测量管理制度

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施工测量管理制度(5篇)

施工测量管理制度(5篇)

施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。

____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作,施工测量方案的审核,对工程测量定位、基槽放线进行验收,并定期对测量放线抽查验收。

____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作,以及各项测量记录的填写、报审等工作。

1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。

测量人员必须持证上岗,明确职责,严格岗位责任制,做好工程测量工作。

1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。

二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组,所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。

2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织,测量工程师、项目测量组相关成员参加。

2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。

2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等,并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件,以确保测量放线数据准确可靠。

2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。

2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持,建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行,项目总工程师参加。

2.1.3.3进行桩点交接时,相应资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。

2.1.3.4交接桩工作办理完毕后,项目总工程师负责填写交接桩记录表,一式四份,建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。

2.1.3.5交接桩完成后,由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测,如发现问题,及时将问题提交给交桩单位研究解决。

测量安全管理制度

测量安全管理制度

一、总则为加强测量安全管理,保障测量工作顺利进行,预防事故发生,确保人员生命财产安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有测量工作,包括地形测量、地质测量、工程测量、测绘等。

三、安全责任1. 单位负责人对本单位的测量安全工作全面负责,建立健全测量安全管理制度,落实安全责任。

2. 测量项目负责人对本项目的测量安全工作负直接责任,确保项目测量安全措施的落实。

3. 测量人员应严格遵守本制度,提高安全意识,确保自身和他人的安全。

四、安全措施1. 人员培训(1)新进测量人员必须经过岗前培训,掌握测量安全知识和操作技能。

(2)定期对测量人员进行安全教育培训,提高安全意识。

2. 设备管理(1)测量设备应定期检查、维护,确保设备性能良好。

(2)禁止使用过期、损坏或不符合安全要求的测量设备。

3. 工作现场安全(1)测量工作现场应设置安全警示标志,明确危险区域。

(2)测量人员应穿戴安全帽、安全鞋等防护用品。

(3)禁止在测量现场吸烟、饮酒。

4. 作业规范(1)测量人员应严格按照操作规程进行作业,不得擅自更改作业方法。

(2)测量作业应遵循“先整体后局部、高精度控制低精度”的原则。

(3)测量人员应随时注意观察周围环境,确保作业安全。

五、事故处理1. 事故报告(1)发生测量安全事故时,事故当事人应立即停止作业,并向项目负责人报告。

(2)项目负责人应在接到事故报告后,立即向单位负责人报告。

2. 事故调查(1)单位负责人组织相关部门对事故进行调查,查明事故原因。

(2)根据事故调查结果,对事故责任人进行处理。

3. 事故总结(1)对事故原因进行总结,制定整改措施。

(2)加强安全教育,提高测量人员的安全意识。

六、附则1. 本制度由单位安全生产管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

测量工作管理制度

测量工作管理制度

测量工作管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保企业测量工作的准确性和有效性,规范测量过程,提高企业的生产管理水平,订立本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于企业内全部部门和岗位涉及测量工作的相关人员。

第三条定义1.测量:指对产品、设备或工作环境进行数值化评估和记录的过程,包含长度、重量、温度、压力、电压等各种物理量的测量。

2.测量工作:指进行测量的全部活动,包含测量设备准备、测量操作、数据处理和结果记录等。

3.测量设备:指用于进行测量的仪器、仪表、工具和设备等。

第二章测量工作管理第四条测量工作组织1.企业应设立测量工作组织,负责测量工作的组织、协调和管理。

2.测量工作组织应由具备相关测量知识和经验的专业人员构成。

3.测量工作组织应订立测量工作计划,并依据实际需要进行调整和优化。

第五条测量需求确认1.企业各部门提出的测量需求应及时确认,并订立相应的测量计划。

2.测量需求确认应包含测量对象、测量要求、测量方法和测量设备等内容。

3.测量需求确认应与相关部门进行有效的沟通和协调,确保测量结果符合实际需求。

第六条测量设备管理1.企业应建立测量设备管理制度,包含设备的购置、验收、校准和维护等方面。

2.购置测量设备应符合国家和行业标准,具有合法的检定证书。

3.测量设备应依照规定的周期进行校准,并记录校准结果。

4.测量设备应进行定期维护,保证设备的正常运行和精度。

5.测量设备应有专人负责管理,包含设备的领用、归还、存储和维护等工作。

第七条测量操作规范1.测量工作人员应严格依照操作规范进行测量,确保操作的准确性和稳定性。

2.测量操作规范应包含测量步骤、测量条件、测量方法和数据处理等内容。

3.测量操作规范应与实际工作相结合,合理确定测量精度和测量误差范围。

4.测量操作规范应及时进行修订和更新,确保适应生产工艺和技术的变动。

第八条测量数据处理1.测量数据应及时、准确地进行处理,确保数据的可靠性和全都性。

2.测量数据处理应包含数据分析、数据校验和数据记录等环节。

测量单位人员管理制度

测量单位人员管理制度

第一章总则第一条为加强本单位的测量人员管理,提高测量工作质量,确保工程测量成果的准确性,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有测量人员,包括测量员、测量技术员、测量工程师等。

