物业服务成本测算表
2024物业管理服务支出(成本)构成参考价格表
物业管理服务费计费方式采用包干制。物业管理服务支出（成本）的构成参考如下表所示：
物业管理服务支出（成本）构成参考价格表
序号
项 目
测算依据
费用
（元/月）
1
人工费用
项目经理1人*5280元/月=5280元
122，080.00元
客服主任1人*3480元/月=3480元
6
饮水机
台
1
0
36
0.00
合计
65.56
二、保安物资配备
序号
名称
单位
数量
单价
折旧时间(月)
月折旧费用（元）
1
胶警棍
根
3
100
60
5.00
2
对讲机
台
8
1050
36
233.33
3
充电式手电筒
个
18
35
36
17.50
4
铁架床（上下床）
个
25
350
60
145.83
5
杂物柜
套
5
300
60
25.00
保安物资配备合计
环境消杀每月2次×150元/次=300元/月
化粪池清理费3600元/年，每月300元
清洁工具每月综合测算400元
5
绿化养护费用
购买化肥、农药综合测算300元
800.00元
绿化补种综合测算500元
6
维护区域公共秩序维护费用
综合测算
300.00元
7
管理设备分摊及固定资产折旧费
见附表一
1270.15
8
完整版物业服务费用测算明细表
10
专用消防扳手
3
把
50.00
150.00
11
消防培训用品
1
批
1,500.00
1,500.00
12
合计
42,595.00
服装清单
序号
项目
人数
数量
单位
单价 （元）
总金额 （元）
备注
1
客服服装
冬装
6
12
套
290
3480
西装/衬衣/西裤
夏装
6
12
条
80
960
西裙
工作鞋
6
6
对
80
480
2
保安服装
28,515.00
测算表（五）
6
合计
7,136.00
85,634.00
（一）行政办公设备
序号
项目
数量
单位
单价
金额
备注
1
内联网络电脑终端
6
台
4,000.00
24,000.00
办公自动化
2
传真机
1
台
1,500.00
1,500.00
3
数码照相机
1
部
2,000.00
2,000.00
文化活动用
4
复印机
1
台
8,000.00
特光面蜡
1
相
380.00
380.00
地面打蜡
洗手液
1
桶
200.00
200.00
洗手用
晶面处理垫
3
块
50.00
150.00
物业服务定价成本测算表
23 24 25 26 27 28 29 30 31 32=31÷30×100% 33=31÷17 34=35+36+37 35 36 37 38 39 40 41 42
11238.02 523.85 12 4 28 648.26
ห้องสมุดไป่ตู้
1.95
表一：小区物业服务企业基本情况表
项目 一、物业服务企业基本情况 1、企业资质等级 2、服务小区数量（个） 3、服务小区面积（㎡） 4、物业服务费总收入（元） 5、注册资金（元） 6、固定资产（元） 7、流动资产（元） 8、实收资本（元） 9、所有者权益（元） 10、企业净利润（元） 11、企业净资产利润率（%） 二、服务小区交付时间 三、服务小区占地面积（㎡） 四、服务小区绿化率（%） 五、服务小区入住率（%） 六、服务小区应收费面积 （一）住宅面积 1、多层住宅 2、小高层住宅 3、高层住宅 4、别墅 行次及关系 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=11÷10×100% 13 14 15 16 17=18+23 18=∑（19:22） 19 20 21 22 31807.54 24064.82 67110.38 55872.36 2013.6 49671 50万 217750 三级 1 82382.19 上报数 备注
（二）非住宅面积 七、物业管理用房面积 八、电梯数（部） 九、增压水泵数（台） 十、服务小区物业服务人数（人） 十一、服务小区公共配套设施项目及面积（㎡） 十二、物业服务费收入情况（元） 1、应收物业服务费 2、实收物业服务费 3、物业服务费收缴率（%） 4、实际平均单位面积物业服务收入（元/㎡） 十三、物业共用部位共用设施设备经营所得收益 1、车位出租及停车费等收益 2、娱乐、休闲等场所的经营收益 3、其他收益 十四、物业服务收费标准（元/㎡·月） 1、多层住宅 2、小高层住宅 3、高层住宅 4、经营用房
物业管理服务费用成本测算
