物业服务费用测算技术报告(详细)
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算标题：某小区物业管理费用测算引言概述：物业管理费用是小区维护和管理的重要支出，合理测算物业管理费用是保障小区正常运转的关键。
本文将从多个方面详细介绍某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区规模和设施情况1.1 小区规模：测算物业管理费用首先要考虑小区的规模，包括建造面积、绿化面积、居住户数等。
1.2 设施情况：小区内的设施情况也是影响物业管理费用的重要因素，包括停车场、游泳池、健身房等公共设施的数量和质量。
二、人力资源和管理水平2.1 人力资源：物业管理费用的测算还需要考虑小区的人力资源情况，包括物业管理人员的数量和薪酬标准。
2.2 管理水平：小区物业管理的管理水平也会直接影响管理费用的支出，高效的管理可以降低费用支出。
三、维护和保养费用3.1 日常维护费用：小区内的公共设施和设备需要定期维护和保养，这部份费用也需要计入物业管理费用。
3.2 突发维修费用：突发情况下的维修费用也是需要考虑的，如管道漏水、电梯故障等。
3.3 设备更新费用：设备老化需要更新，更新费用也是物业管理费用的一部份。
四、物业管理服务费用4.1 物业管理公司费用：如果小区委托物业管理公司进行管理，管理公司的费用也需要计入物业管理费用。
4.2 物业管理服务范围：物业管理服务的范围也会影响费用的支出，包括保安巡逻、环境卫生清洁等服务项目。
4.3 物业管理服务质量：物业管理服务的质量也是费用支出的重要因素，高质量的服务可能会增加管理费用。
五、其他费用5.1 税费支出：物业管理费用中还需要考虑税费支出，包括增值税、房产税等。
5.2 保险费用：小区需要购买物业保险，保险费用也是物业管理费用的一部份。
5.3 公共活动费用：小区组织的公共活动费用也需要考虑在内，如节日庆祝活动、社区活动等。
结论：通过对小区规模、设施情况、人力资源、维护费用、物业管理服务费用和其他费用的综合测算，可以得出一个合理的物业管理费用，确保小区正常运转并提升居民生活质量。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算
标题：某小区物业管理费用测算
引言概述：物业管理费用是小区维护和管理的重要支出，合理测算物业管理费用对小区运营至关重要。
本文将从不同角度分析某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区规模和设施情况
1.1 小区规模：小区的建筑面积、绿化面积、停车位数量等
1.2 设施情况：小区内是否有游泳池、健身房、儿童游乐设施等公共设施
1.3 物业服务范围：物业公司提供的服务范围，如保洁、安保、维修等
二、物业管理费用的构成
2.1 人工成本：物业公司员工的工资、福利等支出
2.2 物料成本：保洁用品、维修材料等的费用
2.3 管理费用：物业公司的管理费用，包括办公室租金、水电费等
三、费用测算方法
3.1 按建筑面积计算：根据小区建筑面积和单位面积管理费用确定总费用
3.2 按人口密度计算：根据小区居民数量和单位人口管理费用确定总费用
3.3 按设施使用情况计算：根据公共设施的使用情况确定管理费用
四、费用分摊方式
4.1 按建筑面积分摊：根据各房屋建筑面积比例分摊管理费用
4.2 按居民人口分摊：根据各房屋居民数量比例分摊管理费用
4.3 按楼栋数量分摊：根据各楼栋数量比例分摊管理费用
五、费用调整和监督
5.1 费用调整机制：根据小区实际情况，定期对物业管理费用进行调整
5.2 费用监督机制：建立监督机制，确保物业公司使用费用合理、公正
5.3 业主参与管理：鼓励业主参与物业管理，监督管理费用使用情况
结语：物业管理费用的测算是小区管理的重要环节，需要根据小区规模、设施情况等因素进行合理测算，并建立完善的费用分摊和监督机制，以确保费用使用的公平、透明和高效。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够有效地管理和维护物业，并为业主提供高质量的服务。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 业主管理费：根据物业面积、物业类型和服务等级，确定每平方米的管理费用，并乘以物业总面积，得出业主管理费收入。
- 公共设施使用费：根据公共设施的类型和使用频率，确定合理的收费标准，并根据物业的总体使用情况，计算出公共设施使用费收入。