第二章职责与权限第三条测量人员应具备以下职责:1. 遵守国家法律法规、行业标准和本单位规章制度,确保测量工作的合法性、合规性;2. 认真学习业务知识,提高专业技能,熟练掌握测量仪器设备的使用和维护;3. 按照设计文件和施工图纸要求,进行现场测量、放样和数据处理;4. 负责测量数据的采集、整理、分析和上报,确保数据的准确性和可靠性;5. 参与测量项目的技术交流、培训和总结,不断提高自身业务水平;6. 积极参与本单位的测量技术研究和创新,提高测量工作水平。

第四条测量人员享有以下权利:1. 获得与工作相关的培训和继续教育机会;2. 在工作中享有必要的劳动保护和生活保障;3. 对工作中发现的问题和不足,有权提出意见和建议;4. 依法维护自身的合法权益。

第三章人员选拔与培训第五条本单位测量人员的选拔应遵循以下原则:1. 符合国家有关法律法规和行业标准;2. 具备相应的学历和专业技术资格;3. 具有良好的职业道德和敬业精神;4. 通过本单位组织的面试和考核。

第六条本单位应定期对测量人员进行业务培训和技能考核,确保其具备以下能力:1. 熟悉测量仪器设备的使用和维护;2. 掌握测量数据处理和分析方法;3. 了解测量项目的技术要求和质量标准;4. 具备良好的沟通和团队协作能力。

第四章工作纪律与考核第七条测量人员应遵守以下工作纪律:1. 严格按照设计文件和施工图纸要求进行测量工作;2. 严谨认真,确保测量数据的准确性和可靠性;3. 保守国家秘密和单位商业秘密;4. 服从工作安排,按时完成工作任务。

第八条本单位对测量人员进行定期考核,考核内容包括:1. 工作态度和职业道德;2. 业务水平和技能掌握;3. 工作质量和成果;4. 团队协作和沟通能力。

工程测量管理制度(5篇)

工程测量管理制度(5篇)

工程测量管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,特制定本制度。

工程测量工作在各级技术主管的领导下,实行公司、项目经理部二级管理。

对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。

各级工程测量人员须坚持测量工作程序,遵循施工测量工作流程。

施工准备阶段,要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作;施工阶段,要严格控制测量精度,并做好测量记录;工程竣工阶段,做好竣工测量,及时准确地提出测量成果,以满足竣工验交的需要。

测量工作必须做好原始记录,坚持复核和签字制度,不得随意涂改和损坏,工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管,装订成册。

总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。

承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评,合格后方可从事工程测量工作,承包队伍的测量工作纳入公司测量系统,统一管理。

建立测量日志制度。

工程测量是先导,测量工作必须有序,坚持填写测量日志,做到一天一总结,一天一计划,有利于安排工作,提高工作效率和质量。

公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。

附表:现场测量人员、设备资源配置表附表4-7工程测量管理制度(2)是指在工程项目实施过程中,为了确保测量工作的准确性、及时性和规范性,特别制定的一系列管理规定和程序。

其目的是保证工程测量工作的顺利进行,及时掌握工程实际情况,为工程决策提供准确可靠的数据支持,确保工程项目能够按照计划顺利推进。

工程测量管理制度通常包括以下内容:1. 测量工作组织机构:明确测量工作的组织机构和责任,确定各个岗位的职责和权限。

2. 测量工作程序:规定测量工作的各个环节和流程,包括工程前期测量、施工测量和竣工测量等。

3. 测量工作标准:制定测量工作的标准和规范,包括测量方法、仪器设备的选择和使用、测量精度要求等。

4. 测量档案管理:要求建立和管理测量档案,记录和保存测量数据、测量图件和测量报告等。

5. 工程测量质量控制:制定工程测量的质量控制措施和程序,包括对测量人员进行培训和考核、对测量设备进行检定和维护等。

工程测量管理制度范文(4篇)

工程测量管理制度范文(4篇)

工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动,确保工程测量质量和进度,保证工程建设顺利进行,根据国家有关法律、法规和标准,制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程测量活动,包括土建工程、装修工程等各类工程。

第三条工程测量活动必须依法、合规进行,严禁以任何方式违规操作、作假等行为。

第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则,保证测量数据真实有效。

第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识,确保测量过程中不发生任何事故。

第六条工程测量管理应强化团队合作,提高工作效率和工作质量。

第七条工程测量管理应注重技术创新,不断提高测量方法和技术水平。

第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度,任何人不得以任何理由违反本制度。

第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能,并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。

第十条工程测量人员应严格遵守法律法规,遵守职业道德,不得从事任何违法违规行为。

第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神,积极与其他相关部门进行配合,保证工程测量工作的顺利进行。

第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务,不得拖延、虚报、弄虚作假。

第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据,不得泄露、篡改或私自使用。

第十四条工程测量人员应遵守工作纪律,严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。

第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。

第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备,保证工程测量任务按时完成。

第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度,合理确定工程测量方法和测量设备。

第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通,解决工程测量过程中的问题和困难。

第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结,提高工作水平。

第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告,将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。

测量工作管理制度范文(三篇)

测量工作管理制度范文(三篇)

测量工作管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范和管理测量工作,确保测量工作的准确性、可靠性和高效性。

