。

此外,在质量月活动的最后,该公司还组织了一次质量经验交流会。

会上,各个车间的员工代表分享了自己在质量管理方面的经验和心得体会。

这不仅能够展示出各个车间在质量改进方面所取得的成果,还能够促进员工之间的相互学习和借鉴,进一步加强全员的质量意识和团队协作精神。

通过这次质量月活动,该公司在车间质量管理方面取得了显著的成效。

车间质量月活动的稿件

车间质量月活动的稿件

车间质量月活动的稿件车间质量月活动的稿件尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX公司质量部的一名质量工程师,今天我非常荣幸能为大家介绍一下我们即将进行的车间质量月活动。

随着公司业务的扩展和竞争的加剧,质量成为了企业发展的关键。

为了推动质量意识的提升,增强质量文化建设,我们决定在整个公司范围内展开为期一个月的车间质量活动。

首先,我们将在活动开始之前进行一系列的准备工作。

质量部将组织质量培训,重点培训公司员工关于质量控制、质量管理体系等方面的知识。

通过这些培训,我们希望能够提升员工的质量意识和质量管理水平。

同时,我们将制定相关制度和流程,确保车间质量活动的顺利进行。

在活动正式开始后,我们将开展一系列丰富多样的质量活动。

首先,我们将组织质量知识竞赛,鼓励员工积极参与,提升质量知识的掌握。

此外,我们还将对员工提出的优化质量的建议进行激励,奖励那些具有创新意识和积极改进工作的员工。

同时,我们还将组织质量演讲比赛,鼓励员工分享自己在质量管理方面的心得体会,促进经验的交流和分享。

除了以上活动,我们还将开展质量检查和质量问题解决的活动。

在整个车间质量月活动期间,我们将组织专业的质量检查小组,对各个车间的生产过程和产品进行检查并提出改进意见。

同时,我们也鼓励员工积极参与质量问题的解决,促进质量持续改进的工作。

车间质量月活动的最后一个环节是总结和表彰。

通过一个月的活动,我们将总结出一系列的好的经验和做法,并对取得优异成绩的车间和个人进行表彰。

通过这样的表彰营造出优胜劣汰的氛围,促使大家在质量管理方面不断创新和进步。

最后,我想再次强调车间质量月活动的重要性。

质量是企业生存和发展的基础,只有持续改进和提高质量,我们才能与市场竞争者保持优势。

因此,我希望大家积极参与到车间质量月活动中,共同努力,共同进步,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

工厂质量广播稿范文

工厂质量广播稿范文

工厂质量广播稿范文工厂质量广播稿范文【1】安全生产是企业发展的头等大事,尤其是我们特种行业的工作,安全就是企业的生命,是生产经营的基础。

在生产作业中只有提高安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,才能最终实现安全生产无事故。

安全这把双刃剑,你遵守它的规则,它就会保护你,违背它的规则,你就会付出血的代价。

安全生产是我们工作的基石,更是我们生活的保障。

许多时候,不少警句往往我们耳熟能详,也可以默写,但我们需要的并不完全是这些,最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中,谨于思慎于行,才是我们搞好安全工作极为需要的。

安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。

有了安全,我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边,低声吟唱“高柳垂阴,老鱼吹浪,留我花间住”;有了安全,我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯,放声高歌“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”;有了安全,我们的企业才能象三月的桃李红红火火,稳步前进。

