办公室工作计划及目标6篇

办公室工作计划及目标6篇
办公室工作计划及目标 (1)
一、行政部自身建设：行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化
建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。

行政
部第九年度自身建设目标为：
1、完善部门组织职能;
2、完成部门人员配备;
3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;1、将公司发展多年来积累的优
良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、
企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要
做好企业文化的培训。

一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的
主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。

集思广益，为企业发展服务。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

二、建立公司内部沟通机制
1。

建立评议机制。

行政部计划在第九年对公司部门主管进行评议。

原则上
计划半年一次。

对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作
用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。

评议结果作为年度部门主
管绩效评价参考依据之一。

通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避
免公司对部门主管的评价的主观性。

2。

行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度。

员工晤谈主要在员工升
迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进
行，平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。

目标标准为：每月晤
谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及
时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

3。

其他沟通机制的完善。

如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善。

4。

规范使用《工作协调单》，部门间的信息传递多用口头传达，容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清，从而造成个人误会与矛盾，不利于工作的开展。

行政部在第九年一月三十一日前完成对使用工作联系单的规范。

三、员工培训制度
员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。

1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

2、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。

3、培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。

行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。

其结果存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。

4、提高部门工作质量要求;
5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。

也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核
有效性。

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的
员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，
持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作
中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

第九年行政部着手进行公司绩
效评价体系的完善，并
持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时
调整和改进工作方法。

从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通
过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。

行
政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效
考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

第二部分建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源
还有许多不可预见的工作任务。

此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。

包
括：企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

一、企业文化的深化塑造
企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发
扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断
增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

办公室工作计划及目标 (2)
一、党建工作计划
1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。

每个支部
至少2名。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。

4、抓好党校建设，做好党员培训工作。

5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。

二、宣传工作计划
1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《新闻》的水平。

2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。

重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。

如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

三、群团工作计划
1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。

四、201x年安全工作计划
1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。

5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

五、档案管理工作计划
1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。

六、环境卫生管理工作计划
1、规划公司绿化区域，并组织实施。

做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。

确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

七、后勤管理工作。

1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。

2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。

3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，
保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。

4、做好职业病防治工作。

结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。

八、车辆管理工作计划
公司用货物运输车辆的租用工作。

20xx年主要做好一下几项工作：
1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使
用消耗定额，并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。

3、做好公司货物运输车辆的租用工作。

重点根据市场价格与物价部门修订
好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。

九、办公室工作计划(其它方面)
1、推行“5s”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、
清退、立卷、归档工作。

3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。

保持办公室、会议室卫生清洁。

4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、
卡、物相符。

对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。

6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，
提高工作效率。

办公室工作计划及目标 (3) 节约是中华民族的传统美德。

一个家庭，要懂得勤俭节约、细水长流，一个
公司，更要提倡节约。

节约是衡量一家公司社会责任感的重要标准，也是企业义
不容辞的责任。

一、人员配置
“精简人员，合理利用”对各岗位人员工作进行分析，采取有效的聘任手段进行招聘选拔，配置能良好胜任岗位工作的人员。

同时，提倡一人多岗制，减少每一个岗位多余人员的浪费。

二、办公室成本节约条款
1、节省办公费用，公司提倡无纸化办公、节约办公用纸(尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用，减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现，单面使用打印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等，这些大家不经意的小动作，都造成了公司资源的浪费。

遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则，尽量减少办公用纸;需要打印的时候，请先查看你的文件是否是正式文件，如果没有严格的格式要求，同时，通过以下几个小动作来减少纸张数量：1、排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号;
2、尽可能正、反两面使用。

2、节约压缩办公经费。

加强办公用品管理，实行领用登记制度。

在材料印刷方面，可印发可不印发的材料不印发，可多印发可少印发的材料少印发。

a、节约压缩车辆费用。

可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车，可上高速可不上高速的不上高速。

同时加强对车辆燃油费、维修费、过路费的管理，合理计划出车用车行程，杜绝出现一天重复跑同一条线路的状况。

b、节约压缩水电费用。

空调、电灯可开可不开的尽量不开，离开办公室要随手关灯，关掉空调、电脑等电器的电源，关紧水龙头，遇有损坏及时报修。

c、合理，正确使用办公资源设备，爱护公司财产。

d、节约压缩接待、出差费用。

e、守时，按时完成工作任务，不浪费时间、珍惜时间，细心，认真对待工作，减少工作错误。

三、日常办公用品及耗材的管制
1、建立完善的办公用品采购计划，并根据以往采购记录和目前各部需求，
制定年度费用预算计划。

2、实行办公用品领用登记制度。

3、制定月统计和季度分析报告，找到超预算领用、超预算费用支出的原因
所在。

对浪费现像及时找寻原因及源头，并给予改善和控制。

4、对各项成本事项进行严格考核，全办人员应当积极提出合理化建议，对
于实现全年节支目标和节支成效显著的员工，年终将由办公室给予奖励，对于因
个人原因控制不严、超标使用支出的费用，则由个人承担。

