招商引资工作制度(3篇)
2024年工业园区招商引资规章制度(三篇)
2024年工业园区招商引资规章制度第一条为促进“飞地经济”快速发展，加快实施“工业强县”战略，将五峰民族工业园区(以下简称园区)建设成为五峰对外开放的平台、招商引资的平台和县内县外联动发展的平台。
根据国家、省、市有关规定，结合我县实际，制定本政策。
第二条本政策适用于在园区投资的工业企业项目(以下简称项目)。
第三条坚持“布局集中、产业集聚”的原则，高起点规划，高标准建设，高效能管理，促进园区快速、协调、可持续发展。
第四条坚持集约节约用地原则，在园区投资的项目需满足国土资源部《工业项目建设用地控制指标》(国土资发〔____〕____号)规定的投资强度和容积率要求，不得圈地和闲置土地。
第五条坚持培植后续财源的原则。
凡入园的项目，原则上年均入库税收不得低于每亩____万元；鼓励高附加值、单位面积税收贡献大的项目落户园区。
第六条项目应符合国家产业政策和行业准入标准，有利于保护环境、节约能源和有效利用开发资源，并按园区产业布局投资建设。
重点支持发展装备制造、电子信息、新能源、新材料及环保产业。
引进项目正式签约前，应进行项目综合评价。
第七条项目入园应与园区管理委员会签订协议，明确投资额度、税收强度、项目用地条件、用地面积和价格、财政补贴与奖励的数量和方式、开工及建成投产时间、验收标准和程序等各自的权利义务。
第八条项目供地按国家规定的招拍挂方式实行出让，企业依法依规按招拍挂价格缴纳土地价款后，取得土地使用权。
第九条对投资强度、税收强度符合本政策要求的项目，给予财政奖励。
奖励金额为本项目依法取得土地使用权所实际支付的价款每亩____万元以上的部分。
财政奖励资金全部用于企业技术进步、贷款贴息、节能环保和基础设施建设等。
奖励资金分两次奖励到位，在项目主体工程达到正负零时奖励____%，在项目建成投产并达到约定的投资强度后奖励____%。
第十条项目用地上的房屋拆迁安置费用按____%的比例由园区管理委员会给予补贴。
第十一条从项目投产之日起三个年度内，按企业所缴增值税地方留存部分的____%和企业所得税地方留存部分的____%奖励给企业用于科研开发与技术改造。
招商引资工作方案3篇
招商引资工作方案3篇招商引资工作方案篇1一、工作目标为实现“十二五”奋斗目标，推进我公司经济发展，围绕公司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，强化企业内部员工整体素质，促进招商引资工作，加强软环境建设，培养专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争力，使企业的发展再上新台阶。
二、实施内容（一）活动时间：（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业发展。
三、实施步骤（一）满弓紧弦使劲，抓好招商引资招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。
一是完善激励制度，围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业竞争实力。
二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，调动企业股东积极性。
（二）优化经济环境，服务项目建设要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形象。
（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。
加强廉洁作风，建立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。
四、具体措施（一）加强组织领导，培养招商人才充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。
结合招商计划工作方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。
开展招商业务培训会，提升招商部门的整体能力，培养他们善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息收集和分析的能力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求是的进行招商工作，灵活处理洽谈事宜。
招商引资工作制度范本(3篇)
招商引资工作制度范本为认真贯彻落实市委、市政府招商引资工作要求，按照领导人人有责任、干部个个有压力、全镇上下齐参与的原则，进一步发挥全镇人员的主观能动性，确保我镇招商引资工作的顺利进行，特制定本制度：一、招商引资服务工作实行“一把手”负责制，由党组书记亲自抓、负总责，各班子成员具体负责招商引资工作，经济办承办招商引资日常服务工作。
二、对招商引资工作实行目标责任，根据市里要求确定招商引资目标，按照目标制定年度招商引资实施方案，并协调相关部门做好落实，确保完成。
三、对招商引资工作实行“一岗双责”制度，安排专职人员，在完成本职工作的同时，要积极主动，广泛参与，认真做好招商引资服务工作。
四、注重各项制度的落实，对所掌握的第一手信息资料、投资意向、招商工作进程及遇到的难题等，定期向招商引资工作小组汇报。
五、加强信息交流，对收集到的投资信息和资料要及时进行梳理、汇总，力求做到及时、准确。
六、对已经签署或有签署意向的投资项目，安排专人进行跟踪，认真做好相关衔接服务工作。
对投资方提出的要求要及时向招商引资工作小组汇报，并将处理情况反馈给投资方。
七、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实，掌握招商的真实全面情况。
每季度召开一次招商引资工作例会，各责任人对招商工作推进情况进行说明，提出需要协调和解决的问题，研究下一步工作，对招商工作的疑难问题定期向领导汇报。
八、对重点拟招商引资的项目，按照谁引进谁负责的原则全程服务，必要时全局统一协调，专人跟踪，直至该招商项目开工建设。
九、本制度自制定之日起执行。
