宝洁外包调研方案

宝洁外包调研方案
宝洁外包调研方案
一、调研目的
宝洁是一家全球领先的消费品公司，为了提高公司的效率和竞争力，决定进行外包调研。

本次调研旨在深入了解外包对宝洁的影响，包括外包对企业运营、成本和质量的影响，帮助宝洁更好地决策和管理外包。

二、调研内容
1. 外包的定义和类型：首先明确什么是外包，并对不同类型
的外包进行分类和介绍，明确宝洁外包的对象和目标。

2. 外包的优势和劣势：分析外包的主要优势和劣势，并针对
宝洁的情况进行具体分析，评估外包是否适合宝洁的经营模式。

3. 外包的影响因素：调查外包对企业运营、成本和质量等方
面的影响因素，包括外包的管理方式、外包合同的设计和执行、外包供应商的选择和评估等。

4. 外包的案例研究：根据宝洁的需求，选择一些外包成功的
案例进行研究和分析，了解外包对企业的实际影响和效果。

5. 外包的风险和应对策略：研究外包存在的风险和可能出现
的问题，并提出相应的应对策略，帮助宝洁在外包过程中降低风险和提高效益。

6. 外包的管理与监控：研究外包的管理和监控方法，包括外包供应商的绩效评估、合同执行的监控、质量控制等，帮助宝洁更好地管理外包流程。

三、调研方法
1. 文献资料调研：查阅相关的文献和报告，了解外包的理论知识和实践经验，为本次调研提供基础资料。

2. 专家访谈：邀请外包领域的专家和从业者进行访谈，了解他们对外包的看法和经验，为宝洁的外包决策提供参考。

3. 实地调研：选择一些外包成功的企业进行实地考察和观察，深入了解外包的管理和实践。

4. 问卷调查：设计问卷，对宝洁员工进行调查，了解他们对外包的看法和期望，为宝洁的外包决策提供参考。

四、调研时间安排
1. 阶段性目标：制定调研的阶段性目标和时间节点，确保调研的进展和成果达到预期。

2. 调研人员配备：配备专业调研人员，确保调研人员有能力和经验开展调研工作。

3. 调研时间：根据调研内容和方法，合理安排调研时间，保证调研的质量和效率。

五、调研结果和分析
1. 数据整理：对调研收集到的数据和资料进行整理和归纳，保证调研数据的准确性和可靠性。

2. 结果分析：根据调研的结果，对宝洁外包的影响因素、风险和应对策略进行分析和总结，为宝洁的外包决策提供决策依据。

3. 报告撰写：撰写调研报告，包括调研目的、方法、结果和分析，结合宝洁的情况提出针对性的建议和措施。

六、调研的意义和价值
本次外包调研将帮助宝洁了解外包的优势和劣势，针对性地开展外包决策和管理，提高公司的生产效率和竞争力。

调研的结果和建议对于宝洁在外包决策和实施过程中的风险控制、质量管理和合作伙伴选择等方面都具有重要意义和价值。