房地产项目建议书最新
房地产项目建议书5篇
房地产项目建议书5篇房地产项目建议书篇1一、工作目标1、销售目标计划一年之内完成销售总额的60~70%，达到盈亏平衡点。
2、广告目标通过全方位、立体式的促销，整体包装、集中轰炸，达到向目标客户和潜在客户推荐____花园的目的，实现预期效果。
3、广告诉求目标客户：（1）、第一客户：CBD商圈及附近区域的高层白领人士、周边私营业主（2）、潜在客户：投资者主要运用工具：（1）、东二环、东三环、朝外大街、工体、富国海底世界等周边的广告路牌及其它方式传达信息；（2）、大中型活动；（3）、报纸广告；（4）、高尚直投杂志；（5）、电台（103.9兆赫）；二、入市总体安排一般而言，楼盘项目入市操作分为四个阶段：认购期、公开期、强销期、持续期；从项目的进展来看，现阶段____花园的上市销售工作主要为两个最重要的时期：8月8日（暂定为“____花园父亲节”）的内部认购期和9月9日（暂定为“____重阳健康节”）的公开发售日，我们的工作将围绕着这两个阶段来准备。
为此，我们将这两个阶段，划分为5个时间段来进行准备工作：1、前期准备期：.5.~.72、形象导入期：.7.1~.7.293、预探市场期：.7.30~.8.74、内部认购期：.8.8~.9.95、正式开盘日：.9.9备注：形象导入期与预探市场期可部分结合进行附表3：入市总体时间安排表：5月~9月工作内容时间安排5月 6月 7月 8月 9月广告的宣传设计及制作●●宣传计划的实施●●销售人员的招聘、培训、市调●●推广方案的确定及定价●●内部登记、咨询及认购●●策略的微调●●正式发售●三、推广策略1、推广分析本项目的客户定位为高级白领和私企老板；相对而言，私营老板可以理解，但白领这个词汇的目标太大，范围太广，容易产生混淆；为此，我们将这个层面继续细分。
所谓白领阶层即为中等收入者即个人基本月薪在5000元以上或双人家庭月薪在8000元以上者，而白领的高层收入者无疑就会将这个收入再提升一个档次（个人基本月薪在10000元以上或双人家庭月薪在16000元以上者）；通过我们对周边市场和工作人群的了解及分析，我们认为以下人士极有可能是我们的第一客户对象：CBD内外企工作在5年以上的，占具高层职位者公司老板小型私营业主高级技术人员高级管理人员此部分人士绝大部分拥有共同的特征：35岁以上、素质较高、生活富裕、工作压力较大、强调身份、强调个性与品牌、崇尚自然与健康等等。
房地产项目建议书范本
【篇⼀：房地产项⽬建议书】⼀、项⽬背景为落实《北京城市整体规划》加快规划市区绿化隔离地区建设，推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程，促进城市⽣态环境改善和经济社会可持续发展。
北京市政府先后颁发了关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》关于加快本市绿化房地产开发项⽬建议书的内容隔离地区建设暂⾏办法》关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关⽂件，确定了以绿引资，引资开发，开发建绿，以绿养绿”原则。
随着北京市“温榆河绿⾊⽣态⾛廊”⼯程的启动，特别是中国正式加⼊wto北京2008奥运会申办成功，温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点.顺义区后沙峪位于温榆河流域，商机⽆限。
由北京xx房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项⽬(以下简称“该项⽬”）⼆.项⽬历史条件1宗地简介宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村，规划⽤地性为⼆类居住⽤地，可⽤来开发别墅外事型的居住性建筑。
宗地⾯积为340亩，北侧尚有400亩规划⼆类居住⽤地，因机场联络线未定⽽未有合作伙伴。
宗地北临京承⾼速与⾸都机场北门的联络线，东临后沙峪⽟马教练场，西南侧为后沙峪镇罗马湖，交通便捷。
2项⽬概况宗地由后沙峪政府与北京xx经济开发公司于19XX年签订合作协议，历经⼗年，北京xx公司于19XX年取得顺义政府核发的国有⼟地使⽤证。
20XX年10⽉13⽇，xx公司与北京xx房地产开发有限公司签订了338亩⼟地转让协议。
后由xx公司对其175亩地进⾏⼟地变性，计委⽴项和规委规划意见书⼯作。
因多⽅⾯原房地产开发项⽬建议书的内容因后沙峪镇政府考虑收回该块⽤地。
3合作⽅式由我⽅出⾯与xx公司签订协议，该公司负责解除与xx公司的合作合同，与后沙峪镇政府的合作合同，此部分费⽤为1350万元(含200万元付政府定⾦)由我⽅与后沙峪镇政府重新签订⼟地开发协议。
房地产公司guǎn lǐ建议第⼀条公司为形成⾃⼰的核⼼竞争⼒，倡导参与guǎn lǐ，不断创新，并激励员⼯就其平时⼯作经验或研究⼼得，对公司业务、guǎn lǐ及技术，提供建设性的改善意见，藉以提⾼经营绩效，特订定本办法。
关于房地产项目建议书范文精选三篇
关于房地产项目建议书范文精选三篇在日常生活和工作中，很多地方都会使用到建议书，建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化 ___、建议时使用的一种文体。
相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧，以下是___网的给大家的关于房地产项目建议书范文，希望能帮助到大家!1城市规划及发展简述2项目决策背景及摘要2.1外部环境1)城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响，如：交通捷运系统规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策走向等;2)宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位;3)项目渊源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。