安全就如一根长长的纽带,联系着你我的生死存亡。

在企业生产过程中要时刻绷紧安全这根弦,始终严格按照规程操作,甘当安全生产的“胆小鬼”。

才能真正确保自己和他人的生命安全。

在操作工艺设备时,大家一定要记得时时刻刻提醒自己注意安全,要发扬“胆小鬼”的作风,遵章守纪,决不违章。

对待生产中的每一个环节,每一道工序,每一次操作,每一次检修,都要做到谨小慎微,想周全、不蛮干。

大家不要嫌这样做麻烦,也不要认为这是在小题大做,因为只有这样对工作严格要求,对自己“束胆苛刻”,才不会给企业带来损失,给自己带来危害。

安全如天,平安是福。

我们渴望在安全的情况下努力工作;在愉悦的心情中与家人共同生活,而这一切,都离不开安全。

为了自己、为了家庭,也为企业,希望大家能在安全问题上再“胆小”一点,不能让“侥幸和麻痹”有任何可趁之机。

工厂质量广播稿范文【2】各位同学,大家好,今天我们播音的主题是“安全”。

工厂质量月广播稿

工厂质量月广播稿

工厂质量月广播稿工厂质量月广播稿工厂质量月广播稿【1】近日,动力车间严格按照公司要求,提前做好冬季安全生产部署,狠抓“三个不留”,为冬季平稳生产做好准备。

狠抓冬季安全管理不留死角。

该车间严格执行公司修订的《冬季防冻防凝管理规定》,按照“早动手、细安排、严落实”的工作思路,积极部署冬防各项工作,针对所辖各装置管线、机泵、阀门的防冻凝情况,每日进行全面、细致的拉网式排查,做到不留死角;严格执行冬季现场施工的各种申报、审批手续,消除安全隐患,确保检查覆盖面达100%;加强重点要害部位的监控,加大监盘力度,特别是伴热系统和蒸汽保温设施的完备情况。

并根据冬季安全生产特点,制定详细的冬季安全生产方案,确保冬季安全生产。

狠抓设备冬季保养不留隐患。

该车间细化各项设备管理规定,加强设备日常巡检和保养。

定期切换备用设备,防止超负荷运行,定期更换润滑油,清洗过滤器,并做到“三个杜绝”,即:杜绝设备管线保温工作没有落实到位、杜绝设备泄露点没有及时处理、杜绝停运设备内存水未放净。

防止隐患事故的发生。

狠抓员工冬季安全教育不留问题。

该车间结合冬季生产危险性高的特点,充分利用班前会和脱产培训的机会,宣贯冬季安全生产知识,并对不同岗位员工进行有针对性的`技能培训;通过演讲、案例分析等形式,对员工进行安全事故教育;组织员工学会辨识本岗位的防冻凝点,了解防冻凝措施;组织员工学习和掌握《冬季防冻防凝管理规定》及《突发事件应急预案》,确保装置安全平稳生产。

工厂质量月广播稿【2】品质零容忍,产品零缺陷。

这是20**年3月13日,xx有限公司在其举办的产品质量月活动中最醒目的标语。

为了实现一流的质量,一流的品牌,一流的企业目标,响应2012年国际消费者权益日主题:消费与安全。

xx有限公司于3月13日,在公司总部(xxx)举办了别开生面的“质量月”活动,其主题为“品质零容忍、产品零缺陷”。

活动现场公司董事长xx先生,对xx有限公司首届质量月活动,发表了重要讲话:“xx有限公司生产出来的产品,一直以来都是以质量好,价格优惠走进市场,走进每个消费者心里。

质量月广播稿

质量月广播稿

质量月广播稿【篇一:质量月稿件】九月份公司将开展质量月活动九月份是全国质量月,公司将开展以“质量赢得市场诚信铸就品牌”为主题的质量月活动,质管部下发文件对“质量月”活动进行了安排部署。

在“质量月”期间公司将评选“质量先进个人”,树立先进榜样,引导和动员员工积极参与质量工作。

开展质量知识竞赛、qc小组活动,宣传质量知识,促进相互交流,提高全员质量意识。

进行质量体系专项检查,对工艺纪律、工序质量及各管理环节进行检查和规范,维护体系的有效运行,为产品质量提供保证。

收集梳理现场和用户反馈的质量问题,针对典型问题,组织相关部门分析查找原因,制定改进措施,推动质量改进,提升产品质量。

公司要求各部门以“质量月”活动为契机,围绕公司经营目标和产品质量,结合自身特点,充分利用板报、宣传栏、标语等各种形式,宣传和展示“质量月”活动的开展情况,努力营造人人关注质量、重视质量、追求质量卓越的良好氛围,持续改进各项工作质量,全面提升公司质量管理水平。