- 其他收入：如停车费、广告费等，根据实际情况进行测算。
2. 成本测算- 人力成本：根据物业管理人员的数量和薪资水平，计算出人力成本。
- 运营成本：包括办公费用、设备维护费用、保洁费用等，根据实际情况进行测算。
- 维修费用：根据物业的维修保养情况，计算出维修费用。
- 管理费用：包括培训费用、宣传费用等，根据实际情况进行测算。
3. 毛利润测算毛利润 = 收入测算总额 - 成本测算总额三、物业管理报价标准根据物业管理经费的测算结果，为了确保物业管理公司的盈利和提供高质量的服务，可以制定以下报价标准：1. 业主管理费：根据物业类型和服务等级，确定每平方米的管理费用，并根据物业的总面积进行计算。
同时，可以根据物业的特殊要求和服务内容进行适当的调整。
2. 公共设施使用费：根据公共设施的类型和使用频率，制定合理的收费标准，并根据物业的整体使用情况进行计算。
3. 其他收入：根据物业的实际情况，确定合理的停车费、广告费等收费标准。
4. 报价透明化：在报价中明确列出各项费用的计算方法和依据，确保业主对费用的清晰了解。
5. 市场竞争性：根据当地物业管理市场的竞争情况，制定具有竞争力的报价标准，吸引更多的客户。
四、案例分析以某小区物业管理为例，该小区总面积为10000平方米，物业类型为住宅，服务等级为高级。
根据测算方法，计算出以下数据：- 业主管理费收入：每平方米管理费用为10元，总面积为10000平方米，故业主管理费收入为10元/平方米 × 10000平方米 = 100000元。
物业管理费用测算
物业管理费用测算预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制运营管理费用测算一、测算依据及暂定物业费标准1、运营管理服务收、支测算的依据总计收费面积：14623平方米园区商户数：135户小区车位数：282个出入口：1个二、运营管理服务的人员配备1、本公司人员配备三、费用支出测算1、管理服务人员的工资费用（月）本公司人员工资费用本公司人员工资费用=27000元外包委托物业管理基层服务人员工资费用合计管理服务人员的工资费用为：本公司人员工资费用＋外包委托物业管理基层服务人员工资费用=66400元/月2、公共部位、共用设施的日常运行、维护、管理费用公共设施设备维护及保养费公共设施、设备运行费合计公共设施设备的维护、保养及运行月费用为：22472元/月，3、清洁卫生、绿化费用4、公共秩序维护费5、企业办公费用6、运营服务企业运营固定资产折旧费用运营固定资产按照两年折旧，每月合计：52180元÷24月=2174元/月7、月总支出月总支出：96571.6元=以上（1至6项费用）总计8、法定税费（综合税率5.5%）理论法定税费=月总支出×5.5%=96571.6×5.5%=5311.4元/月9、合计月支出合计月总支出为：101883元/月四、运营管理费用收入测算实际管理费单价：合计月总支出÷总计收费面积=6.97元/月/㎡五、空调使用费用单价测算空调主机200天用电费用：158.3度/小时/天×12小时×200天×0.79元/度=300137元；风盘用电费用总计：150W×12小时÷1000×100部×200天×0.79元/度=28440元；空调使用费用单价：（300137元+28440元）÷9638㎡÷200天=0.1704元/㎡/天；由此现在空调使用费用运营单价合理；注：以上费用测算只做每月园区日常运营所需费用的常规支出合计运算，未计算租赁差价利润。
物业管理运营费用测算报告
物业管理运营费用测算报告一、引言物业管理运营费用是指物业管理公司为居住在小区内的业主提供的服务所产生的费用。
准确测算物业管理运营费用可以为小区提供高品质的物业管理服务，同时帮助物业管理公司合理制定费用，并保证公司的盈利。
本报告旨在对物业管理运营费用进行测算，为物业管理公司提供决策依据。
二、费用项目1.人工费用：物业管理公司需要聘请的员工数量与工资，包括物业经理、管理员、保安、保洁等。
2.办公费用：包括办公场所租金、设备设施购置与维护费用、办公用品费用等。
3.物业维修费用：小区内公共设施的维修与保养费用，如电梯、管道、电路等。
4.动力费用：包括水电费、燃气费等。
5.安保费用：包括保安人员工资、保安设备维护费用等。
三、费用测算方法1.根据小区的规模和业主的数量，确定所需要的员工数量，并根据当地人工市场的行情确定员工工资。
根据员工工资和工作时间，计算出人工费用。
2.根据当地办公场所租金行情，确定合适的办公场所租金，并考虑到设备设施购置与维护费用、办公用品费用，计算出办公费用。
4.根据小区的规模和特点，确定合理的水电费用和燃气费用，并将其计入动力费用。