2.2内部因素1)项目启动对公司未来几年发展战略的`意义(一般3至5年)，在公司发展中的地位(是否核心项目);2)公司进入重点区域市场、项目合理布局，对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用;3)从项目投资回报率、可持续经营等角度描述立项的意义。
3项目概况3.1宗地位置3.2宗地现状四至范围，地势比较，地面现状，现有居民情况，地下情况，土地的完整性，地质情况。
3.3项目周边的社区配套3.4项目周边环境3.5大市政配套3.6规划控制要点总占地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积;住宅建筑面积、公建建筑面积;综合容积率、住宅容积率;建筑密度;控高;绿化率等。
3.7土地价格3.8土地升值潜力初步评估3.9立即开发与作为土地储备优缺点分析。
4法律及政策性风险分析土地使用权归属、土地的他项权力、土地的用途、有关项目用地现状的 ___;立项情况;规划用地用途、有关项目用地规划的 ___;征地批文、土地使用权出让合同、拆迁安置补偿、有关项目地块的___。
5市场分析区域住宅市场简述、区域住宅市场各项指标成长状况(近3-5年)、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势;各档次产品供应状况、各档次产品的集合特征、区域内表现最好个案状况、未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型、本案在区域市场内的机会;产品特征、重点个案、成长状况、市场容量、消费者特征;产品定位及建议。
房地产项目建议书3篇
房地产项目建议书3篇房地产项目建议书1：项目背景：这里介绍该房地产项目的背景信息，包括选址、市场需求、竞争情况等。
项目目标：这里明确该房地产项目的目标，例如销售额、利润率、市场份额等。
市场分析：这里分析房地产市场的发展趋势，包括需求、供应、竞争等方面的情况。
项目策略：这里提出推进该房地产项目的策略，包括产品定位、销售渠道、市场推广等方面的考虑。
项目规划：这里详细描述该房地产项目的规划方案，包括建筑设计、施工计划、物业管理等方面的内容。
这里说明该房地产项目的实施计划，包括项目进展的时间表、财务计划、人力资源管理等方面的安排。
风险评估：这里评估该房地产项目存在的风险，包括市场风险、法律风险、技术风险等方面的问题，并提出相应的应对措施。
财务分析：这里对该房地产项目的财务情况进行分析，包括投资回报率、现金流量、资本结构等方面的考虑。
附件：这里列出本文档涉及的附件，包括市场调研报告、财务报表、规划设计图等相关资料。
法律名词及注释：这里列出本文涉及的法律名词及相应的注释，以便读者理解。
房地产项目建议书2：项目背景：这里介绍该房地产项目的背景信息，包括选址、市场需求、竞争情况等。
这里明确该房地产项目的目标，例如销售额、利润率、市场份额等。
市场分析：这里分析房地产市场的发展趋势，包括需求、供应、竞争等方面的情况。
项目策略：这里提出推进该房地产项目的策略，包括产品定位、销售渠道、市场推广等方面的考虑。
项目规划：这里详细描述该房地产项目的规划方案，包括建筑设计、施工计划、物业管理等方面的内容。
项目实施：这里说明该房地产项目的实施计划，包括项目进展的时间表、财务计划、人力资源管理等方面的安排。
风险评估：这里评估该房地产项目存在的风险，包括市场风险、法律风险、技术风险等方面的问题，并提出相应的应对措施。
财务分析：这里对该房地产项目的财务情况进行分析，包括投资回报率、现金流量、资本结构等方面的考虑。
附件：这里列出本文档涉及的附件，包括市场调研报告、财务报表、规划设计图等相关资料。
房地产项目建议书4篇
房地产项目建议书4篇房地产项目建议书篇1一、城市概况（一）城市基本概况卫辉市位于中原腹地，河南省北部、太行山东麓、古黄河北岸，总面积868平方公里，其中平原面积452平方公里，总人口50万，城区常住人口18万，城镇化率居新乡八县（市）之首。
卫辉是新乡市“五星环绕”格局下地缘最近的卫星城，新乡市的“后花园”，河南省历史文化名城、省级园林城市、中国财神文化之乡。
（二）城市经济发展状况，全市GDP完成72.3亿元，增长13.5%；全社会固定资产投资65.6亿元，增长29.4%；规模以上工业增加值23.1亿元，增长15.6%；实现利润3.9亿元，增长35.6%；财政一般预算收入3.02亿元，增长19.9%；社会消费品零售总额29亿元，增长19.3%；城镇居民人均可支配收入11000元，增长17%。
二、卫辉市房地产市场现状：（一）市场供需状况我市房地产开发起步较晚，于开始建设，现有水晶城、美景花城、盛世蓝湾等已开发和待开发房产不足十处，开发规模还远远满足不了人们对住房的需求，发展潜力巨大。
房地产销售情况十分理想，房价也由05年的800～1400飙升到现在的1500～。
由于一方面开发规模相对较小，另一方面需求旺盛，我市房地产正处于上升发展时期，房产仍有较大的升值空间。
（二）价格水平目前，我市房价均价1700元/平方米，其中一楼元/平方米，六楼1300元/平方米，地下室750—850元/平方米，物业费0.3元/平方米，城区商品门面房销售价格3500—4500元/平方米。
（三）产品特征多以普通六层为主，户型面积95—153平方（两房、三房），主力户型面积为120-130平方，一层价格最高，天然气加热地暖系统的高品质楼盘较少。
（四）市场发展前景—8月，我市开发房产4200套，已销售3500套。
作为发展中的城市，房价与近邻新乡市区相差悬殊，几乎没有下浮的可能性，可以说投资卫辉房地产无风险之忧，楼盘操作空间较大。
三、意向购房客户分析：根据对卫辉市城区已开发和正在开发的.居住地块的容积率的研究，发现在容积率1.4-1.6之间的居住小区占到了80%以上，卫辉市民对其也最为认可，其销售量较为可观，对开发商的投资积极性有很大促进。
拿地项目建议书
拿地项目建议书一、项目背景随着城市化进程的加速，土地资源的稀缺性日益凸显。
