煤矿物资管理制度

煤矿物资管理制度
是指对煤矿的各类物资进行规范管理的一套制度。

煤矿物资包括原矿、煤炭、设备、工具、耗材等。

煤矿物资管理制度应包括以下内容：
1. 采购管理：明确煤矿物资采购的流程和原则，包括招投标、询价、比选等采购方式的选择和执行；采购合同的签订与履行；采购计划的制定与执行。

2. 入库管理：规定物资入库的程序和要求，包括验收、检验、计量、安全入库等环节；建立相应的入库登记制度，记录物资的数量、规格、批次、来源等信息。

3. 库存管理：建立物资库存台账，及时更新物资库存的数量、金额、品种等信息；根据需求预测和生产计划，合理控制物资的库存量，避免库存过多或过少。

4. 出库管理：确立出库的申请、批准和执行流程，制定出库单和领用单，管理物资的出库事务，防止物资的浪费和滥用。

5. 盘点管理：定期进行物资盘点，核实库存数量是否与库存台账相符，发现并及时处理物资的差异和损耗，确保物资账实相符。

6. 报废管理：建立物资报废的程序与标准，对过期、损坏或不再使用的物资进行及时报废处理，并做好相应的记录和报废手续。

7. 维修管理：规定设备和工具的维护保养制度，制定维修计划，并及时对设备和工具进行维护、保养或维修，延长其使用寿命。

8. 安全管理：确保煤矿物资的安全使用和储存，建立安全警示标识，定期组织安全培训，推行安全文化，预防和避免物资的事故和灾害。

9. 监督检查：建立监督检查机制，定期检查煤矿物资管理制度的执行情况，发现问题及时纠正和改进，提升物资管理水平。

煤矿物资管理制度的实施能够规范物资的采购、入库、出库、库存和维修等管理工作，保障煤矿生产的正常进行，提高资源利用率，减少浪费和损耗，降低生产成本，提升企业经济效益。