报告公司领导人力资源部:质管部承担着公司质量体系、产品质量等方面的质量工作,很需要专业管理人员,近期又因质管部王西同志已派往盐城工作,更急需人员补充,现机床厂质管员杨昕煜同志曾在质管部工作多年,了解、熟悉质量工作,特申请将其调入质管部从事质量工作,请批准为盼。

质量管理部2013年9月17日【篇二:“质量月活动”演讲稿. docx】质量是水,企业是舟尊敬的各位领导、评委老师,同事们:大家好!我叫xxx,很荣幸能够代表xx公司参加这次“质量月活动”的演讲比赛!今天我要演讲的题目是“质量是水,企业是舟”。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”这是李白的梦;“竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?一蓑烟雨任平生”这是苏轼的梦;“面朝大海,春暖花开”则是海子的梦;“以质争天下,质优赢客心”这是我们瓮福人的梦。

质量与我们的生活息息相关,大家几乎天天耳闻这两个字,在谈论质量之前我想问谁不想笑语常在,哪个企业不想兴旺发达,哪一个国家不想繁荣昌盛。

工厂质量的广播稿

工厂质量的广播稿

工厂质量的广播稿工厂质量的广播稿如果你是学校广播站的主持人,肯定会知道我们广播前一般都会提前做好广播稿,一流的广播稿会带来更好的节目效果,广播稿我们应该怎么写呢?以下是店铺精心整理的工厂质量的广播稿,欢迎大家分享。

工厂质量的广播稿1无论是多么小的细枝末节,我们都会精打细算;无论是多么严格的标准,我们多会毫不动摇地坚决执行;无论是多么难以完成的工作,我们都会恪尽职守。

在青啤的团队里,我们本着已质量为中心,以工艺为生产原则的高标准、严要求,无时无刻不在警醒着自己,要用最好的状态酿出最一流的啤酒,正所谓精雕细琢,方能玉汝于成。

为了提高生产质量、维护设备正常运转、降低原料的消耗及设备损耗,我们在部长和工段长的带领下进行了每周一次的布袋除尘器清理工作。

工段长率先进入除尘器内部清理布袋上的麦灰,并且仔细检查每个布袋是否能够正常工作,大家也随即开始各司其职,有的在用工具拆卸布袋,有的在清扫灰尘,有的用扫把做外围清理,大家的工作都开展得井井有条,毫不混乱。

虽然工作任务繁重并且灰尘较多,但是大家仍然坚守岗位,认认真真地做好自己的工作。

尤其是在除尘器内部清理、检查布袋的同事们,每当换人进入除尘器时,从里面出来的同事全身上下都沾满了麦灰,已经完全看不出衣服原本的颜色。

尽管如此,他们依旧手拿工具,认真地安装清理完毕的布袋。

在除尘器外部的同事每隔一段时间就喊,“下来休息一会儿吧,别弄得太累,得劳逸结合对吧。

”说着便上去把伙伴扶下来,帮忙拍去他身上的灰尘。

这些小小的细节处处感动着我,我们这个小团体充满了温馨和体贴。

天色渐晚,在夕阳的映衬下,我们个个身上都或多或少的沾上了灰尘,看见有人脸上因灰尘而变了颜色的,大家一同会心一笑,随机互相帮忙拍去。

烟尘飞舞,快乐而轻松的气氛洋溢开来。

一天的工作接近尾声,大家的脸上略显疲惫,眼睛也由于进了些灰尘而变得通红,但劳动后的充实感、仍然能从话语间不经意地露出。

我们工作的激情来源于对这一份事业的热爱,来源于对工匠精神的执着追求,来源于对品质的不懈苛求。

质量月宣传稿件(通用3篇)

质量月宣传稿件(通用3篇)