为了满足城市发展的需求，拿地项目成为了各大房地产开发商争相竞逐的焦点。
本建议书旨在提出一种拿地项目的可行性方案，以满足城市发展的需要并获得良好的经济效益。
二、项目概述本项目计划拿地面积为XXX平方米，位于城市核心地段，周边交通便利，配套设施完善。
拟建设一座综合性商业综合体，包括商场、写字楼、酒店等功能。
项目总投资额为XXX万元，预计建设周期为XXX年。
三、市场分析1. 市场需求：根据市场调研数据显示，该地区商业综合体的市场需求量大，消费者对于购物、休闲娱乐、办公等需求日益增长。
因此，建设商业综合体能够满足市场需求，提供多元化的服务和便利。
2. 竞争分析：目前该地区已存在一些商业综合体，但规模较小，服务品质有待提升。
本项目将通过引入国际知名品牌商、提供高品质的服务和丰富的购物娱乐体验，以及合理的租金策略来与竞争对手形成差异化竞争优势。
四、项目优势1. 地理位置优势：本项目位于城市核心地段，交通便利，周边人口密集，商业氛围浓厚，具有良好的商业发展潜力。
2. 品牌优势：本项目将引入国际知名品牌商，提供多元化的商品和服务，为消费者打造高品质的购物体验。
3. 设施优势：本项目将配备先进的设施和设备，提供舒适便捷的购物环境和办公条件，吸引更多租户和消费者。
五、项目规划1. 商场：商场占地面积XXX平方米，拟引入国际一线品牌商，提供时尚、高品质的商品和服务，满足消费者的购物需求。
2. 写字楼：写字楼占地面积XXX平方米，提供高品质的办公环境和配套设施，吸引各类企业入驻，为商业综合体带来稳定的租金收入。
3. 酒店：酒店占地面积XXX平方米，提供高品质的住宿服务，满足商务和旅游客户的需求。
六、项目运营策略1. 品牌引进策略：本项目将积极引进国际一线品牌商，与其建立长期合作关系，提供优惠政策和支持，吸引更多知名品牌入驻，提升商业综合体的知名度和吸引力。
项目建议书样本（2篇）
项目建议书样本一、区域市场近两年，随着亚洲金融风暴影响的逐渐减弱、国家产业政策的部分倾斜、人们思想形态的转变及各种利好消息的出台等诸多因素的作用，使得北京房地产市场呈现出建国以来最为活跃的一面。
来自市房地局的消息称，仅__年批租出让的地块就达___多块，平均每天___块以上，创历史新高。
另具本公司企划部不完全统计，__年北京仅新开楼盘就达___余个，平均每___小时即出现一个新楼盘，大大超过了___年___个新盘上市的数量，再一次冲破历史记录。
进入__年后，第一季度新开盘的项目就达___个，平均每天一个新楼盘出现，市场呈现出一派繁荣景象，同时又孕育着激烈竞争的端倪。
__花园位于朝阳区工体东路，朝外大街与工体北路之间，隶属于CBD商圈、朝外大街商务区、东二环商务区、使馆区的边缘地带。
由于二环周边的土地资源越来越少，故目前其项目周边在售竞争项目并不很多，但是，诸如“阳光都市”、“金菲国际公寓”“华普公寓”“吉庆里二期”等竞争项目体量相对较大、销售周期较长、售价较高，还是会对本项目的的销售形成阶段性影响。
并且，结合该区域目标客户特点等因素，我们认为在考虑产品竞争对手的区域时应扩展到整体CBD核心区及辐射区，该区域内今后一两年仍是全北京的开发热点地区，待开楼盘较多，体量较大，其中主要项目有：1、北京世界科贸中心：开发商为香江国际集团，曾在北京成功开发北京国际友谊花园和北京科技会展中心，该项目位于京广中心以南，嘉里中心以北，原3501厂址，总建筑面积___万平方米，是集办公、住宅、酒店为一体的大型综合性商贸社区。
2、金地国际花园：开发商为深圳金牌上市公司金地集团，该项目东至北京施工机械厂，西至北京仪表厂，北至阳光100国际公寓，南至建国门外大街，总占地面积___万平米，预计建设规模为___万平方米。
3、建外SOHO：开发商为北京红石企业——中鸿天房地产开发公司，位于建外大街第一机床厂，占地___公顷，总建筑面积___万平方米。
房地产开发项目建议书范本
房地产开发项目建议书范本1. 引言该房地产开发项目建议书的目的是提供一个全面的项目建议，以指导房地产开发项目的实施。
本建议书旨在为所有相关利益相关方提供项目的背景信息、目标、战略、实施计划和预期结果。
通过详细阐述项目的关键要素，可以确保项目的顺利进行。
2. 项目背景房地产行业一直以来都是一个具有巨大潜力的行业。
本项目旨在利用该行业的机会，通过开发一种新的房地产产业模式，为客户提供高品质的住宅和商业单位。
该项目将依托于我们公司强大的资金和资源，以及我们团队的专业知识和经验。
3. 项目目标本项目的主要目标是开发一种高品质的房地产项目，以满足客户对理想住宅和商业单位的需求。
为了实现这一目标，我们将采取以下策略：•精心挑选地理位置优越的地段，确保项目的升值潜力和市场需求；•设计和建造高品质的住宅和商业建筑，以提供舒适和便利的居住和工作环境；•集中营销和销售，以吸引潜在客户并促进销售增长；•确保项目的可持续性和环境友好性。
4. 项目策略4.1 地段选择地段的选择是一个至关重要的决策，直接影响项目的成功与否。
我们将进行全面的市场研究和分析，以确定具有潜力和需求的地段。
在选择地段时，我们将考虑以下因素：•交通便利性；•周边设施（如学校、医院、购物中心等）；•市场需求；•竞争情况。
4.2 设计和建造我们将与专业设计团队合作，制定出高品质建筑的设计方案。
在建造阶段，我们将确保严格按照设计方案进行施工，并进行质量控制和监督。
我们将采用现代技术和环保材料，确保项目的可持续性和环境友好性。
4.3 营销和销售我们将制定全面的营销和销售策略，以吸引潜在客户并促进销售增长。
我们将利用互联网和社交媒体等渠道进行广告和宣传。
此外，我们还将与房地产经纪人和销售代理合作，以扩大销售网络。
5. 项目实施计划以下是项目的大致实施计划：•第一阶段：进行市场调研和分析，选择合适的地段，制定出设计和建造方案；•第二阶段：开始建设并进行质量控制和监督；•第三阶段：开始营销和销售活动，并与销售代理合作；•第四阶段：项目的启动和交付。
房地产产品建议书
房地产产品建议书尊敬的各位领导：我是XX地产公司的销售经理，今天非常荣幸能够向各位领导提交这份《房地产产品建议书》。
在这里，我将对我所在公司的房地产产品提出一些建议，希望能够得到各位领导的关注和支持。