招商引资工作制度范本（2）第一章总则第一条为加强招商引资工作，优化区域经济发展环境，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于招商引资工作相关人员，包括招商引资部门负责人、招商引资人员及其他参与招商引资工作的人员。
第三条招商引资工作目标是吸引外部资本、技术和人才，促进区域经济发展，提升经济综合实力。
第四条招商引资工作原则是依法、公正、公开、透明、高效。
工业园区招商引资规章制度范本(3篇)
工业园区招商引资规章制度范本第一章总则第一条为了加强工业园区招商引资工作，推动经济发展，根据国家相关法律法规和政策规定，制定本规章制度。
第二条工业园区招商引资规章制度适用于本工业园区内的招商引资活动。
第三条工业园区招商引资的目标是吸引高质量的投资项目，促进产业升级和经济增长。
第四条工业园区的管理机构负责招商引资工作的组织和协调。
第五条招商引资应坚持公平公正、透明高效的原则，遵循市场原则，保护投资者合法权益。
第六条招商引资工作应与相关部门协调配合，形成合力，推动工业园区发展。
第二章招商引资的程序第七条招商引资程序包括项目申报、项目评估、合同签订和项目跟踪等环节。
第八条项目申报应由投资者向工业园区管理机构递交申请，申请材料应包括投资方案、财务预测、市场分析等内容。
第九条工业园区管理机构负责对申报项目进行初步评估，包括项目的合规性、投资额、市场前景等方面的评估。
第十条工业园区管理机构应组织专业评估团队对通过初步评估的项目进行细致评估，评估报告应包括项目的风险分析、经济收益、环境影响等内容。
第十一条评估结果符合条件的项目，工业园区管理机构将与投资方进行合同洽谈，洽谈内容应包括项目投资额、合作方式、税收优惠等。
第十二条合同签订后，工业园区管理机构应及时跟踪项目的实施进展，提供必要的支持和帮助，确保项目按计划实施。
第三章招商引资的保障措施第十三条工业园区应提供完善的基础设施，包括交通、供水、供电等设施，以满足投资项目的需求。
第十四条工业园区应加强公共服务的建设，提供便捷高效的办公环境和配套设施，满足投资者的日常需求。
第十五条工业园区应建立完善的一站式政务服务平台，提供投资项目审批、行政许可、税收优惠等服务，简化投资者的办事程序。
第十六条工业园区应加强对招商引资活动的监督和管理，及时解决投资者反映的问题和困难，确保投资者合法权益。
第十七条工业园区应加强宣传推介工作，积极吸引国内外知名企业来园区投资，树立园区的品牌形象。
工业园区招商引资规章制度范文(3篇)
工业园区招商引资规章制度范文第一章总则第一条为了进一步促进工业园区的发展，提高园区的吸引力和竞争力，依照国家相关法律法规以及工业园区的实际情况，制定本规章制度。
第二条工业园区招商引资是指通过积极开展招商引资活动，引进符合工业园区发展方向、有实力、有经验、有技术的企业和项目，以促进工业园区的升级和转型。
第三条工业园区招商引资活动必须遵循公平、公正、公开的原则，保护投资者的合法权益，确保招商引资工作的顺利进行。
第二章招商引资的基本原则第四条招商引资的基本原则是市场化原则，即依据市场需求和投资者的意愿，确定招商引资的方式和方式。
第五条招商引资的基本原则是依法合规。
在招商引资活动中，必须严格遵守国家有关法律法规，不得违法乱纪。
第六条招商引资的基本原则是优势互补。
工业园区应通过各种途径，积极寻找与园区产业链相匹配、互补发展的投资项目。
第七条招商引资的基本原则是风险可控。
在招商引资过程中，必须进行风险评估和控制，确保投资项目的可持续发展。
第三章招商引资的程序第八条工业园区应组织开展市场调研，了解市场需求和投资者意愿，明确招商引资的方向和目标。
第九条工业园区应制定招商引资计划，明确工作目标、任务和时间表。
第十条工业园区应通过多种渠道宣传自身优势和发展潜力，吸引潜在投资者的关注。
第十一条工业园区应建立健全招商引资的工作机构和队伍，明确责任和权限，提高工作效率。
第十二条工业园区应与投资者进行接触和洽谈，详细了解其需求和意向，提供相关信息和政策支持。
第十三条工业园区应对潜在投资项目进行全面评估，确保项目的可行性和合规性。
第十四条工业园区应与投资者签订招商引资协议，明确双方的权利和义务。
第十五条工业园区应建立健全招商引资的监督和评估制度，及时掌握招商引资工作的进展情况。
第四章招商引资的政策支持第十六条工业园区应根据投资项目的特点和需求，制定相应的政策支持措施，包括优惠税收、用地出让、资金扶持等方面。
第十七条工业园区可以派出专门人员，对投资项目进行全方位的服务和支持，包括项目前期咨询、工程建设、环境保护等方面。
招商引资工作考核实施细则(3篇)
招商引资工作考核实施细则一、目的和原则为了提高招商引资工作质量，明确责任，激励招商团队，特制定本考核实施细则。
本细则适用于招商引资工作考核，并以公正、公开、公平、有效的原则进行。
二、考核内容1. 招商项目数量：考核各招商团队成功引进的企业或项目数量，依据项目的规模、影响力和贡献度进行评估。
2. 招商投资额度：考核各招商团队成功引进的企业或项目的投资额度，依据投资规模进行评估。
3. 招商合同签订情况：考核各招商团队与企业或项目签订的招商合同数量和签订情况，包括合同的履行和执行情况。
4. 招商业绩评价：考核各招商团队通过引进企业或项目，对本地区经济发展、就业增加、产业升级等方面带来的贡献程度。
5. 招商服务质量：考核各招商团队在项目引进过程中的服务质量，包括对企业的咨询、协助、沟通等方面的工作。
6. 招商督查整改情况：考核各招商团队对已引进企业的督查情况，包括对企业投资情况、经营状况、项目进展等方面的督查和整改工作。
三、考核方法和权重1. 考核方法：采用综合评分法对各项考核内容进行评估，其中包括定性评价和定量评价两种方法。
2. 考核权重：各考核内容的权重根据实际情况确定，可以根据地区招商引资的特点进行合理调整。
四、考核结果的处理1. 考核结果将以排名方式进行公示，并奖励表现优秀的招商团队。
2. 考核结果将作为年度绩效评估的依据，评定招商团队的绩效等级，并根据绩效等级进行奖励和激励。
五、考核监督与纠正1. 考核过程中，设立考核监督机构，监督考核的公正、公开、公平和有效性。