质量月宣传稿件(通用3篇)质量月宣传稿件篇19月质量月活动已接近尾声,在这一个月质量月活动中,在公司及车间的大力支持下,合成车间工艺四班圆满完成了质量月的各项活动,通过质量月活动的开展,也让合成车间质量管理工作上升到一个新台阶。

俗话说:质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。

在社会经济高度发展的今天,一个企业产品质量的好坏,直接决定了这个企业的生死,也可以这样说:今天有质量,明天有市场。

只有产品质量优秀满足了消费者的需求,我们才有可能不断的扩大市场份额,创造出更好的经济效益。

也只有注重质量的企业,才会创造自己的未来,树立企业的标杆,为国家、为社会、为自己创造效益!质量管理,正如我们所从事的合成氨工作一样,是从细到面,由点滴到涌泉的过程。

9月以来,我公司合成氨生产一如既往的保持了稳定的生产态势,全月生产液氨合格率100%,未发生因质量问题使客户投诉事件,全力推动公司质量月活动圆满落幕。

借助9月公司质量活动的开展,合成车间梳理了整个生产装置质量管理的不足,健全了车间质量管理体系,创新了在日常生产中管理的方式方法,提升了整个车间的管理效率。

在日常工作中,合成车间每一名员工都注重生产过程的质量控制,精心操作每个细微的环节,精心控制每一个关键的参数,用心生产,敬业工作,从点滴做起,确保了合成氨产品的质量优秀,倘若稍有不慎,则会造成严重的质量问题,给公司带来严重的危害,造成不可估量的损失。

当然,质量管理仅靠某一个人或者某一个单位力量肯定是远远不够的,这就需要我们团结起来,共同树立质量意识,提高质量管理方法,在踏实做好本职工作的基础上,还要加强技术学习,创新工作思路,建立合作意识,共同生产高质量的产品。

质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。

我们要严守企业的生命线,已自我的实际行动,从点滴做起,从小事做起,才能让企业在激烈的竞争中立于不败之地。

质量月宣传稿件篇2重视质量增强意识九月是我所质量月,值此机会我们应全员增强质量安全意识,全面提高质量安全水平。

工厂质量月稿件范文

工厂质量月稿件范文

工厂质量月稿件范文工厂质量月稿件范文工厂质量月活动是一项重要的质量管理工作,旨在提高工厂产品的质量和生产效率,提升整个企业的竞争力。

以下是一篇关于工厂质量月活动的文档范文,介绍了工厂质量月的意义、目标、内容安排以及实施效果。

一、工厂质量月的意义工厂质量月是企业质量管理的一项重要活动,其意义如下:1. 提高产品质量:通过质量月活动,可以及时发现产品质量问题,解决生产过程中的质量隐患,从而提升产品的质量水平,满足客户需求。