一、产品概述我们所研发的房地产产品是面向中高端客户的豪华住宅，位于现代化城市的黄金地段。
该房地产项目是由国内知名建筑设计团队倾力打造的，以满足高端用户对于品质生活的需求为目标，注重细节和舒适度，打造出了一个相对完美的居住环境。
二、市场调研及竞争分析通过对当地房地产市场的深度调研，我们发现针对中高端用户的住宅产品供应依然有限。
目前市场上的产品要么质量不过关，要么地理位置不理想，不能满足客户对于品质生活的需求。
而且，来自其他房地产公司的竞争也在加剧，使得市场形势更加严峻。
三、产品优势与亮点为了应对市场竞争，我们在产品设计上做出了以下的优化：1. 地理位置优势：项目位于市中心，交通便利，配套设施齐全，临近商圈、学校和医疗中心，为居民提供了便利的生活环境。
2. 建筑设计：采用现代化建筑风格，大面积使用落地窗和开敞式户型，提供了充足的自然光线，使得室内更加明亮、宽敞。
3. 绿化环境：项目内部设有大型花园和公园，为居民提供了宽敞的户外空间，提供了更好的休闲娱乐场所。
4. 安全设施：项目配备了24小时专业保安人员和监控系统，确保居民的人身和财产安全。
四、提升产品竞争力的建议为了进一步提升产品的竞争力，我们建议从以下方面入手：1. 提高产品质量：在建筑材料的选择上，使用高质量的材料，确保产品的品质；在装修方面，注重细节，打造出高端豪华的室内环境。
2. 强化服务体系：提供一站式服务，从购房咨询、签约到入住后的售后服务，确保客户能够获得满意的购房体验。
3. 营销策略创新：采用差异化的营销策略，通过社交媒体、线下活动等多种方式，与目标客户建立紧密的联系，提高项目知名度和美誉度。
4. 与运营商合作：与运营商合作，提供高速宽带、智能家居等高科技设施，满足客户对于科技生活的需求。
房地产开发项目建议书
房地产开发项目建议书
尊敬的领导：
现在我向您提出一些建议，希望能够实施一个房地产开发项目，以满足人们对于住房的需求并推动经济发展。
首先，我建议我们选取一个地理位置优越、交通便利的区域进行房地产开发。
我们可以选择那些靠近商业区、学校和其他基础设施的地方，以便人们能够轻松地获取日常所需的服务。
例如，我们可以在城市的繁华地段建设高层公寓，以满足现代家庭的居住需求和对社交和便利性的期望。
其次，我建议我们在项目中注重绿色环保。
我们可以在建筑设计中采用节能材料和技术，如太阳能发电、雨水收集和利用等。
此外，我们还可以在项目周边建设花园和公园，以增加绿地面积，提供户外休闲活动的场所。
这不仅有助于改善环境质量，提升居民的生活品质，还能够为项目提供可持续发展的基础。
另外，我建议我们在项目中注重社区建设。
我们可以设计和规划社区内的公共空间，如健身房、游泳池、儿童游乐场等，以创造一个安全、舒适和互动的社区环境。
在建设过程中，我们还可以与当地的学校和社区组织合作，共同推动社区教育、文化和社交活动的发展。
最后，我建议我们在项目中注重市场需求。
我们可以进行市场调研，了解目标人群的需求和偏好，并根据调研结果进行产品定位和价格制定。
此外，我们还可以与银行和金融机构合作，
提供灵活的购房贷款方案，以便更多的人能够购买到他们理想的住房。
总结起来，一个成功的房地产开发项目需要考虑地理位置、绿色环保、社区建设和市场需求等多个因素。
通过合理的规划和设计，我们可以打造一个高品质的居住环境，满足人们对于住房的需求，并为经济发展做出贡献。
谢谢您的时间和考虑。
此致
敬礼。
绵阳房地产项目策划建议书
第一章项目概况与背景一、项目概况项目名称：XX建设项目项目业主：XX有限公司项目地址：XX工程设计单位：XX有限公司项目施工单位：XX有限公司项目监理单位：XX有限公司项目位于XX，老游仙路从项目南边经过，项目南临老游仙路，西临华兴上街，东临核工业二四建设公司，北侧为久远花园。
项目所在地段及周边地域已被绵阳市政府规划为住宅区，交通便捷，相关基础配套设施齐备。
项目占地面积为32315.9平方米(48.47亩),其中建筑占地9434.4平方米，道路广场占地面积12770.19平方米，绿地水体面积9577.6平方米（中心绿地2100平方米）；总建筑面积53869平方米，其中商业用房建筑面积1480平方米，住宅建筑面积52029平方米，配套公共服务设施建筑面积360平方米。
共计550套，车位230个。
建筑密度29.6%，容积率1.68，绿化率30%。
二、项目建设背景及必要性绵阳地处四川省西北部，古称涪城，距省会城市成都98千米，总面积20281平方千米，总人口529万。
其历史悠久，自公元前201年汉高祖设置涪县以来，已有2200多年的历史，自古以来就是川西北的重要门户，历代兵家必争之地，史称“控扼川西”的“蜀道咽喉”。
绵阳交通发达，是川西北重要的交通枢纽，宝成铁路、成绵高速、绵广高速、108国道、205省道从市郊通过；加上绵阳市区至各县（市）的高等级公路，构成了四通八达的交通运输网络；绵阳南郊机场已经开通了至北京、上海、广州、西安、昆明、深圳、青岛等10余个国内重要城市的航班。
（一）、绵阳城镇化发展，为房地产业带来巨大市场容量，也为本项目带来良好市场环境。
按城市总规和《绵阳科技城发展纲要》规划，到2010年，绵阳科技城建成区面积增加到80平方公里，这将提供近15平方公里的土地供给，其中用于房地产开发的约4平方公里，这就为绵阳房地产长期的发展提供坚实的基础；到2010年，城市人口将增长到80万人，人口的增加必然会拉动住房的需求,加快城市要素集聚，有效扩大城市规模，从而给绵阳房地产业带来巨大的市场容量。
房地产项目立项建议书(参考模板)
项目立项建议书（参考模板）一、项目概述1、项目区位、位置2、项目规划指标3、地块现状及建设条件4、地块周边配套情况二、项目合作意向1、与地方政府或合作方的基本合作意向2、土地获取方式三、区域经济及产业发展现状分析1、所在城市区域经济及产业发展分析（1）城市概况（2）城市宏观经济分析（3）城市产业发展情况（4）区域经济发展规划（5）区域产业发展政策及发展趋势分析2、所属城市区县的经济及产业发展分析（1）区县概况（2）区县经济及产业发展现状（3）区县经济及产业发展规划（4）区县产业发展政策、发展趋势、与城市发展关系四、区域房地产市场分析1、房地产市场宏观背景2、区域房地产市场发展情况（1）产业楼/写字楼市场分析（2）住宅市场分析（3）商业物业市场分析3、区域内竞争性项目分析五、项目SWOT分析项目优势、劣势、机遇、威胁分析。