2. 对于违反考核实施细则的行为，将依照相关规定进行处理，并进行纠正。
六、附则1. 本细则适用于各级招商引资工作考核，可以根据实际情况进行调整和补充。
2. 本细则的解释权归相关行政管理部门或招商引资工作领导小组所有。
以上所述即为招商引资工作考核实施细则的范本，具体的内容和权重可根据实际需要进行调整和修改。
招商引资工作考核实施细则（2）第一章总则第一条为了规范招商引资工作，提高工作质量，加强工作效果的评价和考核，特制定本细则。
招商引资规划工作制度范文（二篇）
招商引资规划工作制度范文一、引言在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，招商引资成为各地政府吸引外来投资的重要手段之一。
为了规范和提升招商引资工作质量和效益，制定招商引资规划工作制度是十分必要的。
本文将就招商引资规划工作制度的制定目的、基本原则和具体实施措施等方面进行阐述，以期为相关工作人员提供参考和借鉴。
二、制定目的1.提高工作效率：通过规范招商引资工作流程和程序，减少重复劳动，提高工作效率，实现高效快速招商引资。
2.规范工作行为：制定招商引资规划工作制度，明确工作职责和权责，规范工作人员的工作行为，保障工作的公正、透明和高效。
3.提升工作质量：通过制定科学合理的招商引资规划，优化资源配置，提升招商引资工作质量和效益。
4.全面推动招商引资工作：制定招商引资规划工作制度，将招商引资工作纳入制度化、规范化、长效化的轨道，推动招商引资工作全面发展。
三、基本原则1.市场导向原则：招商引资规划工作应立足市场需求，以市场为导向，注重市场信息的收集和分析，优先满足市场需求。
2.科学决策原则：招商引资规划工作应以科学的方法和数据为依据，充分考虑各方利益和影响因素，制定合理的决策方案。
3.公正透明原则：招商引资规划工作应公正、透明，依法依规进行，充分保障各方当事人的合法权益。
4.协同配合原则：招商引资规划工作应各部门之间紧密配合，形成合力，共同推动招商引资工作。
5.持续改进原则：招商引资规划工作应不断总结经验教训，及时调整和完善制度，不断提升工作水平和质量。
四、具体实施措施1.市场信息收集与分析（1）建立市场信息收集机制：明确市场信息的来源和收集渠道，建立信息收集网络，及时获得市场信息。
（2）加强市场信息分析能力：组建专业团队，提升信息分析能力，将大数据、人工智能等技术手段应用于信息分析，提高决策科学性和准确性。
（3）建立市场信息库：建立市场信息库，储存和管理各类市场信息资料，为规划决策提供参考和支持。
2.招商引资规划制定（1）明确招商引资目标：依据地方经济发展需求和市场情况，明确招商引资的总体目标和具体指标，确保规划有针对性和可行性。
招商引资工作方案(10篇)
招商引资工作方案(二)____年一、指导思想全面贯彻____精神，牢固树立____，以“协调发展、跨越发展、全面发展、可持续发展”为目标，坚定不移地实施开放引进主战略，继续把对外开放和招商引资作为推动我市经济和社会发展的第一要务来抓，优化环境、建好园区、创新方式、提升水平，实现招商引资“质”和“量”的新跨越；加强服务、搭建平台、优化产品结构、扩大出口规模，实现外贸进出口工作的新提升；建立基地，加强培训，抓好渠道开拓，实现外派劳务的新进展，以“规模、速度、质量”的有机统一，在更大范围、更高层次、更广领域强力推进我市对外开放和招商引资工作。
二、____年工作目标(一)引进内资。
引进市外资金____亿元，较去年实际完成增长____％。
其中引进省外资金____亿元，较去年实际完成增长____％。
引进____万元以上项目____个，其中工业项目____个，占____％。
其中：1.引进____万元－____万元项目____个，其中工业项目____个；2.引进____万元－____亿元项目____个，其中工业项目____个；3.引进____亿元以上项目____个，其中工业项目____个。
(二)利用外资。
合同利用外资____万美元，较去年实际完成增长____％，实际利用外资____万美元，较去年实际完成增长____％。
(三)外贸进出口。
外贸进出口达到____万美元，较去年实际完成增长____％。
(四)对外经济技术交流与合作。
承包工程新签合同额、完成营业额分别达到____万美元、____万美元，外派劳务____人以上，较去年实际完成分别增长____％、____％、____％。
三、主要思路及举措(一)进一步解放思想，营造新一轮大开放、大招商的浓厚氛围。
相比沿海开放城市，目前我市所欠缺的不是区位优势，依然是观念、意识和思想的落后。
____年要以“无功就是过”的思想统领对外开放工作，改变被动地等政策、等说法，转变行政理念，树立创新精神和拼搏意识，把解放思想体现在实际工作和具体行动上，真正落到实处。
招商引资工作方案(6篇)
招商引资工作方案(一)为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完成，特制定本工作方案。
一、指导思想高举中国特色____伟大旗帜，以____精神为指导，以____统领全局，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。
二、目标任务及完成时限全年完成招商引资到位资金____万元以上，赶____年____月底完成。
三、项目意向符合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。
四、工作措施(一)强化发展意识，营造招商氛围。
充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。
全体干部要树立全民招商的思想，积极搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。
(二)丰富招商方式，健全招商网络。
要积极利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，积极探索代理招商的方式。
充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。