2. 节约成本:质量问题的发现和解决可以避免因不合格产品而造成的资源浪费,减少重工、报废等成本,提高生产效率。

3. 增强员工责任感:质量月活动鼓励员工积极参与,提高员工的责任感和使命感,增强团队合作精神。

4. 增加企业竞争力:通过提高产品质量和生产效率,企业可以在市场竞争中占据优势,赢得更多客户的支持和信任。

二、工厂质量月的目标工厂质量月的目标是为了实现以下几个方面的提升:1. 产品质量:通过完善质量管理体系和工艺流程,降低产品的不合格率,提供高质量的产品。

2. 生产效率:通过改进工作流程、采购优质原材料和设备更新等措施,提高生产效率,降低生产成本。

3. 员工参与度:鼓励员工参与质量改进活动,激发员工的工作积极性和创造力。

4. 意识培养:通过质量培训和知识分享,提高员工的质量意识和质量标准。

5. 团队合作:通过团队协作和信息共享,促进部门间的良好合作,建立高效的工作团队。

三、工厂质量月的内容安排为达到上述目标,工厂质量月的内容安排如下:1. 质量培训:组织全员参加质量培训,提高员工的质量意识和技能水平,强调质量对企业的重要性。

2. 质量检查:对工厂的各个生产环节进行全面检查,发现问题并制定改进措施。

3. 质量改进:针对质量问题,制定改进计划,明确责任人和时间节点,跟踪改进效果。

4. 质量分享:组织员工分享质量管理经验和案例,借鉴成功经验,推动质量水平的共同提升。

5. 质量评选:评选优秀员工和团队,表彰在质量改进方面做出杰出贡献的个人和集体。

化工厂质量月稿件

化工厂质量月稿件

化工厂质量月稿件化工厂质量月稿件质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。

如何把好质量关,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。

影响产品质量的几大元素里,人、机、料、法、环,人一直是排在最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素。

如果人的自身因素能确立的话,那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态。

因此应该提高员工自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的.心中。

要求对于自己加工的零件去深入了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去控制。

严把质量关,从现在做起,从我做起。

我就是一名车间质量员,做好质量监督控制,是我的职责。

工作中要把质量问题挡在自己的前面。

为什么一定要等到问题出了再引起重视,再来查处,而不能防患于未燃呢?那些低级的,批量性的质量事故在产品出厂前难道就检查不出来吗?我们要从中感触一些什么呢?就是责任。

但是,检验不能产生质量,它是对结果的判定,是告诉我们结果己经产生。

所以我们不能把质量提升放在检验这一关,要重在生产源头的预防控制和过程控制。

质量在我心中,强调的是人的责任。

首先要培养和总结职工的质量意识和责任意识。

每个人都要为质量工作负责。

生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题。

尤其作为我们一线生产员工,如果技术工作不细心,不到位,就会造成生产质量问题,导致产品不合格。

当然,质量光靠某个人的力量是远远不够的,生产中不怕出现问题,就怕放任问题的蔓延。

我们每一道工序中为什么要自检、抽检、互检最后专检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司的一个单元,只有每个单元每一道工序都严把质量关,才能做到质量控制。