5.根据小区的安全等级和特点，确定合适的保安人员数量和设备维护费用，并计算出安保费用。
四、费用管理建议为了合理控制物业管理运营费用，提高物业管理公司的盈利能力，我们提出以下管理建议：1.建立预算计划：根据物业管理运营费用的测算结果，制定详细的预算计划，明确每项费用的用途与金额，以便对费用进行合理控制。
2.定期评估费用效益：定期评估各项费用的效益，保证费用的合理性与适度，如有需要可以进行调整，以提高物业管理公司的整体盈利能力。
3.提高管理效率：通过引进科技手段和管理系统，提高物业管理的效率，减少人工成本，从而降低物业管理运营费用。
4.推行差异化收费：根据小区的规模与特点，对不同的服务内容进行差异化收费，以最大化物业管理公司的收入。
五、结论通过本次物业管理运营费用测算，我们得出了合理的费用估算结果，并提出了一些管理建议。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的物业管理服务，同时保证经费的合理性和透明度。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算物业管理公司的收入主要包括物业管理费和其他收入。
物业管理费是指业主按照一定比例支付的费用，用于支付物业管理公司的运营成本。
其他收入包括广告收入、停车费等。
收入测算需要考虑小区的规模、业主的缴费意愿以及市场行情等因素。
2. 成本测算物业管理公司的成本包括人力成本、设备维护成本、办公费用等。
人力成本是物业管理公司最主要的成本之一，包括员工工资、社会保险费用等。
设备维护成本包括设备的维修费用、更新费用等。
办公费用包括办公场所租金、水电费等。
成本测算需要考虑人力资源市场行情、设备维护费用以及办公场所的租金水平等因素。
3. 利润测算物业管理公司的利润是指扣除成本后的剩余收入。
利润的测算需要考虑市场竞争情况、公司的发展规模以及业主的满意度等因素。
三、物业管理经费报价标准物业管理经费的报价标准应该根据小区的具体情况进行制定，但一般包括以下几个方面：1. 物业管理费物业管理费是业主按照一定比例支付的费用，用于支付物业管理公司的运营成本。
物业管理费的报价应该根据小区的规模、业主的缴费意愿以及市场行情等因素进行制定。
2. 其他收入物业管理公司可以通过其他渠道获得收入，如广告收入、停车费等。
其他收入的报价应该根据小区的具体情况进行制定，同时需要考虑市场行情和业主的接受度。
3. 服务项目费用物业管理公司可以提供一些额外的服务项目，如保洁服务、维修服务等。
这些服务项目的费用应该根据市场行情和服务质量进行制定。
4. 物业管理费的调整物业管理费的调整应该根据市场行情和物业管理公司的实际情况进行，同时需要征得业主的意见并经过业主委员会的批准。
四、案例分析以某小区为例，该小区共有1000户业主，小区面积为50000平方米。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区，拥有1000户业主。
为了提供高质量的物业管理服务，小区物业公司需要对物业管理费用进行测算，以确保费用合理且能够覆盖各项服务的成本。
二、数据采集1. 小区基本信息：小区占地面积、建造面积、绿化面积、停车位数量等。
2. 物业管理服务项目：清洁、保安、绿化、维修等服务项目的具体内容和频率。
3. 人员配置：各项服务所需人员数量和工资标准。
4. 物资消耗：清洁用品、维修材料、绿化植物等的消耗量和价格。
5. 设备维护费用：电梯、空调、门禁等设备的维护费用。
三、费用测算步骤1. 计算总面积：将小区占地面积、建造面积、绿化面积相加，得到小区总面积。
2. 计算人员费用：根据各项服务所需人员数量和工资标准，计算出各项服务的人员费用。
3. 计算物资费用：根据物资消耗量和价格，计算出各项服务的物资费用。
4. 计算设备维护费用：根据设备维护费用的数据，计算出设备维护的总费用。
5. 计算其他费用：如水电费、税费等其他与物业管理相关的费用。
6. 计算总费用：将人员费用、物资费用、设备维护费用和其他费用相加，得到小区物业管理的总费用。
四、费用测算结果根据以上步骤，我们得到了某小区物业管理的费用测算结果如下：1. 小区总面积：100,000平方米2. 人员费用：清洁服务人员费用为10,000元/月，保安服务人员费用为15,000元/月，绿化服务人员费用为8,000元/月，维修服务人员费用为12,000元/月。
3. 物资费用：清洁用品费用为5,000元/月，维修材料费用为3,000元/月，绿化植物费用为2,000元/月。