及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。
(三)成立工作机构，落实工作责任。
实施招商引资“____”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。
招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，责任到人。
各股室要高度重视，切实增强招商引资的责任感和紧迫感，积极参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，积极开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。
(四)落实优惠政策，重奖招商功臣。
按照《彬县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。
1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励____万元；对未完成任务的，按照到位资金情况，适当给予奖励。
招商引资专班制度汇编范本
招商引资专班制度汇编范本一、总则第一条为了加强招商引资工作，提高招商引资质量和效益，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条招商引资专班是指在各级政府领导下，由相关部门、园区、企业等组成的专门负责招商引资工作的组织。
第三条招商引资专班的宗旨是服务经济发展，推动产业结构调整和升级，促进就业和税收增长。
第四条招商引资专班的工作原则是公开、公平、公正、高效，注重诚信，保护投资者合法权益。
二、组织机构第五条招商引资专班由班长、副班长、成员和工作人员组成。
班长负责专班的工作全面，副班长协助班长工作，成员按照分工负责相关工作的落实，工作人员负责日常事务处理。
第六条招商引资专班设立办公室，负责专班文件的收发、档案管理、会议组织等工作。
三、工作职责第七条招商引资班组的职责：（一）制定招商引资工作计划和政策措施，报请政府审批；（二）组织落实招商引资项目，协调解决项目推进中的问题；（三）开展投资促进活动，宣传推介本地区投资环境；（四）收集投资信息，建立投资项目库；（五）加强与国内外投资者和商会的联系与合作；（六）完成政府交办的其他招商引资工作。
第八条招商引资专班成员的职责：（一）按照分工负责落实专班的工作任务；（二）参与招商引资项目的洽谈和推进；（三）提出招商引资工作的建议和意见；（四）完成班长交办的其他工作。
四、工作程序第九条招商引资专班的工作程序：（一）制定工作计划和政策措施，报请政府审批；（二）根据工作计划，开展投资促进活动，组织项目洽谈；（三）对洽谈项目进行评估和论证，提出项目建议；（四）协调解决项目推进中的问题，确保项目顺利实施；（五）跟踪服务项目，及时反馈项目进展情况；（六）定期总结工作经验，提出改进措施。
五、工作保障第十条招商引资专班的工作保障：（一）政府应当为招商引资专班提供必要的工作条件，包括人员、经费、办公设施等；（二）招商引资专班应当建立健全内部管理制度，提高工作效率；（三）招商引资专班成员应当具备相应的业务能力和职业素养，定期接受培训；（四）政府应当对招商引资专班的工作进行考核和评价，对成绩显著的专班和个人给予表彰和奖励。
街道招商引资规章制度
街道招商引资规章制度第一章总则第一条为了加强街道招商引资工作，促进经济发展，提升街道形象，根据《中华人民共和国外商投资法》等相关法律法规，制定本规章。
第二条本规章适用于街道内的企业、单位和个人进行招商引资活动，并对招商引资行为进行规范。
第三条街道招商引资应依法合规、科学规划、风险可控、互利共赢的原则，遵循市场化、法治化、专业化、国际化的发展理念。
第四条街道招商引资应坚持公开透明、平等公正、诚实守信、风险自担的原则，加强对招商引资活动的监督和管理。
第五条街道应设立招商引资管理机构，专门负责招商引资工作的组织、协调和管理。
第六条街道招商引资工作应与城市规划、产业发展、城市形象等方面相统一，形成良性互动，实现全面发展。
第二章招商引资对象第七条招商引资对象包括国内外企业、投资机构、行业协会等有意向在街道投资兴业的主体。
第八条招商引资对象应符合国家法律法规规定的资格条件，具备独立法人资格或经营资质，有良好的信誉和经营业绩。
第九条对于涉及国家安全、重要行业、敏感行业等的招商引资对象，应当进行严格审查和监管。
第十条对于招商引资对象的诚信评价，应按照规定的程序进行，确保招商引资的安全性和可持续性。
第三章招商引资程序第十一条招商引资程序主要包括招标、洽谈、签约和审批等环节。
第十二条招标环节应公开透明，择优选用有资质、信誉良好的投资主体，确保招商引资的质量和效益。
第十三条洽谈环节应双方平等协商，明确各自的权利和义务，签订合同约定相关事宜。
第十四条签约环节应依法履行手续，签订合同并办理相关手续，明确双方责任和权利。
第十五条审批环节应经过有关部门审批，确保招商引资符合法律法规规定，保障社会公共利益。
第四章招商引资管理第十六条招商引资管理应依法行政，明确招商引资的目标和任务，制定相关工作方案。
第十七条招商引资管理应加强对招商引资主体的监督，确保招商引资活动合法合规。
第十八条招商引资管理应依据市场需求和产业特点，找准引资重点，推动产业发展。
招商引资工作制度范文(三篇)
招商引资工作制度范文第一章总则第一条为了加强招商引资工作，规范招商引资行为，提高工作效率和质量，特制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于本单位招商引资工作。
第三条招商引资工作是指本单位为引进外来投资，吸引外资、外商投资以及跨国公司等进行投资、营销和经营管理等活动的工作。
第四条招商引资工作遵循的原则是开放、公平、公正、诚实守信。
第五条招商引资工作的目标是吸引具备竞争力的投资项目，促进经济发展，提升本单位的经济实力和综合竞争力。
第六条招商引资工作的职责主要包括：项目筛选、项目意向签约、项目审批、项目管理等。
第七条招商引资工作的底稿和决策文件应按照相关法律法规和政策规定进行备案和归档。
第八条招商引资工作的绩效评估将根据项目的投资收益、经济效益和社会效益等进行评估。
