项目部安全目标管理考核记录表

七冶建设有限责任公司
泰和广场工程项目部
安全目标管理
考
核
记
录
表
2015年月
施工项目管理人员安全管理目标
考核记录
编号姓名职务/部门考核情况备注
1 汪永强项目经理
2 邱军技术负责人
3 杨昌文施工管理部
4 徐静安全部
5 陈明华质检部
6 李广川材料供应部
7 刘杨武劳务队伍
工程项目安全目标管理考核记录表
工程名称
七冶泰和广场工程项目部
责任人 项目经理
考核单位或部门 安全目标管理考核小组
考核时间
考 核 人
职务 公司总工
安环部经理
安环部副经理
姓名
考 核 内 容
应得分
扣分
实得分
伤亡事故控制目 标
（40分）
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为
3‰。

安 全 达 标 目 标 （30分）
优良，无质量安全、设备事故、无火灾事故，安全措施费用足额提取专款专用。

文明施工实现目
标 （30分）
优良，无质量安全、设备事故、无
火灾事故。

得分合计
考核结果
工程项目安全目标管理考核记录表
工程名称
七冶泰和广场工程项目部
责任人 技术负责人
考核单位或部门 安全目标管理考核小组
考核时间
考 核 人
职务 项目经理
安全负责人
姓名
考 核 内 容
应得分
扣分
实得分
伤亡事故控制目 标
（40分）
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为
3‰。

安 全 达 标 目 标 （30分）
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，安全管理检查评分为85分以上，方案编制审核达标率100%，安全技术交底全覆盖。

文明施工实现目
标 （30分）
优良，无质量安全、无设备事故、
无火灾事故。

得分合计
考核结果
工程项目安全目标管理考核记录表
工程名称
七冶泰和广场工程项目部
责任部门 施工管理部
考核单位或部门 安全目标管理考核小组
考核时间
考 核 人
职务 项目经理 技术负责人 安全负责人
姓名
考 核 内 容
应得分
扣分
实得分
伤亡事故控制目 标 （40分） 无伤亡事故，轻伤事故频率控制为
3‰。

安 全 达 标 目 标 （30分）
按照《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011，文明施工、模板工程安全检查评分为85分以上。

文明施工实现目
标 （30分）
优良，现场做到工完料净场地清，无设备事故、无火灾事故。

得分合计
考核结果
工程项目安全目标管理考核记录表
工程名称
七冶泰和广场工程项目部
责任部门 安全部
考核单位或部门 安全目标管理考核小组
考核时间
考 核 人
职务 项目经理 技术负责人 安全负责人
姓名
考 核 内 容
应得分
扣分
实得分
伤亡事故控制目 标 （40分） 无伤亡事故，轻伤事故频率控制为
3‰。

安 全 达 标 目 标 （30分）
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，文明施工、模板工程检查评分为85分以上。

文明施工实现目
标 （30分）
优良，防护设施设置合理到位，无安全事故。

得分合计
考核结果
工程项目安全目标管理考核记录表
工程名称七冶泰和广场工程项目部
责任部门材料供应部
考核单位或部门安全目标管理考核小组考核时间
考核人职务项目经理
技术负责
人
安全负责人
姓名
考核内容应得分扣分实得分
伤亡事故控制目
标
（40分）无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。

安全达标目标（30分）按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，施工用电、施工机具安全检查评分为85分以上。

文明施工实现目
标
（30分）优良，机械设备完好率达100%，无设备事故。

得分合计
考核结果
工程项目安全目标管理考核记录表
工程名称七冶泰和广场工程项目部责任部门质检部
考核单位或部门
安全目标管理考核小组 考核时间
考 核 人
职务 项目经理 技术负责人
安全负责人
姓名
考 核 内 容
应得分
扣分
实得分
伤亡事故控制目 标 （40分） 无伤亡事故，轻伤事故频率控制为
3‰。

安 全 达 标 目 标 （30分）
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，施工用电、施工机具安全检查评分为85分以上，工程质量验收合格率100%。

文明施工实现目
标 （30分）
优良，无质量安全、设备事故、无火灾事故。

得分合计
考核结果
工程项目安全目标管理考核记录表
工程名称
七冶泰和广场工程项目部 责任部门 劳务队伍
考核单位或部门
安全目标管理考核小组 考核时间
考 核 人
职务 项目经理 技术负责人
安全负责人
姓名
考 核 内 容
应得分
扣分
实得分
伤亡事故控制目 标 （40分） 无伤亡事故，轻伤事故频率控制为
3‰。

安 全 达 标 目 标 （30分）
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，文明施工安全检查评分为85分以上。

文明施工实现目
标 （30分）
优良，现场材料堆放整齐，并挂牌标名；易燃易爆物品分类存放，无火灾事故。

得分合计
考核结果。