5、对于本计划各事项条款若与实际发生中有不符或不完善的，须及时进行
修改和调整。

办公室工作计划及目标 (4) 办公室工作在校长的正确领导下，根据学校工作总体要求，坚持“以人为本、
服务育人”的宗旨，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，立足本
职工作，以人为本，服务一线，当好参谋助手，服务师生，完善管理，充分发挥
办公室的职能作用，全面做好学校办公室的各项工作，为确保办公室工作再上新
台阶，特制定20xx-20xx学年度办公室工作计划如下：
一、工作目标
1、强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，营造团结、合作、和
谐的工作氛围。

2、重点协助学校领导抓好制度建设及学校工作程序运行等工作，督察工作
落实情况。

3、协助学校领导做好宣传、人事等工作。

4、协助各部门完成学校安排的其他工作。

5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工
作。

6、完成领导交办的其他事务。

7、迎接各项检查，包括目标管理、精神文明、综合治理，平安校园等各项检查，做好准备工作。

二、重点工作
(一)严格按照档案管理制度，认真做好档案管理工作
1、加强对教职工人事档案的管理。

积极做好档案材料的收集、分类整理、归档工作，力争档案规范完备。

做好教职工的调入调出、离退休、转正定级、晋级、职称评定、职务聘任、考核、考勤和奖惩等工作。

2、加强对文书档案的管理。

做好上级文件、学校文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。

3、根据《档案法》的具体要求，负责管理各类文件资料，按规定把文件资料及时整理、分类、装订、保管，发挥档案的作用，力求做到档案管理规范化，科学化。

根据工作需要，即使向校长及有关部门提供需查阅的文档资料。

进一步规范文书档案，提高档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务;要及时做好各类材料的准备和归档工作;要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，及时报送，统一存档。

(二)加强学校精神文明创建活动
进一步提高广大师生员工的思想道德素质为核心，以构建社会主义和谐社会为目标，巩固和提高创建精神文明、计划生育、环境卫生、绿化、综合治理等各项工作力度，积极开展群众性精神文明创建活动，做好精神文明创建活动的各项资料的收集、整理、归档工作。

(三)安排会议，作好记录
在学校领导的指示下，认真做好行政例会和教职工大会的组织工作，做好学校行政会议、教师会议和其它重要会议的记录工作，做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的准备工作和组织工作，及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知,记好考勤，作好总结。

(四)做好文件的各种登记处理工作
1、做好接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作，对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出差错。

及时收发书面和网上文件，并交校领导审阅，根据审阅意见，及时转达给相关职能部门办理或通知相关教师。

各项文件材料，力求及时、准确、高效。

2、负责学校文字材料的起草工作，通知、计划、总结、汇报等，按照上级要求和工作需要，编写有关行政文件、表格，同时把好保密关。

作好文件的登记、编号、收发等相关工作，文件及时上报，按规定作好文件的上报保存等工作。

(五)做好教职工考勤工作
1、严格执行考勤制度，做好签到、早操考勤和政治学习会议的考勤工作，考勤情况做到每周一公示、每月一汇总。

2、严格请假制度。

务必持假条请假，半天以上必须得到校领导的批准。

三、常规工作
(一)深入开展校务公开工作
1、进一步完善“校务公开宣传栏”，对涉及教职工及学生切身利益的事项及时予以公示。

2、积极参与学校的各种会议，采集教职工宝贵意见，并及时上报校领导，加强学校与职工之间的思想沟通。

3、积极利用校园广播、宣传栏等媒体，加大宣传和监督力度。

(二)严格按照上级政策做好人事、劳资管理工作
1、学校人事工作包括教职工调动、教职工的退休、职称评审、聘任、年度考核等工作，这些工作政策性强，牵涉面广，科目烦琐，直接关系教职工的切身利益，样样都很重要，一点也不能马虎，我们必须学好政策，熟悉业务，一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。