依据《测量法》、《测绘结果质量管理规范》等相关法律法规和标准。

1.2 适用范围本制度适用于我单位所有涉及测量工作的部门和人员。

1.3 主要职责(1)领导班子要高度重视测量工作,确保其有效进行。

(2)测量部门要负责组织和实施测量工作,并对测量结果的质量负责。

(3)其他部门和人员要配合测量部门的工作,提供必要的支持。

第二章测量工作的组织和管理2.1 测量项目的确定(1)测量部门要根据实际需要,确定测量项目,并编制详细的测量任务书。

(2)相关部门要根据需要,提供测量项目的相关资料和信息。

2.2 测量数据的采集与处理(1)测量部门要组织人员进行测量数据的采集,并确保数据的准确性和可靠性。

(2)测量数据的处理要符合相关的规范和标准,确保处理结果的正确性。

2.3 测量结果的呈报与分析(1)测量部门要及时向相关部门呈报测量结果,并进行必要的分析和解读。

(2)相关部门要及时反馈测量结果的使用情况和意见。

第三章测量工作的质量管理3.1 测量质量检查(1)测量部门要组织对测量工作的质量进行检查和评估。

(2)检查内容包括测量设备的使用情况、测量人员的素质和工作态度等。

3.2 测量设备的管理(1)测量部门要对测量设备进行统一管理,确保设备的完好和有效。

(2)测量设备的使用要符合相关的规范和标准。

3.3 测量人员的培训与考核(1)测量部门要定期组织测量人员的培训活动,提高其专业水平和工作能力。

(2)对测量人员的工作进行考核,评价其工作表现和专业素质。

第四章测量工作的安全管理4.1 安全意识培养(1)测量部门要加强对测量工作中安全风险的认识和防范。

(2)测量人员要严格遵守安全操作规程,保证工作的安全性。

4.2 环境保护措施(1)测量部门要采取必要的环境保护措施,防止测量工作对环境造成影响。

(2)对测量工作中产生的废弃物要进行妥善处理,确保环境的卫生和安全。

测量部管理制度

测量部管理制度

测量部管理制度第一章总则第一条为规范测量部的管理活动,发挥测量部在企业中的重要作用,制定本管理制度。

第二条测量部是企业重要的职能部门,负责测量和调查工作。

测量部下设测量队,负责实地测量和调查工作。

第三条测量部遵守国家相关法律法规,贯彻执行企业的决策和部署,为企业经营和发展提供精准的数据支持。

第四条测量部的任务是参与企业的规划、设计和建设,保障工程的安全、质量和进度。

第五条测量部应强化团队合作,提高技术水平,不断提升服务质量和工作效率。

第六条测量部应建立健全的管理制度和工作流程,确保工作的科学性和规范性。

第二章组织架构第七条测量部设部长一人,全面负责部门的工作。

第八条测量部设两个副部长,分工负责具体工作。

第九条测量部下设若干测量队,每个测量队设队长一人,负责领导测量队的工作。

第十条测量部领导班子成员应具备相关的专业知识和管理经验,能够有效指导下属完成各项工作。

第三章职责分工第十一条测量部部长是测量部的主要领导,全面负责测量部的各项工作,制定部门工作计划和年度预算。

第十二条测量部副部长分工明确,协助部长处理日常事务,并按照部长的指示完成各项任务。

第十三条测量队队长是测量队的领导者,负责领导队伍完成实地测量和调查工作,保障工程进度和质量。

第十四条测量部各级领导要积极协调各部门间的关系,促进合作,处理工作中的矛盾和问题。

第十五条测量部领导要及时了解测量队的工作情况,掌握进展和存在的困难,及时制定解决方案。

第四章工作流程第十六条测量部的工作流程分为信息收集、测量计划制定、测量实施、数据处理和成果报告五个阶段。

第十七条信息收集阶段,测量部通过查阅资料、调查实地情况等方式,获取测量项目的相关信息。

第十八条测量计划制定阶段,测量部根据信息收集的结果,制定测量方案、确定测量方法和技术指标。

第十九条测量实施阶段,测量队按照测量方案和技术要求,进行实地测量和调查工作,确保数据准确性和可靠性。

第二十条数据处理阶段,测量部对测量数据进行处理和分析,形成成果报告,为企业决策提供支持。

测量工作管理实施细则(5篇)

测量工作管理实施细则(5篇)

测量工作管理实施细则为更好地做好测量工作,特制定本工作管理实施细则。

(1)测量员在技术员的领导下工作,要认真熟悉图纸,及时掌握设计变更及洽商。

(2)做好红线桩交线,确保测量精度。

(3)施工中要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料,做好复测工作,认真控制测量精度,为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸,做好楼层观测记录,定期对建筑物进行垂直偏差检查,并做好记录。

(4)测量工作必须做好原始记录,施测人员要坚持复核签字制度,不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料,并要装订成册,归档保存。