4. 设备维护费用：电梯维护费用为4,000元/月，空调维护费用为3,500元/月，门禁维护费用为2,500元/月。
5. 其他费用：水电费用为6,000元/月，税费为4,000元/月。
6. 总费用：人员费用总和为45,000元/月，物资费用总和为10,000元/月，设备维护费用总和为10,000元/月，其他费用总和为10,000元/月，因此，小区物业管理的总费用为75,000元/月。
物业管理费用测算报告
( )元/年
合计
固定资产折旧
名称
数量
单价
总价
折旧年限
费用（元/月）
办公桌
5
椅子
3
文件柜
5
验钞机
5
沙发
3
梯子
3
板台
5
架子床
3
电脑
5
打印机
3
传真机
3
储物柜
4
办公对讲机
2
空调
4
电话
2
保险柜
8
电风扇
3
清洁三轮车
1
合计
税金及附加
项目
测算依据
费用（元/月）
税金及附加
(人工费+办公费+设施设备运行维护费+卫生保洁费+秩序维护费+绿化灌溉养护费+固定资产折旧)( )×5.55%
管理用电
( )度/人/月×( )元/度×( )人
公共关系费
估值
节日装点费
估值
办公用品用具
估值
低值易耗品
估值
合计
设备设施运行维护费
项目
测算依据
费用（元/月）
维修费
发电机
维修费( )元/年
生活水泵
维修费( )元/年
水箱清理
清理费( )元/年
消防泵
维修费( )元/年
消防自控设施
维修费( )元/年
消防喷淋设施
3、福利基金按工资总额的5%计算。
4、服装折旧2年，夏、秋装各一套，管理员及收费员岗位500元/2套，保安480元/2套，
其余岗位180元/2套。
办公费用明细
费用项目
物业服务费用测算
管理利润/酬金=服务费行业利润率/酬金率
物业管理行业利润率/酬金率一般在8％~15％，具体的比率可由双方根据物业服务的标准等因素等协商确定。
值得注意的是这里所说的利润并不是物业管理企业的利润，也不是真正意义上的利润，只是一个项目的报酬。
12．法定税费V12
按现行税法，物业管理企业属服务业，上缴的税金包括：
上述具体项目费用的测算，实际工作中多用表格的方式进行
6．办公费用V6
V6=∑Fi／S (i=1，2，3，4，5，6，7) (元／月·平方米)
常用全年的费用预算来折算出每月费用，即全年费用除以12个月，也可根据上年的年终决算数据，预算出今年的办公费。
其中：
F1——交通、通讯费用(元／月)。
F2——文具、办公用品等低值易耗品费(元／月)。
F3——车辆使用费(元/月)。
(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
(3)物业管理区域清洁卫生费用。
(4)物业管理区域绿化养护费用。
(5)物业管理区域秩序维护费用。
(6)办公费用。
(7)物业管理企业固定资产折旧。
(8)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
9．经业主同意的其它费用V9
物业运营费用测算报告
物业运营费用测算报告根据对物业运营费用的测算和分析，以下是详细的报告内容：一、费用说明1. 物业运营费用是指用于维护和管理物业设施的各项费用，包括但不限于人工费、物资采购费、物业设备维护费等。
2. 物业运营费用是保障物业设施正常运行和提供良好服务的必要开销，对于物业管理方和业主来说都具有重要意义。
二、费用测算方法1. 人工费用测算：根据物业管理需求，确定所需职位及人员数量，结合当地劳动力市场行情，计算出相应的工资水平。
2. 物资采购费用测算：根据物业设施的特点和维护要求，编制物资采购清单，并与供应商洽谈价格，计算出所需的物资采购费用。
3. 物业设备维护费用测算：根据物业设备的种类和运行状态，结合设备维护合同或供应商报价，计算出设备维护的费用。
三、费用分析1. 人工费用占据物业运营费用的较大比例。
根据职位等级划分，通常包括物业经理、物业管家、保洁人员等，不同职位的工资和津贴会有所差异。
2. 物资采购费用与物业设施及维护要求密切相关。
不同物业设施的类型和规模决定了物资采购费用的多少，例如清洁用品、保养工具、维修材料等。
3. 物业设备维护费用是物业运营中的一个重要开支。
设备的种类、数量和维护频率都会影响维护费用的大小，定期维保和意外故障维修都需要计入费用中。
四、费用优化建议1. 优化人工费用可以通过合理配置人员，避免人力闲置和过剩，同时加强培训和提高工作效率，从而减少人工费用。
2. 优化物资采购费用可以通过与供应商洽谈价格、寻找更具性价比的物资来源，并严格控制采购预算，避免浪费和过度采购。