六、项目开发方案初步分析1、项目供地方案2、项目分期建设方案七、项目成本及经济效益测算1、项目成本（1）土地成本（2）开发成本（3）总成本2、销售收入（1）确定各类产品销售单价（2）销售总收入测算（3）销售净收入测算（扣除税费）3、总投资估算4（1）项目损益表（2）项目静态分析1、投资主体2、资金用量（1）注册资金：（2）土地交易挂牌价格：3、资金筹措九、风险及不确定因素分析包括政策、市场、财务、工程等方面的风险分析。
十、项目综合评价、结论及建议。
房屋建筑项目建议书
房屋建筑项目建议书尊敬的相关负责人：首先，我向贵公司提出一些建议，以期能为房屋建筑项目提供一些有益的参考。
在此之前，我先介绍一下该项目的背景和目标。
一、项目背景我公司经过市场调研，发现该地区房屋供应严重不足，需求量逐年增长。
由于土地资源有限，现有建筑已经达到了饱和状态，无法满足市场需求。
因此，我们建议在该地区进行一个房屋建筑项目，以满足市场需求，提高居民的生活品质。
二、项目目标本项目旨在建设一座现代化、高品质的住宅区，以满足市场对于优质住宅的需求。
该住宅区将提供多种类型的房屋，包括公寓、别墅等，适合不同家庭规模和经济状况的居民。
同时，我们将注重绿化和景观设计，为居民提供一个宜居的环境。
三、建议内容1. 地理位置选择：在选择项目地点时，我们建议考虑离市中心较近的地区，便于居民出行和交通便利。
同时，要注意周边的配套设施，如学校、商场、医院等，以提供方便的生活条件。
2. 建筑设计：我们建议找到一家有丰富经验的建筑设计公司进行合作，确保项目能够按照客户需求进行规划和设计。
重点考虑房屋的采光、通风以及隔音效果，提高居住舒适度。
同时，要注重外观设计，使整个住宅区具有良好的视觉效果。
3. 环境规划：我们建议在住宅区内规划公共绿地和休闲场所，以提供居民休闲娱乐的空间。
此外，可以引进一些生态环保的技术和设施，如太阳能照明、雨水回收等，提高项目的可持续性。
4. 施工管理：在项目施工阶段，我们建议与专业的施工团队合作，严格按照建筑规范和质量标准进行施工，确保项目的质量和安全性。
同时，做好施工进度管理，避免延误和浪费。
5. 资金筹备：房屋建筑项目需要大量的资金投入，我们建议寻找合适的融资渠道。
可以考虑与银行、投资机构等合作，争取获得贷款和投资支持。
同时，也要合理控制项目的成本，提高投资回报率。
总结：以上是针对房屋建筑项目的一些建议。
我们相信，通过合理的地理位置选择、优质的建筑设计、良好的环境规划、高效的施工管理以及充足的资金支持，该项目将能够取得良好的效果，并为市场提供高品质的住宅。
房地产项目的建议书优秀5篇
房地产项目的建议书优秀5篇篇一：项目SWOT分析篇一项目周边社区配套一般是指以项目可辅射范围(3km)内的教育（大中小学及教育质量情况）、医院、购物（大型购物中心、主要商业和菜市场）、邮局、休闲（文化、体育、娱乐、公园等等设施）、银行以及其他配套设施。
附图：生活设施分布图，具体位置、距离。
篇二：房地产项目建议书篇二前言通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。
一、市场背景济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：（一）九九年之前，被动销售的暴利阶段：客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。
开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。
项目特征：产品形式单一（多层为主），缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征（集中在千佛山周边）。
销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。
(二)__年以后，振荡中走向规范的过渡阶段客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。
房地产开发项目建议书「完整版」
房地产开发项目建议书「完整版」房地产开发项目建议书「完整版」引言项目背景目前，房地产市场对于居民住房和商业办公空间的需求依然持续增加。
为满足市场需求，我们计划开发一项新的房地产项目。
项目目标本项目的目标是建设现代化、绿色、可持续发展的房地产项目，满足居民和商业客户对高质量住宅和办公空间的需求。
方案地点选择我们建议选择具有优越地理位置和发展潜力的土地作为开发项目的地点。
该地点应满足以下条件：靠近交通枢纽，方便居民和商业客户的出行；靠近教育、医疗和商业设施，提供便利的生活环境；具备良好的自然环境和宜居特点。
房地产规划我们建议将房地产项目分为住宅和商业两个主要部分。
1. 住宅区：提供多样化的住房类型，包括公寓、别墅和联排别墅，以满足不同消费者的需求；设计现代化的住宅，融入绿色生态理念，提供舒适的居住环境；配套完善的社区设施，如公园、俱乐部会所、幼儿园等。
2. 商业区：提供多功能商业办公楼，包括写字楼、商场和餐饮区域，满足商务和零售需求；设计灵活多变的商业空间，可适应不同行业和企业的需求；引入国际知名企业作为商业区的核心驱动力，提升品牌效应和商业价值。
环保可持续发展我们强调环保和可持续发展的理念，建议在房地产项目中采用以下措施：设计绿色建筑，使用环保材料和节能设备，减少对环境的影响；建设生态公园和绿化带，提供良好的自然生态环境；优化交通规划，提供非机动车道和公共交通系统，鼓励居民和商业客户使用低碳交通方式。
预计效益本项目预计将带来以下效益：满足市场需求，提供高品质的住房和商业办公空间；带动经济增长，吸引更多企业入驻，提供就业机会；提升当地房地产市场价值，增加税收收入；促进社区发展，改善居民生活质量。