生产中我们要踏实工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。

第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。

第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,不断对所有细节问题进行改进,把自己的工作做得更好。

车间质量月宣传稿

车间质量月宣传稿

车间质量月宣传稿尊敬的工作人员:大家好!首先,感谢大家对本次车间质量月活动的支持与参与。

在接下来的几分钟,我将向大家介绍车间质量月宣传稿的主要内容和目标。

作为质量管理部门,我们一直致力于提升车间的质量水平,保障产品的质量安全,满足客户和市场的需求。

为了进一步加强质量管理工作,我部门决定开展车间质量月活动,旨在凝聚全体员工的力量,共同提升车间的质量意识和质量文化。

一、活动主题:质量创新,稳定出色,引领未来。

这个主题体现了我们对质量的追求和目标:通过创新思维,稳定提升产品的质量水平,引领未来的市场竞争。

二、活动时间:XX年X月X日至XX年X月X日三、活动内容:1. 质量教育:通过组织质量培训、工艺研讨会等活动,提高员工的质量意识和技能水平。

2. 故障分析:针对车间的质量问题,开展故障分析和改进工作,确保类似问题不再出现。

3. 质量认证:组织车间工作人员参与质量认证,提高质量管理体系的标准化水平,提升产品质量。

4. 提案活动:鼓励员工积极提交质量提案,提出创新和改进的建议,激发员工的创造力和活力。

5. 经验交流:开展质量分享会、工艺展示等活动,促进车间之间的经验交流,推动创新与共享。

四、活动目标:1. 提高产品质量:通过加强质量教育和培训,提高员工对质量标准的理解和执行能力,减少产品质量问题。

2. 提升质量管理水平:加强质量认证工作,提高质量管理体系的标准化水平,确保质量控制的有效性和持续性。

3. 增强团队凝聚力:通过活动的参与和合作,增强员工的团队意识和归属感,搭建沟通交流的平台,形成共同致力于质量改进的合力。

4. 培养创新意识:鼓励员工提出质量提案,激发创新与改进的潜能,推动车间向更高质量水平迈进。

五、预期效果:1. 降低质量成本:通过改进工艺和缺陷分析,减少产品质量问题,降低质量成本,提高企业市场竞争力。

2. 提高客户满意度:通过提升产品质量和售后服务质量,提高客户满意度,建立长期稳定的合作关系。

车间质量月活动宣传稿

车间质量月活动宣传稿

车间质量月活动宣传稿【车间质量月活动宣传稿】尊敬的公司全体员工:大家好!近日,为了提高公司车间的生产质量和员工的质量意识,加强内部管理,我公司决定开展一项盛大的活动——车间质量月。

现将有关活动详细内容宣传如下:一、活动时间:从××年×月×日至××年×月×日二、活动目的:通过细致的质量管理,推动车间生产的全面提升,为公司的可持续发展打下坚实基础。

同时,借此活动提高员工的质量意识,强化团队合作,激发员工的潜能和积极性。

三、主要活动内容:1. 质量月启动仪式:×月×日上午9点,在公司大礼堂举行质量月活动启动仪式,由公司高层领导亲自主持。

届时将发布质量月活动的具体要求和目标,并颁发相应的荣誉证书和奖励。

2. 员工培训:为了提高员工的技能和质量意识,公司特邀请行业内知名专家进行培训讲座,内容包括质量管理基础、质量控制方法和案例分析等。

培训时间和地点将另行通知。

3. 质量奖项评选:公司将评选出一系列质量奖项,以表彰在质量控制和质量改进方面做出杰出贡献的个人和团队。

评选标准将由专业评委团队制定,并于活动结束后进行公布。

4. 好质量分享会:为了让员工之间相互学习和交流,公司将组织一场好质量分享会,邀请一些在质量上取得重大突破的车间代表进行经验分享。

具体时间和地点将在后续通知中发布。

5. 质量月展览:公司将在车间内组织一场精彩的质量月展览,展示车间近期的优秀成果和取得的突出成就。

同时,还将设置互动区域,让员工亲身体验优秀产品的制作过程。

6. 现场改进活动:鼓励员工在质量月活动期间积极参与现场改进活动。

员工可以结合自身工作岗位,提出具体的质量改进建议和创新点子。

经筛选采纳的优秀意见将获得奖励并实施。

四、活动预期成果:1. 提高车间生产质量,降低产品不合格率。

2. 提升员工的质量意识和责任感,营造良好的工作氛围。

3. 建立和完善质量管理体系,推动公司全面发展。

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工厂质量月广播稿篇一:工厂质量月活动开展效率情况总结工厂质量月活动开展情况总结根据公司经理部对管理工作的部署,我分厂于2021年5月开展了以“原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格”为主题的质量月活动,在公司有关部门的支持下所,在全体员工共同努力下让,通过培训、考核指标和解决实际问题等形式弊病的开展,分厂干部员工质量意识得到较大提升,为公司产品质量提升奠定了坚实食品安全的基础。

现将活动开展情况及获得成果总结如下:一、活动开展情况为了搞好本次质量月活动,首先公司目前总经理于5月4日召开公司中层以上干部会议进行活动前动员,并成立了以总经理为效率组长的质量月活动领导小组,然后公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案,确定活动内容和进程安排,随后,公司在院内醒目位置打出“全员参与,确保三个100%(原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格)”活动条幅,提醒每一位干部、员工时刻牢记“质量”二字,把质量二字铭刻在心中。

分厂内部,首先对生产能力员工作了质量月活动宣传推介工作,其次把本次活动中的“制程质量控制”内容摘要写在白板上,让大家学习,然后又对员工进行技能培训与考核。

同时,质检部、生产部也工业生产分别对员工进行了操作培训、洁净片区清洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求,如此调动了员工的学习主动性和工作积极性,员工由人海战术工作变为主动工作,自觉地思考自己的操作及工作习惯是否符合质量其要求,主动改掉不良习惯并能将错就错提出对工作的改善建议。