第二章招商引资工作流程第一条招商引资工作的流程包括项目筛选、项目洽谈、项目意向签约、项目审批以及项目管理。
第二条在项目筛选阶段，招商引资工作人员应根据本单位的发展需求、行业需求和政府政策等，对招商项目进行初步筛选，并编制项目立项申请报告。
第三条项目洽谈阶段，招商引资工作人员应组织项目洽谈会议，与投资方进行详细的项目洽谈，达成项目合作意向。
第四条项目意向签约阶段，招商引资工作人员应与投资方签署项目意向协议，并进行项目核准和备案手续。
第五条项目审批阶段，招商引资工作人员应根据相关法律法规和政策规定，按照审批程序进行项目审批，并报请上级主管部门审批。
第六条项目管理阶段，招商引资工作人员应组织实施项目，并按照项目管理制度进行监督和考核。
第三章招商引资工作人员职责第一条招商引资工作人员的主要职责包括：项目筛选、项目洽谈、项目意向签约、项目审批、项目管理，以及与投资方的沟通和协调等。
第二条招商引资工作人员应具备相关的专业知识和能力，具备较强的沟通能力和协调能力。
第三条招商引资工作人员应积极主动，勇于拓展项目资源，争取更多的投资机会。
第四条招商引资工作人员应按照相关工作流程，认真、细致地开展工作，确保工作的质量和效率。
工作机制
东莞市招商引资工作机制为贯彻落实《国务院关于进一步做好利用外资工作的若干意见》（国发〔2010〕9号）、《中共广东省委、广东省人民政府关于加快外经贸战略转型提升国际竞争力的决定》（粤发〔2010〕7号）、《关于进一步做好对外招商引资工作的若干意见》（粤府〔2010〕117号）和《关于进一步加强对外招商引资工作的指导意见》（东府〔2011〕23号）精神，进一步加大全市招商引资工作统筹力度，加快重点项目洽谈、落户及重点企业培育进程，密切市镇两级与重点企业（项目）高层的沟通联络，及时协调解决重大问题，加快引进和培育一批优质大项目、大企业，促进企业扎根发展、做强做大，加快建成以信息产业为特色的现代制造业名城和国际产业制造中心，特建立东莞市招商引资工作机制。
一、主要工作机制（一）完善市招商引资工作领导小组工作机制。
调整充实市招商引资工作领导小组成员，调整后成员单位包括市府办，市外经贸、发改、经信、科技、公安、财政、人力资源、社保、国土、住建、规划、环保、台湾事务、交通、水务、农业、文广新、卫生、统计、物价、外事、口岸、国资委、旅游、国税、地税、工商、银监、质监、外管、检验检疫、消防、供电、气象等部门，黄埔海关驻莞各海关及办事处，松山湖管委会、虎门港管委会、生态园管委会、长安新区办、市外商投资促进中心、市政府督查室等。
市招商引资工作领导小组由市政府市长任组长，分管副市长任副组长，领导小组成员由各成员单位主要负责同志组成。
领导小组下设办公室，设在市外经贸局，由市政府分管副秘书长任办公室主任，市外经贸局局长任办公室副主任。
各镇街（园区）要成立相应工作机构，负责落实市招商引资工作部署，统筹协调本镇街（园区）的招商引资工作。
（二）建立市引进培育重点企业（项目）快速反应工作机制。
加快新引进大项目落户进程和现有企业培育进程，促进企业增资扩产、并购重组，增加经营管理、资金管理、研发、营销、物流及支持服务等总部要素，进一步提高利用外资质量和水平，优化利用外资结构。
2024年招商引资工作方案4篇_1
2024年招商引资工作方案4篇招商引资工作方案篇1为进一步加大招商引资工作力度，强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识，确保完成和超额完成全年招商引资目标任务，特制定本方案。
一、考核对象全体人员（行政人员，下属单位人员，合同制人员）二、考核内容（一）工业招商引资到位资金0.8亿元；新开工1000-5000万元工业项目1个；新开工5000万元-亿元工业项目1个；新竣工1000-5000万元工业项目1个；新竣工5000万元以上工业项目1个。
（二）引进房地产及经营性三产项目不少于1个，到位资金不少于5000万元。
（三）注册外资实际到账资金400万美元。
三、考核目标任务分解1、局领导：局长和分管局长内资4000万元，外资100万美元；班子其他成员每人内资1000万元，外资40万美元。
2、局各科室：内资1000万元，外资40万美元。
3、开发中心：内资1000万元，外资40万美元。
四、考核要求1、实行招商引资保证金制度。
局长及分管局长元，班子其他副职1000元，中层及以下行政人员、下属单位人员每人500元，合同制人员每人200元。
招商引资保证金在3月底前上缴到局办公室。
2、坚持招商引资月例会制度。
五、考核奖惩1、对提供有价值招商信息奖励。
所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目，一条信息，给予100元。
2、签约总投资分别在1亿元、5000万元、3000万元、1000万元、500万元及以上项目的，奖励引荐人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、对落地工业项目的奖励（经区考核认定）。
对引资人予以经济奖励：500万元---1000万元项目，开工奖1000元，竣工奖1000元，共元；1000万元（不含）---万元项目，开工奖元，竣工奖元，共4000元；万元（不含）---3000万元项目，开工奖3000元，竣工奖3000元，共6000元；3000万元（不含）---5000万元项目，开工奖4000元，竣工奖4000元，共8000元；5000万元（不含）---8000万元项目，开工奖4000元，竣工奖6000元，共10000元；8000万元以上项目，开工奖5000元，竣工奖7000元，共1元；特大项目特别考虑。
招商引资规划工作制度样本(2篇)
招商引资规划工作制度样本第一条为认真贯彻落实《____加强招商引资工作____》(城委发〔____〕____号)和《县促进投资若干优惠政策暂行规定》(城府〔____〕____号)，全面完成《县—____年招商引资实施方案》(城委____发____号)规定的目标任务，进一步扩大开放发展水平，强力推进和有效规范招商引资工作，特制定投资促进领导小组会议等系列制度，以形成简便易行、实效管用的工作规程。
