饲料企业管理的“民间艺术”——希望集团总经理、华西希望集团董事长陈育新在四川农业大学动物营养研究

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・ 一 ＱＹ Ｕ Ｎ Ｉ Ｉ ＧＡＬ Ｅ
企业家感言
场份额。 得 益 于 相 对 灵 活 的 运 行 机 制 和 相 对 完 善 的 激 励 体 系 ，快 速 成 长 的 民 营
饲 料 企 业 吸 引 了 大 量 优 秀 人 才 ， 反 过 来 这 些 优 秀 人 才 又 促 进 了企 业 的 进 一 步 发展 。 由 于 生 产 能 力 过剩 的 现 象 越 来 越
饲 料 业管理 Βιβλιοθήκη 企 的 “ 间艺 术 ＂ 民
希 望集 团总经理、华 西希 望集 团董 事长陈育新 在 四 川农业大学动 物 营养研 究所 成立二十 周年 庆典 上的讲话
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突 出，整 个饲料行 业整合提 升的步伐
也 在 加 快 ， 民 营 企 业 必 将 在 这 一 过 程 中充 当主 导 角 色 ，并 实现 更大 的 发展 。
二、 民营 饲料企业 的发展壮 大形
成 了多姿多彩的管理艺术
经过 多年 的大浪 淘沙 ，应 当说 ， 现 存 的 民 营饲 料 企 业 ， 尤 其 是 集 团 化 的 民 营 饲 料 企 业 ， 都 拥 有 各 自 独 到 的 优 势 和 各 自的 看 家 本 领 ， 形 成 了多 姿 多 彩 的 管理 艺 术 。 在 饲 料 行 业 ， 有 人 总 结 出 了几 大 发 展 模 式 ， 譬 如 ： “希 望 模 式 ” “六 、
和 模 式 ” “通 威 模 式 ” “温 氏 模 、 、
式 ” “唐 人 神 模 式 ” “大 北 农 模 式 ” 、 、 等 等 。就 是在 “希 望 模 式 ” ，东 方 希 中 １８ ９ ３年 初 ， 刚 刚 从 这 里— — 我 的 母校 — — 四 川 农 学 院毕 业 半 年 ，在 其 他 三 位 兄 弟 的 全 力支 持 下 ， 我 决 定 放 弃 仅 仅 端 了 半 年 的 “ 饭 碗 ” 回 到 铁 ， 了 曾 经 养 育 我 的 新 津 县 顺 江 乡 古 家 村 ， 在 家 门 口 挂 出 了 “ 新 良种 场 ” 育 的 牌 子 ， 开 始 了 艰难 的创 业 历 程 。 二 十 四 年 过 去 了 ， 如 今 ， 希 望 集 团及其 四大 二级 集 团——大 陆希 望 、 东方 希 望 、华 西 希 望 、新 希 望 ，共 拥 有 ３ ０多 家 企 业 ，５ ０ ０ ０ ０多 名 员 工 ， ０ 年 销 售 收 入 超 过 ３ ０亿 元 ， 已经 成 为 ０ 全 国 最 大 的 民营 企 业 之 一 。 每 当 回 首 往 事 ， 我便 不 由得 感 慨 万 千 。老 实 说 ，创 业 之 初 ，我 最 原 始 的动 力 无 非 是 希 望 自 己和 家 人 过 得 更 好 。但 是 ， 当生 存 问 题 解 决 之 后 ， 更 大 的 人 生 目标 — — 通 过 “ 业 发 展 ”， 企 让 “用 户 得 利 、 商 家 赚 钱 、 员 工 增 值 ” 就 成 了我 最 真 实 的 力 量 源 泉 ，而 “诚 实 做 人 ，精 明做 事 ， 勤 奋 工 作 ， 追 求
美 好 ” 成 了 我 们 经 营 企 业 的 基 本 准 也
则。
在 今 天 这 样 一 个 特 殊 的 日子 和 特 殊 的 地 方 ，我 想 以 我 们 企 业 的 成 长 过
望 、新 希 望和 华西 希望 也各 具特 色 。 实 际 上 ， 我们 也 可 以 把 这 种 不 同 的 模 式看 作 是 不 同 的 “民 间 艺 术 ” 它背 后 ，
路 走 来 ，练 就 了 一 身 灵 活 而 强 健 的体 质 。 可 以说 ， 民 营 饲 料 企 业 的成 长 也 是我 国 改 革开 放 进 程 的缩 影 。 据 统 计 ， 全 国 目 前 共 有 饲 料 企 业 １ ２ ４５ ９家 ， 其 中 民 营 企 业 ８３ ７家 ， ２
程 为 例 ，粗 浅 地 谈 一 下 我 在 企 业 管 理 方 面 的 一 点 认 识 ， 主 人 给 我 确 定 的 题 目叫 《 料企 业 管 理 的 “民间 艺 术 ” 。 饲 》
一
其实是 不同的 管理 思想 。不同模式 在
互 相 学 习 中 既保 留 了各 自原 有 的风 格 ， 又 有 所 发 展 ，并 且 都 取 得 了 成 功 ， 这 正 是 我 国 民营 饲 料 企 业 兴 旺 发 达 的 标 志 ， 也 是 整 个 饲 料 行 业 持 续 、快 速 、 健 康 发 展 的根 本 保 证 。 与 其 他 民 营 饲 料 企 业 一 样 ， 希 望 集 团 和 华 西 希 望 集 团 在 二 十 四 年 艰 难 而 辉 煌 的 发 展 历 程 中 ，也 摸 索 出 了 一 些 带 有 规 律 性 的经 验 。 “希 望 模 式 ” 的 形 成 可 以 说 是 创 造 性 学 习 的 产 物 。 我 们 借 鉴 了 正 大 集 团 等 外 资 企 业 的成 功 经 验 ，也借 鉴 了国 内其 他优 秀企 业 ， 尤其 是 集 团 化 民 营 饲 料 企 业 的 一 些 成
功 经 验 ，甚 至 还 曾经 学 习 过 个 体 企 业 、 乡 镇 企 业 和 国 有 企 业 的 一 些 做 法 ，然
、
民营企 业已成为 我国饲料企
业 的 主 力军 伴 随 着 改 革 开 放 而 诞 生 的饲 料 工 业 ，从 一开 始就 是市 场经 济 的产物 ，
民营 饲 料 企 业 在 市 场 经 济 的 风 雨里 一
国有 企 业 ４５ ７家 ，股 份 制 企 业 ３ ２ ９ ９ ４
家 ，港 台资企 业 １ ５ ９家 ， 其 他 类 型 ７ 企业 １ ２ ７家 ，逐 渐 形 成 了 以 民 营 企 ８ 业 为 主体 的多 元 化 经 营 格 局 。 大 部 分 国 有 饲 料 企 业 经 过 股 份 制 改 革 之 后 ， 实 质 上 已 经 转 型 为 民 营 企 业 ； 港 台 资 和 外 资 企 业 也 正 力 图 加 强