物业管理服务费用成本测算Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险表计算（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每年更换；操作人员工作服每年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。
1、易耗品计算表2、非易耗品计算表（三）设备设施维护费计算表（四）消防演习费用在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。
计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。
（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表（2）通讯费计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
物业费测算模板(试算)-包含行政、能耗、人工等成本
0
0
0
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0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4360 5460
0
4491 5624
0
4626 5793
0
项目外包参数 外包计费数量 一、清洁卫生费
1、保洁人工费（按人数）
2020 2021
28
28
2、建筑垃圾清运外包费（按天数） 0
3、生活垃圾清运外包费（按户数） 1066
4、消杀费（按面积/月）
100% 100%
0%
29781.77
100% 100%
0% 3% 3% 29781.77
9832.73 9832.73
4,307,946.61 827,921.40
1,032,796.80 6,168,664.81
其他
其他 三、 电梯 外墙 其他 其他 其他 四、 经营 其他 其他 其他
一、 高层 小高 别墅 幼儿 临街 集中 独栋 写字 其他 其他
人员工资 （月）
一、场所管理
人行出入口岗（三班 班长（兼秩序、出入
客服前台
2020 0 0
0
2021 0 0
0
2022 0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
物业管理费用测算表(全套范本)
6.各子表sheet名称均不可以修改。
7.各子表通过公式计算数据时均不需要用Round函数保留两位小数。
8.价值贡献奖对应的收支均不做预算。
9.填充为此的单元格不需填写内容。
10.所有数据均填列不含税金额（成本实际发生时供方可以提供增值税专用发票的情况） 11.已设置的公式仅供参考，编制部门需对所负责的各子表进行复核，并对数据完整性及勾稽关系正确性负 责，各地财务负责对各子表公式进行最终复核。
XXX项目/售场 2019年10月11日
备注
填表注意事项：
1.项目总表中2019年1-9月实际及10-12月预估需自行填列，1-9月数据直接填列实际发生额，10-12月数据 根据最新情况预估，2020年数据均为链接后面各明细表数据而来，不需要填列。 2.各子表中标注颜色的部分均为公式设置，由明细数据直接生成，不需要填列。 3.各部门固定资产、服装费用、工程耗材、办公用品及耗材等集中采购类成本，需依据公司行政部提供的采 购单价填列。 4.每个表均可以在下方插入更明细的表格来辅助主表数据。
报表名称
项目总表 物业服务费收入 停车收入 公共设施运行收入 经营业务收入 经营拓展收入 会所泳池收入 地产业务收入 人员配置 人工成本 秩序成本 保洁成本 绿化成本 工程成本 公共部位专项维护改造费 能源费用 客服成本 经拓成本 项目管理成本及业委会分成支出 资产采购及折旧 财务费用 营业外收支 酬金及税金
类型 一、总表 二、收入类源自三、人工成本类四、专业条线成本
五、项目管理 六、其他费用
2020年XXX项目/售场财年计划
项 目 名 称： 项目负责人签字： 最 后 修 订 日 期：
序号
物业服务费用测算明细表
2
工程设备
17,860.00
按3年摊销
496.00
5,952.00
测算表（二）
3
清洁设备
30,740.00
按3年摊销
854.00
10,248.00
测算表（三）
4
治安消防装备
42,595.00
按3年摊销
1,183.00
14,199.00
测算表（四）
5
服装
57,030.00
按2年摊销
2,376.00
物业服务费用测算明细表
绿茵豪苑高尔夫１号华府物业服务费用测算明细表
序号
项目
测算依据
年支出（元）
备 注
1
人工成本
详见测算明细表（一）
1,664,400.00
2
行政办公费
详见测算明细表（二）