第一章投资促进领导小组会议制度第二条县投资促进领导小组会议原则上每季度召开一次，在每季度首月第一个星期召开。
第三条会议由投资促进领导小组组长或组长委托常务副组长主持召开。
第四条参加会议的人员为县投资促进领导小组成员、投资促进办及投资促进中心负责人、县督查考核办负责人、议题涉及部门的主要负责人、与议题有关的投资方代表。
第五条会议的主要内容：(一)通报招商引资工作情况，分析全县招商引资工作形势；(二)听取各招商团工作汇报及下一阶段工作计划；(三)安排部署下阶段全县招商引资工作;(四)研究重大项目策划、储备、推介和落地过程中的有关重大问题；(五)通报投资企业生产发展情况，研究解决企业生产发展中面临的主要困难和问题；(六)提请投资促进领导小组研究解决的其他重大问题。
第六条县投资促进____(以下简称县投资促进办)负责收集需要上会研究审议的议题，并提前____天拟制会议方案送主持人审定。
涉及多个部门的议题，会前应广泛征集并取得一致意见。
第七条县投资促进领导小组会议应形成____。
第二章投资促进办公室主任会议制度第八条县投资促进办主任会议原则上每月召开一次，在当月最后一个星期召开，具体时间由县投资促进办公室。
第九条会议由县投资促进办主任或委托副主任主持召开。
第十条参加会议的人员为县投资促进办成员、县投资促进中心全体工作人员。
第十一条会议的主要内容：(一)总结当月招商引资工作情况，分析招商引资工作形势；(二)安排部署下阶段招商引资工作;(三)研究审议投资促进领导小组会议相关事宜，包括会议方案、研究议题、会议材料等；(四)审定招商引资现场办公会议相关事宜；(五)研究解决县投资促进办和县投资促进中心内部运行管理的有关问题；(六)需要研究解决的其他问题。
招商引资规划工作制度(3篇)
招商引资规划工作制度第一条为认真贯彻落实《____加强招商引资工作____》(城委发〔____〕____号)和《县促进投资若干优惠政策暂行规定》(城府〔____〕____号)，全面完成《县—____年招商引资实施方案》(城委____发____号)规定的目标任务，进一步扩大开放发展水平，强力推进和有效规范招商引资工作，特制定投资促进领导小组会议等系列制度，以形成简便易行、实效管用的工作规程。
第一章投资促进领导小组会议制度第二条县投资促进领导小组会议原则上每季度召开一次，在每季度首月第一个星期召开。
第三条会议由投资促进领导小组组长或组长委托常务副组长主持召开。
第四条参加会议的人员为县投资促进领导小组成员、投资促进办及投资促进中心负责人、县督查考核办负责人、议题涉及部门的主要负责人、与议题有关的投资方代表。
第五条会议的主要内容：(一)通报招商引资工作情况，分析全县招商引资工作形势；(二)听取各招商团工作汇报及下一阶段工作计划；(三)安排部署下阶段全县招商引资工作;(四)研究重大项目策划、储备、推介和落地过程中的有关重大问题；(五)通报投资企业生产发展情况，研究解决企业生产发展中面临的主要困难和问题；(六)提请投资促进领导小组研究解决的其他重大问题。
第六条县投资促进____(以下简称县投资促进办)负责收集需要上会研究审议的议题，并提前____天拟制会议方案送主持人审定。
涉及多个部门的议题，会前应广泛征集并取得一致意见。
第七条县投资促进领导小组会议应形成____。
第二章投资促进办公室主任会议制度第八条县投资促进办主任会议原则上每月召开一次，在当月最后一个星期召开，具体时间由县投资促进办公室。
第九条会议由县投资促进办主任或委托副主任主持召开。
第十条参加会议的人员为县投资促进办成员、县投资促进中心全体工作人员。
第十一条会议的主要内容：(一)总结当月招商引资工作情况，分析招商引资工作形势；(二)安排部署下阶段招商引资工作;(三)研究审议投资促进领导小组会议相关事宜，包括会议方案、研究议题、会议材料等；(四)审定招商引资现场办公会议相关事宜；(五)研究解决县投资促进办和县投资促进中心内部运行管理的有关问题；(六)需要研究解决的其他问题。
招商引资工作制度范本(2篇)
招商引资工作制度范本为认真贯彻落实市委、市政府招商引资工作要求，按照领导人人有责任、干部个个有压力、全镇上下齐参与的原则，进一步发挥全镇人员的主观能动性，确保我镇招商引资工作的顺利进行，特制定本制度：一、招商引资服务工作实行“一把手”负责制，由党组书记亲自抓、负总责，各班子成员具体负责招商引资工作，经济办承办招商引资日常服务工作。
二、对招商引资工作实行目标责任，根据市里要求确定招商引资目标，按照目标制定年度招商引资实施方案，并协调相关部门做好落实，确保完成。
三、对招商引资工作实行“一岗双责”制度，安排专职人员，在完成本职工作的同时，要积极主动，广泛参与，认真做好招商引资服务工作。
四、注重各项制度的落实，对所掌握的第一手信息资料、投资意向、招商工作进程及遇到的难题等，定期向招商引资工作小组汇报。
五、加强信息交流，对收集到的投资信息和资料要及时进行梳理、汇总，力求做到及时、准确。
六、对已经签署或有签署意向的投资项目，安排专人进行跟踪，认真做好相关衔接服务工作。
对投资方提出的要求要及时向招商引资工作小组汇报，并将处理情况反馈给投资方。
七、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实，掌握招商的真实全面情况。
每季度召开一次招商引资工作例会，各责任人对招商工作推进情况进行说明，提出需要协调和解决的问题，研究下一步工作，对招商工作的疑难问题定期向领导汇报。
八、对重点拟招商引资的项目，按照谁引进谁负责的原则全程服务，必要时全局统一协调，专人跟踪，直至该招商项目开工建设。
九、本制度自制定之日起执行。
招商引资工作制度范本（2）一、总则招商引资是指吸引投资者、企业或机构来投资或设立企业，并推动经济发展。
为规范招商引资工作，促进经济发展，特制定本制度。
二、目标和原则1. 目标：为招商引资工作提供明确的指导和规范，确保工作有序进行并取得成效。
2. 原则：a. 公开、公平、公正：招商引资工作应遵循公开招标、公平竞争和公正评估的原则，保证有关各方的利益得到公平对待。
招商引资调度工作制度范本