3. 优化物业设备维护费用可以通过建立完善的设备维护计划，加强预防性维护和定期检查，避免设备损坏和意外故障增加维护费用。
五、总结物业运营费用的合理测算和分析对于物业管理方和业主来说都至关重要。
在进行费用测算时，需结合实际情况、市场价格和维护要求进行全面考虑，以便制定出合理的物业运营费用预算。
优化物业运营费用可以提高物业管理效率和经济效益，为业主提供更好的服务和经营环境。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是一个重要的环节，它直接影响到物业管理服务的质量和效果。
合理的经费测算和报价可以确保物业管理公司提供高质量的服务，并保障业主的利益。
本文将从测算方法、费用构成、成本控制、服务标准和报价策略等方面进行详细阐述。
一、测算方法1.1 人工成本测算：根据物业管理人员的数量、薪酬水平和工作时间等因素进行测算。
1.2 设备设施成本测算：包括物业管理所需的设备设施的购置、维护和更新费用。
1.3 材料费用测算：考虑到物业管理中所需的各类材料的采购和使用情况来进行费用测算。
二、费用构成2.1 人工成本：包括物业管理人员的工资、福利、培训等费用。
2.2 设备设施费用：包括物业管理所需设备设施的购置、维护和更新费用。
2.3 材料费用：包括各类材料的采购和使用费用。
三、成本控制3.1 人力资源优化：合理配置人力资源，避免人力浪费。
3.2 设备设施维护：定期维护设备设施，延长使用寿命，降低维修费用。
3.3 材料采购优化：与供应商合作，争取更优惠的价格，降低材料采购成本。
四、服务标准4.1 安全保障：确保物业管理服务的安全性，保障业主的人身和财产安全。
4.2 环境卫生：保持物业管理区域的环境卫生，提升业主的居住体验。
4.3 日常维护：定期检查、维护物业管理区域的设备设施，保证正常运行。
五、报价策略5.1 市场调研：了解当地物业管理市场行情，制定具有竞争力的报价策略。
5.2 服务定位：根据物业管理服务的定位和特色，确定不同档次的报价方案。
5.3 灵活性：根据客户需求和市场变化，灵活调整报价策略，提升竞争力。
综上所述，物业管理经费测算及报价是一个综合性的工作，需要全面考虑各个方面的因素，确保物业管理服务的质量和效果。
通过科学的测算方法、合理的费用构成、有效的成本控制、明确的服务标准和灵活的报价策略，可以提高物业管理公司的竞争力，满足业主的需求，实现双赢局面。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一坐位于城市中心的高档住宅小区，拥有1000户居民。
为了提供良好的居住环境和便利的生活服务，小区设立了物业管理部门，并向居民收取物业管理费用。
为了确保费用的合理性和透明性，需要进行物业管理费用的测算。
二、物业管理费用测算方法1. 收入测算- 物业管理费用主要来源于居民的缴费。
根据小区的规模和服务内容，可以设定合理的管理费用标准。
假设每户每月的管理费用为100元，总收入为1000户× 100元/户/月 = 100,000元/月。
- 此外，小区还可以通过其他渠道获得收入，如商业租赁、停车费等。
根据小区情况进行具体测算，假设每月其他收入为50,000元。
- 因此，小区每月总收入为100,000元 + 50,000元 = 150,000元。
2. 支出测算- 物业管理费用主要用于小区的日常运营和维护。
支出包括人员工资、设备维护、公共区域清洁、绿化养护等。
- 根据小区的规模和服务水平，可以确定每月的支出预算。
假设每月支出为80,000元。
3. 结余测算- 结余是指每月收入减去支出后的剩余金额。
结余的多少可以反映小区的财务状况。
- 根据前面的计算，每月结余为150,000元 - 80,000元 = 70,000元。
4. 结余利用- 结余可以用于小区的改善和提升，如修缮公共设施、增加娱乐设施等。
根据小区居民的需求和意见，可以制定合理的结余利用方案。
三、物业管理费用测算的意义1. 提供合理的费用依据：通过测算，可以确保物业管理费用的合理性，避免居民因费用过高或者过低而产生不满。
2. 保障小区的正常运营：物业管理费用的测算可以确保小区有足够的资金来运营和维护，提供良好的居住环境和服务。
3. 促进居民参预和监督：通过公开透明的费用测算，居民可以了解物业管理费用的构成和使用情况，促进居民的参预和监督，维护小区的利益。
四、结论通过对某小区物业管理费用的测算，可以确保费用的合理性和透明性，为小区的正常运营和居民的满意度提供保障。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言概述：物业管理费用是指小区业主每月支付给物业公司的费用，用于维护和管理小区的公共设施和服务。