综上所述,在公司领导的重视与支持公司下会,在全体员工的努力下,分厂的质量活动达到了预期目的和效果。

二、取得的成果通过本次活动,分厂员工的质量意识有了较大的认知提高,从车间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善,财务人员精神面貌也焕然一新,令人心情舒畅,同时也给创造了一个的环境和良好的条件,更为重要的是通过此次活动的开展,职工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯、“干坏熟好与我无关”的思想意识也已荡然无存,真正地是用“我就是品管”的心态地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力;真正地意识到:农残就在我手中,工业产品是生产出来的不是检验出来的。

通过今次活动的开展,各工段细小环节中易被疏忽的问题了有效的控制。

前段工序中记录填写的及时性、真实性、地面积水清理,机械的勤修勤检,工艺的执行等都到了有效的压制控制;成型段糖膏水温的控制、一次回料控制等得到了较大的改进提高;机包工段通过培训,突破重点、难点,地面掉糖、蜡纸损耗等现象得到有效的抑制;以前存在的物料损耗大的现象也有所改观,目前已呈现质量与生产齐步并进喜人局面。

以上成绩的取得,离不开各级领导的支持与关心,也离不开品控部和生产部的培训与指导,更离不开分厂全体员工当更共同努力,虽然“质量月”已经结束,但一个月的活动并不会不能解决所有质量问题,产品的质量还需要提升、需要稳定,我们任重而道远。

我们今后要紧紧围绕董事长提出的三个100%去工作、去努力,由此看来为我们公司今后持续稳定的健康发展打下牢不可破基础。

篇二:工匠精神—工厂生产质量月稿件精雕玉琢玉汝于成无论是多么小的细枝末节,我们都会精打细算;无论是多么严格的标准,我们多会毫不动摇地坚决执行;无论是多么难以完成的工作,我们都会恪尽职守。

在青啤的团队里,我们本着已质量为中心,以工艺为生产市场导向的高标准、严要求,无时无刻不在看轻着自己,要用绝佳的状态酿出最一流的啤酒,正所谓精雕细琢,方能玉汝于成。

为了不断提高生产质量、维护设备正常运转、降低原料的消耗及设备损耗,我们在部长和工段长的带领下进行了每周一次的开展布袋除尘器清理工作。

工段长率先进入除尘器内部清理布袋上的麦灰,并且仔细检查每个布袋是否能够正常工作,大家也随即开始各司其职,有的在用工具翻新布袋,有的在清扫灰尘,有的用扫把做外围清理,大家的教育工作有条不紊都开展得井井有条,毫不混乱。

虽然其他工作任务繁重并且灰尘非常多较多,但是大家仍然坚守岗位,认认真真地做好自己的工作。

尤其是在除尘器内部清理、检查布袋的同事们,每当换人重回除尘器时,从里面出来的同事全身上下都沾满了麦灰,利皮扬卡才刚完全看不出衣服原本的颜色。

尽管如此,他们依旧手拿工具,认真地安装整顿完毕的布袋。

在外在的同事每隔一段时间就喊,“下来休息一会儿吧,别弄得太累,得劳逸结合对吧。

”说着便上边把伙伴扶下来,帮忙拍去他身上的灰尘。

这些的细节处处动容着我,我们这个小团体充满了温馨和贴心。

天色渐晚,在夕阳的映衬下,我们个个身上都的沾上了灰尘,脸上看到有人脸上因灰尘而变了颜色的,大家一同会心一笑,随机互相帮忙拍去。

烟尘飞舞,快乐而轻松的气氛洋溢开来。

一天的工作接近尾声,大家的脸上略显疲惫,眼睛也由于进了些灰尘而变得通红,但劳动此后的充实感、仍然能言语从话语间不经意地露出。

我们工作的来源于对这一份事业的热爱,来源于对工匠精神的执着美德追求,来源于对品质的不懈苛求。

正如我们的口号“激情成就梦想”。

因为充满激情,所以我们努力工作;因为努力工作,所以我们追求精雕细琢;因为追求精雕细琢,所以我们水准卓越;因为品质卓越,所以我们能够成就梦想。

希望我们所有的青啤人,都能以组织工作为己任,将西凯努瓦县我们的工匠精神后继有人,酿造出一流品质的啤酒!篇三:质量至上--质量月稿件质量至上----质量月稿件质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。