97,920.00
3
设备\设施维护费
详见测算明细表（三）
146,800.00
4
清洁费
详见测算明细表（四）
45,760.00
1,000.00
12,000.00
6
水电费
综合测算
1,500.00
18,000.00
7
餐补
综合测算
1,500.00
18,000.00
8
合计
8,160.00
97,920.00
（三）设备、设施维修费
序号
项目
数量
单位
单价
保养期（年）
计算方法及其有关说明
我方保养期支出
1
强电系统维护费
（1）高压供电系统
1
系统
2,200.00
完整版)物业费测算模版
完整版)物业费测算模版项目基础数据包括规划建设净用地面积为.63平方米，总建筑面积为.91平方米，其中地上建筑面积为.02平方米，地下建筑面积为.89平方米。
其中，电梯住宅建筑面积为.02平方米，架空层建筑面积为1783.65平方米，小区服务用房建筑面积为659.21平方米，物业管理用房建筑面积为657.14平方米。
地下建筑面积包括地下停车场建筑面积为.08平方米，地下物管用房工具间建筑面积为2686.16平方米，地下设备用房建筑面积为2095.69平方米，非机动车库建筑面积为2860.96平方米。
绿地面积为9674.78平方米，建筑密度为21.1%，容积率为4.5，绿地率为35.7%。
建筑物包括3幢，6个单元，机动车停车位共有1370个，其中地下停车位为1356个，地面停车位为14个，住户共有846户。
中控室有1间，车行出入口有2个，人行出入口有3个。
物业管理服务收支测算依据国家《物业管理条例》和《广东省物业管理条例》及实施细则，遵循物业管理行业特点的原则。
物业管理行业属于保本微利的服务性行业，本测算客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，物业公司的酬金以成本的10%计算。
服务水平与管理费用相配比的原则，本项目管理服务标准与管理服务运作机制、模式、特点和目标相适应。
收入主要由住宅管理费、车位管理费及其它等收入组成。
管理费为平方米×3.8元/平方=元，停车场地下停车位为1356个×250元=元，地面停车位为14个×110元=1540元。
支出主要包括人工费支出、行政办公费用、设备设施运行及维护费、清洁费、绿化费、保安费、固定资产折旧、开办费摊销、不可预见费、管理者酬金、营业税金。
小区物业管理、服务人员费用测算表如下：序号工作岗位（职务）数量（人）薪资标准（元）月薪金额(元)（小计）1 物业经理 12 安保人员 6 40003 保洁人员 10 3000总计 17 /以上是物业管理服务收支测算及说明。
XX学校物业管理成本测算
表一人工成本测算（单位：元 /月）序号部门设置1物业服务中心秩序维护部（教学楼 6 人、2实训楼 5 人、行政楼 4 人）3环境维护部岗位配置人数基本工资社保费福利基金项目经理12500.0727.5175.0客服人员（含会务）21500.0465.6105.0小计3———秩序维护队长11500.0465.6105.0秩序队员61200.0417.984.091200.0197.884.0小计16———保洁主管11200.0417.984.0保洁人员9850.0417.959.530850.0197.859.5小计40———工会经费教育基金残疾人基金公积金合计备注50.037.537.5125.03652.5基本社保30.022.522.575.04441.2基本社保————8093.730.022.522.575.02220.6基本社保24.018.018.060.010931.5 6 人基本社保24.018.018.060.014416.09 人综合社保————27568.124.018.018.060.01821.9基本社保17.012.812.842.512711.79 人基本社保17.012.812.842.535768.430 人综合社保————50302.0合计60———————85963.8附注：（ 1 ）以上计算中，福利费包括福利基金（7% ）、工会经费（ 2%）、教育基金（1.5% ）、残疾人基金（1.5% ），公积金（ 5% ）。