(5)测量仪器要定期进行检查和维修,使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。

使用后要随时清点仪器的附件、工具,及时擦拭,保持清洁。

(6)为确保测量工作顺利进行,永久和半永久的标桩必须设置牢固,有明显标志,并且加以保护。

测量工作管理实施细则(2)是指在实际工作中,为了确保测量工作的顺利进行,需要制定一系列的细则和规定。

以下是一些可能的实施细则:1. 测量目标明确:确定测量的目标和需求,明确要测量的内容和指标。

2. 测量计划编制:制定完整的测量计划,包括测量时间表、人员安排、测量方法和测量工具等。

3. 测量方法确定:根据测量的目标和要求,选择合适的测量方法,包括定性测量和定量测量。

4. 测量工具准备:准备好所需的测量工具,确保其可靠性和精度。

5. 测量人员培训:对参与测量工作的人员进行培训,确保他们了解测量的目标和方法,并具备相应的技能和知识。

6. 测量的实施:根据测量计划和方法,按照规定的程序进行测量工作。

确保数据的准确性和可靠性。

7. 数据分析和报告:对测量所得的数据进行分析,得出测量结论,并编写相关的报告。

8. 问题解决和改进:根据测量结果和报告,针对问题进行分析和解决,并提出相应的改进建议。

9. 测量结果的监控和评估:对测量结果的实施效果进行监控和评估,及时调整和改进测量工作。

10. 文件记录和备份:对测量工作相关的文件进行记录和备份,确保数据的保存和安全。

测量服务管理制度

测量服务管理制度

第一章总则第一条为规范测量服务行为,提高测量服务质量,保障工程建设项目的顺利进行,根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国测绘法》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的测量服务活动,包括地形测量、工程测量、地质测量、测绘技术服务等。