尤其是对于我们单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的外贸企业基石。

我们谁也不能保证只要我们的设备一流了,我们的企业就是一流的,我们就能步入世界500强了,我们的企业就能屹立三百多年了。

但是,我认为,如果想打造自己知名品牌的卓越品牌,质量效率一流是其中不可缺少的条件之一。

企业就像两台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果各不相同每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确符合要求。

而我,就是其中的一个的零部件。

我关心整个企业的蓬勃发展,而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且曲轴配合好周遭齿轮的运行。

质量时刻在心中——表明质量是女孩子控制的。

不管在什么情况和条件下,人的环境因素是第一位,人是管理机器的实体,人决定质量,而非机器决定质量。

一些则质量也是一种责任意识的培养。

实际上,我们都知道,产品质量是在每一级生产工序中做出来的,而不是质检员检出来的!因此除非提高员工的自身素质,把产品质量产品质量深入细致到每个职工的心中。

质量时刻遵行心中,强调的是人的责任。

如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。

拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。

如何有效的管理者和职工,为事情结果负责。

我认为,认识错误有助于解决问题,与相比之下外国人相比中国人更不急于认错。

在中国以往的政治斗争中,如果认错就行了背负沉重的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。

作为那位一名普通职工或者管理者,应该先学习如何认错,为坏事的结果负责。

其次,不能由于认错而指责某人,也应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他。

多数情况下谢罪有助于事情的解决。

我们来看看一个撞到孩子撞长凳的故事:小孩儿不小心撞到桌子上所,大哭。

中国妈妈和日本妈妈老公对这件事情的态度是不同的:中国妈妈往往第一个动作是打桌子,当然这是哄小孩儿央求的一个方法,可是在无形之中告诉孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的错,责任在别人。

日本妈妈会把孩子妈妈带到桌子底下说:“来,再走一次。

一个人跑步会撞到桌子有3个原因:第一个是小孩儿跑步的速度卡杜尔县鲁热蒙县,躲闪不及;第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意;第三个是小孩儿心里面不知道不能在想什么,你是哪一种呢?”从上面的小故事可以断定,日本的教育非常注意对孩子责任心的,桌子是没有生命的,不能把撞死到桌子的责任归咎于桌子,自相矛盾是不可取的。

而我现在从“人的责任心”这个视角来论述质量在我自己的掌握中,就是培养和总结我的质量责任意识和责任意识。

每个人都要为质量工作负责,但是,不想把质量问题推给别人,因为:我们时刻要把质量牢记质量心中。

一个企业无论他的产品广告产品有无比漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有纯度,那么这个企业的生命将会数次是短暂的,因为他没有用自己的和信誉来奉献给消费者和顾客,应用程序很可能会损害用户的利益,那么消费者自然就时会后会放弃他。

企业要生存和产业发展下去,必须以产品销售或工作的质量取胜,以高质量的彰显品牌树立起社会上的信誉。

质量是企业之本,质量是企业的生命。

企业只有得体把讲究质量摆放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的来世来抓,一丝不苟,精益求精,继续保持优质高效。

在这钢铁企业的寒冰期,众多钢铁企业都是陷入困境,我们只有将“以质量求生存,以管理创效益”的企业发展理念,真正深入到各项工作中,才能使建邦集团公司整体思明管理水平进一步提升,运营管理效益大幅度增长,才能促进企业在激烈的市场竞争上市公司中持续稳定的发展,才能并使企业立于不败之地。

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