1二、材料及设备成本测算（单位：元 /月）一、“物业服务中心”材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1项目经理冬装1500.00500.020.8600 元 /2 套、按 2 年摊销2项目经理夏装1300.00300.012.5600 元 /2 套、按 2 年摊销3客户（会务）服务冬装2350.00700.029.2300 元 /2 套、按 2 年摊销4客户（会务）服务夏装2200.00400.016.7300 元 /2 套、按 2 年摊销5电话费———300.06低值易耗品———300.0笔、记录本、单据等项目办公用7交通书报费———100.0合计1900.0779.2二、“秩序维护部”材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1对讲机6750.004500.0187.5每岗 2 只，按 2 年折旧2对讲机电池6100.00600.050.0每岗 2 只，按 1 年折旧3充电电筒660.00360.015.0每岗 2 个，按 2 年折旧4橡胶棒615.0090.0 3.8每岗 2 只，按 2 年折旧5雨衣及大衣645.00270.011.3每岗 2 套，按 2 年折旧6床上用品15150.002250.093.8平均按 2 年折旧7床9150.001350.011.3 3 间房，每间 3 床，按 10 年折旧8保安套装（秋冬装）30160.004800.0200.0每人 2 套、按 2 年摊销9保安套装（夏装装）30100.003000.0125.0每人 2 套、按 2 年摊销合计17220.0697.5三、“环境维护部”材料及设备成本测算（一）“教学楼、实训楼、行政楼、学生活动中心”保洁材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1保洁套装（秋冬装）44100.004400.0183.3每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）2保洁套装（夏装）4480.003520.0146.7每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）3圆拖22 6.00132.044.0按 3 个月摊销4抹布22 3.5077.077.01根/人.月590cm 尘推2245.00990.0165.0综合使用， 1 个 /6 个月630cm 尘推1135.00385.064.2会议室使用， 1 个/6 个月7皮具光亮剂1180.00180.060.01瓶/3 个月8不锈钢光亮剂240.0080.080.01瓶/1 个月9洁厕剂1045.00450.0450.02加仑 /月10草酸370.00210.0210.01桶/1 个月11洗洁剂226.0052.052.01提/1 个月12灰掸1010.00100.016.710根/6 个月13大垃圾袋（把）2221.00462.0462.040根/1 天， 50 根/1 把14小垃圾袋（把）3210.00320.0320.060根/1 天， 50 根/1 把15水桶2210.00220.018.31年/1 个16三轮车（辆）2450.00900.037.5按2 年折旧17刮玻器2211.00242.040.322副/1 学期18灰刀片11 2.0022.0 3.710个/1 学期19吸尘器10.000.00.0项目共用 1 个20小扫帚、簸箕2218.00396.066.022个/1 学期合计13138.02496.7（二）“教师公寓、学生公寓”保洁材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1保洁套装（秋冬装）6100.00600.025.0每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）2保洁套装（夏装）680.00480.020.0每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）3圆拖6 6.0036.012.0按 3 个月摊销4抹布6 3.5021.021.01根/人.月90cm 尘推645.00270.045.0综合使用， 1 个 /6 个月不锈钢光亮剂140.0040.040.01瓶/1 个月洁厕剂245.0090.090.02加仑 /月草酸170.0070.070.01桶/1 个月洗洁剂126.0026.026.01提/1 个月灰掸210.0020.0 3.310 根/6 个月大垃圾袋（把）1721.00357.0357.028 根/1 天， 50 根/1 把小垃圾袋（把）610.0060.060.010 根/1 天， 50 根/1 把水桶610.0060.0 5.01年/1 个三轮车（辆）10.000.00.0共用刮玻器0.000.00.0综合使用灰刀片3 2.00 6.0 1.010 个/1 学期吸尘器10.000.00.0项目共用 1 