第三条本制度旨在确保测量数据的准确性和可靠性,维护国家利益、社会公共利益和消费者合法权益。

第二章组织机构与职责第四条成立测量服务管理领导小组,负责制定测量服务管理制度,监督测量服务工作的实施,协调解决测量服务过程中出现的问题。

第五条测量服务管理领导小组组成如下:1. 组长:由单位负责人担任。

2. 副组长:由负责测绘工作的领导担任。

3. 成员:由测绘技术负责人、质量监督员、测量员等组成。

第六条测量服务管理领导小组的职责:1. 制定和修订测量服务管理制度。

2. 审批测量服务项目的实施计划。

3. 监督测量服务过程的执行情况。

4. 对测量服务结果进行审核。

5. 处理测量服务过程中出现的争议和投诉。

第三章测量服务要求第七条测量服务人员应当具备以下条件:1. 具有测绘专业学历或相关专业背景。

2. 持有测绘从业资格证书。

3. 具备良好的职业道德和敬业精神。

4. 掌握测绘新技术、新方法。

第八条测量服务人员应遵守以下规定:1. 严格按照国家有关测绘法律法规和技术标准进行测量工作。

2. 保守国家秘密和客户商业秘密。

3. 不得利用职务之便谋取私利。

4. 定期参加专业培训和考核。

第九条测量服务项目实施前,应进行以下工作:1. 制定测量方案,明确测量任务、技术要求和质量标准。

2. 组织相关人员对测量区域进行踏勘,了解现场情况。

3. 准备测量所需的仪器设备和材料。

4. 对测量人员进行技术交底和安全教育。

第十条测量服务过程中,应遵守以下规定:1. 严格按照测量方案和技术标准进行操作。

2. 确保测量仪器的精度和完好性。

3. 及时记录测量数据,确保数据的真实性和完整性。

公司测量管理制度

公司测量管理制度

公司测量管理制度第一章总则第一条为了加强公司内部管理,提高工作效率,促进企业发展,依据相关法律法规,制定本制度。

第二条公司测量管理制度适用于公司内部各个部门和岗位的测量工作,是公司内部管理的基本制度。

第三条公司测量管理制度的主要内容包括:测量标准的制定、测量工作的组织管理、测量设备的管理、测量数据的处理等。

第四条公司的测量管理部门(以下简称测量部)是负责具体实施本制度的部门,负责制定和调整测量标准、组织测量工作、管理测量设备等。

第五条公司每年制定年度测量工作计划,并进行测量成果的考核评估,对测量工作进行总结和改进。

第六条公司全体员工必须严格遵守测量管理制度,不得违反测量标准和操作规程,确保测量数据的准确性和可靠性。

第二章测量标准的制定第七条公司制定的测量标准必须符合国家相关法律法规和行业标准,具有权威性和可操作性。

第八条测量标准由测量部负责制定,经公司领导审批后正式施行。

第九条公司测量标准的内容包括但不限于:测量要求、测量方法、测量设备的选择和使用、测量数据的处理等。

第十条测量标准必须定期进行修订和更新,确保符合公司业务的实际需求。

第三章测量工作的组织管理第十一条公司各部门和岗位必须严格按照测量标准进行测量工作,确保测量结果准确可靠。

第十二条测量工作的组织由测量部统一安排,明确责任人和工作时间,确保测量工作按时完成。

第十三条测量工作必须进行记录和归档,确保测量结果的可追溯性和证据性。

第十四条测量工作中发现的问题和异常情况必须及时报告测量部,采取措施进行处理,并及时上报相关部门。

第四章测量设备的管理第十五条公司测量设备必须定期进行检测和校准,确保其准确性和可靠性。

第十六条测量设备的选择和采购必须经过测量部的审批,符合公司的采购管理制度。

第十七条测量设备的使用必须按照操作规程进行,使用人员必须经过培训并持证上岗。

第十八条测量设备的维护保养必须由专人负责,确保设备的正常运转。

第五章测量数据的处理第十九条测量数据的采集和处理必须严格按照测量标准进行,确保数据的准确性和可靠性。

测量工作管理制度

测量工作管理制度

测量工作管理制度一、总则为了规范和管理测量工作,提高测量工作质量,确保测量成果的准确性和可靠性,制定本管理制度。

此制度适用于测量工作的组织和实施,适用于测量工作的全过程管理。

二、工作内容1. 测量任务的接收、分配和分解(1)测量任务由测量部门接收,由测量部门负责分配给各个测量人员。

(2)测量任务的分解由负责人根据测量任务的具体要求和测量人员的实际情况进行合理分解。

2. 测量仪器、设备及工具的管理(1)测量仪器、设备及工具应当符合相关标准和规定,并定期进行检测和校准。

(2)测量仪器、设备及工具的使用应当符合相关规定,使用人员必须进行培训,严格按照操作规程使用。

3. 测量操作的规范和要求(1)测量操作必须按照测量任务的具体要求和规范进行,确保测量成果的准确性和可靠性。

(2)测量操作中发现的异常情况必须及时报告,及时进行处理。

4. 测量数据的处理和分析(1)测量数据应当按照相关要求进行处理和分析,确保数据的完整性和准确性。

(2)测量数据的处理和分析结果应当及时反馈给相关部门,确保测量成果的准确性和可靠性。

5. 测量成果的报告和归档(1)测量成果应当按照相关要求进行报告,并确保报告的准确性和完整性。

(2)测量成果的归档应当按照相关规定进行,确保成果的安全和可查阅性。

三、管理要求1. 测量质量管理(1)制定测量质量管理制度,确保测量工作的质量和可靠性。

(2)定期进行测量工作的质量评估,及时发现和解决存在的问题。

2. 安全管理(1)制定测量安全管理制度,确保测量工作的安全性。

(2)加强对测量人员的安全教育和培训,提高测量人员的安全意识。

3. 成本管理(1)制定测量成本管理制度,合理控制测量成本。

(2)加强对测量成本的管理和监控,确保测量成本的合理性和可控性。

四、责任和义务1. 对测量工作的质量和效果负全面责任。

2. 对测量工作的安全性负直接责任。

3. 对测量成本的合理性和可控性负直接责任。

4. 严格执行测量工作的管理制度和规定。

测量管理制度(3篇)

测量管理制度(3篇)

测量管理制度1.严格按照国家和上级有关规定做好测量管理工作,切实为矿井安全生产服务。

2.认真做好矿井井下及地面地日常测量工作,做到及时,准确,测点标记要清禁,确保工程质量。

3.进行巷道贯通时,必须按照《煤矿安全规程》的规定间距,把测量数据及时反馈到管理部门,由生产科及时下达通知书,同时落实安全措施。

4.认真做好矿井周边的测量工作,会同有关部门把周边情况查清禁,防止越界开采,滥采乱挖,破坏保安煤柱,对于存在安全隐患,要及时向有关部门和矿领导反映。

5.填绘专门的矿井测量图纸,数据要准确,填绘要及时,为矿井安全生产的指挥提供可靠依据。

6.建立相关的测量台帐,做好各种图纸、资料的存档,保管和保密工作,不经矿主管领导批准,不得外借。

7.爱护测量仪器、工具,定期检查、维护、校正,确保测量仪器的精确性。

测量管理制度(2)是指企业或组织通过一系列定量评估方法和指标,对业务流程、绩效和目标进行监控和评估的管理体系。

其目的是为了提高业绩、优化资源利用、满足客户需求和实现组织目标。

测量管理制度通常包括以下几个方面:1. 目标设置与绩效评估:确定组织的战略和目标,并将其转化为具体的绩效目标。

通过设定关键绩效指标和评估方法,定期测量和评估绩效,了解目标达成情况。

2. 业务流程管理:对企业内部的各种业务流程进行量化测量,包括生产流程、供应链管理、财务流程等。

通过测量和评估,发现问题和改进机会,提高流程效率和质量。

3. 绩效管理和激励机制:建立绩效评估体系,通过定期评估员工绩效,对优秀员工给予奖励和提升机会,对表现不佳的员工提供培训和改进机会。

4. 客户满意度调查:通过定期对客户进行满意度调查,了解客户需求和期望,发现问题和改进点。

5. 数据分析和报告:收集和分析各种业务数据,将其转化为可视化报告和指标。

通过数据分析,发现问题和趋势,为决策提供依据。

6. 持续改进:建立持续改进机制,通过不断的测量和评估,发现问题和机会,并采取相应的改进措施。

测量管理制度汇编

测量管理制度汇编

测量管理制度汇编第一部分总则第一条为了规范测量工作,提高地质调查和工程测量的质量,保证国家和社会的利益,加强网络测量管理,依据《中华人民共和国测量法》和相关法律、法规,制定本制度。