合理测算物业管理费用对于小区的可持续发展至关重要。
本文将从以下五个方面详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区规模与费用1.1 小区面积：计算小区的总建筑面积，包括住宅楼、公共设施等，可以通过测量或查阅相关资料获得。
1.2 人口密度：统计小区的住户总数，将总建筑面积除以住户总数，得出人口密度，用于确定服务设施的投入。
1.3 公共设施数量：统计小区内的公共设施数量，如绿化带、游泳池、健身房等，这些设施的数量和维护成本会对物业管理费用产生影响。
二、物业管理服务范围与费用2.1 保安与巡逻：根据小区的安全需求，确定保安人员的数量和巡逻频率，以及安保设备的投入，这些都是物业管理费用的一部分。
2.2 环境卫生：维护小区的环境卫生需要定期清扫、垃圾处理等，费用包括人工和清洁用品的采购成本。
2.3 设施维护：小区的公共设施需要定期检修和维护，如电梯、水电设备等，这些费用需要计入物业管理费用的范畴。
三、人工成本与费用3.1 物业管理人员：根据小区规模和服务需求，确定物业管理人员的数量和薪资水平，这是物业管理费用的一项重要组成部分。
3.2 维修人员：小区内的设施维修工作需要专业的技术人员进行，他们的薪资和维修成本也需要计入物业管理费用。
3.3 客服人员：物业管理公司通常设有客服部门，负责处理住户的投诉和问题，客服人员的薪资和培训成本也是物业管理费用的一部分。
四、管理费用与费用4.1 行政管理费用：物业管理公司的运营需要一定的行政管理费用，包括人力资源、财务等方面的支出。
4.2 培训与提升：物业管理人员需要不断提升自己的专业素质，物业公司需要投入一定的培训费用来提高管理水平。
4.3 公共事务费用：小区内的公共事务，如业主大会、活动组织等，都需要一定的费用支出，这些费用也计入物业管理费用。
五、费用测算与调整5.1 费用测算方法：根据以上各项指标，可以采用成本法、市场法等方法来测算物业管理费用，确保费用合理。
物业服务费用测算报告说明
物业服务费用测算报告说明1. 引言物业服务费用是指物业服务企业向物业业主收取的服务费用，包括日常管理、保洁、修缮维护、安防、绿化等服务。
在物业管理中，物业服务费用的测算是至关重要的，这不仅关系到物业企业的盈利情况，也直接影响业主的权益。
本文旨在介绍物业服务费用测算的相关知识和方法，以便物业企业和业主更好地掌握费用测算的技巧和方法。
2. 物业服务费用的组成物业服务费用的组成是多方面的，需要根据不同的管理要求而定。
一般来说，物业服务费用包括以下几个方面：2.1 日常管理费用日常管理费用是指物业企业为保障物业的正常运营而进行的管理服务费用，包括物业维修、安全、保洁、设施设备的日常维护等方面。
2.2 物业维修费用物业维修费用是指物业企业对物业内设施设备进行维修、保养以及更新换代等费用。
2.3 安全费用安全费用是指物业企业维护物业安全所需要的各种费用，包括物业保安、防火安全等服务费用。
2.4 绿化费用绿化费用是指物业企业维护物业内部绿化环境所需的费用，包括植物种植、浇水、除草、修剪等。
3. 物业服务费用的测算方法物业服务费用的测算方法需要结合物业的实际情况进行合理确定，一般来说主要有以下几种方法：3.1 按照实际发生的费用进行计算这种方法是最常用的一种测算方法，即根据实际所需的费用进行计算，包括人工费、材料费、设备费等，具体费用需要在业主委员会的确认下计算。
此方法较为客观，但需要对物业的具体情况进行深入了解。
3.2 按照业主需求进行计算物业服务费用也可以根据业主的需求进行计算，主要是根据物业提供的服务项目，然后再根据业主的需求进行相应的费用计算。
此方法为定制化服务，能够满足不同业主的需求，但需要与业主协商合理定价。
3.3 按照面积进行计算按照面积计算是比较简单的一种方法，一般是根据物业建筑面积或公摊面积等进行计算，适用于大型物业。
但无法考虑到具体的管理要求的变化而进行调整。
4. 物业服务费用的调整物业服务费用的调整需要经过三方面的协商，包括物业企业、业主委员会和业主。
物业管理费用测算报告
物业管理费用测算报告
费用收支情况
人工费用明细表
说明：1、培训费每人每月（）元。
2、伙食补助（）元/人/月（不包括保洁）。
3、福利基金按工资总额的5%计算。
4、服装折旧2年，夏、秋装各一套，管理员及收费员岗位500元/2套，保安480元/2套,其余岗位180元/2套。
办公费用明细
设备设施运行维护费
秩序维护费用明细表
清洁保洁费用明细表
绿化养护灌溉费用
固定资产折旧