投资计划根据项目规模和预计效益，我们建议投资方采取以下投资计划：1. 阶段一：进行项目可行性研究，评估市场需求和潜在风险；筹集资金，包括自有资金和银行贷款等来源；开展土地收购和前期规划工作。
2. 阶段二：开展详细设计和施工准备工作；寻求合作伙伴，包括建筑企业、设计机构和房地产经纪等；开展建筑施工和设备采购。
房地产项目建议书-模板
房地产项目建议书-模板房地产项目建议书-模板一、项目简介本项目是一项综合性房地产开发项目，计划占地总面积XX万平方米，涵盖住宅、商业、公共设施等多个领域。
二、市场分析1.市场需求：随着城市发展，市场对于高品质的住宅需求增长迅速。
同时，商业、休闲和娱乐设施也受到广泛关注。
2.竞争分析：本项目所处的区域具有优越的地理位置和资源优势，但仍有多个竞争者。
因此，必须针对市场需求和竞争力做好整体规划。
三、项目规划本项目将按照现代化的理念进行规划设计，确保综合性开发。
具体规划如下：1.住宅开发将打造高品质住宅，提供包括公寓、公寓式酒店、别墅等多种类型，并提供顶级配套设施，包括游泳池、健身中心、儿童活动室等。
2.商业开发将提供综合型商场，包括大型百货店、超市、电影院、餐厅、咖啡厅以及其他高端品牌的购物场所，满足本地市场的日常需要。
3.文化娱乐开发将提供包括剧院、会议中心、儿童游乐场所、高尔夫球场以及其他场所的公共设施，为居民和游客提供一系列娱乐活动选项。
四、项目管理本项目由一支专业的管理团队负责管理和维护。
管理团队将确保项目质量，以确保顺利完成和运营。
五、资金计划本项目将通过资本市场和银行贷款获取资金。
具体资金用途如下：1.住宅开发：35%2.商业开发：35%3.文化娱乐开发：15%4.管理和运营：15%六、市场营销市场营销将采取多种形式，包括广告、销售推广、现场宣传和公关推广，以确保本项目的市场知名度、销售和租赁。
七、预计效益本项目将按照标准的投资收益率计算预期利润，具体预期收益如下：1.预计总收入：XX亿元2.预计总投资：XX亿元3.预计利润：XX亿元总结本项目是一项具有很高潜力的综合性房地产开发项目，具有强大的市场知名度和品牌优势，具有非常高的潜力和未来发展空间。
将通过科学规划和完善的资金计划和市场营销策略，确保项目预期收益实现和稳定增长。
房地产开发项目建议书「完整版」
房地产开发项目建议书「完整版」房地产开发项目建议书「完整版」项目背景近年来，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，房地产市场蓬勃发展，成为国家经济的重要支柱产业。
为了更好地满足人民群众对居住的需求，我们拟开发一项房地产项目，该项目将成为城市发展的新亮点，为当地经济增长和居民生活水平的提升做出贡献。
项目概述本项目位于城市发展较为繁荣的地区，计划建设一座现代化的住宅小区，涵盖住宅、商业配套和公共设施等多个功能区域。
项目总占地面积约为平方米，可容纳户居民。
通过科学规划和精心设计，我们致力于打造一个高品质、宜居宜业的社区，提供丰富的生活配套和良好的生态环境。
市场分析鉴于该地区人口增长迅速，居民对品质住宅的需求量逐渐增加。
根据市场调研数据，该项目所在区域的房地产市场潜力巨大，目前供需矛盾突出，市场上高品质住宅供应相对不足。
，开发该项目将满足居民的居住需求，也有望获得良好的经济收益。
项目优势1. 地理位置优越：项目紧邻城市主干道，便捷的交通网络连接让居民出行更加方便快捷。
2. 环境优雅：项目周边环境宜人，绿化面积充足，可为居民提供良好的生态环境和休闲空间。
3. 配套设施完善：项目规划包含商业配套、公共设施和社区服务设施等，满足居民生活和商业需求。
4. 设计先进：我们将采用现代化建筑设计理念，注重人性化布局和空间利用，创造舒适宜居的生活环境。
项目规划1. 住宅区：建设x栋高层住宅，并配备充足的停车位和儿童游乐设施。
2. 商业配套：规划建设商业街区，包括超市、餐饮、娱乐等不同类型的商业设施，方便居民日常生活。
3. 公共设施：建设健身中心、社区医疗点、幼儿园等公共设施，提供全方位的社区服务。
4. 绿化环境：在项目规划中，充分考虑绿化要素，打造美丽的园林景观和户外休闲空间。
投资分析本项目预计总投资约为亿元，主要包括土地购置费用、建设投资和营销费用等。
根据市场预估，项目预期销售收入约为亿元，预计销售周期为x年，投资回报率约为%。
房地产项目立项建议书
房地产项目立项建议书尊敬的XXX领导：我代表XXX房地产开发有限公司，向您呈上本次房地产项目的立项建议书，希望能够得到您的指导和支持。
一、项目概述本项目位于XXX市中心地段，土地面积约xxxx平方米，计划开发建设一座综合性商业住宅楼。
项目周边交通便利，商业氛围浓郁，具备良好的市场前景和发展空间。
二、项目背景近年来，XXX市房地产市场逐渐成熟，城市人口逐年增加，对高品质住宅和商业空间的需求不断上升。
鉴于此，公司经过市场调研和分析，决定在该地区开展本项目的建设。
三、项目目标1. 塑造城市地标：本项目旨在打造一座独具特色的建筑，成为XXX市的城市地标，提升整个区域的形象和价值。
2. 打造宜居社区：通过合理规划和设计，打造宜居的商业住宅社区，为市民提供优质的生活和工作环境。
3. 提供商业配套：完善商业配套设施，吸引知名品牌入驻，打造繁荣的商业中心，满足市民购物和娱乐需求。
四、项目规划1. 建筑规划：本项目计划建设一座xx层的商业住宅楼，总建筑面积约xxxx平方米。
建筑设计采用现代简约风格，结合当地文化特色，既能满足功能需求，又符合环保要求。
2. 社区规划：项目将规划商业区、居住区和公共服务区，商业区设有商铺、餐饮、娱乐等场所，方便居民生活；居住区则提供舒适的住宅空间，绿化景观和休闲设施。
3. 环境规划：项目将注重生态环保，规划绿化带和景观花园，提供公共休闲区域，营造宜人的生活氛围。
五、市场分析经市场研究数据显示，XXX市近年来房地产市场持续上升趋势，市场需求量大、供给与需求的不平衡，预计投资回报率较为可观。
本项目是市场上的一颗明珠，具备稳定的市场需求和较高的投资潜力。
六、投资估算1. 土地成本：根据市场评估，本项目周边土地价格约为xxxx元/平方米，预计总投资xxxx万元。