2、一年一度的职称评聘是教师们关注的大事，办公室要一如既往地做好职称评聘的各项组织工作，为教师职评服好务。

继续做好教职工年度考核、年终总结、评选先进等组织工作。

3、根据州编委有关文件精神，严格按照文件规定的机构编制方案管理编制册，按时办理新入编、退休人员的手续。

(三)法制工作
做好好“六五”普法工作。

坚持“两个转变，两个提高”，以“建设法治蒙小，构建和谐校园”为主题，进一步加大我校法制建设的步伐。

以宣传新《义务教育法》为切入点，以“六五”普法宣传为契机，深入研究普法工作，推动普法、依法治教工作的新发展。

完善各项规章制度，强化校园法制建设，依法管理各项事务;充分发挥校园广播站、橱窗、学校网站等宣传舆论工具的作用，大力宣传法律法规，继续办好法制宣传橱窗、专栏、板报、墙报、图展，搞好法律宣传活动;通过开展“法制讲座”、“法律知识竞赛”等具体措施和活动，深化法制安全宣传月、周、日的成效，督促全体师生学习法律知识，提高法律素质，逐步养成人人学法、懂法、守法、用法的良好校园氛围。

(四)做好宣传及信息反馈工作
1、进一步做好各部门的统筹协调工作。

上情下达，下情上达及时、准确;做各部门之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。

2、建立重要的来信来电来件的登记制度。

及时将学校的教育动态、典型人事、重要成绩向上级进行汇报。

对于上级布置的各专项工作要以文字形式及时向上级反馈，根据信息来源和内容恰当及时地进行处理，及时与相关部门进行沟通，准确掌握实际情况，合理地做好反馈工作。

(五)完成好学校领导交办的其他工作，完成好上级布置的急办任务和各项临时性工作。

1、负责协调学校党政各职能部门共同办理的综合性工作，经常了解各部门的工作情况，协调关系，做上情下达，下情上达。

2、注意调查研究，掌握校内外信息，主动了解与学校有关的情况和问题，
积极为学校领导决策提供参考意见。

3、关心办公室工作人员的工作、学习和生活，组织好办公室工作人员的政
治学习和思想教育工作，不断提高办公室的工作效率和服务水平。

4、办公室工作人员做好上述各项工作外，积极主动、认真完成所分管的工
作。

办公室工作计划及目标 (5)
1.加强内部管理，追求工作实效
保持良好的精神状态和工作效能，主动学习兄弟学校办公室工作的先进经验
和做法，围绕“及时、全面、准确、高效”八个字来要求成员的工作，对岗位职
责进一步的规范和细化，明确各自的职责。

树立服务意识，服务于校长室，服务
于各处室，服务于每一位师生，协调、配合、组织好各方面工作。

追求工作思路
的前瞻性、工作内容的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性。

2.创新工作机制，追求工作高效
协调校长室处理学校日常工作，协调好各领导小组、各处室、各年级工作组
工作，做好学校一周工作安排每周工作汇总，确保学校整体工作正常有序地进行。

随时与有关部门保持联系，了解领导决定事项的进展，在协调中督查，在督查中
落实。

确保各类工作准时高效的完成。

做好信访工作，发挥参谋助手作用。

建设
办公室电子信箱，广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议，针对重要
事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。

3.加强教育宣传，树立学校形象
加强对外宣传，扩大社会影响。

多途径、全方位地展示学校的办学过程和办
学成果，树立学校良好形象。

与宣传媒体建立良好的合作关系，成立校讯报道小
组，继续做好校报《传是》的编辑工作，发挥教育、宣传功能。

会同学校各部门
做好学校网页内容的更新工作，提高我校网络宣传的效果。

结合校园文化建设，
合理布置学校宣传橱窗，提升学校文化品位。

办公室工作计划及目标 (6)
(一)自身的问题
一年来，在领导和同志们的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但距领
导和同志们的要求还有不少的差距：
1、在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头拉车。

2、由于自己是年轻干部，工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力。

(二)今后工作的思路
1、"没有规矩，不成方圆。

"办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须
是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。

要本着"从严、
从细、可行"的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、
考核制度、保密制度、文件管理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开
展更加规范有序。

2、办公室主任是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意
志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在
工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。

3、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为
领导出谋划策，探索工作的方法和思路。

4、积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领
导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

总之，完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍，应当更加清醒地面
对现实。

在今后年度的工作中，我一定会进一步解放思想，紧跟监督所的工作思
路，积极配合办公室主任的工作，认真实践"三个代表"重要理论，牢记"两个务
必"，与时俱进，开拓创新，在现有工作的基础上更上一个台阶!。