税金及附加
前期物业管理收入预算
物业费收入
人员工资支出为（）元/月*70%=（）元/月, 物业管理费定价为（）%/m2
5
其他支出为（）元/月。
物业费收入=应收物业管理费-支出=（）元/月
一次性收入
（装修垃圾清运费+装修管理费+装修电梯费）*户数=（300+100+100*（）户=（）元广告收入：（）元
车辆管理收入：（）元
其他收入：（）元测算年收入为：（）元*80%=（）元。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区，拥有1000户居民，总建造面积为10万平方米。
为了维护小区的日常运营和管理，物业公司需要对物业管理费用进行测算，以确保小区的正常运行和居民的舒适生活。
二、费用项目1. 人员费用：包括物业管理人员的工资、社会保险费用、福利费用等。
根据小区的规模和服务需求，需要招聘20名物业管理人员。
2. 维修费用：包括小区公共设施的维修和保养费用，如电梯、楼道灯具、绿化景观等。
根据过去的经验，每年维修费用约为30万元。
3. 清洁费用：包括小区公共区域的清洁费用，如楼道、垃圾处理等。
根据小区的规模和清洁频率，每年清洁费用约为10万元。
4. 安保费用：包括小区的安保人员工资、监控设备维护费用等。
根据小区的规模和安全要求，需要招聘10名安保人员。
每年安保费用约为20万元。
5. 绿化费用：包括小区绿化景观的养护费用，如花草树木的种植和养护。
根据小区的绿化面积和养护要求，每年绿化费用约为5万元。
6. 其他费用：包括小区的水电费、物业管理软件的使用费等。
根据小区的实际情况，每年其他费用约为10万元。
三、费用测算根据以上费用项目，我们可以进行如下的费用测算：1. 人员费用：- 物业管理人员工资：20名物业管理人员的平均工资为每人每月5000元，每年总计为120万元。
- 社会保险费用：根据国家规定，物业管理人员的社会保险费率为30%，每年总计为36万元。
- 福利费用：每年为物业管理人员提供的福利费用约为10万元。
2. 维修费用：每年维修费用为30万元。
3. 清洁费用：每年清洁费用为10万元。
4. 安保费用：- 安保人员工资：10名安保人员的平均工资为每人每月4000元，每年总计为48万元。
- 监控设备维护费用：每年监控设备维护费用约为2万元。
5. 绿化费用：每年绿化费用为5万元。
6. 其他费用：每年其他费用为10万元。
四、总费用计算将以上费用项目进行总计，得到小区物业管理费用的总额：总费用 = 人员费用 + 维修费用 + 清洁费用 + 安保费用 + 绿化费用 + 其他费用= 120万元 + 30万元 + 10万元 + 48万元 + 5万元 + 10万元= 223万元五、费用分摊为了公平合理地分摊物业管理费用，可以按照以下方式进行费用分摊：1. 按建造面积比例分摊：将每户居民的物业管理费用按照其所居住的建造面积比例进行分摊。
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2012年
通正国际大厦
东城区广渠门内大街80号
北京通正置业有限公司
21元
2012年
国瑞大厦
东城区崇文门外大街16号
国瑞兴业地产有限公司
20元
2012年
（三）应用精算程序力求做到分类有系、指标有据、精算有序
1.精算程序设计
按统计学指标分解的原理，按分项测算设计汇总程序。
按物业费使用的特点设计共用耗费体系和特殊耗费体系。然后分别按各类的财务指标关系进行统计排列设计计算程序。
附件一：
物业服务费用评估技术报告
一、物业项目基本情况
（一）项目综合经济技术指标
表一主要技术指标
序号
指标名称
单位
指标
总建筑面积
㎡
25850.33（产权登记面积）
26821.07（全部建筑面积）
其中
地上建筑面积
㎡
19011.14
地下建筑面积
㎡
7809.93（含人防面积851.79）
二、物业服务费用测算方法说明
2.对共用(专属）部位、共用设备设施的运行维护费用评估，按照配置定额、耗费定额实行精算测定。（详见设备设施日常运行维护费用表）
3.对保洁、绿化、秩序维护的费用评估，按照配置定额、耗费定额实行精算测定。（详见清洁卫生、绿化、秩序维护费用表）
4.人员费用核定，综合考虑写字楼管理的需要结合服务项目的普通客户特点，采用以需设岗、按岗分职、以职定人、系数定费的方法，实施精算测定。
根据该项目特点，以实际状况为基点，以北京市住宅物业服务四级标准为参考基准线，部分项目根据商业物业特点运行标准有所提高。参照物业管理方案，比较周边及同类型物业区水平，采取成本运行法实施本项目的物业费评估。（详见物业费汇总表）