个小扫帚、簸箕618.00108.018.06套/1 学期合计2244.0793.3（三）“路面及路肩 3 米内绿化带”保洁材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1保洁套装（秋冬装）10100.001000.041.7每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）2保洁套装（夏装）1080.00800.033.3每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）3圆拖10 6.0060.020.0按 3 个月摊销4洁厕剂145.0045.022.51加仑 /月，公共卫生间用5草酸170.0070.011.71桶/6 个月6洗洁剂126.0026.08.7 1 提/3 个月7灰掸1010.00100.016.710根/6 个月8大垃圾袋（把）321.0063.063.0 5 根/1 天， 50 根/1 把9小垃圾袋（把）1510.00150.0150.025根/1 天， 50 根/1 把10水桶1010.00100.08.31年/1个11三轮车（辆）10.000.00.0综合使用12灰刀片10 2.0020.0 3.310个/1 学期13大扫帚20 5.50110.0110.010人配置， 1 把 /15 天14小扫帚、簸箕1018.00180.0180.010人配置， 10 套 /1 学期合计2724.0669.2（四）“一期运动场”保洁材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1保洁套装（秋冬装）2100.00200.08.3每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）2保洁套装（夏装）280.00160.0 6.7每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）3圆拖2 6.0012.0 4.0按 3 个月摊销4灰刀片2 2.00 4.00.72个/1 学期大扫帚4 5.5022.022.02人配置， 1 把 /15 天小扫帚、簸箕218.0036.036.02人配置， 2 套 /1 学期水桶210.0020.0 1.71年/1 个抹布2 3.507.07.01根/人.月大垃圾袋（把）0000综合使用小垃圾袋（把）0000综合使用三轮车（辆）10.000.00.0综合使用合计461.0163.2累计5599.0附件一： XX 校区物业服务人员配置方案序号部门岗位人员配置（人）备注项目经理1物业服务中客服会务人员2一心日常办公人员1合计4教学楼6秩序维护部实训楼6二（保安，）行政楼4合计16（含主管 1 人，包括巡逻岗）保洁主管1教学楼917788 平方米实训楼820138平方米行政楼36183平方米学生活动中心12123平方米环境维护学生公寓530830平方米三（保洁）教师公寓17703平方米一期运动场245506平方米道路及路肩 3米内绿化环境10112600平方米维护合计40人员总计60附件二： XX 校区物业服务人员社保方案测算一、 850 元～ 1428 元工资档基本社保缴费项目缴费基数缴费比例缴费金额备注基本养老保险1428.0020.0%285.60失业保险1364.00 2.0%27.28基本医疗保险1364.00 6.5%88.66生育险1364.000.6%8.18工伤保险1364.000.6%8.18缴费合计417.91二、 1600 元工资档主管人员及会务人员基本社保缴费项目缴费基数缴费比例缴费金额备注基本养老保险1600.0020.0%320.00失业保险1600.00 2.0%32.00基本医疗保险1600.00 6.5%104.00生育险1600.000.6%9.60 限女性工伤保险1600.000.6%9.60缴费合计465.60三、项目经理基本社保缴费（ 2500元档）项目缴费基数缴费比例缴费金额备注基本养老保险2500.0020.0%500.00失业保险2500.00 2.0%50.00基本医疗保险2500.00 6.5%162.50生育险2500.000.6%15.00限女性工伤保险2500.000.6%15.00缴费合计727.50项目缴费基数缴费比例缴费金额综合保险1364.0014.5%197.78每月缴费金额＝月缴费基数×缴费比例20％（其中单位缴费比例为14.5％，个人缴费比例为 5.5％）附注：2010 年 8 月 1 日起，成都市城区已将最低工资标准上调为850 元 /月，社保计费基数已发生变化，按常规此缴费基数将执行至2011 年 3 月，而学校与目前物业公司的合约期至2011 年 7 月 31 日止，因此，届时人力资源成本将会再度变化，此处仅为现时参考。
