相关方管理控制程序

相关方管理控制程序
1、目的
为了加强相关方的环境及职业健康行为管理工作，使各相关方人员满足公司的环境和职业健康安全管理要求，特制定本管理程序。

2、适用范围
本管理程序适用于公司各单位相关方的管理或控制。

3、依据性法律法规
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《中华人民共和国合同法》
3.3《中华人民共和国劳动法》
3.4《中华人民共和国环境保护法》
3.5《危险化学品输送管道安全管理规定》
4、职责
4.1经营管理部负责供应商、运输商、工程分包商的管理工作；并组织相关部门及人员对供应商、运输商、工程分包商进行资质审查并建档。

4.2人力资源部负责劳务分包商的管理工作，组织新进厂人员的入企培训，并建立健全外来人员管理档案。

4.3安全技术部负责对进入本公司作业和办公场所的相关方提出环境和职业健康安全方面的要求，配合外来人员引进单位做好外来人员安全教育及培训工作；负责对承包
及分包合同中的安全条款进行审查，并负责签订《安全协议》。

4.4综合部负责外来参观人员、上级公司或政府人员的接待工作。

4.5建安分公司对设计方、工程分包商提出的环境和职业健康安全行为要求进行监督管理。

4.6各单位负责对本单位相关方提出的环境和职业健康安全健康行为要求进行监督管理。

5、工作程序
本管理程序包括的工作事项有：供应商安全管理，运输商安全管理，生产单位属地安全管理，分包方（工程分包、劳务分包）安全管理，劳务派遣安全管理，外来人员安全管理。

具体要求如下：
5.1供应商安全管理
经营管理部负责供应商的管理，建立合格供应商台账，在供方评价、选购产品、设备、设施、材料时，应综合考虑产品质量、性能、价格、环保、安全等方面，优先选购环境影响小、安全性能高的产品，并向供方提出安全、环保方面的要求，具体执行《供应商管理程序》。

5.2运输商安全管理
经营管理部负责对提供危险化学品、油品以及对环境有影响、具有安全
风险产品的供方进行管理和评价，要求其对产品在运输和装卸等环节进行控制，运输过程中应采取控制措施，禁止沿途遗撒、污染。

5.3生产单位属地安全管理
各项目部（分公司）在日常保运、承运、检维修等施工过程中，执行生产单位属地安全管理。

各项目部（分公司）收集生产单位相关的安全生产管理制度，识别出项目部（分公司）生产作业过程中适用的管理制度、操作规范、考核标准等资料，并上报安全
技术部备案。

项目部（分公司）组织做好本单位的安全学习培训、考核，培训学习记录留存。

5.4分包方安全管理
分包方施工过程中所在项目部（分公司）负责对分包方的安全进行管理，按照公司《安全教育培训制度》对分包方的人员进行二、三级安全教育培训，现场施工过程进行安全监督，严格执行公司的各项安全管理制度。

5.5劳务派遣安全管理
人力资源部按照劳务派遣合同的约定对劳务派遣人员工种及其相应资质进行资质审查、督促对劳务人员进行安全、环保教育培训，用工单位对劳务用工视同本单位职工进行管理。

5.6外来人员安全管理
各级政府及部门领导、上级公司领导、外来参观访问者人员进入作业现场，由接洽单位的主管人员将情况报安全技术部，需要安全技术部参与对其安全、环保教育培训时，应及时与安全技术部部长联系，安全技术部部长安排安全、环保人员进行教育培训并陪同进入作业现场；向相关方宣传本公司环境/职业健康安全方针及体系要求。

6、相关/支持性文件
6.1《供应商管理程序》
6.2《安全教育培训制度》
7、记录表单
无。