青蓝工程计划

小协镇初级中学
2021学年度青蓝工程方案
一、指导思想
施行青蓝工程，旨在充分发挥骨干老师的传帮带作用，促使青年老师在较短时间内适应教育岗位的根本要求，实现师德、教学艺术和教育管理才能的同步进步，做一名合格的中学老师，进而为争取成为好老师、名老师创造条件。

二、青蓝工程参与对象
工作五年以内〔含五年〕的青年老师。

三、培训目的：
1、良好的职业道德修养。

包括稳固的专业思想、吃苦耐劳的精神和求真务实的治学态度，团结、民主、平等的思想，创新意识和改革热情。

2、过硬的班级管理才能。

具有一定的组织才能、协调才能和管理才能，会做学生思想工作，根据德育纲要和?中学生守那么?对学生进展标准化教育与管理，营造一个安康向上，充满活力的文明班集体。

3、扎实的业务根本功
〔1〕新老师的四项根本要求：钢笔字、粉笔字书写端正；上课使用普通话并做到语音根本准确，语言形象，富有感染力；会使用多媒体教学手段；能指导一项学生课外活动。

〔2〕根本的学科教学要求：较为完好的学科专业知识体系，掌握学科教材教法，撰写出标准的教案，根本具备驾驭和调控课堂教学的才能。

〔3〕强烈的教育教学研究才能。

可以以教材分析和教法讨论的形式积极参与教学研究活动，可以从教学理论中提出有针对性的研究专题，可以在一定范围内提出表达教改意识的教学研究课，可以写出反映教学经历的文章或专题研究报告。

〔4〕细致的根本学法指导方法。

要求新老师的教学，要以学生开展为本，激发学生学习兴趣，主动学习为宗旨，与学情相结合，从多角度指导学生。

四、青蓝工程的要求
1、青蓝工程以师徒结对子为根本形式，结合专家的指导与帮助，形式力求多样，特别注重实效。

2、学校选派师德高尚、教学经历丰富、管理程度较高的骨干老师从班级管理、备课、上课、培优辅差、修改作业及学校的各项管理制度严格执行等方面进展细致的指导，充分发挥每个被帮扶老师的特长优势，并与教诲处协调、帮助解决困难。

3、青蓝工程的推进要严密结合教育教学工作，本学年重点对教学常规进展强化训练，努力进步青年老师的师德水准、教学根本功和班级管理的实际程度。

4、学校努力为青年老师搭建施展自己的舞台，每学期开展教学汇报展示活动。

五、青蓝双方的职责
〔一〕青方〔青年老师〕职责
1、认真贯彻师德标准，自觉执行师德标准，教书育人，为人师表。

2、认真钻研教育教学理论，认真执行教学常规，主动争取指导老师的帮助，虚心学习，有疑必问。

3、每周至少听2节课。

其中1节为师傅的课，1节为其他老师的课。

提倡多听课，特别是同教材的课，做到取一家之本，采众家之长，创自己风格。

4、每月请指导老师听一次汇报课，确定详细时间通知教诲处，教诲处参与听课。

5、每学期在指导老师辅导下上一次组内汇报课，撰写教育教学论文1篇。

6、每学期保证认真阅读1本教育理论专著，并认真做好读书笔记；积极参加教研活动和备课活动，积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

7、主动请指导老师协助分析学生情况和班级现状，制定班级管理措施，多向指导老师请教班级管理的方法和艺术。

8、学年完毕时作好一份工作学习的汇报总结。

〔二〕蓝方〔指导老师〕职责
1、教书育人，为人师表，热爱学生，热爱教育事业。

在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出典范。

2、学期初指导青方订出学期教学方案，每周检查青方一次教案。

一学期随堂听青方课10节以上，课后及时评析，共同研究改良教法的措施；对青方教学常规情况抽查4次以上，指导青方上汇报课1节以上。

3、每周为徒弟上1节示范课，每学期指导青方学习一本教育教学理论书籍，并指导青方结合理论写一篇教育教学论文。

4、指导青年老师每月在组内上一次汇报课，每学期在全校上一次汇报课，详细时间写入工作方案。

5、积极支持青方老师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动，并作好必要的指导。

6、认真指导青方老师分析学生情况和班级现状，制定班级管理措施，传授班级管理的方法和艺术。

7、每学年写好一篇关于做好青年老师业务培养的专题总结。

六、对青蓝工程的过程管理
1、学年初，进展一次青蓝工程结对仪式，借此进展敬业爱岗和为人师表教育。

2、根据学校制定的详细方案制定青蓝学堂详细内容。

3、加强对施行过程中的抽查，严格考评环节，谨防走过场。

4、在青蓝双方完成考核工作后，及时进展青蓝工程总结。

七、青蓝工程的考核
青蓝工程的考核从三个层面展开，一是教学业务考核：通过公开课、示范课或教学比赛等方法进展；二是班级管理考核：由学校政教处组成考核小组专门进展；三是教科研才能考核：通过参与课题研究
和撰写论文的情况由教诲处进展考核。

八、对青蓝工程的指导
1、学校成立工作指导小组、考核小组。

组长：王庆田
副组长：柏贞法陈爱云
成员：侯衍军刘道宽史怀臣郭洪文
2、制定好青蓝工程年度施行方案，科学安排重点工作和重要活动。

3、逐步完善青蓝工程鼓励机制。

一方面把青蓝工程活动情况作为先进教研组考核内容之一，考核结果记入本人业务档案；另一方面建立评选和表彰优秀师徒的制度，鼓励师徒双方互教互助，尽心尽职，努力创造出更为出色的成绩。

此外，对蓝方老师付出的劳动，酌情给予奖励。

4、新老师带教安排
对老师来说，修养是教育的载体，境界是教育的起点，人格是教育的风帆，本着以心灵感受心灵，以感情赢得感情教育宗旨。

我们期待青蓝工程能成为新老师成长的摇篮，各位新老师能在有着丰富教育教学经历的老老师的热心帮助、无私指导下迅速成长，力争成为符合时代要求、深受学生欢送、广受同行认可的骨干老师。

同时，我们也希望青蓝工程所搭建的平台也能让我们的老老师大显身手，双方共赢，使我校的教学质量能更上一个台阶。