2. 建设成本：根据工程师测算，预计本项目的建设成本约为xxxx 万元。
3. 运营费用：项目运营初期预计每年的人力、物力和财力成本约为xxxx万元。
项目建议书
项目建议书（模板）
一、项目概况
1、土地基本信息：包括项目名称、公司简介、地理位置、总用地面积、容积率、总建筑面积、公
建面积、建筑密度、绿化率、其它信息；
2、当地政府的房地产政策和对目标地块的建设规划要求；
以上内容由投资开发部负责提供。
二、项目开发经营环境分析
1、近五年国内经济及房地产市场分析；
2、当地房地产市场分析；
3、有利投资经济形势成因分析。
以上内容由投资开发部负责提供。
三、初步市场调研报告
1、投资地块的地理环境；
2、项目所在区域分析；
3、项目周边主要物业分析；
4、项目所在地消费者调查分析；
5、项目所在地物业运营初步草案。
以上内容由投资开发部、营销策划部、物业管理部负责提供。
四、项目规划、建筑设计建议
1、项目总体初步规划建议。
以上内容由研发设计部负责提供。
五、项目开发策略
1、项目总体开发策略；
2、项目实施进度安排。
以上内容由公司领导、运营管理部、工程管理部负责提供。
六、项目开发经营状况分析
1、项目销售收入估算；（由营销策划部负责提供）
2、项目开发类（营销、设计、建安）成本估算；（由成本合约部负责提供）
3、项目非开发类成本估算；（由财务管理部负责组织提供）
4、项目利润估算。
（由投资开发部负责提供）
七、结论与建议
结论与建议由各职能部门讨论后统一形成，由投资开发部负责统稿。
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房地产项目建议书最新房地产项目建议书1“北京交通台”和“北京音乐台”，此种推广方式也应是我们传递信息的途径之一;我们可选择时段30秒套播，总体计划进行5个月，时间分别为开盘期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月，费用预计50万元。
(1)从交通中的视野角度来讲，公共汽车的车身广告及道路周边的“公益”广告也会给人留下较深的印象;因此，我们建议在公共汽车28路、康恩专线选取5―8辆汽车进行公交车身广告，在公益广告方面可制作精美的印有__花园广告标识及电话的垃圾桶赠送市政部门安放于丰联附近，另外看房班车车身上的视觉广告也是可利用的另一选择;总体费用控制在60万元。
(2)、从客户的工作及交际习惯来考虑;针对于客户回家较晚的实际情况，我们认为：采用21：00~22：00时间段的电视媒体，比较适宜;一方面，是由客户的生活习惯决定，另一方面，此时间段的某些栏目的费用并不贵;建议采用某些联带地产的综合类节目(例如“生活速递”)，此些节目的费用仅为800~1000元/分钟，广告主题为主推__花园的健康工作、健康生活，投资空间，计划在20__年9月推出两周费用约6万元。
(3)、从目标受众的阅览媒体方面考虑：就目标客户的阅览习惯而言，我们建议主要采用“职业经理人”、“今日民航”、“生活速递”、“目标”等白领杂志，报刊运用则首选“北京青年报”、第二媒体选用“北京晨报”。
2、推广策略通过项目的自身特点及市场对物业的接受态度，我们认为整体上应把握“推广商住两用房为主，投资小户型为辅”的推广原则;为此我们建议在各个时间段进行以下详细计划：(1)、形象导入期在客户的分期选取上，此时期首先应把握区域内有一定经济实力、对该区域有一定认同感的客户(工作、居住在周边的人)，他们是项目投入市场前期最有可能第一时间达成购买意向的人，也是我们该时间段的主抓客户群，因此售楼处上方的广告牌一定在7月中下旬―卖场建成的同时落实、安装，广告牌应由案名、LOGO及小区的鸟瞰图等组成，传达出在本地点有本项目这样一条资讯，并且朝外大街及东三环的广告牌应尽早寻找。
在20__年8月份中旬分别导入软广告评论性*，表达的主题为：蓝岛商务中心区将成为CBD商务区及朝外大街商务区的直接纽带、健康在工作和生活都不可缺。
(2)、内部认购期此时期，我们的工作重点是在销售人员在与客户的交谈过程中，通过侧面了解客户对本案的兴趣程度及满意与不满意之处、利用模糊价格来揣摩初定的定价格体系在客户心中的作用及认知程度;此也是我们市场初探，进行项目侧重点调整所需获得信息的重要****之一。
此时应将朝外大街、东三环路牌广告到位。
(3)、销售期每年的9~10月份是房地产消费市场的黄金季节，多年的统计数字表明，此时间段各楼盘的销售量在全年中占较大的份额，此段时机我们应紧紧抓住。
参加展会的目的并不是要求销售出去多少套房，而是项目展示自身形象的良好机会，借以进行形象推广。
我们计划以较好形象参加20__年9月的秋季展会、20__年第一次春季展会及20__年夏季房展会，但参加展会需要注意以下几点：A、参加的展会一定要选在“国贸”，在国贸展会展位已订满的情况下，别处举办的展会宁肯不参加。
B、展位数不应低于5个。
C、展位一定要做特装，体现出产品的现代时尚风格，避免俗套，吸引参展观众的注意力。
三次展会总体费用控制在140万元(展位费+特装费)3、媒介广告计划安排当项目开始推介的时候，为了本案声势的营造及形象传播的迅速推广，我们认为在项目的内部认购期及开盘初期采用报刊广告营造声势，在媒介的选取上，我们建议以选取“北京青年报”为主，“北京晨报”为辅;当项目开盘一个月后适当减少刊登频率;针对客户群的变化转而选用例如“民航报”、“机票套封”、“职业经理人”、“生活速递”、“目标”等高收入者阅读率较高的媒体加大投放力度。
4、海报、DM宣传单的投放投放地点：CBD商圈内写字楼及运动场馆、东二环偏北处的写字楼、公寓、雅宝路地区、朝外大街周边写字楼等等(应注意与晨报的DM投放不相重复)按照以上策略推广，总体费用可控制在总体销售额的1.5%――即1100万元(整体销售周期内);四、价格策略由于本项目自身体量较小，房屋总套数较少，原则上不适合现在市场上众多项目均采用的低开高走的销售策略;因此在定价上，我们认为针对本案及市场情况应当把握“销售为第一目的”的原则，制定一个合理的价格，力求短期内实现销售，原则采用“小步快跑”的战略思想，平稳提价，但期间的变故还可根据销售的变化灵活调整。
