招标文件综合评分表

招标文件评标综合评分表
投标单位：
一、投标函部分评分表（100分)
项目
内容
分值
得分
说明
投标函附录
工期是否满足招标文件
4
满足得4分,不满足0分
工期是否有提前7天以上
2
有得2分,没有得0分
工期延误处罚承诺力度
2
有得1—2分，没有得0分
质量标准
4
满足得4分,不满足0分
质量处罚承诺力度
2
有得1—2分,没有得0分
施工材料进场计划是否合理
2
有得1分,可行再得1分，没有0分
劳动力进场计划是否合理
2
有得1分，可行再得1分,没有0分
资金组织计划是否合理
3
有得1分，可行再得1分，没有0分
其他
付款方式是否满足招标文件要求
3
满足得3分，不满足0分
质量、施工安全责任承诺是否满足要求
4
有得2分,满足要求再得2分,没有0分
质保期是否满足招标要求
文明施工标准
2
满足得2分,不满足0分
文明施工处罚承诺力度
1
有得1分，没有得0分
安全施工标准
4
满足得4分，不满足0分
安全施工处罚承诺力度
2
有得1-2分，没有得0分
企业资格
企业营业执照是否满足要求
2
0-2分
企业资质是否满足要求
3
一级得3分，二级得1分
是否通过质量体系论证
2
0-2分
是否通过环境管理体系论证
1
0-1分
是否通过职业健康安全管理体系论证
2
0-2分
管理组织
针对本工程的管理组织是否健全：项目经理、技术负责、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、造价员
5
缺一个扣1分,扣完为至
项目经理是否有资格
5
一级5分，二级2分，没有资格0分
其他管理人员是否持证上岗
3
缺一个扣1分，扣完为至
施工组织设计
各分项施工方案是否完整
67
8＜偏差≤10
57
偏差＞10
50
说明:偏差计算：（投标报价－标底价）/标底价
三、评分计算及权值取定表
序号
内容
满分值
权重
得分
1
投标函部分评分值
100分
30
2
商务部分评分值
100分
70
3
最终得分
评标人：
日期：
3
有得1分，可行再得2分，没有0分
成品管理保证措施是否可行
3
有得1分，可行再得2分,没有0分
冬雨季施工措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分，没有0分
进度计划是否合理可行
4
有得2分,可行再得2分,没有0分
施工现场平面布置是否合理
2
有得1分，可行再得1分，没有0分
施工机械进场计划是否合理
2
有得1分,可行再得1分,没有0分
6
完整得6分,缺一项扣1分
进度管理保证措施是否可行
4
有得2分，可行性再得0—2分，没有0分
投入的机械设备是否满足进度要求
2
有得1分，满足要求再得1分,没有0分
质量管理保证措施是否可行
6
有得2分，可行性再得2—4分，没有0分
安全管理保证措施是否可行
3
有得1分，可行再得2分，没有0分
文明施工保证措施是否可行
2
满足得1分，低于得0分，优于得2分
总分
100
二、商务部分评分表（100分）
项目
标准分
评分标准
分值
得分
偏差％
投标报价
100分
偏差≤—10
50
—10＜偏差≤—8
77
—8＜偏差≤-6
87
—6＜偏差≤—4
92Байду номын сангаас
—4＜偏差≤—2
97
—2＜偏差≤0
100
0＜偏差≤2
92
2＜偏差≤4
87
4＜偏差≤6
77
6＜偏差≤8