（一）成本运行法评估：
1.明确物业费评估项目内容（详见物业费各项说明）
评估费用构成的第一步是明确各项收费的内容，本项目共将收费按文件要求分为11大项，在每项内明确所含的内容，而其中的内容又进行细化到子项核算指标。以这些子项指标为构成配置的依据进行分别测算，使之基本上达到分项明确、内容清晰、指标有序、测算有据的评估的基本框架。
鉴于物业管理费中人员费用比例最大，针对本项目的特点，实施分类核定、精算分摊。
其方法是：
按不同的职责将人员分级。以市场价为基础，根据在管面积的大小计算工资及附加费。（详见人员工资说明表）
按人员配置分别计算人工费用。
各项人员费用是按实际需要和发生情况进行分别核定，并最终分类、分项汇入物业费汇总表。
对于服务专属单项的特定人员，计入该单项的专属费用中。
人工费中不包含地上地下停车管理的人工费用、不包括空调运行维护的人工费用。上述两项费用成本分别单独计入停车管理费和空调费中。应分摊的人工成本按照收费面积和总管理面积之比例值进行了分摊测算。只计入依管理面积比例分摊的费用部分。
2.行政办公管理费
办公用品费、交通费、能源费、通讯费及其它费用。
3.清洁卫生费
为保持公共区域和整个项目清洁卫生而产生的卫生间厕纸费、消杀防疫费、化粪池清理费、管道疏通费、垃圾清运费和处理费、外墙及首层地面清洗费等。常用的清洁工具及材料费因保洁外包而计入外包费用中。本项费用不包括本项目客户使用区域内部的清洁费用。
4.绿化养护费
绿化工具购置费及维护费，绿化用水、用电费，补苗费，农药化肥费等，不包括应由产权人支付的苗木更新费。
10.经营利润计提比例8%，
11.营业税金计提比例5.6%（包括营业税、城建税、教育费附加及其他）
四、测算结果
物业费测算只包含地上收费面积部分。地下车库鉴于其使用性质和管理的特殊性。未纳入收费面积中。该区域应分摊的管理成本和自身管理成本的费用支出。由停车管理费中列支。其它维护维修费用由产权方自行支出。
物业费各项内容说明如下：
1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的各项费用
指管理服务人员工资、法定节假日加班费、员工因连续工作而不能休假产生的加班费用、员工工作餐费、置装费等；按规定提取的工会经费、职工教育经费，以及根据政府有关规定应当由物业服务企业缴纳的住房公积金和养老、医疗、失业、工伤、生育保险等社会保险费用。（各项福利及保险计提比例组成：社会保险33.1%（医疗10%、养老20%、工伤0.8%、失业1.5%、生育0.8%）、住房公积金8%（低限）、教育经费3%、工会经费2%（46.1%））
7.固定资产折旧费用
按规定折旧方法计提的物业服务固定资产的折旧金额。物业服务固定资产指在物业服务区内由物业服务企业拥有的、与物业服务直接相关的、使用年限在一年以上的资产。
8.公众责任保险费用
指物业管理企业购买物业共用部位共用设施设备及公众责任保险所支付的保险费用。
9.不可预见费和经业主同意的其它费用，按1%计提。
完善各个体系的递进式计算程序和汇总程序。
2.精算程序的应用
按指标体系输入分类分项指标。
按精算程序输入相关数据。
按递进方法进行分类、分项、精算、调整、汇总。
三、物业费各项测算结果说明
计算说明：在对整个管理区域进行物业服务费用测算时。用于整个管理区域，不可分割的物业服务费用，统一测算后按管理收费面积分摊。
5.公共秩序维护费
安保器材装备检测维修费、占频费、消防演习费等。不包括安保外包的人工费，以及单独管理的楼外地面停车场、地下车库出入口的安保人工费用成本。
6.共用部位设施设备运行维护费
指为保障物业管理区域内共用部位共用设施设备的正常使用和运行、维护和保养、检测所需的费用。不包括应由产权人支出的设备设施大中修费、设备更新费；不包括应由产权人或使用方支出的因自行装饰装修而产生的维修费和内部设施更新、改造费用。不包括本项目产权人或使用人使用区域内部的各项维修材料费、自用能源费。对于涉及全楼不可分割的配电设施、消防设施维护费用考虑了费用分摊比例。地下车库部分应分摊的维护费用业已在物业费计算中予以相应扣除。地上地下停车管理所需能耗费用，不包含在内。不包含空调系统的维护运行费用。
（二）市场比较法
同类物业项目概况
表二同类物业项目的物业费调查明细表
项目名称
项目地址
物业公司
物业费（元/月.平米
备注
雍贵中心
东城区广渠门内大街43号
北京中天如日物业管理有限公司
26元
2012年
温特莱中心西大望路1号ຫໍສະໝຸດ 锦江（北方）物业管理有限公司
25元
2012年
嘉禾国信大厦
东城区白桥大街15号
北京嘉禾国信投资有限责任公司