按照项目自身的条件，理想的均价应在11000/平方米水平，但北京高档住宅及公寓市场供过于求，现时认为应该在9000~10000/平方米定位的物业都非常难销，大部分卖了50%就停下，资金出现极大超出预计的缺口，若前期资金贷款也有很大压力，交付使用期肯定受影响;而8000元/平方米的定价又给客户以高不成低不就的感觉，因此，我们应在开盘时迅速拔高认购期时的公开价;经过市场综合比较及成本估算我们认为开盘阶段9600元/平(精装修)的均价比较合理，也容易被市场所接受;在这个价位上也坚持采用菜单式精装修。
从整体均价来考虑，项目开盘以较低的价格取得市场的认同是必要的;如果各方面均按照我们的预计进行，整体均价应为11000元/平米左右――其中第一阶段计划销售社区B座南北向8层部分(约0.36万平米)，均价为9600元/平米;第二阶段计划销售社区的B座东西向11、12层部分(约2.14万平米)，均价为10300元/平米;第三阶段计划销售社区A座东西向20层部分(约1.8万平米)，均价为11000元/平米;第四阶段计划销售社区A座南北向(约2万平米)21层部分，均价为12000元/平米。
建议产品的整体计价单位无论内、外销均采用美金来计价。
根据本项目的自身情况，我们建议：塔楼南北与东西朝向差价12~13%，楼层差价上采用传统意义上严格的差价，楼层差价暂定为80元/平米左右。
一、营销组织为确保__花园项目的入市成功和销售目标，本公司将以独家代理及全程跟踪的方式为本项目服务，针对本案成立专案小组，帮助发展商组织营销工作，包括：市场分析、产品调整、产品包装、营销推广及销售组织等工作。
近期，本专案小组将围绕着20__年8月上旬展开的产品包装、营销推广、销售组织中的内部认购登记和9月中旬的正式发售(具体时间根据销售证取得进行调整)两个时期开展各项工作。
此时期我方的工作重点为：配合发展商协调广告公司、模型公司和装饰公司的各项工作进度，配合策划部、销售部提出策划方案的具体实施，协助设计院进行产品的最终优化调整，为各项工作的有效进展创造条件。
我方的营销组织框架和工作流程如下：1、营销组织架构2、工作流程为保证本案的成功营销，各相关单位应遵循“一切为了销售”的原则，分工不分家地展开工作，有关流程如下：二、市场营销中可能遇到的不利局面的调整措施在入市销售过程中会发生许多变化，为确保各时期销售的成功，我们有必要组织和动员各方力量，提前做好应变准备。
现阶段，除加强营销组织力量外，还应增设1~2名有一定市场经验和营销经验的骨干力量，集中统一管理，分工责任，对以下方面有所准备：1、竞争对手较有压力的入市策略由于本项目的潜在竞争对手较多，他们的开盘会对我们的销售形成较大冲击，致使客户分流;那么，整体实现11000元/平米的销售均价及绝对利润就会变得较为困难，为此我方建议如下：(1)、在参考开发商的价格底限要求基础上，建议采取以9500~9600元/平米(精装修)的均价入市，确保优质又优价，与其它竞争对手处于同一起跑线上，价格制定灵活又有弹性。
(2)、确保于20__年8月上旬可以开始进行入市推广的工作计划，以先期抢占市场份额。
(3)、确保于20__年5月下旬可以开工，以早期树立项目形象，展示开发商实力，增强客户信心。
(4)、随时关注CBD内其他新盘的一切变化，提前预测其可能采用的方式、方法，做好针对性的准备;如果其采用低价入市的方法来配合销控，建议本案采用随行就市的态度――以某个阶段所推出某些房型折扣点和优惠方式不同的方法进行销控，采用增加折扣，价格明升暗降的方法来变相吸引客户;但不到万不得以决不可降价，降价会打击客户购房可保值、升值的信心，使其观望度增加，并且会对先期已完成的销售带来许多不必要的麻烦。
2、根据工期进程进行的策略调整以上的计划是在样板间、卖场包装、工地整妆等一切跟进、配合顺利的条件下进行的，假若其中某个环节出现问题，如工期拖延等的情况下，我们认为仓促进入认购期也是有必要的;前期进入市场、探测市场将有利于开盘前销售策略，还可在旺销期众多项目一起开盘来临之前吸引市场目光;因此我们认为应按照计划于20__年9月上旬(或中上旬，初定)开盘认购，8月30日打出第一期广告。
3、对可能形成“有价无市”的调整就目前而言，价格仍是客户所最关注的因素，也是一个项目能否达到销售目的的决定性因素之一。
就本项目所定开盘9500~9600元/平米的平均价格而言，仍存在着一定的市场空间，但我们的定价能否达到预期目的，能否完成预期的销售，还有待市场的检验。
从价格来说我们能否完成，面临着两种压力：第一，在广告力度、广告投放有保证的前提下，市场认为价格偏高，无法达到预期的目的，我们应在维持广告投放的前提下，加大优惠折扣点，公平的讲较低价位的销售实现更现实，高价位的销售则会较为痛苦;第二，认购期内，市场竞争情况发生变化，本区域内出现较低价位、较大规模社区投放进入市场，建议在其公开发售进入市场时我们销售价格也相应调低，并加大广告投放力度。
4、广告没有达到预期销售目的的调整广告能够有效的传递信息，是有效促销手段，也是本阶段达到既定销售目标的重要手段之一。
广告的投入必须与销售挂钩。
现阶段广告的效果有三个，一是能否很好地传达本产品的主题概念，包括：主要创意、设计主题、方案、表现手法、发布版面等;二是能否将客户对本产品主题概念的关注，有效地转变为关注“__花园”;三、实现产品主题卖点有效传达的保证措施1、与较有创意和发布能力较强的经开发商认可的广告公司保持联系，进行概念方面的有效沟通。
2、与有组织能力的曾举办过各种营销活动的专业公司进行有效沟通(也可以与广告公司合二为一)。
3、由于本楼盘规模较小，广告传递的长期作用将以成本较低的路牌广告和导向路牌广告，针对客户习惯的报纸DM插页和千人成本较低的广播电台―北京交通台为主，在推广的各阶段附以高档直投杂志。
4、在报刊广告的投放上，应适当集中广告投放资金，广告媒体不宜太多、时间不宜过长。
5、围绕“健康?运动”为主题推广活动应贯穿于销售过程始末。
6、项目专案组应在每期广告推出后，及时在销售现场进行销售的数据统计、整理分析，以了解客户的需要和客户关注的内容，了解各种促销手段的成效性，便于销售调整，必要时进行项目拾遗或产品的重新包装。