一、总则为加强招商引资工作，提高招商引资效率，确保招商引资任务的顺利完成，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立招商引资调度工作领导小组，由市政府主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。
2. 设立招商引资调度办公室，负责招商引资调度工作的具体实施。
三、工作职责1. 招商引资调度工作领导小组负责统筹协调、指导、监督招商引资调度工作。
2. 招商引资调度办公室负责具体实施招商引资调度工作，包括：（1）制定招商引资调度工作计划；（2）组织召开招商引资调度会议；（3）收集、整理、分析招商引资相关信息；（4）协调解决招商引资过程中遇到的问题；（5）跟踪督促招商引资项目进展；（6）总结招商引资调度工作经验，完善招商引资调度工作制度。
四、工作制度1. 周调度制度：每周召开一次招商引资调度会议，由招商引资调度工作领导小组主持，各部门汇报招商引资工作进展情况，研究解决存在的问题。
2. 月调度制度：每月召开一次招商引资调度会议，由招商引资调度工作领导小组主持，对招商引资工作进行阶段性总结，分析存在的问题，部署下一步工作。
3. 项目调度制度：对已签约、在建、竣工的招商引资项目，定期进行调度，跟踪项目进展情况，确保项目顺利实施。
4. 考核评价制度：对招商引资调度工作进行考核评价，考核结果作为部门年度考核的重要内容。
五、工作要求1. 各级各部门要高度重视招商引资调度工作，加强组织领导，明确责任分工，确保招商引资调度工作顺利开展。
2. 招商引资调度办公室要充分发挥协调作用，加强信息沟通，确保各项工作有序推进。
3. 各级各部门要积极配合招商引资调度工作，及时报送相关材料，确保招商引资调度工作真实、准确、全面。
4. 对在招商引资调度工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励；对工作不力、造成不良影响的，依法依规追究责任。
六、附则本制度自发布之日起施行，由招商引资调度工作领导小组负责解释。
招商引资单位制度汇编范本
招商引资单位制度汇编范本一、总则第一条为了加强招商引资工作，提高招商引资质量和效益，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条招商引资单位（以下简称单位）是指依法注册、具有独立法人资格的企业、事业单位和其他社会组织。
第三条单位的招商引资活动应当坚持市场化、法制化、国际化原则，发挥资源优势，创新招商方式，提升招商竞争力。
第四条单位应当建立健全招商引资制度，明确招商引资的目标、任务、措施和责任，确保招商引资工作的顺利进行。
二、招商引资计划和目标第五条单位应当根据国家和地方的经济发展战略、规划和政策，制定招商引资计划和目标。
第六条招商引资计划应当包括招商引资的范围、领域、目标、任务、措施和时间安排等内容。
第七条单位应当根据招商引资计划，明确招商引资的重点项目和服务对象，制定项目招商方案，开展有针对性的招商活动。
三、招商引资方式和措施第八条单位可以采用多种方式进行招商引资，包括参加国内外展览、举办招商活动、开展网络招商、进行项目推介等。
第九条单位应当根据项目的特点和需求，选择合适的招商引资方式，制定具体的招商措施。
第十条单位可以与投资者签订投资协议或者合同，明确投资项目的范围、规模、投资额、建设周期、经济效益等事项。
第十一条单位应当为投资者提供优质的服务，协助解决投资过程中的问题和困难，保障投资项目的顺利进行。
四、招商引资奖励和激励第十二条单位应当建立招商引资奖励制度，对在招商引资工作中做出突出贡献的单位和个人给予奖励。
第十三条单位可以采取多种激励措施，鼓励和引导投资者在单位投资兴业。
第十四条单位应当对招商引资项目进行跟踪管理，及时了解项目的进展情况，为投资者提供必要的支持和帮助。
五、招商引资考核和评价第十五条单位应当建立招商引资考核制度，对招商引资工作的质量和效益进行定期评估。
第十六条单位可以根据招商引资考核结果，对表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对工作不力的单位和个人进行问责。
第十七条单位应当及时向上级主管部门报告招商引资工作的情况和成果，接受监督和管理。
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招商引资工作制度
第一章总则
第一条为进一步强化招商引资工作，加快引进国内外先进技术和资金，充分调动境内外机构、单位和个人参与招商引资的积极性，营造全民招商的良好氛围，推动我县经济社会跨越式发展，特制定本办法。
第二条县政府鼓励境内外机构、单位和个人引荐外地投资者来苍兴办符合国家产业政策和苍南产业导向的下列投资项目，并对引荐成功者给予奖励。
（一）生产性项目；
（二）第三产业项目（房地产开发项目除外）；
（三）技术转让项目；
（四）扶贫和公益性项目。
第三条本办法所指的外地投资者为来苍兴办投资项目的外地企事业单位、社会团体及其他经济____和个人（包括苍南籍人士在外地创办的企业）。
第四条本办法所指的引荐者为直接介绍外地投资者来苍兴办投资项目的境内外机构、单位和个人（国家规定不得享受的人员除外）。
第五条本办法所称的引荐，是指引荐者在项目投资方与县政府之间发挥中介作用，通过介绍、推荐和沟通，最终促成项目在我县举办成功的行为。
引荐者的责任是向项目投资方和县人民政府招商引资办公室如实介绍彼此情况，协助项目投资方与县人民政府招商引资办公室建立直接的联系，在项目洽谈过程中起到明显的促进作用。
引荐者应对引荐项目的全过程（包括立项、可行性研究、合同或章程、资金到位、项目竣工投产情况等）进行必要的跟踪和促进。
第六条本办法所规定的引荐项目成功标准，是指项目经县政府或国家有关部门批准，并在我县完成工商注册，投资者同我县国土部门或乡镇人民政府签订了土地使用权出让或转让合同、厂房购买合同或厂房租赁合同，并且土地款、购房款或租房款实际到位，项目竣工投产。
第二章奖励标准
第七条对引荐者的奖励以来苍投资企业项目实际投资金额（县外境内项目以固定资产投资为准、境外项目以会计师事务所的验资报告为准）计奖，美元与人民币的汇率按资金解缴当日中国人民银行公布的外汇牌价折算，奖金为人民币。
第八条对引荐者的奖励标准。