第二条本制度适用于国内各类地质调查和工程测量单位,包括国有企业、私营企业、科研单位、高校、个体测绘师等进行的地质调查和工程测量活动。

第三条测量管理应当保证测量数据的真实、准确、可靠和完整。

第四条测量单位应当根据有关法律法规和标准规范,建立健全测量管理体系,明确测量工作流程和责任分工。

第五条测量单位应当加强对测量人员的培训和管理,提高测量人员的专业技能和职业道德水平。

第二部分测量项目管理第六条测量单位在承担测量项目前,应当仔细研究项目委托方的要求和技术要求,确保能够满足委托方的需求。

第七条测量项目的设计应当满足国家测量标准要求,确保测量过程的准确和可靠。

第八条测量单位应当建立健全测量项目管理制度,全面规划和组织项目的实施,确保项目的顺利进行。

第九条测量单位应当加强对测量项目的质量控制,确保项目工作符合质量要求。

第十条测量单位在测量项目实施过程中,应当加强与委托方的沟通和协调,及时了解委托方的需求和要求。

第三部分测量数据管理第十一条测量单位应当加强对测量数据的管理,确保测量数据的真实、准确、可靠和完整。

第十二条测量单位应当建立健全测量数据管理制度,规范测量数据的采集、整理、存储、传输和使用程序,保证数据的安全和完整性。

第十三条测量单位应当加强对测量仪器设备的管理,确保仪器设备的正常运转和使用。

第十四条测量单位应当建立健全测量数据质量检测机制,对测量数据进行抽查和验证。

第十五条测量单位应当加强对测量数据的使用和传输管理,确保数据的安全和保密。

第四部分测量成果管理第十六条测量单位应当加强对测量成果的管理,确保测量成果的质量和完整性。

第十七条测量成果应当符合国家和行业标准要求,确保成果达到委托方的要求。

第十八条测量单位应当建立健全测量成果管理制度,规范成果的编制、审核和交付程序。

测量工作管理制度(4篇)

测量工作管理制度(4篇)