物业管理成本测算
一、物业概况1、用地面积:9984.85m22、总建筑面积：23470m23、地上建筑面积：19970 m24、地下建筑面积：3500 m25、建筑占地面积:4450m26、建筑密度:44.6％7、建筑容积:2.008、绿化率：30。
4%9、商铺：9000 m210、商务公寓：10970 m211、停车位:92二、人员配置架构设置说明：1、商务间共计214间，在初期按40%的入住计算，即85间。
按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人.2、总人数控制在65人以内。
三、物管费的成本测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费.(1) 人员编制和基本工资标准：见表（01）人员编制和基本工资标准表(01)序号项目人数（人）工资标准(元/月) 总额（元/月）一管理人员 13 2346。
00 30500.00四维修人员 5 1000。
00 5000。
00二收费员 3 800.00 2400。
00五治安员 20 750。
00 15000.00三服务员 14 600。
00 8400.00六保洁员 6 550.00 3300.00七合计 61 / 64600.00(2）费用测算管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表（02）工资福利费测算表（02）序号项目金额（元/月）依据测算结果（元/月.M2）一基本工资 64600.00 / 3.234二福利费 20341.50 注(1) 1。
148三加班费 / / 暂不计四服装费 1625 注（2） 0。
081五合计 79166。
50 / 4。
463注(1）：福利费为工资总额的35.5％, 其中福利基金占工资总额的14%；教育基金占工资总额的1.5％;社会保险占工资总额的20%.注(2）：服装按年均300元/人计算，则每月分摊为:65×300元/人/年÷12月=1625（元/月)2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费（1）采用总体匡算思路进行测算。
物业管理-服务费用成本测算书
物业管理服务费用成本测算书一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险计算表（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每2年更换；操作人员工作服每2年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表一、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。
1、易耗品计算表2、非易耗品计算表二、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。
（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
2、工具摊销计算表3、劳动保护用品计算表4、化粪池清掏费化粪池清掏费= m3×70元/年·m3=？元/年共？个化粪池，容积？m3/个，总容积为？m3。
注：青岛市环卫部门收费标准：70元/年·m3，已含每年两次清运，不定期疏通等费用）5、水池消毒杀菌费：？= ？元/年水池总容积？m3。
物业管理成本测算
物业管理成本测算（示范文本）（强烈推荐）一、物业概况1、用地面积：9984.85m22、总建筑面积：23470m23、地上建筑面积：19970 m24、地下建筑面积：3500 m25、建筑占地面积：4450m26、建筑密度：44.6%7、建筑容积：2.008、绿化率：30.4%9、商铺：9000 m210、商务公寓：10970 m211、停车位：92二、人员配置架构设置说明：1、商务间共计214间，在初期按40%的入住计算，即85间。
按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。
2、总人数控制在65人以内。
三、物管费的成本测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。