引进县外境内资金____万元人民币以上按____‰兑奖。
引进国外及____台资金，按____‰兑奖。
引进县外境内一次性投资300—____万元人民币、进工业园区标准厂房的中小企业，按____‰兑奖。
引进非生产性项目和市场建设项目，参照以上奖励标准减半执行。
单个投资项目奖金合计不得超过____万元，奖金在项目竣工投产后给予兑现。
第九条对境外招商联络员，除按第八条标准予以奖励以外，按项目实际投资金额大小，一次性给予一定的项目洽谈费补助。
实际投资金额每____万美元给予项目洽谈费补助____元，依此类推，单个投资项目洽谈费补助合计不超过____万元。
对境内招商联络员，按项目实际投资金额每____万元给予项目洽谈费补助____元，依此类推，单个投资项目洽谈费补助合计不超过____万元。
境内招商联络员引进国外及港、澳、台项目的，项目洽谈费补助参照境外招商联络员的标准执行。
第十条凡投资起点高、技术先进、效益较好，对苍南国民经济发展或税收有较大贡献的项目，如国家高新技术企业、_____强企业、全球____强企业、上市公司、国家驰名商标企业等，除享受上述奖励以外，县政府还将采取一事一议制，以特别奖励的形式对引荐者予以奖励。
第三章奖励程序
第十一条引荐者在引荐项目时，应先到县人民政府招商引资办公室领取并填写《外地来苍投资项目引荐登记表》。
第十二条引荐者的资格必须经县人民政府招商引资办公室____合格。
引荐者在向县人民政府招商引资办公室申报引荐者奖励时，须提供下列材料：
1、引荐的外地来苍投资项目批准证书及复印件；
2、引荐的外地来苍投资企业营业执照及复印件；
3、引荐的外地来苍投资企业验资报告及复印件；
4、引荐的外地来苍投资税务登记证及复印件；
5、外地投资者出具的引荐者确认件；
6、《外地来____投资项目引荐登记表》；
7、引荐者本人____或者其他法定证明文件。
引进县外境内项目的奖励，由县人民政府招商引资办公室提出方案，县财政局审核后报县政府审批；引进境外项目的奖励，由县外经贸局会同县人民政府招商引资办公室提出方案，县财政局审核后报县政府审批。
原则上每年兑奖一次，奖金（含乡镇奖励部分）由县财政局负责兑现。
第十三条引荐者奖励实行自行申报，经审核后发给《外来投资项目引荐确认书》。
第十五条凡项目合同或章程规定分期投资的，项目奖金将根据资金实际到位情况分别兑现。
第十六条凡引荐者为单位（部门），奖金可____分配，按贡献大小，奖励有关人员；凡引荐者为个人，全部奖金归个人所得；如引荐
者为数人（单位或个人），按照每个项目只发放一笔奖金的原则给予奖励，不重复计算，由其自行协商分配奖金；引荐者所得奖金（指个人所得部分），由奖金兑现部门代扣代缴个人所得税。
第四章附则
第十七条本办法由县人民政府招商引资办公室负责解释。
招商引资工作制度（二）
为全面完成省委、省政府下达的人口计生目标责任制工作，并保证招商任务的完成，结合我委的工作实际，制定该制度：
1、委员会招商引资工作实行“____”负责制，由委党组书记、主任亲自抓、负总责，各党组成员负责招商引资工作，委办公室具体承办招商引资日常工作。
2、对招商引资工作实行目标责任，委党组经研究确定招商引资目标，办公室按照目标制定年度招商引资实施方案，并协调相关部门做好落实，确保完成。
3、对招商引资工作实行“一岗双责”制度，办公室安排专职人员参加省、市____的各类招商洽谈会、恳谈会、投资说明会及相关活动，在完成本职工作的同时，要积极主动，广泛参与，认真做好招商引资工作。
4、注重各项制度的落实，对所掌握的第一手信息资料、投资意向、招商工作进程及遇到的难题等，定期向委员会第一负责人汇报。
5、加强信息交流，对收集到的投资信息和资料要及时进行梳理、汇总，对协调联系的情况要做到一人一登记、一
电一登记，投资意向者提供的各类项目情况及报表等，力求做到及时、准确。
6、严格财经纪律，招商所产生的费用，要认真履行审批手续，严控不合理开支。
7、对已经签署或有签署意向的投资项目，安排专人进行跟踪，认真做好相关衔接服务工作。
对投资方提出的要求要及时向委员会第一负责人汇报，并将处理情况反馈给投资方。
8、各处室、各单位主要负责人，要树立项目意识，在参加各类会议时，主动了解项目投资信息和意向，并积极联系，向委办公室反馈。
办公室定期对招商引资工作进行监督和检查，确保招商引资工作的顺利完成。
9、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实。
招商引资工作制度（三）
（试行）
为全面完成省委、省政府下达的人口计生目标责任制工作，并保证招商任务的完成，结合我委的工作实际，制定该制度：
1、委员会招商引资工作实行“一把手”负责制，由委党组书记、主任亲自抓、负总责，各党组成员负责招商引资工作，委办公室具体承办招商引资日常工作。
2、对招商引资工作实行目标责任，委党组经研究确定招商引资目标，办公室按照目标制定年度招商引资实施方案，并协调相关部门做好落实，确保完成。
3、对招商引资工作实行“一岗双责”制度，办公室安排专职人员参加省、市组织的各类招商洽谈会、恳谈会、投资说明会及相关活动，在完成本职工作的同时，要积极主动，广泛参与，认真做好招商引资工作。
4、注重各项制度的落实，对所掌握的第一手信息资料、投资意向、招商工作进程及遇到的难题等，定期向委员会第一负责人汇报。
5、加强信息交流，对收集到的投资信息和资料要及时进行梳理、汇总，对协调联系的情况要做到一人一登记、一
电一登记，投资意向者提供的各类项目情况及报表等，力求做到及时、准确。
6、严格财经纪律，招商所产生的费用，要认真履行审批手续，严控不合理开支。
7、对已经签署或有签署意向的投资项目，安排专人进行跟踪，认真做好相关衔接服务工作。
对投资方提出的要求要及时向委员会第一负责人汇报，并将处理情况反馈给投资方。
8、各处室、各单位主要负责人，要树立项目意识，在参加各类会议时，主动了解项目投资信息和意向，并积极联系，向委办公室反
馈。
办公室定期对招商引资工作进行监督和检查，确保招商引资工作的顺利完成。
9、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实。
掌握招商的真实全面情况，及招商工作的疑难问题，定期向领导汇报。