测量工作管理制度第一章总则第一条为了保障测量工作的准确性和权威性,规范各项工作的进行,特制订本制度。

第二条测量工作的管理应当遵循科学性、公正性、严谨性和法律法规的原则。

第二章测量工作的组织机构第三条测量工作的组织机构应当包括专业测量团队和测量管理部门。

专业测量团队负责具体的测量工作,包括测量计划的制定和实施,测量仪器的使用和维护,测量数据的处理和分析等。

测量管理部门负责统筹协调整个测量工作,包括制定测量管理制度、监督和检查测量工作的进行、组织培训和技术支持等。

第四条测量工作的组织机构应当配备符合专业要求的人员和设备,保障测量工作的质量和效率。

第三章测量计划的制定和实施第五条测量计划的制定应当根据测量需求和情况的具体情况进行,包括测量目标、方法和流程等。

第六条测量计划的实施应当严格按照计划进行,保证工作的准确性和可靠性。

第七条测量计划的实施应当根据情况进行监测和评估,及时调整和改进。

第四章测量仪器的使用和维护第八条测量仪器的使用应当符合相关标准和规范,保证测量的准确性和精度。

第九条测量仪器的维护应当按照要求进行,包括定期保养、校准和维修等。

第十条测量仪器的记录应当详细、准确,并及时进行备份和归档。

第五章测量数据的处理和分析第十一条测量数据的处理应当按照相关的方法和规范进行,保证数据的准确性和可靠性。

第十二条测量数据的分析应当根据需要进行,包括趋势分析、关联分析和比较分析等。

第十三条测量数据的报告应当清晰、准确地呈现测量结果,并包括相应的分析和解释。

第六章质量管理与技术支持第十四条测量工作应当建立质量管理体系,包括质量控制和质量保证等。

第十五条测量工作应当定期进行技术培训和交流,提高工作人员的专业水平和技能。

第十六条测量工作应当充分利用现代技术手段,提供技术支持和服务。

第七章法律责任第十七条对于违反测量工作管理制度的行为,应当给予相应的处理和处罚。

第十八条对于造成经济损失或其他不良后果的,应当依法承担相应的法律责任。

测量队管理制度

测量队管理制度

测量队管理制度第一章总则第一条为了规范测量队的管理工作,提高测量队的工作效率和质量,制定本管理制度。

第二条测量队是负责测量工作的专业团队,由测量师、测量员和助理测量员组成。

第三条测量队的任务是根据相关规定,开展测量工作,并保证测量数据的准确性和可靠性。

第四条测量队应遵守国家法律法规和有关规定,保护国家利益和社会公共利益。

第五条测量队应遵守职业道德规范,恪守职业操守,诚实守信,勤勉尽责,保守业务秘密。

第六条测量队应密切配合相关部门,共同完成测量任务。

第七条测量队应不断提高自身业务水平,积极参加培训和学习,提升专业技能。

第八条测量队应建立健全的管理制度,不断完善管理工作,提高管理水平。

第二章组织管理第九条测量队设立领导小组,由测量队长、副队长和部门负责人组成。

第十条测量队领导小组负责测量队的日常管理工作,制定工作计划和目标,监督和检查工作进展。

第十一条测量队领导小组应及时协调和解决工作中出现的问题,确保工作进展顺利。

第十二条测量队应建立健全的考核制度,对测量师、测量员和助理测量员进行绩效考核。

第十三条测量队应建立档案管理制度,对测量队成员的资料和业绩进行及时归档和保存。

第十四条测量队应建立信息共享制度,保证信息的畅通和及时传递。

第十五条测量队应定期召开例会,交流工作心得,总结经验教训,提出改进意见。

第十六条测量队应建立危机管理机制,做好突发事件的应急处置工作。

第三章工作流程第十七条测量队应根据任务的具体要求,合理安排工作流程,确保任务的顺利完成。

第十八条测量队应认真制定测量方案,确定测量方法和仪器设备,并进行备案审批。

第十九条测量队应对测量现场进行勘察,确定测量控制点和测量范围,并进行测量。

第二十条测量队应及时处理测量数据,进行验算和质量控制,保证数据的准确性。

第二十一条测量队应及时编制测量成果报告,并进行审核和报批,出具测量报告。

第四章效益管理第二十二条测量队应建立业绩考核制度,对测量队的工作效果进行评估和奖惩。

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测量管理制度
第一章组织机构
第一条项目部设项目测量队,其中测量队长1人,队员4人,各个工区测量主管归项目测量队管理,各工区成立工区测量队,设置测量队长一名,下设平面测量小组、高程测量小组、沉降观测测量小组。

第二章项目测量队主要职责
第二条代表项目部参加业主、监理单位主持的有关测量方面的工作会议,并将会议内容和精神以书面形式传达到相关单位。

代表项目部发布测量方面工作指令,组织召开测量方面的工作会议。

第三条对本标段各工区的测量工作进行监督、检查、指导;组织各工区参加标段测量设计交底,验收设计移交的精密控制点,并组织精密网贯通复测工作。

第四条对精密控制网使用过程中出现的问题进行协调、处理,以便使各工区和建设、设计、监理单位对出现的问题得以沟通和解决。

第五条负责对各工区精密测量技术方案进行审批(平面加密桩、加密水准点)。

第六条组织对设计单位提供的精密测量点位的成果资料进行复测,已测量成果的整理、上报、审批、管理工作。

第七条组织施工中间过程测量、全线贯通测量成果复核工作;组织竣工测量和参加竣工交接工作。

第八条负责对测量人员的教育、培训以持证上岗工作。

第三章工区测量人员的主要职责
第九条负责日常施工测量工作,负责控制点的保护工作,按市政道路相关测量标准规范及设计单位提出的精度标准要求,负责施工过程中各阶段的测量放样工作。

第十条参加项目部组织的各自管段测量设计交底,制定测量方案,点收设计移交的精密控制点,签署交接桩纪要。

第十一条负责在设计控制网基础上根据施工需要加密施工控制点。

第十二条在复测过程中发现差错资料与现场不符时,应立即书面通知项目测量队,以便及时处理。

第十三条负责按照相关规定正确保存、使用精密测量成果。

第十四条接受监理单位的监督管理工作,按监理要求提交相关测量资料。

第十五条各工区负责各工区测量仪器设备保养、标定,负责加密控制网测量资料的整理与管理,项目测量队对工区的上述工作定期进行检查,监督。

第十六条在项目测量队统一组织下按要求进行竣工测量。

第四章工程测量的基本内容
一、土建工程施工测量。

二、建筑物、构筑物变形测量、沉降观测。

三、轨道工程施工测量。

四、安装工程测量;竣工测量。

第五章测量依据
一、经批准采用的有关技术标准、设计文件和测量方案。

二、《全球定位系统(GPS)铁路测量规程》(TB10054—
97)。

三、《国家一、二等水准测量规范》(GB12897—91)。

四、《国家三、四等水准测量规范》(GB12897—91)。

五、《建筑沉降变形测量规程》(JGJ/T8—2007)。

六、《工程测量规范》GB 50026-2007
第十七条所有施工放样测量都必须进行换手测量。

对工程项目的关键测量科目必须实行彻底换手测量,一般测量科目实行同级换手测量。

彻底换手测量须更换测量人员、仪器计算资料;同级换手测量须更换测量和计算人员。

第十八条各工区指定专人负责测量工作和监控量测工作,并任命一名责任心强、测量技术水平高、具有相应资历的技术人员为测量主管工程师,负责组织和实施各项测量工作,随时处理测量过程中的问题。