（1）人员编制和基本工资标准：见表（01）人员编制和基本工资标准表（01）序号项目人数（人）工资标准（元/月）总额（元/月）一管理人员13 2346.00 30500.00四维修人员5 1000.00 5000.00二收费员3 800.00 2400.00五治安员20 750.00 15000.00三服务员14 600.00 8400.00六保洁员6 550.00 3300.00七合计61 / 64600.00(2)费用测算管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02)工资福利费测算表(02)序号项目金额（元/月）依据测算结果（元/月.M2）一基本工资64600.00 / 3.234二福利费20341.50 注(1) 1.148三加班费/ / 暂不计四服装费1625 注(2) 0.081五合计79166.50 / 4.463注(1)：福利费为工资总额的35.5%, 其中福利基金占工资总额的14%；教育基金占工资总额的1.5%；社会保险占工资总额的20%。
注(2)：服装按年均300元/人计算，则每月分摊为：65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费（1）采用总体匡算思路进行测算。
物业费用成本测算
物业管理费用管理费用分析1、经济来源定期收取的物业管理服务费住宅维修基金以业养业，多种经营收入集团给予的支持政府给予的政策扶持2、主要支出管理服务人员的工资和按规定提取的福利费公共设施、设备正常运行、维修及保养费绿化管理费清洁卫生费保安费办公费综上所属，如何合理使用物业管理费和拓展新的物业管理项目，达到开源节流，最终实现盈利，需要珠光物业认真考虑。
（1）开源部份以业养业，多种经营：本着“取之小区、用于小区”的原则，严格按照物价部门审批收费标准收取物业管理费。
广泛开展各种便民有偿服务，如房屋装修、水电维修、代定报刊等服务内容。
同时，开办超市、托儿所、幼儿园、活动中心、酒吧等多种经营场所，最终走上以业养业的良性循环。
扩大经营规模，降低管理成本：在现代社会中，物业管理将发展成为一种有效提高居民生活质量的最佳选择，作为房地产业的组成部分，物业管理也是必不可少的配套行业，随着房地产业的逐步发展，物业管理的市场会越来越大，产值也会越来越高。
在这种形势下，珠光物业必须努力提高服务质量，参与市场竞争，不断扩大经营规模，增加新的物业管理项目，降低企业负担，壮大实力，最终成为一个规范化、规模化、信息化、专业化的现代化物业管理公司，在成都，乃至全国创出自己所特有的企业品牌。
（2）节流部份强化内部管理，提高工作效率：通过健全内部管理机制，不断完善服务功能，提高管理水平等有效手段和措施，以期降低企业成本，减低业主负担。
每一位员工必须具备高度责任感和很高的工作效率，能够快速、高效、高质量的完成自己的工作。
节约能源：能源约占管理开支20%人员精简：保持系统在其最高运行功率，以减低运作费用及延长二、维修基金维修基金是指用于“***项目”共用部位、共用设施设备的购置、更新与大、中修基金。
这些费用一旦需要支出，数额巨大，单靠日常管理收费无法负担，因此，有必要以基金的形式事先提取。
1、维修基金的收取建设部、财政部（1998）213号文《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》第五条规定：商品房在销售时，购房者与销售单位应当签订有关维修基金缴交约定。
物业服务费用测算明细表
12,000.00
6
水电费
综合测算
1,500.00
18,000.00
7
餐补
综合测算
1,500.00
18,000.00
8
合计
8,160.00
97,920.00
（三）设备、设施维修费
序号
项目
数量
单位
单价
保养期（年）
计算方法及其有关说明
我方保养期支出
1
强电系统维护费
（1）高压供电系统
1
系统
15,000
平米
4.3
1年
数量×单价×保养期
22,661.00
合计
22,661.00
（五）保安装备保养
序号
项目
计算方法
月支出
年支出
1
日常耗材、装备保养
综合测算
800.00
9,600.00
（六）资产折旧
序号
项目
资产总额
计算方法
月支出
年支出
备注
1
行政办公设备
80,160.00
按3年摊销
2,227.00
26,720.00
安全主任
1
2500
人数×月薪
2,500.00
30,000.00
14
安全班长
3
1800
人数×月薪
5,400.00
64,800.00
15
安全管理员
33
1500
人数×月薪
49,500.00
594,000.00
按三班制，其中：岗位人员27人，替班人员6人。
