一建项目管理各章节分值

一建项目管理各章节分值
1.引言
项目管理是指将一系列相关的活动组织起来，以完成特定目标的过程。

一建项目管理作为建设工程领域的一个重要方面，涉及了许多关键的章节
和内容。

本文将对一建项目管理各章节的分值进行详细介绍。

2.项目经济管理（350分）
项目经济管理是对项目经济效益进行评估、控制和管理的过程。

它涵
盖了项目预算、成本估算、投资回报率等内容。

项目经济管理章节占总分
的350分，是一建项目管理中分值最高的章节。

3.工程管理（300分）
工程管理是指在项目实施中对工程行为进行计划、组织、协调和控制
的过程。

它包含了建设方案编制、施工组织设计、进度控制等内容。

工程
管理章节占总分的300分，在一建项目管理中分值居第二位。

4.施工管理（300分）
施工管理是指对施工队伍、施工方法、施工质量等进行管理和控制的
过程。

它包括现场管理、人员组织、安全管理等内容。

施工管理章节占总
分的300分。

5.质量管理（250分）
质量管理是指在项目建设过程中对质量进行计划、控制和保证的过程。

它包括质量目标的设定、检测手段的确定、质量控制的实施等内容。

质量
管理章节占总分的250分。

6.安全管理（200分）
安全管理是指在项目实施过程中对安全问题进行预防、控制和处理的
过程。

它包括安全规划、安全教育、事故应急处理等内容。

安全管理章节
占总分的200分。

7.合同管理（150分）
合同管理是指对合同内容进行解读、执行和管理的过程。

它包括合同评审、款项支付、合同变更等内容。

合同管理章节占总分的150分。

8.综合管理（150分）
综合管理是指对项目实施过程中所涉及到的其他非技术性问题进行协调和管理的过程。

它包括项目组织架构、沟通管理、风险管理等内容。

综合管理章节占总分的150分。

9.环境管理（100分）
环境管理是指在项目实施过程中对环境影响进行评估、管理和保护的过程。

它包括环境影响评价、环境监测、环境问题处理等内容。

环境管理章节占总分的100分。

10.设计管理（100分）
设计管理是指对项目设计过程进行组织、控制和管理的过程。

它包括设计任务分配、设计合理性审查、设计变更等内容。

设计管理章节占总分的100分。

11.其他章节（100分）
除了以上列举的章节外，项目管理中还涉及了其他一些内容，如项目审批、项目资金管理等。

其他章节占总分的100分。

总结
一建项目管理各章节的分值在总分1000分中分布，各章节的分值权重不同，需要考生充分理解各章节的内容。

在备考过程中，要结合实际工作经验，注重理论与实践的结合，灵活运用各章节知识。

通过系统的学习和实践，提升自己在一建项目管理中各章节的综合能力，为成功通过考试打下坚实的基础。