负责测量的技术人员和测量工应保持稳定,以保证持续有效地工作。

第十九条测量人员必须熟悉国家行业的有关测量规范、施工规范、工程设计文件、施工图纸,了解工程设计与施工意图,做到对测量任务心中有数。

第二十条测量人员必须熟悉测量仪器的性能和操作规程,并能熟练操作测量仪器,避免因操作不当对测量仪器造成损害使测量结果产生错误。

第二十一条测量使用的仪器精度指标必须满足相应技术标准、管理制度的要求。

第二十二条测量仪器必须按计量法规的要求进行定期送检。

超过检定周期精度达不到要求的禁止使用,因仪器计量不合格产生工程测量事故要追究责任者。

第二十三条每台测量仪器和每件测量工具都必须指定专人负责保管,所有测量器具的使用、维修、保养、送检、调换、停用、报废等要有详细记录档案。

第二十四条各工区均应建立测量仪器台账和使用档案,项目部定期检查测量仪器的使用和管理工作。

第二十五条测量仪器必须由经过培训能够熟练操作的人员使用,未经相关培训的人员不得擅自操作精密测量仪器。

第二十六条项目测量队负责组织各工区参加交接桩工作,与设计单位现场移交的控制点包括平面控制点、四等水准点。

第二十七条现场控制点交接完后还应进行测量资料的
交接,包括:平面控制点坐标点之记;水准点高程成果点之记;中线逐桩坐标;曲线要素表;断链表。

与设计单位交接桩后,交接的桩点、资料办理书面记录、双方签字存档。

第二十八条交接桩完成后项目测量队组织各工区参加进行复测,发现问题时提交建设、监理、设计单位解决。

第二十九条测量原始记录、资料、计算书、图表必须真实完整,不得涂改,并应妥善保管。

第三十条复测结果在相关标准允许的范围内时,采用设计成果进行施工;超出允许范围时,及时向监理单位报告,联系设计单位解决,否则不得作为施工依据。

第三十一条施工复测时,应向相邻标段至少延伸测量两个平面控制点和一个水准点,确保交界段中线、高程搭接正确;两个工区分界处的线路中线桩,应共同测量,并应相互搭接两个控制桩(如在曲线分界,双方应共同测闭整个曲线,并与两端直线搭接两个控制桩)。

搭接控制桩一经测定并经双方签认后,任何一方不得单方变更桩位,并由承担施工的工区负责固定和保管。

水准基点测量至少应搭接一个勘测设计水准基点;工程因故停建缓建时,应按照工程竣工测量要求,做好中线和水平基桩测量、固桩工作,保证满足工程恢复施工时的测量需要。

第三十二条复测工作结束后时编制完整的《复测报告》,报监理工程师复查,复测报告由项目测量队长(主管测量工程
师)负责、各工区配合编制、整理、审核、上报。

第三十三条各工区不得随意修改已批准的精测方案,确有必须修改的条款应陈述充分的理由并报项目测量队总工同意,需监理单位审批同意的还需报监理单位审批。

第三十四条精密测量项目的测量必须严格按照经过审批的测量技术方案进行施测。

第三十五条项目部进行施工控制测量时,应及时通知监理工程师,在监理单位的监理下实施控制测量。

第三十六条本标段路基、桥涵、轨道、房建、站场附属工程、给排水设备及四电等工程施工前,应按设计图进行施工放线,测量精度需符合相关标准、规范规定要求。

第三十七条对于大型和重点工程建筑物和设计文件中要求进行变形测量的工程,各工区要按设计要求进行变形测量,质量控制要点如下:
1.变形测量前应编制测量方案和测量计划报项目测量队测量工程师审核后再上报监理单位批准。

2.每个工程至少需要设置3个稳固可靠的观测基准点,工作基点要选在比较稳定的位置。

变形观测点应选在变形体上能反映变形特征的位置。

3.变形测量的观测周期应根据建筑物、构筑物的特征、变形速率、观测精度要求和工程条件综合考虑。

第三十八条路基工程测量
路基工程施工测量的控制重点包括路堤填筑中每填筑层的宽度、压实后的厚度、每层厚度的均匀性、每填筑层的平整度。

当地面坡度与纵断面坡度不符时,应分段填筑压实,确保路基底层的顶面纵坡与线路纵断面一致,每填筑层均需按要求进行测量,经驻地监理确认合格方可进行下道工序的施工。

线路路基施工放样的边桩可根据地形的难易情况采用断面法逐渐趋近法等测设。

挡土墙、护坡等工程的施工放样,应符合设计规范的要求。

第三十九条桥涵工程测量
桥梁施工放样应从高级控制点及加密控制点直接测设,当控制点无法直接放样时,不得连续支点进行放样,以防止测量误差积累。

大桥、特大桥宜使用全站仪极坐标法进行施工放样,并应置镜不同控制点放样同一点进行复核。

桥梁桩位放样完成后应丈量墩位、桩位间距进行复核。

第四十条其它工程
其它工程测量包括附属工程、给排水设备等工程测量。

各工区按设计要求完成测量工作,报驻地监理复测确认合格,经总监理工程师审核批准后,方可进行施工。

工序完成后,各工区进行测量,报驻地监理复测确认合
格后,方可进行下道工序施工。

竣工测量由项目部主管测量工程师组织,各工区有关人员参加。

每次测量放样前必须对所使用的控制点进行常规复核,平面控制点复核控制点之间的夹角和距离;水准点复核相邻水准点间的高差,确认资料、桩点无误后方进行放样。

各工区在测量过程中应定期对施工控制点进行复核,将复核结果上报项目测量队,并报监理单位。

当误差在相关标准、规范和设计文件规定的范围内时,由监理审核,按规定处置。

第四十一条粗差的报告制度和处置程序制度:
施工过程出现粗差时,各工区应及时报告项目测量队和监理单位,由监理单位主持调查原因,其他相关单位予以配合。

发现粗差时使用其测量成果的工程必须立即停工,未查明原因不得继续复工。

当粗差调查有争议时,应委托具有相应资历的第三方进行核查。

第六章测量考核
第四十二条项目部定期对控制网进行复测检查,对桥梁钻孔桩桩位进行复核检查,并记录各个工区的测量成果,作为考核依据。

第四十三条项目部每半个月对各工区测量内业进行检查,检查测量的报验情况,并将检查的综合结果评分。

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