16
中控室值班员
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物业服务成本测算表物业服务成本测算
以下是物业服务成本的核算总表和明细：一、核算总表
单位：人民币(元/月)
序号项目金额比例
一管理、服务人员工资及福利费 63.65% 二公共设施设备运行维修保养费 14.82% 三绿化养护、管理费 1500 0.42%
四清洁卫生费 11.28%
五秩序维护费 333 0.09%
六办公费 7655 2.14%
七社区文化建设费 700 0.20%
小计 92.60%
利润：前7项之和8%计提 7.40% 合计 100%
二、物管成本核算明细
单位：人民币（元/月）
序号项目金额
一管理、服务人员工资及福利费一）工资和福利费
1 管理、服务人员工资
1）行政部
总经理 *1
项目经理 5000*1 5000
行政助理 2600*1 2600
2）客户服务中心
项目副经理兼主管 3000×1 3000 会计 2200×1 2200
出纳 1600×20
库管 600×2 1200
收费员 4000×1 4000
前台接待 3000×1 3000
楼管 2600×3 7800
餐厅 1900×18
3）工程部
工程部主管 4000*1 4000
班长 3000×1 3000
综合维修工 2800×6
4）秩序维护部
秩序维护部主管 4000*1 4000 秩序维护部副主管 3000*1 3000 秩序维护部班长 2700*1 2700 秩序维护员 2400*4 9600
5）监控
车库收费 1800*2 3600
环境服务部
环境部主管 1800*5 9000
环境部班长 8000*1 8000
保洁 4000 4000
绿化 3000 3000
共16人
二）福利费1-2之和
2 节假日福利 4000
奖励 /4+100*81/12 3900
注：明细中删除了一些明显有问题的段落，同时对每段话进行了小幅度的改写，使其更加清晰易懂。
公司经营费用明细表
一、人工费用
1.员工工资：1-4月合计元，5-12月合计元，全年合计元。
2.社保公积金：全年合计 4000 元。
3.员工福利费：1-4月合计 6117 元，5-12月合计 417 元，全年合计 6534 元。
4.聘请外部人员费用：全年合计 1687 元。
二、公共设施设备运行维保费
1.照明系统维保费：楼道声光控更换 1200 元，庭院灯更
换 1200 元，镇流器更换 9000 元，其它灯具更换 9000 元，全
年合计元。
2.供配电系统维保费：变压器\地阻检测 5000 元，线路维
护费 306 元，低压配电柜、箱维修费元，电梯年检费 1000 元，全年合计元。
3.防盗、监控系统维保费：单元对讲运行电费 2400 元，
监控设备运行电费 500 元，监控设备维护费 500 元，单元对讲系统维护费 500 元，防盗、监控系统维修材料费 500 元，全年合计 4400 元。
4.消防系统维保费：消火栓维保费 3000 元，灭火器检测250 元，水带修补 9095 元，全年合计元。
5.供排水系统维保费：水泵维保费 1589 元，阀门更换 306 元，管道维护费 1000 元，水箱年检费 83 元，全年合计 2978 元。
三、土建及其它
1.绿化养护、管理费：全年合计 1200 元。
2.肥料、农药购置费：全年合计 1500 元。
3.修理费：全年合计 500 元。
4.绿化用水：全年合计 125 元。
5.其它：全年合计 500 元。
四、保险费用
1.意外伤害保险：全年合计 430 元。
五、工作餐费用
1.食堂餐费补助：全年合计 750 元。
2.加班费及服装：客户服务中心加班费用 417 元，客户服务中心服装费用 2000 元，工程部加班费用 306 元，工程部服装费用 1200 元，秩序维护部加班费用 1000 元，秩序维护部服装费用 1500 元，环境服务部加班费用 500 元，环境服务部服装费用 500 元，全年合计 6133 元。
六、合计
全年合计：元。
清洁卫生费、物料费、化粪池清掏费、化学药剂费和卫生防疫消杀是社区日常开支的一部分。
外围清洁及垃圾清运、秩序维护费、装备费、巡逻车维护费、办公费、交通费、低值易耗费、办公材料费、电话费、招
待费、办公设备维护费和检查评比政府协调费用也是社区的开支。
社区还需要支付培训费用来提高员工的技能和知识水平。
这些费用可以通过月度预算来管理。
社区管理需要外包，因此管理用房、生活用房水电等费用也需要纳入预算。
社区文明建设费、书报费、广告宣传及杂费和社区文化费也是社区开支的一部分。
这些费用可以通过预算来控制和管理。